技术维护管理岗位职责

作者：laixeihua | 发布时间：2021-04-18 06:06:41 收藏本文下载本文

第1篇：技术维护部技术组岗位职责

技术维护部技术组岗位职责1、负责分公司网络规划，制定年度网络建设、改造计划；监管分公司网络的运行。负责设备器材的检测、验收工作；负责做好全区干线网络运行维护管理工作。

2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理管理等工作。

3、负责贯彻执行有线电视有关技术标准，承担新增业务的开发、规划、设计工作。

4、负责组织制定城乡有线电视网络新建、升级改造、修缮整改、拆迁抢修、“村村通”等广播电视工程实施方案，负责组织项目立项评估、方案审定、工程验收；并做好工程报批、施工监管及验收工作，确保工程安全文明实施。

5、负责大楼中心机房的日常维护管理，指导乡镇广电站做好机房运行维护管理工作，监督检查各部门、各广电服务站机房技术指标执行情况，发现问题及时提出整改意见并督促实施，确保机房安全优质运行。

6、负责组织辖区内有线电视网络巡查，及时解决网络运行中出现的各种问题，排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络信号安全优质传输。

7、负责全区光缆干线网络、应急视频系统的日常运行维护管理，积极协调相关部门及时组织做好光电缆干线的抢修施工、线路熔接，应急视频系统故障处理等工作。8、负责建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预、决算等资料。

9、负责制定年度技术人员业务培训方案并组织实施。 10、完成上级领导交办的其他工作。（二）各岗位职责 1、技术组组长职责

（1）主持本部门的日常事务管理工作，协调本部门各岗位工作职责。（2）负责制定辖区内有线电视网络发展规划，网络升级改造、村村通等广播电视工程的实施方案。

（3）负责辖区内各部门申报工程施工方案的立项、审核、报批工作，并协调配合有关部门做好工程施工、竣工决算、验收等工作。（4）负责落实机房、干线系统运行管理工作，协调、协助其他部门做好杆路、干线故障抢修工作。

（5）负责做好辖区内有线电视网络巡查，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。

（6）负责制定网络技术档案管理制度，做好全区技术档案规范建立和安全保密工作。

（7）负责做好技术人员业务培训、技术指导等工作。（8）完成上级领导交办的其他工作。2、网络管理员职责

（1）负责大楼机房设备安装、调试，日常运行维护管理，协助并指导做好乡镇机房信号传输工作。（2）负责辖区内光缆干线系统的指标测试调整、光缆线路抢修熔接工作。

（3）负责做好应急视频会商系统及内部数据网的运行维护工作。（4）负责光缆色谱的资料的建立、修改、完善工作，并协助部门负责人做好网络技术资料建档工作。

（5）协助部门负责人做好辖区内有线电视网络巡查，编写安全简报，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。

（6）负责辖区内用户故障机顶盒的调试、维修，并做好机顶盒配件的领取、配发工作。

（7）完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：技术管理岗位职责

总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责贯彻执行技术规范、标准和制度，建立健全施工技术管理制度；对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，在本企业施工安全生产中负技术领导责任，对安全技术管理全面负责。

3、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。

4、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。

5、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目部科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作；新材料、新技术、新工艺使用前，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程；负责节能减排工作。

6、为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

7、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。

8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告并检查索赔资料的完整性。

9、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。

10、参加生产安全事故的调查和分析，从技术上分析事故原因，制定整改防范措施。

11、负责组织项目部员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

工程技术部职责

1、贯彻执行铁路建设有关法规、技术规范和标准，统一管理项目部施工技术工作。

2、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定；负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理；新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程,科学合理组织生产。

3、参加项目施工调查，编制项目实施性施工组织设计，向作业层进行技术交底。

4、审核项目设计文件，填写审核记录，计算工程数量，编制材料设备计划，办理变更设计。

5、办理工点开工报告，填写施工日志，隐蔽工程先自检，再报监理工程师检查、签证。

6、编制特殊过程、关键工序作业指导书。

7、以顾客为关注焦点，收集相关信息与要求，建立《顾客投诉或服务台帐》，对顾客提出的问题，认真记录，分析原因，妥善处理，达到顾客满意，组织或参加在建项目工程质量回访。定期对顾客满意度进行评价，并按时上报上级部门。

8、按《工程测量工作管理条例》办理交桩，组织交接桩和和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。

9、检查和指导项目工程试验室工作。

10、做好施工生产的过程控制，组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致。及时督促对已完工程进行检查，组织分项、分部、单位工程检查记录的填写，确保工程质量。实施对过程的监视和测量，并保存相关记录。参与过程及最终检验的检查指导和不合格的评定处置。

11、参与新技术、新设备、新材料、新工艺的开发与应用，推广标准化作业。

12、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。

13、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施并督促执行。

14、做好技术资料的收集、整理、归档和竣工资料的移交工作，编写工程总结和开发工法。

15、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策和安全操作规程。

2、参加工程开工前施工调查，并提出书面报告，组织编制项目实施性施工组织设计。

3、组织做好设计文件核对工作，填写审核记录，需改善设计的应研究提出变更设计意见。

4、检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术疑难问题。参加安全、质量检查以及重大事故分析处理，提出处理意见或方案。

5、掌握工程进度，组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致。了解存在问题及计划完成情况，掌握实际完成的工程数量和年、季度验工计价情况。

6、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写“工法”。

7、组织编制竣工文件，参加竣工自验和复查，督促处理初验提出的工程问题及正式验收后的遗留问题。

8、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施并督促执行。

9、以顾客为关注焦点，负责与顾客的沟通与联系，收集相关信息与要求。

10、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。

11、完成领导交办的其它工作。

工程技术部副部长岗位职责

1、严格遵守和认真执行国家的各项法律、法规及技术标准。

2、参与项目的施工调查，提出施工方案，审核设计文件，办理变更事宜，组织参加技术交底。

3、参与编制项目年度实施性施工组织设计并督促执行，检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术疑难问题。

4、监督、指导试验室的检测工作。

5、组织建立完善施工技术资料档案，收集各类与工程有关规范、标准、图集等资料。

6、组织或参与项目范围内交接桩和施工复测、放线放样。具体按《工程测量管理工作条例》的规定执行。7、组织编制竣工文件及工程竣工验交工作。

8、组织编写工程总结，推动“工法”的开发和应用 9、负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理。10、完成领导交办的其它工作。

工程技术部工程师岗位职责

1、严格遵守和认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策，认真贯彻落实项目施工技术管理条例。

2、编制项目作业指导书、技术交底等。指导领工员和班组长掌握工程质量标准和熟悉施工工艺标准。

3、负责技术资料的计算或复核工作。

4、检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术问题；负责工序质量的检查，以及隐蔽工程的自检和报检。

5、新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

6、参加项目范围内交接桩和施工复测、放线放样等工作。

7、完成领导交办的其它工作。

工程技术部资料员岗位职责

1、负责施工技术标准规范、规程、标准图、定型图及参考书籍的采购、发放和使用，收集施工技术标准规范动态信息。

2、负责部门文件、记录控制，建立部门有效文件清单，并指导、监督作业场所的记录填写和收集。

3、负责开、竣工报告，技术总结及验收记录的收集整理。

4、做好技术资料的收集、整理、归档和竣工资料的编制移交工作。

5、负责部门图纸的绘制、整理、下发。 6、协助工程师做好配合工作。7、完成领导交办的其它工作。

工程技术部实验员岗位职责

1、熟悉试验政策、法规，准确掌握各项试验程序，贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。

2、做好工程进场原材料、构件的取样检测、试验工作。 3、负责试验报告、试验记录的整理、归档和保管工作，确保检测数据的准确性和公正性。

4、及时完成日常试验技术管理工作，认真做好各类试验记录、台账并收集整理。

5、建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

6、组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新标准和新的测试方法，做好新技术、新材料的试验检测和推广应用工作。

7、完成领导交办的其他工作。

工程调度岗位职责

1、严格遵守和认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策，落实上级有关决定，贯彻落实项目施工技术管理条例。

2、以施工组织设计和施工计划为准，及时掌握施工动态。

3、传达上级和本单位领导对施工生产的指示、决议、要求，并检查收集执行情况。

4、负责生产过程中的组织协调和行车组织工作，迅速准确地向领导反映各种施工生产信息。

5、负责项目部各项施工进度的控制，绘制施工形象进度图，提供进度汇总表。

6、负责有关台帐的建立、资料的归档工作。 7、完成领导交办的其它工作。

第3篇：企业网络维护管理岗位职责

金色童年网管岗位职责

一、职责

1、网管为负责计算机、网络安全运行的部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理。

2、负责系统软硬件的安装、升级、保管、维护等工作； 3、负责软件有效版本的管理。

4、购买正版软件安装软件(如:windows 2003 windows xp office 2003 杀毒软件等);5、网管负责计算机网络、erp的安全运行；服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档。6、网管执行企业保密制度，严守企业商业机密；

7、监督全店员工执行计算机安全管理制度，遵守企业保密制度。

二、管理

1、网络系统维护

2、网管每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、进行日常巡视。

3、对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。4、定时对相关服务器数据进行备份。

5、维护服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。

6、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害。

8、系统及平台软件的管理 9、网管负责软件的安装

10、网管应及时下载系统及平台软件的相关补丁程序，并与原系统进行配套管理和使用。

11、数据备份管理，每周至少对文件服务器做一次物理数据备份管理检查

12、自动或手工备份的数据应在数据库故障时能够准确恢复。 13、计算机病毒防治

14、在服务器和客户端微机上安装病毒自动检测程序和防病毒软件，网管应及时下载防病毒库，用户应及时下载病毒库并检测、杀毒。 15、在向用户电脑及服务器拷贝或安装软件前，首先要进行病毒检测。如用户经店经理批准安装外来软件，应经过网管对安装软件进行防病毒检测。

16、送外维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后，方可联入网络。

17、为了防止病毒侵蚀，员工不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件（QQ等），不得在电脑、服务器上安装、运行游戏软件，协助店经理完成。

18、买一套正版杀毒软件,最好是网络版(如:瑞星,金山,symantec等);

三、IP地址和用户密码管理

1、各店各部门ip地址配置 2、各店各部门外网用户名密码管理 3、各店各部门机器及服务器用户名密码管理

四、计算机维护、管理、安装

1、各店用户计算机日常维护（1）清理灰尘——每月一次（2）协助店经理数据整理

（3）硬件更换维修——在硬件出现故障的时候（4）软件更新（5）电脑升级换代

（6）苹果机器，如有问题及时联系对接供货商解决（7）封闭所有店内电脑U口 2、新配机器安装调试

（1）在新配机器在配机器之前列详细电脑配置单，将配置单交财务统一购买

（2）合理安排机器位置，电源、网络等安装

五、网络

1、对各店网络线路分布图必须了解 2、店内网络出现故障及时解决

3、外部网络故障，与运营商及时沟通，并做好店内应对措施 4、新店装修，前期必须了解弱电分布图，及布线图

六、打印机

1、负责全店打印机安装调试

2、负责全店激光打印机墨粉加注，硒鼓更换

3、店内打印机故障要及时查明原因，须外部维修的立即送修

七、erp平台系统

1、店内erp保证正常使用 2、后期erp保证正常使用

3、erp添加功能等，及时与总部erp编程员联系

八、店内服务器数据检查

1、根据店内情况，制定店内服务器正确使用方法及流程 2、每周检查一次店内服务器及硬盘数据备份

3、协助店经理管理备份硬盘、使用方法及注意事项、应急处理方式

九、统计现有电脑数量及配置

1、统计各店电脑数量并做好记录 2、统计各店电脑配置并做好详细记录 3、统计各店显示器型号及数量

十、备用硬件

1、电脑维护工具包套装一套

2、电脑常用硬件各一个，（电源、内存、显卡、cpu、cpu风扇）3、刻录机2个，属于易耗品，后期更换的 4、普通d-link路由器一部 5、硬盘

6、水晶头（电话、网络）各1盒

7、网线钳子，线路工兵。自备（我自己有）

郝晓磊

第4篇：秩序维护岗位职责

（保安上墙牌）秩序维护员工作守则

1、遵守考勤制度，不迟到早退；个人休息时间与公司工作安排冲突时能主动服从公司安排，做到有事先请假。

2、工作期间必须穿着统一工作制服，衣着整洁，皮鞋干净，精神饱满。男士短发，着深色袜子，黑色皮鞋，保持口气清新；女士束公司统一的头花，化淡妆。

3、工作时间不能拨打私人电话，确实需要尽量避开服务的业主或顾客。

4、员工在工作时间内，不得私自带亲友及子女进入服务作业区域。

5、按照礼仪标准的要求，以端正的仪容、仪表、饱满的精神、诚恳的态度、规范的服务接待好每一位顾客，以自己的言行展示九巨龙物业的整体对外形象。

6、树立“全员安全秩序维护”意识，共同维护好管辖区域的治安和保持良好的管辖区域环境。

7、工作积极主动，有较强的责任心，积极拓展业务知识，虚心接受他人的工作建议，保质保量地完成工作任务，并努力提高工作效率。

8、保持良好的职业素质，熟悉各自的岗位职责，并严格按照岗位操作规范执行业务，对待工作认真负责，主动、热情、细致服务每一位来访顾客。

9、关注管辖区域的基本情况和工作进展，能简单介绍管辖区域项目情况，礼貌回答顾客的咨询，如有建议和批评记录在案并及时向有关领导和物业处汇报。

10、充分发挥团队协作精神，在团队协作中积极发挥个人的主观能动性，为住宅小区及大楼的工作和管理提出合理可行的意见和建议，以便住宅及大楼管理工作的有序展开。

11、服从公司和上级的工作安排，个人利益与集体利益发生冲突时，以集体利益为重，并能一贯以认真的态度完成公司和上级交付的任务。

12、珍惜、爱护、节约使用管辖区域公有财产。

13、强化公司荣誉感，以维护公司良好形象为己任。不应有任何损害公司利益、名誉的行为。

14、按相关条例规定严守公司商业机密，不允许散布违反公司规定、损害公司名誉的言论。

秩序维护员岗位职责

1、维持大厦出入口正常秩序，保证通道畅通。

2、密切注视大厦出入人员，对外来者礼貌查询其来意，临时务工人员应检查其有效证件后准入。

3、加强对重点部位的治安巡逻防范，加强防盗活动，及进发现可疑人和事并及时报告。

4、加强防火意识，及进发现火灾苗头，进行消除并及时汇报给有关领导。

5、业务推销人员没有预约不得放行进入，采访或参观人员应经检验检疫局领导认可后准入并做登记，禁止闲杂人员入内。

6、根据工作需要做好院内停车场进出车辆登记手续。

7、适当控制外来车辆进入，以保证客户的停车位。

8、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。

9、秩序维护人员应做到：

1)服务领导，听从指挥。

2)坚守岗位、克尽职守，不脱岗、睡岗、不闲聊，不酒后上岗、不私自换岗。3)明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。4)遵守制度，文明服务。注意工作方法，着装整洁、态度和气。

5)坚持原则，机智灵活。

6)不得超越法律私自对人员打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。

10、认真填写值班记录。

11、完成领导交办的其他任务。

秩序维护班长岗位职责

1、对项目主管负责，听从统一指挥和调度。

2、负责制订秩序维护班工作计划，负责物业范围内的全部秩序维护工作。

3、负责对秩序维护人员进行法律知识、安全常识等方面的培训。并检查、督促和考核下属工作。

4、负责秩序维护班的日常工作安排，有权调动安排秩序维护人员，保证流动岗和固定岗无缺岗、无治安死角。

5、负责对保安的考勤、安排值班和换岗等。

6、对重大、突发案件或事故，要亲自负责调查。

7、完成上级领导交办的其他工作。

秩序维护巡逻岗岗位职责

1、物业管理区域内实施全天24小时秩序维护巡视服务，每1小时对辖区巡视1次。

2、维持物业管理区域的公共秩序，按指定的巡视路线巡视。

3、劝阻、制止违章、违反大厦安全管理公约行为。

4、接到报警后5分钟内到达报警现场，维护秩序，并协助处理。

5、巡逻中遇到客户要求应及时提供服务或立即通知有关人员到现场。

6、遇到可疑人员进行询问验证，必要时可带到秩序维护部处理。

7、完成领导交办的其他工作。

交接班管理制度

1、按照《秩序维护着装要求》的有关规定着装；

2、所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合，要求接岗前保持站立姿势，不得蹲坐。

3、当值领班集合队伍，检查员工着装、精神面貌、下达工作指令，交待有关工作注意事项，集合过程应在10分钟内完成。

4、所有当值人员提前10分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

5、交接班人员相互敬礼并问好，接班人员清点岗位上所有公物(如对讲机、水瓶等)，如发现损坏、遗失后立即向班长提出并要求上一班当值人员说明物品去向并做好记录。

6、认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作，应有记录以便跟进。

7、检查区域内有无异常情况，在上一班当值人员的带领下，系统的检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上班当值人员做出解释，并通知领班前来处理并做好记录。

8、交接双方在确认无误后在值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

（经理室上墙牌）项目经理岗位职责

1、对副总经理负责，服从领导的安排和指示。

2、负责组织项目部物业管理工作。

3、负责制定项目部月度、季度、年度工作计划，负责项目部秩序维护、保洁、机电维修、会议服务等日常管理工作。

4、负责监督年度设备设施保养计划。

5、负责制定项目部各岗位人员编制、员工培训需求计划，报公司落实执行情况。

6、负责组织召开项目部员工的每周、每月例会，总结并制定下周、下月的工作计划。

7、负责带领项目部全体员工积极完成公司下达的各项经济指标。并按照物业合同约定的时间及时收取物业服务费。

8、负责本部门不合格原因分析、纠正、预防措施制定、实施、检查。

9、负责项目部顾客财产的控制与管理。

10、负责定期组织对业主进行回访，及时了解业主需求，为持续改进提供数据、信息。

11、负责项目部与公司内、外相关部门之间关系的沟通、协调。

12、负责核定各岗位工资标准，负责对日常工资、加班工资的审核及奖惩、差假、人员调动等工作。

13、完成领导交办的其他工作。

山东九巨龙物业管理有限公司

企业价值观

诚信经营共创共享质量方针

以顾客为中心，法规为准绳，持续改进，不断增强顾客满意，以优质的服务为业主创造一个安全舒适的办公居住环境。质量目标

1、业主满意率大于95%

2、维修及时率大于95%

3、质量合格率大于95%

4、专业技术人员持证上岗率为100%

5、员工满意率为大于90%

6、业主有效投诉率低于1%

（维修室上墙牌）维修员岗位职责

1、对项目经理负责，听从工作安排和调度。

2、负责采购物资的申购、验证及使用。

3、负责本班组不合格项原因分析、纠正、预防措施，制定实施、检查。

4、负责向业主出具设备设施大、中维修报告，并进行各方面的技术解释（按照业主的意见实施维修）。

5、负责对办公楼内的维修服务实施派工单制度，并由被服务单位人员签着意见。

6、爱惜工具，节能降耗。

7、及时完成领导交办的其它工作。

高处作业管理制度

1、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。

2、在登高作业前，必须按安全管理要求，先向直接领导提出，做好防护工作。

3、高处作业前，作业人员必须切实落实安全措施，安全部要到现场检查安全措

施落实情况，不符合要求的不予批准作业。

4、高处作业的审批范围。

高处作业人员登高在石棉瓦、纤维板瓦、玻璃钢瓦、油毛毡屋或棚以及长期被酸雾腐蚀的房屋，登高二人以上（含二人），或登高5米以上（含5米），必须经项目经理批准。

5、审批者必须对安全负责，应深入现场落实防护措施，并指派专人指挥或监护。

6、高处作业人员必须做到的安全要求。

6.1必须遵守高处作业的安全操作规程。

6.2必须戴好安全帽，不准酒后作业。

6.3在离地面2米以上（含2米），无固定栏杆的高处作业时，必须使用安全带。

6.4作业面上不准同时垂直作业。

工程维修部工机具和材料管理规程

1、目的加强对工程维修部工机具和材料领用、使用的控制和管理。

2、工机具管理规程

2.1 部门设专职工机具管理员，对部门所有工机具建帐管理。

2.2 每位员工建立一份工机具台帐，经项目经理同意并由本人签字后发放保存使用。个人应妥善保管，丢失或非正常损坏，由个人补齐。员工离职时应交回，并由管理员验收。2.3 员工个人常用工机具一次性配齐，以后周期计划配备。正常情况按工程维修部“工机具名称、周期配备一览表”。低值易耗工具特殊情况损坏，须由个人申请经工机具管理员、项目经理确认签字后，以旧换新。对属设备类的工机具，依《设备报废更新管理规程》进行处理。

2.4 大型公用工机具，由检验检疫局后勤负责人签字领取，并负责保管。2.5 对借出工机具损坏的，工机具管理员要追究使用者责任，并赔偿。

2.6 工机具管理员每月一次对部门工机具检查盘点。对损坏的工机具要及时修理。并将盘点结果上报项目经理。

3、工程维修部材料管理规程

3.1部门所需维修材料由检验检疫局提供。 3.2每周及时做出材料申购和领用计划。

3.3部门材料实行领料单制度，并注明材料名称、规格、数量及用途，由领料人、检验检疫局后勤负责人签字后发放。对弄虚作假、私自拿用、偷窃材料者，一经查获给予严惩。3.4维修人员应保管好所领维修耗材。

3.5项目经理应经常对所用材料监督审核，对节约材料者给予表扬、奖励，对浪费者给予批评、惩罚。

3.6领料人员应将维修使用后的旧材料交与检验检疫局后勤保障科，以便开展材料使用真实性的检查。

第5篇：维护水工岗位职责

9、维护水工岗位职责

1)负责对辖区内生活、生产、空调和消防水系统的设备、管线和设施的运行、维修、保养实施具体管理。

2)按公司规定统一着装、挂牌，持证上岗、文明服务、礼貌待人。

3)熟悉辖区各类给排水系统的布局，管线总、分支阀门，表、调压厢的位置及数量，各类供应方的站名、联系电话。

4)严格遵守公司制度的各类设备的运行、维修、保养制度,做到定期、定时检查、维修保养。

5)熟悉管区内各种设备、辅机配件的性能,并能熟练进行操作处理。

6)熟悉消防设施的配置、位置、并能正确的使用消防设备。

7)发生水、暖、气等供应停止或其他事故应及时与供应部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施,同时应通知物业部经理。

8)积极处理用户报修，一般报修应在24小时内解决，重大问题应及时上报部门经理,并填写《事故报告》。

9)为用户提供与本专业相关的有偿服务，并按公司规定的价格收取服务费。

10)做好上、下水管道、供暖管道、地沟的维护、疏通,化粪池、雨水井的清理、检查等工作。

11)做好设施系统、管线的检查、维修保养记录,并建档备查。

12)对运行、维修的各种工具、设备应妥善使用，精心管理，并能作一定的维修工作。

13)完成上级领导交办的其他工作。

第6篇：上门维护岗位职责

上门维护岗位职责

一、岗位本职

主要负责对存量、新增企业网银客户提供上门安装维护、培训服务，提高售后服务质量并带动客户动户率、动账率，进一步完善电子银行渠道的建设及产品的培训等工作。

二、考核指标上门服务完成率100% 新增客户安装率100%

三、任职条件

1．大专及以上学历；

2．基本掌握电子银行业务基础知识； 3．具有较强的工作责任心，工作积极主动； 4．具有较强的责任心、团队合作精神和组织能力； 5．具有较强的钻研能力；

6．了解基本的电脑系统维护功能以及维护工具的使用； 7．具有跨专业工作经验或具备较高专业素质的特殊人才不受以上限制。

四、主要工作

1．负责电话核对统计质检岗分配的客户信息并确定上门时间；

1 2．责及时解决上门企业网银客户存在的问题，并进行整理、汇总，建立有效知识库和意见库；

3．负责对企业网银客户进行二次营销，建立完善的客户关系管理体制；

4．负责培训资料的编写，并提供相关业务培训； 5．完成领导交办的其他工作。

五、直接上级中心主管

六、例行工作

（一）年度例行工作 1．制定年度相关工作规划完成标准：提交中心主管审核通过完成时限：12月需要时间：15天

2．落实完成各人承接的考核指标，对完成不佳的指标提交书面说明

完成标准：提交中心主管审核通过完成时限：12月需要时间：30天

3．撰写年度及个人工作总结完成标准：提交中心主管审核通过完成时限：12月

2 需要时间：15天

（二）季度例行工作 1．制定个人季度工作计划完成标准：提交中心主管审核通过完成时限：

3、6、9、12月需要时间：5天

2．收集产品使用意见或建议

完成标准：通过向行内员工或客户发调查问卷或其他方式，收集产品使用意见或建议。

完成时限：

1、4、7、10月需要时间：10天

（三）月度例行工作

1．上门维护服务质量及动户率、动账率完成标准：提交中心主管审核通过完成时限：每月末需要时间：3天

2．总结当月工作完成情况完成标准：提交中心主管审核通过完成时限：每月末需要时间：3天 3．制定下月工作计划

完成标准：提交中心主管审核通过

3 完成时限：每月末需要时间：3天

（四）周例行工作 1．完成既定的工作计划完成标准：完成周计划任务

完成时限：每周五需要时间：1小时 2．参加周例会

完成标准：对个人工作情况进行总结完成时限：每周五需要时间：1小时

（五）日例行工作

1．上门服务受理责任人需详细记录电话回访岗及QQ远程维护岗反馈的客户信息

完成标准：按项目计划完成标准执行完成时限：5分钟

2．完成每日上门维护任务

完成标准：按项目计划完成标准执行完成时限：按实际工作情况确定

3．负责解决上门维护存在的问题并进行整理、汇总，建立有效知识库

完成标准：按项目计划完成标准执行

4 完成时限：1小时

4．对客户所提有效意见或建议，进行整改意见完成标准：按项目计划完成标准执行完成时限：1小时

5．通过查询系统查询已上门维护客户是否登录或动户；针对未登录、已登录未动账以及未动户的客户进行理由询问并鼓励劝说客户使用并动户

完成标准：按项目计划完成标准执行完成时限：2小时

6．负责电子银行产品有关事宜及售前支持完成标准：按项目计划完成标准执行完成时限：按实际工作情况确定 7．日终需填写上门维护流水完成标准：按项目计划完成标准执行完成时限：30分钟

第7篇：设备维护岗位职责

设备维护岗位职责

1、严格执行操作规程及设备维修保养制度，按三干净（设备干净，机房干净，工作场地干净）、四不漏（不漏电，不漏油，不漏水，不漏气）、五良好（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）的标准维护好各种设备。

2、熟练地掌握所管物业的各种设备的曳引驱动方式、安全装置、机房位置、楼层及所管辖机电设备机械和电气的工作原理、结构、技术性能、日常维修养护技术、实际操作技能。

3、每天认真巡视检查各电机房机械和电气设备，观察运行参数是否在要求范围内，各类开关关闭状态、线路接头有无松动，电气设备、线路绝缘是否老化、变脆、温度是否过高及有无焦痕，机械运转是否灵活、摩擦是否异常、运行状况是否良好，发现问题及时向工程主管汇报并做好处理工作。做好需变动的设备的运行方式调度管理工作，以适小区业主使用的需要。

4、定期巡视各种设备，正确抄录各项运行数据并填好各类报表。每月进行一次分管设备的维修保养工作。

5、设备发生较大事故时，当班值守人员不得离岗，其他非当班值守班组人员必须无条件地迅速返回园区听从工程主管的指挥，进行故障处理工作；检修时应保持冷静头脑，严格按照操作规程，及时排除故障。

6、设备机房、值班室内禁止吸烟、酗酒。

7、值守班在交接班时，当班值守人员应把当班所有工具清点好，特殊的专业工具由工程主管保管。

8、当班值守人员按规定的时间自觉做好设备机房和值班室内外清洁工作及物品的有序摆放。

9、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。加强防范意识，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备机房管理规定的行为。做好设备机房防水、防火、防小动物的安全管理工作。

10、定期总结技术工作，及时向工程主管汇报工作情况。

11、完成领导交办的其他工作。

第8篇：维护部岗位职责

运行维护部主任岗位职责

1、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。

2、组织分配运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。

3、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。

4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

5、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。 6、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

7、负责重要操作及事故处理的技术指导。

8、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。

9、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。 10、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。

11、根据水情预报安排日发电计划，协调运行人员和维护人员之间的工作。

12、对自已的工作质量负责。运行维护部副主任岗位职责

1、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。

2、协助主任做好安全生产工作，认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

4、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。

5、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

6、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。

7、做好全厂设备台帐记录。

8、负责本部门配置的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。

9、主任不在时，代行使主任的职责。 10、对自已的工作质量负责。

水文、水工及金属结构技术管理岗位职责

1、执行国家《水法》、《防洪法》等有关法律、法规和相关技术标准。

2、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前准备、汛期抢险、水毁修复的技术工作。参与制定发电计划。3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计划。

4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和巡检，参与编制大、中修及技改计划，并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常维护、检修和事故性抢修。

5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况，组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查，提出分析及处理的技术报告。

运行维护部计划、统计和设备

管理员岗位职责

1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制度及上级有关规定。

2、按照年度生产计划，制定季度、月生产计划和成本费用计划，及时作好平衡、协调工作。

3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料，准确及时地完成生产统计工作，并做好统计分析及资料归档。

4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理。 5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作。

检修维护班长岗位职责

1、检修维护班长在厂长(经理)领导下工作，是运行维护部的行政领导人，全面负责本部门的管理工作。2、组织本部门员工认真做好运行生产、检修维护工作，完成和超额完成厂长(经理)下达的各项工作任务。

3、坚持“安全第一”的方针，认真抓好安全生产，健全安全网，经常对本部门员工进行安全教育。

4、组织和发动本部员工，严格执行各种规章制度，制定本部门实施细则。

5、经常深入班组，掌握生产和工作的情况，随时掌握人员思想动态和设备的运行状况以及设备的运行维修状况。

6、负责本部门的劳动人事安排，审核本部门人员请假、补休。 7、制定本部门考核条例细则，根据“奖勤罚懒，多劳多得”的分配原则，制定奖惩方案。

8、负责检查各种工器具、备品、备件的完备情况和补充以及原材料的领用。

9、负责运行检修的一切安全监督与技术指导工作，每天到现场查看运行记录和了解检修现场情况。遇到技术和疑难问题即时研究解决，联系检修人员处理。

10、编写检修人员培训计划，负责搞好培训工作，技术考核，负责落实各种工作权限的考核。

11、根据现场设备的情况，及时整理补充规程和图纸。 12、管理好各种检修资料和备品备件。建立设备检修台帐，向上级申报备品、备件、各种工器具及原材料的使用计划。

13、按部颁“事故处理调查规程”要求，对本部门内发生的一切事故，故障进行调查，故障及设备异常分析写出事故报告，并申报处理意见。 14、组织员工开展技术革新，提出合理化意见和建议。15、关心本部门员工生活、实现文明生产。

检修维护人员岗位职责

1、设备的检修工作，是提高设备健康水平，保证安全，设备经济运行的一项重要措施，检修人员必须坚持，“质量第一”、“安全第一”的方针，切实做到应修必修，修必修好，使全厂运行设备处于良好的状态。为了保证质量，检修人员应具有高度的政治觉悟，严格的劳动纪律，过硬的技术本领。以优良工艺保证完成上级下达的工作任务。

（1）检修人员应做到“三熟三能”，熟悉装配工艺，工序和质量标准，熟悉设备构造、性能和系统布置,熟悉常用工具、仪器、材料的规格，性能和使用范围；能掌握装配钳工手艺,能掌握专职范围内的安全知识和设备缺陷,能看懂设备图纸和绘制简单设备图纸。

（2）认真贯彻执行各有关安全工作规程，（《电业安全工作规程》，《检修规程》，《服务规程》）确保人身和设备安全。

（3）严格执行质量标准，工艺措施和岗位责任制，保证工作质量。

（4）及时掌握检修进度，保证按期竣工。（5）节约工料，防止浪费。

2、检修人员应及时的了解设备的运行情况，掌握设备缺陷，分析和监督设备技术状况的变化，整理好检修记录，试验记录和技术资料，要健全设备档案。设备档案内容应完整，扼要、实用。检查好备品配件的储备情况，提醒厂部储备必需的专用材料和备品。检修换下来的轮换备品应及时修复。设备检修后，应达到下列要求：（1）检修质量达到规定的质量标准；（2）消除设备缺陷；（3）恢复出力，提高效率；（4）消除泄漏现象；

（5）安全保护装置和主要自动装置动作可靠，主要仪表，信号及标志正确；

（6）设备完整、清洁；（7）检修技术记录正确、齐全。

值长岗位职责

1、值长接受本单位领导的指挥，属于调度管理的设备一切操作听从调度指挥。

2、值长在当班期间，负责电厂的安全与经济运行。担任运行操作及事故处理的全部领导和指挥。

3、设备发生异常情况时，值长应组织全值人员正确分析判断，做好事故预想和反事故措施，并汇报检修维护班长、单位领导及联系检修人员处理。

4、值长在值班中对自己发出的命令负责。值长自身及对值内人员由于违反规程及不正确操作而引起的一切事故，负全部责任。如值班人员有违反规程与命令时，值长有权停止其工作。

5、审查和批准主系统操作票，每班重点巡视机电设备一次。 6、组织全值人员进行思想和技术业务学习，做好交接班记录交代注意事项，审阅各种报表记录。

7、及时、认真填写本值考勤表。

运行值班员岗位职责

１、运行值班员在值长的统一领导下工作。对设备的安全和经济运行全面负责。

２、遵守各种规章制度及劳动纪律，接受值长命令，并迅速和正确地执行。

３、对值长批准的操作票，迅速、正确地进行操作，并对操作质量负责。对违反规程的不正确操作或延迟命令所造成后果负责。

4、值员必须经常学习设备的运行性能、构造、原理。掌握运行方式，熟悉《电厂运行规程》。随时了解运行情况，做好事故预想。

５、精心做好本职工作，对操作、监盘，巡视保质保量。经常重点巡视设备，发现异常立即汇报值长。

６、值班员的工作对值长负责。

操作监护制度与操作票制度

1、凡操作两项以上者，必须填写操作票，由操作人填写，值长审批。

2、下列操作可以不用操作票，但必须严格执行操作监护制。（1）事故处理。（2）操作一项者

3、进行倒闸操作有调度命令时，按调度员命令进行。 4、正常倒闸操作应由两人按操作票顺序进行，一人监护一人操作。5、操作人接到操作命令应复诵一遍。电话命令应互通姓名。6、拟票原则，三考虑及五对照。拟票原则：

（1）一次设备停电后才能退出保护，送电前先投入保护。（2）停电时应先断开断路器，后拉开隔离开关。送电时应先合上隔离开关，后合断路器。（电压互感器、避雷器，可用隔离开关进行拉合操作。）

（3）停电后，隔离开关断开后方可装设接地线。恢复送电时，应先拆除接地线。三考虑：

（1）考虑一次设备的操作，对二次设备及自动装置的影响。（如失磁保护，强励，重合闸、电调、备用电源自动投入等）。

（2）考虑设备进行检修、试验及二次回路工作时，对运行设备的影响，并做到事故预想。

（3）考虑操作后运行系统的安全性和经济性。五对照：

（1）对照当时系统。（2）对照规程。（3）对照图纸。（4）对照现场。

（5）对照一次操作顺序或标准操作票。7、操作监护唱票制：

（1）监护人按照操作票上顺序唱票。（2）操作人站对位置、复诵、打手势。（3）监护人确认正确后下令“对”执行。（4）每操作完一项，监护人在操作票上打“√”符合，并检查操作质量，再进行下一项操作。

（5）重要项目要记时间。操作完，核对模拟图，汇报值长。8、操作中如有异常情况发生，应立即停止操作，并向发令人共同研究处理，且汇报值长。

9、对于重大或复杂的操作试验，运行维护负责人应有方案，且应该现场指导。

技术培训制度

1、运行人员的技术培训工作按原能源部颁发的（电力工人技术等级标准）规定进行培训。

2、对新分配来厂的大、中专、技校毕业生进入现场前，应组织入厂教育和安全规程考试，经考试合格，然后分到班组进行现场学习。

3、运行人员技术学习的主要内容：

(1)学习电力工业技术管理法规、电业安全工作规程和运行规程及其它有关的规章制度。

(2)学习本厂的事故、障碍、异常运行的技术资料，进行讨论，吸取教训，改进工作。

(3)分析反事故演习的结果，学习上级颁发的事故通报及事故资料汇编和反事故技术措施。

(4)学习现场设备和新投入运行设备的构造和性能。

(5)学习随季节性变化、特点（如风、雨、雷、雾、冷、热等情况）的运行安全性、如何改变运行方式等。

(6)在设备检修或安装时，学习设备的内部构造。4、各班设立技术培训员，负责组织本班技术培训工作和进行考问讲解、反事故演习。

5、根据具体情况定期组织技术考核和反事故演习。提高运行值班水平,逐步做到“三熟三能”。三熟：

⑴熟悉设备、系统和基本原理； ⑵熟悉操作和事故处理； ⑶熟悉本岗位的规程制度；三能：

⑴能分析运行状况；

⑵能及时发现故障和排除故障； ⑶能掌握一般的维修技能。

６、值长和培训员应组织好现场培训工作，做到理论联系实际。７、严禁不熟悉设备的人员独立值班，值班人员离开本工作岗位一个月以上重新值班时，应先跟班学习，熟悉设备情况，经考问合格后方能独立值班。

检修维护制度

1、机、电设备计划性检修，应按本单位下达的计划进行；非计划性检修，应按检修班组的通知进行；事故检修由公司、本单位、检修三方面研究处理；一般的缺陷处理可按缺陷通知单处理。2、除事故抢修外，一切作业均需按安全规程的规定办理工作票手续。第一种工作票应提前24小时交运行，特殊情况除外，但应由检修组长签发。3、工作票有效时间，以批准的检修时间为限，若至预定时间工作尚未完成，应提前通知值班负责人，待与有关部门联系同意后，再办理延期手续或重新办理工作票手续。每日收工时，工作票连同所借用的锁匙等必须交回运行值班处保存，次日开工前再到运行值班处拿工作票后，才能继续作业。

4、如果工作票所要求的安全措施与实际情况不符时，值班负责人应与工作票签发人现场商定确认。

5、检修中的注意事项：

（1）运行人员不得乱动检修中的设备，必要时应经工作负责人同意。检修人员不得乱动运行中的设备，必要时应经值班负责人同意。

（2）工作票未收回注销之前，不得将设备投入运行，安全措施不得随便改变。

（3）主机检修后第一次起动试验，应有本单位主管领导及检修班相关人员在场。

6、班前30分钟及接班后15分钟内，原则上不办理工作票及作业交待手续。凡需要运行人员配合的设备试验，在此时间内也不得进行。

7、工作票的发出，应得到班长同意。原则上由设备所属专责办理。必要时可会同工作负责人到现场检查交待、第一种工作票第一次发出，必须到现场交待，双方在工作票上签名后方可工作；作业终结手续，原则上也应由设备所属专责与工作负责人一起办理，并汇报班长。

8、设备检修完毕后，检修人员应负责把现场清扫干净，并向运行人员作详细交待。必要时双方应到现场交待后，再作书面交待，方能办理作业终结手续。9、作业交待内容：

(1)保护整定值，试验数据及设备变更情况。(2)设备缺陷处理的详细情况。

(3)检修后还存在的问题，运行应注意的事项。(4)检修质量的结论并签名负责。

10、新设备、检修后的10.5ＫＶ及以上的主要电气设备和机械的主要设备，投入运行前，应有单位、检修班组等领导签名的验收通知单。如高新设备，在投入运行前，应向运行人员作技术交底，并提供完整的图纸、资料，才能投入运行。10．5kV系统及400V母线检修后，应有检修班长签名的验收通知单，才能投入运行。

设备的清扫及照明维护

1、运行各值应按运行维护划分的清扫区域和规定的制度进行清扫。

2、每班在下班前30分钟内，电气班对中控室地面、操作台、桌子、中控室门口外周围清扫一次。

3、值班场所经常保持清洁，不乱丢烟头、废纸或其他杂物。 4、每月底前对划分的大清扫区域全面清扫一次。

5、LCU控制柜、继电保护柜、励磁柜及自动装置的清扫工作，应由值长组织进行清扫。机械的动力盘、保护盘，应由值班员进行清扫。

6、清扫时要防止乱碰设备，对于转动设备的清扫，要防止杂物及人身被卷入而引出事故。

7、女工在转动设备上检查或清扫时应戴工作帽，将长发盘入帽内。

8、在接班时，发现设备或工作场地不清洁时，应向交班人员提出，清扫后再正式接班，特殊情况者除外。

9、维护保证全单位各部位及设备的正常照明。

10、每天终班运行值班员启动户内及户外的照明设备，每天白班停送户内及户外的照明设备。

11、照明设备应做到节约用电的原则。

事故处理制度

1、发生事故时，值长是处理事故的总指挥，值班员应在值长的统一领导下进行事故处理。

2、如发生事故时，值长不在现场，由值班员进行事故处理，值长回来后，应向值长报告事故经过及其处理情况。

3、事故发生后由专人作记录，记录要清楚，时间要准确，现象要真实，以便分析。

4、在事故处理过程中，值班人员有权对妨碍事故处理的人员劝其退出现场，并拒绝妨碍事故处理的一切电话。

5、事故处理应动作迅速、正确，接到命令应复诵一遍，执行完后应立即向发令人报告执行结果。

6、紧急事故处理时不需要监护人。

7、事故后，单位领导、值长及检修班长应组织全值人员进行事故分析，查明原因，吸取经验教训，写出事故报告，事故分析时要坚持三不放过原则：

(1)事故原因分析不清不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)没有防范措施不放过。

运行交接班制度

1、交接班制度是上下班时的生产交接，保证直接生产的一项重要制度。

2、交班前值长应总结好本班的运行情况，将本班的运行操作，设备变动，设备缺陷、安全生产等情况做好详细记录，并做好现场及设备的清洁工作，整理清点好工具仪表、钥匙等准备交班。

3、接班人员应提前15分钟进入厂房按专职分工要求查阅有关记录，正点前值班员向值长汇报检查情况，并且认真听交班值长口头交待本班的运行方式及注意事项等有关工作，清楚无疑问后正点接班。

4、正常情况下，应正点交接班，如遇到重要倒闸操作或事故处理不能中断时，应在操作或事故处理告一段落后，方可进行交接班。在交班前发生故障、事故，由交班值负责处理，交班后发生故障、事故，则由接班值负责处理。在处理事故值的要求下，另一个值有责任积极协助处理事故。

5、如接班值长或值班员其中一人未按时到场，交班人员不能交班。

6、值长、值班员按专责交接内容：（1）系统及设备的运行方式和注意事项。（2）设备检修及改进情况。

（3）二次回路及保护投入、退出等变动情况。（4）设备缺陷情况。（5）检修中所做的安全措施。（6）发生的事故、故障及处理情况。（7）上级的命令、指示及传阅文件。（8）生产区域内所有的基本施工情况。

7、交班人员发现接班人员不足或精神失常、醉酒等，应拒绝交班，报告领导。

定期工作制度

1、为确保设备的安全运行与现场清洁，值班人员应按现场公布的定期工作表，对设备进行维护、轮换运行、测试及场地清扫工作，并做好记录。

2、运行人员应经常维护设备及现场清洁，接班时如发现设备场地不清洁或定期工作未做，应交待人员清扫或补做。

3、定期工作表由运行维护部制定。

监盘与调整制度

1、监盘与调整

(1)值班员集中精力监盘，加强监视与调整，保证电能质量的运行参数在规定的范围内运行，不准做与监盘无关的工作。

(2)发生异常情况和事故时，监盘人员要根据设备人机界面和信号的变化作出正确的判断和处理，迅速正确调整，保证其它机组和线路正常运行，并将情况立即报告值长。

(3)勤联系、勤调整，避免机组在振动区运行。(4)调整操作时，必须看清楚界面及信号后方可操作。2、交盘人必须向接盘人交待下列事项：(1)现行系统监视的数据。(2)设备运行情况及有关注意事项。(3)上一值班组值班人员的指示命令。(4)设备作业情况及注意事项。3、接盘人接盘前应做到：

(1)监盘人员每间隔1小时进行抄表。

(2)全面检查各界面和开关的指示信号情况，接受交盘人的交待。

设备缺陷管理制度

1、值班员发现设备缺陷及异常运行情况，应立即报告值长，值长应迅速查清缺陷的性质。同时采取措施以防止缺陷扩大，造成事故,并且记录在设备缺陷记录本和现场设备运行记录本上，及时联系检修维护人员来处理。

2、在运行中发现较大设备缺陷，应立即报告检修维护班长、运行维护部领导，并迅速组织检修人员处理。一般缺陷可直接与检修班联系派人来处理。

3、由于设备缺陷造成事故停机，一定要查明原因，还应汇报检修班长和单位领导，处理完毕后经调度同意方能开机。

4、对于较大的缺陷，除汇报有关人员外，在检修人员未来处理之前，应加强监视，作好事故预想。

5、巡视过程中发现较严重的设备缺陷，如不及时处理就有可能发展到及设备和人身安全的，经技术鉴定后，按有关规定给予奖励。

6、巡视过程中发现重大设备缺陷，如不及时处理就危及设备和人身安全，经技术鉴定后，按有关规定给予奖励。

7、检修维护人员接到运行维护部的通知后必须在15分钟以内赶到现场，并及时处理缺陷。不得以任何理由拒绝或延长处理时间。

8、做到小缺陷不过班，一般缺陷不过夜，大缺陷经领导决定方案后及时处理。

9、检修人员在处理完设备缺陷后，应将设备缺陷的原因，处理过程，处理结果及仍存在地问题和注意事项交待运行人员，并记录在设备交待本上，在设备缺陷记录本注销。紧急设备缺陷处理未有工作票者，处理完后，由检修人员办理补票手续。

10、检修班长应随时检查设备缺陷记录本，对存在缺陷的设备，能处理的应督促检修处理，暂时未能处理的，检修维护班长应签署意见。

巡回检查制度

1、每班值长接班时对设备巡回检查一次。接班后、交班前再进行重点检查一次。

2、经厂部批准有独立工作的运行人员和其它有权单独巡回的人员，可单独进行巡视。不符合单独巡视者，必须有监护人带领。

3、巡回时必须先告诉值长，要认真、细致、有重点、有目的，做到心到、眼到、耳到。发现异常，及时汇报，并记入缺陷记录本。

4、值班人员巡回检查设备时，严禁乱动设备。如须动时，应得值长的同意。

5、巡视设备应五到：（1）该去的地方要去到。（2）该看的地方要看到。（3）该听的地方要听到。（4）该摸温度的地方要摸到。（5）该闻气味的地方要闻到。6、有下列情况，应增加机动性巡视。（1）有雷雨，大风、气候剧变时。（2）防汛期间。

（3）设备存在较大缺陷或异常时。（4）新设备投入运行，或检修后。（5）满载运行时。

（6）法定节、假日及上级通知有重要供电任务期间。

值班纪律

1、运行值班人员，要严格坚守工作岗位，注意力要高度集中，值班时间内禁止阅读报纸杂志和其它与生产无关的书籍，不会客，不带不参加生产和与生产无关的人员到厂房来，不得做与生产无关的事。

2、遵守劳动纪律，不迟到、不早退，有事先向值长请假，经值长同意办好请假手续后方能离开，值班时间不准打瞌睡，不得喧闹。

3、服从命令指挥，坚决完成上级布置的各项生产任务。 4、上班前严禁酗酒。

5、对运行和备用的一切机电设备，不得随意乱动。如有必要应得到上级领导的同意，并做好事故预想与安全措施，方能进行。

6、当班人员要严格挂牌上岗，穿工作服。严禁穿奇装异服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。

7、当班期间，不准窜岗，不准随地吐痰，规范使用文明用语。 8、保持工作场所清洁卫生。

工作票制度

1、运行人员交班前30分钟和接班后15分钟内，一般不办理工作票手续。

2、对于设备改进项目，在二次回路及继电保护上的工作除有工作票外，还须有单位批准的方案及安全措施才允许开工，第一种操作票一般情况需要提前一天交到中控室。

3、对工作票做到四严：（1）措施不全不发票。（2）不符合手续不发票。（3）任务不明确不发票。

（4）有关作业班组没有联系好不发票。4、工作票的许可人：

凡有监护权的值班员均可签发工作票，但第一种工作票需值长签发，第二种工作票需经值长审阅。

5、工作票应根据电业安全工作规程的有关规定办理开工手续和工作终结手续。

6、检修中的设备，值班人员不得进行操作与试验，若必要须得到检修维护工作负责人的许可，检修中的设备起动与试验由维护工作人负责。若与运行或备用设备有关时必须与值班人员取得联系，由值班人员操作。7、检修完毕后要清扫设备及工作场所，工作负责人作书面作业交待经起动试验良好后，方能办理工作票注销手续。机组大修时，工作负责人还要填写设备验收卡，经规定专责人员验收后，方能办理工作票终结手续。

8、作业交待内容：

（1）设备变更情况。（包括保护整定值、绝缘试验数据）（2）缺陷处理情况。

（3）现在仍存在的问题，运行中注意的事项及维护方法。（4）检修质量结论并签名负责。

设备运行监视制度

1、在值班时间内，所有值班人员必须思想集中，严格监视周波、电压、电流、功率因数、轮叶开度、导叶开度、压力等参数的变化，及时调整各有关机、电设备的运行工况。

2、按运行日记于正点前5分钟准确地进行记录。如发现参数异常时，及时汇报值长。3、监盘人必须做到：

(1)交盘人应向接盘人交待现行系统、设备运行情况，上级值班人员的最新命令及指示，各处设备上的作业情况及注意事项。(2)监盘时，不得吃饭、聊天及对外转接无关的电话，更不能打瞌睡。也不能看与监盘无关的资料。

(3)随时掌握各设备人机界面、信号的变化情况，当参数变化较大或不稳定时，应立即进行联系、调整，尽快恢复正常，若无法稳定时，汇报值长。

(4)调整时应看清设备人机界面，掌握各设备的调整特性，注意避开机组汽蚀区、振动区并根据微机经济运行的计算，使机组处于最优工况下运行。

(5)当设备或系统发生故障时，记清各界面参数变化的情况、开关跳闸时间，并设法维持正常设备稳定运行。

(6)每次监盘时间不得连续两小时，特殊情况例外。

(7)每次抄表时，需对照上一小时所变化情况。