生产部经理助理岗位职责
第1篇:生产部经理助理岗位职责
生产部经理助理岗位权责
生产部经理助理兼计划办主任 职位名称 生产中心 门 部
车间主任、文员 直接下属 生产部经理 直接上级
●负责生产任务单汇编,编制生产计划。
●负责订单项目生产任务的安排、落实,平衡供需,合理安排生产任务。工
●负责生产进度的控制管理和异常协调。
作
●协助部门经理建立和完善部门制度
概
●协助部门经理贯彻落实成本、效率和品质相关政策;
要
●协助部门经理做好生产设备的维护和保养;
●部门经理不在时,代理其行使管理权限。
序号 述 描 体 具
根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划; 1 负责对生产任务单所缺物料请购的审核; 2 负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。3 负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施; 4 岗
协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。5 位
协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额 6 职
监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、7 责
报告 8 配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理 9 能力和素质的提高
完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。10 完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。11
第2篇:生产部经理助理岗位职责
生产部经理助理岗位职责
1.在生产部经理领导下,负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作,督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
常州双联科技有限公司
2014.05.21
第3篇:经理助理岗位职责行政部经理助理岗位职责
经理助理岗位职责-行政部经理助理
岗位职责
职位名称:行政助理所属部门:行政部 直属上级:行政经理
行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工
作
5、奖惩办法的执行
6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务
7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
8、负责公司快件及传真的收发及传递
9、参与公司行政、采购事务管理
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等
14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作
行政助理面试题
我认为几个经典的回答
1.如何理解忠诚敬业
答:所谓的敬业,就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事,而且不放过工作中的每一个细小环节,并能自觉主动地处理问题;敬业,就是不用人监督,领导不在比在更富有责任感,工作做得更好,而且比别人更负责、更认真。说到底,敬业是一种责任的体现,是事业成功的保障,更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现
2.沟通的关键是什么
答:沟通的关键是:真诚。
3.有客人从北京来需要接待,其中一位副总经理,46岁,偏胖;一位部门经理,30多岁,偏瘦,带一个6岁的孩子;一位26岁的女士,不胖不瘦.接待经费150元(中等城市水平),请行政助理的你作一个晚餐计划
答:(150三个人也差不多,能吃的很好)(询问客人籍贯)客人来自北京,既然到
了贵地,自然最感兴趣的还是本地特色,找一家本地特色馆.4.某公司非常注重人才培养.该公司从招聘会上招到了一批非常有潜力的大学生,老总很重视,并请导师亲自对他们进行指导培训.结果一年后,大学生有了工作经验,但是走的人也不少.老总非常生气,公司花的心血白白浪费了.您怎么看这个问题?从公司的角度来说,您认为应该怎么解决.
答:先调查人员流失的原因,后采取激励制度,让员工感觉成就感.在后续的招聘中就选择正确的人才,让每一个员工加强对公司的荣誉感,增强公司文化;知人善用,无论怎么说,都与员工建立良好的关系。虽然有些人才要走是留不住的,但唯有不断从自身找到不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。
5.怎么把2元的矿泉水卖到50元
答:1)拿到旅游景点区卖
2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元)
3)卖给最需要他的人。
6.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知
答: 标题 XX通知
内容:张某于X月X日因酗酒闹事,严重影响公司正常办公,现公司决定根据相关规定对其进行处罚,以XXXXXXX
具体处罚决定如下:
1、……
2、……
3、……
XX公司行政部
X年X月X日
7.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办
答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你
行政部经理助理岗位职责
基层安全员岗位安全职责
1、在队长领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示
和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对操作职工进行业务指导,有权直接向安全监督部门汇报工作。
2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。经理助理岗位职责
4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育,指导并督促检查班组的安全教育。
第4篇:生产部经理助理职责
生产部经理助理(科级)主要职责范围
1、根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配
套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;
2、按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消
耗定额,报主管审核后执行;
3、按照产品的设计资料,平衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;
4、协助车间主任做好车间现场管理,实行文明生产,毛坯、半成品排列整齐,保持工场整洁,实行安全生产,落实各项安全防范措施,定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查,及时整改安全隐患,杜绝事故发生;
5、追踪平衡生产进度,定期检查车间员工对工时定额的准确性,并适时合理
调整;
6、严格按图纸工艺要求,对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进
行检验,做好主部件原始记录及建档,做好废品隔离和回用工作,平时加强现场巡查;
7、完成上级主管交办的其他工作。
任职人:综合部:
2013-01-23
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