西气东输工程管理岗位职责(共10篇)
第1篇:西气东输
西气东输”工程简介
西气东输工程是“十五”期间国家安排建设的特大型基础设施,总投资预计超过1400亿元,其主要任务是将新疆塔里木盆地的天然气送往豫皖江浙沪地区,沿线经过新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海、浙江十个省市区。西气东输工程包括塔里木盆地天然气资源勘探开发、塔里木至上海天然气长输管道建设以及下游天然气利用配套设施建设。西气东输工程主干管道全长4000公里左右,输气规模设计为年输商品气120亿立方米,建成后将成为我国第一条大口径、长距离、高压力、多级加压、采用先进钢材并横跨长江下游宽阔江面的现代化、世界级的天然气干线管道。西气东输工程将作为我国进入新世纪后的第一个重大建设项目而载入史册。
1.重大决策:实施西部大开发,加快中西部地区发展,是以****总书记为核心的中国共产党面向新世纪做出的重大决策。通过西部大开发,逐步缩小全国各地区之间的发展差距,实现全国经济社会的协调发展,保持国民经济持续健康发展,实现我国现代化建设第三步战略目标,最终达到全体人民的共同富裕。我国西部地域广大,自然资源丰富,有巨大的发展潜力,也是一个巨大的潜在市场,加快发展西部地区可以促进各种资源的合理配置和流动,为国民经济的发展提供广阔的空间和巨大的推动力量。
早在80年代初期,我国改革开放全面展开后,邓小平同志对全国经济的协调发展进行过深刻的考虑,提出了“两个大局”的思想。
2.重大调整:调整经济结构、调整能源结构。
要保持经济快速发展,必须以提高经济效益为中心,对经济结构进行战略性调整。这是我国“十五”计划的主线。我国已经到了以结构调整促进经济发展的阶段,不调整就不能继续前进,不调整就不能健康发展。实施西部大开发战略,加快中西部地区发展,是进行经济结构战略性调整,促进地区经济协调发展的重大部署。
经过近50年的建设,我国能源工业取得了快速发展,基本形成了规模宏大、门类齐全、技术较为先进的能源生产和消费体系。但能源结构很不合理,煤炭在一次能源生产和消费中的比重均达72%。大量燃煤使二氧化硫、氮氧化物、烟尘和二氧化碳排放量逐年增长,一些地区酸雨危害日趋严重,大气环境不断恶化,给人民生活造成很大影响。我国二氧化硫排放总量已经超过美国,成为世界第一,二氧化碳排放量仅次于美国,列世界第二。根据联合国气候变化框架公约,今后我国减排二氧化碳的压力将逐渐加大,也要求我国在调整能源结构和环境治理方面加大措施力度。天然气在燃烧过程中几乎没有烟尘、二氧化硫等排放,二氧化碳排放量也大大小于石油与煤,对温室效应的作用仅为石油的54%,煤的48%,是一种十分有发展前景的清洁优质能源。中国不缺少能源,中国缺少的是优质能源、清洁能源,所以发展清洁能源,调整能源结构已迫在眉睫。
3.重大项目:西部大开发是一项艰巨的历史任务,当前和今后一个时期要集中力量抓好的第一重点就是基础实施的建设。国家决定“十五”期间,建设“水、气、路、电”四大工程,其中,西气东输工程将作为拉开我国西部大开发的一项规模宏大、标志性的序幕性工程。西气东输工程将把西部的资源优势变为经济优势,实现气能源供给与需求的衔接。同时,工程建设也将促进和加快西部及沿线地区的经济发展,增加财政收入和就业机会,有效治理大气污染,经济和社会效益十分显著。
4.加快天然气的发展:能源是国民经济的命脉,而清洁能源的发展,对于国民经济持续快速健康发展、改善环境和提高人民生活质量发挥着重要的促进与保障作用。《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》指出,优化能源结构,“要实行油气并举,加快天然气勘探、开发和利用,统筹生产基地、输送管线和用气工程建设,引进国外天然气,提高天然气消费比重”。这是“十五”期间发展我国天然气能源工业的指导方针。因此,在加快建设西气东输工程的同时,我国还积极开展了广东引进LNG项目试点、中俄管道天然气合作项目、东海天然气勘探开发项目、陕京复线天然气项目、忠汉线天然气项目,另外还组织编制了全国天然气利用规划、全国天然气管道输配“十五”计划等一系列工作。在新的世纪,我国天然气工业已进入了一个新的发展时期。西气东输工程的提出和建设不是偶然的,而是中国经济发展的必然要求。
“西电东送”工程简介
我国地域辽阔,能源资源分布极不均匀,煤炭资源相对集中在山西、陕西和内蒙西部的“三西”地区,水能资源主要集个在西南和西北地区,而用电负荷却相对集中在广东、浙江、上海、江苏等东部沿海地区。为了满足国民经济发展对电力增长的需要,实现能源资源和环境的可持续发展,必须加快开发西南和西北地区丰富的水能资源和煤炭资源丰富地区的坑口火电厂,输往经济相对发达的东部沿海地区,实施电力发展的“西电东送”战略,以促进东西部地区经济和社会的协调发展。
“西电东送”工程包括三个部分。一是将贵州乌江、云南澜沧江和桂、滇、默三省区交界的南盘江、北盘江、红水河水电站,以及云南和贵州坑口火火电厂开发出来送往广东,形成南部“西电东送”大通道;二是将金沙江干支流(雅砻江、大渡河)水电站开发出来送往华东地区,形成中部“西电东送”大通道;三是将黄河上游水电站和山西、蒙西地区坑口火电厂开发出来送往京津唐地区,形成北部“西电东送”大通道。
到目前为止,南部“西电东送”大通道已形成了南盘江天生桥
一、二级水电送电广东300万千瓦的能力,北部“西电东送”大通道己形成了山西、内蒙送电北京260万千瓦的能力,中部“西电东送”大通道已形成葛洲坝至上海的120万千瓦的能力,随着三峡水电站的投产,将形成送电华东720万千瓦的能力。
“十五”期间将在现有基础上加快“西电东送”步伐,形成黔滇地区新增送电广东能力700多万千瓦和内蒙山西新增送电京津唐地区能力500万千瓦,三峡工程按计划投产12台机组,形成新增送电广东和送电华东能力各300万千瓦。
南部通道“西电东送”电源和输变电工程建设全而展开,进展顺利。去年11月8日开工了同时贵州洪水渡水电姑54万千瓦、引子渡水电站36万下瓦、乌江渡扩机水电站59万千瓦和天生桥至广东第三回500千伏交流输电线路、云南宝峰至天生桥500千伏交流输电线路。今年7月1口开工了广西龙滩水电站420万千瓦。今年12月1日将同时开工贵州安顺二期火电厂60万千瓦、纳雍火电厂120万千瓦、黔北火电厂120万千瓦和贵阳电厂技改30万千瓦,以及贵州和三峡分别送电广东的两条直流输电线路。贵州索风营水电站54万千瓦和云南小湾水电站420万千瓦正在抓紧前期丁作,力争今年内正式开工建设。云南开远火电厂 60万千瓦、曲靖二期火电厂60万千瓦和宣威六期60万干瓦也正在抓紧开展前期工作,力争尽早开工建设。
中部通道“西电东送”工程主要是三峡水电站工程,日前各项上作进展顺利,2003年首批4台机组将按计划投产,2009年全部竣工,中部通道“西电东送”将形成规模。此外,三峡工程的后续项目,也是中部通道“西电东送”的重要组成部分---金沙江溪洛渡水电站1200万千瓦正在抓紧前期工作,力争三峡工程投产后连续建设。
北部通道“西电东送”丁程主要是蒙西托克托火电厂120万千瓦和准格尔火电厂60万千瓦和相关的输电工程。近期还将开工建设大同和神头火电厂。同时,正在抓紧研究开发黄河上游水电送电京津唐地区的方案、经济性和合理件,积极推进北部通道水电和火电的合理配置。
青藏铁路工程简况
西藏自治区地处祖国的西南边睡,是全国唯一不通铁路的省级行政区,进出西藏主要依*公路和航空运输。已有的青藏、川藏、滇藏新藏公路,能常年不中断通车的仅有青藏公路。该公路承担了进(出)藏物资运量的85%。受交通制约,西藏有效能源匮乏,资源开支受到限制,产品缺乏竞争力、严重制约了西藏的改革开放、社会经济发展和国防建设。实施西部大开发战咯,修建青藏铁路十分必要。它对强化进出藏运输通道、提高综合运输能力,加强西藏同北京及内地省市的联系,增进民族团结,加强国防建设,以及调整区内产业结构,保护生态环境、加快经济发展,促进社会进步都具有重要的战略意义。
青藏铁路西宁至格尔木段845公里已于1984年5月建成通车。格尔木至拉萨段北起青海省西部重镇格尔木市,格尔木站至南山口站利用既有线,新建线路从南山口站开始,途经纳赤台、互道梁、沱沱河、雁石坪,翻越唐古拉山后进入西藏自治区,再经安多、那曲、当雄,终到西藏首府拉萨市。大部分线路走
向与青藏公路平行、新建长度约1110公里,全线桥隧总长约占线路全长的8%。
本段大部分线路处于青藏高原腹地,空气稀薄,水系发达、冷风凛冽,气候严寒。该地区生态环境脆弱,地壳运动活跃、存在大片高原多年冻土。线路在海拔4000米以上地段长约960公里,最高处为翻越唐古拉山垭口的线路,海拔 5072术。线路经过连续多年冻土地段550公里,另有部分地段为岛状冻土。建设和运营的主要难题是,冻土区路基冻涨、融沉和高烈度地震等对建筑物的影响,以及高寒缺氧条件下人工、机械的效率下降和机电产品的性能稳定性等。经过多年来的研究,目前在多年冻土高原地区修建铁路已经有了比较可行的工程、高原环境保护、高原劳动卫生和劳动保护措施。
本段铁路为单线,最大输送能力客车8对,单向货流密度500万吨。项目静态投资为223.8亿元,项目动态总投资262.1亿元(含机车车辆购置费9.8亿元,铺底流动资金0.7亿元)。其中:中央财政性资金安排(含发国债年份的国债资金)l96.6亿元。铁路建设基金安排65.5亿元。工期6年。项目巳于2001年6月29日开工,安排格尔木至望昆l10公里线下工程及拉萨市区造耳峰隧道施工。2001年预计完成投资10亿元。全线拟于2007年6月建成投产。
“南水北调”工程简介
南水北调工程是优化配置水资源、解决北方地区缺水问题的重大战略措施,也是关系到我国在21世纪经济社会可持续发展的重大基础性工程。党中央、国务院对这项工作极为重视,社会各界也十分关注。党的十五届五中全会《关于国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确指出:“采用多种方式缓解北方地区缺水矛盾,加紧南水北调工程的前期工作,尽早开工建设。”这是在“十五”期间开展南水北调工作的基本指导方针。
九届全国人大四次会议通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中也提出:“加紧南水北调工程的前期工作,„十五‟期间尽早开工建设。”
国务院在听取了有关部门关于南水北调工作的汇报后提出要正确处理南水北调与节水、治污和生态环境保护之间的关系,务必做到“先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水”的要求。目前,各有关部门和地方正在紧密协作,按照国务院的统一部署,首先开展与南水北调相关的水资源、节水、治污和环保规划工作。
南水北调工程前期工作已经进行了四十多年,在规划和工程技术等方面有了相当的工作基础。下一步在前期工作中,主要以发展节水型农业,节水型工业和服务业,建立节水型社会为目标,重点研究水调入区的节约用水、水污染防治、生态环境保护的政策和措施;结合水管理体制和水价形成机制的改革,出台科学、合理的提价方案,并研究建立调水基金;在处理好各种用水之间关系,并明确供需双方责权的基础上,分析确定调水量;立足于适应社会主义市场经济体制,工程建成后可以实现良性循环,研究提出工程的建设、管理、运营体制和机制。
目前,水利部正在牵头组织进行南水北调的前期工作,主要工作内容包括东中西三项工程的规划修订,黄淮海地区水资源、治污、生态环境保护、节水等规划的编制,工程总体规划报告和其它基础工作总报告的编写等。这些工作完成后,还要继续听取各方面专家和社会各界的意见,以便作出科学决策。
南水北调工程浩大,涉及面广,关系复杂,必须严格按照有关规定和规范,有重点、有步骤地开展各项前期工作。要在做好规划的基础上,对工程进行合理分期,提出技术可行、经济合理、具有可操作性的方案,统筹考虑中央和地方财力可能和缺水地区的水供需状况、慎重选择建设时机,争取尽早实施。
第2篇:西气东输
一、西气东输
二、1.我国主要的油气基地
三、(1)陆上:四川盆地、陕甘宁盆地、柴达木盆地、塔里木盆地
四、(2)海上:渤海盆地、东海盆地、珠江口盆地、莺歌海盆地
五、2.西气东输的必然性:
六、(1)西部:资金技术条件差、需求量小、基础设施交通落后
七、(2)东部:经济实力强、增长快、人口较为稠密、但能源资源缺乏需求量大
八、3.西气东输主干道经过的省区:
九、新疆(轮南)、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海(9省市)
十、4.西气东输的意义
十一、对西部:
十二、西气东输有利于扩大内需,增加就业,促进冶金、机械、电力、化工、建材等相关
行业的发展,有利于带动与天然气相关行业和系统工程的建设;有利于我国西部地区的发展,促进民族团结和边疆建设,有力地促进和加快新疆等西部地区的经济发展,尽快把资源优势转化为经济优势。
十三、对东部:
改变东部以煤炭为主的能源消费结构,改善大气环境质量,促进经济、社会的双重发展。缓解了铁路运煤的压力。
二、1.三大通道
(1)北部:
北部通道是将黄河上游的水电和山西、内蒙古的坑口火电送往京津唐地区;中部通道是将三峡和金沙江干支流水电送往华东地区;南部通道是将贵州、广西、云南三省区交界处的南盘江、北盘江、红水河的水电资源以及云南、贵州两省的火电资源开发出来送往广东、海南等地。
2.意义:
三、南水北调
四、北煤南运及西煤东运
1.西煤东运线路:
(1)大秦线:陕西大同——河北秦皇岛
(2)(2)焦云日线:河南焦作、山东兖州、日照
(3)(3)神皇县:山西神池-河北黄骅港
(4)2.北煤南元线路:
(5)通过京广、焦柳、襄渝、包成线送到华南
(6)3.意义
一、推进西部大开发
二、1.西部地区范围:
三、2.面积、人口、GDP、特大城市
四、3.发展特征
五、(1)有力:地广人稀、资源丰富、发展潜力大
六、(2)不利:
七、基础设施薄弱、科教文卫发展滞后、水资源缺乏、生态黄精脆弱
八、3.发展方向:
九、建设基础设施、改善投资黄精、国家加强资金、政策、设备、人才的头图;
十、加快改革的步伐,通过自身努力,增强自我的发展能力
十一、二、振兴东北老工业基地
森林和土地资源丰富;工农业基础好基础设施完善;交通发达、自然资源丰富、技术和人才也有一定的优势
传统工业比重大;市场活力不足;就业再就业就而已困难、有些资源已将枯竭
体制创新、机制创新、国有企业改为股份制企业;
增加资金的投入,加快产业结构的调整及技术的创新,改造设备,提高资源的利用率 促进中部地区崛起
连接南北,承东启西的优越地理位置;是我国重要的商品粮、能源及原材料和制造业基地;是我国重要的物资集散和交换中心和交通枢纽
工业生产水平、技术水平低;耕地有限,农业现代化水平低
提升产业层次、推进工业化和城镇化;
统筹安排,积极协调东西南北方向的物流和人流,发挥交通枢纽作用
四、鼓励懂不地区率先发展
还远便利,对外联系方便,便于发展外向型经济
气候暖湿,雨热同期,地形平坦,有利于农作物的生长
近代工业起步早,工业基础好,城镇化水平高
一
矿产、能源资源缺乏,高精尖比重不足
努力提高自主创新能力,加速国际接轨,引进外资和技术,人才及设备;
加强同中西部的联系,实现优势互补,充分发挥其在中西部经济发展中的带头作用
第3篇:西气东输工程项目工作总结
西气东输工程项目工作总结
“>西气东输工程项目工作总结2007-12-07 00:42:06第1文秘网第1公文网西气东输工程项目工作总结西气东输工程项目工作总结(2)西气东输工程项目工作总结(3)抓住机遇迎接挑战 团结奋进谱新篇
为进军中国管道市场开创历史新局面——西气东输工程项目工作总结公司西气东输工程项目公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工,工程历时153天,完成乙方收入1095万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。三个突破是:
1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;
2、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;
3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破;
四项奋斗目标是:
1、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;
2、实现了工程焊接一次检验合格率99的奋斗目标;
3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;
4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。 为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:
一、认识的统
一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就
是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。 从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信
念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地
西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此,项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室、生活区,辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一,与此同时,完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准、高起点的特点,公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。2003年4月25日拉运到5月15日,仅用20天时间。按照规划设置克服路途远、风沙大等困难,在百里无人区罗布
泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地,于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出一项不合格。受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。 为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工
西气东输工程项目工作总结
第4篇:西气东输工程项目工作总结
抓住机遇迎接挑战团结奋进谱新篇为进军中国管道市场开创历史新局面——公司西气东输工程项目9.58公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工,工程历时153天,完成乙方收入1095万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。三个突破是:
1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;
2、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;
3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破;四项奋斗目标是:
1、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;
2、实现了工程焊接一次检验合格率99的奋斗目标;
3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;
4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:
一、认识的统
一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此,项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室、生活区,辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一,与此同时,完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准、高起点的特点,公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。20xx年4月25日拉运到5月15日,仅用20天时间。按照规划设置克服路途远、风沙大等困难,在百里无人区罗布泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地,于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出一项不合格。受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。
第5篇:公司西气东输工程项目总结
公司西气东输工程项目总结——抓住机遇 迎接挑战团结奋进 谱 新 篇为进军中国管道市场开创历史新局面公司西气东输工程项目9.58公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工,工程历时153天,完成乙方收入1095万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。三个突破是:
1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;
2、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;
3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破;四项奋斗目标是:
1、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;
2、实现了工程焊接一次检验合格率99%的奋斗目标;
3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;
4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:
一、认识的统
一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此,项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室、生活区,辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一,与此同时,完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准、高起点的特点,公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。2003年4月25日拉运到5月15日,仅用20天时间。按照规划设置克服路途远、风沙大等困难,在百里无人区罗布泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地,于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出一项不合格。受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。
(三)规范施工、创一流业绩我公司承建9.58公里管线,共有焊口833道,按照西气东输管道公司的要求,第一次参加管道施工的队伍,必须参加通过焊口一次检验合格率大于95%方能继续参加施工。7月1日,项目部打火开焊,到7月5日,只焊接了10道口,就出现了3道不合格,合格率只有70%,在这种情况,项目部决定7月6日停工一天,组织质量分析会,在分析会上,将可能导致焊接不合格的因素,全部罗列出来,并将工程监理请到会场,一起分析研究对策,7月7日重新开工一直到7月16日,焊接在没有出现一道不合格,并以97%的优异成绩顺利通过了百道焊口考核。事实证明,只要科学严谨认真的对
待每一件事,就没有克服不了的困难,就没有做不好的事。在后来51天的施工中,作业人员严把每道工序质量关,严格落实“三检制”的施工工法,从对口、根焊、热填、盖面严格按照焊接工艺规范施工,只要是焊接作业人员心中有疑惑的焊点,绝不轻易放过,反复检查,核对数据,力求做到万无一失。截止9月6日,主体管线全部焊接完毕,一次检验合格率达到了99.17%,受到业务、监理的高度赞扬。
(四)严格的制度管理与人文的关怀,形成了强大的向心力和凝聚力。在西气东输工程建设中,项目部不但用严格的管理制度来规范员工的言行,更重要的是对员工的精神生活给予的高度的关注,为了让在繁重的工作之余身心疲惫的员工的心情得到充分的释放和缓冲,我们在营地设施布置中,大量使用天蓝色和绿色;让营地充满具有生命活力的色彩,还配备了电视机、VCD机、扑克、象棋和藏书300多册的精品书柜,极大的丰富了员工的业余文化生活。当职工有困难时,项目部就及时解决,当兵参加管线防腐作业的4名职工,因劳保用量大,公司每月发放的手套不够用,项目部管理人员就将发给自己的手套全部送给他们使用;有几名职工在施工期间正好过生日,项目部就给他们送上几句生日祝福话语和几瓶啤酒一盘猪肋肉,虽然没有生日蛋糕,却也让职工倍感温馨;记的6月25日晚,为了以良好的精神面貌,于26日迎接中央电视台一行12人,入住营地,大部分员工将工服和床单洗干净凉在外面,可是到凌晨1点多钟,突然下起了大雨,项目部的管理人员就将凉在外面的衣物收了起来,到凌晨3点半,雨停了又给凉出去。虽然是一些点滴的小事,但是就因为这些小事,却充分体现了项目管理人员对员工人格的尊重和发自内心的体贴,也就是这些点滴小事,拉近了员工的心,让员工的心变的更暖了,变的更有活力,对工作生活充满了无比的信心和勇气,这就是人文关怀的力量。
(五)QHSE管理的落实,提高了文明施工的水平;在西气东输工程建设中QHSE管理得到了充分的体现,对健康安全、环境的要求是既实际又科学。我们的QHSE奋斗目标是零事故、零污染、零伤害。西气东输第四标段地处罗布泊北缘的南湖地区。生态环境非常脆弱,为了不让这里的生态环境受到破坏和污染。项目部对员工的行动范围做了严格规定,为了不破坏原始地貌,员工做到了不随意践踏和碾压营地以外和14米作业带以外任何一片土地,做到了不随意损毁一棵植被,做到了不猎杀一只野生动物,为了环境不受到污染,对生活垃圾作分类分袋处理,对施工垃圾全部清理,不遗弃一点废物,能就地掩埋的就地掩埋,不能掩埋的固体垃圾全部拉到鄯善制定地点进行处理。针对油罐区和发电机泄漏的废油处理的问题,我们采取塑料薄膜隔离法进行,就是在发电机和油罐底座下铺设2毫米的塑料薄膜对泄漏的油污进行隔离。为了员工的健康能得到保证,对营地的餐厅、碗筷、炊具、卫生间、垃圾箱每天定时做到定时消毒和灭蚊灭蝇处理,特别在非典防治期间,要求每一位进驻营地的员工进行体检,并办理健康证后方可入住营地。对来访人员和营地入住人员建立了体温检测档案,并定时测量体温。与此同时,还配备了医务室,并外聘了一员具有多年临床经验的医生,做到了紧急有救护,日常疾病有人看。在施工高温季节,定时配发防暑降温药品和足够的饮用水。这些有效措施的采取,从很大程度上保证了员工的身体健康,为了让员工时刻牢记健康、安全、环保,我们在营地和施工现场张贴悬挂各种警示标志牌150条幅,不但美化了环境,而且起了警钟长鸣的作用。
三、后勤供给,保障有力。俗话说:“兵马未动,粮草先行”,在西气东输的建设工地有这样几个特点:地处荒漠戈壁,方圆150公里无人烟,社会依托条件差,生产生活所需的一切物资都要从220公里以外的鄯善火车站拉运,为了保证项目部62人的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。第一,为保证项目部员工的吃饭和饮水问题,项目部专门指派了一辆卡车拉水,一辆五十铃拉运生活副食和生产物资。拉水车每天往返拉水一趟,在工程繁忙时每2天拉三趟水,在施工的153天里共拉水1000多吨,行程近10万公里,由于路状差,报废轮胎12条,才保证了生活和施工用水,拉运生活副食和生活辅助物资的五十铃每3天拉一次,合计拉运生活副食品近90多吨,拉运辅助器材150多吨,行程3万多公里。第二,为了保证项目部员工每天能吃到可口的饭菜,项目部专门设食堂管理员一名和炊事员三名,每天制定食谱,做到了两个不一样,每顿饭菜的花色品种不一样,主食不一样,与此同时还承担了大量的接待工作,在施工期间按照四菜一汤的标准共接待400多人次。第三,为了保证项目部员工在发生不可抗拒的自然灾害时,能维持正常的生活,项目部储备了能让70人维持3天正常生活的成品副食和15吨水,并定期更换,保持新鲜。真正做到了有备无患,保障有力。
四、求实奉献,描绘精彩人生西气东输工程是世界瞩目的一项大工程,第四、五标段的峻工将实现在国庆节全线贯通的宏伟目标,在西气东输项目部艰苦奋战的150多个日日夜夜,全体参战人员满怀“人生能有几回搏,不干西气东输算白活”的壮志豪情,用青春和智慧描绘了一幅求实奋进、无私奉献、顽强拼搏的动人画卷。
(一)勇挑重担,甘为铺路石的项目部经理高琦,现年31岁的公司副总工程师高琦同志,今年4月被公司聘任为西气东输项目部经理,在任职之初,他的心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎公司能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。他可以以种种理由推脱不干,可他没有这样做,而是勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,大部分时间他都盯在现场,与参战员工同甘共苦,每天只能睡5个小时,要么就穿梭于鄯善、现场和哈密800公里的生产线上,协调繁琐的公务关系。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得公司承建的9.58公里西气东输管线一天天向前延伸并胜利竣工。
(二)流水作业的尖兵——33人半自动焊机组。西气东输工程与公司以往承担的所有工程
第6篇:公司西气东输工程项目总结
抓住机遇迎接挑战 团结奋进谱 新 篇 为进军中国管道市场开创历史新局面
公司西气东输工程项目9.58公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工,工程历时153天,完成乙方收入1095万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。三个突破是:
1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;
2、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;
3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破; 四项奋斗目标是:
1、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;
2、实现了工程焊接一次检验合格率99%的奋斗目标;
3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;
4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。 为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:
一、认识的统
一、为工程(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。 从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地 西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此,项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室、生活区,辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一,与此同时,完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准、高起点的特点,公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。2003年4月25日拉运到5月15日,仅用20天时间。按照规划设置克服路途远、风沙大等困难,在百里无人区罗布泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地,于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出一项不合格。受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。 为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。
(三)规范施工、创一流业绩 我公司承建9.58公里管线,共有焊口833道,按照西气东输管道公司的要求,第一次参加管道施工的队伍,必须参加通过焊口一次检验合格率大于95%方能继续参加施工。7月1日,项目部打火开焊,到7月5日,只焊接了10道口,就出现了3道不合格,合格率只有70%,在这种情况,项目部决定7月6日停工一天,组织质量分析会,在分析会上,将可能导致焊接不合格的因素,全部罗列出来,并将工程监理请到会场,一起分析研究对策,7月7日重新开工一直到7月16日,焊接在没有出现一道不合格,并以97%的优异成绩顺利通过了百道焊口考核。事实证明,只要科学严谨认真的对待每一件事,就没有克服不了的困难,就没有做不好的事。在后来51天的施工中,作业人员严把每道工序质量关,严格落实“三检制”的施工工法,从对口、根焊、热填、盖面严格按照焊接工艺规范施工,只要是焊接作业人员心中有疑惑的焊点,绝不轻易放过,反复检查,核对数据,力求做到万无一失。截止9月6日,主体管线全部焊接完毕,一次检验合格率达到了99.17%,受到业务、监理的高度赞扬。
(四)严格的制度管理与人文的关怀,形成了强大的向心力和凝聚力。 在西气东输工程建设中,项目部不但用严格的管理制度来规范员工的言行,更重要的是对员工的精神生活给予的高度的关注,为了让在繁重的工作之余身心疲惫的员工的心情得到充分的释放和缓冲,我们在营地设施布置中,大量使用天蓝色和绿色;让营地充满具有生命活力的色彩,还配备了电视机、VCD机、扑克、象棋和藏书300多册的精品书柜,极大的丰富了员工的业余文化生活。当职工有困难时,项目部就及时解决,当兵参加管线防腐作业的4名职工,因劳保用量大,公司每月发放的手套不够用,项目部管理人员就将发给自己的手套全部送给他们使用;有几名职工在施工期间正好过生日,项目部就给他们送上几句生日祝福话语和几瓶啤酒一盘猪肋肉,虽然没有生日蛋糕,却也让职工倍感温馨;记的6月25日晚,为了以良好的精神面貌,于26日迎接中央电视台一行12人,入住营地,大部分员工将工服和床单洗干净凉在外面,可是到凌晨1点多钟,突然下起了大雨,项目部的管理人员就将凉在外面的衣物收了起来,到凌晨3点半,雨停了又给凉出去。虽然是一些点滴的小事,但是就因为这些小事,却充分体现了项目管理人员对员工人格的尊重和发自内心的体贴,也就是这些点滴小事,拉近了员工的心,让员工的心变的更暖了,变的更有活力,对工作生活充满了无比的信心和勇气,这就是人文关怀的力量。
(五)QHSE管理的落实,提高了文明施工的水平; 在西气东输工程建设中QHSE管理得到了充分的体现,对健康安全、环境的要求是既实际又科学。我们的QHSE奋斗目标是零事故、零污染、零伤害。西气东输第四标段地处罗布泊北缘的南湖地区。生态环境非常脆弱,为了不让这里的生态环境受到破坏和污染。项目部对员工的行动范围做了严格规定,为了不破坏原始地貌,员工做到了不随意践踏和碾压营地以外和14米作业带以外任何一片土地,做到了不随意损毁一棵植被,做到了不猎杀一只野生动物,为了环境不受到污染,对生活垃圾作分类分袋处理,对施工垃圾全部清理,不遗弃一点废物,能就地掩埋的就地掩埋,不能掩埋的固体垃圾全部拉到鄯善制定地点进行处理。针对(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)油罐区和发电机泄漏的废油处理的问题,我们采取塑料薄膜隔离法进行,就是在发电机和油罐底座下铺设2毫米的塑料薄膜对泄漏的油污进行隔离。为了员工的健康能得到保证,对营地的餐厅、碗筷、炊具、卫生间、垃圾箱每天定时做到定时消毒和灭蚊灭蝇处理,特别在非典防治期间,要求每一位进驻营地的员工进行体检,并办理健康证后方可入住营地。对来访人员和营地入住人员建立了体温检测档案,并定时测量体温。与此同时,还配备了医务室,并外聘了一员具有多年临床经验的医生,做到了紧急有救护,日常疾病有人看。在施工高温季节,定时配发防暑降温药品和足够的饮用水。这些有效措施的采取,从很大程度上保证了员工的身体健康,为了让员工时刻牢记健康、安全、环保,我们在营地和施工现场张贴悬挂各种警示标志牌150条幅,不但美化了环境,而且起了警钟长鸣的作用。
三、后勤供给,保障有力。 俗话说:“兵马未动,粮草先行”,在西气东输的建设工地有这样几个特点:地处荒漠戈壁,方圆150公里无人烟,社会依托条件差,生产生活所需的一切物资都要从220公里以外的鄯善火车站拉运,为了保证项目部62人的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。第一,为保证项目部员工的吃饭和饮水问题,项目部专门指派了一辆卡车拉水,一辆五十铃拉运生活副食和生产物资。拉水车每天往返拉水一趟,在工程繁忙时每2天拉三趟水,在施工的153天里共拉水1000多吨,行程近10万公里,由于路状差,报废轮胎12条,才保证了生活和施工用水,拉运生活副食和生活辅助物资的五十铃每3天拉一次,合计拉运生活副食品近90多吨,拉运辅助器材150多吨,行程3万多公里。第二,为了保证项目部员工每天能吃到可口的饭菜,项目部专门设食堂管理员一名和炊事员三名,每天制定食谱,做到了两个不一样,每顿饭菜的花色品种不一样,主食不一样,与此同时还承担了大量的接待工作,在施工期间按照四菜一汤的标准共接待400多人次。第三,为了保证项目部员工在发生不可抗拒的自然灾害时,能维持正常的生活,项目部储备了能让70人维持3天正常生活的成品副食和15吨水,并定期更换,保持新鲜。真正做到了有备无患,保障有力。
四、求实奉献,描绘精彩人生 西气东输工程是世界瞩目的一项大工程,第四、五标段的峻工将实现在国庆节全线贯通的宏伟目标,在西气东输项目部艰苦奋战的150多个日日夜夜,全体参战人员满怀“人生能有几回搏,不干西气东输算白活”的壮志豪情,用青春和智慧描绘了一幅求实奋进、无私奉献、顽强拼搏的动人画卷。
(一)勇挑重担,甘为铺路石的项目部经理高琦,现年31岁的公司副总工程师高琦同志,今年4月被公司聘任为西气东输项目部经理,在任职之初,他的心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎公司能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。他可以以种种理由推脱不干,可他没有这样做,而是勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,大部分时间他都盯在现场,与参战员工同甘共苦,每天只能睡5个小时,要么就穿梭于鄯善、现场和哈密800公里的生产线上,协调繁琐的公务关系。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得公司承建的9.58公里西气东输管线一天天向前延伸并胜利竣工。
(二)流水作业的尖兵——33人半自动焊机组。西气东输工程与公司以往承担的所有工程建设有一个最大的区别就是:以往的工程采取的是密集的单机作业,而西气东输工程则采取的是整装机组流水作业,流水作业又有一个最大的特点就是机组各工种必须密切配合,任何环节出现问题,都会影响整体作业的进度和质量。由此,作业机组人员之间地默契配合就显的尤为重要。公司只有半自动焊接设备,所以就有了一个33人的半自动焊接作业机组。在工程施工中就发生了许多勤奋好学、团结奋斗、无私奉献的动人故事。为了保证工程进度,作业人员每天早晨7点上班,一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时,却没有一个叫苦叫累的,在盛夏的七月,荒芜的戈壁地表温度高达70多度,汗水浸湿的工服白里透红,即便是服用了人丹、藿香正气水、喝了绿豆汤,仍有员工感到身体不适,但没有一个人要求休息。为了保证工程质量,作业组人员对任何学习的机会都不曾放过,如在培训期间抓住到管道一公司作业机组施工现场的学习机会,焊工就跟着焊接作业车仔细观察他们的焊工对起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数,有不懂的地方虚心向他们求教。当7月1日打火开焊后,机组人员在工作之余讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。焊工李昌仁,高烧38.4度,仍然放弃休息时间爬在管线下学习焊接技术,质检员魏国文、刘 军,技术员马国平整天“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,徒步行走2公里,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都要安排1名同志钻到管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,可在9月4日,意外的事情发生了,由于检查人员的疏忽,有一道焊口探伤后由于飞溅物太多,无法评片,更困难的是这道焊口离正在焊接处,已有1.8公里,如果割口处理费用估计达到近10万元,项目部和监理以及探伤公司经过认真分析后,认为焊接质量问题不大,如果做割口处理成本太高,于是决定有2名同志钻进去进行处理,4日晚10时45分,在采(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)取了可靠的安全防护措施后,2名同志整装出发,这时,出现了令人感动的一幕,当2名同志进去后,项目部全体人员都自觉的到了现场,在管线外每隔20米站一个人,时刻与管线内的同志敲击“暗号”保持联络。因为他们知道,虽然管线做了通风处理,2名同志也戴了防毒面具,但由于管线内壁的防腐材料含有放射有毒元素,所以他们都比较担心,当管内的2名同志钻到需要处理焊缝处时,已是5日凌晨1点45分了,这时大部分同志才放心的回去睡觉了,当完成飞溅物处理后在从管线中钻出来时,手表的时针已指到5日凌晨4点30分了。就是这样一个平凡的集体却创造了公司建设史上一个又一个“奇迹”,从开始一天3道口到5道口,从10道口到28道口,合格率从70%到86%,从97%到99.17%,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。到现在可以说他们是公司大口径管线施工最具有实力的一支队伍。
第7篇:西气东输入党申请书
入党申请书
尊敬的党组织:
在中国改革开放30年的骄人成绩面前,在对于中国意义非凡的2009年,在新中国60华诞之际,我郑重地向党组织提交我的入党申请书:我志愿加入中国共产党,并将以毕生的精力投入到中国特色社会主义建设的事业中去,全心全意为人民服务,为社会服务。2009年10月1日,我要永远铭记这样的一个时刻,这将是我人生思想路程的一个新的起点。2008年,是让全中国人民永远无法忘记的一年,更将会是让历史永远铭记的一年。2008年,我们所有的中国人都和伟大的祖国一起欢喜,一起承受。当充满着无限希望和憧憬的奥运精神带给我们所有中国人的那股奋进和喜悦,当中国的经济实力和综合国力使我们站在了世界的前沿之时,当我们带着十七大胜利闭幕的喜悦和未来五年的憧憬正要挽起臂膀发奋拼搏的时候,接连的灾难并肩同行地考验着我们。新春刚入罕见的南方特大冰冻雪灾,满载着梦想的奥运圣火于境外受辱,疯狂的“藏独”分子**滋事,5.12四川省汶川特大地震灾难,中国和中国人在这半年的时间里承受了太多太多。然而,正是在这样一次次的艰巨考验面前,中国人向全世界证明、也向我们自己证明,我们是经得住考验的,我们永远是中国人。也就是在这样的一个时刻,使得我坚定了加入中国共产的信念,并准备着与中国共产党一起接受所有考验。
88年的峥嵘岁月,88年的光辉业绩,中国共产党人进行了艰辛探索。这中间,有过激情燃烧的岁月,有过世人赞叹的成就,也有过令人心碎的挫折。而88年的奋斗历程,如同一幅逶迤而又气势磅礴、雄浑而又绚丽多彩的画卷展现在世人面前。中国共产党带领中国人民推翻了三座大山的压迫,完成了新民主主义革命任务,实现了民族独立和人民解放;确立了社会主义制度,实现了中国历史上最广泛最深刻的社会变革;开创了建设有中国特色的社会主义事业,为实现中华民族的伟大复兴、实现中国的现代化开创了伟大道路;建立了人民民主专政的国家政权,建立了独立的和比较完整的国民经济体系,经济实力和综合国力显著增强,坚持独立自主的和平外交政策,为世界和平与发展的崇高事业做出了重要贡献;尤其改革开放30年,中国共产党更是完全从改善人民生活质量和水平出发,带领着中国人民走出了一条特色的、全新的现代化建设道路,让民族走向了富强、走向了繁荣、走向了文明、走向了和谐。
实践和事实已经证明只有社会主义才能救中国,历史更将证明只有中国特色社会主义才能发展中国。中国特色社会主义道路是正确的选择,是改变中国社会面貌,改变中华民族命运的最佳选择。而中国特色社会主义道路是中国共产党为了人民和民族的发展所付出的集体智慧的结晶,是中国共产党人宗旨的完全体现。
正如胡锦涛总书记在十七大报告中指出:“改革开放,是我们党在新的时代条件下带领人民进行的一次新的伟大革命。新时期30年来,我国改革开放和社会主义现代化建设的成就举世瞩目。事实雄辩地证明,改革开放是发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的必由之路。”
中国特色社会主义道路,中国的改革开放的伟大实践,深刻地改变了并且正在继续改变着中国的面貌。三峡大坝建成,青藏铁路通车,高速公路纵横交织,机场、港口一派繁忙,“村村通”惠及广大乡村,西气东输、西电东送、南水北调等重大工程捷报频传,“中部崛起”、“西部大开发”、“振兴东北等老工业基地”、“东部新跨越”,全国各个地区呈现出协调发展的良好态势;30年间,我们告别了商品短缺的年代,实现了从温饱到小康的历史性跨越。城镇居民人均可支配收入从343元增加到11759元,农民人均纯收入从134元增加到3587元,城镇和农村居民人均住房面积分别从6.7平方米、8.1平方米,增加到26.1平方米、29.7平方米;29年来,我们提高了社会的文明和谐程度。民主法制建设不断加强,科技成果、教育改革和发展成就、军事实力和水平都有重大突破,精神文明建设取得进展,文化事业和 文化产业日益繁荣。人们的思想解放意识,竞争意识、创新意识、效率意识、公平意识和现代意识等不断增强。
30年来,我们国家保持了长期的社会稳定,精神面貌全然一新,文明和进步程度空前,提升了国际地位,正在向国际社会展示一个负责任的大国形象。面对30年改革开放的成果,尤其面对2008年,面对灾难中所有共产党人的付出和努力,中国共产党领导中国人民所展现出来的精神力量,让世界震惊。中国赢得了世界的敬礼,中国共产党赢得了全体国民的心。
站在新世纪、新的历史时期,有这样一个拥有崇高目标、高远理想和扎实先进的中国共产党的带领,我们信心百倍,我们无所畏惧,我们有信心和决心迎接百年奥运的到来,迎接中华民族的伟大复兴!与这样一个群体一起并肩作战,我将感到无限欣慰和光荣。所以,恳请党组织考验我、接纳我,我志愿从2009年10月1日起,以自己毕生的努力、带着自己的智慧和才干,与广大党员一起投入到社会主义事业的建设中去,深入贯彻落实科学发展观,更加自觉地促进科学发展,奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。
此致
敬礼
申请人:
2009年10月1日篇2:入党申请书
入党申请书
敬爱的党组织:
今天我郑重地向党组织递上申请书,这是我人生历程中最神圣的一件事。自从我对中国共产党有所了解以后,在我心中中国共产党一个先进和光荣的政治组织,是中国工农阶级的先锋队,是全国各族人民根本利益的代表,是中国社会主义事业的领导核心。随着年龄的不断增长我越来越坚信,中国共产党全心全意为人民服务的宗旨。在我成年之后,能够成为中国共产党中的一份子成了我最根本的人生目标。为建设社会主义社会贡献自己的力量并在此过程中展现自己的人生价值是我内心的愿望。
中国共产党是伟大的政党,在她90年的领导下,中国取得了举世瞩目的成就,在毛泽东思想的指引下取得了新民主主义革命的胜利,建立了人民民主专政的中华人民共和国。建国以后,我国顺利地完成了社会主义改造,完成了从新民主主义到社会主义的过渡,社会主义的经济、政治、军事和文化都得到了很大的发展。十一届三中全会以来,在中国共产党的领导和邓小平理论的指导下,西部大开发战略、西气东输、南水北调工程、科教兴国战略使我国取得了飞速发展,生产力迅速发展,综合国力不断提高,人民生活水平也得到了十足的改善。当今在科学发展观等思想的指导下我国正在向世界强国之林迈进。
当然现在我只是一名普普通通的大学生,但是我的内心已经深刻受到中国共产党伟大精神的激励与感染,尤其在大学两年期间,我作为班级内的一名团学干部,通过组织同学们学习中国共产党内的一些先进事迹与一些重要会议精神,我深刻体会到中国共产党全心全意为人民服务的宗旨。胡锦涛总书记在五四青年节那天的讲话蕴含了党对青年一代的深切关怀与殷切期望。作为一名青年团员,我们不应辜负党和人民对我们的期望,要时刻牢记“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”的道理,并以生命有涯,学问无涯的警句激励自己刻苦努力,勤学好问,不断丰富自身内涵,提高自身素质,为争作有理想、有文化、有道德、有纪律的四有新人而不断奋斗。
现在,我为能够成为一名合格的共产党员而努力奋斗,要想成为一名合格的共产党员,就必须以更高的标准要求自己,做好今后各方面的工作。
首先,要想在组织上入党,必须先在思想上提高自己以达到一名合格党员的要求。入党不为任何功利的因素,只为在共产党的教诲中不断完善自己、提高自己,能够在社会主义社会建设中为人民服务。我坚决拥护中国共产党的领导,拥护社会主义事业,为国家和人民奉献自己的力量。其次,作为一名在读大学生,学习仍然是我的第一要务。我必须在学校里以科学文化知识来提高自身素质,升华自己的内涵,以更好的顺应时代的发展,跟上党的步伐,更好的为社会主义建设作贡献。最后,我必须以一名党员的标准来严以律己,学习党的先进思想,学习科学知识,尊敬师长,爱护老弱病残,关心身边的同学与朋友并且以无限的热情投入到助人为乐、奉献社会中去。
当然,我深知我身上还有很多的不足,与一名合格的共产党员还有一定的差距,但我会不断努力,并不断向党的标准靠近,无论在思想上还是行动上都会严格要求自己,最终成为一名优秀的共产党员!请党组织在实践中考验我。
此致
敬礼!
2012年6月11日 申请人:。。篇3:大学生入党申请书
入党申请书
敬爱的党组织:
我志愿加入中国共产党,遵守党的纲领,拥护党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。
作为一名出生在共产党员家庭中的孩子,我从小便受到父母及家人的熏陶,对中国共产党充满了向往之情。在我心中,中国共产党是一个为人民服务的先进的、伟大的执政党。许多共产党员不仅有良好的工作能力,还有着高尚的道德情操。他们一心为人民服务,无私奉献,在困难面前英勇无畏,为社会做出了自己最大的贡献。他们的这种精神深深地感染了我,我也渴望像他们那样,造福于人民,成为一个对社会有用的人。随着年龄的增长,我对中国共产党的认识变得更加深刻,对共产党的向往也变得愈发强烈。
我认为人活着要活的有意义,人生在世短短几十年,能尽自己最大的努力为他人服务,为社会做出自己的一份贡献,那么人生的价值也就实现了。董存瑞、刘胡兰、张思德、孔繁森、郭明义等一代代共产党人将自己的青春、热血乃至生命奉献给了党,奉献给了人民,为社会做出了他们最大的贡献,我认为像他们的那样的人生才是真正有价值、有意义的人生。为了更好的为人民服务,我申请加入中国共产党,因为在共产党的正确领导下,我可以有更多的机会服务于人民,更好的为社会做出我的贡献。我相信只有在中国共产党的领导下,人民的生活才会越来越好。
中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想是实现共产主义。党的根本宗旨是全心全意为人民服务。中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想做为自己的行动指南。改革开放三十多年来,中国特色社会主义极大地改变了中国的面貌,使我国社会生产力得到了极大的解放和发展,国家经济实力和综合国力大幅增长,并完成了三峡大坝、青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调等重大工程。中国特色社会主义还显著提升了中国社会的精神文明程度,大幅提高了中国人民的生活水平,显著改变了世界对中国的认识,大大提升了中国的国际地位。我深知,是共产党团结带领人民闯出了中国特色社会主义的正确道路,我国才有了今天的辉煌成就。
建党九十多年来,共产党领导中国人民完成了新民主主义革命任务,实现了民族独立和人民解放;建立了社会主义制度,实现了中国历史上最广泛最深刻的社会变革;开创了建设中国特色社会主义事业的新局面,为实现中华民族的伟大复兴开创了正确的道路。这些足以让我相信:中国共产党是一个伟大、正确的党。通过对党的光辉历程的了解,我更加坚定了永远跟党走,为党的事业而奋斗的信念。作为一名当代大学生,我为生活在这个伟大的时代而感到骄傲和自豪。同时作为一名入党积极分子,我也不曾忘记自己肩负的光荣使命和历史重任。我国现在正处在社会主义初级阶段,并将长期处于这个阶段。作为新时代要求上进的大学生我要努力做到了解中国国情,认识到国家发展所面临的机遇和挑战。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习和实践科学发展观,做一个共产主义的坚定信仰者。牢固树立祖国和人民的利益高于一切的思想,培养勇于牺牲、甘于奉献的高尚品质,做一个忠贞不渝的爱国主义者。树立坚定的社会主义信念,认真学习科学文化知识,用知识丰富自己的头脑,提高自身修养,树立正确世界观、人生观、价值观,牢固科学发展观,明确社会主义荣辱观。做一个全面发展,思想先进的合格青年人,为祖国的发展贡献出自己的一份力量。我知道我还有不少不足之处,如我对于国情、时政的了解并不及时,思想方面还有不足;在学习工作时利用时间不合理,办事效率不是很高。但我一定会努力克服缺点,及时反思改正自己的不足,时刻向身边的党员同志看齐。在今后我会尽自己最大的努力不断完善自己,以党员的标准严格要求自己,刻苦学习,坚持为身边同学服务。将来走向社会后,我也会在自己的岗位中努力工作,服务他人,随时保持思想上的先进性,不断在学习、工作和生活中培养和锤炼自己,争取早日加入到党组织中来,早日把自己的青春年华和一腔热忱奉献给党和国家。
第8篇:上半年年总结西气东输
西气东输项目部2005年上半年工作总结
--上半年经济活动分析会材料
在总公司、西气东输管道公司领导的关怀下,在有关部扪的密切协作和支持下,经过西气东输全体参战员工的共同努力,2005年上半年在冀宁联络线和西气东输主干线压气站物资中转工作中,严格执行冀宁项目部和西气东输管道公司采办处等部门的各项指令,作好物资中转工作,同时加大对中转站的管理力度;积极做好中转站竣工资料整理、归档移交工作和“站场”二类物资供应、结算、库存回购工作;以优质高效的服务为西气东输管道工程做出了贡献,为中油管道物资装备总公司创造了较好的经济效益。
一、截止到2005年6月29日累计完成工作量:
(一)、冀宁支线管道工程干线890公里,支干线全长1498公里,共设置了7个物资中转站,由中油管道物资装备总公司总承包管理:
1、德州中转站由华北石油管理局器材供应处分包管理;合同时间:200
4、9、10-200
5、6、30
2、泰安中转站由中油管道物资装备总公司承包管理;合同时间:200
4、9、15-200
5、6、30 设备库200
5、1、1-200
5、7、31
3、枣庄中转站由长庆石油勘探局器材供应处分包管理;合同时间:200
4、9、15-200
5、6、30
4、新沂中转站由中国石油物资沧州公司分包管理;合同时间:200
4、9、15-200
5、10、30
5、淮安中转站由中国石油物资郑州公司分包管理;合同时间:
200
4、12、15-200
5、10、30
6、扬州中转站由吐哈石油勘探开发指挥部物资供应处分包管理;合同时间:200
4、9、15-200
5、10、30
7、镇江中转站中油管道物资装备总公司承包管理。合同时间:设备库200
5、1、1-200
5、12、31 冀宁线中转站完成工作量:
截至 2005年6月29日,中转站已经累计完成工作量:
1、接收干线防腐管836公里,发出干线防腐管827公里;
2、接收支线防腐管163公里,发出支线防腐管94公里;
3、接收站场管19公里;
4、接收热煨弯管及清管弯管708根,发出热煨弯管609根;
5、接收补口材料100746套,发出补口材料85662套;
6、接收设备963台件,发出1台件。
7、接收通讯光缆455公里,发出通讯光缆137公里。(二)主干线承担了7个压气中转站的物资中转任务
1、靖边2期物资中转站 200
5、3、17建站,预计200
5、8、31结束
2、中卫物资中转站 200
5、2、28建站,预计200
5、11、30结束
3、山丹物资中转站 200
5、2、15建站,预计200
5、8、31结束
4、玉门物资中转站 200
5、5、20建站,预计200
5、12、31 结束
5、红柳物资中转站 200
5、2、23建站,预计200
5、7、31结束
6、哈密物资中转站 200
5、5、10建站,预计200
5、10、30结束
7、四道班物资中转站 200
5、6、1建站,预计200
5、12、31结束
7个压气中转站截止到2005年6月29累计完成工作量:
1、接收压缩机组设备801箱,发出压缩机组设备628箱;
2、接收阀门219个,发出阀门208个;
3、接收管材20公里,发出管材14公里;
4、接收管件1558个,发出管件1284个。
二、合同签订、收支、结算情况
(一)合同签订情况
1、签订全线总承包、分包合同6份,金额 3377万元。
2、签订二类物资库存回购合同1份,金额 106万元。(西气东输采办处回购,含供应维抢修物资)。
3、签订二类物资销售合同 6 份,金额 79万元。
(二)、已形成收支情况
1、全年创收指标1380万元,上半年完成906万元,完成全年创收指标的65.65% .(主要为西气东输管道主干线收入和冀宁支线管道工程收入)。
2、全年计划支出648万元,上半年实际发生262万元,完成全年计划的40.43% .3、2005年1-6月形成工程服务费用收入906万元,支出262 万元,形成利润644万元。
4、预计下半年工程服务费用收入474万元,支出386 万元,形成利润88万元。
(三)、结算情况
1、下半年西气东输管道主干线预计结算150万元;冀宁支线管道工程预计结算290万元;
“二类物资”2份销售合同未执行完,金额24.68万元,下半年可结算.2、“二类物资”结算资金,由西气东输管道公司代扣累计结算金额 5118万元,经项目部有关人员和处领导多次做业主领导和有关部门的工作,已支付我处2074万元,但由于业主各种原因尚有3044万元未支付我方。业主答应年底大部分资金能支付我方。
3、主干线张掖、武威中转站由于延长工作时间,需增加费用;廊坊中转站、廊坊库、镇江中转站需追加费用;镇江中转站储存冀宁支线管道工程进口钢管费用;轮南、靖边压气物资中转站费用;上述费用已给西气东输管道公司有关部门打报告要求尽快签订合同,现业主有关部门正在审批过程中,合同签订后才可结算费用。
4、今年新建7个压气站物资中转站,由于业主方面的原因,未签订合同,预计费用明年结算。
三、将质量管理、HSE管理落到实处
项目部在建站之初就协助各中转站编制完成了HSE “两书一表”,并上报监理区段、监理部和业主进行了审批。各中转站按照项目部要求,对中转站工作、生活环境所存在的各类风险制定了各类防范措施和应急预案,定期进行演练,加强了平时的质量、安全、健康、环保的自查工作,及时消除各类隐患。项目部在质量管理、HSE管理工作中注重实效,将质量管理、HSE管理与中转站实际工作相结合,落实到中转站每一个人头,落实到中转站每一个工作环节, 落实到中转站每一项具体工作中。各中转站都坚持每天的班前安全会,对全体员工进行了班前安全讲话,使职工从思想上引起高度重视。泰安中转站将安全教育培训延伸到协作单位,站长到泰安铁路、货运、吊装等协作单位去进行安全教育培训。各中转站做到每天对吊装、运输设备重点部位进行了检查,对吊钩、绳索、牵引绳不符合要求的及时进行了更换。各中转站加强对现场管子堆码的检查,对破损的编制袋、麻袋及时进行了更换;现场工作人员按照操作规程操作,穿工作服、工作鞋、戴安全帽;现场杂物及时进行了清理。各站库房也达到管理物资和安全的要求。各中转站经常对料场、库房、办公区、生活区及设备安全、消防设施进行检查,及时进行整改。注重食堂、餐具、办公生活环境卫生,保证职工的身体健康。
西气东输冀宁支线管道工程在2005年3月份在全线开展了“质量安全月”活动。泰安中转站总分名列首位,被业主评为“质量安全月”活动优胜单位,镇江中转站年名列 转站在开展“质量安全月”活动中的先进个人进行了表彰。
各中转站严格把好物资收、发、存的质量关,在验收中发现有防腐管防腐层损伤及时组织防腐厂驻站维修人员进行了修补。各中转站为了做到数据准确,在验收时通常都要对每一根防腐管的管号、管长、炉号等数据进行反复核对,如果发现实物与资料不相符的,认真检查防腐管的内外标识是否一致,同时测量管长是否正确,并及时和厂家取得联系,在最短的时间内确认和更正。各中转站在收、发、存工作中,认真把好“三关”(验收数量关、质量关、资料关)发现问题,及时反馈,认真处理,做好记录。
四、中转站竣工资料整理工作
西气东输管道主干线大部分中转站陆续撤站,项目部按照西气东输管道公司文控部、采办处要求积极进行资料整理归档移交工作。截止到2005年6月29日,已完成了24个中转站资料上交工作。
为做好冀宁联络线竣工资料收集、整理、归档、移交工作,项目部编写了竣工资料管理办法;年初举办了竣工资料收集、整理、归档、移交工作学习班,各中转站有关人员参加了培训;5月份组织中转站有关人员就竣工资料收集、整理、归档工作有关问题进行了讨论,达成了共识。目前各中转站资料规范齐全。
五、优质服务 展供应人风采
项目部自始至终在全线各中转站中开展优质服务活动,要求各中转站热情为施工单位服务,想前线所想,急前线所急,用优质高效快捷的服务,在西气东输冀宁工程和主干线压气站工程中,树立供应人的良好形象。西气东输冀宁支线工程开工以来,7个中转站共收到业
务单位送的锦旗 31面,牌匾 8 块。7个压气中转站也都收到了有关单位送的锦旗和表扬函件,积极认真的工作、优质高效的服务赢得了业主和业务单位的高度评价。
泰安中转站.认真做好QHSE工作,机构健全、员工职责明确,各项管理工作到位,初步实现了专业化、正规化、科学化管理。先后受到了西气东输管道公司领导、业主组织的QHSE专家审核组、西气东输监理总部QHSE检查团、西气东输冀宁项目部质量安全月检查团、政府监督检查团的表扬和好评;2005年5月15日飞行检查团的评价为:“本站的QHSE体系所要求的文件齐全,实施有效,管理得力,绩效很好,值得其他单位学习”。
镇江中转站是西气东输龙头首站、担负着西气东输工程、冀宁支线管道工程,金坛储气库,南京计量测试中心的物资中转任务,一切工作都紧紧围绕“严细认真、科学规范、准确及时、优质高效”的工作宗旨,严格按照总公司下发的中转站物资现场管理办法和中转站的各项规章制度开展工作,明确各岗位的职责和工作范围,把岗位责任和质量问题具体落实到人,严把物资质量收、发、保管关。在物资品种繁多,数量大,人员少的情况下,克服了重重困难圆满完成了物资的中转任务。
今年上半年在陕西、宁夏、甘肃、新疆建立了7个压气站物资中转站,压气中转站普遍自然条件较差。如:红柳压气站距驻地87公里,其中47公里戈壁路,每天进出现场需4个小时;哈密中转站位于新疆罗布泊腹地的无人区,距鄯善县200公里戈壁路,汽车进入单
程需8小时;山丹地区地势三面环山,东南高,西北低,属大陆性高寒半干旱气候,海拔高、风多雨少沙大。
压气中转站与以往中转站业务有所不同:一是进口设备多。二是整套设备的零、配件数量大(一个木箱最多达到4000多个零件)。三是在未经商检前不准开箱验收。四是参与商检,开箱验收部门多。工作量大,要求严,标准高,为设备物资的验收工作带来诸多困难。对此各中转站新建立了《现场交接清单》、《设备验收交接清单》、《随箱资料清单》、《专用工具借用清单》等多项规章制度,做到有章可循,忙而不乱。这些规章制度的建立,对供货商、施工监理、施工单位、中转站划清了工作界面,明确了责任。通过项目部和各中转站全体员工的共同努力,克服了重重困难,安全、及时、高效的完成了各项任务。
山丹中转站的员工顶烈日战酷暑、抗风沙,急为施工单位所急、想为施工单位所想,每天坚持现场作业10多个小时,同志们晒黑了、脸起皮了、嘴唇干裂了、谁都没有一句怨言。到工作紧张时根本不能保证回驻地吃饭的时间,同志们经常是一包方便面或是一个馒头加点咸菜。山丹县是个缺水县,经常停水,由于用水不能保障,经常洗不上澡,只有用洗脸水擦一擦了事。但是谁也没有叫一个“苦”字。同志们的行为使人感动、敬佩、同情。为圆满完成任务,他们默默的忍受着,认真地工作着,为做到准确无误,每天核对资料经常到凌晨。
哈密中转站5月初建站,六月份天气地表温度经常达到50
度以上,全站员工不分白天黑夜的工作,克服了环境、工作、生活等各方面的各种困难,在仅两个月的时间内,平整场地6000平方米,出色的完成收、发设备配件237箱(30240台套)、钢管3公里、管道配件274件、电器设备150台套的工作任务,受到业主和施工单位的高度赞扬。
六、党员先进性教育活动及宣传工作
我支部共有党员18名,按照中油管道物资装备总公司党委的要求,党支部保质、保量、按时完成了保持共产党员先进教育活动的学习教育、分析评议、整改提高阶段的任务。通过学习党员综合素质有所提高,在工作、学习、生活中能够处处起摸带头作用。党支部的战斗力、凝聚力加强。
积极开展宣传工作,截止到2005年6月29日,累计投稿81篇,稿件被石油商报、石油管道报、中国石油商务网、项目部能源运河、项目部冀宁门户网站刊登报道。每月都超额完成冀宁支线项目部有关部门下达的各项宣传指标。
七、存在困难和主要问题
“二类物资”结算问题,到目前为止,西气东输管道公司尚有3044万元未支付我方。原因是业主结算程序、专项资金不到位等原因造成。
镇江中转站储存冀宁支线管道工程进口钢管费用;轮南、靖边压气中转站(1期)及其它中转站追加费用;上述费用已多次给业主打报告要求尽快签订合同,由于业主各种原因至尽未签订服务合同。
项目部将继续积极努力做业主的工作,同时建议总公司领导出面加大工作力度做业主的工作。
八、下半年工作安排:
1、积极做好冀宁支线管道工程的现场物资供应及各项管理工作。
2、积极做好西气东输管道工程压气站的物资中转及各项管理工作。
3、积极做好工程物资服务合同签订和结算工作,重点是“二类物资”结算工作。
4、做好西气东输物资中转站竣工资料的收集、整理、归档上交工作。
5、跟踪工程新项目,争取拿到更大的工作量。
6、完成总公司和工程业主交给的各项任务。
西气东输项目部 2005年6月26日
第9篇:公司西气东输工程项目总结工作总结
公司西气东输工程项目总结——抓住机遇 迎接挑战 团结奋进 谱 新 篇 为进军中国管道市场开创历史新局面 公司西气东输工程项目9.58公里的长输管道建设任务,经过项目部全体职工的共同努力于9月28日胜利峻工,工程历时153天,完成乙方收入1095万元,实现了三个突破,四个奋斗目标。为吐哈油田建进军中国管道市场迈出了坚实的第一步。三个突破是:
1、实现了公司大口径长输管道建设零的突破;
2、实现了整装焊接机组,流水作业零的突破;
3、实现了参加与国际接轨工程施工零的突破; 四项奋斗目标是:
1、实现了铸就精品,打造品牌的奋斗目标;
2、实现了工程焊接一次检验合格率99%的奋斗目标;
3、实现了工程施工零事故、零伤害、零污染的奋斗目标;
4、实现了锻炼一支具有现代QHSE企业文化特色的职工队伍的奋斗目标。 为了促进公司大口径管道工程施工管理上水平,现将西气东输工程施工建设情况从以下五个方面进行总结:
一、认识的统
一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础
(一)公司领导班子认识的统一,为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作,并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。
(二)项目部人员的认识统一,增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。 从项目部组建的第一天起,项目部就教育参战员工,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为指挥部争光、让公司领导放心,这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子,由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务,只能以一个作业机组的身份参加开工典礼,不能打出任何旗帜和标志,虽然在指挥部领导的极力争取下一步,打出我们公司的旗帜,但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动,都有一种受辱的感觉,这就充分说明了一点,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次小小的挫折,更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负油建人的期望,所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。
二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩
(一)精心策划、高标准、严要求、创建一流营地 西气东输工程对施工营地的建设有较高的要求,如果营地没有按标准设置,验收不合格,就决不允许工程开工。为此,项目部早在4月初就组织人力对施工营地的设置进行策划6次深入到现场选定地址,绘制营地平面布置图,对营房的摆放,办公室、生活区,辅助设施区进行合理布局、非常细致的对消设施、垃圾箱、排污池、应急通道都进行了位置划分,就连职工宿舍的卧具、生活用品的摆放都进行统一,与此同时,完善修定了《营地保卫管理制度》等近30项管理制度和职责,并选定了悬挂位置。为了体现高标准、高起点的特点,公司还投入30余万元对28栋野营房、会议室、卫生间进行了改造装修。绘制了具有浓郁的企业文化氛围的彩锦260多幅条。2003年4月25日拉运到5月15日,仅用20天时间。按照规划设置克服路途远、风沙大等困难,在百里无人区罗布泊建起了一座设施功能完备、整齐精致、便于生活的管理和施工营地,于5月26日顺利通过了库尔勒监理分部的验收,未查出一项不合格。受到了、库尔勒监理分部、外方监理和西气东输管道公司领导的高度评价。
(二)严密科学的强化培训,为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。 为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部,作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍,对管线施工的工艺要求,施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知,项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准,并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段,分层次的进行集中学习,为了达到理论联系实践,尽快适应现场施工的目的,项目部就进行模拟现场强化培训,让操作人员在实际操作中,掌握施工法、工艺,为了进一步巩固的提高技术水平,还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流,收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设,达到半军事管理的目的,在培训期间,还进行为期五天的军事队伍训练,通过这些强化培训,项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。
(三)规范施工、创一流业绩 我公司承建9.58公里管线,共有焊口833道,按照西气东输管道公司的要求,第一次参加管道施工的队伍,必须参加通过焊口一次检验合格率大于95%方能继续参加施工。7月1日,项目部打火开焊,到7月5日,只焊接了10道口,就出现了3道不合格,合格率只有70%,在这种情况,项目部决定7月6日停工一天,组织质量分析会,在分析会上,将可能导致焊接不合格的因素,全部罗列出来,并将工程监理请到会场,一起分析研究对策,7月7日重新开工一直到7月16日,焊接在没有出现一道不合格,并以97%的优异成绩顺利通过了百道焊口考核。事实证明,只要科学严谨认真的对待每一件事,就没有克服不了的困难,就没有做不好的事。在后来51天的施工中,作业人员严把每道工序质量关,严格落实“三检制”的施工工法,从对口、根焊、热填、盖面严格按照焊接工艺规范施工,只要是焊接作业人员心中有疑惑的焊点,绝不轻易放过,反复检查,核对数据,力求做到万无一失。截止9月6日,主体管线全部焊接完毕,一次检验合格率达到了99.17%,受到业务、监理的高度赞扬。
(四)严格的制度管理与人文的关怀,形成了强大的向心力和凝聚力。 在西气东输工程建设中,项目部不但用严格的管理制度来规范员工的言行,更重要的是对员工的精神生活给予的高度的关注,为了让在繁重的工作之余身心疲惫的员工的心情得到充分的释放和缓冲,我们在营地设施布置中,大量使用天蓝色和绿色;让营地充满具有生命活力的色彩,还配备了电视机、VCD机、扑克、象棋和藏书300多册的精品书柜,极大的丰富了员工的业余文化生活。当职工有困难时,项目部就及时解决,当兵参加管线防腐作业的4名职工,因劳保用量大,公司每月发放的手套不够用,项目部管理人员就将发给自己的手套全部送给他们使用;有几名职工在施工期间正好过生日,项目部就给他们送上几句生日祝福话语和几瓶啤酒一盘猪肋肉,虽然没有生日蛋糕,却也让职工倍感温馨;记的6月25日晚,为了以良好的精神面貌,于26日迎接中央电视台一行12人,入住营地,大部分员工将工服和床单洗干净凉在外面,可是到凌晨1点多钟,突然下起了大雨,项目部的管理人员就将凉在外面的衣物收了起来,到凌晨3点半,雨停了又给凉出去。虽然是一些点滴的小事,但是就因为这些小事,却充分体现了项目管理人员对员工人格的尊重和发自内心的体贴,也就是这些点滴小事,拉近了员工的心,让员工的心变的更暖了,变的更有活力,对工作生活充满了无比的信心和勇气,这就是人文关怀的力量。
(五)QHSE管理的落实,提高了文明施工的水平; 在西气东输工程建设中QHSE管理得到了充分的体现,对健康安全、环境的要求是既实际又科学。我们的QHSE奋斗目标是零事故、零污染、零伤害。西气东输第四标段地处罗布泊北缘的南湖地区。生态环境非常脆弱,为了不让这里的生态环境受到破坏和污染。项目部对员工的行动范围做了严格规定,为了不破坏原始地貌,员工做到了不随意践踏和碾压营地以外和14米作业带以外任何一片土地,做到了不随意损毁一棵植被,做到了不猎杀一只野生动物,为了环境不受到污染,对生活垃圾作分类分袋处理,对施工垃圾全部清理,不遗弃一点废物,能就地掩埋的就地掩埋,不能掩埋的固体垃圾全部拉到鄯善制定地点进行处理。针对油罐区和发电机泄漏的废油处理的问题,我们采取塑料薄膜隔离法进行,就是在发电机和油罐底座下铺设2毫米的塑料薄膜对泄漏的油污进行隔离。为了员工的健康能得到保证,对营地的餐厅、碗筷、炊具、卫生间、垃圾箱每天定时做到定时消毒和灭蚊灭蝇处理,特别在非典防治期间,要求每一位进驻营地的员工进行体检,并办理健康证后方可入住营地。对来访人员和营地入住人员建立了体温检测档案,并定时测量体温。与此同时,还配备了医务室,并外聘了一员具有多年临床经验的医生,做到了紧急有救护,日常疾病有人看。在施工高温季节,定时配发防暑降温药品和足够的饮用水。这些有效措施的采取,从很大程度上保证了员工的身体健康,为了让员工时刻牢记健康、安全、环保,我们在营地和施工现场张贴悬挂各种警示标志牌150条幅,不但美化了环境,而且起了警钟长鸣的作用。
三、后勤供给,保障有力。 俗话说:“兵马未动,粮草先行”,在西气东输的建设工地有这样几个特点:地处荒漠戈壁,方圆150公里无人烟,社会依托条件差,生产生活所需的一切物资都要从220公里以外的鄯善火车站拉运,为了保证项目部62人的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。第一,为保证项目部员工的吃饭和饮水问题,项目部专门指派了一辆卡车拉水,一辆五十铃拉运生活副食和生产物资。拉水车每天往返拉水一趟,在工程繁忙时每2天拉三趟水,在施工的153天里共拉水1000多吨,行程近10万公里,由于路状差,报废轮胎12条,才保证了生活和施工用水,拉运生活副食和生活辅助物资的五十铃每3天拉一次,合计拉运生活副食品近90多吨,拉运辅助器材150多吨,行程3万多公里。第二,为了保证项目部员工每天能吃到可口的饭菜,项目部专门设食堂管理员一名和炊事员三名,每天制定食谱,做到了两个不一样,每顿饭菜的花色品种不一样,主食不一样,与此同时还承担了大量的接待工作,在施工期间按照四菜一汤的标准共接待400多人次。第三,为了保证项目部员工在发生不可抗拒的自然灾害时,能维持正常的生活,项目部储备了能让70人维持3天正常生活的成品副食和15吨水,并定期更换,保持新鲜。真正做到了有备无患,保障有力。
四、求实奉献,描绘精彩人生 西气东输工程是世界瞩目的一项大工程,第四、五标段的峻工将实现在国庆节全线贯通的宏伟目标,在西气东输项目部艰苦奋战的150多个日日夜夜,全体参战人员满怀“人生能有几回搏,不干西气东输算白活”的壮志豪情,用青春和智慧描绘了一幅求实奋进、无私奉献、顽强拼搏的动人画卷。
(一)勇挑重担,甘为铺路石的项目部经理高琦,现年31岁的公司副总工程师高琦同志,今年4月被公司聘任为西气东输项目部经理,在任职之初,他的心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎公司能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。他可以以种种理由推脱不干,可他没有这样做,而是勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,大部分时间他都盯在现场,与参战员工同甘共苦,每天只能睡5个小时,要么就穿梭于鄯善、现场和哈密800公里的生产线上,协调繁琐的公务关系。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得公司承建的9.58公里西气东输管线一天天向前延伸并胜利竣工。
(二)流水作业的尖兵——33人半自动焊机组。西气东输工程与公司以往承担的所有工程建设有一个最大的区别就是:以往的工程采取的是密集的单机作业,而西气东输工程则采取的是整装机组流水作业,流水作业又有一个最大的特点就是机组各工种必须密切配合,任何环节出现问题,都会影响整体作业的进度和质量。由此,作业机组人员之间地默契配合就显的尤为重要。公司只有半自动焊接设备,所以就有了一个33人的半自动焊接作业机组。在工程施工中就发生了许多勤奋好学、团结奋斗、无私奉献的动人故事。为了保证工程进度,作业人员每天早晨7点上班,一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时,却没有一个叫苦叫累的,在盛夏的七月,荒芜的戈壁地表温度高达70多度,汗水浸湿的工服白里透红,即便是服用了人丹、藿香正气水、喝了绿豆汤,仍有员工感到身体不适,但没有一个人要求休息。为了保证工程质量,作业组人员对任何学习的机会都不曾放过,如在培训期间抓住到管道一公司作业机组施工现场的学习机会,焊工就跟着焊接作业车仔细观察他们的焊工对起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数,有不懂的地方虚心向他们求教。当7月1日打火开焊后,机组人员在工作之余讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。焊工李昌仁,高烧38.4度,仍然放弃休息时间爬在管线下学习焊接技术,质检员魏国文、刘 军,技术员马国平整天“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,徒步行走2公里,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都要安排1名同志钻到管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,可在9月4日,意外的事情发生了,由于检查人员的疏忽,有一道焊口探伤后由于飞溅物太多,无法评片,更困难的是这道焊口离正在焊接处,已有1.8公里,如果割口处理费用估计达到近10万元,项目部和监理以及探伤公司经过认真分析后,认为焊接质量问题不大,如果做割口处理成本太高,于是决定有2名同志钻进去进行处理,4日晚10时45分,在采取了可靠的安全防护措施后,2名同志整装出发,这时,出现了令人感动的一幕,当2名同志进去后,项目部全体人员都自觉的到了现场,在管线外每隔20米站一个人,时刻与管线内的同志敲击“暗号”保持联络。因为他们知道,虽然管线做了通风处理,2名同志也戴了防毒面具,但由于管线内壁的防腐材料含有放射有毒元素,所以他们都比较担心,当管内的2名同志钻到需要处理焊缝处时,已是5日凌晨1点45分了,这时大部分同志才放心的回去睡觉了,当完成飞溅物处理后在从管线中钻出来时,手表的时针已指到5日凌晨4点30分了。就是这样一个平凡的集体却创造了公司建设史上一个又一个“奇迹”,从开始一天3道口到5道口,从10道口到28道口,合格率从70%到86%,从97%到99.17%,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。到现在可以说他们是公司大口径管线施工最具有实力的一支队伍。公司西气东输工程项目总结
第10篇:漯河市西气东输二线天然气利用工程(二期)
漯河市西气东输二线天然气利用工程(二期)
1.招标条件:本招标项目漯河市西气东输二线天然气利用工程(二期),招标人为漯河中裕燃气有限公司,建设资金已落实。本项目已具备招标条件,现委托河南四方建设管理有限公司对该项目施工进行公开招标。
2.项目概况与招标范围:工程概况:从漯河门站至漯河民营工业园高中压调压站,拟建设计压力为4.0MPa高压管线约16.6千米(采用D508×7.9直缝双面埋弧焊接钢管,外防腐层均为3PE加强级防腐,材质L360),新建高中压调压站1座和分输阀室1座,投资额约2000万元。计划工期:170日历天,工程质量符合合格标准。招标范围:施工图及工程量清单包含的所有内容。
3.投标人资格要求:(1)投标企业须具有市政公用工程施工总承包一级及以上资质或化工石油工程施工总承包一级及以上资质;拟派注册建造师须具有一级资质并具有中级以上职称且必须为投标人单位正式职工,须出示劳动合同及参加社会保险证明,拟派建造师从事过总投资800万元以上的市政管道工程(管径φ426及以上、压力4.0MPa及以上管道)的施工,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。(2)本次招标不接受联合体投标。
4.报名事项:(1)凡有意参加投标者,请于2011年9月9日至9月15日(法定节假日除外,每日8:30至11:00、15:00至17:00)到漯河市建设工程交易中心二楼(漯河市井冈山路与汉江路交叉口东南角)报名。报名时持法人授权委托书及被委托人有效身份证件、企业营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、建造师注册证、建造师安全生产考核合格证、劳动合同、社保证明及施工合同、漯河市建设行政主管部门和投标企业注册地建设行政主管部门两地开具的无拖欠农民工工资证明等原件及加盖单位公章复印件4份。(2)外省企业应按有关规定办理进豫许可备案手续,具体请参见河南省建设工程信息网豫建建(2009)31号文《关于外省进豫建筑业企业备案管理的通知》,在报名时须携带进豫许可备案证明。(3)外地企业报名时须提供注册地检察机关对该公司出具的行贿犯罪档案查询结果。
5.招标文件的获取:(1)招标文件领取时间另行通知。(2)招标文件每套售价1000元整,售出不退;工程量清单电子文档500元,售出不退;图纸押金1000元整,在退还图纸时退还(不计利息)。
6.发布公告的媒介:本次招标公告同时在河南省招标投标网、漯河建设工程信息网上发布。
7.监督投诉部门:漯河市建设工程招标投标管理办公室,咨询及投诉电话:0395-2925577,地址:漯河市汉江路与井冈山路交叉口质检站办公楼四楼。
8.联系方式:招标人:漯河中裕燃气有限公司地址:市嵩山路北段 邮编:462000,,,联系人:常先生 电话:***,,,招标代理机构:河南四方建设管理有限公司地址:漯河市泰山路中段安居工程1号楼邮编:462000,,,,,联系人:王先生电话/传真:0395-2159953电子邮件:hnsifang@163.co
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