工程管理岗位职责（共8篇）

第1篇：工程管理岗位职责

工程管理科岗位职责

1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下

：

（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建

筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确

保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；

(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问

题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问

题，按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行 性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；

（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查；

（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审 核、招标配合；

（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；

（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付；

(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；

（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求，组织项目

竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时 报送审计部门；

（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：

（1）、负责相关工程的报建手续；

第2篇：工程管理岗位职责

工程管理岗位职责

为了多、快、好、省的完成项目开发，组建精干、高效、务实的管理队伍，明确岗位、落实职责，实行规范化管理，特制定“工程管理岗位职责”下发执行。一、总工程师岗位职责

1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。

3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。 4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。

9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。

10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。二、工程部经理（副经理）岗位职责

1、全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。 3、明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。

4、负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。

5、参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。

6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。

7、负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。

8、对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。

9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。

10、负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。] 11、建立制度，指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。12、预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任。

13、负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处。 14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司。

15、审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。

16、严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任。

17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司。

18、负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行。

19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和安全性。

20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定，提出人员任免建议。

21、完成公司领导安排的其他临时性工作。 三、专业工程师岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。

3、认真熟悉图纸和审查施工图，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。

4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审，负责监督方案的落实。

5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。 6、对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检，抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。7、负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范。

8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任。

9、在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责。

10、熟悉掌握补充合同，严格按合同条款进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作配合事宜。

11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题，除向经理汇报外，及时进行妥善处理，保证现场施工正常进行。 12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理，有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司。13、根据公司批准的月度计划，制定本专业工程控制进度计划，随时进行监督检查，保证工程进度如期完成。

14、对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控，对其错检、漏检进行记录，并及时向经理报告真实情况。 15、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集工程原始资料，为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。16、完成上级安排的其他工作。四、预算部经理岗位职责

1、全面主持预算部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、组织预算部人员，全面执行有关政策、法规、标准，严格按照预算编制原则，进行预算和审查，堵塞漏洞，对工程成本进行有效控制。 3、明确各岗位的分工，制定各专业预算编制进度计划，主持预算部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。

4、参与公司招投标工作，负责编制标底和造价计算方案，为招标文件提供数据并参加评标和定标工作。

5、控制工程造价，降低工程成本，为预算部经理的中心工作，组织各专业预算工程师，根据施工图和编制工程预算的原则，在公司规定的时限内，准确提交工程预算。

6、负责组织各专业预算工程师，以外审预算为依据，认真严格审核施工单位的工程预算和决算，将预算量差、价差控制在3%以内。

7、严格执行公司规定的预算外工程签证原则,把好签证关,如出现扩大签证范围、签证不实现场抽检不严，负责追究签证人员的责任。

8、负责甲方认质认价和未计价材料的价格谈判，办理公司内部审批手续。

9、项目阶段付款和进度付款，由预算部根据合同支付条款进行审核，无误后签证和办理公司内部付款审批手续。 10、参加公司各种合同的价格谈判，维护公司利益。

11、负责对本部门各预算工程师的业务考核和品行素养坚定，提出任免建议。

12、完成公司领导安排的其他临时性工作。

五、预算工程师岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、执行有关政策、法规、标准，对所负责的工程预算，严格按照预算编制原则，进行预算和审查，在公司规定的时限内，提交预算并其编制的质量负责。

3、认真熟悉图纸，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并负责提出修改意见。

4、根据预算编制的项目，负责向材料部提交甲供材料、设备、供应计划和设备清单并对其数量负责。

5、根据经过外审的公司预算，严格、认真的审查施工单位保送的工程预算和决算，在规定的时限内完成审查并将预算差率控制在3％之内，超出此限承担责任。

6、设计变更、材料代用技术核定单和现场签证，应及时的复核、计算，并对总价进行调整，为公司提交准确的工程实际造价。 7、按预算外工程签证原则，把好签证关，不符合签证的工程，坚决不签，对签证不实、抽检不严承担责任。

8、对每次工程款的支付，严格计算和审核后再报经理复审，确保不超过合同范围支付工程款。

9、强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集原始资料，为工程提供真实依据。 10、完成上级领导安排的其他临时性工作。六、内业工程师岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、热情、礼貌、周到的对待客、商来访、来电、来函，积极主动的配合相关部门予以有效的沟通和妥当的处理。

3、保持部门内部、部门与部门、部门与公司、部门与外界良好的沟通渠道。

4、协助经理做好工程部人员考勤工作，积极配合开发部提供办理各种相关手续的技术资料和文件。

5、负责领取工程所需图纸和技术资料，建立起一套领取、分发、借阅、归档的制度。

6、做好部门内部、部门与质检站、政府执法部门枢纽和接口工作，做到上情下达、下情上报，及时而有效的反馈信息。 7、负责建立档案库，对新建、在建、竣工工程的技术资料，分级分类、科学、安全管理，为开发项目提供完备、详尽的软件资料。

8、参加相关的工程会议，认真做好会议记录，及时整理、打印、分发、归档并监督落实。

9、密切配合各专业工程师草拟各类文稿，提交经理审阅后，办理内部签发手续。

10、协助经理加强对工地的管理，随时向上级报告有关情况。 11、完成上级领导安排的其他临时性工作。七、材料专员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责。

2、认真收集材料、设备厂家的产品说明、公司资信，建立材料、设备信息库，供公司决策时查询。

3、再充分调查市场的基础上、按性能、技术标准分类建立材料、设备（含认质、认价、未计价材料）的价格体系，并充分掌握价格走向，供公司选择供应商。

4、认真分析供货商家的资信、产品质量、产品价格、产品性能，负责选择厂家并组织谈判，拟订合同并将谈判情况向公司报告，由公司组织下次谈判。

5、合同中的认质认、价材料，负责与乙方谈判，办理公司内部审批手续，并监控乙方进场材料的材质，抽查出厂合格证，防止伪劣产品进入工地。

6、负责甲供材料、设备供应至现场并组织相关部门验收入库，如发现数量短缺、材质不符、被拒绝验收时要承担责任。

7、根据工程部要求的供货时间，做到保证供应到现场。如发现供应不及时，或推迟供应而影响工程进度，应分别追究责任方的相关责任。

8、负责建立材料、设备供货合同台帐，监督合同执行并按期与财务部核对付款情况，保证资金支付准确可靠。 9、强化本专业学习，提高自身业务素质，重视整理、收集工程原始资料，为工程决算提供依据。10、完成上级领导安排的其他临时性工作。

第3篇：工程管理岗位职责

工程管理科岗位职责1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下：

（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。

(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；

（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查；（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合；

（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；

（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付；(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；

（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门；

（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：

（1）、负责相关工程的报建手续；（2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；（3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；

（4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作；（5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。

3、完成领导交办的其它工作。

第4篇：工程管理部岗位职责

联医科技

珠海联翼医用科技有限公司

工程管理部

岗

位

职

责

目录

一、部门负责人岗位职责 二、电气工程师岗位职责 三、电气施工员岗位职责 四、仪表自控工程师岗位职责 五、仪表施工员岗位职责 六、暖通施工员岗位职责 七、设备技师岗位职责。八、装修施工员职责

九、设备管道施工班长岗位职责 十、装修施工班长岗位职责 十一、电气施工班长岗位职责 十二、仪表施工班长岗位职责 十三、技术工人的岗位职责

一、部门负责人岗位职责

1、该部门负责人为公司公司工程总监。

2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。 3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。

6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。

7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。 8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。

9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。 10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。

12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。 13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。

14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。 15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护计划。

17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。 18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。

19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和

睦相处以争取公司荣誉为目的。

二、电气工程师岗位职责

1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。

4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。 对本专业的材料进场进埸需登记核实。

严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。

9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。

负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。

12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献

1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

三、电气施工员岗位职责

1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。

1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。

严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。

6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。

7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。

支持技术文献

1、《电工学》

2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》 四、仪表自控工程师岗位职责

1、2、3、接受工程总监的工作安排。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。

4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。

5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。

6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。

严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。

11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。

12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献

1、《电工学》

2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

五、仪表施工员岗位职责

1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。

2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。

4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。

5、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。6、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技

术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。

9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献

1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

六、暖通施工员岗位职责

1、接受公司工程总监的工作安排。

2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。

3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。 4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。

5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。6、对本专业的材料进场需登记核实。

7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。

10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。

10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。

支持技术文献：

1、《水暧工手册》 2、《通风工程》 3、《制冷技术》 4、《给排水工程施工》 5、《通风与空调安装手册》 6、《中央空调》

7、《洁净厂房的设计与施工》

8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》 10、《洁净厂房设计规范》

11、《医院洁净手术部建筑技术规范》

七、设备技师岗位职责

1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。2、不得泄露业务或职务机密。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。

4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。

5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。

6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。

7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。

三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

支持技术文献：

1、《钳工工长》 2、《工程安装钳工》 3、《钳工手册》 4、《设备安装手册》

5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

八、装修施工员岗位职责

1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。

熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。 做好本专业追加工程的鉴证工作。

配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、11、12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。

支持技术文献：

1、《建筑装修工程》 2、《室内装饰工程手册》 3、《建筑防水工程》 4、《现代医院建筑设计》 5、《装修材料》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

九、设备管道施工班长岗位职责

1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。 7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

支持技术文献：

1、《钳工工长》2、《水暖工长》3、《钳工手册》4、《水暖工手册》 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 6、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》

十、装修施工班长岗位职责

1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

支持技术文献

1、《装修工》 2、《抹灰工》 3、《瓦工》 4、《装修工程手册》 5、《洁净厂房设计规范》 6、《医院洁净手术部建筑技术规范》 十一、电气施工班长岗位职责

1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。

2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。

6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。

8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。

支持技术文献

1、《建筑安装电工》

2、《建筑电气工程施工质量验收规范》

十二、仪表施工班长岗位职责

1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。

努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。

5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。

6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。

支持技术文献

1、《建筑安装电工》、《建筑电气工程施工质量验收规范》

十三、技术工人的岗位职责

1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。

2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。 3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。

4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。 5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。

7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。 8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。

12、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

13、发扬：“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，争当优秀员工。

支持技术文献：

1、《水暧工操作技巧》 2、《水暧工长》 3、《建筑安装电工》 4、《管道工》 5、《通风工程》 6、《建筑装饰装修工》 7、《安装钳工》

8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》

第5篇：工程管理经理岗位职责

工程管理经理岗位职责

1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。

2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。

3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解

决现场施工过程中出现的问题。

4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审

查，参与施工组织设计、施工方案审查。

5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认

工作。

6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分

部分项检查工作，参与监理周例会；

7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价，对不合格

项提出整改意见。

8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。

9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召

开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。

10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。

11.完成领导交办的其他工作任务。

第6篇：工程管理科岗位职责

文件编号：SEJ/GL/02/419－2004分发号：

工程管理科调度员岗位职责

1、在部门负责人的领导下，会同有关部门组织落实年、季、月、旬计划的全面实现。

2、参加分公司组织的生产计划协调会议，传达、贯彻、落实会议精神。

3、参加工程图纸会审及技术交底工作，熟悉工程概况，了解和掌握工程施工进度。

4、根据单位工程生产计划，摸清劳动力动态情况，机具、周材的分布，要料情况，材料和各种构件的摘料、采购、到货情况，并及时落实协调上报。

5、负责工程分包和劳务分包的施工搭接、进度计划的实施，组织对工程分包和劳务分包的资金结算。

6、负责分公司内部配合工种及前后方的协调工作，确保工程顺利进行。

苏州二建二分公司二00四年二月十八日

编制：

审批：

工程管理科统计员岗位职责

1、贯彻执行《统计法》，抵制虚报、瞒报和伪造统计数据的行为，及时传达上报主管部门的有关统计工作的指示，并贯彻实施。

2、根据施工计划与上报完成的各项统计数据，进行对实物工程量、工作量，按年、季、月提出各项对比分析资料。

3、各种统计报表编制、报表要求、数据准确、文字清晰、无错漏，及时积累原始统计资料。

4、按照上级要求，及时填报各类统计报表。

5、负责本部门文件、资料和各种质量记录的收集、汇总、保管。

苏州二建二分公司二00四年二月十八日

编制：

审批：

工程管理科安全管理员岗位职责

1、负责对施工现场管理中的安全生产进行监督检查，发现违章，及时制止。

2、参加各项安全活动，帮助项目部解决安全技术的问题，做好各类人员安全教育培训登记、发证工作。

3、参与对安全事故的调查处理，并负责职工工伤事故的统计报告。

4、负责对分公司安全资料的收集、汇总、统计、装订、归档，做到资料齐全，数据准确。

5、按“安全生产、文明施工控制程序”，做好相关质量记录。按程序要求做好安全教育和培训工作，作到持证上岗。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日

编制：

审批：

第7篇：工程管理岗位职责（推荐）

工程管理科岗位职责

1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下：

（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设；(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。

(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作；

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；

（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查；（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合；

（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；

（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付；(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；

（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门；

（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：

（1）、负责相关工程的报建手续；（2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；（3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；

（4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作；（5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。

3、完成领导交办的其它工作。

第8篇：工程项目管理岗位职责

工程项目管理岗位职责

【篇1：项目管理人员岗位职责】

项目经理岗位职责

1、根据施工合同编制工程项目施工进度计划、资金使用计划。

2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。

3、组织项目部有关人员做好质量、环境、安全与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。

4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理使用。 5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产计划。

6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。

7、负责施工现场安全、环境事故的应急响应，防止事故扩大，减少损失。

8、参与材料和设备供应合同、劳务分包合同、工程分包合同的评审。 9、配合公司做好工程回访保修工作。

10、审核项目部的各种计划，如生产计划、机械设备采购计划、财务用款计划、材料采购计划、劳务人员需用计划、项目人员培训计划，组织项目部相关人员，落实各项计划。

11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。

12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。

13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。

项目副经理岗位职责

1、编写项目部月进度计划。

2、编制项目部生产人员进退场计划。负责对施工现场劳动保护用品、安全防护用品、设备、设施进行检测和验收。对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。

3、配合项目经理组织项目施工生产。

4、对分管的分项分部工程负责提供和维护良好的施工作业环境，确保施工安全、文明。组织进行新进场人员的三级教育，组织环境检查。

5、协助项目经理合理调配生产资源，完成生产计划。 6、审核分管的分项分部工程的各种需用计划，审核设备周期性维护的计划。

主管工程师岗位职责

1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。

5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

8、负责收集、传递、处理施工过程中的顾客或者是监理公司的意见，同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责

分工，明确各级人员的责任。

11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。

13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。 14、审核工长编制的施工方案

核算员岗位职责 1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目各种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。

2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。 3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。

4、做好项目的各项核算对比工作，完成项目成本核算系列台帐，为项目经理提供决策意见。

5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。 6、编制项目工程分包结算。

7、收集好本项目的经济资料，编制本项目的工程结算。

8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。

9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。

10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。 11、审核工长开出的施工任务书和结算单。

【篇2：工程项目管理岗位职责】

工程项目管理岗位职责

按照组织机构图和人员的配置情况，其具体职责如下：

一、决策总负责人职责

1、重大目标任务的制定。

2、重大制度、政策的制定和争取。 3、对外重大关系的协调。4、重要考核奖惩。

二、项目负责人职责

1、负责落实目标任务的分解。

2、负责保障日常工作的正常运转。

3、负责重要目标任务完成情况的监督检查及考核奖惩。 4、负责对内对外的重要协调。

六、现场管理组长职责

【篇3：工程项目部各岗位职责(已整理)】

项目经理岗位职责

一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责

一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

技术负责人岗位职责

一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图。

二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

六、办理变更设计及索赔有关事宜。

七、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。

八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。

三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工，同时做好安全生产工作。

七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。 八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。

九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。

二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。

九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。

九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。

工程采购管理岗位职责（共15篇）

工程管理科长岗位职责（共11篇）

工程管理各岗位职责（共13篇）

工程安全管理岗位职责（共8篇）

变电工程管理岗位职责（共5篇）