房地产项目主任岗位职责

第1篇：房地产办公室主任岗位职责

房地产办公室主任岗位职责DOC格式,方便您的复制修改删减 房地产办公室主任岗位职责 篇1,房地产办公室主任岗位职责

负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。

负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。DOC格式,方便您的复制修改删减

人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。员工教育与培训计划的拟订和实施。

员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。有关法律事务的接洽与办理。

员工违反公司规程与失职的调查及处理。

在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时安排的工作。负责公司的接待工作。

篇2,房地产办公室主任岗位职责

1、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 DOC格式,方便您的复制修改删减

2、根据计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

3、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

5、主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作, 7、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核, 8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守 DOC格式,方便您的复制修改删减

工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。10、完成公司领导交办的各项工作, 篇3,房地产办公室主任岗位职责 一、办公室工作内容(一)公司人事管理工作

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;5、负责员工工资的管理工作;DOC格式,方便您的复制修改删减 6、负责正式员工劳动合同的签订;7、负责保存员工相关个人档案资料;8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。(二)公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况; 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、DOC格式,方便您的复制修改删减

验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定

第2篇：房地产办公室主任岗位职责

房地产办公室主任岗位职责

篇1：房地产办公室主任岗位职责

1、负责领导办公室工作范围内的一切工作

2、负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。

3、负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。

4、负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。

5、人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。

员工教育与培训计划的拟订和实施，员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。

6、有关法律事务的接洽与办理。

7、员工违反公司规程与失职的调查及处理。

8、在分管副总经理的领导下开展工作，完成领导临时安排的工作及负责公司的接待工作、能有效地节省费用

9、负责收集、采纳、制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

10、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。

11、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作；

12、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；

8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。

9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

10、完成公司领导交办的各项工作；

篇3：房地产办公室主任岗位职责

一、办公室工作内容

(一)公司人事管理工作

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;

2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;

4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;

5、负责员工工资的管理工作;

6、负责正式员工劳动合同的签订;

7、负责保存员工相关个人档案资料;

8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;

9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;

10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

(二)公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;

2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;

3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;

4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;

5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规

第3篇：房地产项目副总岗位职责

前期工作

1、负责项目前期的策划工作，撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告；

2、根据集团确定的项目开发总体计划，负责项目前期开发、报批文件资料的整理及管理工作；

3、负责协调解决土地开发过程中的各类关系的维护管理 ； 4、组织实施土地开发过程中的相关前期工作；

5、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作，负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划，上报集团审批后组织实施及管理； 6、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作； 7、负责项目工作手册的编制工作；

设计及营销工作

1、负责对开发项目规划设计的审查，并提出合理化建议；

2、负责项目设计招投标阶段、方案阶段、扩初阶段、施工图阶段的统筹管理工作； 3、负责项目全过程各专业设计的统筹管理；

4、根据项目总体计划编制设计进度计划并监控其实施的质量、进度及成本情况； 5、负责审核项目总体及分阶段的营销推广策略、核销售定价策略、推盘策略及具体实施方案，并监督其有效执行；

招标工作

1、组织工程建设招标，负责组织编制招标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度；

2、根据权限参与所有设计合同、施工合同、供货合同及其它经济类合同的审核；

工程管理

1、协助项目总经理对施工全过程进行管理工作，严格管理项目员工,建立良好的工作秩序； 2、制定项目管理制度及工作流程（包括工程进度、质量、安全文明等），并组织实施。3、组织处理工程实施过程中出现的相关问题，并组织制定预防、预控措施，负责施工组织设计和各项施工方案的审批工作，审核施工过程中的设计变更及工程洽商，签署各项工程款的拨付意见；

4、在项目实施过程对建设成本进行全程监控,负责组织召开相关设计、施工单位的工作协调会,监督监理单位的工作； 5、配团的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实； 6、负责对项目的工程管理及质量情况进行评估，总结经验教训及组织改进；

验收及移交管理

1、建立完善项目的相关保障体系，组织工程阶段性检查验收及工程竣工验收工作，负责制定重要节点进度计划，按期取得政府部门的验收合格文件； 2、协调配合项目结算工作；

3、组织工程竣工验收后向物业管理公司的移交及后续管理工作 4、完成公司及项目领导交办的其他工作。

房地产主任岗位职责

项目项目主任岗位职责

房地产行政主任岗位职责

房地产项目总岗位职责

房地产项目副经理岗位职责