招聘组长岗位职责(共10篇)
1、监理组长是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。全权负责项目监理组的工作,对外代表公司履行合同义务,对内对公司负责。
2、根据监理合同和工程具体情况确定监理班子人员及分工。
3、编制监理规划。组织监理实施细则的编制。召开监理工作交底会。
4、组织设计施工图的审核。参加设计交底会及设计施工图的会审。
5、参加并组织施工组织设计和施工方案的审定。
6、对分包单位及供货单位资质、资格的审定。
7、检查工程开工手续程序和准备工作。
8、审定签发开工报告。签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单。
9、编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告。
10、检查审阅专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施细则。
11、核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审表。
12、主持工地会议,研究和解决施工中的各种问题。组织项目监理组人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定,开展业务交流活动。
13、参与并组织工程安全及质量事故的调查、处理及整改验收,若是重大问题,应及时报告公司。
14、参加并组织工程竣工预检、初检和终检。
15、组织审查竣工资料,组织整理编制向建设单位提交的监理资料和向监理单位送交的监理资料。
16、编写监理工作总结。
第5篇:备课组长岗位职责1.根据教研组工作计划及学期课时安排,组织本组教师制订本学科每学期的授课计划,实验计划,选修课、活动课、兴趣小组、竞赛辅导计划等,经教研组长审定,报送教务处。2.组织本组教师钻研新课程标准、考试纲要及教材。结合本年级学生的实际情况确定教学目标、探讨教学方法并根据学校及教研组的课题,确定备课组的研究课题,特别要加强课堂教学和分层教学的研究。3.确定并具体开展本年级本学科的选修课程、兴趣小组、学科竞赛、个别辅导等活动。各项活动必须做到定人员、定内容、定进度、定地点并逐步积累资料和经验,争取创出本组的特色。4.组织本组教师进行集体备课,每周至少一次。组织本组教师开展听课、说课、评课活动,其中备课组长对本备课组教师的听课次数每人每学期不少于2节并及时向教师本人及教务处反馈。确定每学期公开课、研究课或示范课的主题和人选。5.确定本学科的日常作业内容和数量,按教务处规定选定并控制课外练习资料,控制练习或检测的数量,提高练习的质量,逐步建立试题库,提高效率,减轻学生负担。组织本组教师做好期中、期末及模拟考试的命题、阅卷、评析等工作并将有关情况报教研组长进行分析研究,提出改进措施,以进一步提高教学质量。6.协调本组教师之间以及备课组与教研组、年级组之间的关系。7.完成教研组和教务处布置的其他工作。第6篇:打包组长岗位职责
打包组长岗位职责
一、总体工作目标
根据工厂的生产计划和运作目标组织员工进行生产打包,综合平衡打包能力、科学地制定和执行生产作业计划、开展品质控制和设备保养及人员培训等工作,加强安全生产教育,把安全和质量放在第一位,并保证销售。
二、工作职责
√ 坚决服从主管的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; √ 严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
√ 组织打包生产、设备维护保养、安全、现场管理等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
√ 密切配合车间生产,及时将产品打包,保证车间的正常生产,并保证质量以满足销售;
√ 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡 事故的发生;
√ 负责组织打包现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订 环保措施计划;
√ 认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理 工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
√ 负责做好打包设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生 产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
√ 负责做好打包管理工作。强化管理、严肃纪律,提高生产人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
√ 抓好打包人员的专业培训工作;
√ 负责组织实施本部门目标、工作计划,检查监督及控制;
√ 按时完成公司领导交办的其他工作任务;
三、工作权限
√ 对打包工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
√ 根据生产计划合理安排打包;
√ 对标签、编织袋使用的建议权;
√ 对打包质量、工作目标、工艺改造的建议权;
√ 对部门发展计划建议权;
√ 对成品品质异常情况处理的建议权;
√ 有权召开本部门生产安全、管理会议;
√ 有对部门内人员的评估、激励、培训及发展;
√ 检查、监督、考核内部各项工作的执行情况;
√ 辅料请购权;
四、工作内容
√ 负责制定打包处各项管理规定;
√ 安排和控制打包作业进度;
√ 对打包作业计划情况的检查,跟踪;
√ 合理配置打包人员及人员的培训
√ 根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;
√ 负责对生产产量的统计和物资消耗的统计;
√ 对下属人员的考核、评价、激励;
√ 协调好生产与技术、质量管理等部门之间的关系;
√ 合理组织好对生产人员的调配管理工作;
√ 定期或不定期组织打包有关人员进行分析讨论,提高打包质量; √ 每月组织一次生产安全会议;
√ 组织对新老员工的培训;
第7篇:收银组长岗位职责
收银组长岗位职责
1、确保收银员为顾客提拱良好的顾客服务,树立本店的良好形象;
2、合理调度人力,控制人事成本和营运成本;
3、解决好每一单的顾客投诉事件,保持较高的顾客满意度;
4、执行所有公司有关的收银程序,保证现金安全收回;
5、控制现金差异;
6、做好本部门的损耗防止工作;
7、负责收银台的商品促销、陈列、卫生工作;
8、负责收银台的清洁卫生,配合防损员做好防损工作;
9、注意收银设备的基本运作,解决简单的故障;
10、负责与其它部门保持沟通和协调;
11、检查收银员的出勤、着装、微笑、损耗防止、三唱一单等;
12、确保非开放的收银通道无顾客通过;
13、保证收银的快速、顺畅、准确,合理安排收银机开放,既节约人力,又没有顾客排队;
14、协助解决收银员在收银中遇到的问题,如无条码、价格错误等;
15、负责收银员的排班轮休,专业知识的培训;
16、为收银员兑换零钱;
17、分析现金差异,提出解决方案;
18、负责收银区域的内的零星散货返回超市;
19、做好大宗顾客的结帐工作,为有需要的顾客提供帮助;
20、检查收银机、收银台锁匙是否正确保管。
第8篇:保洁组长岗位职责
《保洁组长岗位职责》……………………………………………………
保洁组长在保洁主管领导下,带领保洁人员负责实施秀兰社区保洁工作,美化、净化居住环境。具体岗位职责如下:
1、熟悉秀兰社区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。
2、坚持高质量、高标准,根据业主需要制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实施。
3、合理配置社区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,住宅区内不留卫生死角。
4、住宅区保洁工作实行“划分责任分区”作业管理(责任区挂牌公示、并公示投诉电话),做到保洁员之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。
5、严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请社区物业主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保社区内保洁工作有条不紊。
6、坚持每天巡视住宅区2次,有效杜绝社区内乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。
7、经常检查商场、店铺,落实门前“三包”责任,严禁随地摆摊设点,占道经营。
8、严格执行保洁工作检查制度,实行“自检、互检、组长检查、主管抽查,社区物业管理机构定期大检查”五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受业主监督。
9、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。
10、完成服务中心主管交办的其他任务。
第9篇:餐厅组长岗位职责
前厅组长岗位责任制
直接上级:前厅主管督导下属:本部门员工。
1、负责所管辖区域员工的工作安排与调配,督导服务员的工作。
3、负责按照领用程序和规范,领用本部门所需物品。
4、负责按照清洁卫生的检查的规范和标准对本部门的卫生区域进行检查及考评。
5、负责按照设施设备维护保养的规范和标准对本部门设施设备的维护保养情况进行督促和检查,控制餐具用具以及设施设备的折旧破损,并按规范做好盘点和报损工作。
6、督导、检查下属员工的仪容仪表和个人卫生。
7、配合领班实施服务标准和工作程序,督导员工严格履行岗位职责,对本部门人员的违纪行为及时上报处理。
8、与顾客保持良好的沟通,及时向前厅经理反馈客人对食品和服务方面的信息。
9、熟记菜单、酒水单,熟记每天所提供的菜品名称、价格、口味及特色。
10、熟记重要客人和常客的尊称、喜好、口味,以便为其提供个性化的优质服务。
11、全面掌握客人的情况,及时解决出现的意外问题,妥善处理餐厅服务工作中发生的一般性投诉,并及时向主管汇报。
12、协助前厅领班做好对服务员的考核评估及业务培训工作。
13、与下属员工做好沟通,关心其思想、工作、生活,收集和反馈员工的意见和建议。
14、完成当班工作日志。
第10篇:护理组长岗位职责
护理组长岗位职责
(1)在护士长得直接领导下,上级护士的指导下,负责本组的日常工作和护理质量管理工作。
(2)严格执行操作规程,规章制度,建立维护监控本组系统,监察核心制度/标准的落实,控制高危人群操作,通过“查房指导”实现组长对责任护士的“质量监察”和“指控”,协助护士长做好临床科室三级护理质控工作,针对高危人群/技术/操作进行质控。
(3)根据病人病情和护理人力、合力安排工作,确保护理工作合理、有序。落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制,安排每个责任护士主管一定数量的病人(床),危重病人由护理组长主管。
(4)负责分管病人的基础护理,特别是护理并发症高危患者,如III期压疮、大手术、化疗、休克、多器官衰竭等患者,有组长负责评估、确定护理措施并指导或落实。
(5)负责/指导护理计划制定,根据患者情况及时开出护嘱并检查措施的落实。
(6)落实“床边工作制”,逐步实现护士常态下病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化,根据本组患者的病情和护理,特别是高危患者的病情观察及并发症的预防及护理,指导下级护士对危重患者进行专科观察及护理。
(7)在与医生充分沟通的前提下将护理记录前移至病房,及时、动态、客观记录患者病情变化,避免“来回跑”及“回忆录”,保证记录真实、准确。
(8)定期组织本组“三基”学习,参加科主任、护士长和上级护士查房,组织小组护士护理查房,护理组长负责特殊病例、大手术、疑难病例的文献查询和学习,带领、指导责任护士处理 复杂、疑难病例的护理问题。
(9)参加危重病人的抢救与护理,承担分管病人护理计划、抢救预案的制定与实施。
(10)参加护理科研、完成继续教育学分。
(11)负责协助与相关人员和部门的联系,协助护士长做好临床
护理管理工作,并用五常法管理,为病人提供安全、舒适、有序的养病环境。
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