房地产项目营销策划岗位职责

第1篇：房地产营销策划总监岗位职责

房地产营销策划总监岗位职责篇1:房地产公司营销总监岗位职责 营销总监岗位职责 一、职位名称:营销总监 二、职责说明:(一)根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督;(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;(三)负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。(四)负责销售部员工的营销培训工作;(五)负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作;(六)负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售;(七)负责售出商品房的审核，编制销售情况报表;1(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;(九)负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据;(十)负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略;(十一)负责销售部信息平台的建立;(十二)完成总经理交办的其它事宜。三、直接上级: 副总经理 直接下级: 营销部(转 载 于:www.xiexiebang.com 小 龙文 档 网:房地产营销策划总监岗位职责)经理、销售部主管、销售员

篇2:地产销售总监岗位职责 篇3:房地产营销总监岗位职责 房地产营销总监岗位职责

1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。

2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。

2 3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建

议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。

5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员

工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。

6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。

7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。

8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定: 1)公司房地产开发项目的市场调

研报告;2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;6)公司售楼员的提成方案;7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。

3 9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续: 1)房地产初始登记手

续;2)房地产转移(二、三级市场)登记手续;3)商品房《房产证》的申办手续;4)商品房退购备案登记手续;5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。

10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单

体设计。

11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。 12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。

13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报 告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。

14、15、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、4 印制发放工作。负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括: 1)编制销售手册;2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;3)售楼模型的设计制作;4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.5

第2篇：房地产项目营销策划

农家乐项目营销策划

第一阶段：市场引导期时间：两周左右,不宜过长。

主题：南湖岸边、世外农家

阶段目标：在巩固“农家乐”这一娱乐项目知名度的同时，改变部分消费者对现有农家乐的环境不太满意的印象，激发潜在消费者的消费兴趣，形成市场预期，凝聚一定的人气，为开业期打好铺垫。营销手段：

一、网络宣传：

1、制作项目宣传片、将外部环境、内部条件拍成照片，由各学校校园代理登陆校园BBS发帖，发布开业期活动信息。

2、在群光、亚贸、光谷等人流集中地区散发宣传单、以“南湖岸边，一处世外农家”为主题，倡导悠闲、舒适的假日生活，以自然风光提升关注度。

二、校园宣传：

1、印发宣传单，在华农、中南财经政法大学、中南民大、武大、华科等高校校园内进行宣传，推广健康生活理念，以环境吸引顾客。

第二阶段：开业活动期

主题：心灵氧吧

阶段目标：在前期宣传的基础上，集中广告攻势，力争开业期保持火爆的客流量，同时确保消费者得到非常满意的服务，塑造良好的口碑，进而扩大客源范围，形成良性循环。

营销手段：

1、与各大团购网站合作，主动出击，扩展销售渠道，以客流量弥补利润，赢得口碑。

2、开展以“健康生活、亲近自然”为主题的校园征文（摄影）大赛，经过选拔后，邀请部分优秀选手亲临项目参观，并将作品在校园内展出，使“农家乐”这一消费品牌亲近学生生活。

3、校园内针对学生会、社团、班级学生干部等进行重点宣传，突出本项目与竞争对手相比的优势所在，强调具体优惠信息。

三个季节、两个重点群体

一、春季

主题：走出校园、此处春光无限

阶段目标:抓住学生春游这一黄金时段，采取集中型宣传，在校园内形成一股消费潮流，促成引导性消费。

营销手段：

1、在校园内组织“风筝节”活动，制作印有农家乐广告语的风筝，在校园内同时放飞，形成轰动效应。

二、新生季（秋季）

主题：来自五湖四海，我们是一家

阶段目标：利用大一新生的年级特点，采取有针对性的宣传，激发大一新生的兴趣，力争使其成为稳定客源。

营销手段：

1、借助“出行小贴士”、“校园生活ABC”等宣传材料，内容上突出农家乐自己做饭的特点，强调家的氛围，强调大学是独立自主生活的开始，强调新的开始，要勇于尝试。

三、毕业季（夏季）

主题：散落天涯、永不忘你我他

阶段目标：利用毕业生离别、感伤的气氛，以“最后一次班级活动”为主题，不惜损失利润、力争客流，经过多年的积累，将其打造成为毕业生离校的“必修课”。

营销手段：

1、以怀旧为基调，提出“重温大一”的消费理念，推出毕业生特别优惠价格。

2、以离别为基调，打出“散伙饭，我们一起亲手做”的口号，考虑到毕业生时间紧，蔬菜、肉类等原料低价供应。

第3篇：房地产营销岗位职责

房地产营销岗位职责

【篇1：房地产营销部部门岗位职责】

营销策划部的组织架构

一、组织架构图（随着项目的开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应补充）。

二、岗位职责

（一）营销总监岗位职责：

1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；

2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和 研究；

3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；

4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；

5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；

6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；

7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；

8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；

9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；

10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案； 11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；

12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；

13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；

14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进 行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；

15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；

16、控制部门内部的管理费用支出； 17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；

18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效； 19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作； 20、负责完成总经理交办的其它工作。

（二）营销策划部长岗位职责：

1、负责主持本部门的日常管理工作，协调与其它部门的工作关系； 2、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作； 3、建立营销管理部制度、流程，完善相关管理体系； 4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作；

5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议； 6、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用

管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核； 7、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时配合做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支；

8、参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作； 9、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：

（1）对广告公司编制销售手册提出合理化建议；

（2）对售楼现场和楼盘环境的设计和布置提出合理化建议；

（3）对代理公司售楼处工作制度，售楼员的工作纪律和行为规范进行督导工作；

10、负责现场疑难客户的处理，并及时上报给上级领导； 11、处理现场守价或折扣，领导封房以及销控封房等； 12、负责监督销售部人员计划工作的执行情况；

13、根据公司的阶段状况要求或市场回馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；

14、评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配；

15、负责督导商品房的售后服务工作，自觉维护公司信誉；

16、负责楼盘入伙的组织实施工作，做好与物业管理公司的衔接工作；

17、负责组织部门员工考察参观知名楼盘、公司项目竞争楼盘及各类促销活动、仪式，并督导相关人员在事后完成考察报告； 18、了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；

19、负责完成总经理和各级领导交办的其它工作。

（三）策划人员岗位职责：

1、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作； 2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；

3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；

4、参与策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通；

5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议； 6、协助营销活动的组织与负责执行； 7、负责相关数据的统计与上报；

9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。

（四）合约部职责：

1、在营销部领导指导下，负责协助客户办理银行按揭和公

【篇2：房地产销售部的岗位职责】

房地产销售部的岗位职责

房地产销售部的岗位职责

置业顾问职责

1、向项目主管负责；

2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度； 3、努力完成公司下达的销售定额。

4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导； 5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；

6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务； 7、收集客户意见，及时向上反馈； 8、培养良好的的团队合作精神；

项目主管职责

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。 6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。

7、销售现场日常管理工作。

8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。

9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。12、负责对销售代表的日常管理。

13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。

项目销售助理职责

1、在销售部主管领导下负责具体销售工作。 2、努力完成公司下达的销售定额。

3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。 4、销售现场日常管理工作。

5、负责对销售人员的日常管理。

6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。

7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。

8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样； 9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化；

10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等； 11、能够应付现场客户提出的有关问题； 12、协助经理对业务员进行培训。13、现场文具的管理 考勤的监督 14、文件资料的保存，整理，归档

15、完成销售主管交办的临时性任务。

代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。16、完成销售经理交办的临时性任务。

17、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。

销售经理职责 1、团队建设

（1）协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；

（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；

（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；

（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；

（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。2、业务管理

（1）参与前期项目策划思路的确定；

（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；

（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；

（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定； 4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。

5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；

6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；

7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；

8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度；

9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；

销售总监职责

1、向总经理负责；

2、拟定部门全年度销售目标及计划； 3、拟定部门的各种管理规章制度； 4、拟定部门的各项工作的规范流程；

5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用； 6、销售政策及销售模式；

7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 8、设计部门员工的激励方案； 9、建立完善的客户管理体系；

10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼；

11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；

12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。

【篇3：房地产营销部岗位职责】

总经理岗位说明书

编号：001

编号：002

编号：003

编号：004

编号：005

第4篇：房地产营销策划总监岗位职责说明

房地产营销策划总监岗位职责说明

岗位职责：

1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成，负责整体营销思路和方向的把控，负责对营销中心总体工作的全面统筹安排；并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认；

2、组织制定项目的销售策略，对市场变化运筹帷幄，完成销售任务指标，制定并推行销售流程，管理日常销售队伍，培养销售人员；

3、负责所管辖部门的战略性规划，包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度，规范基础业务流程，建立营销管理系统；

4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道，负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象，保障公司经营的良性发展；

5、参与开发项目论证评估及谈判；参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作；

6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系，以获得广泛的社会支持和配合；

7、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议；

8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作；

9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作；

10、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案；

11、参与公司营销决策讨论；

12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系；

13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接；

14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任：

1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责；

2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责；

3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责；

4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责；

5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

主要权力：

1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。

2、有对本部门员工人选的提名建议权；

3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。

第5篇：房地产项目策划师岗位职责说明书

房地产项目策划师岗位职责说明书：

1、组织推进项目的市场定位深化工作，并完成“项目产品建议书”；

2、在项目市场定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划；

3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划；

4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划；

5、制定销售包装工作内容以及时间进度；

6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论；

7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会，根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案；

8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接；

9、按月（或阶段）及时编制销售总结分析报告；

10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行；

11、保持与媒体良好的沟通和联系；

12、负责项目的广告记录及资料保存；

13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理；

14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作；

15、跟进周边项目销售动态，了解竞争楼盘销售进展以及竞争性；

16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

第6篇：房地产营销项目经理岗位职责+()

房地产营销项目经理岗位职责(共2篇)房地产营销项目经理岗位职责(共2篇)房地产营销项目经理岗位职责销售经理作为一个销售部的正式负责人，要负责对下属进行激励和引导，包括对下属中的雇用、训练、评价、报酬、提升、表扬、干预以至解雇。部门的节奏通常是由销售经理来决定的，作为领导者的角色的重要目的是把部门成员的个人需求同部门目标结合起来，以便促进有效的工作。1.销售经理职能1、在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制

度，处处起到表率作用。3、负责现场操作控制管理，制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标，进行需求分析和销售预测。负责现场售楼部的日常管理及文书工作。4、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。5、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部，工地现场及外展点销售活动。6、销售队伍的组织;销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛。制定销售人员的报酬，并制定合理可行的绩效提成办法。7、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。考核销售人员任务完成量，及时反馈现场售楼部工作进度，并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。8、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。9、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。10、协助和参与项目销售策划。积极和各部门协调工作。2(销售经理的责任对销售部工作目标的完成负责;对销售网络建设的合理性、健康性负责;对确保公司信誉负责;对确保房款及时回笼负责;对销售部指标制定和分解的合理性负责;对销售部给企业造成的影响负责;对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;对销售部预算开支的合理支配负责;对销售部工作

流程的正确执行负责;对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责;对销售部所掌管的企业秘密的安全负责。3(销售经理的权限有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;有对上级领导的报告权;对筛选客户有建议权;有对直接下级岗位调配的建议权和作用的提名权;对所属下级的工作有监督检查权;对所属下级的工作争议有裁决权;对直接下级有奖惩的建议权;对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。5、销售目标与定额的设订和管理。6、科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。2、客户的经营分析指导。三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导。四、推销技术1、销售基础知识和销售技巧的传授。2、陪同销售及协助营销。3、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、工作协调销售事务与公司内部联络。帐款回收。每日、周、月销售总结、汇报。#2楼回目录房地产公司工程项目经理岗位职责房地产营销项目经理岗位职责 | 2016-06-28 18:521(按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作;2(按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管

理实施计划，经公司批准后组织落实;3(对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施;4(负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平;5(组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;6(对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理;7(作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件;8(从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率;9(参加工程会议，全面准确掌握工程进展;10(监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施;11(配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;12(主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报;13(积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持;14(定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;15(负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料;16(负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行;17(负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月报》;19(配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;20(负

责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;21(监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;22(组织做好工程竣工验收准备工作;23(协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

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软件高级项目经理岗位职责1.岗位:项目经理 主要职责: 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间 高级软件项目经理岗位职责1.岗位:项目经理 主要职责: 1、计划: a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间

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