安检部门人员架构与岗位职责
第1篇：安检人员岗位职责
安检人员岗位职责
【篇1：安检员岗位职责及工作流程】
安检员岗位职责
一、安检员职责
1、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安
检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。
2、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。 3、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。
4、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。
5、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。 6、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记
录。
7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。
（一）指挥员职责
1、负责安检岗点的安检设备及人员的管理。
2、认真组织安检岗点的安检人员，按照作业流程积极主动的进行安检，确保安检质量
和效果的一致。
3、明令禁止携带的物品且不构成公安机关处理的，做好处置工作。指挥员无法处理的要及时移交驻岗执勤民警。
4、监督、督促执机员按要求填写《 违禁品登记簿》 并做好统计上报工作。
5、在确保安检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的休息及用餐时间。
6、在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。
7、负责安排安检岗点的卫生清扫，坚持随脏随扫。加强对安检岗点安检人员的严格管
理，认真落实各项安检工作规章制度。
（二）引导员职责
1、在指挥员的领导下开展安检工作。 2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于x 光机检测通道）；易碎物品（例
如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不
宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。3、引导乘客配合安检。
4、遇特殊群体，包括残障人士、孕妇等提醒手检员进行手检。 5、及时、准确的发现可疑人、可疑物。
（三）手检员职责
1、在指挥员的领导下开展工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于 x 光机检测通道）；易碎物品（例
如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不
宜机检的物品，及时进行手检。
3、检查中发现可疑物应及时向指挥员报告。
4、负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆
适当位置）。
（四）执机员职责
1、在指挥员的领导下开展安检工作。 2、负责填写《 违禁品登记簿》。
3、熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。
4、发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。 5、负责x 光机、显示器、键盘的保管。
二、安检员上岗规定 1、佩戴工作证件。
2、文明礼貌，尊重被检查人员。 3、严格执行安全检查操作规范。
4、不得损坏被检查人携带的合法物品。
5、发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。
三、形象仪表
1、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大万。 2、工作时问内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。3、保持个人卫生，口腔清新。（女士需束发，男士不留长发、不留胡须）。
4、不应染指甲和留长指甲，女士应淡妆上岗。
5、站姿要求：上身正直头正目平，下额微收、挺胸收腹、腰直肩平；不应双手抱胸、插兜、倚靠、不应在乘客面前背手、勾肩搭背等。6、指向要求：掌心向上，五指并拢，拇指自然张开；以肘为轴，前臂自然上抬伸直；视线移向指示方向。
做到“四”到位（即手到、眼到、话到、表情到）。
7、用语要求：使用普通话，语言表达规范准确，日齿清晰；称呼应礼貌得体；做到“四不说”，即：不说有伤自尊心的话，不说有伤人格的话，不说教训、埋怨、挖苦的话，不说粗话、脏话和无理的话。
安检员工作流程
一、岗前准备
1、集合点名：指挥员，根据工作时间及要求，集合安检员，开展点名工作，保障执勤人员全部到位。
2、着装检查：安检员列队，开展形象着装检查工作，按顺序，相互整理帽子、上衣、标识、裤子、鞋子等，发现问题进行调整。
3、到达现场：指挥员掌控时间，要求提前20分钟到达任务现场。 4、分配岗位：按照任务要求，按小组分配安检员各自岗位，确定小组组长。
5、传达要求：指挥员，现场叙述各岗岗位职责、细则、注意事项、任务纪律等。
6、分配装备：以小组为单位，配发手持对讲、对讲耳机、取证仪器、手持探测仪等。
7、检查装备：对讲开机定频，组长检查装备性能，做好装备使用分工（有问题上报指挥员，进行调整）。
二、开展执勤
1、文明执勤：安检员语言文明、动作文明、微笑执勤。
共性话术：您好！请！对不起！谢谢配合！2、检查安检设备：
安检员提前10分钟到岗，开启安检设备，小组配合进行设备性能检测。
3、事件处置： ? 发现不配合检查者，安检员立即上报组长，组长与其沟通，如无效果，上报指挥员
及现场执法部门、主办方负责人，请求指示。
? 经检查发现对方携有违禁物品，安检员立即请对方协助配合，进行复查。
目标确认，携有违禁物品，安检员告知对方，请对方配合按要求妥善处理。
如：不能携带进入、上交等，对于液体方面根据活动或安检要求而定，如现场饮用少量方可带入。4、上交违禁物品保管：
? 安检员明确告知对方，违禁物品，无保管和丢失赔偿义务。? 上交物品集中存放，并做好书面记录，禁止据为己有。
三、任务结束 1、关闭设备
? 待指挥会下达停止工作命令后，个小组关闭各个安检设备及仪器。? 根据需要，做好设备断电及防雨、防盗、防破坏的存放保管工作。2、上交违禁物
? 安检员上交违禁物，组长负责盘点，核对记录本。
? 以小组为单位，配合指挥员，向执法部门或主办单位上交违禁物。3、上交装备
? 手持对讲、取证仪器、手持探测仪，组长负责检查使用情况，检查无问题，关闭设
备，上交指挥员。4、收队撤回
? 根据要求个小组带入集合地点，指挥员整队清点人数。? 指挥员，讲评执勤工作。? 收队带回。
【篇2：安检员岗位职责】
1.在值班站长的领导下开展工作，并负责本安检点的安检设备及人员的管理。
2.需认真组织本安检点的安检人员，按照作业流程积极主动进行安检，确保安检质量和效果的一致。
3.对案件工作中发现的《通告》明令禁止乘客携带的物品，且不构成公安机关处理的，做好处置工作。
指挥员无法处理的要及时移交驻站执勤民警。4.监督、督促执机员，认真按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。
5.在确保本案检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的间休及用餐时间。
6.在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。
7.负责安排安检点的卫生清扫，坚持随脏随扫。（白班：13：00----14：00；夜班：末班车后）加强对安检点安检人员的严格管理，认真落实各项安检工作规章制度。
8.当指挥员因病、事假等原因不在岗时，应提前一个班向值班站长请假。
执机员职责：
1.在指挥员的领导下开展安检工作。 2.负责填写《违禁品登记簿》。
3.熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。
4.发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。 5.负责x光机、显示器、键盘的保管。
引导员职责：
1.在指挥员的领导下开展案安检工作。
2.对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）；
易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。3.宣传《通告》精神，引导乘客配合安检。
4.遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客提醒手检员进行手检。
5.及时、准确的发现可疑人、可疑物。
手检员职责：
1.在指挥员的领导下开展工作。
2.对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）；
易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，及时进行手检。
3.遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客主动进行手检。 4.发现可疑物及时向指挥员报告。
5.负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆毯选择安检机周围不阻碍乘客的地方摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的适当位置）。
1.遵守各项法律法规和地铁各项规章制度，服从地铁各级领导管理，对违反法律法规或 地铁规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告.2.严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅离职守，不做与工作无关的事情.3.按规定着装上岗，佩戴标示要规范，自觉维护安检人员岗位形象.4.认真履行岗位职责，行宫其他安检员做好安检工作.5.熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法.6.按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导乘客进入安检区域.7.对可疑物品惊醒针对性探测，确定可以物性质，及时移交现场民警处理并做好记录.8.对无异常的行李包过，疏导乘客尽快离开安检点，以便乘客通行.9.文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人.10.上下班途中或在站等车时，不应互相嬉笑打闹，在站内休息期间不应在座椅上躺卧，着安检服乘车时应主动礼让乘客，自觉维护地铁安检形象.形象仪表：
1、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大方。
2、工作时间内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。
3、保持个人卫生情结，口腔清新。（女士需束发，只可佩戴一枚戒指，耳环以耳钉为宜，项链不应外露，此外不应佩戴其他事物；男士不应留怪发，长度不应过眉，过耳，不应戴首饰，不应留胡须）。4、不应染指甲和留长指甲（指甲长度在12毫米以内），女士应淡妆上岗。
5、站姿要求：上身整支头正目平，下额微收、挺胸收腹、腰直肩平；不应双手抱胸、插兜、倚靠、不应在乘客面前背手、瘙痒、勾肩搭背等。
6、指向要求：掌心向上，五指并拢，拇指自然张开；以肘为轴，前臂自然上抬伸直；视线移向指示方向、做到“四”到位（即手到、眼到、话到、表情到）。7、在车站拥挤处通过时：应说“对不起、请让一下”等礼貌用语；不应应硬挤硬撞或扒拉乘客强行通过。
8、用语要求：使用普通话，语言表达规范准确，口齿清晰；对乘客的称呼应礼貌得体；做到“四不说”，即：不说有伤乘客自尊心的话，不说有伤乘客人格的话，不说教训、埋怨、挖苦乘客的话，不说粗话、脏话和无理的话。213号令
第三十二条：
禁止携带枪支弹药，管制器具以及爆炸性、易燃性、放射性、放射性、腐蚀性等 可能影响公共安全的物品进入城市轨道交通设施，对进入城市轨道交通车站人员的携带 物品可以实施必要的安全检查措施。
实施安全槛车措施期间，不接受安全检查的，车站工作人员有权拒绝其进入城市 轨道交通车站；拒不接受安全检查行为进入城市轨道交通车站或者扰乱安全检查现场 秩序，构成违反治安管理行为的，由公安机关依法处理。
公安机关应当制定城市轨道交通安全检查操作规范，对城市轨道交通安全检查工 作进行知道，检查和监督，并依法处理安全检查中发现的违法犯罪行为。
第三十三条：安全检查人员实施安全检查时，应当遵守下列规定。
（一）佩戴工作证件；
（二）文明礼貌，尊重收检查人：
（三）严格执行安全检查操作规范；
（四）不得损坏受检查人携带的合法物品；
（五）发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。
第三十四条：进入城市轨道交通车站的人员应当遵守有关法律、法规、规章和城市轨道交 通的相关管理制度、遵守公公秩序和社会公德，应当遵守下列规定。
（一）接受、配合安全检查；
（二）遵守安全指示标志，听从工作人员指挥；
（三）候车时站在安全线内侧，乘车时先下后上；
（四）不得实施阻挡车门、屏蔽门的正常开启、关闭和其他影响列车正点停靠、驶离的行为；（五）不得从事兜售物品、散发广告或者反复纠缠、强行讨要以及其他滋扰他人的方式乞 讨等影响乘车时序的行为。
运营单位应当明示城市轨道交通的相关管理制度，发现第一款第（五）项行为的，应当及时予以劝阻；构成违反治安管理行为的，提请公安机关依法处理。
三知三会：
知本岗位火灾的危险性 会组织人员疏散
知消防安全措施 会正确报火警
知灭火方法会扑灭初期火灾
安检精神：逢包必检，逢液必查，逢疑必问。
【篇3：安检人员岗位职责】
安检人员岗位职责
一、严格遵守汽修厂制定的各项管理制度。
二、统一着装，持证上岗，文明检查，热情服务。
三、严格按车辆检查项目进行检查，责任明确做到“谁检查，谁签字，谁负责”。
四、认真填写车辆检查台帐，检查人员签字负责，按时填报门检统计表。
五、安检收入及时上交，不得侵占、截留、挪用。
六、做好环境卫生管理整洁工作，创建良好的工作环境。
七、积极参加企业创建文明单位活动和社会公益活动。
八、做好领导交派的其他工作。
第2篇：安检人员岗位职责
安检人员岗位职责
一、严格遵守汽修厂制定的各项管理制度。
二、统一着装，持证上岗，文明检查，热情服务。
三、严格按车辆检查项目进行检查，责任明确做到“谁检查，谁签字，谁负责”。
四、认真填写车辆检查台帐，检查人员签字负责，按时填报门检统计表。
五、安检收入及时上交，不得侵占、截留、挪用。
六、做好环境卫生管理整洁工作，创建良好的工作环境。
七、积极参加企业创建文明单位活动和社会公益活动。
八、做好领导交派的其他工作。
第3篇：部门人员架构及职责
销售
部门描述：依照公司发展战略及经营目标，负责公司产品宣传，推广、销售及售后服务，进行公司形象和品牌宣传及市场信息收集等工作，了解并尽力满足客户需求，保证完成公司下达的销售目标。部门职数：八人 销售总监 岗位描述：
1、岗位职责：
1.1制订公司销售战略。根据销售战略制订公司销售组合策略和销售计划，经批准后组织实施。
1.2定期对市场环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售计划。
1.3根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 1.4负责重大营销合同的谈判与签订。
1.5主持制订、修订销售系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
1.6组织建立健全销售组织，建立并拓展公司销售网络，巩固开拓目标市场。
1.7完成上级领导下达的其他工作。
2、工作标准：依照公司相关规定，确保销售任务完成。
3、工作权限: 3.1部门内人员工作调配权；
3.2根据企业相关规定对部门所属员工的奖惩权； 3.3对部门直接下属岗位员工任免的建议权； 3.4限额资金有一定的支配权； 3.5有一定范围内的销售折让权。3.6岗位职责范围内的管理权； 3.7部门工作分配权； 3.8公司重大决策有建议权。岗位职数：一名 销售付总监 岗位描述：
1、岗位职责：
1.1.认真贯彻执行销售总监的指示, 努力完成销售总监布置的各项工作。
1.2做好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 1.3组织做好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的信息和用户的信息，以便公司获得更广阔的市场，参与产品定价工作。
1.4督促并参与销售计划的实施。 1.5 定期对部门员工进行业务技能的培训。1.6负责销售部的行政管理事务。1.7完成上级领导下达的其他工作。
2、工作标准：协助销售总监，完成本部门销售任务。
3、工作权限：
3.1受销售总监委托全面负责销售管理工作，对销售各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权利； 3.2对销售部门人员的组织结构、人事任免、奖励、处罚的建议权；
3.3有随时检查、督促销售各岗位工作质量的权利； 3.4对销售总监的决策有建议权。
销售经理 岗位描述：
1、岗位职责：
1.1在上级领导的监督下定期完成量化的工作要求，并能够独立和解决所负责的任务。 1.2管理客户关系，完成销售任务。
1.3了解和发掘客户需求及购买欲望，介绍自己产品的优点和特点，对客户提供专业的咨询，收集潜在客户资料。 1.4收取应收账款。
2、工作标准：依照公司相关标准，确保自身销售任务额的完成。
3、工作权限：
3.1权限范围内各项销售费用开支的审核批准权 3.2本区域内开展工作的自主权 3.3对本区域销售工作的建议权
岗位职数：五名 销售内勤 岗位描述：
1、岗位职责：
1.1完成公司领导下达的工作任务，协助项目经理完成投标工作。
1.2销售文件的资料、合同、档案的管理、协助部门之间的沟通工作、做好销售部门的文件保密工作。
1.3统计每天部门人员的考勤，并负责按时上报人事部。统计部门各销售人员的业绩、餐补、话补等。
1.4每周按时提醒各销售人员周计划的上交、传达上级领导交代的工作任务。
1.5每月末提醒销售人员上交药剂计划及药剂用量。
2、工作标准：保证销售内勤相关事宜按时、准确完成。
3、工作权限：
3.1对于违反法律、法规等的工作命令有拒绝权；
3.2对违反公司工作流程的任务有拒绝权；
3.3对内勤工作的现状和存在的问题有建议改进权； 3.4对部门人员考勤有监督权；
3.5对办公用品及消耗品有申领权；
3.6对客户合同履行情况有询问权。 岗位职数：一名
技术
部门描述：分设运营部，药剂部，工程工艺部三个职能部门。根据相应的需求，配合公司其他部门完成运营、药剂服务、工程项目等投标及技术交流工作。确保公司技术的先进性及可靠性。
部门职数：九人
技术总监
直接上级：鞍山板块总经理
下属部门：运营部、药剂部、工程工艺部。
岗位描述：
1、职责：1.1负责技术部下属职能部门的行政管理。
1.2根据实际情况完善技术部人员架构。
1.3协调技术部下属职能部门之间的工作。
1.4督促下属职能部门的工作进度。
1.5定期组织培训，学习。
2、工作标准：根据员工手册对部门人员进行考核。按照工作任务及时间要求，督促部门人员按时完成。
3、工作权限：全面负责技术部门的行政管理工作。对本部门内人员的工作表现按季度进行考核，根据部门人员能力对岗位进行调整。
岗位职数：一名 运营部
部门描述：对现有运营系统做好技术支持工作，对现场异常情况进行数据信息收集并给予相关解决方案。配合运营部门对新项目的投标及运营技术方案编写。对现有运营项目进行定期检查及考核。
部门职数：二人 部长
直接上级：技术总监 下属岗位：运营部技术员
岗位描述：
1、职责：1.1定期组织人员对运营项目进行检查，考核。
1.2对运营现场存在问题及时上报至运营总监。
1.3运营现场突发重大事故，应及时到场组织现场工作，保证生产或保证以最短时间恢复生产，介入事故分析根据三不放过原则提出意见和建议。
1.4对运营项目做好运营方案修订及审核工作。
1.5负责公司清洗项目技术方案的编制。
2、工作标准：严格按照公司标准，运营现场所属单位标准，运营现场标准对现场进行考核，将责任落实到岗到人。
3、工作权限：全面负责运营现场的技术问题。对运营现场存在问题按月进行考核。对本部门人员工作表现进行考核。
岗位职数：一名 技术员
直接上级：运营部部长 岗位描述：
1、职责：1.1收集汇总运营项目的运行记录及化验记录，根据记录查找问题，并提出相应解决方案。
1.2根据运营项目送药计划，按计划安排送药。 1.3根据运营现场实际情况调整生产模式及药剂量。1.4对新的运营项目做好运营方案的编写工作。
2、工作标准：严格按照公司标准，运营现场所属单位标准，运营现场标准对现场进行考核，将责任落实到岗到人。
3、工作权限:对运营现场的情况要做到实事求是。在运营现场发现问题及时上报至部长并给出考核建议。
岗位职数：一名
药剂部
部门描述：配合营销部门完成水系统药剂的招标及技术方案编写工作。负责各系统加药服务标准的制定和检查指导工作。根据市场需求，在总工程师的指导下适应市场需求研发新产品并确保公司药剂的先进性及可靠性。
部门职数：四人 部长
直接上级：技术总监
下属部门及人员：药剂部技术员、化验室。岗位描述：
1、职责：
1.1主持系统调查、技术方案的编写、异常情况处理报告的审核。
1.2负责各个加药服务系统的规范流程、标准的制定及检查工作。
1.3主持制订新产品的研发方案。
1.4定期组织部门人员学习培训，提高业务能力。
1.5对各个加药服务系统资料进行整理归档。
1.6化验室的管理工作。
2、工作标准：确保各个系统严格按照标准进行服务，确保业主满意。
3、工作权限：对本部门人员的工作表现有考核权；对公司药剂的调整有建议权。
岗位职数：一名 技术员
直接上级：药剂部部长 岗位描述：
1、职责：1.1完成招投标系统情况调查以及技术方案的编写。
1.2完成现场技术服务，异常情况的分析与处理工作。 1.3归档各个系统的水质分析数据。
2、工作标准：实事求是，对数据异常时要及时与部长沟通，及时解决现场问题。
3、工作权限：听从部长安排。 岗位职数：一名 化验室主任
直接上级：药剂部部长 下属岗位：化验员 岗位描述：
1、职责：1.1负责化验室的日常管理工作。
1.2负责化验记录的审查归档工作。
1.3负责阻垢剂、缓蚀剂、杀菌剂等药剂的试验工作。
1.4负责化验室的物品及药品的采购申请工作，并有出入库记录。
1.5负责化验室日常试验中的技术指导工作，定期对化验员进行培训。
2、工作标准：严格按照化验室标准进行工作。
3、工作权限：全面负责化验室工作事宜，如有异常情况及时汇报至部长。
岗位职数：一名 化验员
直接上级：化验室主任 岗位描述：
1、职责：1.1做好原材料，产成品的检验工作。
1.2做好日常的水质分析工作。 1.3完成外来水样的水质分析工作。1.4完成化验室所需药剂的配置，标定工作。1.5管理好化验室内的仪器及药品。1.6整理化验数据并上交至化验室主任。
2、工作标准：严格按照化验室标准执行。
3、工作权限：做好化验药剂及仪器管理工作，及时沟通化验药剂库存情况，提供相关采购计划至化验室主任审批。
岗位职数：一名
工程工艺部
部门描述：配合营销部门完成水处理工程项目的招标及技术方案编写工作。根据需要绘制图纸。根据项目需要在现场组织协调施工及项目技术文件归档。完成水处理工程项目的技术指导及调试指导工作。不断完善现有掌握的水处理工程工艺，学习新型工艺，确保公司水处理工艺技术的先进性。
部门职数：二人 部长
直接上级：技术总监 下属岗位：工程工艺部技术员 岗位描述：
1、职责：1.1对工程项目的整体方案，设备选型，工程预算编制，施工技术指导等进行人员的合理分工及管理。 1.2对工程项目资料整理存档。1.3组织部门人员培训学习，不断提高业务水平。1.4协助采购部设备询价采购的技术方面事宜。
1.5积极收集水处理行业新兴的处理工艺并组织人员学习。
2、工作标准：认真严谨，确保工艺方案的可操作性及先进性。
3、工作权限：对本部门人员的工作表现有考核权。 岗位职数：一名 技术员
直接上级：工程工艺部部长 岗位描述：
1、职责：1.1制定水处理工程工艺方案及图纸的绘制。
1.2工程项目的设备选型，工程预算编制。 1.3设备安装，调试及验收工作。1.4施工现场的技术管理工作。
2、工作标准：认真严谨，确保工艺方案的可操作性及先进性。
3、工作权限：听从部长安排。 岗位职数：一名
运营
部门描述：对公司运营现场经营管理的全过程进行计划执行和控制。部门职数：十六人
运营总监
直接上级：鞍山板块总经理
下属部门及人员：运营付总监、运营现场管理部、站长。岗位描述：
1、职责：1.1根据公司的总体经营规划，制定运营部的目标管理计划、费用计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务； 1.2负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必惩；
1.3组织对竞争对手的调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整运营策略；
1.4收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；
1.5处理运营现场发生的较大事件，维护公司利益，确保甲方满意；
1.6安排下属各部门工作，沟通与衔接与其他各部门的工作，使公司整体运作良好；
1.7主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标；
1.8全面负责运营现场安全、稳定运行； 1.9完成上级领导下达的其他工作任务。
2、工作标准：依照公司工作质量标准，保证运营现场安全、稳定、高效生产。
3、工作权限：3.1公司发展战略的建议权；
3.2部门运营事宜计划权、建议权、否决权、调度权； 3.3对部门业务绩效的考核权； 3.4对下级员工调配、奖惩权和任免的提名权； 3.5对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权。
岗位职数：一名
运营付总监 直接上级：运营总监
下属部门及人员：运营现场管理部、站长。
岗位描述：
1、职责：1.1部门及现场运作事项稽查与协助；
1.2协助运营总监达成公司下达的目标； 1.3负责处理甲方相关单位的投诉意见； 1.4负责各现场经济数据的收集、分析、反馈； 1.5评估运营成果效益、提出改善报告； 1.6参与运营部门各项制度、章程拟定事项； 1.7 完成上级领导下达的其他工作任务。
2、工作标准：依照公司工作质量标准，协助总监完成运营工作相关事宜。
3、工作权限：3.1有权参与运营事宜的决策和管理制度制定，并提出意见和建议；
3.2对区域内的人事任免、调配、薪资调整有建议权； 3.3区域内部日常工作开展的自主权；
3.4对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权； 3.5对总监的决策有建议权。岗位职数：一名
站长
直接上级：运营付总监
下属岗位：运营项目班长及现场人员。
岗位描述：
1、职责：1.1站长是本运营现场的全面负责人，对本运营现场的安全经济运行，设备管理，人员培训和生活等工作负全面督导责任；
1.2做好整治思想工作，关心职工生活，团结全体职工，调动一切积极性，努力完成各项任务；
1.3监督全体员工，认真贯彻执行各项规章制度，加强安全生产和行为规范的教育；
1.4积极组织职工的技术培训和安全技术教育，对考试不合格者，有权制止其上岗工作； 1.5参加设备施工和检修的检查验收工作； 1.6负责文明生产，环境清洁，不断改善所容所貌。
2、工作标准：依照公司工作质量标准，保证本运营现场安全、稳定、高效生产。
3、工作权限：3.1现场合理的人员配置建议权；
3.2对下级之间工作争议的裁决权；
3.3对本站的人事任免、调配、薪资调整、奖惩有建议权；
3.4对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权； 3.5区域内部日常工作开展的自主权。
岗位职数：六人
运营现场管理部
部门描述：保证运营现场设备正常运转及突发事件的抢修和公司清洗项目的实施工作。部门职数：六人 部长
直接上级：运营付总监
下属岗位：运营现场管理部付部长、维护工。
岗位描述：
1、职责：1.1核对公司技术部门下达的技术文件，安排下属员工工作，如有异议，与技术部门沟通解决；
1.2组织运营系统突发事故的抢修工作；
1.3负责指定现场的现场服务工作；
1.4负责具体工作中的安全监督；
1.5负责配合运营部编写公司清洗项目技术方案并组织实施；
1.6负责本部门员工的日常管理与考核；
1.7负责本部门操作规程的制定及员工技术培训；
1.8完成上级领导下达的其他工作任务。
2、工作标准：依照技术部门技术文件及本行业相关标准，保证运营现场设备正常、稳定运行。
3、工作权限：3.1对运营现场设备正常、稳定运行负全责，在总监赋予权限范围内有决策权；
3.2有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反操作规程的行为，并提出处理意见；
3.3根据员工表现，有奖惩建议权；
3.4对本部门的人事任免、调配、薪资调整、奖惩有建议权； 3.5对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权； 3.6区域内部日常工作开展的自主权；
岗位职数：一名 付部长
直接上级：运营现场管理部部长 下属岗位：维护工 岗位描述：
1、职责：1.1依部长指令，安排具体技术工作；
1.2协助部长管理员工日常工作及技术培训，部长外出时，代理部长工作；
1.3负责施工过程中相关文字资料的填写与保存，事后及时与内勤交接；
1.4制定相关现场的备品备件计划；
1.5参与本部门各项制度、章程拟定事项； 1.6 完成上级领导下达的其他工作任务。
2、工作标准：依照本行业相关标准，协助部长完成运营现场各类工作。
3、工作权限：3.1协助部长对运营现场管理工作事宜负责，对部长赋予权限的事宜拥有决策权；
3.2有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反操作规程的行为；
3.3根据员工表现，有奖惩建议权。
3.4对本部门的人事任免、调配、薪资调整、奖惩有建议权； 3.5对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权。3.6区域内部日常工作开展的自主权； 3.7对部长决策有建议权。
岗位职数：一名 付部长
直接上级：运营现场管理部部长 下属岗位：维护工 岗位描述：
1、职责：1.1协助部长完成本部门的自动化设备管理办法的制定及组织实施工作；
1.2熟悉所管范围自动化设备结构原理及有关技术标准，按标准要求组织指导设备的安装、调试、检修、使用等工作； 1.3负责各类技术计划报表的编制或审核；
1.4完成一般新增或技改项目的设计、审核及现场组织指导实施工作；
1.5组织现场操作工、维修工的技术培训，部长外出时，管理好自己所辖的工作；
1.6参与讨论和编制自动化设备更新改造、技改计划及检修维护计划。
1.7依部长指令，安排具体工作，完成上级领导下达的其他工作任务；
1.8负责施工过程中相关文字资料的填写与保存，事后及时与内勤交接；
1.9参与本部门各项制度、章程拟定事项。
2、工作标准：以行业相关技术标准，结合现场实际情况。
3、工作权限：3.1协助部长对运营现场管理工作事宜负责，对部长赋予权限的事宜拥有决策权；
3.2有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反操作规程的行为；
3.3根据员工表现，有奖惩建议权。
3.4对本部门的人事任免、调配、薪资调整、奖惩有建议权； 3.5对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权。3.6区域内部日常工作开展的自主权； 3.7对部长决策有建议权。岗位职数：一名 外勤员
直接上级：运营付总监 岗位描述：
1、职责：1.1在外办事或联系工作时，要认真负责，礼貌用语，维护公司信誉；
1.2根据运营付总监的指令进行对外沟通协调；
1.3保管好相关票据及文件等，事后及时与内勤交接，交接时，认真核对，防止差错；
1.4向有关部门取、送各类文件、报表、信件时，要注意保密工作，不得将文件、报表、信件交任何无关人员；文件、报表、信件交接时，按有关制度办好签收登记手续； 1.5无事在岗位待命，不能擅自离岗，有事随叫随到，不得推托；
1.6认真钻研有关业务，不断提高办事能力； 1.7顾全大局，服从分配，完成公司临时性工作任务。
2、工作标准：保证运营外勤相关事宜按时、准确完成。
3、工作权限：3.1对于违反法律、法规等的工作命令有拒绝权；
3.2对违反公司工作流程的任务有拒绝权； 岗位职数：一名 内勤员
直接上级：运营付总监 岗位描述：
1、职责：1.1、对运营部门的各种资料、函电进行收集、传阅、收
发与存档；
1.2、对各现场周、月报表、备品备件计划进行汇总统计；
1.3、组织对运营部门的会务工作，做好会议纪要。将每周例会的时间、地点知会与会人员，并做好例会记录、传阅与存档；
1.4、运营现场档案的管理；
1.5、部门及相关文件的归档；
1.6、相关运营单据及文件的传递；
1.7、相关物料的领取、管理与发放。
2、工作标准：保证运营内勤相关事宜按时、准确完成。
3、工作权限：3.1对于违反法律、法规等的工作命令有拒绝权；
3.2对违反公司工作流程的任务有拒绝权；
3.3对内勤工作的现状和存在的问题有建议改进权； 3.4对部门人员考勤有监督权； 3.5对办公用品及消耗品有申领权； 3.6对客户合同履行情况有询问权。
岗位职数:一名 维护工
直接上级：运营现场管理部付部长 岗位描述：
1、职责：1.1服从领导的指令，遵守各项规章制度，努力学习本系统专业知识和新技术，不断提高业务水平；
1.2接到维修通知后及时到现场维修，遇有紧急报修任务时，必须做到随报随修；
1.3及时完成上级交办的工作任务；
1.4努力学习专业知识，不断提高自己的技术水平，争取做到一专多能。要随时注意维修质量，遇有故障必须彻底处理，遇有特殊问题必须及时汇报；
1.5维修人员日常保管好维修工具和材料；
1.6要不断提高"服务意识",加强"文明工作"的教育，严格执行公司制定的各项规定。
2、工作标准：安全生产情况下，按上级指令及行业相关标准。
3、工作权限：3.1有关安全生产的知情权; 3.2有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利;3.3有对安全作业提出批评、建议的权利;3.4有对违章指挥的拒绝权;3.5有采取紧急避险措施的权利;3.6在发生生产安全事故后，有获得及时抢救和医疗救治并
获得工伤保险赔付的权利等。
岗位职数：三名
财务部
部门描述：自觉的遵守国家的法律法规，为完成公司的年度总目标做好预算、成本核算、决算、报税缴税、统计和财务筹划工作，落实和执行好公司的各项规章制度。部门职数：三人
财务部长：
直接上级：行政事业板块付总经理 下属岗位：报税及成本会计、出纳员。
岗位描述：遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。负责对部门员工的管理及督导部门员工的业务工作，对公司财务部门工作全面负责。
1、职责：
1.1各部门收支款项的审核；初步审核现金报销单据的合法性和真实性；
1.2定期组织召开财务会议；跟踪财务筹划执行情况； 1.3根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
1.4在授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。
1.5部门员工职责、财务制度的拟定及修改，工资核算，财务章的保管；
1.6公司财务部门工作的监管；监督各类票据帐簿的整理保管；
1.7对公司资金回笼进行督促，对资金使用情况进行审核把关；
1.8公司内部资金调配及监管； 1.9测算各项目税金及利润
2、工作标准：
2.1完成公司的年度总目标做好财务筹划； 2.2督导本部门每月需填报的各项报表； 2.3完成公司规定的内容，规定的时间按时报表； 2.4落实和执行好公司的各项规章制度。
3、工作权限：
3.1有权对部门的财务管控； 3.2有权对本部门员工管理； 3.3有权对成本预算的管控。
岗位职数：一名 报税及成本会计 直接上级：财务部部长
岗位描述：根据相关税务规定，按期及时进行财税报表填报，足额缴纳税款。负责生产成本的核算，认真进行各项目成本、费用的划分。
1、职责：
1.1负责公司各项统计报表、涉税报表的填报； 1.2负责公司各种发票的购买、开具、认证和保管工作； 1.3负责公司的固定资产账及库存商品核对；
1.4原材料，低值易耗品和其他物料的进销项发票录入、记帐，安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册，保证财务档案完整归档；
1.5社保、残联年检及配合其他各部门年检提供资料；其他对外财务工作；
1.6及时了解、掌握税务新政策，及时反馈相关信息； 1.7负责公司的成本核算，核算各部门各项目的销售、成本、费用，月末对各项目费用进行汇总，并上报经理。
1.8公司内部的资产负债表、往来表等月末报表
1.9负责应付账款、各项目应收款项跟踪，月末上报销售经理应收账款明细；做好财务筹划财税关系的处理
2、工作标准：
2.1及时准确的上报各种报表；做好对外的沟通； 2.2发票开具准确及时；
2.3按公司规定的要求内容在规定的时间内完成；
2.4熟悉法规、依法办事。关注税务新政策，及时反馈信息。
3、工作权限：
3.1有权退回不符合规定的原始凭证。 3.2有权进行纳税申报。
岗位职数：一名 出纳
直接上级：财务部部长
岗位描述：严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。
1、职责：
1.1负责现金、银行账户的日常结算，包括银行结算单据的填发、取得、核对及负责各项收付款业务及工资发放，做到及时准确，不得无故延误，并编制费用明细表、资金周转表。
1.2保管法人章及现金、存单及其他各类有价证券，并定期盘点核对，如发现涨短，及时上报处理。
1.3开立还款收据、交款收据及客户回款收据；
1.4严格控制现金库存限额，不得挪用现金或以“白条”抵库，不得签发“空头”支票。
1.5按时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。
1.6登记现金、银行存款日记帐，并做到日清月结，并整理单据编制记账凭证。
1.7随时掌握银行存款余额，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。
1.8公司员工社保医保相关工作的办理及申报 1.9完成领导交办的其他事项。
2、工作标准：
2.1维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。
2.2及时准确办理收支业务，及时跟踪回款情况 2.3敬业爱岗、客观公正、搞好服务、保守秘密。
3、工作权限：
3.1收支业务数据核准权
3.2具有法人章及现金、存单及其他各类有价证券的保管权。
岗位职数：一名
综合部
部门描述：认真贯彻落实执行公司各项规章制度，自觉遵守国际的法律、法规、做好公司人事、档案、考勤、培训、福利、文件下发会议主持及外部职能部门的协调沟通和公司各项证件、资质的办理工作等。部门职数：四人 部长
直接上级：行政事业板块付总经理 下属岗位：办事员、司机。
岗位描述：根据行政副总的指示，领导所属部门职员对公司的人事、福利、后勤等各事项进行管理并协调上司工作。
1、职责
1.1部门工作目标的拟订、执行及控制 1.2本部门年度预算的拟编、执行及控制
1.3人才资源发展计划的拟订、检查及修改，人员的招聘、选拔；
1.4本部门员工队伍的建设及员工的培养； 1.5员工福利草案的制定、培训的管理 1.6行政办公的规范管理；对各部门奖惩的报批及文件下发的执行；
1.7会议组织、员工提案的反馈及员工档案的管理 1.8文件管理及各报刊杂志的订阅；资质的办理； 1.9车辆管理、后勤保障的组织与协调，公章、合同章的保管；
1.10对外与镇里、消防、环保、安监局的工作；
2、工作标准：
2.1协助行政副总完成本部门的人力资源、后勤、员工福利等工作。
2.2完成公司各项规章制度的修改；
2.3公司资质文件的延期、办理，人员培训证的办理； 2.4完成对外政府部门的协调工作。
3、工作权限
3.1有权分配本部门各岗位的工作内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励建议，对不符合要求的员工提出处理建议。
3.2在相关领导授权下有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况，对违反公司规章制度的员
工提出处理意见。
3.3有权向各部门催办上级限期完成的工作任务； 3.4有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的实施和落实情况。岗位职数：一名 办事员
直接上级：综合部部长
岗位描述：负责公司档案管理等工作，辅助部长完成综合部的工作及领导交给的其他工作。
1、职责
1.1负责公司人事档案管理、人员培训、考核的组织与实施，会议记录的整理；
1.2员工考勤管理、公司通知下发 1.3公司车辆的加油工作
1.4根据各部门的需求订购各种刊物、杂志
1.5公司各项重要事项的记录与宣传，建立公司发展历史的记录
1.6呈报福利费用计划给总经理批复后组织实施 1.7协助部长完成部门工作 1.8公司要求所要资料的及时汇总
2、工作标准：
2.1协助综合部长完成本部门相关事宜按时、准确完成。 2.2做好车辆的加油工作，月初及时上报数据；
2.3完成公司员工合同、员工备案、公司相关档案的管理、存档工作；
3、工作权限
3.1对档案管理、人事培训有建议权； 3.2对部门安排的工作有建议权。岗位职数：一名 司机
直接上级：综合部部长
岗位描述：遵守国家相关法律规定，文明驾驶，保持车辆的整洁，服从领导，确保安全驾驶，填写好行车记录。
1、职责
1.1自觉遵守各项交通法规，有熟练的驾驶技术，能判断车辆故障，动手排除小的故障。
1.2文明驾驶，安全礼让，不开斗气车、英雄车，无大小事故发生。
1.3要自觉遵守公司的各项规章制度，无迟到、早退现象，听从分配、服从安排、完成公司交给的工作任务。
1.4工作中互相配合协作，不推委扯皮，对工作中发生异常要及时汇报、沟通。
1.5不准酒后驾车，如发现严肃处理，行车肇事的一切后果自负。
1.6按规定线路行驶，无私自出车现象，未经公司允许不准私自动用他人车辆。
1.7爱护车辆，经常保养。发现隐患及时报告，维修，保证车况良好，确保车辆安全行驶。
1.8定期清洗车辆，保持车容整洁。
1.9填写行车记录、加油记录，每月三日前上交。
2、工作标准：
2.1服从公司领导，确保安全安全驾驶，保持车辆的整洁； 2.2按照国家的相关规定，文明驾驶，每月认真填写好行车记录。
3、工作权限：
3.1根据行车的任务制定合理行车路线的计划权； 3.2车辆检修时间安排的建议权； 3.3职责权限内的对外联络权。
岗位职数：二名
生产部
部门描述：根据送药计划合理组织安排生产，按照计划将药剂准时送至使用现场。
部门职数：二人 部长
直接上级：生产采购经理 下属岗位：车间主任 岗位描述：
1、职责：1.1根据送药计划安排生产任务。
1.2督促车间主任按时完成生产任务。
1.3负责生产车辆、司机日常管理，根据送药计划合理安排车辆，准时将药剂送至使用现场。
1.4保证生产药剂的质量。 1.5掌握原料的库存信息，及时报计划至采购部。1.6检查送药车辆的使用记录。
1.7对车间、仓库执行安全制度、文明生产负责
2、工作标准：严格按照药剂生产标准督促车间生产。
3、工作权限：对本部门员工的工作表现进行考核。 岗位职数：一名 车间主任
直接上级：生产部部长 下属岗位：现场工人 岗位描述：
1、职责：1.1按照部长布置的生产任务，准时完成。
1.2组织人员进行装车。
1.3督促操作人员按照规范标准生产药剂，保证药剂质量。 1.4定期组织人员对生产设备进行检修。
1.5 根据每日送货情况发送过磅短信，打印外购料自然情况反馈表。
2、工作标准：严格按照药剂生产标准组织生产。不允许危险作业，保证生产车间人员，药剂及设备的安全。
3、工作权限：合理组织调配人员进行生产。 岗位职数：一名
采购部
部门描述：公司原料、物资、设备的采购及询价工作，收集采购渠道，建立采购平台。
部门职数：二人 部长
直接上级：生产采购经理 下属岗位：计划采购员 岗位描述：
1、职责：1.1根据销售计划用原料情况审核采购计划
1.2控制采购成本。
1.3督导采购物品的质量及供货期，确保按时供货。
2、工作标准：严格控制采购成本，多渠道比价，优先考虑质量好价格低的产品。
3、工作权限：日常采购工作的督导，对本部门员工的工作进行考核。 岗位职数：一名 计划采购员
直接上级：采购部部长 岗位描述：
1、职责：1.1收集汇总各个部门及项目的采购计划，经采购部长审批进行采购。
1.2配合相关项目进行询价工作。
1.3收集采购渠道，保证采购物品的性能及质量。
1.4不断完善采购平台。
1.5发放采购物资。
1.6制作采购合同，交部长审批后进行合同会签。
2、工作标准：实事求是，对公司采购产品要有一定了解，按照部长的采购标准进行采购。
3、工作权限：根据部长安排进行采购。 岗位职数：一名
通讯工程
部门描述：负责公司通讯工程类业务，开拓市场份额，提高市场占有率。
部门职数：八人 工程部部长
直接上级：通讯工程板块总经理 下属岗位：工程队；材料员；施工主管 岗位描述：
1、岗位职责：1.1负责工程施工全面管理督导；
1.2负责工程施工方案制定，工程施工派遣（含外包
队），人员调动，施工进度的安排、落实、实施；
1.3负责工程施工中的赔补费洽谈、定价；
1.4负责工程施工质量的监督、检查，严格把好质量
关；
1.5负责工程竣工后，支持做好工程的验收工作；
1.6对安全施工的教育、定期考试、检查负责；
1.7负责工程甲供料的进出量的监管，对自购料进行
审定采购，对各项工程费用控制负责；
1.8对通信工程全部车辆管理负责；
1.9负责通信工程行政管理工作；
1.10负责与公司综合部门共同完成工程资质的年审
工作；
1.11负责通信工程部门的考勤工作；
2、工作标准：依照公司工作质量标准及行业相关标准，保证通
信工程项目顺利进行。
3、工作权限：3.1公司发展战略的建议权；
3.2部门相关事宜计划权、建议权、否决权、调度权； 3.3对部门业务绩效的考核权；
3.4对下级员工调配、奖惩权和任免的提名权； 3.5对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权。
岗位职数：一名 工程队长
直接上级：工程部部长 下属岗位：现场施工人员 岗位描述：
1、岗位职责：1.1指挥安排参与工程施工；
1.2对现场施工质量、安全负责；
1.3对工程现场验收负责；
1.4对工程进度负责；
1.5对现场工人各项管理负责；
1.6工程施工中的赔补洽谈；
1.7负责工程竣工后实际工作量的测绘和填报。
2、工作标准：依照本行业相关标准，保证施工项目顺利完成。
3、工作权限：3.1有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反
操作规程的行为，并提出处理意见；
3.2根据员工表现，有奖惩建议权；
3.3对本工程队的人事任免、调配、薪资调整、奖惩有建议权；
3.4对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权； 3.5区域内部日常工作开展的自主权；
岗位职数：二人 材料员
直接上级：工程部部长 岗位描述：
1、岗位职责：1.1负责工程项目材料的领发工作；
1.2负责各种材料的用途使用量统计工作（设明细
账）；
1.3负责与工程公司供应、仓库等部门沟通，满足工
程施工进度的材料需要。
2、工作标准：保证工程材料的相关事宜按时、准确完成。
3、工作权限：3.1对于违反法律、法规等的工作命令有拒绝权；
3.2对违反公司工作流程的任务有拒绝权；
3.3对材料员工作的现状和存在的问题有建议改进权；
岗位职数：一人 施工主管
直接上级：工程部部长 岗位描述：
1、岗位职责：1.1负责工程物料的提请发放、管理工作、施工现场
质量检查督导；
1.2现场安全管理；
1.3协助做好工程验收；
1.4工程施工图纸的审核、发放、竣工后的图纸审定
及与相关部门沟通；
1.5负责工程统计、绘图、竣工汇编，工程预决算的指导工作；
1.6管道工程现场管理工作。
2、工作标准：依照本行业相关标准，保证施工项目顺利完成。
3、工作权限：3.1有权制止现场的违章冒险作业、违章指挥、违反
操作规程的行为，并提出处理意见；
3.2对施工项目竣工验收的建议权；
3.3工程物料提请权；
3.4区域内部日常工作开展的自主权；
岗位职数：一人 经营部部长
直接上级：通讯工程板块总经理 下属岗位：工程核算主管；项目主管 岗位描述：
1、岗位职责：
1.1负责对工程项目的承揽、合同的签订；
1.2负责通信市场的拓展，了解行业招投标信息，并依据公司情况进行投标工作。
1.3负责对工程预算、决算、结算、验收的督导； 1.4负责设计室的信息业务的沟通，了解新项目动向； 1.5负责工程对外部事物的沟通。协调； 1.6负责组织对员工业务的培训、考核；
1.7负责工程方案制定、工程质量、施工进度督导； 1.8负责工程竣工后的工程量核定、票据对接及回款；
1.9要全面掌握各项工程进度和施工情况，做好后期活源的沟通承接； 1.10协助行政、综合做好工程资质的年审工作。
2、工作标准：依照公司工作质量标准及行业相关标准。
3、工作权限：3.1通信工程部门发展战略的建议权；
3.2部门相关事宜计划权、建议权、否决权、调度权； 3.3对工程财务的督导权； 3.4对部门业务绩效的考核权；
3.5对下级员工调配、奖惩权和任免的提名权； 3.6对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权。
岗位职数：一人 工程核算主管 直接上级：经营部部长 岗位描述：
1、岗位职责：1.1负责对工程的预算、决算、结算工作及工程统计；
1.2负责工程的成本核算工作；
1.3负责工程额的统计及与财务部门对接工作；
1.4负责工程竣工后工程量的核对工作；
1.5负责工程领料、自购料与工程实际用料的核对工
作；
1.6负责工程进度呈报工作；
1.7负责工程资料整理工作；
1.8负责投标、资质审核资料整理。
2、工作标准：依照公司工作质量标准及行业相关标准。
3、工作权限：3.1工程实际情况知情权；
3.2对于违反法律、法规等的工作命令有拒绝权；
3.3对违反公司工作流程的任务有拒绝权； 岗位职数：一人 项目主管
直接上级：经营部部长 岗位描述：
1、岗位职责：1.1负责所有通信工程的统计、工程进度呈报、工程
各项资料录入及相关事宜内外部的沟通协调、材料汇总、竣工图绘制及工程报验材料准备工作；
1.2负责与施工主管、各队队长做好沟通，掌握施工
进度，做好施工衔接工作。
1.3负责施工资料制作、整理及其他相关资料制作整
理；
1.4负责协助工程经理对工程各项工作协调、督导、检查工作；
1.5协助其他部门完成相关工作。
2、工作标准：依照公司工作质量标准及行业相关标准。
3、工作权限：3.1完整工程资料接收权；
3.2工程实际情况知情权；
3.3要求施工主管、队长等配合的权利； 岗位职数：一人
第4篇：部门架构及岗位职责
微信运营部组织架构、岗位职责说明
一、部门职能
◎ 根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划； ◎ 负责公司业务平台产品的更新和完善； ◎ 公司网络资源和网络媒体的信息整合； 二、岗位设置
运营主管：负责对部门的正常运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责部门各岗位人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问题，以保障部门正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行； 市场开发专员：直接客户开发，渠道合作客户开发； 网络推广专员：网络客户开发，客户咨询接待； 技术制作专员：美工 编辑（平台编辑、软文编辑）策划推广专员：微信营销活动策划与推广 三、岗位职责
岗位一：运营主管（编制：1人）● 岗位职责：
1、结合公司经营战略，制订平台的年度运营目标计划； 2、负责平台的日常业务运营管理，制订细化工作流程；
3、负责平台栏目的具体规划，确定平台各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；
4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求，对平台栏目改进提出修改意见； 5、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品； 6、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标； 7、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作； 8、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督；
9、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励；负责做好部门内部员工能力的开发、培养； 10、负责部门团队建设和和绩效管理工作。●任职资格：
1、具备丰富的互联网行业的从业经验，3年以上网站策划/运营管理工作经验。 2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；
3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解；
4、有较强的文字功底，善于沟通。具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新意识；
5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。 岗位二：市场开发专员（编制：1人）● 岗位职责：
1、收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及策略； 2、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研； 3、负责整理来自用户和公司内部的业务需求，撰写需求说明文档，准确描述和解释业务需求并最终形成产品设计；
4、负责与协助产品上线以后的改进：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；
5、负责公司平台的功能优化和网站推广；
6、根据产品运营情况，不断调整产品的规划和功能，完成公司目标。 7、负责数据及用户行为分析，并定期对行业相关产品进行跟踪与分析。●任职资格：
1、具备丰富的互联网行业的从业经验，3年以上网络产品策划工作经验。 2、；对各种互联网商业模式有深入了解；
3、能够独立完成平台产品的设计、规划，并撰写网络开发需求说明书，并能够出具网络开发原型图；
4、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站产品设计经验。 岗位三：网络推广专员（编制：1人）● 岗位职责：
1、根据公司现在的网络资源，制定和规划网络推广合作策略，并跟踪合作效果； 2、负责策划，组织，开展公司各网站活动项目，通过活动，展示并宣传公司产品及网点，扩大平台影 3、响力；
4、组织并实施网站推广活动，负责活动相关的其它部门协调组织工作，撰写活动策划方案、制定活动
5、流程,对活动进展进行有力控制，确保活动的顺利实施，评估和分析活动效果； 6、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市 7、场反馈；
8、开拓新市场推广渠道，并维护现有渠道关系； 9、负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈；
10、制定市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算。 ● 任职资格：
1、本科学历，市场营销、广告学等相关专业，3年以上相关工作经验； 2、有较强的市场感知能力，对市场营销工作有较深刻认知； 3、具有资源整合能力、开拓能力、组织落实能力、公关能力； 4、具备较强的市场分析、策划、营销、推广、宣传能力； 5、具有良好的协调和沟通能力，善于利用现有资源解决问题；
6、良好的表达能力和沟通技巧，善于营造积极愉快的氛围，实现快速有效沟通。
7、良好的统筹组织能力，团队合作能力强，能够积极调动团队的工作热情，充分发挥每个人的内在潜力。
岗位四：技术制作专员美工（编制：2人）● 岗位职责：
1、负责公司网站、专题、系统平台等页面的制作； 2、负责网页制作、平面设计、宣传产品等相关的制作； 3、负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑。
● 任职资格：
1、熟悉html,熟悉div+c,对web标准有一定的了解，具备良好的切图及制作能力； 2、具备优秀的网站整体策划、设计能力，有丰富的设计经验 3、熟悉平台建设的流程和设计制作流程，4、能够熟练的使用photoshop，Dreamweaver，firewokkd，CorelDraw，Illustrator,flash等图象和网页设计软件
5、相关专业和院校毕业，有深厚的美术功底及良好的创意构思能力，能够很好把握视觉色彩与网站布局
6、具备团队合作精神，有较强的学习能力，拥有良好的职业素质平台编辑（编制：1人）● 岗位职责：
1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、撰写、审校等；
2、负责栏目专题的策划、制作及相关文字资料的撰写，打造内容优势及频道特色； 3、每日完成10-20篇文章资讯的更新，保证平台的更新和活力； 4、收集、研究并处理用户的意见和建议。● 任职资格：
1、有媒体编辑领域从业经验者优先； 2、具备优秀的网站整体策划、设计能力；
3、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识； 4、良好的文字功底，较强的网站专题策划和信息采编能力； 5、较高的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。软文编辑（编制：1人）● 岗位职责：
1、配合公司策划方案，负责公司各种形式宣传案的文字工作； 2、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、撰写、审校等；
3、负责公司产品及品牌在互联网上的策划、推广，配合公司发展撰写各种需求文字； 4、能够独立撰写稿件，并负责在既定媒体上发布，定期形成媒体传播报告。
● 任职资格：
1、大学以上学历，有一定的写作水平，1年以上编辑文案的工作经验或有1年以上原创编辑的工作经验或者有广告公司策划方面工作经验先；
2、熟悉网络编辑或销售型文案写作，有较强的文字编辑能力，逻辑思维能力和策划能力，擅长信息的搜集与整合，能独立完成各种文案的创作和编辑； 3、具有较强的文字功底，擅长信息搜集与整合；
4、具备良好的职业道德、个人素养和团队合作意识；具有较强的沟通、理解能力和高度的工作责任心，能承受工作压力。岗位五、策划推广专员（编制1人）● 岗位职责：
1、负责进行公司品牌市场拓展，不断开发新的合作渠道资源，完成公司设定的目标与任务； 2、负责策划公司品牌线下的商务合作、市场合作，并负责具体合作进展推进工作； 3、对合作项目进行跟踪维护，完成相关项目的谈判与执行； 4、整合各种资源、独立制订合作实施计划，开展深度合作；
5、负责拟订项目合作方案，组织和执行项目商务谈判，拟订项目合作协议等专业工作 6、负责组织企业文化对外的实施、推广和宣传渠道维护工作 ● 任职资格：
1、具有工作热情和自我能动性，心理素质好； 2、良好的语言表达能力，反应敏捷，为人诚恳。；
3、有在电商/团购公司从事BD/大客户开拓/大客户维护/销售/渠道等工作经验优先考虑； 4、熟悉运营商的运作模式，与相关业务人员建立有良好直接关系。
5、有实际网络推广经验，具有一定的互联网资源（网站联盟、链接交换、社区论坛、软文推广有一定经验、SNS、BBS、BLOG、圈子的帖子，搜索引擎适当优化，IM工具利用等）。 6、具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力；有处理企业负面新闻优先考虑。四、部门管理指标
● 公司外部网络的管理指标 1、功能
信息载体：新闻资讯、产品展示、公司报道、线上线下服务、企业信息等； 媒体平台：广告发布、资源置换、频道合作、企业宣传等； 销售工具：产品销售、服务提升、积累客户。2、量化考核指标
① 流量增长率（平台每月IP、PV增长情况）：季度增长不低于15% ② 用户增长率（平台、个人空间注册用户增长情况）：季度增长不低于20% ③ 订单增长率（通过平台转换为缴费订单的增长和销售金额）：季度增长不低于20% ④ 信息发布的准确率、及时性（包括产品信息、新闻资讯、赛事报道、专题制作等各类信息）⑤ 部门月度工作计划完成情况：完成计划不低于90% ⑥ 公司各类产品、活动、企业及市场合作的网络支撑服务 ● 公司内部网络的管理指标 1、功能
数据库：客户数据库、企业资源数据库
管理工具：OA办公信息化、财务管理、人力报表管理等； 知识库：公司案例、公司业务流程描述、内部通报发布； 2、考核指标
①内部网络故障被投诉率：每月不超过3次即为合格；
②内部网络根据需求完成更新时间：按期按要求完成为合格，反之为不合格。③系统数据差错率：交互数据、客户数据每月错误次数不超过2次；
第5篇：网络部门岗位职责架构（材料）
网络部门岗位职责架构
岗位职责：
1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划
2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写
3、与各部门人员的沟通。
4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌
5、网站功能测试及维护管理。
6、组织进行目标客户深层调研。
网站程序员岗位职责
网站程序员岗位目的:
负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。
岗位职责：
1、编写开发计划
负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
2、网站功能修改和升级
按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
3、日常业务开发
每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
4、网站测试
网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。
5、软硬件维护
负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。
网站美工岗位职责
岗位职责：
1、服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
3、负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。负责公司的美术设计和制作工作责任：
1、根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。
配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所
需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作，努力
学习相关知识。
2、负责网站页面的美工设计，修改
配合技术部门对网站页面设计和技术的配合网站整体栏目、网页的设计制作；
网络编辑岗位职责
1、掌握计算机和网络知识,了解网络传播规律。网络媒体不同于传统媒体,就在于它是以计算机为终端的、基于互联网传播平台而发布信息的媒体,掌握计算机和网络知识是网络编辑必备的知识素养。
2、具有“原创性质”的整合能力，即伪原创。
3、充分了解国家相关政策和法规，把握正确舆论导向。
4、具有强烈的市场和服务意识。
在线客服岗位职责
1、2、务必以顾客为中心，让每个顾客的购买都轻松愉快； 为客户提供高水准的售后服务,并以良好的心态及时解决客户
提出的问题和要求,提供售后服务并能独立解决一般投诉,评价问题；
3、4、回复顾客留言和维护商品上架信息，保证网店的正常运作； 汇总并整理日益增加的客户需求和问题，定期制作客户服务报
告，协助其他部门和管理层处理相关问题，适当处理服务的故障和客户的投诉，控制消费者满意度的跟踪及分析；
第6篇：安检人员职责
安全纪律检查小组人员工作职责
安全纪律检查简称安检人员肩负着整个学校的师生安全检查管理工作，负责整个学校学生的纪律和秩序，充分预防，及时应对突发性事件，准确不留后患的处理。
1.做好学校的防火防盗工作，预防为主，准备预案，一旦发生及时准确应对。
2.保障校内学校周边的学习、生活、工作秩序，为全体教职工创造一个和谐安定的校园环境。
3.负责对整个学校学生纪律的管理。纪律管理的目标是：杜绝喝酒、避免打架、减少抽烟、不破坏公物。平时以思想教育为主，做好各项教育和检查；做好突发事件的预案，及时应对学生事件，准确不留后患的处理；杜绝群体性事件的发生。
4.根据工作安排做好巡视工作，及时发现问题解决问题。
5.做好值班工作，负责值班期间的事务和校园突发事件的处理工作，未经允许不准随意脱岗，做好值班日志的填写及交接。
6.配合学生处举办的或其他部门组织的大型活动，做好秩序、纪律的维护，保障会场的安全，保障活动的顺利的开展。
7.执行学生处的其他工作安排。
8.完成领导临时交办的事务。
云南经济管理职业学院中专部
学生处
2011年8月23日
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