投资经理岗位职责和任职资格

作者：oph001 | 发布时间：2021-01-30 00:08:45 收藏本文下载本文

第1篇：人事行政经理岗位职责和任职资格

一、岗位职责：

人事方面：

1、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。

2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。

3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员

配备。

4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

5、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。

6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

9、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。

行政方面：

1、组织编制各项行政管理规章制度，并负责监督各项行政管理制度的执行情况。

2、管理公司行政资产及车辆的管理。

3、编制年度行政费用预算并监督实施。

4、妥善安排外来人员的来访接待、大型会议的人员食宿及会务安排。

5、根据公司的经营发展需要，组织管理公司的后勤保障工作。

二、任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源、心理学专业优先。5年以上人事工作经验，3年以上人事行政经理管理工作经验。

2、熟悉国家、地方劳动人事政策法规，尤其是社会保险与劳动关系方面的政策法规。

3、熟悉并精通人力资源管理各工作模块的流程及行政管理能力。

4、具有较强的影响力和沟通协调能力，良好的学习能力和文案写作能力，熟练操作Word, Excel, PowerPoint, Outlook 等办公室计算机软件。

5、具有很强的团队领导能力、较强的责任意识和公正性，良好的沟通能力、应变能力及熟练掌握人力资源专业技能。

6、有发现人才的眼光、有快速判断人才特点的能力，并有较强的亲和力。

第2篇：财务经理的岗位职责和任职资格

财务经理的岗位职责和任职资格

财务经理是很多财务人员职业规划里的目标，那么财务经理的岗位职责和任职资格分别有哪些呢？我总结下面的内容希望在职业发展的路上对大家有帮助。

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：

（1）具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

（2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

（2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；

（3）熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

（4）熟练使用财务软件。

（5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

第3篇：区域经理岗位职责、任职资格

区域经理岗位职责、任职资格

岗位职责：

1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目标；

5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

任职条件:

1、教育背景：本领域相关专业、经济管理、市场营销等相关专业本科学历。

2、工作经验：五年以上的销售经验，至少两年的销售管理工作经验，两年以上本领域行业经验优先。

3、知识/技能：掌握订单流程与商务管理业务知识、货款回收与融资业务知识、组织运作常识等。熟悉本行业和公司的发展动态，熟悉公司核心产品的发展趋势、产品特点、竞争策略及竞争对手产品的优劣势。具有较强的谈判技巧；具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发的能力和互联网运用能力；具备较强的文字表达能力、管理能力和沟通协调能力。

4、素质要求：

1）影响力：能够巧妙地采用多种方式影响他人；

2）成就导向：在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策，为了使公司获得较大利益，甘愿承担风险；

3）领导能力：工作中能够不断鞭策大家，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的顺利完成。

第4篇：岗位职责和任职资格

附件

岗位职责和任职资格

1、商务管理岗

主要职责：

1)建立并完善股份公司商务管理体系，制定商务管理制度，构建商务管理的标准化和信息化管理流程；

2)监督、检查并指导子企业商务管理制度的落实和工作开展，推进商务策划管理、预结算管理、成本管理等水平提升； 3)协同股份公司相关部门做好降本增效、两金压降工作的策划与推行；

4)做好商务管理相关的过程履约监控； 5)处理其他相关工作。任职资格：

1)40岁以下；

2)工程管理类相关专业；

3)熟练掌握商务策划管理、预结算管理、成本管理等相关管理知识，有较强文字功底；

4)具有中级及以上技术职称和国家造价工程师执业资格证书;5)拥有7年以上商务管理工作经验（其中基层商务管理工作经

验不少于3年）；

1 6)独立担任过项目商务经理，且近三年在单位年底考核中连续被评为良好及以上。

2、商务业务岗

主要职责：

1)协助建立并完善股份公司商务管理体系，制定商务管理制度，构建商务管理的标准化和信息化管理流程；

4)做好商务管理相关的过程履约监控； 5)处理其他相关工作。任职资格：

1)35岁以下；

2)工程管理类相关专业；

3)熟练掌握商务策划管理、预结算管理、成本管理等相关管理知识，有较强文字功底；

4)具有中级及以上技术职称和国家造价工程师执业资格证书;5)拥有5年以上商务管理工作经验（其中基层商务管理工作经

验不少于3年）；

2 6)独立担任过项目商务经理，且近二年在单位年底考核中连续被评为良好及以上;

第5篇：岗位职责和任职资格

附件

招聘岗位信息目录

一、监察局（巡视工作办公室）.....2 1．监督检查岗（2人）.......2

2．纪律审查岗（2人）.......3 二、巡视组..4 3．巡视专员岗（2人）.......4 三、海外部..5 4．国别营销岗（4人）.......5

5．综合管理岗（1人）.......6

6．行业促进岗（1人）.......7

7．统计信息岗（1人）.......8

8．专项规划岗（1人）.......9

9．政研写作岗（1人）.....10

10．信息报送岗（1人）..11

11．专项考核岗（1人）..12

12．合约管理岗（2人）..13

13．法律支持岗（1人）..14

1 14．投融资支持岗（2人）.15

15．机构与项目管理岗（2人）...16

16．安全应急岗（1人）..17

17．英文翻译岗（1人）..18

一、监察局（巡视工作办公室）1、监督检查岗（2人）

主要职责：

1)开展公司和子企业监督立项，不断促进完善监督工作； 2)开展落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题的监督检查工作；

3)开展中央纪委、国资委纪检组布置的专项监督检查； 4)监督检查方式创新探索与研究工作。任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)中共党员；

4)熟悉相关的国家政策和法律法规，具有较强的发现问题、沟通协调、文字综合等能力。

2 2、纪律审查岗（2人）

主要职责：

1)受理总公司管理范围的信访举报、登记与处置工作； 2)负责上级交办、总公司党组管理权限领导人员举报和系统重大问题线索的纪律审查工作；

3)针对“苍蝇”式腐败，保持打击的高压态势，落实监督执纪“四种形态”；

4)及时受理党员的控告和申诉，并进行核实处理，保障党员权利；

5)针对工作不力和违纪情形，及时做好约谈、诫勉谈话工作。任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)中共党员；

4)熟悉相关的国家政策和法律法规，系统性掌握本专业基础理论知识，熟练掌握纪律审查工作的方式方法； 5)具备较强的组织协调能力和一定的写作能力。

3 二、巡视组

3、巡视专员岗（2人）

主要职责：

1)根据组长、副组长要求，组织工作计划、工作方案、巡视报告、专题报告、谈话情况报告、问题线索报告、巡视反馈意见等综合材料的起草； 2)承担带领小组谈话工作；

3)受组长委托筹备组务会；

4)负责组内外综合协调和联络沟通等工作； 5)承担组内办公设备、后勤服务保障等协调工作； 6)承担每周工作动态的撰写和信息沟通等工作。任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，纪检监察、组织人事、财务审计、商务工程等相关专业； 3)中共党员；

4)熟悉相关的国家政策和法律法规，具有较强的发现问题、沟通协调、文字综合等能力。

4 三、海外部

4、国别营销岗（4人）

主要职责：

1)分析国别和区域市场，研究发展策略，提出市场布局建议； 2)跟踪并牵头推进重大战略项目，组织协调项目运作； 3)对接相关政府部门、金融机构等，建立和维护公共关系； 4)组织协调公司领导外事活动，包括出访、外事会见及其他双边活动；

5)配合提出市场准入和项目协调意见；任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)3年以上相关工作经验；

4)具有丰富的同政府部门、金融机构对接工作经验，熟悉国际工程承包业务尤其是政府间项目的运作模式；

5)具备良好的协调沟通能力、口头表达能力和较强的责任意识、抗压能力。

5 5、综合管理岗（1人）

主要职责：

1)研究国家有关鼓励和规范企业“走出去”政策，提出落实建

议和办法；

2)制订公司子企业对外经营资格、市场准入、项目协调管理办法并组织实施；

3)牵头提出国别市场准入、项目协调意见；

4)负责办理境外机构设立、变更、注销等产权管理工作； 5)提出海外业务培训计划建议；任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)3年以上相关工作经验；

4)掌握国家有关对外承包工程的方针政策，熟悉企业内部运作，具有境外产权管理相关工作经验； 5)具备良好的协调沟通能力。

6 6、行业促进岗（1人）

主要职责：

1)联系贸促会、国际商会、对外承包工程商会、机电商会等商（协）会及其它中介组织；

2)负责组织公司参与“一带一路”相关论坛、展会、研讨会等重大综合性活动；

3)参与公司海外业务宣传策划，负责组织相关材料的撰写与审核；

4)研究企业间及银企合作，协调推进战略协议的签署与落实； 5)牵头组织案例收集与分析；任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)3年以上相关工作经验；

4)掌握国家有关对外承包工程的方针政策，熟悉行业协会的工作机制；

5)具备良好的协调沟通能力、文字写作能力和较强的责任意识。

7 7、统计信息岗（1人）

主要职责：

1)落实国家对外投资合作统计制度，建立健全公司相关统计体

系；

2)负责海外业务网报和统计报表的收集、整理；

3)系统分析海外业务数据并按月编制《海外业务统计快报》； 4)参与公司海外业务信息化建设方案设计并负责落实；任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)3年以上相关工作经验；

4)熟悉国家部委统计报表制度以及公司统计管理规定等相关制度；

5)具备较强的数据收集、整理、分析能力。

8 8、专项规划岗（1人）

主要职责：

1)参与股份公司长期战略规划的制定；

2)编制股份公司海外业务专项规划,并根据实际情况适时提出修订专项规划的建议；

3)负责海外业务专项规划的落实监督、执行监控、评估调整等战略管理工作；

4)研究子企业海外业务的发展定位，指导子企业制订海外战略规划并督促落实；

5)研究提出集团海外业务管理体系的优化调整建议;任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历；

3)3年以上企业策划与管理工作经验；

4)熟悉宏观经济情况、产业经济发展情况，掌握企业管理、战略规划专业知识，了解对外承包工程行业的知识和特点； 5)具有较强文字驾驭能力和逻辑思维能力。

9 9、政研写作岗（1人）

主要职责：

1)跟踪分析国际政治经济形势、国内政策演变和行业发展走势，提出公司参与“一带一路”建设的策略及建议；

2)负责海外业务工作报告、领导讲话等文稿的起草与审核； 3)负责海外业务调研分析材料的起草；

4)牵头组织海外相关重大专题会议，承担集团海外工作领导小组办公室工作；

任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历；

3)3年以上研究分析与文稿写作经验；

4)熟悉宏观经济情况、产业经济发展情况，了解对外承包工程行业的知识和特点；

5)具有较强的学习能力、文字驾驭能力和逻辑思维能力，擅长撰写重要稿件。

10 10、信息报送岗（1人）

主要职责：

1)负责向发改委、国资委、商务部等相关部委报送关于公司海

外业务、参与“一带一路”建设情况等综合性材料； 2)配合总部其他部门，起草并整理海外相关材料；

3)负责集团海外经营信息、典型经验、历史资料等的收集与整理；

4)跟踪行业形势变化和国内外相关政策，参与起草分析材料；任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历；

3)3年以上研究分析与文稿写作经验；

4)了解对外承包工程行业的知识和特点，熟悉中国建筑海外发展历史和经营管理情况；

5)具有较强的学习能力、文字驾驭能力和归纳整理能力，擅长撰写重要稿件。

11 11、专项考核岗（1人）

主要职责：

1)研究制订公司海外业务专项考核评价制度，并结合实际情况

适时进行修订；

2)组织对二级子企业海外业务的专项评价工作，推进评价结果兑现；

3)配合总部其他部门确定公司海外业务考核原则，并完成对二级单位海外业务的年度考核工作；

任职资格：

1)40岁以下； 2)大学及以上学历； 3)3年以上考核工作经验；

4)掌握企业管理、业绩考核相关专业知识； 5)具有良好的数据分析能力和较强的学习能力。

12 12、合约管理岗（2人）

主要职责：

1)建立、健全公司海外业务合约商务管理体系、风险管理体系，完善对外承包工程类项目评审体系；

2)牵头组织各业务主体超授权的对外承包工程类项目的评审； 3)对海外项目营销、业务管理提供合约商务专业支持； 4)对拟签约海外项目进行合同评审，参与合同谈判并完成合同交底;5)配合完成海外项目工程保函、担保、预算管理、内部借款、信息披露等工作;任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，工程、合约商务类专业； 3)3年以上合约管理工作经验；

4)掌握国际工程项目投议标专业知识，熟悉对外承包工程项目的运作模式；

5)具有一定的海外工程项目工作经验;6)英语通过CET-6。

13 13、法律支持岗（1人）

主要职责：

1)建立、完善对外承包工程业务的授权管理体系，对各业务主体的对外经营权限进行动态跟踪和调整，并负责各类授权书的审核和办理；

2)对海外项目营销、业务管理提供法律支持，出具法律意见书； 3)配合完成海外法律合同体系、海外法律纠纷处理等工作； 4)参与海外业务相关普法宣传工作；任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，法律、工程类专业；

3)具有法律职业资格证或者企业法律顾问执业资格证； 4)3年以上法律工作经验；

5)掌握工程行业相关法律知识，熟悉对外承包工程项目的运作管理模式； 6)英语通过CET-6。

14 14、投融资支持岗（2人）

主要职责：

1)参与研究国家有关境外投资政策及海外市场投资机会，配合做好境外投资业务的市场布局、投资策略、项目评估等工作； 2)对海外重大战略项目营销提供投融资专业支持，协助建立融投资架构；

3)参与海外并购以及基金、债券等金融业务；

4)参与公司投委会工作，并为投委会提供意见和技术支持；任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，法律、投资、金融、经济、财会等专业； 3)3年以上工程项目投融资工作经验；

4)掌握法律、投资管理、财务分析、金融经济等相关知识，熟悉对外工程承包行业情况；

5)具有较高的研究水平、逻辑分析能力； 6)英语通过CET-6。

15 15、机构与项目管理岗（2人）

主要职责：

1)建立健全海外机构管理制度，对海外机构实行常态化管理，确保海外机构运营受控；

2)建立健全海外项目管理制度，推进海外项目标准化管理； 3)监管重大战略项目履约，全过程跟踪超授权项目，并编发《海外项目监控报告》；

4)负责处理确需由总部牵头的海外项目谈判、投诉应对和项目治理等事项；

5)负责组织开展海外工程项目创优、奖项评选和申报工作； 6)协调整合工程局、专业公司、设计院资源，为海外项目提供支持和服务；完成领导交办的其他事项。

任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，工程管理类相关专业； 3)3年以上海外项目管理工作经验；

4)熟悉海外项目的履约模式，具有项目管理、施工和工程造价管理的专业知识和技能；

5)具备良好的沟通协调能力和组织能力。

16 16、安全应急岗（1人）

主要职责：

1)贯彻落实国家和股份公司有关境外安全和安全生产管理规定；

2)建立健全公司海外安全与应急管理制度，指导子企业安全生产应急管理体系建设，推进构建公司海外大安全管理体系； 3)负责海外安全常态化管理，及时发布安全预警和风险提示，建立海外安全管理档案和管理台帐；

4)负责海外安全生产检查、专项督查、隐患排查、安全生产标准化、安全事故牵头处理等具体工作；

5)牵头处理海外各类应急与突发事件，指导子企业（机构）开展相关应急管理工作； 6)负责海外劳务管理相关工作；任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，安全管理、工程管理类相关专业； 3)3年以上海外安全管理工作经验；

4)熟悉国家有关境外安全管理的相关政策法规，具备项目安全管理的专业知识和丰富经验；

5)具有较强的沟通协调能力和较强的责任意识、抗压能力、应变能力。

17 17、英文翻译岗（1人）

主要职责：

1)负责公司英文口译和笔译工作； 2)负责公司英文网站维护；任职资格：

1)40岁以下；

2)大学及以上学历，英语专业;3)3年以上英语笔译、口译工作经验；

4)具备较高的英语专业水平、较强的文字写作能力和语言理解表达能力，翻译功底深厚，精通中英文互译。

第6篇：岗位职责和任职资格

附件

岗位职责和任职资格

高级党建与政研岗

主要职责：

1)组织制定党建思想政治工作研究年度工作计划、方案和课题； 2)组织开展党建基层调研工作；

3)组织开展党建理论、国企党建等重点课题研究； 4)起草党建系统有关文件、报告；起草重要会议领导讲话;5)承担党建、思想政治工作研究会日常工作;6)组织发布党建政研成果，总结、提炼、推广优秀党建成果。任职资格：

1)男，45岁以下；

2)研究生学历及以上，马克思主义理论、中文、历史、哲学、政治学等相关专业；

3)5年以上党建工作经验，具备三级子企业及以上党建部门负责人岗位经历；

4)责任心、原则性强，文字、组织和逻辑思维能力突出； 5)熟练掌握调查研究的基本方法；

6)具备较高的政治理论素养和一定的管理学、心理学、经济学等知识基础； 7)英语通过CET-4。

1 基层组织建设岗

主要职责：

1)组织制定系统党组织建设制度；

2)制定和落实全系统基层党组织年度工作计划； 3)组织开展系统党建工作考核评价； 4)开展全系统创先争优等主题活动；

5)组织实施上级党组织部署的党组织建设方面的专项工作;6)督促检查基层党组织民主集中制等政治生活制度执行情况;7)指导、规范子企业党组织换届工作;8)制定和落实全系统基层党组织书记、党务工作者培训计划 9)组织开展全系统党建工作先进典型的选树、推荐、表彰工作。任职资格：

1)40岁以下；

2)大学学历及以上，马克思主义理论、中文、历史、哲学、政治学等相关专业；

3)3年以上党建工作经验，具备三级子企业及以上党建部门负责人岗位经历者优先；

4)责任心、原则性强，文字、组织和逻辑思维能力突出； 5)熟练掌握调查研究的基本方法；

6)具备较高的政治理论素养和一定的管理学、心理学、经济学等知识基础；

2 7)英语通过CET-4。

第7篇：财务经理岗位职责与任职资格

财务经理的岗位职责和任职资格

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：

（2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

（2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；

（3）熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

（4）熟练使用财务软件。

（5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。篇2：财务部岗位职责及任职要求篇3：财务经理的工作职责与任职要求

工作职责与任职要求岗位：财务经理

部门：财务部

工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。

职责范围：财务部

直接汇报对象：总经理

工作职责：

1.全面负责财务部的日常管理工作。

2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务计划。

4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。 5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

7.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

8.完成上级交给的其他日常事务工作。

日常工作：

1.确保工资的准时发放，正常情况下于每月10日发放，特殊情况除外。 2.监督企业的资金及存货的盘点工作。

3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4.确保公司资金的正常运转。5.审核各关联公司的帐务。

6.参加中层会议，从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。

8.安排公司的财务年度审计、税审工作，安排贷款卡的年审工作。

任职要求：

1.财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。 2.具有中级会计师及以上职称；

3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规；

4.较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严

谨。

第8篇：品牌经理岗位职责及任职资格

品牌经理岗位职责及任职资格

企业品牌经理的职责：1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要。3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统，使公司每一个品牌都有明确的角色。4.品牌延伸，提升等方面战略性问题的解决。5.品牌资产评估，品牌传播的战略性监控等。品牌经理岗位职责

1.拟定公司品牌发展策略和全国促销方案，组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位；

2.确保品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议；

3.制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训；

4.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估，制订本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作，提升部门工作效率; 5.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步；

6.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保所有传播能增加品牌体验，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。

7．销售状况追踪,撰写分区域推动计划;年度市场总结、计划。

1、制定和实施品牌的战略规划。当然，做好品牌战略规划的前提是，你对公司的产品极其了解，对公司的生存竞争环境相当熟悉，对产品的客户定位极其明确。这样，你对公司品牌的战略发展方向才会有明确定义。

一个企业品牌的构成：行为+形象+理念+口碑

2、创造和维护品牌的一致性。不能让消费者对品牌的理念产生模糊。比如：999是生产医药的，他又生产啤酒，也用999牌，这样，消费者就会对999的品牌形象产生模糊，999定位于专业的医药生产商的品牌形象，就会淡化。最好的解决方法是：999投资一家啤酒厂，用别的商标生产，建立多品牌体系。

3、短期企业目标与长期企业目标：企业的短期目标当然是销售的增长、品牌知名度的提升。长期目标是：品牌资产的积累，对于品牌经理来说，短期目标固然重要，但主要任务是塑造清晰的品牌形象，即品牌差异化、个性化，并保持明确的品牌战略。定义

品牌经理，就是公司为每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者，使其对该品牌的产品开发（包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等）、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任，并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责品牌建设的全过程。品牌经理的类别与扮演的角色

品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品

牌型、组合品牌型。品牌经理也分为以下几类。一类是全球品牌经理，它管理着全球性的品牌，其任务是确保各个国家的分公司配合企业整体品牌战略的实施，并且促使跨国界的品牌管理的先进办法在各分公司内得以交流。还有一类叫做品牌类别经理，是为提高分销和物流的效率而设置的。例如，史密斯克兰公司(生产抗酸剂、感冒药、口腔卫生产品等)已经建立起一个全球品牌分类管理结构。每个品牌管理团队拥有自己的研发、市场和品牌管理队伍，决定现有品牌的延伸并为全球品牌扩充新的内涵。

品牌经理在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划；二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。

品牌经理应该具备的能力

成为一个合格的品牌经理要具备沟通和合作的能力、良好的规划判断能力和全面了解产品的情况。具体为：

沟通合作———因为内部工作要面对销售部、开发部、财务部、生产部等各个部门。从组织结构上看，你无权领导他们，但你的“想法”要通过沟通来得到他们的理解、合作与支持。如何在自己的“脑子”和同事的“手脚”间创建无阻碍的通道，这是做好品牌经理的关键，着这也是营销负责人的协调能力。

规划判断———在充分了解企业所拥有资源状况的基础上，全面的了解消费者，并判断企业要进入市场的状况，做好品牌的发展计划，并踏踏实实、一步步去实现目标，这是做好品牌经理的基本技能。

全面了解产品———你要把当作自己的孩子一样去看待和了解它，像父母亲了解自己的子女一样了解产品。你可能没有医生那样了解孩子的病情，但你更了解他全面的成长过程。你必须站在消费者的角度去“吃”产品，包括对产品结构、功能、消费者需求、竞品特点、市场分布等方面的正确、深刻把握。这是做好品牌经理的基础。品牌经理的主要工作

(一)调研、计划和控制：首先是进行调研如何获得和增加利润。品牌经理必须进行必要的市场调研，掌握市场信息，善于分析处理，然后才能进行规划。

(二)规划：各种产品因为性质不同，消费对象不同，所要获得的市场份额不同，存在的问题不同。设置品牌经理就是要对具体产品进行具体规划。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更显著，又便于检查执行的效果。

(三)协调：品牌经理虽然各司其职，但也不是孤立存在的，他与企业的其他部门必须协调工作。例如有些企业有健全的市场调研部门，这样，经理就可以和这个部门通力合作。

品牌经理与营销经理的区别

营销经理负责的是一个部门或战略业务单位，所以他更关心产品“组合”的治理工作和他所在业务团体的长期战略方向。品牌经理只

负责单一产品或一条紧密关联的产品线，而不是关心他们所在的业务领域的日常运作状态。

二者作出的决策性质不同。部门营销经理通常要为下面这些问题作战略决策：增加何种产品？撤出何种产品？怎样治理才能实现整个部门的财务目标？而品牌经理只为他们的产品制订营销组合考虑：该花多少钱去做广告？怎么应付竞争者的折价促销活动？什么样的分销渠道才合适？诸如此类。CEO的主要职责是：

一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；

二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；

三，主持公司的日常业务活动；

四，对外签订合同或处理业务；

五，任免公司的高层管理人员；