集团后勤副总岗位职责（共6篇）

作者：chelizi | 发布时间：2020-07-30 07:05:48 收藏本文下载本文

第1篇：房地产集团营销副总岗位职责说明书

房地产集团营销副总岗位职责说明书

房地产集团营销副总岗位职责说明书提要:根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力更多精品地产学堂

房地产集团营销副总岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称:营销副总所属部门岗位职等直接上级:总经理直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能职责描述重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划，审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况，审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;1 / 5 2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划，组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作，实施品牌管理，并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究，审核投资意向书;审核参与项目可行性研究，审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作，审核项目策划报告，并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化，领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划，监督计划实施情况;根据公司相关管理制度，组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估，有效实施客户关系管理;5.销售管理:根据销售计划，监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度，审核销售分析报告，组织拟订营销策略调整建议;6.物业管理:根据招投标管理制度，审核物业投标资料和招标文件，考察、初步筛选投标物业单位，监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审，监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、2 / 5

公司内部各部门之间的关系;兼管工作:物业管理一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作; 2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行，协调客户与公司的关系，领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况，领导开展营销策划知识培训，提高员工业务技能，建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;主要责任

1.保证实现公司销售目标; 2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;3 / 5

6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规; 7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;岗位权力

1.根据所辖部门工作需要，审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力; 2.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;3.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;4.在公司核定的范围内，审核本部门费用开房地产集团营销副总岗位职责说明书提要:根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力更多精品地产学堂

支的权力;5.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;6.在职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;4 / 5

6.按公司制度享有的其他权力; 任职资格资

历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有五年以上的营销从业经验;能

力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品

质:工作积极主动、勇于开拓，责任心强;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

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第2篇：副总岗位职责

副总岗位职责

【篇1：常务副总经理岗位职责】

常务副总经理岗位职责

岗位概述

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理

直管部门：行政部，销售部

工作关系：

信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围

1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。

【篇2：运营副总岗位职责】

运营副总经理岗位规范岗位编号所在部门岗位名称运营副总经理定员 1 直接上级总经理直接下级行政人资部经理职责概述负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。任职基本条件性别不限年龄 35 岁以上学历程度大专及以上专业要求相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管工作背景理经历。熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协关键条件调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。岗位关系可由此升迁的发展路线总经理可相互转换的岗位生产副总，营销副总工作类别职责权限 1、公司发展战略和年度经营 1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权 2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；

2、公司方针目标和计划组织 3、审核公司各部门年度目标和计划；实施、检查权；1、公司战略目 4、负责公司月度目标和计划管理； 3、对各部门目标计划制定、标和计划管理 5、审核各部门月度目标和计划；实施审核权和监督权； 6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作； 4、要求行政人资部提交公司各部门经营管理数据权；

7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理； 5、部门目标和计划实施成果 8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。评定的监督权。1、公司管理制度解释权； 1、负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、修订； 2、管理制度审核权及三级管2、现代企业制 2、负责企业各项管理制度审核和控制；理性文件的审批权；度和体系建设 3、推进公司现代治理结构的完善。

3、制度执行监督权； 4、体系建设策划与监督权。1、对各部门职责权限和岗位规范的审核权； 1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施； 2、向总经理提出公司机构 2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制；3、组织管理和岗位设置、调整的建议 3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；权； 4、指导和推进公司岗位规范化管理。3、公司各部门定岗定编审核权。

1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参 1、有权要求各部门配合做好与接待，并交由行政人资部组织实施；外部参观事宜；4、公共关系 2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系； 2、接待安排确认权。3、负责公司会议管理及对外宣传管理。1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象

1、企业文化建设的组织及指识别系统、企业行为识别系统；导权，对公司企业文化理念系 5、企业文化 2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改善意统的解释权； 2、对子公司执行企业理念识见；别系统、企业形

象识别系统、3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；

企业行为识别系统工作的监 4、监督各各部门企业文化建设。督权。1、知识管理相关制度和政策 1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施；的制定和解释权； 2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理； 2、知识管理应用工具的选择 3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；决定权；6、知识管理与 4、审核公司知识产权相关项目的申报； 3、重大信息系统厂商选定建信息化建设 6、领导公司信息化工作的统一规划和建设；议权； 8、对信息系统软硬件厂商选择的监督； 4、信息化实施过程中，有权 9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；要求相关部门的配合落实。10、监督信息系统的日常管理。1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理 1、聘用法律顾问建议权；7、法律事务中的重要法律事务； 2、代表公司对外处理重要法 2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。律事务权。1、人力资源规划的组织实施 1、领导公司人力资源战略规划工作；权。8、人力资源战 2、审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实； 2、向总经理有关人力资源略规划和政策 3、指导制定并推进实施人力资源政策；规划的建议权；制定 4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作； 3、公司人力资源政策解释 5、负责人力资源政策实施检查监督。权； 4、公司人力资源政策监督权。1、审核公司战略性人力资源需求计划，监督招聘计划的实施； 2、审核招聘费用的预算； 1、公司人才培养制度解释权； 3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作； 2、公司关键岗位人才选拔和 4、审核公司培训管理体系并监督实施；9、人才招聘、培养审核权； 5、审核公司年度培训预算；培训和使用 3、有权向总经理提出高层管 6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核；理岗位人才的调整、引进的建 7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作；议。8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作； 9、指导推进公司人才库建设。1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和 1、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利控制；和解释权；管理 2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障 2、员工薪酬调整的审核权；工作的落实情况； 3、员工工资福利审核权。3、对公司年度福利总额预算进行审核； 4、审核员工工资、福利发放；

5、向总经理提交人力资源成本统计分析报告。 1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制； 1、公司绩效管理制度和考核 2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、报告和反馈工11、绩效管理解释权；作； 2、绩效管理实施监督权； 3、审核公司员工动态转换计划并监督实

施； 3、绩效考核的组织实施权。4、监督经理人述职报告与评估工作。1、组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作； 2、监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力和技能考核； 1、下属工作能力评定权、考12、内部管理 3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安保卫等工作；核权； 4、监督分管部门现场 6s 的持续改进； 2、3 天以上下属请假批准权。5、指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划； 6、建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。工作责任1、对各部门年度/月度目标和计划的合理性负领导责任；2、对公司 1、2 级管理制度及分管部门管理制度的完整性和可操作性负领导责任；3、对公司三大管理体系制度与其它制度的融合性负领导责任；4、对三大管理体系的运营效果负直接领导责任；

13、对员工的用餐安全负领导责任；岗位应知岗位应会1、【篇3：常务副总经理岗位职责描述】

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四川*******工程有限公司 4

第3篇：副总岗位职责

副总岗位职责

在总经理领导下，从事酒店日常经营运转工作，贯执行各项决议，完成总经理交办的各项工作。

贯彻落实总经协助总经理贯彻执行酒店经营管理运作之使命，、1 理工作指令，保证酒店正常有序运作。

及时向总经理报告有关部门运作情况，并提出改进措施。、2 督促各部门襄助总经理解决各部门之间工作分配与协调工作，、3 拟定酒店中长期营业计划书，汇报批示，积极推动酒店发展。

协助落实酒店各项方针政策，努力完成经营目标。、4 掌控各项收支协助总经理督促各部门之营业预算之执行情况，、5 日报表，初审部门营运开支，杜绝浪费。、6做到人选用培训等人力资源规划，协助总经理掌控员工调配、尽其才。选才适新。

提高平均房价，增加客源，努力开拓市场，掌控市场营销推广，、7 创造最佳效益。

督促前厅，管理做好客房接待与服务，及时处理投诉。、8、9 督促餐饮做好菜肴及服务的品质。

督促工程部做好酒店设备维修和保养，确保对客服务顺畅。、10 确保宾客及员工之卫卫生部门做好安全保卫工作，督促安全、11 生安全。

确定掌握酒店各项用品及生鲜材料之进货成本。、12

第4篇：生产副总岗位职责岗位职责

生产副总岗位职责-岗位职责

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、——文章来源网，仅供分享学习参考能源等各类资源的综合管理，岗位职责《生产副总岗位职责》(https://unjs)。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责按照GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。

9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

——文章来源网，仅供分享学习参考五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

——文章来源网，仅供分享学习参考

第5篇：后勤服务集团总经理岗位职责

后勤服务集团总经理岗位职责、全面负责集团的生产、经营、管理、服务等各项工 1 作，为集团业务第一责任人。、传达党和国家有关方针政策和学校的通知、规定，以及2 并组织贯彻执行。产业研究会等有关会议精神，省高校后勤集团、、主持召开集团党政联席会议、总经理办公会议及业3 务例会，报告工作，讨论、研究、决策有关事项。、主持制订集团改革方案和发展规划。4 5、主管集团财务、人力资源工作。、协调与学校及有关方面的工作。6、签发集团文件、签订合同、协议及目标责任书。7、完成学校领导交办的其他工作。8

后勤服务集团党总支书记主要职责、确保党和国家的方针、政策及学校的各项决定在后1 勤服务集团的贯彻执行。团结、组织党内外干部群众，努力

完成管理育人、服务育人等各项任务。、参与讨论和决定后勤改革、发展及服务的重要事项。2 支持、配合行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工

作。、加强党的思想、组织、作风建设，具体指导所属党 3 支部的工作。、定期研究本单位干部工作。协助学校党委组织部做4 好本单位领导班子和领导干部的考察工作。

5、抓好本单位精神文明建设，及时了解职工思想状况，做好职工思想政治教育工作。、在学校党委有关部门的指导下，负责本单位员工晋6 职、入党等方面的政审工作。、领导本单位工会、共青团等群众组织，支持他们独7 立负责地开展工作。、完成学校党委交办的其他工作。8

后勤服务集团副总经理岗位职责、在总经理的领导下，全面负责分管中心（部门）的 1 生产、经营、管理和服务工作，指导各中心（部门）的各项

工作。、协助总经理制订并落实后勤改革方案，制订工作计2 划，研究后勤管理与后勤改革理论。、负责分管中心（部门）的工作计划、目标责任的制3 定与实施。、负责督促、检查分管中心（部门）执行党和国家方针政4 策和学校及后勤服务集团规章制度，以及集团决策的落实。、根据需要，参加分管中心（部门）的职工大会和业5 务例会，指导工作。、参加党政联席会、总经理办公会、业务例会，通报6 分管中心（部门）工作。对分管中心（部门）的工作议案签署意见，提请相关会议研究。、协助总经理做好员工的思想政治教育工作。7、完成总经理交办的其他工作。8

后勤服务集团各中心（部门）业务职责范围

围范责职务业（部门）中心、后勤服务热线管理 3、行政管理 2、文秘档案管理1 4、后勤服务网络建设、管理 6、设备管理 5、组织协调、文印管理 8、物资采购招标与工程维修招标7 部政行、后勤资产经营管理 11、财务管理 10、人力资源管理9、集团领导交办的其他工作12、饮食服务（饭菜质量、花色品种、饭菜价格、服务质量）1、饮食安全与卫生（预防中毒、饭菜留样）2 饮食中心、监督管理所托管食堂 4、标准化食堂建设3、集团领导交办的其他工作5 3、开水供应 2、水、电、暖、汽供应1、浴室管理、动力设备（设施）保养、维修 5、天然气管网管理与维护4 动力中心、集团领导交办的其他工作6、公话 3电话201、学生 2、全校办公、住宅电话1 4 通讯中心、收发 6、网吧 5、话吧、集团领导交办的其他工作 8、邮局管理7、学生公寓管理（包括：安全、卫生，学生宿舍门、窗、床、1 水电、家具等小型日常维修，学生住宿安排、调整，家具配备，学生公寓教

新生接待及床上用品服务，毕业生离校手续、学生寒暑假火车

室管理中心、教学楼日常管理及卫生、安全工作 2票订购等）、综合楼安全、卫生管理3、集团领导交办的其他工作 4、学校大型活动、会议摆花 2、全校（含生活区）绿化1、卫生保洁（含日常清理、垃圾清运）3 校园服务、创卫工作 5、消毒、灭鼠、灭蚊蝇4 中心、集团领导交办的其他工作 7、苗圃与花房的管理与维护6 院、咸宁路、红专路、吉祥村、65#包括全校所有生活区，即：

明德门、北区西院生活区和南区西院家属楼等。生活区服务、卫生保洁 2、房屋修缮、维修1 中心、集团领导交办的其他工作3 4、证照审验 3、车辆维护 2、通勤班车1、车辆审验、学校及各部门用车 6、交通安全教育管理5 运输中心、集团领导交办的其他工作7

行政部主要职责、负责集团文秘与档案管理工作。1、负责集团行政管理工作。2、负责集团会议室管理、会议筹备、会议安排和记录3 工作。、负责集团有关活动的安排。4、负责集团规章制度的制定、修订、补充和完善，以5 及制度的督促落实工作。

小时服务热线管理工作。24、负责集团6、负责集团网络建设与管理，以及服务宣传教育工作。7、负责集团设备管理工作。8、负责集团文印服务管理工作。9、负责集团日常维修材料的采购工作。10、负责集团大宗物资采购招标与工程维修招标管理工11 作。、负责集团后勤资产经营管理工作。12 人力资源管理工作。、13 负责集团

财务管理工作。、14 负责集团、负责集团工作计划的制订与总结工作。15、负责集团机关公务用车服务与管理工作。16、负责集团内部组织协调工作。17、负责集团与学院各部门、兄弟院校后勤的联系、接18 待工作。、完成集团领导交办的其他工作。19

行政部主任岗位职责、在总经理的领导下，自觉遵守学校和后勤服务集团1 各项规章制度，全面负责集团行政部工作。、负责集团会议及有关活动的安排。2 3 小时服务热线管理工作。24、负责集团、负责集团组织协调工作，以及与学校相关部门、兄4 弟院校后勤的联系、接待工作。、负责集团规章制度的制定、修订、补充和完善，以5 及制度的督促落实工作。、负责集团党政联席会、总经理办公会、工作例会等6 会议记录工作。、负责集团宣传工作。7、完成集团领导交办的其他工作。8

行政部文秘管理员岗位职责、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1 集团各项规章制度，做好文秘、档案管理，以及网络建设与

管理、维护、更新工作。、负责文件的收发、登记、传阅、收集、整理、保管。2 于年末装订成册，以备查阅。、负责后勤服务集团工作资料（含合同、协议等）的收3 集、整理、保存和归档。、负责后勤服务集团网络建设、管理与维护、更新，以4 及服务宣传教育工作。、自觉遵守有关保密制度。5、做好办公自动化设备的保管、维护与保养等工作，保 6

证设备正常运行。、完成领导交办的其他工作。7

行政部财会人员职业道德、敬业爱岗。财会人员应当热爱本职工作，努力钻研1 业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。、熟悉法规。财会人员应当熟悉财经法律、法规和国2 家财务会计制度，并结合财会工作实际进行广泛宣传。、依法办事。财会人员应当按照财务会计法律、法规、3 规章规定的程序和要求进行财务会计工作，保证所提供的财

务会计信息合法、真实、准确、及时、完整。4、客观公正。财会人员办理会计事务应当实事求是、公平公正。、搞好服务。财会人员应当熟悉后勤服务集团工作和5 业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善集

团内部管理、提高工作效率服务。、保守秘密。财会人员应当保守后勤服务集团的商业6 秘密，不得私自向外界提供或泄露后勤服务集团的会计信

息。

行政部财务主管岗位职责、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1 集团各项规章制度，认真履行工作职责。、组织、管理和监督后勤服务集团的财务核算工作，2 并接受学校计划财务处的业务指导。、严格贯彻执行《中华人民共和国会计法》及国家有3 关的财务会计规章制度，自觉遵守财经纪律，遵守学校和后

勤服务集团的各项财务会计制度，监督、检查后勤服务集团的财务收支、财产管理和资金使用情况。、负责组织后勤服务集团财务核算和管理，健全会计4 核算的基础工作。、负责后勤服务集团财务会计报表的编制及向集团和5 学校计划财务处的报告，并做好后勤服务集团财务状况分析

和财务计划的编制。、参与后勤服务集团经济合同、协议以及其他有关经6 济活动文件的制订。、负责做好财务档案的归档工作。7、完成领导交办的其他工作。8

行政部会计岗位职责、在财务主管的领导下，自觉遵守学校及后勤服务集1 团各项规章制度，认真做好后勤服务集团会计工作。、严格遵守《中华人民共和国会计法》及国家有关的2 财务会计规章制度，自觉遵守财经纪律，遵守学校和后勤服

务集团财务规章制度，做好后勤服务集团会计事项的审核。、接受学校审计处和计划财务处的审计和监督。3、按照财务会计制度和会计准则的要求，正确运用会4 计科目，及时编制会计凭证。、做好记帐和核算工作，及时、准确、完整地反映后5 勤服务集团财务状况。、按时编制会计报表，保证数字正确，内容完整，报6 送及时。、负责后勤服务集团预留银行财务印鉴和有关票据、7 卡务的管理和使用。、参与财产、物资的清查盘点工作。对盘盈、盘亏的8 财产、物资，要及时查明原因，并按照相关规定做好帐务处

理，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。、及时督促、清理往来帐项。9、做好财务档案的归档工作。10、完成领导交办的其他工作。11

行政部出纳岗位职责、在财务主管的领导下，自觉遵守学校及后勤服务集1 团各项规章制度，认真做好后勤服务集团出纳工作。、严格按照国家财经法规、财经纪律和现金结算管理2 有关规定、制度，负责办理后勤服务集团各项现金、银行收

付业务。、严格按照银行结算规定，及时办理各项银行往来帐3 务，并管理好现金支票、银行支票。对不符合要求的银行往

来帐务有权提出意见。

4、按照会计人员审核过的付款单据进行报销付款。对

不合法或不合理、不真实、不完善的原始凭证不予接受，并

有权对不合理的支出提出意见。、严格执行现金管理规定，清点现金库存，做到帐实5 相符。对于现金盘盈、盘亏，要及时核对帐目、查明原因，并按照相关规定做好帐务处理，严禁自做主张私自随意处

理。、及时核对银行帐目，清查未达帐项，做好银行余额6 调节表的编制。、及时清理往来款项。7、做好外聘工工资发放工作。8、完成领导交办的其他工作。9

行政部设备管理员岗位职责、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1 集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团设备管理工作。、做好新添设备和报废设备的登记工作。2、督促设备使用者或管理使用者做好设备的维护、保3 养工作，保证设备良好状态。、设备管理责任到人。对于设备丢失或人为毁损的，4 实行责任追究制度。、做好设备核查工作。5、完成领导交办的其他工作。6

行政部人力资源管理员岗位职责、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1 集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团人力资源管理工

作。、做好后勤服务集团考勤、劳动纪律管理工作。2、按照学校人事制度改革的要求，结合实际做好后勤3 服务集团定编、定岗、定员工作。、做好后勤服务集团劳资管理工作。按照国家政策和4 学校有关具体规定，做好后勤服务集团正式在编人员工资、岗位津贴等工作。、做好后勤服务集团外聘工工资管理工作。5、协助做好后勤服务集团文秘日常工作，做好有关文6 件的起草工作。、完成领导交办的其他工作。7

行政部文印管理员岗位职责、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1 集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团文印管理工作。、做好文印设备的维护、保养、维修工作，确保设备2 正常运转。、做好文印服务日常管理和成本核算工作。3、严格遵守财务制度，营业收入及时上缴集团财务，4 坚持收支两条线，严禁坐收坐支。5、严格遵守有关保密制度，强化保密管理，按照学校

教学管理相关部门具体要求认真做好学生考试卷的印制、分装、移交工作。强调保密性与时效性。、遵纪守法，严禁印制违法、违规、违纪的各种印刷6 品。、完成领导交办的其他工作。7

行政部物资采购与工程维修招标专职干事

岗位职责、在行政部主任的领导下，自觉遵守学校及后勤服务1 集团各项规章制度，认真做好后勤服务集团物资采购及物资

采购招标与工程维修招标工作。、自觉遵守后勤服务集团物资采购及物资采购招标与2 工程维修招标有关制度规定。、负责收集、审核各中心的采购计划，编制集团采购3 计划，并提交集团决定。、对于大宗物资采购和工程维修项目，实行招标制度。4 提前做好招标资料的准备和招标会议的筹备、投标单位的通

知等各项准备工作。、负责物资采购小组人员的召集和组织对标的物或劳5 务的考察工作。、会同物资采购小组组织招标工作。起草招标文件，6 制定招标程序，组织招标会议。、会同物资采购小组签定采购合同。7、对于日常维修材料的物资采购，做到货比三家、质8 优价廉、及时供应、不误维修，努力降低维修成本，促进各

中心提高维修工作效率。、负责组织标的物的采购、验收、办理入库手续、资9 产登记、结算等。、坚持原则，照章办事，克己奉公，廉洁自律。10、完成领导交办的其他工作。11

服务热线值班人员岗位职责

一、安全防范职责、负责所在区域的安全保卫工作，确保所在区域安全。1 勤检查、勤督促，及,、防火、防盗、防破坏、防事故2 时消除安全隐患。、严格门禁制度和来客登记制度。3 二、值班服务职责、负责全院师生员工关于后勤服务的电话接待、服务1 咨询、解释答疑、服务受理及服务投诉意见与建议的接受、记录、回复工作。、对师生员工的维修报告，及时通知集团相关中心及2 时维修。