促销督导岗位职责
第1篇:促销督导岗位职责
促销督导岗位职责
促销督导 • 职位要求
1)教育程度:市场营销、管理类相关专业大专以上学历。
2)工作经验:1年以上KA系统销售经验。
3)专业要求:
1、完成公司下达的促销任务;
2、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准;
3、收集提供同类重点品牌的相关数据;
4、正确处理与店员、及相关人员关系,维护公司形象;
5、严格按照补货程序补货,做到补货及时有序,按照先进先出原则进行补货;
6、认真检查商品标签,如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换;
② 如未经领导同意而私自不上班的作旷工处理,每天扣款100元,旷工满三天的合同自动解除,并追究其违约金。
7、认真做好货架商品卫生、货架无灰尘;
8、在季节性商品的推销中发挥好组长的作用,争取到好的陈列和好的销量。
促销督导 • 工作内容
(一)督导的岗位职责
1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责。
玩具、教具、用具,根据需要日消毒,周消毒或月消毒便盆、马桶(大下便器)保持无味无尿碱被褥每月晾晒1次。
5.对加盟店选址可行性负责。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
(二)督导的主要工作
1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
产品陈列:保持公司产品在饭店酒柜的正确陈列,每次都要进行情节整理,保持陈列数量和陈列面长度以及一致性。
2.负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
无论从事什么岗位,都要对其岗位职责有所了解。为大家精心搜集了一篇“门店督导岗位职责说明书”!
3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
协助校长贯彻执行党的教育方针,按教育规律办事,制定和组织实施学校的工作计划,经常督促、检查、定期总结。
5.主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。
接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。
6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。
8.监督指导直营店、加盟店的销售。
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。到**工作后,我始终保持良好的精神状态,决心把*党委对我的重托,**广大干部职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。
“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。
9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10.完成上级交给的各项调查任务。
11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。
12.协助加盟商调查市场编写调查报告。
清洁工应热爱业务,定期由保健老师为清洁工辅导有关幼儿的保健常识,消毒、隔离具体要求,育儿知识,掌握清洁工的的职责,做好本职工作,协助园里共同搞好教养工作。
13.协助招商人员调查加盟商背景资料。
14.协助加盟商选择店址并确定。
15.指导、监督加盟店装修等事宜。
16.协助加盟店的综合培训。
第2篇:促销员、促销督导岗位职责
职称:促销员 部门:市场部
总体工作目标:
1、完成公司下达的促销任务;
2、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准;
3、严格按照补货程序补货,做到补货及时有序,按照先进先出原则进行补货;
要求:
教育程度:初中及初中以上文化程度 工作经验:1年以上KA系统销售经验 其他要求(知识,技能,态度):
能吃苦耐劳、有责任心、无不良记录,有销售经验者
职责:
1、完成公司下达的促销任务;
2、负责终端点产品和促销品的最终陈列标准;
3、收集提供同类重点品牌的相关数据;
4、正确处理与店员、及相关人员关系,维护公司形象;
5、严格按照补货程序补货,做到补货及时有序,按照先进先出原则进行补货;
6、认真检查商品标签,如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换;
7、认真做好货架商品卫生、货架无灰尘;
8、认真检查商品标签,如果发现商品标签出现破损或变价应及时更换;
9、在季节性商品的销售中发挥好组长的作用,争取到好的陈列和好的销量; 结构图:
说明:我已知悉并确定以上的所有内容,确定人签名:
职称:促销督导 部门:市场部
总体工作目标:
1、建立完善的促销管理流程和管理制度;
2、建设长期稳定的促销团队;
3、促销资源的产
出最大化;工作范围: 要求:
教育程度:中专及大专以上文化程度
P10
所需专业:市场营销或者相关专业
工作经验:3年以上食品行业销售或促销管理经验2年以上月饼或年货促销管理经验有KA系统促销管理经验优先 其他要求(知识,技能,态度):
具备良好的电脑知识和数据处理及分析能力;
具备良好的口头和书面沟通能力以及解决问题能力;
具备良好的职业操守,对工作认真负责,诚实正直,能吃苦耐劳。
职责:
1、负责所有终端客户促销流程及相关资料的汇编建档;
2、负责所有促销资源(赠品、试吃品、辅助物料等)的统筹管理;
3、协助促销主管进行促销人员的招聘、培训、入职、考勤管理的办理;
4、促销人员管理及相关制度的编写建档;
5、配合各品牌促销活动的执行、跟踪、反馈及根据零售链的数据制订综合评估表;
6、配合和协助促销主管完成日常工作; 结构图:
说明:我已知悉并确定以上的所有内容,确定人签名:
2012年促销督导综合考评表
考核人:
经理:
第3篇:促销员督导岗位职责_促销督导的工作职责
促销员督导岗位职责_促销督导的工作职责
促销督导的工作就是监督和指导促销行为或促销人。很多企业没有重视促销督导这个岗位,导致这个岗位的价值没有被正确的认识。其实促销督导对从业人员的素质要求很高,是促销工作中必不可少的角色。今天我们就来说明一下促 销督导的岗位职责和促销督导的工作职责。
关键词:促销员督导岗位职责,促销督导的工作职责 一、岗位人事管理
需要对促销员进行招聘、上岗、调职、晋升、辞退等管理。促销督导需要拥有一定的招聘技能,可以明确招聘目标、招聘地点、招聘时间等。例如对于临时促销员可以在假期前去学校对学生招聘。工作时促销督导还应有一定的管理人员技能。例如对于工作较好的促销员能够及时嘉奖晋升,辞退较为消极的促销员。
二、岗位人员培训
促销督导需要明确促销人员的工作内容,及时对促销人员培训,特别是临时促销人员。因为临时促销员对企业文化,专业知识,销售技巧等不一定很了解。而且临时促销员一般上岗时间都不统一。这时促销督导就需要及时快速的对其培训。
三、促销工作组织
对促销工作的组织,十分考验促销督导人员的综合素质。此项技能要求从业人员十分了解促销内容、企业文化、市场需求等。好的组织能力可以让效率最大化。
四、监督工作
为了督促促销人员的工作热情。促销督导需要巡点。巡点有哪些注意事项呢?1、不要被促销人员发现;2、及时发现和指正促销员的工作问题;3、坚决替换工作能力弱的促销员;4、确保每个促销点每天都能巡视到;5、确保每天第一个到。
五、信息收集回收
督导在工作时负责收集各类报表,并需要检查报表信息的可用性。好的促销督导可以利用一切机会收集信息,整理信息。在这样大数据的时代,收集和汇总信息可以作为企业决策的重要依据。
促销督导的直接上级是业务经理,直接下级是商场促销,上要完成经理的任务,下要监督商场促销活动的顺利进行。大家对于促销督导的工作应该有了全面的认识,若想要锻炼自己的组织管理能力,在找工作投递简历时,不妨考虑一下促销督导的职位。
促销员督导岗位职责_促销督导的工作职责http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/56581ad80cf2a62a8a5f92e3
第4篇:促销员督导岗位职责_促销督导的工作职责
促销员督导岗位职责_促销督导的工作职责
促销督导的工作就是监督和指导促销行为或促销人。很多企业没有重视促销督导这个岗位,导致这个岗位的价值没有被正确的认识。其实促销督导对从业人员的素质要求很高,是促销工作中必不可少的角色。今天我们就来说明一下促 销督导的岗位职责和促销督导的工作职责。
关键词:促销员督导岗位职责,促销督导的工作职责
一、岗位人事管理
需要对促销员进行招聘、上岗、调职、晋升、辞退等管理。促销督导需要拥有一定的招聘技能,可以明确招聘目标、招聘地点、招聘时间等。例如对于临时促销员可以在假期前去学校对学生招聘。工作时促销督导还应有一定的管理人员技能。例如对于工作较好的促销员能够及时嘉奖晋升,辞退较为消极的促销员。
二、岗位人员培训
促销督导需要明确促销人员的工作内容,及时对促销人员培训,特别是临时促销人员。因为临时促销员对企业文化,专业知识,销售技巧等不一定很了解。而且临时促销员一般上岗时间都不统一。这时促销督导就需要及时快速的对其培训。
三、促销工作组织
对促销工作的组织,十分考验促销督导人员的综合素质。此项技能要求从业人员十分了解促销内容、企业文化、市场需求等。好的组织能力可以让效率最大化。
四、监督工作
为了督促促销人员的工作热情。促销督导需要巡点。巡点有哪些注意事项呢?
1、不要被促销人员发现;
2、及时发现和指正促销员的工作问题;
3、坚决替换工作能力弱的促销员;
4、确保每个促销点每天都能巡视到;
5、确保每天第一个到。
五、信息收集回收
督导在工作时负责收集各类报表,并需要检查报表信息的可用性。好的促销督导可以利用一切机会收集信息,整理信息。在这样大数据的时代,收集和汇总信息可以作为企业决策的重要依据。
促销督导的直接上级是业务经理,直接下级是商场促销,上要完成经理的任务,下要监督商场促销活动的顺利进行。大家对于促销督导的工作应该有了全面的认识,若想要锻炼自己的组织管理能力,在找工作投递简历时,不妨考虑一下促销督导的职位。
促销员督导岗位职责_促销督导的工作职责http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/56581ad80cf2a62a8a5f92e3
第5篇:促销主管、督导岗位职责及职位要求
促销主管、督导岗位职责及职位要求
一、岗位职责
1、负责促销人员的招聘、选择、培训、调配;
2、根据市场情况提供建议促销人员的薪金方案、激励方案;
3、负责促销人员的考查评估及管理;
4、协助制定各种促销员管理及促销管理的制度及规范;
5、节假日品牌推广活动执行及监督,主要是KA促销活动。
6、负责对公司在各市场开展的各项销售活动执行情况、产品价格维护情况、市场促销礼品及物料使用的效果等进行检查督导,提高公司各项投入的实效性;
7、销售终端的陈列检查(包括产品陈列排面、产品价格、产品货龄),拍照回馈,撰写活动执行督导总结报告;
8、完成直属上级、公司领导临时交办的其他工作。
二、职位要求
1、市场、管理或相关专业大专及以上学历;
2、从事促销管理工作2年以上工作经验,有快消品KA行业工作经历;
3、有丰富的促销员管理经验,带领及管理过30名以上促销员团队;
4、备良好的沟通能力、谈判技能及组织协调能力;
5.要求能吃苦耐劳,女性已婚为主。
第6篇:督导岗位职责
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督导——顾名思义督导就是监督和指导,专职督导则是针对市场终端店工程进行的监督和辅导的行为。作为一项综合性强,专业性高的工作,督导在未来的营销战役中将扮演愈来愈重要的角色,这也意味着对督导从业人员自身素质的要求越来越高。
一、督导的形象要求 ——外表干净整洁,温文而雅——谈吐优雅,有礼貌——着装简洁,体现职业风采——笑容可掬,具有亲和力——举止大方,显干练 二、督导的素质要求
——熟悉行业状况,专业知识全面,电脑操作熟练——普通话标准流利,表达清晰——沟通、适应能力强,善于协调关系——头脑灵活,反应灵敏——品行端正,让人信赖——办事干练,效率高
——敬业,责任感强,积极进取 三、督导的职责
(一)实施市场督导作业体系,保证市场终端店铺工程的良性运营 (二)提高市场店铺的规范化程度
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(三)专卖店人员的培训与考核
(四)提升市场店铺的质量(形象、销售、服务)(五)推行公司制定的通路促销方案 四、督导作业体系 督导的目的对区域内店铺的经营状况进行检核与评估,透过卖场运作的角度,寻找和发现问题,拟定适当的改善方案,并在与经营者充分沟通协调的基础上进行辅导作业,协助其业务的正常运作,以达成更佳业绩。督导作业体系(一)观察和听取
1、经营者的经营观念及方针 2、经营者的真正需求 3、经营者的个性操守(二)资料整理 1、作业流程 2、表单(三)现状分析
1、终端店铺营运状态的分析 2、经营业绩的分析 3、人力资源现状
4、内部管理状况
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(四)问题点
1、罗列问题点,圈选重点 2、排定轻重急缓,制定解决对策(五)提出改善点,并予检讨和评估 1、业绩 2、人员 3、管理
(六)提出方案,并予实施
1、与经营者充分沟通方案,达成共识 2、各相关单位的协调及人员分工 3、执行方案(七)检核与评估(八)提交工作报告 营运辅导的作业流程(一)工作步骤 1、计划 2、准备 3、实施 4、跟进及检讨 5、考核和总结 6、改善再辅导
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(二)工作计划的排定说明 1、制定辅导作业的对象
2、确认营运辅导的日期及工作进度 (三)资料的收集准备 1、营运资料准备
(1)年度和月度的经营业绩(2)店铺网点分布情况(3)店铺商品配置 2、组织资料准备(1)人员配置情况(2)人员的基本素质水平(3)组织内存在的问题(四)实施辅导 1、店铺沟通
(1)工作方式与时间的说明
(2)针对店铺提出问题并与店员探讨
(3)店长汇报:店铺营运及作业、店铺需要及工作计划、店铺人员应用及管理原则、店铺竞争环境及消费特性(4)店铺人员的工作宣导 2、内部管理(1)帐目管理
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*货品进出存检核 *月别货品进出汇总核对(2)内业管理
*各项作业的分类归档工作是否完整清楚?
*各项作业执行后是否有相关人员及主管的签字确认? *店铺作业的传达及执行状况如何?
*电脑作业是否有专人负责,帐目的建立是否齐全? *各项输出及输入的单据是否有专人验收及保管? 3、卖场状态
(1)人员作业方面:
*营业员的服务态度如何?是否亲切热情?销售技巧是否到位? *营业员的仪容仪表是否符合规定? *营业员的言谈举止如何? *营业员的商品陈列技巧如何?
*营业员的是否能相互支援,速度如何?团队精神如何? *营业员是否能面带微笑、神情自然、愉快的为顾客提供服务? *营业员是否能熟练运用基本接待用语,语气、声调、态度如何?
*营业员对商品知识的了解与应用的情况如何?(特色、价值、养护、搭配)*营业员对工作流程的熟练程度如何?
*营业员对卖场货品的熟悉程度如何?(畅销品及安全存量、滞销品、特卖品)*营业员对库存货品的熟悉程度如何?(库存号码、位置)
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*营业高峰时店面人员是否充足? *店铺的团队气氛如何?(2)顾客动线方面:
*通道的宽度是否有利于顾客的浏览或挑选? *货架的摆设与商品的陈列是否有利顾客的通行和视线 *地面是否清洁完好?有无乱堆乱放? *店内POP的布置是否达到对顾客的诱导性? *动线的规划有否产生卖场死角及不易人流进入?(3)卖场规划:
*各品类商品是否做好系列的相关陈列?
*入店顾客的视野是否良好?能否马上看清商品的陈列? *商品的陈列能否配合卖场的形态,以方便顾客的选购和拿放? *货架的陈设与商品的配置效果如何?
*卖场的灯光照明效果如何?背景音乐效果如何? *卖场内的POP展示在整体气氛的塑造上效果如何? *商品的展示陈列效果是否激发顾客的购买欲? *卖场内的商品区隔及标识是否清晰明确? *收银台的位置是否适宜? 4、商品管理(1)仓库作业:
*商品库存整理度的情况如何?(按序整理上架、库房清洁)
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*后方货品管理与前方卖场配合度的情况如何?(货品进出、安全库存)
*货品进出库的实际作业情形如何?(是否一一点收?单据的开具签收是否准确详细?工作时效如何?主管人员是否签字确认以备入档?)
*不良品、返修品处理情况如何?(是否以公司的利润为前提,做最完善的处理?送修过程能否主动追踪,给顾客满意的服务?)
*仓管员的工作态度及业务技能如何?(对工作的热情投入、与业务人员及店长的配合度如何?作业流程的熟悉度如何?)*库房空间的利用是否科学、合理? *畅、滞销商品讯息的提供与配合如何?(2)商品力方面:
*对商品结构比率的了解如何?畅销品、滞销品如何? *对商品控制力情况如何?
*卖场商品的配置情形如何?(是否适合当地?是否吸引消费者?)*商圈内消费形态及竞争力的情况如何?竞争对手的销售如何? 5、立地商圈的了解
(1)商场位置及客流状况如何?(2)客源年龄、性别及职业如何?
(3)竞争店的情形如何?对店的营运影响如何?(4)入店客层的特性与销售商品的结构如何? 6、工作整理
(1)当日工作整理:就当日工作做简略报告,针对问题点提出并与经营者沟通,研拟
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可行的改善办法。
(2)辅导结束后的工作整理:延续当日工作整理,统合数日的工作,草拟问题点与改善办法,制订整体报告,寻求经营者的共识与其对改善行动的配合。(五)跟进和改善
1、陈述店铺问题,与经营者沟通,研拟改善措施 2、与相关人员沟通,获得他们的支持
3、立即执行
4、需总部配合执行项目,透过其利益评估考量,经核准后再行执行 (六)辅导检核和总结
1、与经营者沟通,协调,取得支持,达成共识。 1、对店铺的督促。
2、整合资料及改善情况,编写报告并提交。(七)再检核——二次辅导作业
1、针对首次改善点进行评估,并进行改善前后的绩效比较。 2、了解改善后的组织人员状况。
3、作为辅导工作绩效考核与工作修正的依据。
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