集团后勤岗位职责说明书（共14篇）

第1篇：行政后勤岗位职责说明书

行政后勤岗位职责说明书

1、固定资产维护及文档管理：

1.1随时检查和我维护所有的办公设备，当办公设备出现损坏，及时修理，或联系相关技术人员进行维修；

1.2随时检查和维护所公司的固定资产，发现固定资产损坏，及时修理，或联系相关技术人员尽心维修，并向财务部报损；

1.3建立维修人员的联系电话档案；

1.4对于公司历年的文件进行分类归档并妥善管理。

2、工程、设备设施管理：

2.1负责新建、改建、扩建等基建项目的现场管理、质量监督及竣工验收等相关工作；

2.2负责设备设施及房屋建筑修缮、维护和相关的档案图纸的管理工作。

3、物资采购：

3.1负责根据员工填写和相关部门负责人签字的《物品申购单》，购买后勤物资；

3.2负责建立后勤物资供应商档案，并对其供货价格及货品质量进行比较；

3.3采购期间，不得故意抬高物品价格谋取私利，或以次充好损害公司利益；

3.4已定做员工工服的取回.4、工作餐管理：

4.1及时了解员工伙食问题，并与阿姨沟通，安排好午餐值日表；

4.2及时采购粮油；

5、人员管理及其他行政事务：

5.1对前台进行管理，并对其工作进行考核评估；

5.2对培训、会议等事项进行前期安排，会议记录及整理；

5.2负责对办公用品的领取及发放进行管理；

5.3确定员工活动的内容及场地；

5.4以及其他上级安排的临时性工作。

第2篇：出纳员岗位职责(后勤管理集团)在学校总务主任的领导下，负责出纳员工作。其主要职责是：1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2.不断学习，熟练掌握财经政策,熟悉各种收费标准及各项费用支出范围、标准，把好财务关。3.负责收取各种费用，每月定期向总务处汇报学生欠费、门面租金、水电气闭路等欠费的情况及提供欠费名单,并负责追缴。严禁私自借用、挪用公款。4.认真审查各种报销或支取的原始凭证，对违反财务制度的应担绝办理，对内容不清、手续不完备、数字差错、涂改、所附票证与报销金额不符，均不得报销。5.根据原始凭证，逐日登记现金日记账。做账时要做到数字准确，摘要清楚，账面现金数与库存数一致。6.严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额。未经领导批准的借条，不得抵消库存现金。对公私借款应协助会计负责收回，对赖账不还者,应报告总务主任并协助处理。7.按时发放各种奖金、补贴，并做好核对工作。8.服务要做到热情、周到，对手续齐备、符合财经纪律的单据要一次性给予报销，不得以其他工作为借口，故意推诿、拖延。9.严格执行安全制度，认真管好现金及各种单据和一切票据。办公室内不存放现金及有价证券。如违反制度而造成损失，则由出纳员负责。负责工作职责范围内的安全。10.加强财务管理,优先落实师资培训的经费。保证优秀学生奖励金、贫闲学生补助费及时发放,为师生的可持续发展服务。11.自觉遵守学校的劳动纪律,做到按时上、下班,若被安排总务处夜间值班,应加强巡查，每班不低于两次。12.完成校长和总务主任交办的临时任务。

第3篇：花工岗位职责(后勤管理集团)在学校总务主任领导下，负责全校绿化、美化工作。其主要职责是：1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2.服从安排，听从指挥，吃苦耐劳，有扎实、认真、自觉、细致的工作精神，负责工作职责范围之内的安全。3.根据学校总体规划，按不同绿化区域的条件、类邀、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及草类，搞好校园花木的有机配植。花草种植要做到配植合理，还要做到四季常青、四季花开。4.负责花木的常规管理，做到栽一株，活一株；种一片，活一片。(1)搞好校园花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、绕水、松土、防冻、防高温等，从而达到绿化美化校园的目的。(2)搞好校园绿化区内的路树、球花、绿篱、花池、花带的修剪、整型,做到形状逼真，整齐美观，并将修剪下来的枯枝、败叶等杂物进行妥善处理。(3)负责绿化区内的杂草、残枝、败叶、垃圾、纸屑等清理工作，保持绿化区内基本看不到杂草杂物。(4)搞好学校花木的虫害防治，定期对花木进行防虫、杀虫、刷裝等工作。(5)及时处理非正常气候造成折断树木、花弃的清理工作，对折断、枯死花木要及时补苗。5.自己采集母枝，定向培育新、优、靓花品种。做好校园各种花丼苗木的培育、移栽，做到“以绿化养绿化”，从而增强绿化自我发展的能力，达到增收节支的目的。6.每年培养盆栽花木50盆以上，其中有30盆以上四季花木提供观赏，保障有关场所、大型活动所需花木的供应工作。负责学校各种大型活动、重要会议的花卉准备和摆放。7.未经批准不得私自用花卉、苗木做人情拉关系。对名贵花木要建账立册。8.加强对低值易耗品的管理，票据清楚，实物相符。库内排放整齐,领取有签名，使用有记录，确保物资管理流程清晰。9.做好工具、化肥、农药、汽油的保管。做到出库入库手续清楚，并提醒用药、用肥分量，注意用药、用油安全。防止浪费现象。10.爱护工具，负责剪草机等机械部件的简单维修、检查工作。工具房的卫生，保持整洁干净，做好防火、防盗工作，防止一切事故的发生。11.负责学校灭蚊工作。12.自觉遵守学校劳动纪律，按时上、下班。每天工作时间应保证在岗在位。13.完成校长和总务主任交办的其他工作。

第4篇：房地产集团稽核专员岗位职责说明书

房地产集团稽核专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称稽核专员所属部门稽核部岗位职等

直接上级稽核部经理直接下属无

岗位概要：负责集团各公司工程建设、经营、财务稽核及风险预警

职责描述

重点工作

1.计划拟订：根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况，拟订年(月)度稽核工作计划，并负责计划实施和稽核工作检讨；

2.项目稽核：根据稽核管理制度，负责稽核开发项目各阶段、各环节的手续、程序及文件的合规性；负责稽核工程项目的概（预）算、决算的属实性及合规性；负责公司内控制度的健全性和有效性，对严重违反财经纪律和公司制度侵占公司资产、严重浪费公司资材等损害公司利益的行为进行专项稽核，及时将稽核工作中发现的重大问题向上级汇报，并根据监督检查工作中发现的各种问题，提出相应的改进建议并负责落实整改；

3.财务稽核：根据稽核管理制度，审查财务制度、财务运作程序的合理性及执行情况；审查工程资金落实到位情况；审查建设项目资金收支计划、建设项目采购资金计划执行情况；协助财务做好财务自查工作；对稽核工作中发现的重大问题及时向上级汇报，并提出相应的改进建议及落实整改；

4.其他稽核：负责对高层离任审计以及对计划、关键业务流程及主要管理制度等关系公司目标的重要工作进行稽核；

5.风险预警：对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析，向上级领导提交风险预警报告，为公司决策层提供决策依据；

一般工作

1.制度建设：负责拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程，做好制度的宣传解释和贯彻落实工作；

2.沟通协调：做好与各部门的稽核安排沟通工作和稽核结果反馈工作，并定期向上级领导汇报工作；

3.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；

主要责任

1.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性；

2.保证集团下属相关部门工作符合相关管理制度的要求，杜绝违规、违纪现象；

3.保证本岗位提供的各项资料及时、符实、准确；

4.妥善处理稽核过程中出现的异常情况，无重大违规行为；

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；

2.根据工作需要，要求其他部门根据稽核管理制度按本部门要求提供相关信息、报表、资料的权力；

3.对违反公司稽核管理制度规定的情况有提请处理的权力；

4.根据公司规定，要求各部门的经营活动必须遵循规定操作流程，对于有抵触者，有要求其限期更正的权力；

5.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力；

6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；

8.按公司制度享有的其他权力；

任职资格

资

历：审计、会计类相关专业，大专及以上学历，具有一年以上房地产审计工作经验和审计资格证书；

能

力：具有较强的分析能力、沟通协调能力、表达能力及文字处理能力；

品

质：为人廉洁、公正，坚持原则，责任心强，工作认真、细致，具有较强的保密意识；

知识结构：熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；熟悉房地产行业；

关键指标：稽核项目数、重大差错和违规行为发生次数

第5篇：中心主任岗位职责(后勤管理集团)中心主任在学校和集团的领导下，全面负责学生社区服务中心的各项工作。主要岗位职责是：1.结合本单位实际，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和学校以及后勤集团的决议、决定。2.负责召集并主持办公会。3.负责中心的财务收支管理和“一支笔”工作。4.负责办公用品等采购审批工作。5.负责中心的人事及岗位聘任管理。6.完成学校及后勤集团安排的其他工作。

第6篇：食堂采购员岗位职责(后勤管理集团)在学校总务主任和食堂团长的领导下，负责食堂食品、物品采购供应工作。其主要职责是：1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2.对易存放的、常用的物资进行大批量集中购买。3.采购员应坚持原则,廉洁奉公，自觉抵制不正之风,交验物资必须是食堂团长、保管员、采购员三人在场。做好与保管员、炊事员的衔接，严格按计划采购,做到及时采购。必须先定价，后购物,做到价物同行。做到及时采购，保证供应所购物资必须符合食品卫生，严禁采购过期、腐烂、变质的食品，对易耗、易腐食品做到勤购，避免积压造成浪费。4.食堂除大宗物资外，采购员应根据市场行情，有权拒购供货商提供的高于市场价格的物资，重新自行采购。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物资,应定期与总务处人员、食堂团长考察市场，集体确定。变更供应商，由供应商直接供货。5.采购食品必须向供应方索要有关检疫证明或化验单，并要求供应方签字。发现供货方提供不符合卫生要求的食品应担绝采购,且负责工作职责范围之内安全。6.采购员必须严格遵守财经纪律，报账时要有明细，清楚无误，精打细筧,节省开支，随时掌握市场行情，及时反馈信息，确保采购质优价廉的物资。如购回的物品质量低劣或价格偏高,均由采购员负责退还或赔偿学校的损失。7.购进物品及时入库,并向保管员随时了解库存情况，采购员应妥善保管好备用金，不得挪用，保I正其备用金安全使用。做好采购用款申请、报销T.作,一次借款,一次清账。8.完成校长、总务主任、食堂交办的其他工作。

第7篇：洗衣工岗位职责(后勤管理集团)1.严格按照洗衣操作程序及标准洗涤并烘干，熟练掌握机器操作规程。2.严格按照衣物的不同品质，合理分洗，并合理使用洗漆剂,控制洗涤成本。3.对洗漆后达不到洗涤效果的物品及时向校区管理部主任汇报,分析原因，妥善解决。4.洗淥烘干、樊平、叠好洗涤品并及时返还，不得积压；认真填写物品交接记录，接收和返回的物品要当面点清、记录、双方签字。5海天对设备进行检查，发现问题及时报修。6.认真填写工作记录,及时汇报工作。7.完成中心领导安排的其他工作。

第8篇：水电工岗位职责(后勤管理集团)在学校总务主任的领导下，负责学校水电安装、维修工作。其主要职责是：1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。2.负责全校自来水、照明、动力设备的安装、保养和维修，并保证经常处于完好状态。对领用的水电材料,要登记造册，使用后要有当事人签字，做到账目清楚。负责管理照明、电铃、水箱的自动控制装置。3.对室内外和公共场所的所有电线、灯具、插座、开关及电器设备,经常进行检査，发现问题及时处理。要避免和防止因电器设备发生故障而发生触电、短路和火灾等事件。4.对各处的水龙头、水表、管道要经常性巡查维修，并有记录,做到不漏水和不无故停水,注意节水节电，杜绝浪费现象。5.通知应换的电灯泡、日光灯管、启辉器、开关及水龙头等小型设备,在接到通知后立即进行更换、检修,不得拖延。6.负责工作职责范围的安全工作。7.对所领用的器材要做好记载,妥善保管，不得损失和外流。8.妥善保管和爱护好自己的工具，编号并造册，年终要检查是否遗失。学校工具未经许可，不得私自外借，也不得利用学校的工具、设备,做非学校的事情。否则,造成损失及后果由自己承担。9.做到服务热情、周到、及时，为教育、教学工作创造良好的条件。10.完成学校和总务主任交给的其他工作。

第9篇：仓库管理员岗位职责(后勤管理集团)1.负责仓库物资的验收、保管、出入库工作，负责建立仓库账簿。2.对易老化、易腐烛的物资，做到先进先出、用旧存新。3.物资进出严格履行手续，物资进库要验收，认真核对物资品名、数量、价格，做到账物相符，进出的物资有手续，日清月结。4.各类物资摆设整齐有序，归类存放，并插标签。标签注明进货时间、保用期，保持清洁、干净，并做好防火、防盗、防潮、防晒、防虫等防护措施。5.每月对账清仓，认真盘点，保证账、卡、物相符,并将盘点情况报校区管理部主任。6.按照实际储备情况，及时提出进货计划。7.完成校区管理部主任及中心领导安排的其他工作。

第10篇：总务处主任岗位职责(后勤管理集团)1.协助校长全面贯彻党的教育方针，在校长和主管副校长的领导下，全面负责总务处工作。2.根据学校工作计划，上级有关文件精神及学校人、财物的实际，制订出总务处学期和学年工作计划，并负责其计划的实施，做好学期和学年的工作总结。3.主持总务工作会议，组织领导总务工作人员进行政治、业务学习，合理安排工作，充分发挥处室工作人员才干，并协调总务处工作人员的工作。4.组织安排学生学杂费的收费工作，协助主管副校长把好财经关。5.管理好校产，负责学校的基本建设，搞好校舍和公物的维修，管好学校各项设备和用具，做好添置、发放登记等工作，不断提高设备的利用率和完好率。督促检查师生员工执行校产的使用、管理制度。努力改善办学条件。6.搞好师生生活。经常深人食堂、宿舍了解情况。领导、督促食堂管理人员办好食堂，使饭菜做到经济、卫生、可口；协助宿舍管理人员，改善学生住宿条件。保证师生热、开水供应，搞好教职工生活福利工作。配合德育处发放助学金和奖学金，定期召开生活委员会议，听取意见，改进工作态度。7.负责学校环境绿化、美化工作，不断改善学校环境。8.负责水、电、气的供应及设备维修、安装的管理工作。9.负责拟定、健全总务处各项规章制度。负责组织领导总务处工作人员做好阶段性、突发性、偶发性工作。在工作中主动争取校外友邻单位对学校工作的协助和支持。10.负责学校锅炉的管理及安全工作。11.负责对总务处工作人员的考勤、考绩工作，每学年对他们写出个人评语，建立业务档案，并以此为依据提出奖惩。12.负责学校的后勤保障,为师生可持续发展服务。13.完成校长交给的其他任务。

第11篇：后勤集团招聘中层干部岗位职责

附件：

2010年后勤集团招聘中层干部岗位职责

目录

第一部分：后勤集团本部...........................................................................................................3

一、办公室主任 ......................................................................................................................3

二、办公室副主任

（一）........................................................................................................3

三、办公室副主任

（二）........................................................................................................3

四、财务部经理 ......................................................................................................................3

五、财务部副经理

（一）........................................................................................................4

六、财务部副经理

（二）........................................................................................................4

七、业务部经理 ......................................................................................................................5

八、业务部副经理 ...................................................................................................................5

九、人力资源部经理 ...............................................................................................................5

十、人力资源部副经理 ...........................................................................................................5 第二部分：饮食板块...................................................................................................................6

一、饮食服务中心主任 ...........................................................................................................6

二、饮食服务中心副主任

（一）.............................................................................................6 三．饮食服务中心副主任

（二）.............................................................................................6

四、饮食服务中心采购部经理 ................................................................................................6

五、饮食服务中心采购部副经理 .............................................................................................6

六、食堂经理（餐厅经理）....................................................................................................6

七、食堂副经理（餐厅副经理）.............................................................................................7 第三部分：接待板块...................................................................................................................7

一、紫荆园经理 ......................................................................................................................7

二、紫荆园副经理 ...................................................................................................................8

三、西苑宾馆经理 ...................................................................................................................8

四、西苑宾馆副经理 ...............................................................................................................8

五、北校区接待中心主任 ........................................................................................................8

六、北校区接待中心副主任 ....................................................................................................8

七、北苑宾馆经理 ...................................................................................................................9

八、北苑宾馆副经理 ...............................................................................................................9

九、东苑宾馆经理 ...................................................................................................................9

十、东苑宾馆副经理 .............................................................................................................10 十

一、珠海校区招待所经理 ..................................................................................................10 十

二、珠海校区招待所副经理 ..............................................................................................10 十

三、康乐餐厅经理 .............................................................................................................10 十

四、康乐餐厅副经理 .........................................................................................................11

1 / 18

十

五、运输服务中心主任 ......................................................................................................11 十

六、运输服务中心副主任 ..................................................................................................11 十

七、文化旅游事务部经理 ..................................................................................................12 十

八、文化旅游事务部副经理 ..............................................................................................12 第四部分：物流板块.................................................................................................................12

一、劳动服务公司经理 .........................................................................................................12

二、劳动服务公司副经理 ......................................................................................................12

三、物资供应中心主任 .........................................................................................................12

四、物资供应中心副主任 ......................................................................................................12

五、纯净水厂厂长 .................................................................................................................13

六、纯净水厂副厂长 .............................................................................................................13

七、综合服务公司经理 .........................................................................................................13

八、综合服务公司副经理 ......................................................................................................13 第五部分：物业板块.................................................................................................................13

一、物业公司经理 .................................................................................................................13

二、物业公司副经理

（一）..................................................................................................14

三、物业公司副经理

（二）..................................................................................................14

四、水电管理中心主任 .........................................................................................................14

五、水电管理中心副主任 ......................................................................................................15

六、通讯服务中心主任 .........................................................................................................15

七、通讯服务中心副主任 ......................................................................................................15

八、学生公寓管理中心主任 ..................................................................................................15

九、学生公寓管理中心副主任 ..............................................................................................16

十、环卫服务中心主任 .........................................................................................................16 十

一、环卫服务中心副主任 ..................................................................................................16 十

二、园林服务中心主任 ......................................................................................................17 十

三、园林服务中心副主任 ..................................................................................................17 第六部分：工程板块.................................................................................................................17

一、建筑设计所所长 .............................................................................................................17

二、建筑设计所副所长 .........................................................................................................17

三、建设监理公司经理 .........................................................................................................18

四、建设监理公司副经理 ......................................................................................................18

五、修缮工程服务中心主任 ..................................................................................................18

六、修缮工程服务中心副主任 ..............................................................................................18

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第一部分：后勤集团本部

一、办公室主任

1．协助集团领导处理集团日常行政事务工作，负责协调集团所属各单位的工作，做好领导的参谋和助手。

2．负责集团文件的拟稿，各种公文往来的传阅及文书档案等管理。3．负责集团印章各类公章管理。

4．负责组织拟定、修改、汇编集团相关规章制度，并督促、检查实施情况。5．负责集团各类会议、会务工作和大型活动的组织协调工作。

6．协助集团领导做好集团与校内外兄弟单位和院校的工作联系，接待兄弟院校的来宾和来访人员。7．协助和参与学校相关部门处理突发性事件。8．协助财务部做好集团年度办公经费预算。

9．协助职能部门完成年度各类报表的汇总和上报工作。

10．负责集团信访工作，总经理信箱中投诉信的收集、处理与反馈。党办、校办转来投诉信件的处理及反馈，上访人员的接待及处理。

11．负责集团对外宣传工作，做好集团网页信息更新工作； 12．完成集团领导交办的其他工作。

二、办公室副主任

（一）

1．协助办公室主任做好所分工的工作。

2．负责集团规章制度和各单位《员工手册》的修改、审核。3．负责集团突发疫情的预防宣传和追踪处理工作。（如非点典、禽流感、甲型H1N1流感等）4．配合保卫处、总务处领导检查集团各单位的消防安全和食品卫生。

5．负责集团计划生育工作，协助学校及街道计生办做好各项有关计生工作。6．分管集团热线投诉电话处理的追逐查询，并把有关情况向集团领导汇报。7．集团大型会议、庆典活动的辅助工作。8．负责集团公务车辆的管理工作。

9．负责集团（本部）大件办公物品的采购工作。10．完成集团领导交办的其他工作。

三、办公室副主任

（二）

1．协助办公室主任做好所分工的工作；

2．积极了解集团内部各方面的情况,上情下达,下情上报；通过各种渠道检索收集与集团发展有关的各类信息,主动当好领导的参谋；

3．协助集团领导制定有关规章制度，草拟有关文件、信件、总结等文稿； 4．负责集团决策层会议的安排和相关会议纪要的整理；

5．根据决策层的要求及相关会议纪要，对各单位的工作进行协调，确保各项工作的有效落实； 6．协助主任安排资料、文书档案、印章、证照的管理； 7．集团大型会议、庆典活动的辅助工作； 8．完成集团领导交办的其他工作。

四、财务部经理

1．负责集团的财务管理和会计核算业务；参与制定集团的财务经济指标及考核评价指标、资产管理政策和规则，并监督、检查和组织实施；

2．编制集团资金筹措、运用的中长期建议书；

3．参与论证并确定集团的有关业务技术的开发、改造及工程项目建设改造等经济合同。控制集团的3 / 18

负债结构，处理其他有关资金调整的工作；

4．为公布财务预算准备和收集信息，实施财务预算管理并向有关部门报告年度决算的实施结果； 5．监控集团的经营，检查并报告实施结果；

6．负责检查和指导集团报账经办人员的财务工作，监督各单位执行集团的财务政策、规章制度； 7．制定集团年度收、支预算，参与重大投资项目的谈判与论证； 8．向集团董事会和集团管理部门提交集团财务预决算报告； 9．负责对有关税收、收费标准和财务检查做出回顾与评价； 10．负责集团的工商注册、工商年检及税务登记等相关事宜。

11．分析并编制财务年度报告，加强对集团所有资产的管理，防止国有资产流失，保证集团资产的保值增值；

12．检查、监督集团各单位经济指标的上缴完成情况； 13．参与制定集团员工的工资和福利标准； 14．完成集团领导交办的其他工作。

五、财务部副经理

（一）

1、协助财务部经理组织制定完善财务管理制度和相应的实施细则，对执行过程中出现的问题及时制止、纠正。

2、协助财务部经理做好财务服务中心内部管理工作，完成临时上级交办的其他工作。

3、协助财务部经理编制汇总集团年度会计报表、年度会计决算及附注说明、财务分析工作。

4、根据财务预算拟定各单位的年度经济目标，协助组织签订《经济目标责任书》。

5、协助人力资源部对集团中层干部年终业绩考核，负责核定中层干部每月薪酬。

6、协助经理做好财务服务中心人员岗位的设置、招聘及培训工作。

7、熟悉财务中心人员的业务情况和思想动态，指导业务工作，并对财会人员委派的任用、晋升、调动、奖惩，参与研究并提出意见。

8、负责组织、编报每月3日前上报学校的《财政部企业快报》。

9、负责集团各单位的票据管理工作。与学校财务处沟通做好票据的领购、核销，并规范管理。

10、参与集团相关工作小组的工作，完成财务总监和财务部经理交办的其他任务。

六、财务部副经理

（二）

1、负责集团的内部审计工作，协助财务总监做好公司的内部审计工作。主要职责是内部监督，检查二级单位财务管理的规范性，内部控制制度的建立和执行情况，计划的执行情况，票据使用的规范性。

2．协助财务总监和财务部经理制定本单位的各项内部财务规章制度，并监督贯彻执行，定期检查各项规章制度的执行情况；拟订集团具体内部审计实施细则和岗位职责。

3、协助财务部经理编制汇总集团年度会计报表、年度会计决算及附注说明、财务分析工作。

4、协助编制集团年度财务预算计划，做好各实体的财务分析报告，监督财务活动，并找出管理中存在的问题，提出改善经营与服务管理的建议和措施。

5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计、实体负责人经济责任离任审计；协助政府审计部门和会计师事务所对集团的独立审计活动。

6、负责检查内部审计员做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。

7、针对内部监督过程中发现的问题，提出规范的操作办法，并组织财务人员培训学习，提高财务工作质量。

8、落实财务人员参加学校组织的会计继续教育培训工作；定期或不定期组织集团所有财务人员业务培训，提高财务人员的整体素质和财务管理水平。

9、完成财务总监和财务部经理交办的其他任务。

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七、业务部经理

1．根据集团发展规划，制定业务部计划并监督完成各项工作；

2．定期调研业务经营的进展及完成情况，并根据实体业务发展的需要，协助各实体解决业务上的实际问题和困难；

3．协助集团各实体做好校内外业务拓展工作；

4．做好集团的项目评估工作，并跟踪落实、监督实施；

5．做好集团业务信息的沟通和反馈，保证业务部各项工作的顺利进行； 6．做好集团物资采购监督，完成集团交办的各项工作。7．完成集团领导交办的其他工作。

八、业务部副经理

1．根据集团发展的规划，协助正经理做好业务部各项工作； 2．管理集团本部固定资产的申购并做好归档工作；

3．组织集团工程项目的立项、决算审批、资料归档工作；

4．执行和落实工程领导小组的决议，向工程领导小组汇报在建工程情况；

5．监督网络维护员完成集团本部的软硬件、办公设备、计算机网络的维护工作； 6．完成董事会或集团领导指派的其他工作。

九、人力资源部经理

1．负责建立、健全集团人力资源管理系统，确保人力资源工作按照集团发展目标日趋科学化，规范化；

2．根据集团的发展战略和经营计划制定人力资源发展计划；

3．负责集团劳动人事管理制度的建立、实施和修订，并监督和检查所属单位的执行；

4．负责办理集团所管理员工劳动合同的签订、劳动保险、劳动保护和员工福利等工作；并监督和检查所属单位办理相关工作的情况；

5．定期收集集团内外人力资源资讯，建立集团人才库，保证人才储备； 6．负责集团员工薪酬方案的制定、实施和修订，并审批所属单位薪酬方案；

7．建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估集团激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施；

8．制定集团年度培训计划，全面负责集团的培训与能力开发工作； 9．完成领导交办的其他工作。

十、人力资源部副经理

1．协助人力资源部经理做好所分工的工作；

2．每年度根据集团的经营目标审核所属单位的人员需求计划，对增减人员进行归口管理，并编制花名册；

3．负责办理集团员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续； 4．配合学校人事部门做好员工的定级和职称评定工作； 5．负责办理集团内部员工异动手续；

6．负责协调集团和员工的劳动关系，代表集团处理与员工的劳动纠纷； 7．完成领导交办的其他工作。

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第二部分：饮食板块

一、饮食服务中心主任

1．负责饮食服务中心的全面工作；制定和落实年度工作计划；

2．认真贯彻落实学校和集团的工作要求，不断完善工作规范，提高管理质量； 3．做好员工的政治思想和职业道德教育工作，提高员工的职业道德水平； 4．加强员工的技能培训，提高操作技术，增强创新能力； 5．做好员工的管理，依法用工，保障员工的基本权益；

6．健全食品卫生管理制度，提高食品安全保障，预防食物中毒事故的发生；

7．加强膳食物资的采购管理，贯彻落实集中采购、统一配送的工作要求，努力降低采购成本； 8．做好基础设施建设，不断改善工作条件和就餐环境。加强对固定资产的管理，确保固定资产保值、增值；

9．不断拓展业务，增强发展动力；提高社会效益和经济效益； 10．做好消防安全管理，加强监督检查，防止事故的发生；

11．加强与学生的联系，认真听取意见和建议，不断改进工作方法；改善服务； 12．完成集团下达的管理指标； 13．完成上级交办的其它工作任务。

二、饮食服务中心副主任

（一）

1．协助主任做好办公室的日常管理工作；

2．分管伙食质量、食品卫生安全和消防安全的监督管理工作，协助做好膳食物资的采购管理工作； 3．完成上级交办的其它工作任务。

三．饮食服务中心副主任

（二）

1．协助北校区食堂的日常管理工作； 2．分管人事、培训和计划生育工作； 3．完成上级交办的其它工作任务。

四、饮食服务中心采购部经理

1.负责中心采购管理部的日常管理工作；做好采购工作计划； 2.规范采购工作流程，有效利用资源，努力降低采购成本；

3．加强对采购员的监督管理，及时了解和检查物资采购质量，杜绝伪劣原材料进入食堂，确保食品卫生安全；

4．做好大宗膳食物资的招投标工作，审核供应商资质并报中心批准执行；

5．做好市场调查，及时了解市场物价动态，确保物资采购价格合理，符合质量要求； 6．做好中心仓库的管理，仓库物资要做到先进先用，减少积压，防止浪费； 7．做好中心仓库的消防管理工作，防止发生火灾和被盗事故的发生；

8．做好采购运输车辆的管理，严禁司机酒后开车，督促做好车辆的维护、保养工作； 9．完成上级交办的其他工作。

五、饮食服务中心采购部副经理

1．协助采购部经理做好采购管理工作；做好采购工作计划，完成采购工作任务； 2．完成上级交办的其它工作任务。

六、食堂经理（餐厅经理）

1．负责食堂（餐厅）的全面工作；制定和落实伙食管理工作计划；

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2．认真贯彻落实集团和中心的工作要求，不断改进工作方法，提高伙食管理质量和服务水平； 3．做好员工的思想教育工作，提高员工的职业道德水平；

4．加强对员工操作技术的指导，提高操作技术水平，提高工作效率； 5．加强食品卫生管理，提高食品安全保障，防止食物中毒事故的发生；

6．按照公平、公正、公开的原则，做好员工工资分配方案，切实保障员工的基本利益；

7．按照集中采购、统一配送的工作原则，做好物资采购工作计划。加强对膳食物资的验收管理，杜绝伪劣食品原料进入食堂，确保食品卫生安全；

8．加强环境卫生管理，保持环境整洁、卫生、干净。做好除“四害”工作，消杀效果良好，防护设施齐全、有效；

9．改善伙食品种结构，严格按照2：5：3的比例供应菜式，平稳价格。做好饭菜出品检查，确保饭菜质量；

10．做好基础设施、设备的维护，确保机械设备正常运作。加强对固定资产的管理，确保固定资产保值、增值；

11．开源节流，减少浪费，拓展业务，增加经营收入，提高社会效益和经济效益； 12．加强安全防卫，落实消防安全管理措施，防止火灾和被盗事故的发生； 13．加强与学生的联系与沟通，妥善解决各种诉求，避免矛盾扩大； 14．完成中心下达的各项管理指标； 15．完成上级交办的其它工作任务。

七、食堂副经理（餐厅副经理）

1．协助经理做好食堂（餐厅）的日常管理工作；

2．在经理脱岗期间，负责食堂（餐厅）的全面工作； 3．完成上级交办的其它工作任务。

第三部分：接待板块

一、紫荆园经理

1． 全权负责处理宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，完成宾馆所确定的各项目标；

2． 制定宾馆经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定宾馆一系列价目。对本宾馆各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查销售进度与销售计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务顺利进行；

3． 建立健全宾馆的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会并检查情况汇报，针对有关问题进行重点讲评和指示。传达后勤集团的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；

4．健全各项财务制度。每月督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；

5．有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门； 6．监督宾馆维修保养的全面工作；

7．与各界人士保持良好的公共关系，树立宾馆形象，并代表宾馆出面接待宾馆重要贵宾； 8．指导训导工作，培养人才，提高整个宾馆的服务质量和员工素质；

9．以身作则，关心员工，奖罚分明，使宾馆有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

10．负责宾馆管理人员的录用、考核，决定宾馆机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作； 11．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

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二、紫荆园副经理

1．协助经理完成集团下达的服务指标和经济指标任务；

2．协助经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作；

3．协助经理协调宾馆各部门之间的关系； 4．协助经理分管酒店的消防安全管理工作；

5．协助经理对各部门主要管理人员进行考核、评估；

6．开展调查研究，分析宾馆经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为经理决策提供参考； 7．负责来函来访的接待和处理工作，处理客人致宾馆的重要投诉函； 8．负责审定各项业务指标和工作计划，并指导执行；

9．审阅各种有关报表、报告，及时掌握客房的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使开房率和收入达到宾馆计划的要求；

10．严格按照服务标准和程序，对所辖各部门进行控制，督导其为客人提供优质服务； 11．督导所辖部门控制成本；

12．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

三、西苑宾馆经理

1．全面负责西苑宾馆的日常经营管理工作，与办公室的同志研究制定西苑的规章制度和管理办法，并监督贯彻执行；

2．负责安全防火、治安管理和计划生育工作； 3．负责人事调动和决定聘用员工； 4．负责审批财务和重大工程项目；

5．负责组织本单位员工的考核和评奖工作；

6．负责组织制定西苑的年度工作计划和工作总结；

7．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

四、西苑宾馆副经理

1．协助总经理做好西苑的管理工作；

2．协助总经理做好安全防火和治安管理工作； 3．负责后勤方面的管理工作；

4．协助总经理制定西苑的年度工作计划和工作总结。

5.协助总经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

五、北校区接待中心主任

1．主管接待服务中心全面工作；

2．负责按照国家的法律、法规和相关行业的政策及学校、集团的相关文件精神制定中心的发展战略目标、经营管理计划及措施，组织业务活动和管理员工思想政治工作；

3．根据中心的经营管理和服务方针及实际经营情况做好各项决策；组织健全管理体系、岗位管理责任及人事调整；

4．负责中心各项预算、结算等的审批财务管理工作，开源节流、成本控制，努力提高经济效益； 5．定期检查中心员工岗位责任制执行情况；

6．代表中心与上级主管部门及有关甲方单位等沟通，建立有效、良好的关系； 7．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

六、北校区接待中心副主任

1．负责中心的人事管理，员工的录用、辞职、退保等手续的办理、劳动合同的签订、合同工社保购

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买等工作；

2．负责中心的行政管理工作及岗位责任制的执行落实情况； 3．负责中心的财务工作 ； 4．负责中心的业务管理 ； 5．负责中心的工程管理 ； 6．负责中心的资产管理；

7．协助主任完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

七、北苑宾馆经理

1．全面负责公司日常管理工作,执行国家法律,法规和相关行业的政策,传达上级文件精神和指示。主持公司经营管理及营销管理工作,审批人事,劳资行政管理工作；

2．定期检查公司员工执行岗位责任制情况,检查公司业务开展情况,及时总结经验和组织其交流； 3．严格审批控制各项费用开支,制定费用开支范围和标准,定期检查公司财务管理工作；

4．组织研究制定公司年度工作计划,人力资源培训计划,财务收支计划并指导工作及实施,提高职工队伍的整体素质；

5．加强员工政治思想工作教育和精神文明建设教育,教育职工遵纪守法及严格执行>的规定和执行各项规章制度；

6．带头廉洁自律,搞好公司廉政建设；

7．加强防火、防盗，防毒治安保卫工作的教育，遂步提高科学管理； 8．加强对计划生育管理工作落实,做好宣传工作；

9．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

八、北苑宾馆副经理

1．协助法人代表和经理开展工作，协调办公室日常业务管理工作，人力资源管理，人事挡案，资料和劳动合同管理，办理社保等工作，协调好内部和外部工作关系，一切利益要以本公司为重，对公司负责；

2．负责内部、外部公文的收发与资料归档备案管理工作，协助经理编制工作计划及时向经理汇报工作情况；

3．实施和组织制定人员编制、人员技能培训计划，协调人力资源的优化调配。根据工作需要提出具体书面报告，报经理审批；

4．组织检查和监督公司管理的实施运行情况。定期组织内部沟通会议，总结近期服务运行情况，提出意见和改进措施；

5．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

九、东苑宾馆经理

1．全权负责处理东苑宾馆的一切事务，带领全体员工努力工作，贯彻和落实学校及后勤集团对东苑的各项方针和要求，完成各项管理和经营目标；

2．负责制定东苑宾馆的经营方向和管理目标，抓好宾馆日常教育管理和文化建设工作，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

3．负责制定东苑宾馆的一系列价目，如房价、会议室价目等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。

4．详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证宾馆经营业务的顺利进行；

5．负责建立健全宾馆的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的经理办公会议，检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达学校及集团的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使宾馆有一个高效率的工作系统；

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6．阅读分析每月财务报表，根据实际情况做好成本控制、财务预算等工作；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款；

7．有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并指导各部门工作，培养人才，提高整个宾馆的服务质量和员工素质；

8．与各界人土保持良好的公共关系，树立宾馆形象，并代表宾馆出面接待重要贵宾；

9．负责宾馆管理人员的录用、考核、任免，决定宾馆机构设置、员工编制及奖惩、晋升工作； 10．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十、东苑宾馆副经理

1．向经理负责，协助经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善东苑的长远规划及年度经营计划；

2．协助经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议； 3．负责督促各部门根据单位年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务； 4．负责加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平；

5．深入各部门，检查各项工作情况，并协助经理协调单位各部门之间的关系；

6．开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为经理的决策当好参谋助手；

7．协助经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系；

8．广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作；

9．协助经理搞好单位民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设； 10．完成经理交办的其他工作；

11．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十一、珠海校区招待所经理

1．负责招待所全方位的经营管理工作；

2．负责招待所管理目标、工作计划和发展规划的制定和批准；

3．负责对招待所财务部的管理和监督，对各项收入和支出的审定和安排； 4．负责招待所各项规章制度的设定及批准工作； 5．负责招待所人事管理和人事安排； 6．负责招待所资产的管理；

7．负责招待所企业文化、服务理念的制定和规范；

8．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十二、珠海校区招待所副经理

1．积极协助经理做好所分管的工作，经理不在时,按经理授权范围代理经理工作；；

2．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标； 3．协助经理做好管理目标、工作计划的实施和完成； 4．协助经理制定单位发展规划和各项收入和支出的审核；

5．协助经理做好招待所各项规章制度及各种文件的拟定与规章制度的贯彻实 施； 6．协助经理做好招待所资产的管理，细化管理措施，确保保值增值；

7．协助经理做好企业文化、服务理念的贯彻实施；协助经理带领全体员工，团结一致，同心同德；为实现招待所的管理目标和完成各项工作任务积极工作； 8．完成经理交办的其它工作事项。

十三、康乐餐厅经理

1．负责餐厅的全面工作；

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2．按照国家的法律、法规和相关行业的政策及学校、集团的相关文件精神制定餐厅的发展战略目标和经营管理计划及措施；

3．根据餐厅的经营管理和服务方针及实际经营情况做好各项决策；组织健全管理体系、岗位管理责任及人事调整；

4．负责根据后勤集团的经营要求制定餐厅的年度经营计划；配合集团的工作要求，带领餐厅全体员工完成上级下达的各项任务和各项经济指标；

5．负责餐厅各项预算、审批、结算等财务管理工作，开源节流、成本控制，努力提高经济效益； 6．负责制定餐厅的各项质量标准，检查管理人员的工作和餐厅的服务规程和服务质量，检查各个出品部门的食品质量和食品卫生的执行情况；

7．检查食品标准、规格和要求，正确掌握毛利率和抓好成本核算，加强食品原料及物料的管理。降低生产成本和经营费用，以创更大的利润； 8．认真贯彻执行《食品卫生法》，抓好安全、卫生教育工作，抓好消防安全、食品卫生的教育，提高员工安全、卫生意识。预防火灾、盗窃及食物中毒等事故发生；

9．负责餐厅各岗位的定岗定员工作，严格制定员工招聘要求和数量、工资标准等。督促餐厅各部门主管落实员工具体工作分配；

10．定期检查餐厅各员工岗位责任制执行落实情况，检查各个部门的《员工手册》及各项规章制度的执行情况和执行力度。认真做好职工的职业道德、思想教育和业务技术培训； 11．完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、卫生安全指标和计划生育指标。12．代表餐厅与上级主管部门及有关单位等建立有效沟通和良好关系。

十四、康乐餐厅副经理

1．积极配合经理开展餐厅的各项管理工作，做好经理的左右手。经理不在餐厅时,代理经理的管理工作；

2．配合经理做好分管的人事、财务、采购、行政、仓管、工程、资产等具体管理工作； 3．协助经理贯彻执行《食品卫生法》。落实做好餐厅各部门安全、卫生教育工作；督促各部门做好消防安全、食品卫生的工作，提高员工安全、卫生意识。预防火灾、盗窃及食物中毒等事故发生； 4．及时将分管的工作情况和相关数据汇报给经理；并协助经理做好经营方针的制定；

5．配合经理开展好餐厅业务工作及做好员工的思想教育工作。并将经理的管理思路落实到实处，协助分配好各部门的实际工作；

6．协助经理及各生产部门主管做好餐厅出品部门的成本核算及成本控制等具体工作； 7．协助经理完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、卫生安全指标和计划生育指标。

十五、运输服务中心主任

1．负责主持中心全面工作，制定中心各项管理规章制度、工资分配制度和执行奖惩制度。

2.按照学校的要求努力完成各项工作任务，不断提高服务水平、管理水平和经营水平，以服务求生存，以贡献求发展。

3.负责做好凝聚人心的工作，充分调动干部职工的工作积极性，并想方设法适当更新车辆，加强管理，开源节流，保证中心在现有基础上实现更快的增值并实现良性循环；

4.完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

十六、运输服务中心副主任

1．协助主任工作，负责运输服务中心车辆的调度工作；

2．参与制定中心的各项管理规章制度，工资分配制度。落实规章制度的执行；

3．协助主任完成集团所下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

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十

七、文化旅游事务部经理

1．负责中心全面日常管理工作包括：人事、财务、质量、安全的审批，抓好消防安全等工作。2．定期做好学校有关各职能部门的协调和沟通。

3．负责协调中心各部门工作，定期做好员工岗位培训。

4．负责组织中学生校内参观和旅游会议，业务的开拓，导游培训等工作。

5．定期做好电影公司的协调和沟通，负责电影的宣传、跟踪、票务销售及定价审批。6．努力完成集团下达的服务指标和经济指标。

十八、文化旅游事务部副经理

1．积极协助主任做好分管的工作，主任不在时，代理主任主持中心全面工作。

2．协助主任努力完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

第四部分：物流板块

一、劳动服务公司经理

1．在后勤集团和所属板块的领导下，按照集团的规定和授权，负责本公司的全面工作； 2．严格执行财经纪律和财务制度，严格审批和控制各项费用开支，定期检查财务管理工作；

3．坚持为学校教学科研、广大师生员工和社会各界服务的宗旨，根据上级要求和市场规律，结合公司的实际情况，制定发展规划，加强市场信息分析，开发新的服务项目，努力提高经济效益； 4．代表本公司与客户洽谈有关的经营和合作项目，在上级的授权下签署合同、协议等有关文本； 5．根据公司的实际情况，建立完善的各项规章制度、各类岗位职责、考核指标和实施细则，使公司管理规范化、程序化、科学化并负责全体员工的考核；

6．检查食品标准、规格和要求，正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强管理。降低生产成本和经营费用，以创更大的利润。认真贯彻提高员工安全、卫生意识，预防火灾、盗窃及食物安全等事故发生；

7．遵守法律法规、保障公司各项员工合法权益；

8．负责公司计划生育工作并对公司印章、证照等使用进行管理监督。

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

二、劳动服务公司副经理

1．积极协助经理做好所分管的工作，经理不在岗位时，在经理授权下主持公司的工作； 2.协助经理做好公司的内外联系工作；

3．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

三、物资供应中心主任

1．负责中心的经营、管理、财务和安全等全面工作；

2．负责中心内部的管理工作，各项规章制度的制定与落实； 3．负责对中心各部门工作的监督和指导；

4．负责做好与上级部门、学校职能部门的沟通工作； 5．负责中心业务的对外推广工作；

6．负责中心主要客户、主要供应商的联系、沟通、维护； 7．对投诉的回应和处理。

8．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

四、物资供应中心副主任

1．积极协助中心主任做好所分管的工作，主任不在时,代理主任工作；

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2．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

五、纯净水厂厂长

1．负责水厂经营、管理、财务和安全等工作。

2．负责水厂总体市场营销发展规划，努力开拓市场。3．确保国有瓷产增值和企业规范财务管理，开源节流。4．负责做好厂全体人员严格执行《食品卫生法》，讲究卫生，严防水质污染等工作。

5．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标、规范劳动用工和计划生育指标等。

六、纯净水厂副厂长

1．积极协助厂长做好分管的人事、行政办公室、厂区员工宿舍卫生、证照、合同办理等工作； 2．协助厂长完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标、规范劳动用工和计划生育指标等。

七、综合服务公司经理

1．负责策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，为公司制定或调整经营目标及长期计划提供依据；

2．完善公司经营管理体系，制定科学、合理的经营方案、业务激励，反馈运作情况，完成公司年度经营指标，确保公司利润的达成；

3．负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 4．负责召集主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作； 6．负责处理公司重大突发事件； 7．负责管理公司的日常财务工作；

8．参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

八、综合服务公司副经理

1．负责客户的开发，跟进重大业务项目的公关工作，积极推销公司的形象、公司的服务； 2．确定目标客户，并提供可行性分析和具体运作方案； 3．对客户项目方以及招标单位的摸底、分析，提交报告； 4．会同相关人员共同做好项目投标工作，跟进招、投标过程；

5．负责承接项目的关系沟通，定期做好重点客户的拜访调查工作，把握其动态，维持良好合作及伙伴关系；

6．加强部门管理工作、充分调动部属员工工作积极性，确保本部门达成绩效； 7．管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；

8．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

第五部分：物业板块

一、物业公司经理

1．负责全面主持公司的日常生产经营与管理等工作；

2．负责拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，保证各项工作任务和经营指标的完成。

4．负责培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队

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伍的整体综合素质。

3．负责拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。5．负责根据国家有关法律法规和集团有关规章制度制定和实施本单位各岗位的工作职责、作业规程、安全管理、劳动纪律、绩效考核以及奖惩等有关规章制度，按照ISO9001质量管理文件和有关规章制度进行科学、规范、精细化管理；

6．负责公司使用的国有资产的管理、维护和保值增值。拟订物业分公司年度财务预决算方案，审核财务报表，审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。

7．负责分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。

8．负责领导、组织、督促实施公司所有防火安全工作，健全消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

二、物业公司副经理

（一）

1．协助经理做好所分管的工作

2．协助经理主持、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

3．根据公司发展战略规划和目标，完成制定公司中、长期发展计划和年、月的各项工作计划。4．定期参加或主持相关工作会议，听取下属部门工作汇报，及时解决工作中出现的问题。5．负责公司工会的工作；

6．负责对企业文化的建设工作；

7．根据组织机构变化和工作需要提出中层管理人员的任免建议，以及审核批准中层以下级别人员的任用或解聘。

8．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

三、物业公司副经理

（二）

1．协助经理做好所分管的工作

2．协助经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通；将基层部门的工作事项、存在问题总结并提出建议。

3．协助经理做好经营、服务各项管理工作，并督促、检查贯彻落实情况。

4．协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。5．协助经理做好协调联系与相关政府部门、业务来往单位有关事宜工作。6．协助经理做好上级领导机关或兄弟单位领导的接待工作。

7．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

四、水电管理中心主任

1．认真贯彻执行党和国家有关水电供用的方针，及时传达、贯彻、执行上级的各项指示、决议，遵守学校和集团的规章制度；

2．负责根据学校事业发展规划和集团发展要求，编制年度水电基础设施建设计划和维修计划，并组织实施，检查，督促，落实每一项工作；

3．负责抓好水电的管理工作，处理技术疑难，险情和其他重大问题。依靠上级和群众，订立，完善各项规章制度和岗位责任制。运用现代企业管理的方法，引进竞争机制和激励机制，打破分配上的“大锅饭”实行按劳分配，调动群众积极性，争取更好的社会效益和经济效益； 4．负责抓好安全管理，节约管理，履行水电管理办公室工作的职责； 5．做好消防安全工作落实；掌握消防安全重点部位的管理情况；

6．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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五、水电管理中心副主任

1．积极协助中心主任做好所分管的工作，主任不在时,代理主任工作；

2．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

六、通讯服务中心主任

1．作为中心的主要负责人，主持中心的全面工作含行政管理、业务技术、计划生育、防火安全、工会等工作。以及人才引进与培养，新业务、技术的引进与拓展。中心的发展规划、各项工作的具体实施等；

2．贯彻执行党的路线、方针、政策，教育职工坚持与党中央保持一致，贯彻执行学校各项规章制度和各项工作；

3．负责中心政治学习、思想政治教育、法制教育、社会主义教育、企业文化、社会主义精神文明的建设等工作；

4．负责中心各项经营业务，与社会各电信运营商之间的合作与拓展；

5．负责中心人事、财务、经费审批、材料物资购置计划和组织落实等工作； 6．电信工程项目的组织落实、规划、设计、预结算以及审批等工作； 7．分管综合部的各项工作；

8．定期检查、巡视各岗位的工作情况；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

七、通讯服务中心副主任

1、协助主任设计和规划本中心未来发展的目标和方向；

2、负责中心一般性事务、后勤、考勤、稽查、监控等工作；

3、负责中心的员工业务技术培训、指导以及新技术的引进和拓展、应用等；

4、负责中心一般对外联络、沟通、业务拓展；

5、负责制定适合本中心的各项规章制度并监督执行；

6、分管经营部、运维部的各项工作；

7、协助中心主任负责办公室的行政工作、员工政治学习、思想教育、企业文化建设、精神文明建设以及与各通信运营商、合作伙伴往来合同的审定等；

8、协助中心主任具体落实中心的计划生育、防火安全、环境卫生以及工会日常工作；

9、定期检查、巡视各岗位的工作情况；

10．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标。

八、学生公寓管理中心主任

1．负责全面主持学生公寓管理中心的日常经营与管理等工作；

2．负责建立、实施和保持符合ISO9000标准的质量体系，主持制定学生公寓管理中心的质量方针，确保其符合相关标准的要求。负责推进“5S”管理；

3．负责学生公寓管理中心内部各职能和层次的职责、权限得以规定和沟通； 4．负责学生公寓管理中心的《质量手册》、管理评审计划、报告和中心年度培训计划等文件； 5．负责学生公寓各项经营服务项目管理工作；

6．负责检查公寓区主管的工作开展与落实，工作计划及各公寓区的工作总结；

7．负责学校校区五年布局调整计划的学生安排、每年各校区学生的回迁、学生公寓的消防和治安安全管理工作；

8．负责组织公寓太阳能热水保障供给的运行维护协调工作。

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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九、学生公寓管理中心副主任

1．协助主任建立、实施和保持质量管理体系，质量活动的组织、协调、督促、维护质量管理体系的有效运行；

2．负责自身分管的各项工作的规程、规范和规章制度的修改和完善； 3．负责中心内部每年质量审核工作； 4．负责中心工会小组开展工作； 5．兼任中心综合部工作；

6．负责中心防火、防盗和防毒安全保卫工作；处理突发事件； 7．负责指导中心管理部和维修部全面工作； 8．负责学生宿舍太阳能设备维护管理工作；

9．对实施、保持符合ISO900标准的质量管理体系负直接责任；每年做好内部、外质量审核工作； 10．协助主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

十、环卫服务中心主任

1．认真执行党和国家的各项方针政策，努力完成学校和后勤集团交给的各项工作任务；

2．负责中心各部的机构设置及管理人员的聘任工作，认真抓好中心的各项工作，认真对校区的工作进行监督、检查、协调；

3． 负责召集每星期的办公例会。坚持重大问题集体决策原则，各项工作经办公例会讨论通过后，必须认真执行；

4．执行学校和后勤集团财务制度，加强财务管理，制定和落实中心的预、决算方案，加强财务管理，调控用活资金；

5．制订中心的用人制度和考核管理办法，不断完善中心的各项管理制度和实施细则，使中心的工作在新的运行机制下健康发展；

6．制订中心短期及长远的发展规划，面向社会，走向市场，开拓新的经济来源，增强中心的经济实力，不断提高员工的福利待遇； 7．积极支持并配合后勤党委，做好本中心职工的思想政治教育工作，加强廉政建设，不断深人群众，团结全中心的同志齐心协力做好工作；

8．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等； 9．认真完成上级领导交给的其他工作任务。

十一、环卫服务中心副主任

1．做好中心主任的助手，协助中心主任完成中心制定的年度工作计划。全面抓好各项工作，遵守学校和中心的各项规章制度。经常组织员工学习，树立全心全意为全校师生服务的崇高思想，不断提高职工的政治、文化和业务素质。

2．负责分管的安全工作和日常工作的检查、指导、监督、考核，处理和解决工作中出现的疑难问题，及时提出开拓性建议。3．建立健全各项规章制度，定期进行检查，提高环境卫生质量，确保全校师生员工有一个整洁美丽、舒适优雅的学习和工作环境。

4．协调中心和下属各部门的工作联系，了解、督促工作任务的落实和完成情况。5．及时掌握校区的工作动态，听取、转达各种建议和意见。

6．根据工作需要，对员工进行调配，明确职责，健全岗位责任制。

7．做好对临时工队伍的建设和管理工作，帮助临时工提高对岗位责任制的认识，使他们真正认识到环卫工作的意义和重要性。在严格管理的基础上，在生活上给予关心，以稳定临时工队伍。8．认真执行考勤和考绩制度，并做好奖罚工作。9．完成主任交办的其他工作。

10．协助主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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十二、园林服务中心主任

1．执行学校和后勤集团财务制度，加强财务管理，制定和落实中心的预、决算方案，加强财务管理，调控用活资金；

2．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等；

3．负责主持中心的大局，认真抓好中心的各项工作，认真对校区的工作进行监督、检查、协调； 4．关心群众，作好民主工作，处事公平公正，正确处理好中心内部矛盾，调动全体员工的积极性、主动性、创造性，保质保量完成各项工作；

5．负责加强与学校各部门和后勤集团各单位的联系，做好对外工作；

6．负责中心各部的机构设置及管理人员的聘任工作，制订中心的用人制度和考核管理办法，不断完善中心的各项管理制度和实施细则，使中心的工作在新的运行机制下健康发展；

7．负责制订中心短期及长远的发展规划，面向社会，走向市场，开拓新的经济来源，增强中心的经济实力；

8．负责中心的消防安全工作；

十三、园林服务中心副主任

1．做好中心主任的助手，协助中心主任完成中心制定的年度工作计划； 2．全面抓好各项工作，遵守学校和中心的各项规章制度；

3．协助中心主任负责日常行政事务，包括活动的组织、合同的管理、临时工的劳务行政管理； 4．负责中心的财务联系，包括转账、清数、查、对账目等，按时办理有关单据和报账手续； 5．负责统计班组的考勤，负责发放中心员工的工资、奖金及其薪酬； 6．负责办理中心资产的登记和注销手续，建立固定资产档案； 7．负责中心办公用品、劳保用品的筹备安排与发放； 8．主任外出时，代理主任工作。

9．协助主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

第六部分：工程板块

一、建筑设计所所长

1．负责设计院的经营、管理、财务和安全等全面工作； 2．负责设计议标、投标工作； 3．负责设计合同的评审工作；

4．建立健全设计资料、图书管理资料、设备的管理制度； 5．负责本院人员的参观、学习、培训及考察的管理工作； 6．负责设计院对内、对外经营及生产管理全过程； 7．配合上级和有关部门进行财务审计工作；

8．合理使用资金，加速资金周转，保证资金积累，提高设计所的盈利水平。9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

二、建筑设计所副所长

1．积极协助院长做好所分管的工作,院长不在时,代理院长工作； 2．严格按照程序要求完成设计全过程，确保设计质量； 3．对施工全过程进行设计监督；

4、协助工程负责人做好前期准备工作,协调各工种之间矛盾和组织会签等工作；

5．协助院长完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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三、建设监理公司经理

1．负责按照国家工程建设监理主管机关核准的经营范围承接校内外工程建设监理业务；

2．按照“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，依照建设部等有关部门关于工程建设监理的相关规定和要求开展工程建设监理工作，公平地维护项目总监和被监理单位的合法权益；

3．负责按照现代企业运行机制和管理理念，批准公司的组织机构设置，任命各部门负责人、项目总监理工程师及其代表，建立健全公司各项规章制度，不断提高监理技术水平和服务意识，创新思维，开拓市场，努力提高经济效益和行业影响力；

4．负责公司设施设备的管理、维护、维修；负责公司使用的国有资产的管理、维护和保值增值； 5．负责公司员工的招聘、培训、考核、辞退、奖惩及劳动用工管理；

6．制定落实公司的工作目标、发展规划与年度工作计划，及时撰写工作总结； 7．确保公司责任范围的安全稳定；

8．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

四、建设监理公司副经理

1．积极协助经理做好所分管的工作，经理因故不能履行职责时，在经理的委托授权下，主持公司的工作；

2．协助经理完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

五、修缮工程服务中心主任

1．认真执行党和国家的各项方针政策，努力完成学校和后勤集团交给的各项工作任务；

2．主持中心的日常工作，认真抓好中心的各项工作，认真对中心的工作进行监督、检查、协调； 3．执行学校和后勤集团财务制度，加强财务管理，制定和落实中心的预、结算方案，加强财务管理，调控用活资金；

4．关心群众，作好民主工作，处事公平公正，正确处理好中心内部矛盾，调动全体员工的积极性、主动性、创造性，保质保量完成各项工作；

5．加强与学校各部门和后勤集团各单位的联系，做好对外工作；

6．负责中心各部的机构设置及管理人员的聘任工作，制订中心的用人制度和考核管理办法，不断完善中心的各项管理制度和实施细则，使中心的工作在新的运行机制下健康发展；

7．制订中心短期及长远的发展规划，面向社会，走向市场，开拓新的经济来源，增强中心的经济实力；

8．负责中心的消防安全工作；

9．完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

六、修缮工程服务中心副主任

1．协助中心主任完成中心制定的年度工作计划。

2．协助中心主任抓好各项工作，遵守学校和中心的各项规章制度。

3．经常组织员工学习，树立全心全意为全校师生服务的崇高思想，不断提高职工的政治、文化和业务素质；

4．协助中心主任负责日常行政事务。

5．负责审核全中心的对内、对外的工程结算或预算，做到精确及时。6．主任外出时，代理主任工作；

7．协助中心主任完成集团下达的各项服务指标、经济指标、安全卫生指标和计划生育指标等。

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第12篇：后勤集团绿化管理科岗位职责

附件7

后勤集团绿化管理科岗位职责

一、负责本科员工（含临时工）的日常教育、管理、考核和安全生产管理工作。

二、做好学校各校区绿化、卫生工具、用具的申购与维护维修工作。

三、做好校园树木草地的维护保养、修枝剪叶、施肥杀虫、除草抗旱工作。

四、做好校园内树木花卉的移植补植工作。并保证移植和补植树木的成活率达90％以上。

五、培养各种花卉，满足会议、接待、大型活动及节假日的用花。

六、做好花圃的维护管理和校园内树木、绿篱、景点、草坪的管理工作。

七、协助学校做好校园整体绿化和美化方案的制定和实施工作。

八、做好校园卫生打扫、清理、保洁和垃圾清运工作。

九、做好灭四害及清理化粪池工作。

十、协助学校做好各种大型活动的环境卫生、环境布置及校园卫生治理工作。

十一、完成学校和后勤集团交办的其他各项工作任务。

第13篇：汉口学院后勤集团总经理岗位职责

附件2

汉口学院后勤集团总经理岗位职责

一、在学院党政、文华公司双重领导下，实行总经理负责制，全面负责后勤集团履行职责。

二、严格遵守国家的政策法令及学校的规章制度。

三、在主管校长的直接领导下，主管后勤集团的全面工作，并对主管校长负责。带领后勤集团全体员工不断深化后勤社会化改革，努力提高后勤服务质量与保障水平，创造良好社会效益和经济效益。

四、重视并抓好员工的思想政治教育，抓好后勤骨干队伍的培训教育，搞好廉政建设，努力建设一支作风硬、能力强、质量好的后勤队伍。

五、重视并抓好安全生产及经营服务，加强员工的安全教育，积极落实消防安全及综合治理责任制，防止各种事故发生。

六、主持后勤集团的行政会议，建立后勤集团中层管理干部例会、职工大会、重大问题集体决策等制度；牵头制定和健全后勤集团的财务、人事、劳资、资产等管理的规章制度，抓好规范管理，使后勤集团的经营、管理、服务逐步走上制度化、规范化、科学化，确保后勤集团健康运行与发展。

七、团结同志，以人为本，关心群众疾苦，热心为群众排忧解难。

八、主动接受有关组织和群众的指导与监督，虚心接受批评意见，不断改进工作。

九、积极支持工会、共青团等群众团体工作。

十、抓好后勤集团的计生工作。

第14篇：岗位职责说明书

各部门职责说明

总经办职责

一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》及《食品管理费用法律法规》运营企业相关事项，并忠实执行。

二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施讨论通过的新立项目。

四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

五、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和下属有关部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

八、审查批准年度计划内的生产、经营、投资、流动资金、贷款、使用、担保的可行性报告。

九、做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。

十、坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性，能动性。 十

一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十

二、加强廉政建设，做好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；

十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；

十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导； 十

六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；

行政人事部职责

一、综合协调

1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况；

2、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；

3、负责制订公司各项规章制度、工作程序和管理标准；协调各部门的工作；

4、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；

5、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；

6、负责公司行政职能的监督、检查工作。

7、负责公司日常销售事务的开单工作。

8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。

9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。

10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。

二、公文处理

1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档；

2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文；

3、负责公司内外文件资料的打印、复印。

三、档案管理

1、负责公司行政、人事档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作；

2、负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

四、后勤服务

1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算；

2、负责公司办公用品的购买、登记和发放；

3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送；

4、负责公司办公车辆的管理，做好车辆调度、维修、年检工作；

5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作；

6、负责领导和员工的后勤保障工作；负责公司内的卫生管理工作。

7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。

8、负责公司对外接待工作。

财务部工作职责

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订、应收帐款的摧收、应付帐款的支付工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。其它进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十

一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十

三、会计意见反应及督促。 十

四、完成领导交办的其它工作。

二、营销部工作职责

1、制定年度营销目标计划，做出营销预测，及对未来市场的走向进行分析。

2、负责进行市场调研工作、建立健全稳定的市场通路工作。

3、负责客户开发、维护及管理工作。

4、建立竞争对手的市场调查、整理和分析并制定出竞品抵制风险方案，根据公司的产 品优势制定销售方案。

5、制定销售计划及阶段实施目标，实施品牌规划和品牌的形象建设。

6、组织部门员工培训，加强部门成员之间的沟通合作能力，构建“创造和谐、积极向 上”的工作氛围。

7、加强与公司各部门之间的沟通与合作，以利于公司更快速健康地发展。

8、推广企业品牌，宣传公司“创新、合作、利润分享”的经营理念，提升公司的形象。

9、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。

10、做好完成月度和年度的计划的工作规划书，对销售中发现的问题及时上报总经理。

11、完成年度云南各市场开发、维护和管理工作。

12、做好各市场的团购、星级酒店、酒行、超商的开发管理工作。

13、做好本企业生产产品的质量跟踪及维护工作。

仓储配送部工作职责

1、2、3、4、5、6、7、8、负责本公司各种原材料和辅材，产品的入库、出库、盘点等工作； 负责与本公司其它部门的沟通协调工作。

保护公司所有产品的保管工作以防各种耗材的变质，影响企业的正常生产。负责公司各项产品的及时配送工作，保证产品运送的准确性和安全性。

负责本公司相关部门的对单业务，做好与各财务部及相关部门的的帐单交接工作。负责完成本公司仓库内的卫生、安全工作。

根据公司的工作流程及要求，保证账账相符，账货相等。

发现问题须及时上报，对货品管理存在的各项问题应及时纠正，不得隐瞒。

保卫部岗位职责

1、消防安全

1）消防设施设备定期和不定期检查维护工作，消防设施的使用，监控、维护、保养工作。2）对公司整体的综合治理工作，如占道经营、乱停乱放、可疑人物的监控和防范、突发事件的控制与协调，防火防盗、治安防范。

3）夜间巡逻，确保商家的货物及期货物品的安全。

各岗位职务说明书

一、总经理职务说明书 职务名称：

所在部门：总经理室

直接上级： 工资等级：总经理：

所辖人员：行政副总经理、生产副总经理、营销副总经理

职位概述

全面主持公司经营管理工作，组织实施董事会各项决议，对所承担工作全面负责。工作职责

1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；全面执行和检查落实董事会所作出的有关经营班子的各项工作决定；

2、拟订公司的战略规划，制定和组织实施年度工作计划，拟订财务预算报告及利润分配、使用方案，经董事会批准后负责组织实施；

3、制定公司内部管理机构设置方案；制定公司基本管理制度和具体规章制度；

4、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；

5、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核；

6、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

7、提请董事会聘任或解聘副总经理、总经理助理，聘任中层管理人员；

8、制定公司管理制度和工作标准；决定公司人事管理制度，决定公司的薪资福利体系；

9、决定公司副总经理、部门经理以上人员的人事任命、调动和罢免事项；

10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象

11、行使公司章程和董事会授予的其它职权； 日常工作任务

1、签署日常行政、业务文件；

2、审批支出项目和费用报销；

3、主持参与重大商务谈判，代表公司签定商务合同；

4、召开总经办日常工作会议，了解各部门工作进展情况和遇到的问题；

5、负责企业奖惩的事项最终核定；

6、针对企业经营过程出现的问题，协调各部门负责人及时加以解决； 任职资格

所需学历及专业

本科以上学历，工商管理、财会等相关专业

所需技能培训：工商管理、财会知识、领导技巧

1、5年以上高层管理岗位工作经验；

2、熟悉商品贸易及资金融通与运作，具有商品贸易行业从业经验；有大局观，能执行企业总体战略；工作作风严谨；熟悉商品贸易行业，深刻理解商品贸易未来

3、思维富有条理，有较强的分析、学习能力；语言表达能力强，善于激励与领导；善于与他

人协作、沟通；品行端正、有良好的职业道德和强烈的责任心；

4、熟悉资金管理，控制资金流向，推动企业平衡发展，具有较强的综合管理能力和工作协调营发展能力；

二、营销副总经理职务说明书

职务名称：副总经理 所在部门：营销部 直接上级：总经理

所辖人员：销售经理、销售主管、业务员、促销员、营业员

职位概述

在公司总经理的领导下，全面主持公司所代理产品的销售工作。

工作职责

1、组织编制年度营销计划、营销费用预算、内部利润指标核算等；

2、组织研究、拟定公司营销、市场开发等发展规划；

3、协助行政人事拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

4、负责所属部门的全体人员考核、调配、晋升、惩罚，并对营销人员的聘任和解聘提出建议；

5、组织编制销售报表(每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况)按时向总经理汇报；

6、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况，进行资金需求预测及产品库存情况；

7、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；负责研究和拟定新产品项目的开发；

8、组织、推行、检查和落实销售部门的销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

9、组织开展市场统计分析和预测工作；

10、按时完成总经理交办的其他工作。 日常工作任务

1、签署分管业务内日常行政、业务文件；

2、审核业务合同与协议；

3、收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；

4、对本部门人员的基础性管理的监督及落实工作；

5、加强本部门员工的培训工作。 任职资格

专业本科以上学历；工商管理、营销专业等相关专业同等学历，工商管理、财会知识、营销管理、贸易专业知识 所需经验

1、5年以上的食品或快速消费品销售经验，3年以上同管理岗位经验；

2、熟知食品贸易行业特点，以及快速消费品行业的特点；

3、有一定的营销专业知识、熟悉各类快速消费品的基本技术参数与性能；具有较强的市场竞争意识和管理工作和较强的综合协调能力。

4、性格开朗、自信、热情，有较强的沟通能力；熟悉快速消费品和理解快速消费贸易行业发展动向；

5、心理承受力强，敢于接受挑战和压力，有开拓创新；具合作精神，心胸开阔；

6、具良好的团队合作精神和团队管理能力。

三、行政人事部理职务说明书

职务名称：行政人事经理 所在部门：行政人事部 直接上级：行政副总经理 所辖人员：人事助理、行政助理 职位概述

本职位在行政副总经理的领导和管理下，全面主持公司的行政和人事管理工作。职位说明

1.组织落实公司文化制度建设； 2.组织落实公司的行政工作； 3.组织落实公司的文秘工作；

4.组织落实公司的安全、后勤保障工作；

5.组织落实人员招聘、录用、培训、岗位调整、离职等工作； 6.组织落实员工考核、工资、奖金、福利； 7.负责管理公司印章、公司车辆的管理； 8.按时完成公司领导交办的其他工作； 日常工作任务

一、行政：

1、组织领导本部门全体人员履行职能，全面完成后勤、清洁卫生、企业形象、企业文化推广等各项工作任务。

2、负责企业各种方案的审理、审稿工作。负责企业对外宣传方案的撰写工作。

3、.策划、组织实施各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。做好企业的文化建设工作。

4、负责企业的各项接待工作。

5、负责公司“形象识别系统”的策划与推行工作。

6、负责企业文化推广和网络建设工作。

7、负责本企业的各种会议的组织、策划、实施等工作。做好会议纪录和会议精神的贯彻工作。

8、负责企业的沟通联络工作，完成上级发布的各项指令及时传达及对发现的问题及时上报工作。

二、人事：

1、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与机构、岗位工作标准和人员素质要求（职务说明书）的制定、实施及检讨、改善、修订工作。

2、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

3、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

4、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案等业务事项。

5、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；处理劳资纠纷。

6、规划设计企业文化体系，开展宣传推广工作；做好员工保险、福利工作；举办公司大型庆典活动。

7、完成本企业的各项管理机制的升级和修定工作，对出现的问题须及时上报并对问题的处理意见进行审核工作。

三、后勤

1、负责本企业的各种车辆管理工作；

2、负责本公司内的办公用品采购、盘点、分发等各项管理工作。

3、负责本部门各项管理工作。 任职资格 所需学历及专业

全日制本科以上学历；中文专业或行政人事专业 所需技能培训

劳动人事、行政公文、工商管理 所需经验

1、2年以上的行政或人事工作经验，从事相关管理型岗位工作3年以上。

2、熟悉劳动人事法规。

3、有政府部门工作经验为佳。

4、工作作风严谨；

5、娴熟掌握劳动人事专业知识，熟悉相关法规；

6、性格外向、善与他人协作、沟通；有较强的综合协调能力和组织管理能力；素有较高的协调和沟通能力；有较强的文字组织能力，熟悉行政公文的撰写，有较强的工作责任感和事业心；

7、坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；

8、具有处理后勤事务工作的耐心和韧性；

四、会计职务说明书 职务名称：会计 所在部门：财务部 直接上级：总经理 职位概述

本职位是在总经理的管理下，根据国家有关财务、会计的相关法律、法规记录公司经济行为，建立会计帐册，依据财务数据编制各种财务报表，提供相应经营决策支持。职位说明

1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项 2.各项明细分类帐的登载及保管事项 3.日结单及日记表的编制事项 4.总分类帐的登录和保管事项

5.对物流会计和分公司提交的报表进行汇总整理 6.办理年度决算及盈余拨补分配事项 7.财务结构的分析和会计报表的编制事项

8.负责成本核算与控制，定期编制成本分析表 9.审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项 10.负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算 11.负责审核材料供应计划和供贷合同；

12.分析、比较有关资料，编制有助于拟订各项经营决策的建议报告； 13.管理上增加效能及减少不经济支出的建议事项； 14.完成领导及财务经理交办的其他事务。日常工作任务

1、审核当天发生业务的原始凭证，并据此编制记帐凭证(编号、装订及保管)；

2、过帐。根据记帐凭证，登载相应的明细分类帐；

3、根据相关报表提供的信息，登载库存商品分类帐；

4、应收帐款的管理；

5、每周编制销售人员业绩统计表，各业务部门业绩统计表。

6、建立健全公司的财务管理机制，对发生的问题及时上报总经理给予处理并备档。

7、审核出纳的现金管理及各种票据的管理。 任职资格

所需学历及最低学历专业

大专以上学历，财会专业其他相关同等学历

一年以上财会知识、计算机知识、会计电算化培训知识 所需经验

1、4年以上财会工作经验，熟练使用办公及会计电算化软件

2、有主办会计或总帐会计工作经验为佳

3、具有商品贸易行业或相关行业会计实务经验，有2年以上财务部门管理工作经验；

4、沉稳、办事细心谨慎；有会计上岗证，品行端正和强烈的责任心；

5、熟悉会计电算化。

6、具有较强的逻辑思维能力，保密意识强。

五、人事助理职务说明书

职务名称：人事助理 所在部门：行政人事部 直接上级：行政人事部经理 工资等级：主管 职位概述

本职位是在行政人事部经理的领导和管理下，根据本公司有关人力资源管理制度和管理章程，负责人力资源管理工作。职位说明

1、根据各部门人力资源需求申请，编制员工需求计划；

2、组织公司人事招聘，安排应聘人员的笔试、面试工作；

3、负责员工聘用管理工作，办理员工人事档案管理和劳动合同的签证；

4、新员工岗前培训；

5、协助行政人事部经理组织员工在岗培训；

6、协助行政人事部经理制订公司行政人事各项管理制度；

7、薪资福利制度的日常管理及各类考核绩效考核的实施，准确向行政人事部经理提供员工资、福利、考核分值以及各类奖励与惩罚

8、协助行政人事部经理做好各部门人员的人事管理工作

9、完成领导交办的其他事务； 日常工作任务

1、汇集和编制公司员工(包括分公司中高层管理人员，下同)的需求计划；

2、组织员工的招聘、面试、录用及安排使用；

3、组织员工的培训；

4、办理员工的薪资福利；

5、员工的日常行为考核与绩效考核；

6、档案和聘用合同管理；社会保险的办理等工作。

7、协助行政人事经理处理劳务纠纷；

8、领导安排的其他工作； 最低学历及专业

大专以上学历，专业人力资源管理专业或其它相关专业 任职资格

所需学历及所需技能培训

大专以上学历其他相关专业同等学历，工商管理、人力资源管理、绩效考核等相关专业 所需经验

1、1年以上的人力资源管理工作经验。

2、熟悉国家劳动法等法规，熟悉公积金、社会统筹等事务。

3、工作作风严谨；娴熟掌握人力资源管理技巧；沉稳、办事仔细；语言表达能力强，善沟通；

4、坚持原则，具有保密意识，善与他人协作、沟通；

六、行政助理职务说明书 职务名称：行政助理

所在部门：行政人事部 直接上级：行政人事部经理 工资等级：职员 职位概述

本职位是在行政人事经理的领导下，协助部门经理行使和维持公司内部行政秩序、提供后勤保障。职位说明

1、协助部门经理拟定公司通用行政管理标准；

2、协助部门经理检查、监督和执行各项行政岗位、后勤、保卫工作管理制度的落实情况；

3、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划，本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

4、协助部门经理公司日常用车的调配，保证领导及公司日常事务用车；

5、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安事故的发生；

6、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

7、组织公司内部卫生管理制度，检查、督促公司内部卫生工作，保证质量，同时严格控制成本；

8、负责做好公司财产管理工作。建立公司固定资产帐册；

9、按时完成公司领导交办的其他工作。 日常工作任务

1、对公司日常后勤事务的检查和督促，其中包括：安保、清洁卫生、接待、餐饮等具体工作；

2、根据部门需求，安排每日公司用车；

3、协调本部门与公司其他部门或相关部门的关系；

4、负责公司各类文件、材料、表格的打印、复印及传真；

5、负责公司文件、简报、会议纪要的收发、登记和传阅；

6、负责文书档案的建立健全及管理；

7、负责公司电子邮件的收发；

8、负责公司文件材料的传真收发工作；

9、接听电话，记录电话内容，并及时转达公司相关人员；

10、负责接待公司来访客人；

11、负责对公司内部工具书籍的管理；

12、完成领导交办的其他任务。

13、接听电话并记录电话内容；

14、负责接待公司一般来访客户；

15、公司工具书籍的借阅登记。

16、完成公司领导临时交办的其他工作。 任职资格

所需学历及专业

大专以上学历，行政管理或相关专业

所需经验

1、1年以上的行政或办公室工作经验，有管理工作经验为佳；工作作风严谨；

2、有较高的协调和沟通能力；性格外向、善与他人协作、沟通；较强的工作责任感和事业心；

3、有较强的文字组织能力，熟悉种类行政公文的撰写。坚持原则，具有较强警惕性和处理突具有处理突发事件的能力；

4、耐心、细致，考虑问题全面；

七、出纳员职务说明书

职务名称：出纳员 所在部门：财务部 直接上级： 会计 职位概述

本职位是在财务会计的管理下，根据本公司有关财务管理制度和章程，负责全公司的资金进出的运作。工作职责

1、和相关银行联系，处理各种财务票据；

2、处理银行对账单、做好银行存款余额调节表；

3、负责公司发票的购买、开票和登记工作；

4、登记现金、银行日记账；

5、审核报销凭证；

6、严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经部门主管、财务经理、总经理签字后方可到财务部办理手续；

7、严格执行库存现金限额，本公司现金限额为人民币2000元；

8、公司工资及福利分发，费用统计分析；

9、协助会计编制每日资金流量表、银行存款调节表；

10、完成领导及部门经理交办的其他事务； 日常工作

1．要求及时、准确到各银行购买支票； 2．及时做好每月发生的收入、费用等凭证；

3．按时登记银行存款日记账、现金日记账； 4．每月做好银行存款余额未达账项调节表； 5．及时发放工资、奖金；

6．根据行政人事部的通知实施经济处罚； 7．按标准及时扣除职工的社会保险；

8．根据公司相关规定，按规定时间发放支票和费用报销； 9．及时购买发票和各种所需票据； 10．督促业务员及时收回应收账款；

11、做好每周应收帐款、已收帐款的统计工作并报总经理审核。

12、做好领导交办的其它工作。 任职资格

所需学历及最低学历专业

中专以上学历、财会专业，具备一定的出纳知识、会计电算化知识 所需经验

1、1年以上的财务工作经验

2、具有商品贸易行业或相关行业会计实务基础，有一年以上财务工作经验；

3、沉稳、办事细心谨慎；善与他人协作、沟通； 品行端正，强烈的责任心；

4、熟练使用办公及会计电算化软件

八、驾驶员职务说明书

职务名称：驾驶员

所在部门：行政人事部

直接上级：行政人事部经理

职位说明

职位概述

遵循公司各项管理制度，根据上级领导的安排，及时、安全地将人、货运输到指定地点，并负责公司各项业务的送货、对单、收款、退货等工作。工作职责

1、按照部门调度，及时、安全地完成人、货的运输任务；

2、负责公司车辆日常保养与基本维修；

3、负责相关车辆的年检等工作；

4、负责本公司应收帐款的摧收及业务各往来单位的对单、退货等工作。

5、完成领导交办的其他工作。 日常工作任务

1、服从上级调度，日常安全出车；

2、车辆日常基本保养与维修。

3、负责本公司的送货、对单、收款、退货等工作。 任职资格

所需学历及最低学历专业其他说明

初中以上学历

有汽车驾驶技能、道路安全法规、企业文化 所需经验

1、具有驾驶执照，2年以上驾驶经验；有熟练的驾驶技术；办事认真，细心谨慎；

2、熟悉昆明市和云南各地州的道路交通状况；有合作精神，善于协调；有一定汽车的保养维修知识；

九、销售经理岗位职责

职务名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 工资等级：经理 职位概述

本职位是在销售总监的领导下，协助销售部完成本公司年度计划及市场开发计划。任职要求

1、大学专科以上学历，市场营销、营销管理等相关专业

2、20岁以上

3、两年以上酒水市场营销从业经验。

4、沟通协调能力强，具备良好的团队合作精神。

5、具备有较强的开拓市场能力。

6、具有敏锐的市场观察和洞悉力。 岗位职责

1、在销售总监的领导下，制定销售计划，带领部门销售人员完成销售任务。

2、根据企业的目标市场及顾客的潜在要求，制定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。

3、协助落实各项工作计划和经营预算，有步骤地开发潜在的客源市场。

4、提供参考预算方案，提出销售目标建议。

5、收集整理市场信息，提出销售目标建议。

6、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集，归纳和分析的实际操作工作。

7、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

8、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。

9、处理销售部日常事务，完成销售总监交办的其他工作。

10、协助销售总监组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。

十、营销区域经理岗位职责

职务名称：区域经理 所在部门：营销部 直接上级：营销副总经理 工资等级：中级 职位概述

本职位是在营销副总经理的领导下，完成本分区域的销售任务及市场开发任务。任职要求

1、中专以上学历，市场营销等相关专业。

2、18周岁以上，性别不限。

3、一年以上酒水市场营销从业经验。

4、沟通协调能力强，具备良好的团队合作精神。

5、具备有较强的开拓市场能力。 岗位职责

1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，注意市场结构的变化。

3、对本市场中的重点客户并熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对方案。

4、组织本组组员对新市场进行开发。

5、管理开发好自己的客户。

6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。

7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售日报表。

8、协助部门经理做好所负责区域客户的开发及升级管理工作，保持客户档案的完整。

9、每天早晨组织本组销售员参加销售总监主持的晨会；汇报工作进度及工作重点。

9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。

10、每周组织销售员完成部门周例会。

11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。

12、带领销售员完成公司下达的经营指标。

13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

14、审核上交各种销售报告并提出处理意见。

15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。

十一、营销员岗位职责

职务名称：营销员 所在部门：营销部 直接上级：销售经理 工资等级：职员 职位概述

本职位是在营销经理的领导下，完成本部门的销售任务及市场开发任务。任职要求

1、高中以上学历

2、18周岁以上，性别不限

3、一年以上市场营销从业经验

4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质 职位说明

1、根据本组市场开发计划，制定个人销售活动计划。

2、通过开发新客户，稳定老客户，以力争达到所确定的销售收入目标。

3、向高级销售经理汇报市场信息，包括本市场状况、竞争对手情况、客户反馈意见等。

4、熟练掌握公司产品知识。

5、以外出销售、电话联络等方式与所辖区客户保持高度联系。

6、随时关注客户的变化，分析原因并向销售经理提出建议与意见。

7、参加部门组织的大型促销活动。

8、关注市场信息，不断开发新客户。

10、熟悉自己客户分类情况及各客户的需求特点和主要的竞争对手。

11、保持良好的同事关系，主动为他人提供市场信息。

12、按时完成销售主管分派的工作。

13、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并做出应对。

十二、仓库主管岗位职责

职务名称：仓库管主管 所在部门：仓储配送部 直接上级：生产副总经理 职位概述

本职位是在生产副总经理的领导下，负责做好本部门的产品入库、出库、盘点等工作，保障本公司的产品安全管理。职位说明

1、负责本部公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐箱检查清点入库，对入库商品的品种、数量保质期的正确性、准确性负责。

2、对入库商品要认真核对生产日期和保质期。

3、严格执行所有出库商品必须凭电脑开单发货的规定，原则上规定手工开单不予发货，若遇特殊情况发货后应在当日将手工开单交开单员电脑开单并及时审核出库单，督促财务过账。

4、对当日已发货的出库单应及时进行电脑审核以保证会财务按时过账

5、若须对电脑开单进行手工修改应及时在电脑中将此单据进行反审核操作并及时通知财务在电脑中进行修改。

6、对于销售退货应根据实收商品品种、数量开据销售退货单。

7、对库存商品要坚持定期与不定期的进行盘点，每月至少一次对所有库存商品进行盘点，做到帐实相符。

8、若库存商品出现帐实不符的情况应查明原因写出书面报告经相关人员签字审批后方可做报损报益处理。

9、对于客户退回的破损及过期商品在开据销售退货单的同时应及时填写报损单由相关经办人签字经负责人签字审批后及时做报损处理，确保库存商品的帐实相。

10、商品的存放要符合规定，要根据商品的品种及规格分别摆放整齐以便于盘点和发货。

11、负责做好仓库的安全保卫和防火、防盗工作；

12、负责完成主管负责人及公司安排的其它临时性工作。

十三、总账会计岗位职责 一）工作职责：

1、负责日常财务核算工作，对以下事项，办理会计手续，进行会计核算：款项和有价证券的收付；财务的收发、增减和使用；债权、俩务的发生和结算；收入、成本、费用的计算；经营成果的计算和处理；其它需要办理会计手续、进行会计核算事务。

2、供信息，满足有关各方了解公司财务状况和经营成果的需要。 负责应付款的计划与管理。负责应收款的计划与管理

定期进行投资项目分析、财务预测，为经营决策提供资料；定期进行成本核算。适时进行各项成本的总监控（包括采购、运输、生、外协及管理费用的开支审核）负责公司税务工作管理 财务报表时限管理

组织人员定期不定期进行财务检查及盘点工作，保证公司财产的安全，做到帐、物相符，帐、帐相符，帐、证相符。

3、4、5、6、7、8、9、10、严守公司财务机密，

后勤岗位职责说明书（共4篇）

集团财务部岗位职责说明书

后勤集团财务管理岗位职责

集团后勤督导岗位职责

集团后勤科长岗位职责