维修班组长岗位职责
第1篇：维修班组长岗位职责
维修班组长岗位职责
【篇1：设备部维修班长岗位工作职责】
设备部维修班长岗位工作职责
1、主要负责生产设备的日常检查、巡查工作，及时发现问题、处理隐患；
2、负责生产车间各组人员调配和现场维修人员技术指导，与各个部门协调沟通工作；
3、按照设备要求设设备说明书制定各个设备的保养计划；改进计划，并计划实施；
4、负责生产车间设备维修管理工作，维修任务合理分配到各个组的组长；
5、根据备件库库存数量的提交备件申请表，负责备件的验收和采购备件的安排工作； 6、7、8、指导操作工学习设备的使用和简单的保养工作； 负责根据设备备件的使用消耗情况，提出节约降耗的建议； 完成上级安排的其它任务。
【篇2：机修班长岗位职责】
机修班长岗位职责
一、工作内容：
1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。
2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。
3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。
4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。
7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求：
1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。
2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作：
1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。
3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。5)、检查设备是否有松动现象。
6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。
7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。
8)、检查设备是否振动和发热。
3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。
6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。
7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。
8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。
9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。三、工作职责：
1、对设备的完好率和开机率负责。
2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。1、对设备的清洁负责。5、对安全生产负责。
6、对本班的劳动纪律负责。 四、考核办法：
按公司有关考核办法执行
【篇3：维修组长岗位职责】
维修组长岗位职责
1、在樟林车站分管副站长的领导下，负责维修组的全面工作，带领维修组人员保证设备正常使用,掌握各项设备的技术状态和使用情况,发现问题应及时组织处理。
2、组织安排维修组人员按照巡检保养和检修制度的有关规定，安排工作计划并组织实施，确保自管设备技求状态良好。
3、负责各项配件、材料的申报，工具、备品的保管和发放，及时填记有关台帐并保管。确保各种资料、台帐完整齐全。
4、现场维修作业前向维修人员传达作业方法和安全措施，需要点维修时，亲自或者指派胜任人员向有关处所进行要点申请和登记签认，对影响作业安全的线路，应及时通知有关人员采取措施。
5、对不良设备的维修要有分工，做到及时维修，不积压，保证质量良好。
6、督促检查设备台帐的填记，做到完整正确。 7、负责各项设备主要部件的技术鉴定。8、负责维修组人员作业安全和人身安全。9、组织搞好室内外环境卫生。
10、做好自管设备各项修程提报。 11、完成领导交办的其他工作。
维修人员岗位职责
1、在维修组长的领导下，负责设备的巡检保养和维修工作，掌握管辖各项设备的技术状态和使用情况，发现问题及时上报、处理。
2、认真学习专业知识，对各项设备要严格按照维修工艺程序标准进行测试和检查，不断提高技术技能。
3、按时完成组长布臵的设备巡检保养、检修任务。
4、严格执行安全制度和操作规程,禁止违章作业，确保行车、人身及设备安全。
5、正确及时填写《设备日常养护（巡检）记录簿》、《设备故障维修记录簿》、《值班交接班簿》等台帐。 6、完成上级布臵的其他任务。
卫生检查制度 1、工作间、材料室、休息室的桌椅、用具及各种机械设备、配件要按定臵要求摆放整齐，做到清洁卫生，用完归位。
2、不准乱倒垃圾、乱扔废纸、烟头和报废的零配件。
3、各所属房间要保持地面整洁，门窗、玻璃清洁，机械设备、桌椅墙壁干净。
4、建立卫生责任区，由组长负责组织分工包保。 5、樟林站管理人员定期进行检查考核。
工具备品领发管理制度
1、备品应按定臵存放整齐，并做好标记。
2、材料、备品由维修组长（或指派胜任人员）统一请领、保管和发放。维修组要建立材料、备品的请领、发放台帐。
3、凡属共用的工具备品，需要使用时，应向保管人员提出申请，认真填写《公用备品（工具）发放登记簿》，领取人和保管人签字后按名称发给使用人。
4、在使用期内不得人为损坏，若发生损坏时应及时上报组长,组长（保管人员）应在登记簿上写明原因，发生丢失或人为损坏由樟林站组织分析，追查责任。对责任者视其情节轻重赔偿经济损失的50％～100％。
5、借用工具使用日期到限，应及时交还，不得随意拖延。需继续使用，应再填写领料单，无故拖延不还者，究其责任酌情处理。
7、保管人员对材料保管应认真负责，按工具备品领取发放制度管理好工具、材料，如因失职或其它原因造成工具备品损坏、丢失时，追究保管人员的责任。
8、电器配件以及各人保管使用的工具、配件更换时必须以旧换新，丢失按价赔偿。
9、需更换配件或因工作需要添臵新品种器具时，由维修组长上报樟林站,经技统科审核，由主管领导批准后购臵。
安全生产制度
维修组人员在作业时除要严格遵守《技规》、《行规》、“车务人员人身安全规则”、“劳动安全八防措施”、《站细》以及机械设备技术操作规程的有关规定确保人身、行车安全，严格遵守以下规定： 1、维修组人员在调车场作业时，必须按规定穿好防护服（防护背心），不得携带手机等声讯设备（路局、车务段规定的作业联系设备除外），横越线路时严格执行“一停、二看、三通过”，密切注意驼峰溜放车辆、动车组及其它机车车辆动态。2、线路上进行日常巡检时应利用调车间隙且不准一人单独进行,巡检人员应随时注意了望,做好自控、互控，确保人身、行车安全。
3、利用调车间隙在线路上进行定期保养以及进行维修工作时，维修组长必须指定专人了望负责安全防护，严格执行登记、防护、销记制度，严禁在调车作业的线路或在车底下进行维修工作。
4、当发现设备故障等危及调车安全以及夜间需在线路上进行维修工作时，维修人员应及时通知站调，由站调布臵有关人员封锁该线路，停止该线的调车作业。维修人员作业完毕应及时销记，立即通知站调。
5、作业时，严禁以车代步或利用溜放车辆携带工具备品。
6、保管好维修检查工具、配件，禁止将其臵于钢轨和线路上，以免危及行车安全。
7、做好安全防火工作，灭火器材要齐备有效，维修室内严禁吸烟，严禁带入火种。
8、对易燃、易爆品应妥善存放、保管，严格执行消防安全规定。严禁随意堆放。
9、试验机械设备，严格按操作规程进行操作。
10、建立值班制度，确保24小时有人值守，及时做好设备检修。 tdj-302型减速顶结构分解图
减速顶室外保养技术标准
一、室外巡检要求：
1、保证壳体上各零件完整；
2、防尘圈应无裂纹、变形和松动； 3、止冲装臵应起止冲作用；
4、发现壳体螺栓松动及时紧固，如有折损及时更换；
5、检查油气压力是否合乎标准（在20度时氮气压力为6-10kgf/cm2）不足的及时更换，并保持原顶的高度；
6、检查壳体底部和道渣距离（应大于15mm），发现道渣与顶底部接触，随时清理；
7、每季度用高度尺对顶的安装高度全面复查一次。
二、室外保养的内容及周期：
1、壳体润滑每6个月润滑一次；
2、紧固螺栓：将道岔区可控顶双头螺栓每月全面紧固二次，其余的每月全面紧固一次（扭距为65-75kg.m）；
3、防锈：每半年对螺母和螺栓的露头部分涂刷润滑油脂一次； 4、保持顶的卫生状态良好，每月将防尘圈和壳体周围的油垢、灰尘及垃圾杂物清除一次；
5、壳体内部清洗；每两年一次； 6、壳体表面刷油漆：每年一次；
7、零件更换：日常保养中发现止冲销，螺丝等零件不良时及时更换，防尘圈二年更换，止动垫锈蚀后需更换（一般两年更换一次）。
第2篇：X维修班组长岗位职责
岗位职责职务名称：维修班组长（机/电、钣金、油漆）直接上级：服务部经理直接下属：本组作业人员职权内容： 1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车； 2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务； 3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象； 维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等； 车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。检查组员的完工质量。做好对需要快速交车的车辆的终检工作。4、负责本工位设备及使用工具的检查、使用、维护、管理工作；出现问题应及时与质检主管沟通或向服务经理报告，保障设备、工具的正常使用； 5、团结员工，努力进取并带领本组员工负责工位区域环境的清洁与保持工作； 6、负责反馈重大、安全、批量质量等信息，节约成本、增加收益； 7、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题，及时向技术经理提报并负责指导组织攻关； 8、负责规范使用专用工具。对维修工具和设备的品种齐全、数量完整以及状态良好负责； 9、协调班组之间的关系，做好相互之间沟通； 10、组织员工参与公司要求的各种技能培训与学习； 11、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售； 12、完成上级领导交办的其他临时工作；
第3篇：班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。
7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
