广宣部经理岗位职责
第1篇：广宣岗位职责
广告部主管岗位职责
一、直接上级：餐饮部办公室主任
二、岗位职责任
1、严格遵守酒店各项规章制度 1、熟悉掌握广告设计的系统软件应用
2、按要求完成酒店内外标牌和标语等美术装潢设计和订做
3、沟通协调能力强，具备良好的团队意识及不断提高自身素质和业务水平。 4、严格遵守工作程序和工作纪律，按照酒店的规章制度办事。5、根据酒店经营活动的需要进行各种设计和制作活动。
6、设计制作店内、外广告，包括铜牌广告、户外广告、告示牌，横幅、每月宣传页和其他印刷物品，保证制品质量。
7、协助餐饮部完成重大美术设计制作任务，如重大宴会及活动的场地布置，及相关物品的设计制作。
8、在不改变酒店固定形象的前提下，在制作广告宣传品时不断创新。
9、负责将最后完成的广告宣传品放置在指定的地点。(对于类似酒店顶楼的标志和霓红灯等设施，将由工程部负责)10、能够承受节日期间和日程安排紧张情况下的工作量。11、所有的工作应在规定的期限之内完成。
12、每日检查所有店内广告是否摆放合适，位置正确。
13、能够制出效果图以便被批准和制成成品，有能力在接受任务后从最初的设计直到
最后完成。
14、妥善保管、节约使用各种工具，保持工作场地的整洁。
第2篇：零售连锁企业广宣部岗位职责
某零售连锁企业广宣部岗位职责
一、广宣部经理岗位职责
广宣部经理要根据总部广告宣传活动的总体要求，结合自身的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
1．根据企划部的工作安排，制订本分部年度、季度、月度广宣部的工作计划；
2．督导门店节假日促销活动的开展；
3．组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
4．对上周促销活动结果进行门店通报，对本周促销活动方案进行审核；
5．密切当地新闻媒本工作关系，塑造企业形象做好公并工作；
6．与业务部作好日常工作交接；
7．公司软性宣传文章的写作；
8．审核各类广告的设计稿件；
9．接待媒体来访人员和安排采访事宜；
10．做好《xx报》的组稿及分部的新闻报道工作；
11．按时上报工作计划并向上级汇报工作；
12．解决广告宣传中出现的各种意外问题。
二、广宣部版面设计岗位职责
广宣部广告管理员主要工作是负责各类广告的制作和发布。本岗人员应有优秀的创意思想，能把握广告的有效性、艺术性和实用性。
1．对各类广告进行设计和制作，将成稿交企划部审定；
2．跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
3．与业务部联系，确认所作广告中的商品价格；
4．对相关广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档；
5．满足本部门其他人员的工作需要；
6．维护和管理用于创作的各类专业设备；
三、促销管理员岗位职责
广宣部促销专员的主要工作是关注市场动态，搜集竞争对手促销信息，根据总部的要求制定并组织实施行之有效的促销方案。本岗人员应具有敏捷的思维判断能力和灵敏的市场信息捕捉能力。
1．制定每周促销活动方案及其活动细则，安排促销活动的人员、场地、费用等等，并监控活动的整个过程；
2．上报上月促销活动实际发生费用，并制定下月媒本投放计划；
3．确认促销活动的广告投放情况；
4．与各媒体进行帐务结算；
5．负责各类广告的底稿设计；
6．负责促销活动各类赠品、促销品的发放；
7．满足本部门其他人员的工作需要，并加强与其他分部广宣部促销专员的横向工作联系；
8．根据总部要求进行分部的企业形象设计和宣传策划方案；
9．及时做促销活动的工作总结，并上报到总部企划部。
四、广宣部美工岗位职责
广宣部美工主要工作是对各部办公区域及店面的美化、各类POP的设计和制作。要求从岗人员具有良好的艺术审美能力，能从美观、舒适和实用的角度对门店的装饰、商品的陈列布局提出改良建议。另外，要对各门店兼职美工的工作进行督导。
1．设计稿样并上报，按审批方案主持或联系制作各门店所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等等；
2．配合促销活动的开展，布置门店门面、店堂和设计制作橱窗；
3．考察各门店商品展示布局和陈列，并提出合理化建议；
4．按照总部VI手册，规范分部和门店的视觉识别系统；
5．对兼职美工进行业务培训指导；
6．负责分部办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新；
7．向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。
五、广宣部干事岗位职责
广宣部干事主要负责本部门的外联和后勤工作，包括日常本部各类广告制作、发布的监控、促销活动的管理、业内外的关系协调、促销用品赠品的管理与发放、相关资料、信息的收集、整理和本部文件的整理与存档等等。该岗人员应懂得促销活动的整体运作，并有良好的计划协调能力。
1、搜集当日当地有关某家电及业内的报道的报纸，并剪贴归档；
2、接收电话、传真和邮件，并按需要进行打印、登记、整理和归档；
3、起草工作公函、通报、文件，以及撰写软性文章等等；
4、每月汇总员工的考勤记录，上报人力资源部；
5、领取本部门的办公用品及发放；
6、加强与分部信息部的工作联系，收集、整理、统计家电市场的各类商情、信息；
7、负责对促销活动赠品和POP的登记和管理；
8、跟踪广告的设计、出样、报送、完成等全工作过程；
9、接待处理各类来访；
10、接收总部每月邮寄的《xx报》，并发给本部员工、公司顾客和客户等；
11、布置分部的新闻发布会会场，准备与会资料并宣传和采访；
12、了解分部门店《xx报》的发放、张贴、阅读情况；拍摄卖场促销宣传照片（备用）；首家分部各门店的商品信息；
13、与媒体记者进行工作联系和沟通。
第3篇：采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责
采购业务部经理岗位职责
1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。
2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。
3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。
4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。
5.指导并监督采购主任开展工作，不
断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。
6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。
8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责
酒店采购部经理岗位职责
●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教
育，使所有员工适应市场经济的快速发展。QD013采购部经理岗位量职责
一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据：
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者：采购部经理、副经理
四、职责内容：
1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量
第4篇：经理部岗位职责
福银高速九江长江公路大桥B3合同段
各部门安全职责
为了建立、健全B3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第一，预防为主”的方针落实到各个部门，把管生产必须管安全的原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产顺利进行。特制定以下各部门安全生产责任制。
第一条 项目经理安全职责
1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和“十二项安全生产管理制度”并检查督促、落实执行。
3、认真执行"五同时"，每月召开一次安全例会，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划。对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。
5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录。对查出的问题，要定人、定责限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安全检查，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效的办法消除险情，并立即向上级报告。
6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行"三级"教育，经考试不合格者不得安排上岗操作（包括一般工种调换的工人）。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得安排工作。
7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护措施经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。
8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。
9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。
第二条 项目副经理安全职责
1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好计划、布置、检查、总结、评比的安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作中的先进经验，奖励先进部门和个人。
5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
6、组织规定职责范围内的事故调查处理及分析，并及时向上级报告。
7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
第三条 项目书记安全职责
1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等，并做好宣传教育。
2、监督检查项目各部门认真贯彻执行安全生产管理的各项规章制度，纠正违章指挥、违章操作，鼓励员工对安全生产管理提出合理化建议。
3、利用党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员、干部、员工的积极性，开展党员安全责任区和党员身边无事故等安全生产活动，减少危险因素，确保安全生产。
4、及时总结安全生产经验，表彰安全生产先进事迹，推广安全生产先进经验。批评、纠正不安全行为。第四条 项目总工程师安全职责
1、在处总工程师与项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。
3、组织项目工程技术人员认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。
4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。
5、负责干部、员工的安全技术教育，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新员工的“三级”安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。
6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。
7、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，对提出的安全生产建议督促实施。
8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 第五条 项目工会主席安全职责
1、在处工会的领导下，认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全安全监督检查机制，行使安全监督检查权利，发挥监督检查作用，维护员工在安全生产方面的正当权益。
2、经常对员工进行安全技术和遵章守纪教育，了解员工思想情绪，尽力帮助员工解决后顾之忧，使员工能够集中思想从事施工生产工作。
3、在施工生产中要注意保护员工的身心健康和劳动积极性，教育员工搞好劳逸结合，防止因过度疲劳而发生安全事故。
4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工，要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作，对身体不适宜从事上述工作的员工，应建议领导给予调换工种并给予积极治疗。
5、参加重伤以上的事故调查、处理，监督行政做好事故善后处理工作，确保员工的切身利益和社会稳定。 第六条 综合办公室安全职责
1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。
2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作。
3、负责生活用锅炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育。
4、对驻地房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理或搬迁。
5、在处人事部门和项目经理的领导下，认真执行国家有关劳动人事用工的法律、法规、方针和政策。
6、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行"三级"安全教育，未经安全教育及考试不合格，不得先行分配工作。
7、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。
8、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把安全生产列为重要的考核内容，坚持安全指标否决权。
9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。
第七条 安全员安全职责
1、在处安质科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的条例、规程、标准等。
2、建立健全项目安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全生产责任制，并监督贯彻执行。
3、参加定期、不定期、专项安全生产大检查及施工现场日常的安全巡回检查，对查出的问题负责督促立即或限期整改。
4、参加每月召开的安全生产例会，针对本月安全生产情况提出下月的安全生产建议或措施并督促实施。
5，参加轻伤、重伤、死亡事故的调查分析、处理、并负责事故调查报告的上报工作。
6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关规定上报，不得隐瞒或不报。
7、对在安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。
8、及时准确的填写项目安全生产月报，并于当月25日前上报处安质科。 第八条 工程部长安全职责
1、在项目经理、总工程师的领导下，对本项目的安全工作负直接技术责任。
2、负责组织审核设计图纸，编制施工组织安全设计和作业指导书及相关的安全操作规程。
4、负责组织干部、职工对新技术、新工艺和先进的施工方法的学习并进行专业培训。
5、参加安全生产大检查，针对存在问题制定事故预防措施计划。
6、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，提出安全生产的建议和意见。
7、负责组织编制重点工程、关键部位、新技术、新工艺的安全设计或安全措施计划，并按规定批准后付诸实施。
8、负责制定防洪、防暑、防寒安全技术措施并组织实施。
9、经常深入现场，检查生产安排、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的隐患，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干现象的发生，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。
10、参加安全检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出分析，对安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。
第九条 计合部长安全职责
1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规。
2、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。
3、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技措计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。
4、计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金。
第十条 物设部长安全职责
1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。
2、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。
3、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则的要求，选择爆破物品仓库和油库位置，（经当地公安局批准），建立健全危爆物品收、发放、登记、保管制度。
4、负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照处发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书、产品合格证的不得采购、使用。
第十一条 机械管理员安全职责
1、在机管中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。
2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。
3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照"四不放过"的原则，制定防范措施，防止事故发生。
4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。
5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录台帐。
6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。
7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的安全报表 第十二条 财务部长安全职责
1、在处财务科和项目经理的领导下、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级的安全指令。
2、按计划提供劳动保护技措、安全教育及安全活动经费，并监督其合理使用。
3、负责劳动保护用品，防暑降温等费用的发放。
5、负责安全奖金的发放和违章及事故罚款的按时收缴工作。 第十三条 领工员安全职责
1、在公司（项目）经理和技术部门的领导下，对分管工程的安全负直接责任。
2、认真执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、安全规则、措施、计划和各项安全制度正确指导工班进行施工。
3、组织开展"周一"安全讲话活动，和职工安全教育工作，检查工班班前安全讲话制度执行情况和施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时纠正。
4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、轻型膺架、支架、生产设备、电力线路、安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、架桥机、挂蓝、制架梁膺架、龙门吊、施工便桥的安全技术鉴定、安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保安全生产。
6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情（工人处于危险状态下操作时），有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的重大问题，应立即报告领导，避免事故发生。
7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责安全生产，并相互做好交接班纪录。
8、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，并督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。
9、协助公司组织工班员工学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用品。
10、会同材料员经常检查爆破器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。
11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。
第十四条 试验主管安全职责
1.做好试验检测工作，及时将实验数据向项目技术负责人和质检员通报，以保证施工方案和安全措施实施的准确性。
2.对化学品、易燃、易爆材料的使用规程向操作人员进行安全交底。 3.对使用的试验机具进行安全操作规程的编制、指导作业人员进行操作。4.严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。
5.做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。
6.送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。 7.严格遵守各项实验仪器的操作规程。第十五条 资料员安全岗位责任书
1．严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。
2．收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。
4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。
5、保守项目部资料机密。
6、遵守各项安全制度。
第5篇：部经理岗位职责
材料部经理岗位职责
材料部经理岗位职责
1、负责公司各项目材料的合理安排及调配，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任；
2、负责材料部工作制度的编制与完善；
3、负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作； 4、参加材料招标工作；
5、负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案；
6、负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费丢失、损坏负主要责任； 7、负责材料、设备租赁及调配；
8、负责与公司财务、总工等部门的协调沟通工作，遵守公司的各项规章制度；
9、工作中要严格要求自己不能对供应商吃、拿、卡、要及其它一切形式的馈赠，不能向材料供货商透露任何公司商业信息，一经发现公司将根据相关规定严肃处理，构成犯罪的移交司法机关处理； 10、在工作中因责任心不强、工作懒惰、业务水平不高使购进材料发现质次价高，给公司造成一切损失承担主要责任；
11、加强业务学习，加强自身修养、提高技能、锻炼意志不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律己，塑造良好的自我形象及公司形
材料部经理岗位职责
象；
12、完成公司领导交办的其它工作。
第6篇：广宣部工作计划
2013年广宣部工作总结
通过2011年的精心整合及宣传运作，紧张机遇，市场整体发展向前迈了一大步！目前市场的运营情况已趋于稳定，下面对广宣部2011年的工作做如下总结：
促销方面：
有针对性的成功开展了春季促销、五
一、中秋、高校开学、店庆、国庆、元旦等节假日促销活动10次，每次活动各品牌及大部分商家都能形成高效互动，平均有3个品牌参与门前互动；同时积极走出市场与其他行业形成联动，并通过有效的宣传，及门前游戏、室内外广播屏幕的互动，促使每次活动的人气和销量较往年均有较大提升。推广方面：
1、开展春季宣传推广活动，投放入市口墙体广告、海报、高校附近招牌广告、社区广告，成功覆盖郊区、城中村等以前未覆盖到消费群体，进一步扩大了百乐在知名度；
2、除了对各高校进行6次DM单投放宣传，还开展了3次高校现场展销活动，即拉动的销售又积累了潜在客户，活动受到了参与商家和学生的好评；
3、开展社区活动（专业市场）24次，宣传服务12个社区，收众群体达25000人次，参与商家30个左右，参与商家均取得不错的经济效果；
4、通过运作《IT新干线》杂志，成功覆盖市区及县乡的宾馆酒店、银行、汽车4S店、写字楼、高档休闲场所等，并南阳各县乡IT商家进行走访、调查，巩固百乐在县乡IT行业的地位；
5、通过拍摄《IT新干线》视频广告，及丰富活跃了屏幕内容，又宣传了各时期促销活动和公司企业文化；
6、成功搭建适合市场需求的网站，（未正式运作）
7、其他日常辅助工作，录音、做视频等。
广告开发：户外及室内广告55000元（其中 22025元未到到账），门前活动场地费12000元，印刷品广告及外出宣传收入4000元。
通过总结上一年的工作，也发现一些经验和不足支持，并存在一些遗留问题：
经验：
1、每次活动的方案，能更好的紧抓目标客户群体，得到了厂商的认可，吸引厂商直接和市场形成有价值的互动，这是较以前最大的突破；
2、促销活动时，室内外广播、大小屏幕、互动游戏，形成了有机配合，为烘托气氛起到了推波助澜的作用，这方面的工作值得发扬；
3、通过统一宣传、统一形象、维修能力到位，促使社区活动和校园活动真正体现了百乐的品牌价值和服务能力，商户满意、市民（学生）认可，为以后的同类活动提供参考依据；
4、《IT新干线》杂志和视频广告的运作，方向是正确的，积累一定的经营和运作思路，值得深挖运作；
不足和遗留：
1、每次活动与市场内的商家对接不够到位，导致参与的积极性不高，2、在方案确定后，商家的对接及宣传材料的准备时间较长，3、社区活动开展的力度和广大不够，建议在天气允许的情况下，周末也可以开展，把社区活动当成常态化工作，而不是阶段性工作，4、广告资源未得到有效的开发利用（市场内广告全部闲置、户外广告3块闲置），部分广告费没有完成征收，计划5月1日前完成催收。
5、网站搭建成功，但没有全面正式运作。
2012年广宣部工作思路及计划
通过对上一年工作的分析，进一步明确未来工作的目标、方法和思路。随着时代的发展，IT产品基本上可以视为工作、生活必需品，但还不是快消品，消费者在购买时还很谨慎的，什么时间购买也有一定的计划性。百乐通过九年的积淀，目前百乐在消费者心中已有一定的地位，消费者在买电脑前，百乐成为其重要考虑因素，消费者买电脑来不来百乐，在不在百乐成交，不会因为百乐有没有促销、有没有礼品而改变，更何况百乐提供的礼品并不非常吸引人，每次活动的成功（尤其是提升商家销量方面），个人认为一定程度上，取决于以前的每一次宣传推广的积淀；并不是说促销没有作用，促销在提升市场人气、培养潜在客户等方面有着巨大的贡献，对于提升商家的经营信心也有一定的帮助，所以对于以后的工作提出以下认识和想法：
1、每个时期针对不同的消费群体，制定有针对性的推广和促销方案，做到每次活动的有的放矢；
2、宣传推广常态化，充分利用每一次有价值的宣传推广机会，扩大百乐的知名度，让更多的人认识、了解百乐，只要百乐在人们心中根深蒂固，来百乐买IT产品只是时间上的问题；
3、促销活动精品化，牢牢抓住各个法定节假日即可，产品促销多元化，促销形式简洁、消费者容易参与，统一采购定制广告促销礼品，且让消费者真正得到实惠，互动活动直观消费者易参与，让促销活动
成为体现百乐魅力的焦点；
4、宣传推广与促销相结合，但要有主次、有重点，明确每次活动的主要目的，5、带动更多的品牌商家、实力商家、售后信誉好的商家及市场售后服务中心，参与到每次市场推广促销活动中来，与市场形成高效互动，并对这些商家提供跟多的、更优惠的资源支持，从而促进后进商家调整思路和经营理念、携手市场共同发展，最终实现净化市场销售环节； 工作计划：
1、至少外出考察一次，学习外地卖场的先进经验，并通过研究、分析南阳IT行业及消费市场，使外地的先进经验在百乐得到升华；
2、用1个月左右的时间，完成网站内容丰富、商家入驻等网站方面的工作，然后开始正式推广、运作网站，具体计划见《网站运作方案》；
3、充分利用一切有价值的机会，加强市场宣传推广，尤其是与其他行业的互动，与南阳主流媒体的互动，多参与一些公益活动，提升百乐的软实力；
4、紧抓五
一、国庆、高校开学、元旦等节日，根据不同的消费群体，有针对性的开展有价值的促销活动；
5、根据各时期活动的需要制定广告宣传计划，多方筛选有针对性的、性价比高的媒体平台，长效广告、促销广告相结合，重点投放交通音乐台、电视台、社区广告、高校周边广告等，DM单、《IT新干线》、早高峰在路口扯条幅互补配合；
6、针对高校、社区、县乡、近郊等进行推广宣传，进一步扩大、巩固百乐的知名度；
7、计划运作3期《IT新干线》杂志，正对IT商家、银行、酒店等高档场所及机关单位进行投放，充分展示百乐的企业文化和实力，促使本杂志在业内有一定的知名度和价值，8、为室内外屏幕、广播提供技术支持，保证正常运行，并根据不同的节假日、各时期的活动需求进一步丰富内容，使之成为百乐对内带外宣传的窗口，体现一定的价值；
9、开发利用市场内外广告、屏幕、杂志等广告资源，使2012年的广告收入比2011年的增加40%；
计划时间安排：
2月：针对高校开学的促销，3月：运作《IT新干线》杂志高校巡展
4月—5月：高校巡展 五一促销
6月—8月：运作《IT新干线》杂志、社区宣传推广
8月：暑期促销
9月—10月：中秋、国庆促销 高校巡展
10月—12月：运作《IT新干线》杂志、县乡宣传、近郊宣传 圣诞元旦促销
2012-2-4
广宣部
