企宣部组长岗位职责及要求

市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：总经理

总经理

外部工作关系

建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各分管总监向下指导：企宣主管

企宣经理

企宣主管任职资格工作经验5年以上企业营销策划工作经验，至少三年以上大型企业营销管理经验，有多项产品成功策划案例。能够独立组织制定市场规划、基本素质及商务谈判经验；对市场营销工作有较深刻的认识；熟悉公司产品和相关产品的市场行情；基本能力软件；熟悉业务活动策划程序。具有敏锐的市场眼光；其他条件性格开朗，讲效率、乐于接受挑战。职责与职务

独立工作能力和团队合作精神；

具有较强的表达、理解和公关能力；积极主动，熟悉媒介市场的行情；

了解广告业务操作流程；

熟练操作办公

市场营销策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和营销工作经职责一依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，并指导职责二专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；负责编制公司月度、季度、年度品牌宣传广告预算以及营销策略推广执行方案的撰写，做好宣传费用职责三的管控和广告效果的监控；职责四职责五负责微信平台管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传设计工作负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则

市场部岗位职责说明书职责六职责七职责八职责就职责十职责十一其他身体健康负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理负责协调发展员工与公司的关系能承受高强度工作及较大精神压力工作环境工作时间

八小时，视工作情况加班特征

职位说明书2、企宣主管：职位名称：企宣主管所属部门：企宣部基本信息直接上级：企宣经理岗位等级：晋升岗位：编制日期：

职位编码：现任职人：

直接下属：文案专员、活动专员薪酬标准：轮换岗位：修订状态：

所需记录文档

计划、总结、报表

办公室

工具设备

计算机

市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：企宣经理

企宣经理

外部工作关系

建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各部门经理向下指导：部门专员

企宣主管

广告设计、物料制作单位的衔接沟通。

文案专员、活动专员

活动合作方的沟通协商。任职资格教育水平专业知识个人素质工作经验技能技巧职责与职务本科及以上学历广告传媒、企划、市场营销、中文、新闻学、传播学或相关专业责任心强，有较强的团队协作精神3年及以上相关工作经验有较强的文字功底及基本策划能力职责一协助部门经理完成品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；全面参与企业文化活动方案的制订与组织实施，协助品牌传播、市场营销等相关宣传材料的编撰与职责二制作；严格按照公司

VI系统标准，指导和审核广告设计、制作，负责与设计公司确认版面设计内容，控制

；职责三质量及价格（符合公司标准且设计方案与实施方案一致，质量优秀，成本最低）职责四职责五职责六职责七协助部门经理做好月度、季度和年度的企宣推广方案及费用预算；根据公司相关广告宣传工作的中心和重点项目，进行相关的文案策划和前期广告联系、接洽工作；做好内部企业文化建设，协助市场部进行市场开拓的宣传推广；对各类活动的全程执行情况进行跟踪、优化和总结；

市场部岗位职责说明书职责八工作环境工作时间指导和监督文案专员、活动专员的相关工作。

办公室工具设备计算机

八小时，视工作情况加班特征

所需记录文档计划、总结、报表

职位说明书3、文案专员：职位名称：文案专员所属部门：企宣部基本信息直接上级：企宣主管岗位等级：晋升岗位：编制日期：

企宣经理

职位编码：现任职人：直接下属：薪酬标准：轮换岗位：修订状态：内部工作关系向上汇报：企宣主管

外部工作关系

建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各部门经理向下指导：

企宣主管

广告设计、物料制作单位的衔接沟通。

文案专员

活动合作方的沟通协商。任职资格教育水平专业知识个人素质大专以上学历中文、新闻学、传播学或相关专业责任心强，有较强的团队协作精神

市场部岗位职责说明书工作经验技能技巧职责与职务1年及以上文案策划工作经验有较强的文字功底及基本策划能力职责一职责二职责三职责四职责五工作环境工作时间负责公司微信平台、网站、宣传册等公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；负责公司相关新闻报道的文字撰稿；进行相关活动的前期策划准备；认真及时的完成部门领导交给的任务；参与配合公司其它部门的工作。

办公室工具设备计算机

八小时，视工作情况加班特征

所需记录文档计划、总结、报表

职位说明书4、平面设计：职位名称：平面设计所属部门：企宣部基本信息直接上级：企宣主管岗位等级：晋升岗位：编制日期：

职位编码：现任职人：直接下属：薪酬标准：轮换岗位：修订状态：

市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：企宣主管

企宣经理

外部工作关系

建立公司与行业媒体和相关行业协会的交流。工作关系合作配合：各部门经理向下指导：

企宣主管

广告设计、物料制作单位的衔接沟通。

活动专员

活动合作方的沟通协商。任职资格教育水平专业知识大专以上学历广告、设计、策划类相关专业；工作细致耐心，拥有较强实践观念及较强执行力，个人素质强大工作压力；工作经验技能技巧职责与职务1年以上平面设计经验熟练使用AI、PS、CDR、OFFICE等相关工作软件；

具有良好团队协作精神，善于沟通协调，并能承受职责一职责二职责三职责四职责五工作环境工作时间负责宣传、活动物料的设计制作和安装；负责大型专题活动的执行、布置、协调及活动前期的协调沟通、过程中的各类问题沟通解决；负责公司活动的执行、预算和成本管控；认真及时的完成部门领导交给的任务；参与配合公司其它部门的工作。

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八小时，视工作情况加班特征

所需记录文档计划、总结、报表

市场部岗位职责说明书

物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训

第2篇：媒介规划部资深企宣岗位职责

1.通过语言和文字与客户、媒体、撰稿人、合作机构、内部同事等进行沟通。2.独立完成一个项目的媒体传播组合计划。包括不同的媒体类型和不同的传播形式，或是一个专访、媒体维护计划等。3.对整体媒体环境有较深人了解，与目标媒体人员保持良好的个人关系，与部分媒体高层人员进行沟通。

第3篇：企划部岗位及岗位职责

营销部部门及岗位职责XXX

营销部XXX一、部门名称：、营销活动管理、负责部门的人员管理、在营销部经理的领导下，部门描述：二、会员开发公共区域亮化，广告位开发及招商、华百广场内公共区域展示类招商、管理等工作，以完成公司下达的各项营销活动，广告、展示经营指标，会员管理

为目的。

．直接责任上级：华百广场总经理1 ．部门设置及岗位配置

2 备注 定编 岗级 岗位 序号

经理级 营销部经理 1 主管级 营销主管 2 主管级 设计专员 3 主管级 推广专员 4 主管级 会员主管 5 员工级 服务台客服专员 6 合计

．内部设置及岗位配置图3

广场XX

营销部

设

营

推

会

计

销

广

员

专

主

专

主

员

管

员

管

三、部门职责：

．遵循总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。1 ．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。2 ．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动方案（包括商品活动、文化3 活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传4 形象的跟踪设计及确定。

检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的对外宣传形象，．5 制作、安装到位，确保活动的顺利进行。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。6 ．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费7 用控制在预算以内。

．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。8 ．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。9

以确保与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，根据营销活动方案，．10 活动的顺利开展。

并组织实施节假日及季节的变化制定卖场美化方案，根据公司的发展、．11 卖场美化工作，确保达到预期效果。

．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。12 ．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖13 场形象。

并根据计划组织实施各项工作。月度工作计划，季度、制定营销部年度、．14

15确保营并根据预算规划全年费用的使用情况，制定公司年度部门预算，．

销费用有效、合理的利用。

规范的开展。确保营销工作有序、制定公司相关的营销制度与管理流程，．16 负责制定展示、广告年度预算。17.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、18.华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。

负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织19.实施。

．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。20 ．负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。21

《广告合作协议．负责制定公共区域展示类、广告类《场地租赁合同》、22 书》《广告合作报价单》《广告安装制作协议书》。

．负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。23 ．负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划，整合利用。24 ．负责展示、广告招商品类的合理规划。25 ．负责对目标客户的开发与维护。26

会员管理的制度与管理流程，在营销部经理领导下制定公司相关的营销、．27 确保营销部工作有序、规范的开展。

．负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。28

．制定年度展示及广告计划并组织有效实施。29

同时提升华百广场的品质及整体引进有知名度的品牌，培养优势客户，．30 形象。

．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。31 ．负责部门资产、日常办公用品的管理，合理利用有效资产，避免造成资32 产浪费。

开发与广告位等相关公共设施进行相应的设计、对卖场内的导示系统、．33 后期使用中的维护。

34 ．负责各种市场、客流等相关数据调查分析报告。

．负责监督监测部门内重点客户的开发与维护。35 ．负责华百广场重大节日（店庆、春节等）室外景观亮化方案的提报及实36 施。

．参与华百广场商业景观（含雕塑等）打造，并出具合理化的建议以及实37 施方案，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟

踪落实到位。

项目楼体霓虹灯等亮化材参与华百广场商业已完成项目楼体美化工作、．38 料美化，并提出可行性建议，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。

（空白区域打造标示性地标）参与华百广场室外公共区域建筑标示的打造．39、室外商业街的美化、亮化，创意休闲景观小品打造等。

四、各岗位职责：）营销经理岗位职责：1（．根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活动、文化活动1，并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。等）

．根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制2 定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传3 形象的跟踪设计及确定。

根据已确定的对外宣传形象，．4检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。5 ．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费6 用控制在预算以内。

．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。7 ．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。8 ．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保9 活动的顺利开展。

．制定卖场美化方案，并根据相应方案组织实施卖场美化工作。10

．根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。11 ．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。12 ．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖13 场形象。

．制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实施。14

确保营并根据预算规划全年费用的使用情况，制定公司年度营销预算，．15 销费用合理有效的利用。

规范的开展。确保营销工作有序、制定公司相关的营销制度与管理流程，．16 ．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。17

确保工作保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，与各部门协调沟通，．18 的顺利开展。

．完成上级领导交付的其他工作。19）营销主管岗位职责2（．协助营销经理根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活1，并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。动、文化活动等）

．根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制2 定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传3 形象的跟踪设计及确定。

检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的对外宣传形象，．4 制作、安装到位，确保活动的顺利进行。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。5 ．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费6 用控制在预算以内。

．根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。7 ．根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。8 ．根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保9 活动的顺利开展。．协助营销经理制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实10 施。

并根据预算规划全年费用的使用协助营销经理制定公司年度营销预算，．11 情况，确保营销费用合理有效的利用。

确保营销工作有序、协助营销经理制定公司相关的营销制度与管理流程，．12 规范的开展。

确保工作保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，与各部门协调沟通，．13 的顺利开展。

．完成领导交付的其他工作。14）设计专员岗位职责：3（．根据公司的发展，协助营销经理制定卖场美化方案，并组织实施卖场美1 化工作，确保达到预期效果。

．根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。2 ．根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。3 ．根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖4 场形象。

．根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传5 形象的设计及确定。

检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的对外宣传形象，．6 制作、安装到位，确保活动的顺利进行。

．根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费7 用控制在预算以内。

及各种宣传品。pop．根据不同的活动设计和制作不同的8 ．协助营销部经理完成各类营销活动的现场布置，活动后的撤场，及活动9 进行中的现场维护等工作。

。．根据营销活动的需求提报《营销物资申购单》和《广告发布审批单》10 ．每月根据提报的《营销物资申购单》汇总制作《每月营销费用汇总表》12 并与各广告公司及公司财务对账。

．完成领导交付的其他工作。13）推广专员岗位职责：4（协助营销经理做好华百广场的宣传推广工作，卖场不同的公共区域、广1.告位、招商品类，以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。

做好华百广场自媒体推广工作。2.做好媒体关系维护工作。3.．负责对所辖范围的广告资源以及客户的统一资料录入，造册以及高端客4 户维护。

．负责对所辖范围的新广告资源的开发。5 ．负责外部广告客户信息收集、汇总、整理工作。6 ．对卖场内的导示系统、广告位等相关公共设施进行相应的设计、开发与7 后期使用中的管理、维护。

．负责制定展示收益年度预算。8 ．负责制定展示年度签约标准。9 ．负责制定展示年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织实施。10 ．负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。11 ．负责公共区域展示类的招商，合同签约工作。12 ．负责制定公共区域展示《场地租赁合同》。13 ．负责公共促销区域的有效利用、公共空间的全力开发。14

．负责对公共区域进行局部科学规律整合。15 ．负责招商品类的合理规划。16 ．负责对目标客户的开发与维护。17

规范的开展。确保展示工作有序、制定公司相关的展示制度与管理流程，．18 ．负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保展示队伍的战斗力。19 ．负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。20 ．负责展示工作的统筹，部门内签字手续的审批，日常工作中各种合同、21 申请等的审批。

．负责建立完善的培训体系。22 23 ．负责与客户洽谈好，签订活动协议书。

由营销部经理签字→财务经理与客户签订合同后，负责合同审批程序：．24 签字（低于签约标准需华百广场总经理签字）。

．完成上级交付的其他任务。25）会员主管岗位职责：5（．根据公司的发展，制定公司的各种会员营销活动，并组织实施，以确保1 各种活动达到预期效果。

．负责会员中心日常管理，负责建立健全并不断完善会员卡的制度流程。2 ．通过会员消费数据分析，配合各业态营销部门，主持开展差异化营销。3 VIP．负责对华百广场4 会员。VIP会员卡的查询、追踪，定期回访

．负责协调摆放针对会员推出的系列营销宣传单页、手册及展架。5 ．负责监管会员卡卡样、申购、印制的报审。6 ．负责监管会员中心各类报表提报。7 ．负责会员中心各类礼品赠送、兑换、库存管理。8 ．负责会员信息相关资料的保密工作。9

负责服务台的服务质量、仪容仪表、纪律卫生等监督检查，并通过定期10.的培训指导，考核机制的不断改进提升工作计划等组织实施

协助营销部经理制定服务台服务质量监督检查考核办法，并组织实施。11.开展日常服务质量管理监督工作，．12指导掌握服务台接待员的基本情况，和培训做好服务质量提升工作，保持服务台优质服务水准。．按员工考核机制对员工进行有效的考核，统计好相关数据。13 ．负责根据日常检查情况，协助上级制定、修改员工卫生、纪律、服务方14 面的工作标准。

．定期召开服务台质量管理例会，通报服务台服务质量管理及考核情况，15 交流经验，解决日常工作中遇到的情况和问题。

．定期收集其他服务台信息和顾客意见，进行分析，制定合理化措施。16

为一线做好强总结服务台服务质量方面出现的问题及出现问题的原因，．17 有力的支持。

代表服务台随时受理并在职权范围内及时处理服务现场顾客对服务质量．18

第4篇：企划总监职责及岗位要求

企划总监职位说明书华泰瑞立集团企划中心

岗位资料 一、岗位编号： 岗位名称： 企划总监 类A 职位等级： 岗位人数：

人 1

直属上司职位

所属部门

董事长

： 企划中心 ：

可升迁岗位

：

岗位在组织中的位置 二、长 事 董

首席战略官

企划中心总监

企业文化专员

美工设计经理

影视后期制作

策划文案专员

三、汇报程序及督导范围

直接汇报对象：

董事长、首席战略官；

直接下级：

策划文案专员、美工设计经理、企业文化专员、影视后期制作；

监督部门：

集团办公室；

四、岗位职责：

协助董事长制定集团市场营销规划和市场营销策略，参与公司重大营销决策。1.根据集团战略部署，制定集团品牌战略规划、定位和推广策略等工作，提升集团品牌知名度，打造集团2.美誉度。

3.完成集团营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广

宣传、广告投放效果等工作。

协助董事长建立调整集团营销组织，细分市场，拓展营销网络建设。4.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠5.正措施，确保完成营销目标和营销计划。

疏理企业文化、规划组织大型企业活动，执行完成活动方案，树立良好企业形象。6.．完成集团所有识别系统的整合与策划设计，统一企业形象。7 负责收集、整理主要竞争对手及国内外业内企划案例及成败分析，建立集团企划智库。8.9.负责组织团队内部专业知识技能方面培训，及时指导、提高下属提升工作能力。

负责企划中心的日常管理事务，保证部门正常运行。10.五、权限范围、对整个企划中心的决策权、管理权、执行权、监督权；

1六、任用资格

年龄：受教育程度

本科及以上 ： 岁-40岁30

验 经

年以上企划总监工作经验；3至少 年以上企业营销策划管理经验，8 ：

基本技能

：、熟悉保健品行业运营，具有品牌管理、文案策划、企划管理等方面的专业素养；1

文宣部岗位职责及要求

公司 企宣部 岗位职责

企宣部岗位职责说明书

企宣部主管岗位职责

企宣部工作计划