任职以来主要工作业绩和履行岗位职责

第1篇：任职以来主要工作业绩及成果（材料）

任职期满考核结果 该同志于 取得助理工程师的任职资格以来，认真执行党的方针政策，恪守职业道德，严格要求自己，爱岗敬业，出色的完成了上级领导交与的各项任务，不断钻研业务知识，提高自身素质，掌握了有线电视专业技术。2008年在中心机房多次主持并参加了中心机房数字平台的组建及安装，为公司数字电视整体转换打好了基础，2009年至今多次参加机房扩容以及新设备的安装调试，保障了数字平台的平稳运行，该同志在工作岗位上勤勤恳恳多次完成了省公司下达的各项重要转播任务。任职以来主要工作业绩及成果 侯明达同志自 取得助理工程师技术资格依赖，努力钻研业务，爱岗敬业，认真工作，出色的完成了领导交与的各项工作任务。2008年在中心机房工作期间，主持并参加了数字电视平台的组建及安装，为公司数字电视整转提供了硬件平台。2009年机房扩容，该同志积极参与，提出了很多重要的建议，领导予以采纳，使扩容中的技术难点均得以解决。2009年主持并参加了六楼设备机房的组建，为数字双向平台的扩展提供了坚实的硬件平台。2011年4月独立设计了县城住宅小区的CATV系统设计。其中华达新城光缆管道工程及城区西街新民居光缆管道工程系统设计通过市广电系统专家评议认证，并同意以这两项工程作为科技成果。在此期间侯明达同志还在省级专业期刊发表论文一篇，并于2011年被公司评为先进个人称号。

第2篇：工作主要职责和业绩

工作职责和业绩：

人事方面:

1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；

2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要；

3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；

4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；

5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本；

部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；

2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；

3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；

4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；

5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；

6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效及时传播；

7、后勤管理：参与公司行政管理制度，负责组织后（转载自本网，请保留此标记。）勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤计划（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控计划的实施情况；负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理；确保后勤服务及时到位，满足员工工作及生活需要；

8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。

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行政方面：

1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；

2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；

3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；

4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；

5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；

6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效及时传播；

7、后勤管理：参与公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤计划（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控计划的实施情况；负责公司生活用水、用电的安排及财务出纳管理；确保后勤服务及时到位，满足员工工作及生活需要；

8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培养良好的外部资源关系，维护公司良好形象。篇3：工作职责和业绩

工作职责和业绩：

协助总裁抓集团运营管理和团队执行力建设工作，以集团战略目标为牵引，以创造业绩为导向，以集团年度任务目标为主线，全面负责集团年度计划任务的运营以及全方位督察和考核工作,同时协助董事局主席抓企业战略的规划，为实现集团战略目标提供重要保证。主要工作范围：

1、生产运营：以年度、季度的生产目标（项目开发关键节点、五证办理等）为重点运营对象，从整体上推动集团项目开发整体进度目标的实现。做到周督办、月通报、季考核。具体内容包括：（1）财务指标：销售签约、销售回款、贷款等完成情况。

（2）非财务指标：前期开发“五证”办理（包括：国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证等）完成情况，以及工程进度的重要关键节点（包括：工程开工、正负零、结构封顶、竣工验收、竣工备案、售楼处与样板间装修、房屋精装修、交楼等）完成情况。

2、成本督察：从设计、招标采购、施工、销售、竣工结（决）算等全过程的成本监控、纠偏，对成本管理具有一票否决权。

●督察部下设审图室，从成本角度审查成本的合理性。在设计阶段主要是针对设计图纸，审图室参与设计与技术部门的方案优化，整个设计阶段，形成设计文件要进行下一步设计的，必须先报督察部审图室。

3、招标督察：主要审查资源库是否符合作的条件、对已确定价格的合理性、招标过程中的公平、公正性、常用材料设备周期价格合理性及招标文件中有无不明确的因素直接影响投标单位报价，影响经济标评审等因素进行全程监控，对招标管理具有一票否决权。

4、财务审计：●内控监督,财务收支●财经法纪●合同管理投资联营●关键岗位管理人员离任审计等。

5、行政督察：行政督察主要负责集团各项规章制度执法检查考核，以及董事局指示或特殊交办事项、集团重要会议意见、集团主要领导特殊交办事项的跟踪落实与督办。 自我评价： 25年建设项目管理工作经验：

一、建筑施工经验！善于战略性的合作谈判；合同的商谈审查、资源的优化配置； 熟悉房地产行业相关法律、法规和规范；具有较强的组织、协调、管理能力；具备合理组织协调各专业进行各阶段设计及施工的能力； 具备工程技术指导、审定施工方案，解决工程难点的能力； 具有独立主持大型房地产开发项目工程建设全过程经验。是一名稳健的工程技术和企业管理的复合型人才。

二、掌握建设项目立项、决策、评估及前期、中期、后期操作流程控制；工程项目合同谈判、签订、审查技巧与合同风险管理；具备合同管理知识，具有《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》和其他有关法律、法规的相关知识,熟练掌握应用及各类软件。施工合同的签订,合同的管理；预测各类合同风险因素，工程项目的施工进度、质量、投资管理；工程项目各阶段的项目成本核算与控制；工程项目的竣工验收、节能评估与审查；工程项目的施工合同、工期与费用索赔；编制项目工程的费用估算、费用计划、费用控制；精通项目施工招投标文件内容、程序、方法及法律责任；熟悉工程项目管理模式和操作流程；熟悉国家项目建设法律法规，与建设、交通等主管部门有良好的关系；

2、诚实信用，高度的责任感和合作精神；良好的沟通组织协调及应变能力；良好的团队领导力，良好的交流及协作能力；很强的分析问题及处理复杂问题的能力,20年几来执业过房屋建筑工程面积达65万平方米，参与建设和管理过多个项目市政、公路工程。

本人经过多年的学习研究、探索实践，系统的掌握建筑学专业的理论知识，对本专业领域有较深入的研究，能够熟悉建筑工程施工相关专业的知识，了解国内外建筑学的理论，方法

和发展趋势；熟悉有关工程建设法规和政策，具有丰富的建筑施工经验，能够独立主持完成建设工程项目建设管理，独立解决建设施工活动中的难点和热点问题，具有丰富的现场组织能力和管理经验，在本岗位经营管理，提高经济效益和社会效益作出应有贡献。本人民主意识强，具有求真务实的工作作风，热爱本职工作，拥护党的方针政策，严谨治学，胸怀坦荡，宽容大度，不谋私利，坚持原则，公道正派，多次受到嘉奖，成为一名企业德才兼备的高级管理人才.三、职业态度： 本人待人诚恳，讲究信誉，身体健康，年富力强，专业技术贤熟，处理事宜经验丰富。

第3篇：成本会计岗位任职条件和工作职责

１．该职位隶属部门及上级直接领导 １．１ 隶属部门：会计科。１．２ 上级直接领导：会计科科长。２．年龄、性别要求

年龄：２０～４０岁，性别：男、女均可。３．学历、专业技能与资历要求

３．１ 具有普通院校财会中专以上或同等学历。３．２ 经过企业财务管理和电算化会计的专业知识训练。３．３ 获有国家统一考核颁发的会计员证书。４．各方面素质条件要求

４．１ 掌握企业财务会计工作的专业知识和技能，具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。

４．２ 熟悉企业经营管理和本公司产品生产经营方面的各种知识。４．３ 懂得计算机应用基本知识，能熟练地操作电脑，进行会计作业电脑化处理。

４．４ 有事业心，工作认真负责，对上级的指示有很好的领悟能力，能尽守职责，按要求完成岗位工作任务。

４．５ 工作严谨，办事沉着、稳重，对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误。

４．６ 有很好的组织纪律观念，能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则，敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。４．７ 能够做到廉洁奉公，不贪图私利，讲原则，具有良好的实事求是的工作作风。

４．８ 身体健康，有较充沛的工作精力和从事经济工作应有的清晰敏捷的思维能力。５．岗位工作职责

５．１ 按照国家财会法规及行业对成本核算的有关规定，正确进行公司各种成本核算工作。

５．２ 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算，编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

５．３ 协助上级领导和有关部门，确定各类成本定额、标准，以及制定成本管理的总体规划、控制方案和实施办法。

５．４ 不断监督、调查各有关部门对成本计划的执行情况，并就出现的问题进行分析，及时上报。

５．５ 利用先进的成本管理方法和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

５．６ 做好相关成本资料的整理、归档、建立数据库等方面的工作。５．７ 完成会计科长交办的其他工作任务。

第4篇：总经理岗位任职条件和工作职责

１．该职位隶属部门及上级直接领导 １．１ 隶属于总经理室。１．２ 上级直接领导：董事长。２．年龄、性别要求

年龄：３０～６０岁，性别：男、女均可。３．学历、专业技能与资历要求

３．１ 应具有高等院校大专以上或同等学历。３．２ 接受过企业管理知识培训。

３．３ 在本行业有５年以上的管理工作经验。４．各方面素质条件要求 ４．１ 应具备的知识素质

４．１．１ 要有现代企业科学管理的相关知识。４．１．２ 要有本企业所经营项目的相关专业知识。４．１．３ 要有比较广泛的科学文化知识。

４．１．４ 要有丰富的法律知识，特别是在经济法规方面。４．１．５ 要有一定的心理学知识。４．２ 应具备的智力素质

４．２．１ 对事物的观察力应很敏锐。４．２．２ 对问题的分析思考力应很精细。４．２．３ 对事物变动的预见力应能超前。４．２．４ 对工作创新的想象力应很丰富。４．３ 应具备的能力素质 ４．３．１ 在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策能力。４．３．２ 对组织运行的控制和工作的协调与指挥，应具有较强的驾驭能力。４．３．３ 在业务谈判及各种社会公关活动中，具有较强的活动能力。４．３．４ 对外部环境的不断变化，出现的新观念、新事物有较强的判断、应变及适应能力。

４．４ 应具备的心理素质

４．４．１ 对工作有自信心，并且具有耐心、韧性、毅力。

４．４．２ 事业心强，能克己、奉公、敬业、拼博，并且有较强的开拓精神。４．４．３ 为人宽厚大度、能容纳人，品行道德均为众人所敬重。４．４．４ 能做到自我调节、行为有度，既有自知之明，又有知人之明。４．４．５ 胜不傲气、败不气馁，具有领导者的个性和人格魅力。４．４．６ 心理健康，没有其他各种心理障碍和怪癖。５．岗位工作职责

５．１ 负责主持公司的经营管理全面工作，执行董事会的决议，保证在任期内按时、全面完成公司的经营目标任务。

５．２ 负责组织宣传、贯彻国家有关经济工作的政策、法规、法纪，并且保证在本公司内能够得到认真的执行。

５．３ 负责组织设计公司的长期发展战略，规划公司愿景与使命，制定企业中、长期经营计划，在经过董事会批准后，组织实施。

５．４ 确定公司的经营理念与管理模式，有效地生产和提供社会所需要的产品和服务，保证公司业务的稳定性与成长性，并且建立起以利润中心和成本中心为基本点的管理控制体系。５．５ 负责对公司年度计划内的经营、投资、改造、新上项目等方面的重大事项进行决策，并对实施过程予以监察和督导，对实施结果进行考核。５．６ 建立内部控制制度、管理责任制度、工作考核制度等一系列制度体系，使公司的一切经营活动在严格而有序的制度化的管理条件下运行。

５．７ 抓好公司员工队伍的建设，督导有关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与激励等项工作，有效地调动人的积极性，实现组织与人的协调发展。

５．８ 负责对公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司有限的资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体工作中应重点抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金的支付及费用的报销，搞好增收节支、开源节流工作，确保资产的保值和增值。

５．９ 代表企业参加与外界的重要谈判，在董事会委托权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

５．１０ 决定公司的组织体制和人事编制，决定各职能部门的部长、经理、主管及其他高级职员的任免，科学、合理地设立与公司相适应的组织架构，建立统一、高效的组织体系和工作体系。

５．１１ 加强企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境氛围。动员全体员工努力打造出一流的企业、一流的团队、一流的产品、一流的服务，树立公司良好的社会形象。

５．１２ 督导直接下属部门的工作，认真做好调查研究，听取来自各方面的信息反馈，解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报，并加强对其工作的检查与考核。５．１３ 完成董事会交办的其他各项工作任务。

第5篇：出纳员岗位任职条件和工作职责

出纳员岗位任职条件和工作职责

编号：

１．该职位隶属部门及上级直接领导 １．１ 隶属部门：会计科。１．２ 上级直接领导：会计科科长。２．年龄、性别要求

年龄：２０～４０岁，性别：男、女均可。３．学历、专业技能与资历要求

３．１ 具有普通学校高中以上或财会中专学历。３．２ 受过企业财会知识的专业培训。４．各方面素质条件要求

４．１ 掌握企业财务会计工作的专业知识和技能，具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。

４．２ 熟悉企业经营管理和本公司产品生产经营方面的各种知识。４．３ 懂得计算机应用基本知识，能熟练地操作电脑，进行会计作业电脑化处理。

４．４ 有事业心，工作认真负责，对上级的指示有很好的领悟能力，能尽守职责，按要求完成岗位工作任务。

４．５ 工作严谨，办事沉着、稳重，对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误。

４．６ 有很好的组织纪律观念，能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则，敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。４．７ 能够做到廉洁奉公，不贪图私利，讲原则，具有良好的实事求是的工作作风。

出纳员岗位任职条件和工作职责

编号：

４．８ 身体健康，有较充沛的工作精力和从事经济工作应有的清晰敏捷的思维能力。５．岗位工作职责

５．１ 建立现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。

５．２ 根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务，正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给会计登记。

５．３ 认真审查临时开支的用途、金额和批准手续，严格管理支票，控制使用限额和报销期限。

５．４ 严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照公司制度的有关规定，办理现金收付业务，做到合法、准确、手续完备、单证齐全。５．５ 配合对应付应收款项的清算工作。

５．６ 复核薪资发放名册及金额，按时做好公司人员工资的发放。５．７ 负责掌管公司财务保险柜，按规定控制现金库存量，加强对现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据的安全保管。５．８ 做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。５．９ 完成会计科长交办的其他工作任务。

第6篇：成本会计岗位任职条件和工作职责

成本会计岗位任职条件和工作职责

编号：

１．该职位隶属部门及上级直接领导 １．１ 隶属部门：会计科。１．２ 上级直接领导：会计科科长。２．年龄、性别要求

年龄：２０～４０岁，性别：男、女均可。３．学历、专业技能与资历要求

３．１ 具有普通院校财会中专以上或同等学历。３．２ 经过企业财务管理和电算化会计的专业知识训练。３．３ 获有国家统一考核颁发的会计员证书。４．各方面素质条件要求

４．１ 掌握企业财务会计工作的专业知识和技能，具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。

４．２ 熟悉企业经营管理和本公司产品生产经营方面的各种知识。４．３ 懂得计算机应用基本知识，能熟练地操作电脑，进行会计作业电脑化处理。

４．４ 有事业心，工作认真负责，对上级的指示有很好的领悟能力，能尽守职责，按要求完成岗位工作任务。

４．５ 工作严谨，办事沉着、稳重，对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误。

４．６ 有很好的组织纪律观念，能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则，敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。４．７ 能够做到廉洁奉公，不贪图私利，讲原则，具有良好的实事

成本会计岗位任职条件和工作职责

编号：

求是的工作作风。

４．８ 身体健康，有较充沛的工作精力和从事经济工作应有的清晰敏捷的思维能力。５．岗位工作职责

５．１ 按照国家财会法规及行业对成本核算的有关规定，正确进行公司各种成本核算工作。

５．２ 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算，编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

５．３ 协助上级领导和有关部门，确定各类成本定额、标准，以及制定成本管理的总体规划、控制方案和实施办法。

５．４ 不断监督、调查各有关部门对成本计划的执行情况，并就出现的问题进行分析，及时上报。

５．５ 利用先进的成本管理方法和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。

５．６ 做好相关成本资料的整理、归档、建立数据库等方面的工作。５．７ 完成会计科长交办的其他工作任务。

第7篇：物业公司项目经理B任职要求和主要岗位工作职责

物业公司项目经理(Ｂ)任职要求和主要岗位

工作职责

【管理组织关系】

直接上级：市场部经理

【任职要求】

◇男／女，28－45岁，身体健康，思维敏捷，品行端正；

◇大专或大专以上学历；

◇熟悉物业智能化设备，从事物业管理主管以上岗位2年以上，从事市场策划岗位2年以上；

◇持有物业管理经理上岗证；

◇具较强的工作责任心、分析问题的能力和说明能力；

◇具各类常用文函的书写能力和计算机文字处理技能，熟练应用办公自动化软件。

【岗位职责】

在市场部经理的领导下完成公司下达的目标任务；

负责单项研发项目的开发；

负责编制各类物业管理方案和物业管理投标书；

负责开发管理区域内的增值服务内容，并帮助各管理点实施；

实施对外委项目的时间控制及质量保证控制；

配合公司业务管理部实施所策划的项目内容；

完成领导交办的其它工作。

【管理权限】

１、岗位职责范围内的工作决定权；

２、对职务工作内容范围内的提议和合理化建议权。

任职以来主要工作业绩和履行岗位职责情况

工程师任职以来履行岗位职责

工作业绩和岗位职责 教师

公司岗位职责和工作业绩

数学教师工作岗位职责和工作业绩