机场场道工程岗位职责
第1篇:2、空军机场场道工程资料管理规定
第一章 总则
1.1 为加强空军机场场道工程施工资料的规范化管理,提高工程管理水平,保证工程实体质量,充分发挥施工资料在空军工程建设、日常维护管理、战时抢修、工程科研和国防现代化中的作用,特制定本规定。1.2 本规定依据《军队工程建设档案管理办法》、《军用机场场道工程施工及验收规范》GJB1112A-200
4、《军用机场场道工程质量评定标准》GJB5765-2006等国家、军队现行的有关机场场道工程建设的法律、法规、规范、标准编制。
1.3 本规定适用于新建、改(扩)建军用机场场道工程的资料管理。军民合用机场的场道改(扩)建工程、阵地场坪(道路)工程的施工资料整理,参照执行。1.4 空军机场场道工程施工资料是指在场道施工过程中形成的各种形式的信息记录,主要包含施工质量管理资料、工程质量控制资料、工程质量评定资料。
-1第三章 工程施工资料的分类
3.1 根据《军用机场场道工程质量评定标准》GJB5765-2006,机场场道工程项目施工资料按施工质量管理资料、工程质量控制资料、工程质量评定资料三大类进行收集、整理。
3.2 施工质量管理资料,是在施工过程中形成的反映工程组织和质量管理等情况的资料统称,包括工程管理资料、工程技术资料、工程测量资料、竣工图及工程图片、录像等。主要内容有:
1、工程概况表
2、单位、分部、分项工程划分表
3、工程开工报审表
4、施工图会审记录
5、项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案
6、施工现场质量检查记录
7、技术交底记录
8、设计变更通知单
-33.4 工程质量评定资料,是参与工程建设的有关单位根据相关标准、规范对工程质量是否达到合格或优良做出的确认文件。工程质量评定以分部工程为评定单元,工程质量评定内容侧重于分部工程竣工的外形质量。主要内容有:
1、分部工程质量评定记录
2、观感质量评定记录
3、单位工程质量评定记录
4、工程建设项目质量评定记录
第四章 竣工图
4.1 编制要求
4.1.1 凡施工图没有变动的,由竣工图编制单位在竣工图图签附近空白处加盖并签署竣工图章。
4.1.2 凡一般性图纸变更,编制单位可根据设计变更依据,在施工图上直接改绘,并加盖及签署竣工图章。4.1.3 凡涉及重大变更及图面变更超过40%的,应重
-5第五章 工程资料编制与组卷要求
5.1 工程资料的编制要做到分类清楚、组卷合理、符合规范、便于保管、查找和使用。工程资料要真实反映工程的实际情况,做到完整、真实、准确和系统。工程资料应使用原件,因特殊原因不能使用原件的,应在复印件上加盖原件存放单位公章、注明原件存放处,并有经办人签字及日期。
5.2 工程资料档案应按项目的前期工作、施工、竣工验收三个阶段的顺序整理。施工资料组卷应按照类别顺序排列,并根据资料数量多少组成一卷或多卷。5.3 工程文件应用A4幅面(297×210mm)。
5.4 工程文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备。
5.5 工程文件应用碳素墨水、蓝黑墨水书写。5.6 由文字材料组成的卷其厚度为25mm,由图纸组成的卷其厚度为35mm,案卷使用硬壳卷盒,外表尺寸为310(高)×220(宽)mm,卷盒厚度为50mm、30mm两种,卷厚度为25毫米,尺寸为297(高)×210(宽)mm。
第六章 说明
6.1 机场场道工程单位、分部、分项工程的划分以《军用机场场道工程质量评定标准》(GJB5765-2006)为准,质量评定以分部工程为评定单元,分项工程施工质量要符合GJB1112A-200
4、GJB5765-2006的规定,报验申请表及有关验收记录见附表。
6.2 观感质量评定扣分办法依据《军用机场场道工程质量评定标准》(GJB5765-2006)的规定进行。
第七章 附件
附件1 场道工程施工资料文件目录 附件2 施工质量管理资料用表(A表)附件3 工程质量控制资料用表(B表)附件4 工程质量验收评定资料用表(C表)附件5 竣工图章示意图
第2篇:财务岗位职责机场
财务岗位职责
1 隶属关系
1.1 直属上级领导:客运处副主任。1.2 直属下级部门和岗位:无.2目标责任
2.1负责客运处票证的领取和发放,按规定及时、准确上交票款,保证票证结算安全性。
3主要工作内容
3.1按规定时间到达工作岗位,负责领取票证。
3.2认真核对销售日报,核对帐目,发现问题及时处理。 3.3核对收取票款金额与票面金额是否一致。3.4票款应及时交存银行,交款单要及时登记入帐。
3.5每本票售完后,应及时结清帐目,并认真做好票证销号工作。 3.6随时核对银行存款余额与未结算票款余额是否相符,发现问题及时处理。
3.7保证票证、票款的安全。
3.8每月及时将售票处南航纯收入、南航始发数资料报给客运处主任。
3.9完成领导交办的其它任务。
4主要工作权限
4.1有权拒绝不正确的票证与票款交付。
第3篇:酒店机场代表岗位职责
Hotel Level: 酒店等级: Job Band: 职位等级:I – V 一-五 9 9
Department: 部门: Reports To: 直属上级:
Rooms Division 房务部
Concierge / Chief Concierge/ Front Office Manager 礼宾主管,礼宾部经理,前厅部经理
JOB OVERVIEW职位概述
• •
At InterContinental Hotels & Resorts® we want our guests to feel special, cosmopolitan and In the Know which means we need you to: • • Responsible for meeting and greeting guests at the airport and projecting a positive first impreion of the hotel to arriving guests.负责在机场接待客人,并使客人对酒店留下良好的第一印象。
Be charming by being approachable, having confidence and showing respect.Stay in the moment by understanding and anticipating guests’ needs, being attentive and taking ownership of getting things done.Make it memorable by being knowledgeable, sharing stories and showing your style to create moments that make people feel special.•
在洲际酒店及度假村®,我们希望宾客感觉风格独特、时尚现代和深入洞悉,这意味我们需要你:
• • • 亲切、充满自信、体现尊重来展现富有魅力的你。
理解和预测宾客的需要、做到细心周到、具主人翁精神、把事情办好,保持专注当下。见多识广、分享阅历、展现你的风格来创造令人感觉特别的时刻,做到令人难忘。
DUTIES AND RESPONSIBILITIES工作职责
• • • • • • • • • Project a first positive impreion of the Hotel to arrival guests by extending a warm welcome and provide any required aistance 对客人进行热烈欢迎并提供各种协助,给客人留下良好的第一印象。Maintain detailed knowledge of all facilities and services offered by the hotel 充分了解酒店的各种设施和服务。
Communicate with Front Office Manager, Guest Relation Manager, Duty Manager on shift and any other Department for VIP guests to be welcomed at the airport and ensure transportation is arranged 与前厅部经理、客户关系部经理、当班的值班经理以及其它部门进行沟通,确定要在机场迎接的贵宾等事项,并确保做好交通上的安排。
Be present at all scheduled flight landings and aist incoming guests with baggage clearance and directing them to transport facilities 保证所有航班抵达时均在场,并协助客人办理行李放行事宜,然后指引他们到达相应的交通设施。Aist departing guests in pre check in, ticketing and baggage clearance •
• • • • • • • • • • • • 协助乘机离开的客人办理提前登记,购票和行李放行事宜。
Maintain a good relationship with airline personnel, immigration and custom officers 与航空公司人员、移民及海关部门官员保持良好关系。Provide every aistance to paengers affected by layovers 向临时滞留机场的客人提供一切协助
Promote and sell the hotel to arriving guests who do not have accommodation(ie walk in guests)向没有事先预订酒店的客人(即“无预订散客”)介绍和推销酒店。
Maintain appropriate standards of conduct, dre, hygiene, uniform and appearance 保持行为、穿着、制服着装和外表形象的适当标准。Establishes and maintains effective employee relations 建立并保持良好的员工关系。
Attends and participates in departmental meetings and training seions as required 按要求参加部门会议和培训。
ACCOUNTABILITY责任范围
Number of employees supervised – 管理的员工
Direct N/A 直接 无 Indirect N/A 间接 无
Annual Operating Profit/Payroll Budget – 年度经营利润和薪金预算
• • N/A 无
Key Metrics – 主要绩效指标
• • Completion of aigned tasks 完成分配给的工作的情况
Decision Making Responsibilities(Decision Rights)– 决策职责(决策权)﹣
• • N/A 无 QUALIFICATIONS AND REQUIREMENTS任职要求
Required Skills – 技能要求
• Communication skills are utilized a significant amount of time when interacting with others;demonstrated ability to interact with customers, employees and third parties that reflects highly on the hotel, the brand and the Company.•
• • Able to read and write English 能够读写英语 拥有在与他人交往时大多数时间所使用的沟通技能;完全代表酒店,品牌和公司与顾客,员工和第三方交往的能力。
Qualifications – 学历
• •
High School or Vocational Certificate in Hotel Administration, Hotel Management or equivalent 具有高中或酒店行政管理,酒店管理或相关的专业证书。
Experience – 经验
• •
The statements in this job description are intended to describe the eential nature and level of work being performed.They are not intended to be ALL responsibilities or qualifications of the job.Employee Name(print)
Employee Signature
此职位描述所陈述的只是该项工作的核心内容和主要层面,并非所有职责或资历要求。
员工姓名(正楷)
员工签名
日期
Date 1 year experience in concierge / customer service, or an equivalent combination of education and experience.拥有1年礼宾部或宾客服务部工作经验,或与此相当的教育和相关工作经验结合的背景。
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