项目开发主任岗位职责

第1篇：项目开发中心岗位职责

岗位职责

1、部门主任：

汇报上级：副总经理

督导下级：副主任、项目开发人员、文员

1.1 全面负责项目开发部的日常管理工作，参与制定大区内项目开发战略规划，为立项项目决策提供准确信息，并提出合理的建议和信息支持。1.2 根据大区内中、长期发展规划，及时掌握国家及同行业内信息和商业模式，研究并分析，及时修正战略布局、工作计划等，准确为总部及大区项目管理和发展提供意见和建议。1.3 根据战略区域布局计划，积极主动地寻找合作伙伴和合作项目。1.4 负责项目的最终考察、洽谈、市场调研、可行性分析论证，以及合作合同的起草、修订、终止或续签谈判等有关事宜。

1.5 积极配合与协同总部有关职能部门，对项目投资与管理做好投资前期考察和论证工作，为领导提供准确的信息参考，并提出具有建设性的意见或建议。

1.6 制定评价政策，组织实施项目评价，及时解决出现的问题，使项目评价体系为业务发展提供决策依据。

2、副主任：

汇报上级：部门主任

督导下级：项目开发人员、文员

2.1 协助主任或副主任做好项目开发部的日常管理工作，根据大区中、长期发展规划，及时掌握国家及同行业内的信息和商业模式，研究并分析，及时修正战略布局、工作计划等，准确为项目管理和发展提供意见和建议。

2.2 为项目开发部提供战略布局建议，并积极主动地寻找合作项目及合作伙伴。

2.3 对具体项目开发提供准确分析和决策依据，做好新项目投资前期考察和论证工作，为领导提供准确信息和意见。

2.4 协助项目主任制定项目开发部各制度、规定、岗位的职位说明书，对各岗位之间的分工、合作、监督进行动态跟踪和管理，根据需要及时进行必要的变更，对变更职位提供合理化意见和建议。

2.5 负责项目的考察、洽谈、市场调研、可行性分析论证，以及合作合同的起草、修订、签约谈判等有关事宜。

2.6 制定评价政策，组织实施项目评价，及时解决出现的问题，使项目评价体系为业务发展提供决策依据。

2.7 协助项目开发部主任开展项目开发各方面的工作，并完成上级布置的其它工作。

3、项目开发人员

汇报上级：部门主任、副主任 督导下级：无

3.1 负责项目的具体开发工作，并进行信息收集、整理和分析。根据政府职能部门、行业交流平台、网络、媒体等各类渠道收集项目信息。对所收集的信息进行整理和分析。

3.2 负责竞争对手研究。收集竞争对手的信息，了解竞争对手的优势和不足，对竞争对手做出客观的分析研究。

3.3 负责项目的接洽。根据政府职能部门、行业交流平台收集项目信息，有选择性的进行跟踪。在接洽初步认为可行的前提下，提供相应背景资料、项目资料等。

3.4 负责项目的考察调研。在双方对合作模式和合作条件基本认可的前提下报上级领导，尽快安排实地考察，收集全面信息，双方以会议形式互相了解。3.5 做好项目开发，完成上级布置的其它工作。

4、文员

汇报上级：部门主任、副主任 督导下级：无

4.1 运用现代办公设备熟练进行项目信息、档案资料输入、更改及有关资料的处理及存档。4.2 编制项目开发统计资料报表及建立、完善、更新、保管各种文件档案。

4.3 跟进项目开发使用的各种表格的存仓数量，负责保管项目领用的各种表格，及将已使用的表格存档。

4.4 负责安排、准备、提醒项目开发部的日常例会、外访时间和工作安排。通知各人员召集的会议，落实会场布置，草拟并打印会议记录。

4.5 按领导委托，代理下列工作：收发、存档、草拟、打印文件信函并存档。会见或接待未曾预约的客人或员工。传达、转告、呈报有关信息或指示。催办落实有关工作计划或工作任务。

4.6 负责统计、审阅、打印、呈送各种对外报表报告。4.7 负责记录和统计考勤，完成上级领导交办的其它工作。

第2篇：项目开发经理岗位职责

第3篇：项目实验室主任岗位职责

实验室主任安全职责

1． 在项目总工程师领导下，全面负责项目经理部中心试验室的实验管理.试验监督工作。

2． 贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部.交通部颁发的技术标准,施工技术规范,实验规程,质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。定期地组织实验人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。

3． 贯彻执行总公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理,并执行管理评审所做出的决定。

4． 组织有关技术人员.实验人员作技术交底,关键部位要作重点交待。审定.签署相关文件.报告及上报的工程实验报表.施工中抽检实验。

5． 深入工地督促检查工程质量，以数据说话，以质量求生存，发现问题及时纠正处理。

6． 主持相关竣工资料.图表.文件的编制审定;按规定上报有关单位及部门。

7． 安排.布置.督促.检查项目经理部技术部门以及上报总公司.业主的实验报表.资料.文件的准确性.完整性.并负责把关。

8． 参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广应用,人员培训.技术攻关工作。

9． 管理好中心实验室的全部实验设备，传达上级下达的有关文件。

10． 负责审核有关实验方面的质量文件.报告或整理报表资料。

11． 组织定期和不定期的质量检查（实验方面），掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。

12． 负责对有关质量问题（实验方面）的处理。

13． 负责对开工前的检查；隐蔽工程的检查；停工和复工前的检查；分部.分项工程完工后的检查(实验方面)。

14． 积极主动配合计量工程师完成工程计量工作，保证按质按期提供工程计量所需的相关资料。

15． 承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。

云南公大公司腾陇项目部宣

第4篇：项目办主任岗位职责

项目办主任岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省市交通主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。

二、在市交通运输局的领导下，全面负责项目办在甘祁公路建设中的各项管理和组织实施工作。

三、主持甘祁公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查承包人工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。

四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。

五、负责工程计划的管理和落实，定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员深入施工现场，督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量和安全责任事故。

六、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系，解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助承包人化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。

七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。

八、完成市局交办的其他工作。

工程技术（质检）部岗位职责

一、在项目办主任领导下，根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控。

二、组织有关单位的工程技术人员进行图纸会审、技术交流，严格审核设计文件和施工组织设计，负责工程建设的技术管理及设计变更、计量支付的审核审查。

三、监督和指导施工单位严格按照施工图纸和技术标准、规范进行施工。协助抓好项目安全生产、环保施工、文明施工督查。

四、根据项目总体目标要求，编制项目总体进度计划、阶段性目标计划和阶段目标检查评比方案，根据计划执行情况适时调整进度计划。

五、负责工程质量控制，对工程施工质量进行督导；协助项目办领导进行工程质量监督；负责组织或参加工程质量问题、质量事故调查论证，确定处理方案并及时上报。认真熟悉工程图纸，督促监理做好工程监理工作，抓好工程质量及工程验收工作。

六、定期或不定期组织有关人员，深入施工现场，检查施工单位对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，收集监理和承包人对工程建设方面的意见和建议。了解存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

七、负责工程建设过程中相关资料及交（竣）工资料的收集整理工作，负责工程进度报表、统计报表的汇总上报工作。

八、完成领导交办的其它工作。

项目办综合部岗位职责

一、在项目办主任的领导下，负责办公费用开支管理、车辆管理、食堂管理及水电系统的维护与管理等工作。

二、开展好政治、业务学习、抓好全体人员自身素质建设。

三、协助主任做好行政方面的协调工作。狠抓劳动纪律和落实制度情况。

四、负责上级领导和外单位人员来访的食、宿、接送工作，热情搞好接待工作。

五、负责做好与上级机关、部门单位的联络工作，确保政令畅通。

六、对会议所做决定的执行情况，进行跟踪调查、催办、查办，做好经验总结和信息反馈工作。

七、负责会同相关部门做好会议的筹备及会议文件的起草。

八、督促做好文件起草、收发登记、传阅、督办、归档工作。

九、完成领导交办的其他工作。

综合协调部职责

一、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确 保公路建设顺利进行。

二、负责公路沿线和取土场电力、电讯、光缆、树木、民房围墙等拆迁协调工作。

三、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。

四、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。

五、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。

六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。

七、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。

八、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。

九、负责施工现场的安全生产管理工作。

第5篇：开发公司项目经理岗位职责

开发公司项目经理岗位职责 篇1：开发项目经理岗位职责 岗位名称 开发项目经理 直属上级 直属下级 岗位价值 技术总监

软件开发工程师、美工

掌握产品开发中所需的核心开发技术，管理产品开发的整个项目周期，并整合、组织、协调内外开发资源，保质、保量的实现满足 设计

理念和需求的产品。工作职责 工作内容 工作标准

一、负责产品1． 对于确定实施的新产品开发或老产 新项目开发应制定详细的《项目立项报的开发实现，品维护升级工作，制定开发计划； 告》，明确技术方案、人员分工、时间计及开发过程中划、资金计划、风险预测等； 的项目管理 老项目维护升级工作应制定简易的《项

目立项报告》，明确技术方案、人员分工、时间计划；

2． 仔细分析《可行性分析报告》及《需深刻理解产品的市场定位、产品概念及求分析说明书》等产品开发的输入文档，功能需求等； 编写《系统架构及概要设充分与技术总监交流沟通，确定产品开计书》，并充分实现方案、技术内容等； 发实现方案；

3． 组织开发团队、明确各开发人员的审阅软件设计师及软件工程师的工作周分工，按计划完成开发任务； 报1次/周，并向技术总监上报研发工作

周报1次/周，包括上周工作总结、工作问题及解决方案、下周工作计划；

4． 审核产品核心模块的详细设计； 审阅《详细设计说明书》； 5． 负责指导开发团队成员理解设计文检查团队成员提交的《详细设计说明书》档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否编写正确； 检查团队成员编写的程是否达到要求； 序代码是否符合《编码规范》至少2周/ 次；

6． 在开发工作紧张时，亲自承担关键 在开发实现阶段与团队成员能够打成模块的详细设计及程序编码工作。一片； 二、负责解决1． 阅读并确认测试工程师提交的《测 对于测试人员发现的所有bug都要在24产品的缺陷和试问题报告表》，制定缺陷改进计划； 小时内下达修复任务，对于测试人员提问题 交的bug有异议的，及时报告给技术总 监，由技术总监判断决定bug成立。2． 组织协调团队成员研究缺陷改进方必需优先解决产品缺陷问题； 案，并最终解决问题 必要时派遣负责产品相应模块维护的开

发人员到项目现场确认问题的成因； 必要时协调抽调团队中技术骨干参与解决问题； 篇2：房地产项目经理岗位职责 岗位职责：

1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化； 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。 任职资格：

1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；

3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验； 4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验； 5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力； 6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。篇3：研发项目经理任职要求与岗位职责 河南省精华科技有限公司 管理表格 研发项目经理任职要求 所属部门：软件研发 汇报对象：研发中心总经理 教育 背景: 计算机相关专业本科及以上学历 经 验: 五年以上项目研发经理、三年以上项目管理经验、三年以上研发部门管理经理； 技能技巧: 1.了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。2.熟练掌握项目流程管理，软件工程等项目研发专业知识。3.具备组织实施系统分析、系统架构设计。4.具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力。5.熟知行业法规和相关政策。态 度：

1.具有较强的责任心和工作热情； 2.能在高压下工作；

研发项目经理岗位职责 1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析 2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作 4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制 5.定项目开发 计划

文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟

踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。6.监督产生项目进展各阶段的文档 7.完成公司的交代的其他工作 2012年1月

项目开发工程部岗位职责

视频项目开发岗位职责

开发项目总监岗位职责

项目开发经理岗位职责

项目项目主任岗位职责