主机厂技术岗和管理岗位职责
第1篇：电气技术管理岗岗位职责
电气技术管理岗岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：电气技术管理岗 所属部室：工程技术部 二、岗位职责概述
主要负责与主管工程有关的各项管理工作。三、岗位主要工作内容
1、参与图纸会审、及时解决施工图纸中的问题。
2、参与主管工程的施工调查、施工复测、编制与本专业有关的实施性施工组织设计。
3、负责编写主管电气工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行电气专业施工的书面交底。
4、负责具体落实主管电气工程的质量措施，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。
5、负责根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。
6、负责指导、检查施工队的日常工作，在电气技术方面做好与业主、监理、总包的协调。
7、负责主管电气工程施工进度计划的编制，严格按施工进度计划要求对施工进度进行管理。参加生产调度会、落实各项会议要求。
8、负责组织对主管电气工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。
9、负责搜集办理电气工程变更设计及索赔等的有关事宜。 10、参与安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
11、负责收集整理主管电气工程的各种内页资料、变更签证资料，及时进行资料移交。
12、参与电气专业“工法”开发。
13、参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14、参与或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。15、负责主管电气工程的信息管理系统数据录入工作。16、参与工程验收工作。
17、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任
1、施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。
2、施工管理工作出现失误，导致施工现场没有严格执行施工技术方案、造成安全、质量事故发发生，按事故的级别承担相关责任。 3、施工管理施工出现失误，施工任务没有按下达的计划完成，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。
4、资源计划编制工作出现失误，造成不能按业主要求履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。
5、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。
第2篇：厂区巡逻岗岗位职责
厂区巡逻岗岗位职责
【篇1：巡逻岗职责】
1 目的为规范巡逻岗工作，确保厂区安全及正常工作秩序，特制订本制度。2 范围
厂区及厂区外围三个仓库的巡查与安全查验。3 内容
3.1 巡逻岗岗位职责
a.大门及周边公共区域卫生
06:30-06:50 与大门岗一起清洁大门及周边公共区域 13:30-14:50与大门岗一起清洁大门及周边公共区域 b.巡逻工作交接
06:50-07:00 巡逻工作事项交接、巡逻记录交接 14:50-15:00巡逻工作事项交接、巡逻记录交接 22:50-23:00巡逻工作事项交接、巡逻记录交接 c.食堂用餐秩序维护
早餐:07:10-07:30中餐12:00-12:30 晚餐 18:00-18:30 d.员工上下班打卡监督
07:30-08:00 五金仓库卡钟监督（7:30前卡锁会打开）12:00-12:20五金仓库卡钟监督
13:30-14:00 五金仓库卡钟监督（13:30前卡锁会打开）18:00-18:20五金仓库卡钟监督 e.垃圾清运监督
厂区内生活垃圾（宿舍旁边指定区域），外来垃圾车（三轮车）每天清运一次，巡逻是否每天过来清运，如果没有过来清运，上报行政部。f.废品清运监督
废品装运车辆进入厂区装废品时，全程监督废品装车及出厂。g.写字楼、车间大门巡视
a)写字楼、车间下班或加班结束后，检查再无人员时，将大门上锁。b)7:30 将写字楼大门和车间大门打开。
c)下班或加班结束后，检查水、电、气是否关闭。d)巡视空压机及电房
e)备料车间外围大门只有在叉木材进入或拉木糠外出时，且同时经过仓 管或备料组长或行政主管通知才可以打开，其它情形不得打开； f)木糠两天拉一次，往外拉时需开放行条，拉装木糠时需进行监督，装
车完毕财务随同过磅。h.消防巡视
a)月度检查 依据《消防设施布置图》，每月14日、28日进行两次消防设施定期大检查，并在消防设施上做相关检查记录，并将检查结果上报行政部。b)日常检查
检查消防设施是否被挪动、被破坏、消防通道是否阻塞。i.车辆巡视
a)检查自行车、摩托车是否在指定区域，按规定停放。b)检查自行车、摩托车是否上锁。c)检查机动车是否按指定区域停放 j.宿舍巡视
a)检查宿舍楼道、楼梯卫生，不清洁上报行政部。
b)检查宿舍二楼公共洗手间卫生，不清洁上报行政部。c)检查上班时间宿舍门是否上锁、门窗是否关闭。d)检查宿舍水龙头是否关闭、漏水。e)检查宿舍楼顶排水道是否堵塞。f)检查宿舍是否有无关人员闲逛。
g)检查宿舍是否有男性员工进入女生宿舍。k.外围仓库巡视
a)巡查仓库外围是否有可疑人员、车辆。c)巡查仓库下班后大门是否上锁。d)巡查仓库是否有无关人员进入。
e)18:00后每次巡查需打开大门入内检查，仓库是否有小偷进入。公共秩序维护巡视
a)检查上班期间车间是否有闲逛、睡觉人员。b)检查在厂区及仓库非吸烟区是否有人吸烟。c)检查员工或管理人员是否违反工厂规定。m.施工装修巡视
a)检查施工人员是否佩戴工厂发放的施工人员证。
b)施工人员是否采取安全防范措施，如没有上报行政部。c)检查施工人员是否进入非施工区域。d)检查施工人员是否违反厂规。
l.n.突发事件处理 a)巡逻员对出现的各种报警要在规定时间内到达现场。
b)对安防区域内的突发事件必须第一事件赶到现场。
c)协助处理员工纠纷，发生斗殴、冲闯办公室等事件，第一时间赶赴现
场，控制事态进一步发展，但不得与员工发生冲突。
d)门岗、仓库岗人员遇事需要替岗时，由巡逻岗负责替岗。o.给客户提供帮助
a)工资发放秩序维护：每月月底在写字楼大厅发放工资，员工分成三排
在写字楼外围排队领取工资，每组每次限放一人进入领取工资。b)对于客户临时需协助的事项，在不影响本职工作的前提下主动提供力
所能及的帮助。3.1.1 巡逻路线
巡逻路线每月需确定三条以上，并定期进行变动。a)白天路线1：
大门岗-五金仓库-员工通道-配电房-宿舍楼-食堂-样品订做车间-电工房-备料车间-写字楼-生产大楼-大门岗-厂区外围围墙-仓库1-仓库2-仓库3-大门岗
b)白天路线2：
大门岗-厂区外围区域-仓库1-仓库2-仓库3-大门岗-写字楼-生产大楼-备料车间-电工房-样品订做车间-食堂-宿舍楼-配电房-员工通道-五金仓库-大门岗 c)白天路线3：
大门岗-写字楼-备料车间-电工房-样品订做车间-食堂-宿舍楼-配电房-员工通道-五金仓库-生产大楼-大门岗-厂区外围区域-仓库1-仓库2-仓库3
d)晚上路线1:
大门岗-写字楼大门-生产车间大门-五金仓库大门-员工通道-宿舍-食堂-样品订做车间大门-生产车间后门-员工通道-备料车间侧门-大门岗-备料车间外围大门-厂区外围区域-仓库1-仓库2-仓库3
e)晚上路线2： 大门岗-备料车间侧门-厂区外围区域-仓库1-仓库2-仓库3-大门岗-写字楼大门-五金仓库大门-员工通道-宿舍-食堂-样品订做车间大门-生产车间后门-员工通道--大门岗 3.1.2 巡逻签到
3.1.2.1 巡逻签到点 a.仓库1大门 b.仓库2大门 c.仓库3大门 d.五金仓库
e.生产大楼大门 g.宿舍楼梯
h写字楼打卡区 i备料车间外大门 3.1.2.2 巡逻签到
按照巡逻路线进行巡逻，并在签到点的本子上进行签到。3.1.3 记录填写要求
3.1.3.1 在巡视过程中对发现的事，要在《巡逻记录表》中体现，要真实
有效。
3.1.3.2 因特殊情况未按周期巡视的要在《巡逻记录表》中进行说明。3.2 附件
3.2.1 《巡逻记录表》 3.2.2 《巡逻签到本
【篇2：巡逻岗保安职责】
职责：负责按既定厂区巡逻路线巡查消防、安全、卫生、水电气、员工行为、监督施工，等事项是否符合公司要求，将能处理的隐患及不合要求事件及时处理，不能处理的记录在案上报保安队长处理，确保责任区安全。
1、巡逻路线：正门-大堂-印刷车间-印后车间-一楼啤机车间-二楼上光、裱纸车间-三楼手工车间—1-3楼仓库—管理宿舍—员工宿舍-正门。
2、巡检项目：水、电、灯、气、消防设施、门、窗、围墙、物资、员工行为规范等异常现象并记录在《保安巡逻检查表上》（附件七），上报保安领班处理。
3、巡逻厂区时间：每小时1次，每次半小时，超过半小时向领班汇报。 4、早班巡逻保安在天大亮后应将走廊、过道、大门、宿舍等不需要白天照明的灯关掉。5、中班巡逻保安必须每天一次检查消防设施器材的使用状况并作记录，并将异常情况上报保安领班处理。
6、如果遇到暴雨、大风等恶劣天气时注意检查各个办公室门、窗是否关好，是否漏水，一经发现，立即通知保安领班通知维修工前来处理，并做好协助工作。
7、巡逻保安发现违规行为员工应礼貌地予以制止，并将其违规行为记录在《保安巡逻检查表》（附件七）上报保安队长处理。
8、巡逻保安发现有消防、安全、治安隐患的情况要及时上报保安领班或保安队长处理，尽量避免事态扩大，造成不良后果。
【篇3：厂区治安巡逻工作方案】
厂区治安巡逻工作方案
为构筑企业治安防范长效机制，确保公司治安保卫秩序良好，结合公司实际，特制定如下工作方案：
一、指导思想
以厂区“联防、互防、自防”三位一体的防控网络，全面的做好保护企业正常治安秩序有个良好保险，保障公司的生命财产安全。建立“保稳定、创平安，促发展”的长期工作机制，真正达到“秩序好、发案少，让个领导满意，以公司稳定为主要目标。
二、组织领导
为切实加强组织领导公司治安，办公楼、厂区各岗位在公司的综合治理领导小组，领导去全面开展工作。领导成员如下： 人事行政部主要负责人：高部、李处。
参与相关领导：催部、倪部、白部、潘部、开部、魏部。保卫负责人：马骁
人员16人，分三班。1、2、3、班长：孙芳新；陈伟、张剑、尉明、贾军、宋波。班长：特古斯；汪晓雨、魏宝元、刘飞、刘世宏、赫瑞东。班长：李波；闫军、王二勇、高升龙、胡海刚、贾伟。领导分别在集中办公区、pvc现场、粉末站现场。具体负责治安位置巡逻根据现场情况进行。各项工作值班巡逻，每日不定时检查。（每日不低于4次）发现问题及时解决。特大疑难问题及时的汇报。三、巡逻防控安排 整个治安巡逻以流动岗位保卫，负责人与班长应具体安排部署。以现场为重点，查看重要物资为主，实行24小时全天候、全方位巡逻。同时加强互联互动。并与相邻部门建立互联互助的治安防范机制，及加强信息沟通交流，共同维护公司整体治安秩序，实现公司防控全面覆盖保险。
四、工作措施
（一）、公司治安巡逻岗位人员，接受公司各部问领导的考核监督，定期开展理论和业余知识的培训，交流和总结。
（二）、负责公司治安巡逻主要领导将随时检查和督查，并予以考核。 发现问题我们及时处理，接受监督考核。
（三）、要加强信息报送，由马晓来负责收集和掌握巡逻情况，做到24小时间有巡查，每周有奖评每月有总结，重大情况要及时上报公司领导。
（四）、面对特殊时期，调动厂区所有保卫力量和当地派出所人员参加协防，最大限度的维护厂区安全与稳定做出积极贡献。
五、工作要求
（一）、此次公司治安岗位随之人员增加，逐步完善保卫各方面的工作成立。是确保公司、办公区和现场安全。坚持创新工作理念，克服治安巡逻工作中面临的各项困难。杜绝困难面前绕着走，巡逻不认证的做法，要实现厂区每个角落24小时巡逻工作无缝衔接。确保无死角、无盲区，真正形成全体队员团结共同防控的良好局面。（二）、巡逻岗巡逻时，应严密巡逻区域及可疑的人、事、物，并依法盘查可疑人员，预防制止现场偷盗、施工人员闹事等行为发生，及时抓获偷盗嫌疑人。
（三）、发现治安事件是，全体队员要积极相互配合，一旦发现特殊情况时，处理不了。第一时间拨打110，并保护好现场，同时向公司领导汇报详情及作好记录
（四）、巡逻岗位要结合工作实际，针对巡逻区域进行巡逻。由马晓来制定巡逻部署图和重大问题处理预案。巡逻中当班人员正当防卫或意外受伤，应立即告诉当班负责人和领导，并及时送往医院。
（五）、统一标志，保持阵容严整。公司当班人员必须统一着装，佩戴安全帽，手持警棍，对讲机。严格执行考勤制度，树立强烈的责任感，树立文明值班巡逻。给公司和单位一个良好的形象。
第3篇：预制厂厂长岗岗位职责
预制场现场负责人岗位职责1.在项目部的领导下，全面负责预制构件的生产工作。2.控制生产成本，加强成本核算，提高经济效益。3.全面负责预制构件的质量、安全生产工作。
4.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。
5.认真处理好各部门之间的交接工作。
6.组织好工人完成生产任务，对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。。9.领导现场工人提高预制技能，提高预制件数量和质量。10.调节好工人之间的矛盾，调节好外部合作关系。11.上报预制场毎天生产情况及运行情况。12.做好考勤工作，督促各部门完成任务。13.执管预制场的管理制度，安全操作规程。
施工员岗位职责
1、负责施工标准、规范、程序的贯彻、做好工艺过程的协调衔接。 2、根据产品质量目标和工程特点，组织编制质量计划，制定符合实际的技术方案和措施。
3、领导技术和质检人员，组织质量检查。
4、积极采用先进工艺，推广科技成果。
质检员岗位职责
1、严格监督进场原材料的质量、型号和规程、监督班组操作是否符合规程。
2、按照规范规定的分部分项工程的检测方法和验收评定标准正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。
3、提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
4、对质量事故进行分析，提出处理意见。
5、负责提供质保资料。
班组长岗位职责
1、及时将技术、质量、安全等交底文件贯彻到工人，领导班组人员严格按照作操规程施工作业,对生产的产品质量、生产安全负直接责任。
2、不使用不合格材料、不接受不合格的工序，有责任将合格产品转给下道工序。
3、组织班组自检，填报“生产记录”，保证数据真实可靠。 4、及时进行质量分析，实施质量改进，做好成品的保护，保证质量目标的实施。
安全员的岗位职责
1、认真贯彻执行有关生产安全等相关法律法规。
2、负责场地设备及设施的安全检查，做好防火、防盗工作。 3、监督纠正不安全操作行为，杜绝安全隐患并做好安全记录。4、向场地职工宣传安全知识。
5、定期进行安全检查做好记录，遇有不安全因素及时上报预制场领导，并监督直到整改完毕。
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度编制材料供应计划并负责落实，确保工程进度。
3、提供材料使用的实际情况与计划的差异数据，分析原因。 4、对所有进场材料的质量负责，并收集整理材料的自检和抽检资料。
5、对项目材料成本的控制负责。
第4篇：预制厂厂长岗岗位职责
预制厂厂长岗位职责
1.在公司的领导下，全面负责预制构件的生产工作。
2.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨，制定生产计划。 3.控制生产成本，加强成本核算，提高经济效益。4.全面负责预制构件的质量、安全生产工作。
5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。
6.认真调研市场信息，结合本厂的实际情况，做好调度和安排工作，做好人力资源管理工作。
7.认真处理好各部门之间的交接工作。
8.组织好工人完成生产任务，对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。。9.领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量。10.调节好工人厂方之间的矛盾，调节好外部合作关系。11.上报工厂毎天生产情况及工厂运作情况。12.做好考勤工作，督促各部门完成任务。
13.执管全厂的管理制度，安全操作规程，领导全厂走向成功。
技术员岗位职责
1、负责施工标准、规范、程序的贯彻、做好工艺过程的协调衔接 2、根据产品质量目标和工程特点，组织编制质量计划，制定符合实际的技术方案和措施。
3、领导技术和质检人员，组织质量检查
4、积极采用先进工艺，推广科技成果。
质检员岗位职责
1、严格监督进场原材料的质量、型号和规程、监督班组操作是否符合规程
2、按照规范规定的分部分项工程的检测方法和验收评定标准正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格
3、提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
4、对质量事故进行分析，提出处理意见。
5、负责提供质保资料。
班组长岗位职责
1、及时将技术、质量、安全等交底文件贯彻到工人，领导班组人员严格按照作操规程施工作业,对生产的产品质量、生产安全负直接责任。
2、不使用不合格材料、不接受不合格的工序，有责任将合格产品转给下道工序。
3、组织班组自检，填报“生产记录”，保证数据真实可靠。 4、及时进行质量分析，实施质量改进，做好成品的保护，保证质量目标的实施。
安全员的岗位职责
1、认真贯彻执行有关生产安全等相关法律法规。
2、负责场地设备及设施的安全检查，做好防火、防盗工作。 3、监督纠正不安全操作行为，杜绝安全隐患并做好安全记录。4、向场地职工宣传安全知识。
5、定期进行安全检查做好记录，遇有不安全因素及时上报厂领导，并监督直到整改完毕。
X
第5篇：水暖技术管理岗岗位职责
水暖技术管理岗岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：水暖技术管理岗 所属部室：工程技术部 二、岗位职责概述
主要负责与主管工程有关的各项管理工作。三、岗位主要工作内容
1、参与图纸会审，及时解决空调水暖专业施工图纸中的疑问。 2、参与主管工程的施工调查、施工复测、编制与本专业有关的实施性施工组织设计。
3、负责编写主管工程的空调水暖施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行本专业施工的书面交底。
4、负责具体落实主管水暖工程的质量措施，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。
5、负责根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制空调水暖工程资源计划。
6、负责指导、检查施工队的日常工作，在技术方面做好与业主、监理及各方相关方的协调。
7、负责主管水暖工程施工进度计划的编制，严格按施工进度计划要求对施工进度进行管理。参加生产调度会，落实各项会议要求。
8、负责组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。参加参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。
9、负责搜集办理空调水暖工程变更设计及索赔等的有关事宜。 10、参与安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
11、负责收集整理主管空调水暖工程的各种内页资料、变更签证资料，及时进行资料移交。
12、参与电气专业“工法”开发。
13、参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14、参与或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。15、负责主管空调水暖工程的信息管理系统数据录入工作。16、参与工程验收工作。
17、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任
1、施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。
2、施工管理工作出现失误，导致施工现场没有严格执行施工技术方案、造成安全、质量事故发发生，按事故的级别承担相关责任。
3、施工管理施工出现失误，施工任务没有按下达的计划完成，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。
4、资源计划编制工作出现失误，造成不能按业主要求履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担相关责任。
5、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。
第6篇：工程技术、管理岗岗位职责和员工绩效考核表
附件：
工程技术、管理岗
岗位职责和员工绩效考核表
铁法煤业集团建设工程有限责任公司
目 录
第一部分 岗位职责....1 1公司经理岗位职责..1 2生产经理岗位职责..2 3商务经理岗位职责..3 4技术经理岗位职责..4 5施工员岗位职责....5 6技术员岗位职责....6 7质检员岗位职责....7 8安管员岗位职责....8 9材料员岗位职责....9 10预算员岗位职责..10 11人事员岗位职责..11 12劳务员岗位职责..12 13保管员岗位职责..13 第二部分 员工绩效考核表.14 1月份生产经理绩效考核表...15
2月份商务经理绩效考核表...16
3月份技术经理绩效考核表...17
4月份施工员绩效考核表.....18
5月份技术员绩效考核表.....29
6月份质检员绩效考核表.....20
7月份安管员绩效考核表.....21
8月份材料员绩效考核表.....22
9月份预算员绩效考核表.....23
10月份人事员绩效考核表....24
11月份劳务员绩效考核表....25
12月份保管员绩效考核表....26
第一部分 岗位职责
1分公司经理岗位职责
岗位名称 分公司经理 岗位类别 管理岗 岗位概述：
在公司授权范围内，对分公司进行全方位、全面管理，兑现分公司
目标责任书的承诺。
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企
业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各
项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活
动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境
污染等重大事故的出现。
三、全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各
类人员岗位责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技
术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制
度等基础管理工作。四、根据公司下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目
部，并能根据工程具体情况，对项目部施工计划及时调整，确岗位
保计划落到实处。职责
五、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司经济活动分
析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降
低施工成本。
六、掌握市场信息，及时向公司汇报，不失时机地增加经营项
目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
七、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术
素质。
八、负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和分公司有关规章制
度，严肃劳动纪律，搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作
秩序。
九、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作
环境。1
2 生产经理岗位职责
岗位名称 生产经理 岗位类别 管理岗
岗位概述：
在项目经理的领导下，分管本项目部的施工生产、安全、文明施工标准化工作。
1、负责项目质量、环境、职业安全与健康管理体系的贯彻实施。
2、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施
等技术管理文件，并现场贯彻实施。
3、参与编制总进度计划及年度计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划。
4、负责与建设单位、监理等相关方的现场协调工作，负责合理调配人、机、物、法、环各类资源，确保工
程顺利进行。岗位
职责
5、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现 场环境保护、文明施工、安全生产管理。
6、负责组织专业分包、劳务分包月进度验收及分包月
报审批。
7、参与项目目标成本的编制与成本分析工作。 8、负责施工现场劳务人员实名制管理工作。
3 商务经理岗位职责
岗位名称 商务经理 岗位类别 管理岗
岗位概述：
根据公司经营管理制度的规定和项目施工的实际需要，以
成本管理为中心，负责对项目目标成本、实际成本、各类合同、材料招标、分包招标、作业计划、完工百分比、业财一体化、劳务实名制管理等经营管理工作的组织落实和监督检查，确保
项目经营目标的实现。
1、参与业主合同谈判及起草，认真研究与分析合同条款，最
大限度争取有利内容，降低风险。
2、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习。
3、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供
方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作。4、组织编制分供与分承包合同，主持项目合同评审工作。5、负责项目进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单。
6、掌握施工动态，负责收集、整理、变更签证资料。 7、参与公司的预算成本会议，负责编制总成本和月成本计
划，并负责检查计划的落实。
岗位
8、负责期间成本分析及工程成本分析，负责上报《项目收支
职责
同步对比表》。
9、负责项目业务财务一体化系统的填报及审核工作。
10、负责项目完工百分比产值确认工作。
11、负责审定物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用
计划，审定库存物资。
12、负责分供方和分承包方报价审核，负责分供方和分承包
方合同签订和合同管理工作，负责分供方和分承包方结算工
作。
13、对施工现场劳务人员工资发放情况进行监督、检查。 3
4 技术经理岗位职责
岗位名称 技术经理 岗位类别 管理岗
岗位概述：
在项目经理领导下，负责项目部技术、质量、技术资料管理
工作，以实现项目质量目标。
1、负责组织收集与本项目施工有关的规范、规程、标准。 2、组织图纸内部会审，形成图纸会审记录。
3、组织编制施工组织设计、安全施工组织设计及专项施
工方案，并参与审核。做到施工方案合理、内容齐全，对
施工方法和保证施工安全有指导性。
4、对质量、安全、技术交底进行审核，对贯彻执行情况
进行监督检查。
5、组织精品工程策划的编制，使其内容齐全，有指导性，并监督落实。
6、组织编制测量方案并审核，参加工程的定位和复测工
岗位
作，并校核测量成果，在记录上签字。
职责
7、严格按照规定程序办理设计变更、工程洽谈记录，确
认后实施。
8、主持项目部技术、质量检查工作。
9、组织项目部内部人员对竣工工程进行全面预检，发现
问题及时整改，使其达到竣工标准。
10、组织编制施工工法、施工工艺标准，推行四新技术的应用。11、组织开展QC小组活动。
12、负责编制现场材料总控计划。 4
5 施工员岗位职责
岗位名称 施工员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
在项目经理的领导下，分管本项目部的施工生产、安全、文明施工标准化工作。
1、参与施工组织设计的编制。
2、布置现场、围挡整齐，三区分离，设施齐全。 3、安排机具进场并布置，设施齐全，电气线路按措施
敷设。
4、组织从业人员项目级的入场安全教育及相关规章制
度教育。
5、组织对从业人员进行措施交底和技术交底。
岗位
6、熟悉图纸，熟悉施工全过程，掌握各道施工工序的职责
施工方法。
7、掌握每道工序质量要求和安全措施。
8、掌握分部分项工程的人力，材料，机具，周转材料的使用数量和情况。
9、具体负责合理调配人、机、物、法、环各类资源，避免窝工，人员不足等情况。
10、掌握现场救援应急预案及救援处置办法。
11、按照措施设置符合标准的各种安全防护设施。 5
6 技术员岗位职责
岗位名称 技术员 岗位类别 管理岗 岗位概述：
在技术经理的领导下，负责现场施工技术、质量日常管理工
作，处理施工现场的技术、质量方面的问题，对所负责项目的技术、质量负直接责任。
1、负责本项目的技术文件准备。
2、对图纸进行自审、参加图纸会审。 3、对开工前技术准备情况进行自检。
4、编制技术、质量、安全交底，并对交底的执行情况进
行检查。
5、编制进度计划，协调进度与质量的关系。
6、编制建筑材料、构配件和设备需求计划，负责建筑材
料、构配件和设备进场验收。7、工程施工检查和验收。
岗位
8、技术复核、技术核定工作。
职责
9、检测试验计划的编制和实施。 10、负责检测设备的管理。
11、纠正和预防措施的管理及实施过程中的检查。 12、负责与技术、质量有关信息管理。13、做好工程技术资料档案管理。14、做好施工日记。
15、推动四新技术应用、施工工法的编制、QC小组。 16、负责编制检验和试验计划。6
7 质检员岗位职责
岗位名称 质检员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
在技术经理领导下，负责施工全过程的工程质量监督、检查、评定、验收工作，确保工程项目质量目标的完成。1、参与编制检验和试验计划。2、负责质量控制点设置。
3、负责检验批质量的检查、验收、记录填写和报验。 4、负责质量记录和施工日记记录管理。
5、负责混凝土、防水、焊接特殊过程参数进行监控和记
录。
6、参与建筑材料、构配件和设备进场质量进行检查验收。
岗位
7、负责一般不合格品的评审、处理和处理结果验证。
职责
8、负责质量目标完成情况的统计和月份质量报表。
8 安管员岗位职责
岗位名称 安全员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
根据国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级的安全
管理规定及公司的各项规章制度，认真做好安全方面监督、检
查管理工作，确保施工生产的顺利进行。
1、认真贯彻安全生产方针、政策、法律、法规和上级的安全管理规定及公司的各项规章制度。
2、负责对现场环境和职业健康安全标准化设施设置情况
进行监督。
3、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 4、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
参加安全生产例会，对措施、规程、交底执行情况进行监
督检查。
5、配合相关人员做好新入场（转岗）人员的三级安全教
育。
6、监督特种作业人员持证上岗；对作业人员违规违章行
岗位
为有权予以纠正或查处。
职责
7、参与施工机具（租赁）的进场验收，监督、指导施工
机具操作人员做好日常维护保养工作。8、经常到施工现场进行巡检，对施工现场存在的安全隐
患有权责令立即整改。
9、对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理
机构报告。
10、监督检查重要劳动防护用品的使用情况，发现问题，及时向公司汇报。
11、依法报告生产安全事故情况。
12、作好安全生产资料的收集、整理和归档工作。 8
9 材料员岗位职责
岗位名称 材料员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
根据公司规章制度和管理办法，做好材料采购和设备周转
材料租赁工作，降低生产成本。
1、核对材料采购计划和设备、周转材料租赁计划。 2、积极组织货源，多方考察邀请供应商参加投标，并
按招标流程组织招标。
3、参与签订《买卖合同》和《租赁合同》事宜，按合同审批流程办理。
4、整理完整的招标资料上报企业管理部归档。 5、组织材料和设备、周转材料进场验收工作。
6、每月及时办理材料采购和租赁核算手续和付款工作。
岗位
职责
7、按时填报公司规定的表格单据。
8、按要求录入《业财一体化系统》的各种数据。 9、按公司规定处理废旧物资。
10 预算员岗位职责
岗位名称 预算员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
在商务经理的领导下，分管本项目部的预算造价工作。1、参与编制公司组织的招投标中商务标报价。
2、协助项目部完成合同价格确定，协助项目经理签订
合同文件。
3、负责项目工程及单位工程造价编制。
4、编制年度及月份完成产值作业计划，根据工程进度
编制审批实际完成施工产值，控制工程成本实际消耗
量。
5、参与专业与劳务分包价格确定，办理分包工程结算 6、收集整理竣工结算资料、编制完整的竣工结算文件。
岗位
职责
7、服从公司的“集中使用，分散管理”的原则要求，积极完成公司安排的任务。
11 人事员岗位职责
岗位名称 人事员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
根据公司人力资源管理制度和政策，认真执行并完成与人力资
源管理相关的人员配置管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、员工关系管理等方面的工作，保证人力资源管理工作有序进行、落实到位，促进本单位经营目标的实现。1、认真执行公司有关人力资源管理方面的规章制度。2、建立本单位人员花名册，及时更新人员信息，准确掌握
人员基本信息情况。
3、负责为员工办理调动、定岗、工种岗位变更等相关人事
手续。
4、负责员工的考勤管理工作，每月按时整理、汇总个人考
勤表，并向人力资源部报送考勤汇总结果。
岗位
5、负责员工工资计算、各种保险费扣缴，按照人力资源部
职责的要求及时准确报批工资。
6、协助本单位负责人做好员工绩效考核工作，每月考核结
果报人力资源部备案。
7、协助人力资源部做好各项培训工作。
8、负责向员工及时传达公司员工考勤、奖惩、薪酬等相关
规定，引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性。
12 劳务员岗位职责
岗位名称 劳务员 岗位类别 管理岗 岗位概述：
根据公司劳务管理相关规定，对施工现场劳务人员进场、退场、考勤、工资支付等情况进行有效监管，及时处理劳务人员工资纠纷，落实劳务人员实名制管理工作，促进本单位经营目标的实现。1、贯彻执行国家劳动法律法规和政策要求，指导和监管项目
部规范完善劳务用工管理。
2、做好劳务人员进出场及用工管理。 3、办理劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。4、参与组织劳务人员岗前培训。
5、编制劳务队伍和劳务人员管理资料，建立劳务人员信息库。 6、负责现场劳务人员每日考勤，落实项目用工考勤公示制度，加强劳务用工的过程管理。
岗位
7、劳务结算资料的收集整理。 职责
8、每月要建立劳务人员工资台账，并且在现场进行公示。 9、掌握劳务人员工资支付情况，对发放过程进行监督。10、按公司要求准确、及时填报和移交劳务管理资料。
11、及时处理、上报、解决劳务人员投诉、劳资纠纷等问题。
13 保管员岗位职责
岗位名称 保管员 岗位类别 管理岗
岗位概述：
根据公司规章制度和管理办法，认真做好材料验收、保管、盘点工作，保证生产顺利进行。
1、依据《计划》和《合同》认真做好材料、设备、周转
材料的验收工作。
2、做好材料的库存管理及现场材料的定置堆放。 3、监督现场材料、设备的使用。4、按时填报公司规定的表格单据。
5、按要求录入《业财一体化系统》的各种数据。
6、经常对现场材料进行盘点，做到帐、卡、物相符。
岗位
7、做好现场废旧物资回收、保管工作。
职责
第二部分
员工绩效考核表
1（）月份生产经理绩效考核表
被考核人
所在单位 姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
负责组织实施项目工程施工组
实施规划管理 10分
织设计及既定的方针目标。
组织落实质量和环境与职业健
康安全管理方案及措施，组织施
工过程的绩效监视和测量及现文明施工管理 10分
场文明施工旬检制，争创文明安
全工地。
1.组织施工人员严格按施工程
序、科学安排施工作业。加强指
挥，合理调度，对施工过程质量、人员管理 10分
环境和安全生产进行控制、检
查，并贯彻纠正和预防措施。2.劳务人员进场和考勤管理。
负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协
施工管理 10分
调，按照施工组织合理安排，保
证均衡施工。建立项目部安全管理体系，制定
安全管理措施，督促安全生产法
安全管理 15分
律法规的贯彻落实，保障安全生
产管理体系的有效运行。1.参与项目目标成本的编制。
成本管理 15分
2.参与项目成本分析工作。 1.遵守公司的规章制度，按时出
勤。
工作态度
15分 2.有团队合作意识，能够协助配
合同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
按要求完成领导交办的其他工领导安排的15分
作。其他工作
综合考核得分（百分制）
被考核人 审核人 考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期 15
2（）月份商务经理绩效考核表
被考核人
所在单位 姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分 1.积极参与主合同起草及谈判。2.进行合同交底工作。
3.按岗位要求开展分供方和分承包
合同管理 10分
方招标工作。
4.及时编制分供与分承包合同、主
持项目分包合同评审工作。1.进度款和工程竣工结算是否及
时。10分 结算管理
2.是否按期向业主请款。 3.索赔签证工作管理情况。1.预算成本实施计划编制。2.及时检查成本计划落实情况。
3.按公司要求及时准确报表。 成本管理 30分 4.业财一体化填报及审核。
5.完工百分比产值确认情况。 1.物资采购和需用计划的审定。
2.组织招标及签订合同。 材料管理 10分 3.库存物资管理。
1.对分供方及分包方价格审核、结
算情况。
分包管理 10分
2.组织招标及签订合同。
3.劳务人员工资实名制发放情况。 1.遵守公司的规章制度，按时出勤。
2.有团队合作意识，能够协助配合工作态度 15分
同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的15分 按要求完成领导交办的其他工作。
其他工作
综合考核得分（百分制）
审核人 考核人 被考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期 16
3（）月份技术经理绩效考核表
被考核人
所在单位
姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
1.组织收集与本工程有关的规
范、规程、标准图集齐全。2.施工前组织进行图纸会审，并形成图纸会审记录，及时办技术文件 15分
理设计变更。
3.审核技术员编制专项施工方
案和技术、质量、安全交底。
严格按照规定程序办理设计变
更、工程洽谈记录，确认后实 技术沟通 10分
施。
1.主持项目部技术、质量检查
工作。
2.组织项目部内部人员对竣工 质量检查验收 15分
工程进行全面预检，发现问题
及时整改，使其达到竣工标准。1.组织编制施工工法、施工工
艺标准，推行四新技术的应用。技术创新 15分 2.组织开展QC小组活动。
工程实体 15分 工程实体质量合格。1.遵守公司的规章制度，按时
出勤。
工作态度 15分 2.有团队合作意识，能够协助
配合同事完成相关工作。3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的 按要求完成领导交办的其他工 15分 其他工作 作。
综合考核得分（百分制）
审核人 考核人 被考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期
4（）月份施工员绩效考核表
被考核人
所在单位 姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
实施规划 1.参与施工组织设计的制定。
15分
管理 2.按照生产工艺提出建议。1.布置现场、围挡整齐，三区分
文明施工 离，设施齐全。
15分
管理 2.安排机具进场并布置，设施齐
全，电气线路按措施敷设。1.组织从业人员项目级的入场安
全教育及相关规章制度教育。
人员管理 10分
2.组织对从业人员进行措施交底
和技术交底。
1.熟悉图纸，熟悉施工全过程，掌握各道施工工序的施工方法。2.掌握每道工序质量要求和安全
措施。
3.掌握分部分项工程的人力，材
施工管理 15分
料，机具，周转材料的使用数量
和情况。
4.负责合理调配人，机，物，法，环各类资源，避免窝工，人员不
足等情况。
1.掌握现场救援应急预案及救援
处置办法。
安全管理 15分 2.按照措施设置符合标准的各种
安全防护设施。
3.负责组织安全生产例会。 1.遵守公司的规章制度，按时出
勤。
工作态度
15分 2.有团队合作意识，能够协助配
合同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
按要求完成领导交办的其他工领导安排的15分
作。其他工作
综合考核得分（百分制）
被考核人 审核人 考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期 18
5（）月份技术员绩效考核表
被考核人
所在单位
姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
1.与本工程有关的规范、规程、标
准图集齐全。
2.施工前进行图纸会审，并形成图
纸会审记录，及时办理设计变更。技术文件 15分
3.及时编制专项施工方案和技术、质量、安全交底。
4.制定纠正和预防措施，并及时检
查和验证。
1.检测试验计划编制内容完整、正
确，严格按检测试验计划实施。10分 计划管理
2.编制建筑材料、构配件和设备需
求计划。
1.及时对分项、分部工程质量检查
验收并形成记录。
质量检查验收 15分 2.对进场的材料进行检验和送试。3.试块、试件按规范要求制作并及
时送试。
1.记录应分类保管并填写保管记
录登记表。
15分 2.记录应编号不正确、内容填写完技术资料 整、正确。
3.竣工资料归档及时 。
15分 工程实体质量合格。工程实体 1.遵守公司的规章制度，按时出
勤。
15分 2.有团队合作意识，能够协助配合工作态度
同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的15分 按要求完成领导交办的其他工作。其他工作
综合考核得分（百分制）
考核人 被考核人
审核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期
6（）月份质检员绩效考核表
被考核人
所在单位
姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
1.应设置质量控制点，质量控制点的设置要有针对性。
质量控制点 5分
2.应对质量控制点实施过程进行指
导、检查、验收。
1.施工日记按要求逐日真实记载并
且内容正确、完整。
2.检验批质量检查验收记录的填写
15分 准确、及时，分类保管并填写保管内业资料 记录登记表，记录编号正确，及时
对检验批质量进行报验。3.其他各项记录填写齐全。
1.参加建筑材料、构配件和设备进
场质量质量检查验收。2.工程实体质量检查验收。
20分 3.认真监控过程参数，及时准确填检查验收
写过程参数监控记录。
4.对发现的不合格品应及时进行评 审、处理，并形成处理记录。
工序交接有记录并且记录内容填写 5分 工序交接
完整、正确。
质量目标完成情况的统计和月份质 5分 统计报表
量报表应统计准确上报及时。
工程实体质量 20分 工程实体质量合格。1.遵守公司的规章制度，按时出勤。2.有团队合作意识，能够协助配合 15分 工作态度
同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的15分 按要求完成领导交办的其他工作。
其他工作
综合考核得分（百分制）
审核人 考核人 被考核人
日期
签字 日期 签字 日期 签字
7（）月份安管员绩效考核表
被考核人
所在单位
姓名
考核
扣分原因 考核内容 分值 考核要点
得分
1.安全检查工作日记。
安全内业
2.安全隐患整改通知。 10分
资料 3.安全会议记录。
1.现场围挡是否完善。 2.现场通道处是否畅通。
文明施工 15分
3.现场是否设置消防器材及
消防水源。
1.是否进行安全确认。 2.交底是否签字确认。3.确认作业人员是否达到安
基坑工程
全作业标准。脚 手 架
4.是否设置人员上下安全通
模板支架 25分
道。
高处作业
5.脚手架、模板支架搭设是
施工用电
否符合施工组织设计要求。6.是否按施工用电方案要求
布设。
1.是否进行安全确认。 施工升降机 2.交底是否签字确认。塔式起重机 20分
3.设备是否准入进场。 起重吊装 4.特种作业持证上岗。施工机具 1.遵守公司的规章制度，按
时出勤。
工作态度
2.有团队合作意识，能够协15分
助配合同事完成相关工作。3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的 按要求完成领导交办的其他 15分
其他工作 工作。
综合考核得分（百分制）
审核人 被考核人 考核人 签字 日期 签字 日期 签字 日期 21
8（）月份材料员绩效考核表
被考核人
所在单位 姓名
考核
扣分原因 考核内容 分值 考核要点
得分
审核计划名称、规格、计量单
材料计划 10分
位等准确性并及时上报。1.货比多家，组织招标采购。2.招标小组人员集体确定供
材料采购和
应商。
设备、周转20分
3.符合签合同要求必须签。
材料租赁
4.及时核算，账务相符。 5.租赁费先挂账，后付款。1.按计划合同验收。2.数量、质量相符。
10分 3.相关报表准确齐全。材料验收 4.每个月末盘点要准确，账、卡、物相符。
办理《废旧物资处理审批单》，10分 废旧物资
处理资金全部上缴财务。
必须及时准确的录入要求的业财一体化 20分
各种数据。
1.遵守公司的规章制度，按时 出勤。
工作态度 15分 2.有团队合作意识，能够协助
配合同事完成相关工作。3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的 15分 按要求完成领导交办的其他
其他工作 工作。
综合考核得分（百分制）
审核人 被考核人 考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期 22
9（）月份预算员绩效考核表
被考核人姓
所在单位 预算员
名
考核
扣分原因 考核内容 分值 考核要点
得分
编制工程投标报价按时完
招投标管理 15分
成，细致准确。
1.及时编制年度及月份完成产值作业计划。
成本计划 30分 2.提供工程成本实际消耗量
预算。
3.协助完成业财一体化工作。 1.掌握当地定额及取费标准。2.认真熟悉合同条款。
预算管理 25分 3.及时完成项目施工图预算
及结算。
1.遵守公司的规章制度，按时
出勤。
工作态度
15分 2.有团队合作意识，能够协助
配合同事完成相关工作。3.工作积极主动，责任心强。
领导安排的 按要求完成领导交办的其他 15分
其他工作 工作。
综合考核得分（百分制）
审核人 被考核人 考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期
10（）月份人事员绩效考核表
被考核人
所在单位 姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
1.员工调动、转岗及时准确，手
续齐全。
2.员工考勤记录真实、准确。
员工关系 15分 3.准确掌握本单位人员基本信
管理
息、增减变动和变岗情况。4.及时传达公司人力资源管理
相关规定。
协助单位负责人开展员工绩效
15分 考核工作，考核结果及时报人力 绩效考核
资源部备案。
1.工资、补助等收入计算准确，能够按要求及时报批。
2.工资相关数据有备案，工资条 20分 薪酬管理
及时下发。
3.工资台账上无特殊原因必须
有本人领印的章。
1.及时准确上报各类报表。
20分 2.及时转移出勤卡片和失业卡 报表管理
片等工作。
1.遵守公司的规章制度，按时出
勤。
工作态度
15分 2.有团队合作意识，能够协助配
合同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
按要求完成领导交办的其他工领导安排的 15分
作。其他工作
综合考核得分（百分制）被考核人 审核人 考核人
日期 签字 日期 签字 签字 日期 24
11（）月份劳务员绩效考核表
被考核人
所在单位 姓名
考核
考核内容 分值 考核要点 扣分原因
得分
1.劳务人员进退场审批。 2.劳动合同手续办理。
人员管理 20分
3.特种作业人员持证上岗。
4.劳务人员基本信息情况掌握。
考勤管理 20分 现场劳务人员出勤情况掌握。
1.劳务结算资料的收集整理。 2.劳务人员工台帐的建立和现
工资管理 15分 场公示情况。3.劳务人员工资支付情况是否
掌握。
1.是否能按要求填报、整理、移
交劳务管理资料。15分 报表管理
2.能熟练掌握劳务填报软件的应用。
1.遵守公司的规章制度，按时出
勤。
2.有团队合作意识，能够协助配 工作态度 15分
合同事完成相关工作。
3.工作积极主动，责任心强。
按要求完成领导交办的其他工领导安排的其 15分
作。他工作
综合考核得分（百分制）审核人 被考核人 考核人
签字 日期 签字 日期 签字 日期 25
第7篇：信息技术岗岗位职责
信息技术岗岗位职责
【篇1：信息技术部管理制度和岗位职责】
信息技术部管理制度和岗位职责
为加强公司的信息技术管理，有效地保护和利用信息技术资源，最大限度的防范技术风险，保护公司的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本制度。
本制度所涉及产品的界定：
计算机：为公司内部员工（含子公司）使用的计算机（包括cpu、硬盘、内存等组成部件）； 网络设备：公司内部使用的服务器、网络交换机、路由器、vpn等网络接入设备； 信息系统：含门户（mis）系统、oa、erp、crm等；
一．信息技术部职责
1.负责制定和完善公司信息技术相关的规章制度。
2.负责计划制定公司信息技术建设的总体规划及本部门的工作计划并组织项目实施。
3.负责制定计算机系统、网络系统应急方案，保障公司信息技术系统安全运行，并提供相应的技术支持。 4.负责信息技术人员的培训和考核。
5.负责公司计算机硬件、网络设备和信息系统（软件类）的选型。 6.负责审核公司计算机硬件设备、网络设备的采购、报损和报废工作。
7.负责对公司网络系统的定期或不定期的专项检查。
8.负责对公司内部员工使用的电脑进行定期或不定期的杀毒，保证网络流畅。
9.负责公司重要数据的保密和备份管理。
10.负责对公司信息系统的定期或不定期的专项检查。
11.负责对公司信息系统id账号建立关闭、权限分配、数据备份等重要动作的实施。
12.负责跟踪先进信息技术研究的发展，及时调整公司信息技术业务，辅助公司战略发展。
13.负责信息技术资料的归档、交接工作。
二．信息技术部系统架构和信息系统的双线并行管理结构和相关的岗位职责。1.系统架构 定义：为信息系统平稳、安全运行而搭建网络环境的重要角色，即为公司内部员工提供顺畅、安全、稳定的上网环境，以保证能迅速有效的访问各个信息系统服务器。
岗位职责
（1）系统架构工程师（专业岗）
岗位职责：根据信息系统建设情况进行网络基础设施的规划设计，制定网络建设方案，确定
网络设备类型；有需要的将集团和各子公司通过vpn进行综合组网，以保证公司各部分员工在内网和外网都能顺畅、安全的访问公司网络；解决现行网络架构运行出现的故障，并提出优化方案；负责为公司内各信息系统服务器选型，并提供专业的技术支持；搭建公司邮件、域控、nas等服务器并提供技术支持；负责对机房内所有设备，包含机房空调、机房报警进行定期巡检；负责计算机和网络设备的采购；定期进行数据库或重要数据备份。
（2）helpdesk工程师（基础岗）
对计算机和网络设备进行资产管理，配合财务部人员进行定期盘点；配合人事部门在员工入职和离职的情况下，提前做好电脑安装，贴标和归还设备入库等工作。； 2.信息系统
定义：承担公司内部各信息系统项目的选型、实施、培训、推广、后期运维和二次开发优化，以及id账号建立关闭，权限分配和信息系统数据保密等工作的主要角色。
（1）信息技术经理（管理岗）
岗位职责：负责参与公司各信息化系统的具体实施，含前期调研、中期实施、后期运维以及各部门的协调；制作各信息系统培训资料，并组织定期培训；定期或不定期对各信息化系统进行数据评估，并提出优化建议；与信息系统实施方保持沟通，及时反馈使用中出现的问题；统计公司内部员工使用各信息系统的有效使用率，如oa审批时效，并提供相应的评估报告；定期或不定期对信息系统数据库的安全性进行检查；监督信息技术专员的日常工作，尤其是账号和权限分配方面的工作；定期提交信息系统运行报告；负责与网站建设方沟通，对网站版面进行定期或不定期的优化。
（2）信息技术专员（基础岗）
岗位职责：负责公司内各信息系统的日常维护工作，含账号开启关闭，权限分配，流程管理，数据备份等；对每个系统，每个操作都必须进行记录；配合人事部门在员工入职和离职的情况下，提前做好邮件开通和关闭、账号权限分配和禁用等工作，并做好相应操作记录；与公司通讯员保持实时沟通，及时更新公司网站和门户系统上的信息，并对公司网站版面提出优化建议；协助信息技术经理完成其他工作。3.组织架构
三．信息技术部管理细则
1.网络管理细则（系统架构）
（1）负责计算机硬件设备及网络设备的管理和维护，确保系统处于良好的运行状态。
（2）定期或不定期对网络进行优化整合。
（3）为信息化系统实施搭建网络架构，通过vpn进行综合组网，优化架构。
（4）实时对各服务器进行管理和维护，每周对垃圾文件进行清理，或释放硬盘空间，确保信息化系统能顺畅、安全的访问；每周对系统日志进行排查，发现异常及时排查处理，确保系统安全。
（5）每个季度对计算机和网络进行杀毒。
（6）负责公司运营通信线路的检查，及时与运营商沟通，确保通信线路安全、稳定、可靠。
（7）制定公司员工电脑配置标准，确定采购型号，配合财务部门建立固定供应商，确保以最优价购买。
（8）负责it设备资产管理，及时出入库，配合财务人员定期盘点。
（9）每周备份数据库或重要数据，尤其是财务账套数据。
（10）对公司员工在桌面应用时提出的问题最多在两天内必须反馈。
（11）严格分配nas服务器（公共盘）上的访问账号，确保数据安全性。
（12）编制技术文档，记录实际工作中发生的问题与解决办法。
（13）及时编辑发布公司网站新闻，对网站进行安全测试。
（14）建立完整的机房操作记录和巡检记录，未经批准任何人员不得进入机房，机房内严禁带入液体类，易燃、易爆和强磁物品及其他与机房工作无关的物品。
（15）每周给ups放一次电，确保ups在断电状态下能稳定供电至少15分钟。
（16）节假日前做好设备检查，并及时安排好值班人员。2.信息安全管理细则（信息系统）（1）积极参与信息化系统的项目实施，制定详细的实施方案，严格遵守实施节点，详细做好前期准备，确保项目实施顺利。
（2）对旧系统的数据妥善备份，并保留1-2个客户端在一定时间内可继续使用，确保系统顺利过渡。
（3）制定培训资料，定期为员工进行操作培训。
（4）对系统使用中出现的问题，及时反馈给系统实施方予以解决。
（5）对系统中发生的问题与解决方案，实时进行记录，建立技术档案，确保后期查询。
（6）每周统计信息系统使用效率，如oa的审批时效，并汇报给相关领导。
（7）积极推广信息化系统的移动解决方案，尽可能的为每位员工开通移动功能。
（8）专人负责账号管理和权限分配，严格按照岗位或级别分配权限，对离职人员必须在离职当天关闭邮件和信息系统账号。
（9）专人负责数据库或重要数据备份，严禁修改备份数据，不得外泄。
（10）保存的系统数据，应定期进行核对。
（11）所有信息化操作，必须实时进行记录，不得篡改或漏写。
（12）每月提交一次信息系统运行报告，对信息系统进行安全评估。
四．网络与信息安全应急预案 1.工作原则
（1）统一指挥，密切协同，快速反应，科学处置，谁主管谁负责，谁运行谁负责，按各自职责划分，分级处理，层层负责。
（2）预防和处置相结合，以防为主，加强风险排查，减少故障隐患，严格执行信息技术管理制度，确保故障及早发现。
（3）发现网络与信息安全事件时要紧急报告，快速启动应急预案处置，最大程度减少造成的危害与影响。2.应急方案
（1）架构线和信息线负责人必须及时赶到现场，并保持24小时通讯畅通。
（2）网站出现非法信息或被篡改信息时，由信息技术经理牵头，及时告知网站托管方，要求立即清理非法信息，以最快速度恢复网站使用，并要得知事故原因，有可能的保留相关记 录、日志，并及时通告公司内部相关高管。（3）公司网络被攻击或服务器遭破坏性攻击时，由架构工程师牵头，信息技术经理为辅，切断外部网络，评估破坏情况，适时启动备份系统，对服务器操作系统及数据库进行修复和还原，保证服务器正常运行，确保内部员工能正常访问，然后通过与运营商沟通后，采用备用线路予以恢复或开启相应的防护措施，规避攻击。
（4）当信息系统数据库突然奔溃，应立即通告使用部门，要求立即停止传报相关数据，并通过备份的数据库进行恢复，如备份均无法恢复，应立即向有关厂商寻求紧急技术支援。
（5）如网络设备出现设备故障时，应立即汇报给相应负责人，并用备机替换。
（6）如服务器出现关键设备损坏，应立即向公司相关高管汇报，并由架构工程师牵头，迅速查明原因，启用备份服务器替代，损坏的设备能自行处理的由备件替换，如无法处理，应立即联系设备提供商委派技术人员现场维修。
【篇2：信息技术专员岗位职责】
岗位职责
【信息技术专员】
1、负责营业部信息系统的日常运行管理,严格按照公司规定的维护范围和操作规程进行操作，指导、监督电脑维护人员的日常工作。 2、根据公司规定，安装和调试营业部的计算机信息系统，监控和检查网络系统的运行，保障营业部计算机网络、电脑系统的安全性和可靠性；
3、负责营业部计算机设备的保养和维护，确保交易活动的正常进行。负责应用软件的安装调试和运行维护。负责电脑网络系统和应用软件的密码设置和更换；
4、负责本营业部网络系统的接入、接出端口的控制管理，保障网络系统安全。负责本营业部应用软件系统安全，防范病毒入侵；
5、依据权限最小化原则及权限管理有关规定，作好营业部各岗位权限的设置、变更、检查等管理工作；依照总经理的批复负责对柜员权限的设置和更换；
6、负责完整、准确、详细地记录日常的各类工作表格，如工作日志、应急演练文档等；
7、负责技术档案的管理。根据本营业部的实际情况，征询本营业部业务部门意见，制定营业部年度的电子设备预算，并上报信息技术中心； 8、根据公司有关规定，为业务部门提供技术业务咨询、现场指导培 训等技术服务工作，负责营业部员工计算机知识和技术的培训。
9、与当地证券监管部门保持联络，及时掌握国家对金融系统电脑网络的新要求、新动向；
10、建立健全完备的突发情况处理预案，及时解决突发事件；
11、负责技术故障的现场处理和申报工作，对工作中遇到的疑难问题进行分析处理，并以日报、周报文档等形式定期汇报；
12、组织安排信息系统应急演练工作，提高信息技术人员及营业部相关人员的应急处置能力；
13、完成公司总部、信息技术中心及营业部的通知、通告要求完成的其它工作；完成营业部总经理交办的其他相关工作。
【篇3：信息技术教师岗位职责】
狮子楼第一小学
信息技术教师岗位职责
1、认真执行学校的各项规章制度，对主管的信息技术方面的工作任务认真负责。
2、根据学校工作计划制定学期信息技术工作计划，教师培训计划，高质量完成工作任务。
3、认真执行各项规章制度。定期对学校的全部电脑进行检查维护，积极向学校提出信息化建设和设备更新等方面的意见。确保学校信息化设备的正常使用，以提高微机的使用率和完好率。
4、建立电教设备的明细帐。及时做好电教设备的添置、验收、入帐、报耗等工作。学期结束前清理一次，做到帐物相符。调离岗位时要办妥交接手续。
5、认真学习专业知识，不断提高工作能力、思想和业务水平。配合学校完成领导和各学科老师布置的各项任务。
6、管理好学校资源库。帮助和指导教师完成电子白板课件制作，为全校信息技术与学科整合教学服务。
7、每月一次完成自己管理范围内的自我检查，及时改进并完善自己的工作。
8、加强学校的网络维护工作，保证网络设备运行畅通。
9、加强管理，未经领导同意，外来人员不得上机操作。加强对学生爱护微机室电脑设备的教育，搞好清洁卫生工作。10、熟悉电子备课室的整体运作，正确使用有关电器设备，能对机器做好日常的一般维护，及时排除故障，经常检查电子备课室的温度、电源电压，管好电子备课室的工作环境。
11、严格遵守规章制度，设立使用登记表，杜绝使用不经允许的软件，不
私自外借各类软硬件，做好防病毒工作。
12、做好课件、论文、及视频资料等收集任务。
13、做好教师信息技术培训工作及执行领导布置的临时性工作。 14、建立完整的微机室管理档案，认真做好各种记录工作（如维修记录、赔偿记录、报损记录等），使信息技术教育的检查、考核、评估有据可查。2014.9
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