节目审查人员岗位职责

第1篇：各级审查人员的职责

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各级审查人员的职责

(一)自检：设计人员在完成设计文件和图纸初稿后，就应仔细检查有无错误遗漏，与其它专业的相关部分有无矛盾，其检查重点是：

1.是否符合任务书要求及有关协议文件，是否达到规定的设计深度。 2.所采用的基础数据、计算公式是否正确，计算结果有无错误。 3.所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实，价格是否合理。 4.所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。 5.技术经济的论证是否合理，设计概算(预算)是否准确。

6.图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。 7.图面质量是否符合要求。

8.设计文内容格式是否符合要求。

(二)校对：在自检的基础上，由设计人员互相校对，校对的职责是： 1.对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。 2.对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。(三)审核人、单项负责人，其审核内容是：

1.设计方案是否正确合理(工程规模是否合理，技术先进可靠，经济合理，符合设计规范)。

2.技术措施是否正确，是否经济合理，切实可行，设计深度是否符合要求。 3.设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。 4.设计计算书，关键图纸等有无差错。 5.是否符合规范。

6.设计概算是否准确。

7.各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。 8.设计文件的内容格式是否符合要求。

(四)总负责人、负责人、室主管的审查内容：

1.总体设计方案是否正确、合理，是否符合计划任务书要求。 2.设备选型是否得当，技术上是否可行。 3.持指标是否符合规范。

4.各单项工程配合接口是否得当。

第2篇：节目总监岗位职责

前海一号One Pub酒吧

由 ：总办 致 ：各部门

事宜 ：关于节目部总监岗位

文件编号：JM2013(0005)号 日期：2013-08-20 直接上司：店长  直接管理部门：节目部  职责如下

 召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排；制定部门组织体系，核定部门人员编制及工作职责；  制定部门管理制度，工作标准并贯彻实施；制定节目内容，时间及人员安排表及时通知到有关部门；  稳定人员队伍，积极引进个人演艺资源及特色演艺出嘉宾，使酒吧节目日新月异.美伦美奂. 依据公司的经营方针、根据计划策划每月派对.嘉宾方案，演艺流程，每月25日之前上交总办报批；  灵活果断地处理舞台失误情况,保证酒吧节目不中断,不冷场,保持良好的表演气氛. 负责主导音乐流程与音乐总监（主打党建）一起完成酒吧音乐链条的流畅。

 了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局，要具有首创精神，不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫、特别、感动、的表演节目或娱乐节目；

 熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。督促技术人员做好维护、保养工作。及时建议公司作设备改造、更新；

 做好自身演员的训练工作,使酒吧拥有一批素质好的相对稳定的演艺队伍,督促他们在演艺方面不断探索.提高. 监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调整方案。以达到最佳的演绎效果；

 创新思维，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围；  做好属员工的管理工作,加强对员工的考勤考核， 认真听取客人及同事部门反馈意见，提高节目的新颖度。 完成上级下达的其它工作任务。

部门负责人签名 总经理签名

二〇一三年八月二十日

抄送：总办□ 服务部□ 咨客部□ 商务部□ 安保部□ 营销部□ 节目部 □ 客服部□ 人力资源部□ 督察部□ 财务部□ 收银部□ 酒吧部□ 工程部□ 西厨部□ PA部□ 品牌部□ 电脑部□

第3篇：节目制片人岗位职责

责

2020年4月19日

节目制片人岗位职

节目制片人岗位职责

【篇1：电视节目制片人员岗位实习报告】

电视节目制片人员

岗位实习报告

部门：

实习岗位：电视节目制片人员

指导教师： 杜青道

本范文适合所有电视节目制片人员相关岗位实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在目录上右键-更新域，就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。

目 录

一、实习目的 ..2二、实习时间..2

2020年4月19日

三、实习地点 ..2四、实习单位..3五、实习主要内容....3六、实习总结..4（1）实习体会.....5（2）实习心得.....5

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（3）实习反思.....6

七、致谢 ........8

一、实习目的实习目的是，经过电视节目制片人员相关工作岗位实习使我了解以后再电视节目制片人员相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验电视节目制片人员相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上电视节目制片人员相关工作岗位做好岗前准备。

同时经过电视节目制片人员相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学电视节目制片人员工作岗位理论知识应用于实际，锻炼电视节目制片人员工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习电视节目制片人员相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在电视节目制片人员相关工作岗位的学习重点和发展方向。

二、实习时间

(修改成自己电视节目制片人员相关工作岗位实习时间)

2020年4月19日

三、实习地点

苏州市经济开发区江南大道

(修改成自己电视节目制片人员工作岗位实习地点)四、实习单位

江苏省苏杭教育集团(修改成自己电视节目制片人员相关工作岗位实习单位)此处能够继续添加具体你电视节目制片人员工作岗位实习单位的详细介绍

五、实习主要内容

我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己电视节目制片人员相关工作岗位实习单位)开展电视节目制片人员岗位实习。为了更好地适应从没有电视节目制片人员岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发电视节目制片人员相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对电视节目制片人员岗位所涉及的相关知识进行专项培训。

在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，她从事电视节目制片人员相关工作岗位领域工作已经有二十年。她先带领我们熟悉实习工作环境和电视节目制片人员相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后她亲切的和我们交谈关于实习工

2020年4月19日

作具体性质以及电视节目制片人员相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其它工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在电视节目制片人员相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。

毕竟是人生第一次在电视节目制片人员工作岗位上，因此真正掌 握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际电视节目制片人员岗位的工作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在电视节目制片人员岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的电视节目制片人员岗位工作内容，在电视节目制片人员岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。

在单位实习期间，我从事的电视节目制片人员工作岗位相关的工作之外，还负责协助其它部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的电视节目制片人员相关工作岗位业务知识处理相关文书。六、实习总结

对于第一次在电视节目制片人员相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的电视节目制片人员相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和电视节目制片人员工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积

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极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多电视节目制片人员相关工作岗位理论实践技能，增加了电视节目制片人员相关工作岗位相关工作经验。现将这两个月电视节目制片人员岗位实习工作遇到的困难及心得总结如下：

【篇2：制片人岗位职责书】

北京尚泉文化传播有限公司 人力资源部

制片人岗位职责书

一、岗位基本职责

? 根据市场走势情况和数据分析，协助公司领导层制定年度总体电影、电视剧投资方向。

? 根据文学统筹提交的梗概，大纲或未发表的小说题材，进行选定，协助公司领导层具体定夺剧本。? 策划剧本修改方向并同其它相关人一起完成基本剧本定稿。

? 立项后，纳入本公司生产拍摄计划，获得拍摄制作资金，或者代表本公司对外筹集资金

? 办理有关定影、电视剧拍摄许可手续

? 协助公司聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要部门的负责人，签约重要演员

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? 监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向 ? 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾 ? 制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备

? 审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证

? 出售发行影视作品，负责资金回笼 二、单版块基本要求 ?

? 剧本：寻找、研发、编写优秀的剧本和有价值的资源 目标观众：每个剧本都会有自己特殊的目标观众群。应了解她们是谁，她们在哪，她们的人数是多少，她

们的娱乐消费习惯怎样，她们的喜好是什么，哪些因素能引起她们看电影、电视剧的热情 ? ? ?

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? 开发：仔细制定电影的开发方案和开发融资方案，并认真执行 融资：寻找并拓展融资渠道，并完成除公司投资主控外的资金引入平衡：保持每部影视剧的剧本、目标观众、潜在利润间的平衡，保证每部影视剧的开发、制作和发行 剧组：制片人和剧组要对剧本充满热情，她们之间要制定协议。团队是制片人成功的最大保证。团队成员应

该是技术熟练、热情专注且能自我管理，并要具有团队精神

? 发行：发行商能让一部无人知晓的影视剧变得家喻户晓，她们为每部电影、电视剧在各自区域内开拓市场，她们能让看似不肯能的变成可能。她们是制片人不可或缺的合作伙伴

【篇3：编导岗位职责】

电视编导岗位职责 1、电视编导岗位职责

1、负责对影视节目或专题视频的总体策划、创意、包装等创意执行；

2、根据节目进度需求完成稿件写作、内容外拍、后期非编机的初剪工作；

3、完成上级布置的各项工作。

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2、电视编导岗位职责

1、负责新增自制综艺节目的策划、执行及后期制作； 2、配合公司其它部门协调策划及拍摄的执行； 3、对视频产品进行整体对外包装、宣传。3、电视编导岗位职责

1、根据节目定位要求，挖掘选题，协助主编完成节当前期策划； 2、收集整理节目素材；

3、把握节目风格，撰写脚本；

4、组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制； 5、跟进后期制作，督促及配合后期工作； 6、监控制作全过程，保证节目质量； 7、协助主编进行成本控制；

8、协调与沟通制作过程中的相关各环节。 4、电视编导岗位职责

1、根据地产或金融行业特色每周策划并完成选题工作，寻找能提升栏目收视率的创新选

题；

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2、根据节目进度需求完成稿件写作、内容外拍、后期非编机的初剪工作；

3、完成制片人或电视主任布置的各项工作。 5、电视编导岗位职责

1、负责《创业群英汇》电视栏目的整体编排与策划； 2、负责《创业群英汇》电视栏目内容脚本创作；

3、负责广告片的前期创意策划、脚本撰写，指导拍摄及后期制作的相关工作；

4、管理、监督和控制栏目成片质量；

5、独立完成电视栏目选题制作等。篇2：首席编导岗位说明书6稿 首席编导岗位说明书

一、岗位描述

所属部门：影视中心

直接领导：总经理

主要职责：全面管理影视中心工作，包括日常业务管理、人员管理等，带领中心员工优

质、高效完成节目制作任务，从财务核算角度确保中心盈利。

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二、岗位职责

（一）业务管理方面

1、做好选题策划，特别是盈利性选题策划，审核编导的选题，带领影视中心创收。

2、开发中心的创收项目，利用公司设备与技术力量开展独立创收业务。

3、指导、带领影视中心做出高水平、高质量的音像节目。

4、组织、协调中心工作，保证工作任务（工作单）在影视中心按流程、按要求圆满完成，确保不延误时效、不出差错。

5、向编导、摄像、后期制作人员分派工作任务（工作单），对节目制作过程进行指导、控制，监督其按时、优质完成制作任务。

6、对作品进行审核把关，确保作品优质有创意，领导和客户满意。 7、经过对节目的策划、制作、审片、入库等环节的管理，实现节目制作整个流程的合理

化、标准化，完善公司节目制作相关制度流程，监督执行并控制预算。

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8、首席编导的节目制作技术全面，亲自编导制作音像节目，特别是重要项目的亲自操作

执行，确保节目制作高质量、高水平，对中心员工起示范、表率作用。

9、关注、跟踪研究音像节目制作的新趋势、新动向、新技术，确保公司音像节目制作技

术走在前沿，并不断向公司提供建设性意见，改进节目制作相关制度流程。

10、进行影视中心与公司其它部门、中心之间的沟通协调。 11、完成上级领导交办的其它工作任务。

（二）人员管理方面

1、对部门人员进行技术技能培训，不断提高下属的创意、制作水平。

2、对下属的动态薪资进行准确核算和按时申报。

3、选拔配置中心人员，对下属进行业务、技术、绩效考核。 4、督促下属遵守公司各项管理制度，不出现严重违纪情况。

三、岗位要求：

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1、熟悉电视节目各制作环节和成片流程，能够独立完成节目的前期沟通、选题策划、采

访、统筹安排节目制作及成片的最终把关。2、具有较强的策划能力、创新能力及执行能力。

3、文笔流畅、思路清晰、逻辑性强，善于沟通、协调。

4、有较强的团队管理能力和资源整合能力及强烈的责任感和事业心。

5、能承受和适应高强度的工作压力，按时完成公司制定的任务量，以创收为己任。

6、与公司行为理念保持高度一致，能适应公司管理模式，认同并能融入公司的企业文化，模范遵守公司的规章制度。7、能随时出差，适应加班。

四、岗位细则

1、定位影视中心节目内容、把关节目选题策划，确保节目的制作质量。

2、定期申报选题或根据客户指定的选题了解相关资料，产生创意，上报总经理审批。

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3、审核编导撰写的稿件，提出修改意见，保证脚本重点突出、主题鲜明。

4、把控节目制作进程，监督协调编导、摄像和后期制作人员按要求完成节目的拍摄和后

期制作。

①与业务员或客户沟通制定拍摄方案。②与摄像讨论拍摄方案，确定拍摄风格，拍摄手法等细节问题。③在现有条件下，根据拍摄要求，指导摄像完成拍摄意图。④妥善处理拍摄过程中出现的各种突发状况，在业务员及客户的积极配合下完成拍摄任

务。

⑤具有独立创作的能力，能协调中心各岗位人员高效工作。5、拍摄后与制作前衔接工作的派工、协调、检查、把关。6、组织、主持审片工作，形成详细明确的审片意见。7、指导编导根据审片意见对节目作出相应的修改、调整。8、统计节目分数，根据得分评定节目级别。

9、监督管理节目成片、素材、文稿、图片的保存和入库工作。

五、特别约定 影视节目制作有时具有很强的时效性，当工作单明确约定完成时间时，首席编导要合理

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安排、协调各方作好本职工作，必要时必须带头和组织人员加班，决不允许以任何理由和借

口延误时间。当中心解决不了时，必须逐级向上汇报，寻求解决办法和支持。篇3：09版职

位说明书(广电编导)(081229)职位说明书（第二版）填写说明： 1、工作概要：即对本岗位所负责的核心工作内容进行的提炼和概括。

2、工作职责和优先级(abc降序)：按照所承担的岗位职责大小按照重要性进行降序排列，非常重要或耗时较多的职责列为a级，属于常规性的例行性的一般工作列为b级，其它临时

性、耗时不多等工作列为c级。3、任职资格

（1）基本要求：本岗位对年龄范围、性别和身体素质的基本要求。（2）教育背景：本

岗位对学历程度和所学专业等的要求。（3）工作经验：本岗位对工作年限和相关岗位从业

经验的要求。

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（4）工作技能：本岗位对须掌握的专业技术、管理方法和工具、专业知识和须熟悉了解的相关知识或业务模块等的要求。

（5）个人素质：本岗位对个性、能力素质、心理承受能力等的基本要求。4、工作要求：

工作质量的考核标准，即各主要工作完成的及时性和工作质量标准。5、工作责任：即根据所承担的岗位职责和工作权限，明确对各主要工作的质量承担直接

责任还是次要责任。6、关键绩效考核指标（kpi）即本岗位应该承担或考核的主要核心指标，可结合季度考核内容进行填写。7、工作联系：即本岗位开展工作时可能涉及的企业内部的主要部门或外部社会机构、事业单位或政府机关等。8、工作条件：工作场所即开展工作时的场所、地点，如办公室等，危险性即开展本岗位工作时可能会面临的危险和程度大小等。

9、职业生涯规划：即本岗位未来想达到的职业发展目标或明确的发展方向。篇4：第一

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章：舞蹈编导的专业职责

第一章：舞蹈编导的专业职责舞剧编导是舞剧编剧、导演的总称。由于舞剧艺术的创作规律和特点，使得舞剧编导常

常自己是台本的作者，又是舞蹈台词的编者，还是负责排练的导演，能够说是身兼三职。在整个的舞剧的创作过程中，她要与作曲者、舞美设计、乐队指挥、演员??进行合作。只有通

过舞剧编导才能将整个艺术部门组织 起来、有条不紊地进行创造性的艺术活动，因此舞剧编

导应该是一部舞剧的领导者和组织者。舞剧编导不同于话剧导演，话剧导演手中有现成的剧本，她们的任务只是正确地解释剧

作家的思想，寻求剧本的鲜明的舞台体现。而舞剧编导往往自己就是舞剧台本的作者，特别

是中、小型舞蹈作品，很少去找专门的剧作家写台本。舞剧台本一般都是很简练的，它只是

有关舞剧的内容、形象、情节的文学性的叙述和描绘，并不包括舞蹈的台词，而舞蹈的台词

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要靠舞剧编导去创作。所谓舞蹈台词就是舞蹈艺术的表现手段一一舞蹈、舞姿造型、哑剧、手势、面部表情??。舞剧编导根据音乐编出全部的舞蹈台词以后，并没有结束自己的工

作，她还要亲自到排练场，一个动作、一个动作地去给演员示范。不论是独舞、双人舞还是

集体场面中每一个人的具体动作，都要很仔细地、很有计划地给安排好。特别是舞剧的排练

中不允许很多即兴的东西，一切都必须安排得很仔细。在话剧中，演员在台上的动作和交流，导演都不是事先全部安排好的，咖）员自己或者互相间来设计这些动作，最后由导演固定下

来就能够了。可是，我们舞剧的编导就不允许在排练场上心中无数，或者只提一个大概想法；

舞蹈演员也不习惯这种排练，她会提出：我从这里到那里怎样走？我做什么动作等等。因此，舞蹈编导的工作又与话剧、歌剧的导演不一样。有一位歌剧导演来排舞剧，排过

两次以后，舞蹈演员就开始提意见了，说这样排戏不行。为什么不行呢？因为舞蹈演员在排

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练前已经练了两个小时的功，身体已经活动开了。可是歌剧导演来到排练场，先讲角色的内

心，再讲斯坦尼体系，讲表演技巧??大约讲了一个小时，演员身体也凉了，胳膊腿也硬了，这时导演说：开始排练吧！可是演员动不了了。舞蹈演员排练有一个特点，就是演员不能先

听你说，启发演员是需要的，可是很多案头工作是要在排练之前做好的，否则就不符合舞蹈

此，在整个作品生产过程中都离不开编导的组织和领导作用。这个问题是一个工作职贵问题，很多地方在创作和排演过程中不是很尊重编导，由此而导至整个创作过程变成一种很零散的、不集中的状态，这样艺术创作就不容易搞好。我引用一段诺维尔的话，她说：“广泛地流行着这种看法，似乎舞剧编导能够坐着编舞剧，经过书面和口头指示出各种舞步、姿态、分组、动作、表情和手势。其实，没有一种职业比

舞剧编导的职业在体力和脑力方面更令人疲劳的了。她既要提供又要创造舞步，还要把它们

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示范出来。如果演员不能马上理解，那么她还要从头开始连续示范好多次。”这是她的切身体

会。

这个示范，话剧导演是反正确，她害怕演员模仿。她觉得演员应该去创造。这就与我们

不同。我们就是靠示范。为什么要示范呢?因为舞蹈的台词不经过示范是没办法去。说，的。

特别是一些表现现代题材的创作舞蹈，就更需要示范了。只有经过编导去把一系列动作做出

来，演员才能明白，才能学会和掌握这些舞蹈。因此说，舞蹈的编导是十分辛苦的。实际上，每一个动作在进排练场之前，编导不知道做了多少次。因为你在编导的时候不能大概地想几

个动作，有些动作自己要先试一试，否则进排练场后就一定会耽误时间。这就是台词的创作

过程，而且还要经过作者自己无数次的检验。舞蹈演员最反感的是编导心中无数，因为这样往往会是无效劳动。从经验中我认识到事

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先的准备工作是十分重要的，因此，在我进人排练场之前，我所编排的动作不知道到底做了

多少次。这样做同时也能够检查一下动作与动作之间是否通顺，表示人物的感情是否合适。

当然，充分的准备并不意味着在进人排练场后再也不能改动了，那是不可能的。因为，终究

只有在演员全部做出来后，才能进行全面的检验。舞蹈编导在编舞过程中不但只是技术上的，应该饱含人物的激情。举一个例子。有一次

我进办公室，一眼就看见我们的一位编导正在录音机旁流泪。我不明白是怎么回事，就问她：

“你怎么啦？”我以为她可能是在工作上遇到什么困难呢。结果，原来是她正在编《祝福》

中的一段，她听着音乐就深人角色的内心，越听越激动就流下了眼泪。因此她编出的《祝福》

第二幕是非常感人的。经验也告诉我，虽然有时候你编了一段舞蹈组合，当时做起来很顺，可是当你再带上感情色彩

后，就不是那么回事了。

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另外一方面，舞蹈编导的形象思维还不但表现在舞蹈的动作上；特别是舞剧，它是一个

综合性的艺术，它要包括音乐、舞台美术、灯光、服装甚至大小道具这些不可分割的组成部

分。这一切，作为综合艺术的各个组成部分，都应该是舞剧的编导在创作中进行形象思维的对象。一个舞蹈作品的成功，光靠舞蹈动作的；本身是不够的，要把各部门的工作统一起来

进行考虑，才有可能创作出一个完美的舞蹈节目。如果哪一方面跟不上，都会影响节目的质

量。有时候一个小道具也会在舞蹈中起决定性的作用。比如第二届华东会演中的《采桑晚归》，这个节目中的道具就用得比较巧妙。又比如《美丽的心灵》，它的道具运用也是成功的。你可

以设想，如果将这两个节目的道具去掉的话，那么舞蹈就会失去光彩。比如《林黛玉》中纱

条的运用就起了很重要的作用。我在进行舞剧构思时，就考虑到了。舞蹈编导在构思时，还

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要考虑到将来舞台体现时与舞台美术、灯光、服装等各部门之间的关系，这些都要作为统一

构思的对象。

一个舞蹈编导在一个艺术团体内，她的知识才能、艺术修养和经验对整个剧团的创作与

艺术建设将要产生很大影响。大家知道，一个艺术团体，最重要的是出剧目、出人才。反之

则失去生命力。当然教员的作用也是重要的。在国外的舞蹈团体中，教员被称为“舞蹈大师”；

特别是培养出尖子来，教员的作用就更大了。可是，编导负有更大的责任。因为演员如果没

有剧目给她演，是很难培养出来的。而一个剧团的剧目的好坏，关键靠编导，因此应该在各

方面给编导提供方便，使她能够顺利地执行自己的职责。一个作品的趣味、境界、艺术水平的好坏，与编导的思想境界、艺术水平、观察和提炼生活的能力是有着直接的关系。作

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为一个组织者，编导还要善于制订出各种详细的计划来。从深人生活、剧本构思、进人正式

创作等等，这一切都必须按计划进行。因为，舞蹈编导不象音乐家、画家、诗人坐在家里就

行了，她高兴什么时候完成都能够，因为她们毕竟是个体劳动。而舞蹈编导就不行了，舞蹈

编导的工作要牵涉一个剧团的全盘工作。在某一个时候，特别是当一个新作品将要出来的时

候，整个剧团的工作都要围绕着它转。因此，一个作品创作到演出的整个过程，都必须要有

严格、详细的计划。这计划谁来做呢？首先就命编导，这就要求编导有较高的组织能力。一般来说，我们搞一个大舞剧，满要两个半月到三个月。这样就需要你订出两个半月的计划来。如什么时候合乐？什么时候服装道具制作出来？事先都要订出计划来，还要留出修

改的时间。详细的计划要订到舞台合成，盯到正式演出。这一切都要求有条不紊，每一个环

节都要跟上，绝不能出现临到演出才发现还少几套服装等现象。这就是说，编导不但仅是编

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导，还要培养自己的组织、计划的能力。特别当一个剧团同时排演几个节目时，显得格外重

要。

说了这么多，舞剧编导最重要的工作还是要将舞编好。作为一个舞蹈编导，应努力提高

自己的编导技巧和编舞能力犷编导技巧和编舞能力，最终体现在舞蹈形象上。舞蹈编导最主

要的是创造舞蹈形象。因为任何一种艺术作品都是以艺术作品中创造的艺术形象为前提的，舞蹈编导的任务就是要创造出：鲜明的舞蹈形象。什么叫形象呢？有人概括地说就是“人的性格和命运的图画”。譬如电影《骆驼祥子），经过对祥子和虎妞的性格及她们的经历和遭遇，塑造了祥子和虎妞不同的艺术形象。形象就

是写人的性格、人的命运。形象也有两方面的解释：一方面指具体出现的人物形象，比如虎

妞，骆驼祥子。还有一种的解释就是指一个艺术作品共同的特点，形象地表现生活，经过艺

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术形象来表现现实的、历史的生活。我们的任务是用舞蹈手法来展现生活，并使这个形

象具有舞蹈的特点。音乐形象主要是经过三方面构成的：曲调、节奏、色彩：可是主要的东

西是曲调。我们编导都希望作曲者写出很美的旋律来，因为这在塑造音乐形象上是重要的。

音乐上的形象不能全是节奏，这样很难创造出一个鲜明的人物形象来的它只能给、舞蹈提供

一个节奏的基础。音乐的形象主要靠旋律，如《天鹅湖》中白天鹅的主题音乐。几就给人很

深刻的印象。它在剧中重复运用，并给以发展。如到第三幕出现时就是强烈的悲剧色彩，到

第四幕就变成绝望。这就是音乐的形象。那么舞蹈形象靠什么？舞蹈形象靠的是人体动

作。如刚才讲的电影《骆驼祥子熟它是经过语言、对话来塑造形象的。假如你要把《骆驼祥

子》改成舞剧，那就不能说话了，那就只有依靠人体动作去创造祥子与虎妞的不同性格的舞

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蹈形象来。所谓舞蹈语言，指我们的舞蹈动作、舞姿造型、哑剧手势等，这些都是我们舞蹈的手段。还包括各种各样的舞蹈形式，如双人舞、独舞、群舞。还包括各种风格的舞蹈，如

民间舞、古典舞、现代舞和我们在生活中提炼出来的一些舞蹈的动作，这一系列舞蹈构成我们手中的舞蹈手段。我们就运用这些手段来塑造我们的作品

中的舞蹈形象。

因此，这里面就提出了一个要求，就是你要掌握大量的手段，这是舞蹈编导的厂个最重

要的条件。话剧导演、电影导演虽然能给我们帮助，可是她不是舞蹈编导，她与我们舞蹈编

导最大的区别就是她们不熟悉我们的这些手段。诗人也不可能来编舞，尽管她看了舞蹈后很

喜欢，而且还产生很多联想。我们舞蹈编导最重要的是掌握舞蹈语言，文学家就注意经常收

集语言，契可夫死后出版一本书，就是她平日记载的传说故事和生活中的精彩的语言。一本

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第5篇：授信审查岗位职责

授信审查岗位职责

1、授信审查岗位职责

对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：

（1）可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等；

（2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求；

（3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；

（4）审查授信客户和授信业务风险等级；

（5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门；

（6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；

（7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

2、授信审查及放款审核岗位职责

1、负责对授信项目的风险管理，对授信业务的关键环节和风险点实施控制，对授信业务办理过程中的相关手续进行合规审查

2、对于重大授信项目，与客户经理平行作业，参与贷前调查，对授信项目进行风险分析评价，出具风险评价报告，对授信风险分析评价的客观性和专业性负责

3、协助和参与授信客户的信用评级评价工作

4、对授信审批权限内授信业务的审查工作

5、负责分行贷后管理工作

6、完成领导交办的其他工作

7、审核是否经过完整的授信审批流程，且经过有权人批准

8、审核授信相关资料的完整性和一致性

9、根据最终授信批复文件，审核授信批复条件落实情况

10、审验授信法律文件是否齐全、完备

11、负责职责内有关授信业务信息的系统录入和维护，并对信息的完整性、真实性和及时性负责

12、根据档案管理制度和工作要求，负责部门放款档案归档、整理、保管以及查询工作，确保放款档案管理的规范性

13、定期查阅放款档案的保管期限，对于保管期满，需销毁的档案，及时上报部门领导，经批准同意后按程序进行销毁

14、完成领导交办的其他工作

3、授信审批部门岗位职责

负责各类授信业务的审查管理工作，推动各类授信业务的健康持续发展，实现资产结构和质量的不断优化。主要职责如下：

1、组织实施经批准的本行有关战略，将战略规划予以分解落实，并根据实际拟定相关实施方案；

2、贯彻执行本行信用风险政策，包括投向政策、结构优化调整政策等；

3、依据国家金融法律法规、产业和货币政策及本行信贷经营方针、政策和规章制度，对由总行审批的各类授信业务进行初审和复审，提出审查意见报总行相关委员会和有权审批人决策；

4、结合审查情况，分析宏观经济发展态势和热点行业系统性风险，并作出分析报告；

5、参与拟定全行信贷审查、审批各项规章制度，统一并明确各类授信业务的审查标准和审查要点；

6、负责对规定范围的客户信用评级认定、客户准入的审核、放款核准等工作；

7、提前介入重大项目、复杂业务，协助分支行开展相关授信业务的尽职评价工作，客观评价贷款风险；

8、承担信贷审批委员会办公室职能，提交对审批贷款总量结构、投向等专题分析报告，安排贷审委会议，做好贷审委办公室日常工作及相关信贷档案的管理工作；

9、负责全辖授信审查人员的培训、指导工作，安排与授信业务审查有关的对外学习交流活动；

10、认真落实监管部门及总行案件防控工作要求，通过制度安排、流程设计、系统控制以及监督执行等措施建立健全本部门/条线案件防控体系，组织本部门/条线排查案件、案件易发环节和风险点，并负责本条线/部门对各项检查发现问题的整改纠错；

11、承担总行规章制度、文件中所规定的相关职责；

12、完成领导交办的其他工作。

第6篇：授信审查岗位职责

授信审查岗位职责

对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批,全面揭示所审查授信业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为:（1）可行性审查。依据本手册相关规定,审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等;（2）合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求;（3）完整性审查。审查授信资料是否完整有效,包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;（4）审查授信客户和授信业务风险等级;（5）授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统;授信业务被否决的,通知授信经营部门;（6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级,根据客户风险变化情况,提出明确的审查意见,上报审批。如须变更、冻结授信额度,报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;（7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。

第7篇：设计审查工作岗位职责

项 目 接 审 人 员 岗 位 职 责

1、向报审方出具施工图审查所依据的法律、法规及有关政策条文，向其阐述施工图设计审查的意义及目的，简要介绍审查程序和报审的相关材料、审查时限及收费标准。

2、对于需要报审的项目，受理人员应指导报审方正确填写报审表，并进行政策性审查；

3、查验设计单位是否符合该项目的设计资质、查验注册人员的签章是否与该项目的设计单位一致；查验图签上签字是否齐全；

4、签收有关送审图纸、资料(勘察报告、各专业全套施工图、总平面图、竖向布置图、各专业有关的系统图、结构计算书、按规范要求的有关节能报审表及热工计算书等等)，并进行受理登记；

5.配合审图中心主任负责确定项目负责人和各专业审查人员名单并向项目负责人下达施工图审查的“项目任务书”，移交送审图纸、资料。 6、在项目审查跟踪过程中，负责及时分发各项目的回复意见、变更通知单（或变更图纸）到各项目负责人处。

7、依据江苏省施工图审查的收费标准和报审图纸的类别计算收费金额，发放收费通知书和审查意见书，；

8、颁发施工图设计审查批准书。

项 目 负 责 人 岗 位 职 责

1.接受项目审查任务书，检查报审项目技术资料的完整性和真实性，以书面形式向报审方催缴审查所必须的补充材料；

2.编制项目审查计划和要点；参与确定项目审查人员名单，向参加审查的本项目组各专业人员阐明审查计划和要点，并按专业分发报审的技术资料；

3.检查和督促审查进度，校核各专业审查意见，规范审查意见的表述，汇总上报审查意见书；

4.校核回复意见和相应的设计变更，及时送各专业审查人员复审，和发送复审意见；

5．汇总各专业《审结情况表》，提出项目技术性审查能否通过的意见，填报技术性审查合格证副本经审定、批准后交付打印技术性审查合格批准书并交接审人员颁发；

6、项目总结，汇总整理全部审查资料并提交归档； 7.填报项目组审查成员工作量统计表。

专 业 审 查 人 岗 位 职 责

1.认真贯彻国家和省有关建设工程施工图审查的法律、法规、方针、政策和工程建设标准（包括a、国家颁布的《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，b、建设工程施工图设计审查要点，c、建设工程强制性标准（条文），d、建设工程设计文件编制深度规定及相关的国家规范、规程和规定，e、上阶段的设计审批意见和专项审查（消防、环保、人防等）意见书f、项目负责人制定的审查计划的要求，分专业审查施工图设计文件，并按规定的表述方式提出审查意见；等等），尽职尽责，做好施工图审查工作。

2、依照审核回复意见及相应的设计变更，向项目负责人报告确认其专业审查能否通过，填写项目审查质量评定表。

3、自觉遵守职业道德，坚持公开、公正、公平、科学的原则，维护国家和公共利益。

4、严格执行审查机构的各项规章制度，按照施工图审查程序和审查内容的要求,在规定的时限内完成审查任务。

5、审查意见定性要准确，避免发生错、漏审现象，对审查意见和复审意见负责。

6、正确对待建设单位和勘察设计企业的意见，坚持原则，修正错误，必要时做好沟通解释工作。

7、加强学习工程建设法律、法规、标准、规范及建设科技发展的新成果，定期参加技术培训，不断提高审查工作水平。

8、.完成施工图审查机构领导交办的其它工作。

专 业 审 核 人

针对各项目的具体情况，结合项目审查管理的关键点，审核专业审查人提出的审查意见和专业质量评定意见。

项 目 审 定 人

参与确定项目负责人和项目组各专业审查人员，熟悉审查项目概况，事先指导审查要点和注意事项，审定项目审查意见书，协调解决审查过程中出现的技术争议和矛盾，审定项目审查质量评定表，审定项目组审查成员工作量统计表。

项 目 批 准 人

熟悉审查项目概况，确定项目负责人和项目组各专业审查人员，签发“项目审查任务书”；批准项目审查意见书、项目审查质量评定表、项目组审查成员工作量统计表；协调解决审查过程中出现的技术争议和矛盾，填报审查通过报告书。

第8篇：设计审查工作岗位职责

无锡市建设工程设计审查中心

岗位职责

项 目 接 审 人 员 岗 位 职 责

1、向报审方出具施工图审查所依据的法律、法规及有关政策条文，向其阐述施工图设计审查的意义及目的，简要介绍审查程序和报审的相关材料、审查时限及收费标准。

2、对于需要报审的项目，受理人员应指导报审方正确填写报审表，并进行政策性审查；

3、查验设计单位是否符合该项目的设计资质、查验注册人员的签章是否与该项目的设计单位一致；查验图签上签字是否齐全；

4、签收有关送审图纸、资料(勘察报告、各专业全套施工图、总平面图、竖向布置图、各专业有关的系统图、结构计算书、按规范要求的有关节能报审表及热工计算书等等)，并进行受理登记；

5.配合审图中心主任负责确定项目负责人和各专业审查人员名单并向项目负责人下达施工图审查的“项目任务书”，移交送审图纸、资料。

6、在项目审查跟踪过程中，负责及时分发各项目的回复意见、变更通知单（或变更图纸）到各项目负责人处。

7、依据江苏省施工图审查的收费标准和报审图纸的类别计算收费金额，发放收费通知书和审查意见书，；

8、颁发施工图设计审查批准书。

无锡市建设工程设计审查中心

岗位职责

项 目 负 责 人 岗 位 职 责

1.接受项目审查任务书，检查报审项目技术资料的完整性和真实性，以书面形式向报审方催缴审查所必须的补充材料；

2.编制项目审查计划和要点；参与确定项目审查人员名单，向参加审查的本项目组各专业人员阐明审查计划和要点，并按专业分发报审的技术资料；

3.检查和督促审查进度，校核各专业审查意见，规范审查意见的表述，汇总上报审查意见书；

4.校核回复意见和相应的设计变更，及时送各专业审查人员复审，和发送复审意见；

5．汇总各专业《审结情况表》，提出项目技术性审查能否通过的意见，填报技术性审查合格证副本经审定、批准后交付打印技术性审查合格批准书并交接审人员颁发；

6、项目总结，汇总整理全部审查资料并提交归档； 7.填报项目组审查成员工作量统计表。

无锡市建设工程设计审查中心

岗位职责

专 业 审 查 人 岗 位 职 责

1.认真贯彻国家和省有关建设工程施工图审查的法律、法规、方针、政策和工程建设标准（包括a、国家颁布的《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，b、建设工程施工图设计审查要点，c、建设工程强制性标准（条文），d、建设工程设计文件编制深度规定及相关的国家规范、规程和规定，e、上阶段的设计审批意见和专项审查（消防、环保、人防等）意见书f、项目负责人制定的审查计划的要求，分专业审查施工图设计文件，并按规定的表述方式提出审查意见；等等），尽职尽责，做好施工图审查工作。

2、依照审核回复意见及相应的设计变更，向项目负责人报告确认其专业审查能否通过，填写项目审查质量评定表。

3、自觉遵守职业道德，坚持公开、公正、公平、科学的原则，维护国家和公共利益。

4、严格执行审查机构的各项规章制度，按照施工图审查程序和审查内容的要求,在规定的时限内完成审查任务。

5、审查意见定性要准确，避免发生错、漏审现象，对审查意见和复审意见负责。

6、正确对待建设单位和勘察设计企业的意见，坚持原则，修正错误，必要时做好沟通解释工作。

7、加强学习工程建设法律、法规、标准、规范及建设科技发展的新成果，定期参加技术培训，不断提高审查工作水平。

8、.完成施工图审查机构领导交办的其它工作。 无锡市建设工程设计审查中心

岗位职责

专 业 审 核 人

针对各项目的具体情况，结合项目审查管理的关键点，审核专业审查人提出的审查意见和专业质量评定意见。

项 目 审 定 人

参与确定项目负责人和项目组各专业审查人员，熟悉审查项目概况，事先指导审查要点和注意事项，审定项目审查意见书，协调解决审查过程中出现的技术争议和矛盾，审定项目审查质量评定表，审定项目组审查成员工作量统计表。

项 目 批 准 人

熟悉审查项目概况，确定项目负责人和项目组各专业审查人员，签发“项目审查任务书”；批准项目审查意见书、项目审查质量评定表、项目组审查成员工作量统计表；协调解决审查过程中出现的技术争议和矛盾，填报审查通过报告书。

信贷审查人员岗位职责

公路设计审查人员岗位职责

审查岗位职责

工程结算审查人员岗位职责（共5篇）

授信审查岗位职责