对照标杆旗帜 对照光荣历史 对照岗位职责
第1篇:岗位职责对照月总结
岗位职责对照月总结
通过开展主题月活动,重温学习岗位职责,进一步提升管理能力和对客服务质量,具体工作有以下几点:
一、重温会议中心主管岗位职责和工作流程,逐一对照,查找工作不足,加以整改。
二、利用早会时间,对员工进行服务人员岗位职责培训,提高对服务的认识程度,细化工作流程,使每一位员工都能意识到应该怎样干好自己的本职工作。
三、按照主管职责和工作流程的要求,根据接待情况,要全面无遗漏的认真完成,增强自身的自我约束,改善不足。
四、对以往不能坚持完成的事项,应重点标记,认真检讨,争取有明显提高。
第2篇:对照岗位职责梳理自身不足
财务人员对照岗位职责查找自身不足
调到集团计财处工作已半年有余,回顾半年多来的自身工作,虽为本职工作尽心竭力,按时完成了一定的工作任务,但在某些方面还存在一定不足,现将自身查找的不足分项汇报如下:
一、银行账目核算方面
对银行账目的核算和资金管理能够按照银行会计岗位职责中要求的那样,做到银行资金收付及时入账,银行资金账实相符,对于未达账项及时编制余额调节表,对于银行借款及利息按时偿还,对于支票等有价票据的开具情况登记备查。
但是对于银行资金如何增值关注不够,对于相关业务办理经验不足。
二、审核单据方面
对于能够核查(网络或电话)的单据做到逐一核查,对于不真实、不合法的原始凭证予以退回。但是对于个别单据的合理性把握不够,需继续学习。
三、合并报表方面
每月能够按要求将母公司和子公司报表进行合并,并做到数据正确无误。
第3篇:对照岗位职责分析不足之处
对照岗位职责分析不足之处
根据2011年部门工作对照岗位职责分析不足之处如下: 1.在公司分管领导的领导下,负责部门内部的各项管理及协调工作。
不足分析:① 对部门内部人员的工作主动性要求还不十分严格,造成工作质量欠缺;② 管理创新的意识不强烈,多是上级领导给教一些新的管理方法。2.参与公司技术发展规划及有关产品研发管理制度的制定。
不足分析:① 在产品研发管理制度的制定时,对自己的观点坚持不强烈;② 在参与公司产品研发管理制度的制定时,时有积极主动性不强的情况。
3.负责收集和分析产品市场信息,进行新产品立项资料的编写、申报,组织项目组,对项目达成的目标负责。负责新产品配套体系建设,对供方具备的技术能力负责。
不足分析:① 对新产品配套体系建设工作没有做到细致周密;② 没有积极组织配套体系建设管理队伍,造成工作无法实质性开展;③进行新产品立项资料的编写、申报时,由于责任心不强造成对信息分析判断不准确。
4.负责按产品开发控制程序提供产品设计评审、验证与确认的技术资料。
不足分析:① 对技术资料的设计、验证与确认不细心;② 对产品开发控制程序灵活运用不够,时有提到程序就是这样规定的。
5.对本部门所发各类文件、资料的正确性、完整性、统一性负责。
不足分析:对下发的技术通知没有认真细心的做好统筹系统把关工作。6.负责解决、协调解决新产品开发、研发过程出现的各类技术问题。
不足分析: 在跨部门协调解决新产品开发、研发过程中的技术问题方面还存在差距。
7.负责对客户、代理商提出的产品技术问题给予技术援助。
不足分析:存在客户、代理商提出的产品技术问题不是本部门的工作,就只传递到相关部门,没有去跟踪落实。8.负责处理和协调部门内外业务关系
不足分析:存在处理和协调部门内外业务关系时,有在一次不成功后,就去找领导的现象。
9.向上级提交部门工作总结、工作计划,安排和考评本部门员工的工作量及工作质量。
不足分析:① 在递交工作计划时没有站在技研中心的高度来考虑工作;② 在考评本部门员工的工作质量时,没有和其他开发部沟通,造成衡量尺度有偏差。10.负责本部门员工的培训。
不足分析:对本部门员工的培训较少,特别是员工个人发展方面的培训。11.组织和完成公司领导交办的其它工作任务。
不足分析:① 准确执行上级指示和随机应变人事协调沟通能力方面还存在欠缺;② 对领导交办的工作有复命不及时准确的情况。
第4篇:对照岗位职责分析不足之处
对照岗位职责分析不足之处
根据2011年部门工作对照岗位职责分析不足之处如下: 1.在公司分管领导的领导下,负责部门内部的各项管理及协调工作。
不足分析:① 对部门内部人员的工作主动性要求还不十分严格,造成工作质量欠缺;② 管理创新的意识不强烈,多是上级领导给教一些新的管理方法。2.参与公司技术发展规划及有关产品研发管理制度的制定。
不足分析:① 在产品研发管理制度的制定时,对自己的观点坚持不强烈;② 在参与公司产品研发管理制度的制定时,时有积极主动性不强的情况。
3.负责收集和分析产品市场信息,进行新产品立项资料的编写、申报,组织项目组,对项目达成的目标负责。负责新产品配套体系建设,对供方具备的技术能力负责。
不足分析:① 对新产品配套体系建设工作没有做到细致周密;② 没有积极组织配套体系建设管理队伍,造成工作无法实质性开展;③进行新产品立项资料的编写、申报时,由于责任心不强造成对信息分析判断不准确。
4.负责按产品开发控制程序提供产品设计评审、验证与确认的技术资料。
不足分析:① 对技术资料的设计、验证与确认不细心;② 对产品开发控制程序灵活运用不够,时有提到程序就是这样规定的。
5.对本部门所发各类文件、资料的正确性、完整性、统一性负责。
不足分析:对下发的技术通知没有认真细心的做好统筹系统把关工作。6.负责解决、协调解决新产品开发、研发过程出现的各类技术问题。
不足分析: 在跨部门协调解决新产品开发、研发过程中的技术问题方面还存在差距。
7.负责对客户、代理商提出的产品技术问题给予技术援助。
不足分析:存在客户、代理商提出的产品技术问题不是本部门的工作,就只传递到相关部门,没有去跟踪落实。
第5篇:新版岗位职责对照检查的报告x
最新整理岗位职责对照检查的报告
岗位职责对照检查的报告 尊敬的公司领导、同事们:
我于今年4月进入公司工作,现担任公司出纳员。在短短的三个月的时间里,公司领导和同事们给了我极大的关心和帮助,使自己能尽快地融入
到公司整体工作之中。近日,公司开展了岗位职责对照检查活动,我对照本职工作,进行了认真学习和自我检查,发现自己在工作中还存在一些不足和问题,主要表现为:
一是对具体财务工作的学习系统性和深度还不够,学习态度不够端正,学习内容浅尝辄止,对自己要求的标准不够高,不愿主动去学去想,自我提高的意识和理念不够明确。
二是工作中不够积极主动,有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,急功近利,想一下子就把工作干好,在一定程度上缺少耐心和长久的工作规划。
三是对公司全局和整体工作了解不够深入,只局限在本职工作不出问题、自己不出问题就行了,欠缺与时俱进、融入大局的意识。
存在以上问题的原因主要是:认为自己作为一名新员工进入公司工作,首先要做到小心谨慎、按部就班,确保本职工作不出问题,不能给公司造成任何损失,不能给公司领导和同事们添麻烦,因此在学习上、在工作中缺少积极求进、锐意进取的精神和信心,对自己的工作角色定位不十分准确。
在今后的工作中,我要努力做到以下几点:
一是加强业务学习,增强分析问题、解决问题的能力,多学、多看、多听、多沟通,进一步提高自身素质,积极适应公司整体工作的需求,发挥好本职工作在公司全局工作中的作用。 二是严格履行岗位职责,认真执行出纳制度,认真准确、及时、真实、完整的办理每一笔业务,确保公司货币资金安全完整。定期向大厅和会计核对收款明细,及时准确的做好资金收支日报表。
三是增强大局观念,转变工作作风,积极进入工作角色,以对本职工作高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地完成好公司、公司领导交办的各项工作任务,积极配合同事们把工作做得更好,提高工作质量和效率,为公司发展壮大做出自己的努力。
以上是我的岗位职责对照检查报告,不到之处,请公司领导和同事们批评指正。
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