空调从业人员岗位职责（共18篇）

第1篇：空调运行人员岗位职责

空调运行人员岗位职责

一、严格按有关规程要求开停和调节中央空调系统的各种设备，并做好相应的运行记录。

二、根据室外气象条件和医疗科室负荷情况，精心操作，及时调节，保证中央空调系统安全、经济、正常的工作。

三、按规定做好系统和设备的巡检工作和维护保养工作，使其始终处于良好状态并按要求做好备案记录。

四、遵守机房的管理制度，保持安全文明生产的良好环境。

五、严格遵守劳动纪律和值班守则，坚守岗位，上班时间不做与工作无关的事情。

六、值班时发现空调系统或设备出现异常情况要及时处理，处理不了的要及时报告班长或主管科室领导，如果会危及人身或设备安全则首先采取停机等紧急措施。

七、努力学习专业知识，刻苦钻研操作技能，熟悉设备结构、性能及系统情况，注意总结实际经验，不断提高运行操作水平。

八、尊重领导，服从调动和工作安排，完成上级主管交代的其他临时性工作。

第2篇：空调维修人员岗位职责

空调维修人员岗位职责

一、定期对中央空调系统和设备进行巡回检查，发现问题及时处理。

二、严格按照有关规程的要求进行计划检修和处理日常故障，力求使所修设备尽快恢复原有功能，并确保检修工作的质量和安全。

三、认真详细地做好维修记录。

四、爱惜检修工具、设备、仪器仪表，不浪费检修消耗性物料。

五、承担本专业更新改造项目的主要施工工作。

六、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，上班时间不做与工作无关的事情。

七、努力学习理论知识，刻苦钻研维修技能，熟悉设备结构、性能及系统情况，注意总结实际经验，不断提高维修水平。

八、尊重领导，服从调度和工作安排，完成上级领导交代的其他临时性工作。

第3篇：空调维修班设备运行人员岗位职责

空调维修班设备运行人员岗位职责

一、机房人员上岗前技能要求

1、熟悉直燃机制冷、供暖原理，以及各相关配套设备的操作方

法，注意事项和故障处理方法。

2、掌握水系统软化、化验检测技能。

二、直燃机运行责任区域划分

直燃机值班室、直燃机机房循环水泵房、天燃气计量室。

注：直燃机、供暖、制冷期间定岗人员四人；冬季供暖保证二十四小时有人值班，夏季制冷保证十二小时有人值班。

三、直燃机值班人员职责范围

1、值班人员应对责任区所有机械设备、电器设备等进行巡视检

查，按规定做好值班记录。注：每小时巡视一次。

2、设备运行中出现问题应立即排除并上报，发生事故时，除紧

急处置外，应保护好现场及时上报主管领导和部门，并协同处理。

3、积极配合维修人员在机房内的工作，负责详细记录商户反馈

要求维修事项，并及时通知维修人员进行现场检查维修。

4、严格遵守安全操作规程正确操作，确保设备和人身安全，遵

守交接班制度，认真准确地做好运行和保养记录。

5、直燃机运行人员应根据天气变化合理调整各厅温度，避免能

源浪费。

6、直燃机运行人员应互相学习、互相帮助、积极努力学习专业

技术知识，提高自身业务水平。

7、对上级领导临时交办的任务积极努力完成。

物业保卫部

2006年3月1日

第4篇：空调领班岗位职责

1、认真执行酒店所提出的各项安全制度。具体负责酒店空调系统的维修、保养、运行管理工作。

2、确保空调系统的设备及人身安全，在布置工作和执行技术管理时，要把消防安 全及劳动保护措施放在首位，3、认真执行设备的运行管理制度，每天都要检查员工的工作程序，发现问题及时 解决。

4、认真负责派工单的跟踪制度，当天的工作当天完成，如有特殊情况应于注册登 记，并落实处理结果。

5、员工持派工单施工，因故一次未能解决，第二次领班必须到现场出面解决。并 及时汇报空调工程师及工程部经理。

6、熟悉了解空调供水系统的每一个阀门位置，出现紧急情况能及时关断阀门，以 防大面积跑水。

7、对新工作申请估工估料，组织施工，对完工的新工作填报实耗材料和工时，并 报相关工程师。

8、对本系统所用工具、备品、备件严格管理。

9、编制和检查本班组有关人员的岗位责任制，并进行工作安排和技术指导，认真 监督检查。

10、按月组织空调系统预防性检修工作，并上报工作量。

第5篇：空调机组岗位职责

空调机组岗位职责

一、空调班长

1.负责空调维修人员的工作安排，技术力量调配。

2.负责空调设备的计划检查、维修，方案实施及外请人员的联系，技术协调、检查工作，维修材料备件采购工作。

3.负责空调维修人员的出勤、检查、考勤报表工作。

4.负责传达执行上级领导的指令和任务。带领全组人员努力完成冬季供暖，夏季送冷运行，维修等各项任务。

二、空调机组值班人员

1.空调机组全体值班人员，必须听从班组长指挥，努力完成各项任务。

2.当班人员必须提前15分钟到岗，做好交接班工作。

3.因故不能当班者，需事先向班组长请假，严禁酒后当班或班中饮酒。

4.严格执行操作规程和机房巡检制度，确保设备安全正常运行，确保人身安全，做到“三不伤害”。

5.认真如实填写运行记录，发现问题，立即采取有效措施，并及时向组长或主管部门领导汇报。

6.值班人员不得擅自离开工作岗位或做与当班工作无关的事情。不得长时间占用工作电话。

7.当班人员要擦洗设备，打扫机房环境卫生，不得乱扔烟头、杂物，保持机房环境卫生，整洁、安全运行。

8.禁止外部人员留住机房和动用设备。

9.接电话礼貌用语，并执行首问责任制。

第6篇：空调主管岗位职责

空调主管岗位职责

在工程部经理/副经理的领导下，负责商场空调设备和常用附属设备运行、维修及保养的管理工作。

1、审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施。

2、负责空调班组备件备品的统计，报到工程文员处汇总。

3、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行。

4、制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况。

5、负责空调设备管理，预防空调制冷系统、管线超压事故发生。

6、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。

7、负责完善公司内部与空调设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

8、负责商铺装修给排水、空调系统图纸的审核及施工监管。

9、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估。

10、与其它班组或部门协调合作。

11、负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。

12、完成部门领导交给的其他任务。

第7篇：工程造价咨询从业人员岗位职责

工程造价咨询从业人员岗位职责

一、副总经理

1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。负责组织对新员工的岗位 职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。负责组织对招聘人员试用期的业务 能力组织评议并提出结论性的意见。负责依据部门经理的综合评价意见，决定在 职员工的辞退问题。

2、全面掌握公司项目的落实和进展情况、项目回款情况，为公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行性的意见，供执行总经理组织管 理层决策并按决策意见组织部门加以实施，并对部门任务的执行情况实施考核。

3、根据各部门业务状况、专业人员配备及拟咨询项目的具体情况、与部门 经理进行咨询审计项目的合理分配，协助部门经理合理用好现有的各种资源。

4、主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计〉实施方案编制工作、部 门投标工作。就审计方案和重要的技术问题的处理意见，预先做好与总审的协调 沟通工作。对项目组人员构成提出初步意见，供管理层研究决定。针对预先审视 项目的综合情况，负责对部门经理、项目经理（或项目负责人）就方案实施过程 中的关注要点进行指导。并负责将大型和有重大影响项目的咨询（审计〉方案提 交总审会签备案。

5、负责制定工程造价咨询审计工作管理流程。负责监管项目经理〔或项目 负责人〕编制的咨询（审计〗方案审核流程的履行情况。就部门经理提及的项目 咨询条件、咨询原则、咨询（审计〉方案深度、风险的规避能力等重大的技术性 难题，提出指导性意见。

6、针对总审反映造价咨询业务开展过程中遇到的共性问题和风险因素、重 大质量问题，建立全员参与研讨的互动机制。结合对项目重大风险预测和评估过 程，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。对审计过程中发现的风险及处 理意见，及时与总审进行沟通。

7、具体负责咨询成果文件的审核签发工作。在检査各级复核流程是否到位、是否做好复核记录、对复核提出的意见是否修改到位的基础上，签发咨询（审计）

成果报告。

8、结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳 其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方 法。

9、主持研究重要技术问题和重大质量问题原因分析，按照问责制的要求，査清责任，研究处理意见。并与总审共同制定制止类似问题再次发生的预防措施。

10、按照公司颁布的《湖北工程造价咨询有限公司浮动工资管理暂行办法》 以及部门经理、项目经理（项目负责人）结合专业造价工程师《工程造价咨询业 务流程记录表》项目完成情况，进行效益工资分配，做到对员工本人公开透明。

11、负责制定全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。

12、负责公司制度的起草、完善、修订及推行工作。

13、协助执行总经理对外洽谈和重大紧急事件的处理。

二、总审

1、不断健全各级人员的质量控制程序和管理制度，负责组织对新员工的质 量管理体系的教育培训，不断完善公司质量保证体系。

2、严格督查三级复核制度的履行情况，对本单位出具的咨询成果文件进行 最终审核。对

一、二级复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论 性文件的逻辑性、工作底稿的完整性签署复核意见并承担管理责任，保证最终咨 询成果的审核质量。每月对送审报告的质量管理流程评定情况进行公布。

3、针对咨询（审计）业务实施过程中的技术问题、对重大疑难问题及专业 上的分歧，通过政策法规、标准规范、造价管理文件等的解释工作，进行正确地 指导，研究出妥善的处理意见。

4、注重咨询项目的事前质量和风险控制。参与研究制订大型和重大影响项 目的咨询（审计）方案以及所有咨询实施方案的会签。

5、注重咨询项目的事中执业质量和风险控制。对大型和重大影响项目应进 行巡回检查，并负有督导的义务，定期或不定期到项目现场开展复核工作；釆取 对执业质量和风险控制程序前移的措施，促使大量的复核工作在项目现场完成》

6、针对巡回检查和咨询成果文件审核中发现的共性问题和风险因素、重大 质量问题，及时与技术负责人一道组织开展原因分析，研究整改措施、防范措施。

7、负责将本单位发生的重大质量问题及处理意见向公司管理层报告，对造 成危及公司声誉的工程咨询项目和咨询成果结论，负责组织调查，并提出处理意 见，供领导层研究决策，结合质量事故对全体员工进行教育，建立全员参与研讨 的互动机制，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。结合对项目重大风险 预测和评估过程

8、配合副总经理制定公司年度培训计划，具体负责培训计划的组织落实工 作。定期针对巡回检査和咨询成果文件审核中发现的共性问题和风险因素及整改 情况形成文字意见组织学习或专题讨论，总结、推行可行性结果；对新颁布的政 策法规文件、工程造价文件、更新软件及时组织学习；组织专业技术人员专题学习。不断提高公司执业人员的专业技能、质量意识和诚实守信意识。不断增强员 工遵守执业规范、道德规范及市场规则，自觉抵制各种商业贿赂的能力。

9、积极完成临时布置的各项工作。

三、部门经理（含部门副经理）

1、建立和发展与客户以及外界的公共关系，积极做好关键项目客户的摸底 及协调工作。

2、积极做好项目经理（或项目负责人）和业务骨干的沟通工作，全面掌握 员工的业务能力、工作态度及执业道德及后备专业人员的培养工作。对公司下达 的咨询业务，指派项目负责人，按照项目大小、难易程度及员工的专业能力、风 险防范能力和任务的时间要求，合理安排劳动力和工作时间。搞好部门员工的考

3、主持本部门的管理工作和业务活动（含标书编制），落实本部门经营目标，组织部门咨询业务活动。为保证公司年、季计划的安排，可结合部门项目实施的 具体情况，合理调配编制《部门月执行计划报表》，同时为总审内外业工作的统 筹安排提供参考意见。围绕公司下达的年度、季度计划，遵照公司领导层的决议，为公司年、季度计划的安排、调整，提供正确的可行性意见。

4、针对预先审视项目的综合情况，负责对项目经理（或项目负责人）审计 方案编制及业务工作关注要点进行指导。

5、督查年、季度计划的履行情况，认真听取项目经理在项目执行中所遇的 困难及面临的问题，及时给予帮助协调，必要时直接参入项目具体工作，排除工 作中的阻力。对难以解决的问题通过《项目组半月情况报表》反映自己的基本意 见提供领导层进行研究，促使问题得到高效快捷处理，保证一线工作健康运行。

6、对项目经理（项目负责人）出具的初步咨询成果文件进行复核，对项目 经理（项目负责人）、专业造价工程师（或造价员）复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿的完整性提出书面复核意 见并承担管理责任。

7、关注重大项目的审计过程及结论的反馈信息（包括与委托方的沟通收集

到的意见及解决审计过程中遇到的难点），为改进和提高公司的管理水平和专业 水平提出可性行意见，便于领导层决策；

8、对执业质量监督检查中发现的严重违规现象及违背职业道德等应予惩戒 的问题提出处罚意见。

9、按照公司年、季度任务指标，负责组织对咨询业务回款工作，并于每月

23曰向执行总经理填报《项目回款情况月报表》，协助项目经理（或项目负责人）搞好效益工资的合理分配。

10、建立本部门差旅费台账。

11、部门经理出差期间由部门副经理行使部门经理职责。

12、积极完成临时布置的各项工作。

四、项目经理（或项目负责人）

1、负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专业人员 对咨询（审计）实施方案的学习，统一咨询项目的技术经济分析原则、编审依据 和编审办法，并用它来指导项目组每个成员的执业行为。按照实施方案拟定的原 则、对咨询成果可能给客户或公司带来的风险进行预测，制定风险防范要点、计 价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作。

2、结合咨询合同和实施方案的目的和深度进行审查；对委托方提供咨询（审 计）内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理咨询（审计）资料交接清单。

3、制定项目作业计划，具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员 间的技术协调、组织管理和业务指导工作。

4、检查落实咨询项目和各专业的计划进度情况，对影响计划进度和导致风 险的各种因素积极进行排查、协调、处理、落实，对咨询（审计）过程中尚未排 除的风险和问题，须及时如实或通过《项目组半月情况报表》向部门经理（或部 门负责人）反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决。

5、对专业造价工程师（或造价员）的初步咨询成果文件进行复核，对复核 意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿 的完整性签署复核意见并承担间接责任。

6、督查专业人员质量校核情况，按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负 责，咨询（审计）成果审核后，负责组织按部门经理（或部门负责人)、质量控 制总监（或总审）审核意见进行修改。对专业造价工程师（或造价员）的职业行 为进行管理。

7、协助部门经理做好项目的回款工作，公平、合理地搞好项目的效益工资 分配工作。

8、积极完成临时布置的各项工作。

五、专业造价工程师（或造价员）

1、依据公司对《从事造价咨询服务廉政协议》、《工程造价咨询（审计）质 量管理制度》、《工程造价咨询公司各级人员岗位职责》、《工程造价咨询审计工 作管理流程》要求，规范自己造价咨询执业行为。应注意沟通方式，维护公司形

2、按照批准的咨询（审计）实施方案和项目经理（项目负责人）制定的作 业计划、咨询原则，招标文件的实质性条款以及与其接轨的合同专用条款，拟定 正确的调查、取证、计算分析方法，按照质量管理制度的要求，完成咨询审计工 作，编制好咨询审计初步成果文件。

3、对自己发现而无法排除的风险，须在咨询（审计）过程中，及时向项目 经理（或项目负责人）反映汇报，谈出自己的处理问题的基本意见及问题处理的 难度，征得问题及时得到解决。

4、对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果（附完 整的计算式）、取证及必要的论证分析评价过程记录，按照公司《工程造价咨询(审计）质量管理制度》要求进行系统的归纳整理。依据整理的系统资料，完成 咨询（审计）初步成果的自校或互校。

5、对自己工作底稿质量应进行自主控制。工作底稿应表述清晰规范完整，计算数据齐全准确、支撑证明性文件客观真实可靠、结论性文件逻辑思维分析严 谨，对自己初步咨询成果文件规避风险的能力、工作底稿的完整性承担直接责任，对自己编制的咨询（审计）初步成果质量负责。

6、对送审的咨询（审计）初步成果遵照项目经理（或项目负责人）、部门经 理复核和总审的审核意见进行认真修改。

7、积极完成临时布置的各项工作。 附件：

附件一：部门月计划报表（附表13)附件二：项目组半月情况报表（附表14)附件三：项目回款情况月报表（附表15)

第8篇：工程造价咨询从业人员岗位职责

工程造价咨询从业人员岗位职责

1.企业负责人岗位职责

1.1按企业章程的规定主持本所全面工作。

1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。 1.3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。

1.4主持制订和组织实施企业发展规划、人才发展规划、各项规章制度和企业重大决策。

1.5代表企业对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。 1.6负责企业市场拓展和企业风险防范，维护本所合法权益。1.7领导和协调各部门的工作，提高本企业的管理水平，保证咨询服务质量。

1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9协调和处理企业部门之间、从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本企业的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。 2.技术负责人岗位职责 2.1分管本企业的技术工作。

2.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。

2.3负责建立企业质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。 2.4主持本企业咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

2.5负责对咨询成果可能给客户或本企业带来的风险进行预测，负责对咨询成果技术经济方面的最终审核。

2.6负责企业从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。 2.7主持或组织重大业务项目的咨询。

2.8经法定代表人的委托，可代表企业签发咨询成果报告。 3.部门负责人岗位职责

3.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动。

3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。

3.3负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。

3.4领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。

3.5确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。 3.6在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人；安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。

3.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。

3.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。4.项目负责人岗位职责

4.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。

4.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理。

4.3负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。

4.4制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。

4.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。 4.6动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。

4.7对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核。

4.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

4.9负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。

5.专业咨询员岗位职责 5.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。

5.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。

5.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

5.4对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。 5.5编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

5.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。 5.7规范执业行为，遵守职业道德。

第9篇：特殊教育学校食堂从业人员岗位职责

特殊教育学校

食堂从业人员（炊事员）岗位职责

为了进一步加强食堂从业人员（炊事员）管理，坚持“安全、卫生、质量”六字方针，认真贯彻《食品卫生法》，明确岗位职责和工作要求，有效完成学校食堂相关工作，更好地服务于全体师生，特制定本细则。

一、工作职责

1、积极参加各项学习，提高政治思想觉悟和业务水平，全心全意为师生服务。

2、学生早餐时间不能晚于8点，午餐时间不能晚于11点20分，晚餐时间不能晚于6点。

3、负责食堂烹调制作，刻苦钻研烹饪技术，不断提高伙食质量和服务质量。

（1）按食谱安排，加工制作主副食品，做到精心细作，花色品种多样化。

（2）做好开饭前的准备工作，保证开饭时间，不断改进就餐供应办法，减少师生排队时间。（3）不得克扣师生饭菜份量。

（4）不向学生出售腐败变质或感官形状异常，可能影响学生健康的食物。

4、搞好食堂清洁卫生工作，保证饮食卫生安全。（1）生菜要洗好洗净。

（2）不加工、出售腐败变质的食物。（3）生熟食要分开，分别加工。

（4）炊具和盛放容器要洗刷干净，定期消毒。（5）盛饭时不用手接触成品、食物，操作时不准吸烟。

（6）对主副食品及原辅料要妥善保管，防止鼠害虫咬，腐败变质，对存放熟食品的容器要加盖加罩。（7）餐具要洗净，定期消毒。（8）餐桌和售饭菜台擦抹干净。

（9）每天早、中、晚饭后打扫食堂，每周至少对厨房进行一次卫生大扫除。

4、注意个人卫生，勤剪指甲、勤理发，不留胡子，不随地吐痰，工作时穿工作服戴工作帽。

5、节约水、电，爱护食堂炊具，器皿等公用财产，对损坏的公用物品及时上报。凡违反操作规程造成的损失必须由当事人赔偿。

6、励行节约、杜绝浪费，千方百计降低伙食成本。工作任劳任怨，虚心听取群众意见，不与师生吵架。

7、重视安全工作，不用湿手接触电气开关，防止热气、热油、开水烫伤等意外事故发生。

8、加强团结，互相帮助，工作时禁止打闹，严禁带亲友进入厨房。

9、不准从食堂内往外拿食物、炊事用具，违者重罚。

10、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。

11、服从指挥，完成学校临时交办的其他任务。

二、工作纪律

1、按时上下班，有事需请假（按照学校请假制度执行），不旷工，不擅离岗位。

2、严格按照第一条工作职责规定的内容完成本职工作。

3、服从工作安排，与其他员工和谐相处。

4、对学校领导和考核人员指出的问题，要立即纠正。

5、不做有损于单位形象和声誉的事。

三、工作区域

巫山县特殊教育学校一楼食堂

四、考核办法

1、每位炊事员明确工作要求。炊事员应按照学校的工作要求，认真完成本职工作。

2、炊事员的管理工作，由学校工会负责，并予以考核，并将其工作情况及时记录在案。

3、在每学期中出现不按第一条工作职责履职的情况时，对其进行批评教育，并要求其整改，若拒不整改的视为违反劳动纪律，累计出现三次拒不整改的视为严重违反劳动纪律，学校有权予以辞退。当月连续出现3次以上不按第一条工作职责履职的情况时，虽经整改合格，仍视为严重违反劳动纪律，学校有权予以辞退。

4、累计迟到、早退3次的视为旷工一天。累计旷工5天的视为严重违反劳动纪律，学校有权予以辞退。

5、工作中有故意伤害学生及其他员工行为的，学校有权予以辞退。

6、工作期间多次出现与本人相关的民事等社会纠纷的，学校有权予以辞退。

7、工作中出现食品安全事故的，学校有权予以辞退；并依法追究其刑事民事责任。

8、其他严重违反法律法规规定的，学校有权予以辞退。

特殊教育学校

2016.10.8 受聘人签名：

第10篇：中央空调操作人员职责

中央空调操作人员职责

1、正确掌握中央空调的基本性能和操作原理，严格遵守中央空调多个系统设备的操作规程。

2、开机前，要对主机机组试运行，无异常后方可开机，不得违规操作。

3、坚持每一个半小时做一次运行记录，并根据显示数据检查是否有异常情况，如有异常立即停机，并通知维保单位及时维修。

4、做好中央空调各系统的设备日常维护、保养和季度维保，保证每年对机组系统做一次大修，确保机组正常运行。

5、停机后关闭电源，锁好门窗，无关人员禁止进入机房。

昌吉州检察院办公大楼电梯困人应急预案

1、单位干警任何人接到报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知值班室和消防监控室。

2、值班人员接报后立即通知电梯安全员，并通过对讲机了解电梯被困人员情况，以及电梯轿厢所在楼层位置。

3、电梯安全员接报后应立即到达现场，并同时通知维保公司，到场后及时与乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客冷静，耐心等待，不要惊慌急燥。并采取措施施救，若自己无法施救应等待维保公司技工前来解救。

4、电梯安全人员和维保公司人员未到之前，其他人员严禁盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大发生危险。

5、在维保公司未到之前，安全人员要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪、健康状况。同时将情况及时向单位领导汇报。

6、维保公司接报后立刻派人前往现场解救，并随后派人前来抢修。

7、若维保公司都无能力解救或短时间内解救不了，应向单位领导汇报同意后向公安部门或消防部门求救。

8、在解救过程中，若发现被困人员有人晕厥、神志昏迷（尤其老或儿童）应立即通知120，医护人员到场以便被困人员救出后即可进行抢救。

9、被困人员救出后当班领导应向也们表示慰问，并了解他们身体状况和需要，如外单位人员请他们提供姓名、地址、联系电话及到本单位事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

10、被困人员救出后，维保人员应立即对电梯进行检查，查明故障原因，立即抢修，修复后方可恢复正常运行。

11、电梯安全人员应详细记录事件经过情况，包括接报时间，安全员到达现场时间，维保公司通知时间，到达现场时间，被困人员被解救时间，被困人员基本情况，电梯恢复运行时间。若有公安消防医务人员到场，还应分别记录到场和离开时间，车辆号码、被困人员有伤的，应记录伤者情况和被送往的医院。

12、值班人员记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

电

工

职

责

1、努力学习业务知识，提高技术水平。

2、要熟悉本单位配电运行方式和负荷，发现问题及时断电，查明原因及时处理。

3、掌握本单位的供电设备的安装位置、结构、性能及操作要求。

4、坚守岗位，尽职尽责，监视本单位内的电力设备运行情况，经常巡视检查。确保用电安全。

5、严格遵守正确执行用电安全制度和操作规程，保障单位用电正常。

6、停电时要及时关闭二次供水和增压泵，冷却塔，以及楼内热水机电源及制水机组电源，以防因欠压设备损坏。

消防控制室火警处置程序

一、当消防控制室值班人员接到火灾自动报警系统发出的火灾报警信号时，要通过无线对讲系统或酒店内部电话立即通知巡查人员或报警区域的楼层值班人员迅速赶往现场实地查看。

二、查看人员确认火情后，要立即通过报警按钮、楼层电话或无线对讲系统向消防控制室反馈信息，并同时组织本楼层第一梯队疏散引导组及时引导本楼层人员疏散；灭火行动组实施灭火。

三、消防控制室接到查看人员确认的火情报告后要同时做到：

(1)立即启动事故广播，发出火警指令，通知第二梯队人员；同时，要告知全体员工及顾客不要惊慌，在疏散引导组的引导下迅速安全疏散、撤离；

(2)通讯联络组迅速拨打“119”电话报警，讲清单位名称、地址、起火部位、着火物质性质、有无人员被困等情况。

四、二梯队人员接到消防控制室发出的火警指令后，要迅速按照职责分工，同时做到：

（1）灭火行动组的人员立即跑向火灾现场实施增援灭火；

（2）疏散引导组引导各楼层人员紧急疏散；

（3）通讯联络组继续拨打“119”电话报警，同时安排人员到主要街道路口迎接消防车辆。

五、当干警发现火情时，要立即通过报警按钮或电话向消防控制室报警。做到：第一梯队疏散引导组及时引导本楼层人员疏散；灭火行动组实施灭火；通讯联络组拨打“119”电话报警。灭火和应急疏散预案演练制度

一、单位成立由消防安全责任人、管理人、保卫部门负责人等组成的灭火和应急疏散预案演练（以下简称演练）领导小组。

二、演练领导小组由灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组组成。

三、领导小组根据单位实际制定灭火和应急疏散预案，每半年组织员工进行一次演练。

四、预案演练组织中的各小组成员按照各自的职责分工每半年进行一次培训。

五、灭火和应急疏散预案组织中的各级、各类人员，必须按照演练的统一要求，在规定的时间内，到达指定位置。

六、对通过演练暴露出的问题，由保卫部门根据演练领导小组提出的意见，对预案进行修改完善。

七、以上各组成员根据工作班次安排，必须由两组人员组成。

火灾隐患整改制度

一、对存在的火灾隐患，应当确定专门部门和人员及时予以消除。

二、对不能当场改正的火灾隐患，由安全保卫部门根据管理分工，及时将火灾隐患向消防安全管理人或消防安全责任人书面报告，并提出整改方案。

三、对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应将危险部位立即整改，并落实整改期间的安全防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

五、对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患，要指定专人落实整改，整改完毕后写出火灾隐患整改报告报消防机构。

六、对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录。火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全责任人或消防安全管理人签字后存档备查。

七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。

八、对本单位无力进行整改的火灾隐患要及时上报单位负责人。

用火用电安全管理制度

一、单位安装和维修电气设备线路，必须由电工按《电力设备技术规范》进行操作，安装接电时须向用电管理部门申请，经审核批准后由电工负责施工。

二、动用明火需到消防归口管理职能部门申请，并办理审批手续，经批准后方可施工。

三、对批准使用的明火施工区域，由用电管理部门和消防归口管理职能部门进行现场监督，并做好消防安全保障工作。

四、单位内严禁私设使用电热器具（如：电炉子、电热褥子、电熨斗等）。

五、电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查，发现问题，及时报告电工修理，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。

六、电工对本单位的电气设备和线路应经常检查维修，同时每年至少进行两次绝缘遥测，发现短路和绝缘不良，应及时维修。

七、单位的所有电器设备、线路必须符合防爆要求。

八、电气设备着火时应首先切断电源，然后组织扑救。

九、对消防用电的检查和管理要有专人负责，并按有关规定执行。

消防控制室管理规定

一、消防控制室应符合国家规范要求，配备专人24小时值班，每个班次不应少于2人，并实行岗位操作责任制；每班连续工作时间不应超过12小时。

二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质，热爱本职工作，责任心强，具有一定相关专业知识，并经过公安消防部门培训考试合格，取得《消防安全培训证书》，持证上岗；严禁无证上岗。

三、消防控制室严禁吸烟和使用明火作业，严禁存放化学危险物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。

四、操作值班人员值班时，必须坚守岗位，不得聊天、打私人电话、在控制室会客，严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

五、控制室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图或模拟图；制定火灾发生后消防设施的操作规程。

六、认真落实交接班、报警设备检测、发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行情况登记、记录制度。

七、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。未经公安消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。

消防控制室（值班室）值班制度

一、值班人员对各种消防控制设备进行严密的监视和运用，认真履行岗位操作责任制，不得擅离职守，做好检查、操作等工作。

二、熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，做好交接班工作，认真填写值班记录、系统运行登记表和控制器日检登记表。

三、对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，定期作好系统功能实验，协助技术人员做好修理、维护工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保证设备正常运行。

四、经常向单位负责人和保卫部门报告建筑消防设施的运行情况，协助有关领导做好防火、灭火工作。

五、确认发生火灾后，要立即直拨119报警，不得迟报和不报。并及时、准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散。

六、积极宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度，以高度的责任感完成各项技术工作和日常管理工作。

七、完成消防部门和上级领导布置的工作任务，积极参加消防专业培训，自觉接受消防部门的检查。

消防设施器材维护管理制度

一、为保证单位消防设施设备的正常运行，必须加强日常的消防设施设备维修保养工作。

二、消防设施设备必须经具有资质的检测机构检测合格，并经消防验收合格。

三、单位必须配备责任心强、具有较高专业知识人员负责消防设施设备的维修保养工作，其他无关人员不得随意维修保养消防设施设备。

四、消防值班人员应每日对消防控制设备进行检查，发现异常情况立刻通知维护人员处理，并做好记录。

五、单位应当委托具有消防设施维护保养能力的单位，定期对消防设施设备维护保养。

六、单位应当对消防设施设备按照规定时间进行维修保养。

防火检查、巡查制度

一、防火巡查、检查由消防安全责任人、管理人、归口管理职能部门负责人组织各部门进行。应当进行每日防火巡查，至少每季度进行一次防火检查。

二、防火检查、巡查人员在进行检查、巡查时必须佩戴统一制作的袖标。

三、防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初期火灾应当立即报警并及时扑救。对检查、巡查发现的问题，应当责令其当场改正，不能当场改正的下达限期改正通知书。

四、防火检查、巡查应当填写检查记录，归口管理职能部门负责人和被检查部门的消防安全管理人应当在检查记录上签字，存档备查。

五、防火检查应包括以下内容：

（1）火灾隐患整改及纠正、预防措施落实情况；

（2）安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；

（3）消防水源状况；

（4）消防设施正常工作情况，灭火器材、消防安全标志设置和功能状况；

（5）重点岗位人员及其他员工消防知识掌握情况；

（6）消防安全重点部位的管理情况；

（7）消防控制室值班情况和设施运行情况；

（8）防火巡查开展情况；

（9）其它需进行防火检查的内容。

六、防火巡查应包括以下内容：

（1）用火、用电有无违章情况；

（2）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

（3）消防设施、器材是否保持正常工作状态，消防安全标志是否在位、完整；

（4）常闭式防火门是否关闭严密；

（5）消防设施管理、值班人员是否在岗；

（6）其它需巡查的情况。

消防安全教育培训制度

一、开展经常性的消防安全宣传教育,每年对全体员工进行一次消防安全教育培训。

二、对新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。

三、宣传教育培训的形式采取酒店与部门、集中与分散、定期与不定期相结合的方式进行。

四、对重点岗位人员进行专门培训，做到持证上岗。

五、单位、部门对所组织培训的时间、内容及接受培训人员进行认真详细的记录并存档。

六、宣传教育培训内容：

（1）有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

（2）本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；

（3）有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；

（4）报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；

（5）组织引导人员疏散的知识和技能。

（6）单位消防安全“四个能力”建设及在实际工作中的运用。

管理人员职责

1、妥善保管电梯厅门、机房，控制柜钥匙和三角钥匙，无证人员严禁拿钥匙。

2、确保司机和维修人员及时参加培训，持证上岗。

3、建立电梯技术档案，编制备品、备件采购计划。

4、建立单位电梯管理、使用、维护、保养和修理制度。

5、对电梯的技术资料、安装、维修、保养以及电梯的现状有相应的了解。

6、负责本单位关于电梯的对外联络业务。 常规检查制度

1、检查电梯内、外呼按钮及指标灯的完好情况。

2、检查厅门及门套的完好情况。

3、检查轿厢装饰及照明（应急照明）的完好情况。

4、检查机房内电梯的供电、控制主机和各部分运转状况及完好情况。

5、检查主回路接触器的完好及运行状况。

6、检查轿顶各类设施的完好及运行状况。

7、检查底坑内各类设施的完好及运行状况。

8、检查运行时有无异常的声响。

操作人员守则

1、工作负责，持证上岗。

2、着装整洁，庄重大方。

3、语言文明，礼貌待人。

4、熟悉本职业务。

5、不撤离职守。

6、不违章操作。

7、在厅门开户情况下，轿厢以检修速度过运行时，其轿坎距厅门下踏板距离不超过400MM。

8、在特殊情况下，需要短接门锁进行检修时，必须要有监护人，在恢复正常状态前，必须有两人以上确认门锁短接线已拆除方可恢复正常状态，并试运行数次，无异常现象再投入正常使用。

常规检查制度

1、检查电梯内、外呼按钮及指标灯的完好情况。

2、检查厅门及门套的完好情况。

3、检查轿厢装饰及照明（应急照明）的完好情况。

4、检查机房内电梯的供电、控制主机和各部分运转状况及完好情况。

5、检查主回路接触器的完好及运行状况。

6、检查轿顶各类设施的完好及运行状况。

7、检查底坑内各类设施的完好及运行状况。

8、检查运行时有无异常的声响。

电梯困人救援方法

电梯因故障或停电等原因造成困人时，应首先通知被困乘客保持镇定并耐心等待，然后由维保单位持有特种设备作业人员操作证的维修人员按下述方法实施救援：

1、切断电梯主电源以防止电梯意外启动，但必须保留厢内照明。

2、确认电梯轿厢所处的位置。

3、当电梯停车距某平层位置约+600mm范围内时，维修人员可以在该平层的厅内外使用专用的厅门机械钥匙打开厅门，并拉开轿厢门，然后协助乘客撤离轿厢。

4、当电梯处于上述范围之外时，则应将轿厢移动到合适位置然后救人，睡骤如下：

（1）轿门应保持关闭，若轿门已被拉开，则要求被救乘客将轿门关上，不要走动。

（2）在曳引电动机轴尾装上盘车装置。

（3）两人把持盘车装置，防止电梯在机械松开拖闸时意外或过快地移动，然后另一人采用机械的方法松开抱闸，否则马上撤消松开抱闸的动作。

（4）按正确方向使轿厢断续缓慢地移动到距该平层+150mm的范围内。

注：当电梯未超出顶层或底层的平层位置时，可向较省力的方向移动电梯。而当电梯未超出顶层（或底层）平层时，则应向底层(或顶层)方向移动电梯。必要时利用盘车装置盘动电梯。

（5）将抱闸恢复正常，用机械钥匙打开对应厅门，拉开轿门，协助乘客撤离轿厢。

注：当按上述方法和步骤操作时发现异常情况，应立即停止救援，并及时通知具有电梯维修资格的单位。

安全技术档案管理制度

1、特种设备使用单位应建立特种设备安全技术档案，安全技术档案的主要内容有：

（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证书，使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料。

（2）特种设备定期检验和定期自行检察的记录。日常使用状况记录。

（3）特种设备及其安全部件，安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。特种设备运行故障和事故记录。

2、特种设备安全技术档案要派专人妥善保管，不得损坏和丢失。

3、特种设备安全技术档案的保管期限为特种设备使用期限。

维修人员职责

1、确保电梯安全、可靠、舒适地运行。

2、根据具体情况，按照随机文件的要求制定日常维保和预计检修计划，可按周、月、季、年确定各阶段检修内容并实施。

3、及时做好检查和检修记录。

4、维保过程中要做好各种安全防范工作，并悬挂警示牌等标志。

5、应妥善保管好电梯、机房、控制柜钥匙。

6、发现问题及时维修，不能修理的项目应及时向单位有关负责人报告。

维修保养人员安全操作规程

维修保养人员必须是持有效上岗证的人员，维保时必须按该设备的维修保养要求进行，并做到以下几项：

（1）进行维修保养时，应由两人以上进行操作，以确保维保工作的安全。

（2）电梯在检修、保养时，应在首层厅门中悬挂“检修停用”的标示牌。

（3）在检修运行时，不准载客、载货。

（4）当进入底坑或轿顶检修时，应将底坑和轿顶的急停开关断开。

（5）进入井道内必须戴安全帽，检修人员在轿顶时，严禁快车运行。

（6）在急停开关末断开前，严禁维修人员在厅门外探身到井道内或处于厅门与轿门之间进行工作。

维修保养制度

1、为确保电梯能安全、可靠、舒适地运行，对电梯应制定日、周、月、季、年保养计划，并每日进行一次检查。

2、按维护保养计划，组织对电梯进行维修保养，并对每次维保情况做好记录、签名。

3、电梯的日常维护保养必须由取得许可证的安装、改造、维修单位或电梯制造单位进行电梯至少每十五日进行一次清洁、润滑，调整和检查。

4、按要求对电梯设备的极限装置、门锁装置、门机装置进行定期维护，以确保工作正常、可靠。

5、按要求对电梯设备各润滑部位进行定期润滑。

6、按要求对电梯的安全部件，主要机械的安全设施进行维保，确保其动作灵敏的同时检查电器元件是否灵活、可靠。

7、按规定对电梯的各线柱及紧固元件进行检查，对相对运动装置和机电配合部位的参数尺寸进行检查，确认有无变化。

8、检查运动单件的磨损，严重者进行恢复或更换。

9、每3-5年对全部安全设施和主要机件进行全面拆卸、清洗，检测磨损情况，依据磨损程度和实际使用状况确定大、中修时限或更换。

电梯司机职责

1、完成交接班手续，了解电梯交接班前的情况。

2、开机前应对电梯进行试运行，无异常后方可投入运行。

3、做好轿内的卫生工作。

4、电梯停用时应关闭电源，并用钥匙锁好电梯。

5、严禁载运超载、超长和易燃易爆的物品。

6、根据自己所掌握的电梯知识，发现有异常情况出现时，应立即停机通知维修人员。

7、电梯发生运行中突然停车、超速、火灾等异常情况时，应保持镇静，采用正确方式疏导乘客并停止运行。

8、对故障修复电梯再次使用时要认真检查和试运行，确认运行正常后方可使用。

9、配合管理人员，维保人员做好电梯的日常维保工作。

电梯定期报检制度

1、根据国家法律法规有关规定，在用电梯定期检验周期为一年。

2、电梯使用单位，在电梯使用到期前30天应向有关部门申报年度检验。

3、报检后，电梯使用单位应准备好有关资料及技术档案，提供限速器速度动作校验报告单，以备检查。应组织维保单位提前对电梯进行一次维护保养。

4、现场检查时，应通知电梯维保单位到现场进行协助。

5、检验时，应提供电梯维保单位的维修保养记录和作业人员资格证（原件或复印件）。

第11篇：工程部空调工岗位职责1.认真执行各项规章制度，值班中出现任何设备故障等问题，应上报班长或带班长组织运行人员解决处理。2.运行人员在值班时必须严格遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。有事应提前请假。3.值班时，需认真观察机组运行情况，检查水塔、水箱、水菜及空调器的工作状况，认真搞好运行记录。4.保持地下冷冻机房、营业楼空调机房及各仪表设备的清洁，每日清扫。5.各班严格执行交接班制度，提前到达交班现场，有问题当面讲清，解决后方可离岗。6.冷却水、冷冻水处理人员，要负责定时、定量准确加药处理，并妥善保管药品。7.风机盘管中的过滤网要定期清洗。

第12篇：空调工程师的岗位职责

空调工程师岗位职责 ①全面负责空调专业方面的各项工作；

②制订与本专业有关的各项规章制度并监督检查执行情况，发现问题，及时提出改进措施，并督促改进工作；

③经常深入现场，了解和指导中央空调系统的运行操作和维护保养工作；

④对中央空调系统发生的问题和出现的故障及时进行诊断，并组织力量解决和排除

⑤制订检修计划及所需材料和零部件计划，经批准后负责实施；

⑥组织和指导本专业各类工人的业务学习、技术培训以及安全教育工作，并负责其考核；

⑦掌握本专业的发展动态，注意新技术：新装置的引进与应用；

⑧提出本专业技术改造方案(画出图纸、做出预算)或设备更新方案，并组织实施；

⑨听取各方面的合理化建议，吸收消化有关的先进经验，组织开展技术革新；

⑩注重修旧利废和综合利用，搞好能源管理，降低水、电、汽、气的耗用量。

空调班长岗位职责

①协助空调工程师做好各项具体工作，直接向其负责；

②全面主持班（组）工作，合理安排班(组)成员的日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务；

③严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班(组)成员认真执行和严格遵守各项规章制度；

④组织班(组)的各种学习，使全体班(组)成员都能提高素质、敬业爱岗；

⑤负责班(组)考勤和公用工具、仪器仪表、小型检修设备(装置)的管理工作；

⑥审查、保管各种记录表，保证数据准确、资料齐全；

⑦督促落实修旧利废、节约能源、降低费用的工作。

空调运行人员岗位职责

①严格按有关规程要求开停和调节中央空调系统的各种设备，并做好相应的运行记录；

②根据室外气象条件和用户负荷情况，精心操作，及时调节，保证中央空调系统安全、经济、正常的运行；

③按规定认真做好系统和设备的巡裣工作和维护保养工作，使其始终处于良好状态并按要求做好备案记录；

④遵守机房的管理制度，保持安全文明生产的良好环境；

⑤严格遵守劳动纪律和值班守则，坚守岗位，上班时间不做与工作内容无关的事情；

⑥值班时发现空调系统或设备出现异常情况要及时处理，处理不了的要及时报告班(组)长(领班)或空调工程师(主管)，如果会危及人身或设备安全，则首先采取停机等紧急措施；

⑦努力学习专业知识，刻苦钻研操作技能，熟悉设备结构、性能及系统情况，注意总结实际经验，不断提高运行操作水平；

⑧尊重领导，服从调动和工作安排，完成上级主管交代的其他临时性工作。

空调维修人员岗位职责

①定期对中央空调系统和设备进行巡回检查，发现问题及时处理；

②严格按照有关规程的要求进行计划检修和处理异常故障，力求使所修设备尽快恢复原有功能，并确保检修工作的质量和安全

③认真详细地做好维修记录；

④爱惜检修工具、设备、仪器仪表，不浪费检修消耗性物料；

⑤承担本专业更新改造项目的主要施工工作；

⑥严格遵守劳动纪律，坚守岗位，上班时间不做与工作内容无关的事情；

⑦努力学习理论知识，刻苦钻研维修技能，熟悉设备结构、性能及系统情况，注意总结实际经验，不断提高维修水平；

⑧尊重领导，服从调度和工作安排，完成上级主管交代的其他临时性工作。

业务学习与培训制度

①凡在空调运行和维修岗位工作的人员都要积极参加各种业务学习以及专业知识和技能的培训；

②业务学习和培训要紧密结合现有人员的情况和系统、设备的情况进行，重点是全面、深入地了解各项专业规章制度的内涵，明确和掌握执行这些专业规章制度的目的和方法、常见问题或故障的判断方法和应采取的措施；

③业务学习和培训应采取理论知识学习与实际操作相结合、系统培训与急用先学相结合、自学为主与集中辅导相结合、解决实际问题与集体分析讨论相结合等多种形式，扎实、有效地开展起来；

④对非空调制冷专业毕业和没有受过专业技术培训的在岗人员，重点是系统学习专业知识和进行专业技能训练，在一年内达到中级空调(运行)工或中级制冷设备维修工的技术等级，已达到中级空调(运行)工或中级制冷设备维修工技术等级的在岗人员，重点是全面、深入地掌握空调系统和设备的情况、性能和特点，提高相应的技术水平；

⑤空调工程师(主管)和班(组)长(领班)负责业务学习与培训的组织、实施和考核工作。

设备的管理制度

（一）巡回检查制度

(1)需要做运行记录的设备由运行值班人员结合抄表进行巡回检查，其他设备一个班次巡回检查一次(对连续运行的设备，在运行中检查不了的内容则要定期停机检查)，对新设备和修理过的设备要酌情增加检查次数。

(2)作为经常性的检查内容主要是检查设备是否有不正常的振动、噪声、过热、结露、泄漏，过滤材料是否需要清洗或更换，各种阀门的位置是否正确，动作是否灵活，保温层是否有损坏，风机皮带松紧是否合适等。

(3)运行值班人员的检查主要通过看、听、摸、嗅的形式来进行，一般不做拆卸检查；维修人员则主要借助仪器、仪表或进行必要的拆卸来做定期检查。(4)巡回检查中发现的问题要立即处理，处理不了的要及时向班(组)长或空调工程师(主管)汇报，并做好有关记录。(5)对以下设备及内容必须重点巡检：

①冷水机组

·压缩机运转平稳，无异常响声；

·电气、自控系统动作正常；

·各水管接头和阀门不漏水；

·各阀门开度位置合适；

·各管道无异常振动；

·基础减振装置及进出水口软接头的减振效果良好。

②水泵

·电机温升正常无异味；

·轴封(盘根)不漏水；

·无异常噪声和振动；

·备配管接头和阀门不漏水；

·各阀门开度位置合适；

·轴承不缺油，温度不超过80℃；

·基础减振装置及进出水口软接头的减振效果良好。

③柜式空调机(风柜)·无异常噪声和振动；

·滴水盘不积水，冷凝水排放通畅；

·过滤网积尘少；

·各风阀的开度在设定位置无偏移；

·风机皮带松紧合适，无明显磨损；

·进出水管接头和阀门不漏水；

·风管软接头完好不漏风；

·风机轴承不缺油、温度不超过40℃；

·电动阀开度和温度设定值正常。

④冷却塔

·进风百叶和风机保护罩上无杂物阻碍空气流通；

·各配管接头和阀门不漏水，·集水盘的水位适中，无少水或溢水现象；

·浮球阀动作灵活，出水正常；

·风机运转平稳，无异常噪声和振动；

·风机皮带松紧合适，无明显磨损；

·布水器(配水槽)孔眼无堵塞现象；

·水流通过填料层疏密均匀，无偏流现象，无杂物堵塞。

⑤膨胀水箱

·水箱的水位适中，无少水或溢水现象；

·各配管接头和阀门不漏水；

·浮球阀动作灵活，出水正常。

(6)在巡回检查时，要注意观察各种仪表读数是否处于正常范围内，如果不正常，要及时查明是仪表原因还是非仪表原因，并进行针对性的处理。

（二）维护保养制度

1．风机盘管的维护保养制度

①过滤网一般三个月清洁一次；

②滴水盘一般一年清洗两次；

③盘管视翅片间附着的粉尘情况，一年吹吸一次或用水清洗一次，翅片有压倒的要用驰梳梳好；

④根据风机叶轮沾污粉尘情况，一年清洁一次；

⑤管接头或阀门漏水要及时修理或更换；

⑥滴水盘、水管、风管保温层损坏要及时修补或更换； ⑦温控开关动作不正常或控制失灵要及时修理或更|掾，⑧风机盘管不使用时，盘管内要保证充满水套以减少管遭腐蚀，在冬季不使用的盘管，且无采暖的环境下要采取防冻措施，以免盘管冻裂；

⑨电磁阀开关的动作不正常或控制失灵要及时修理或更换；

2．柜式空调机的维护保养制度

①机身清洁工作两周做一次；

②过滤网一般两周取下来清洁一次；

③滴水盘一般一个月清洗一次；

④风机皮带一个月检查调整一次； ⑤佩机轴承一年换一次滑滑油； ⑥蒸发器翅片一年清洁一次；

⑦水冷冷凝器一年拆下端盖清洗一次；

⑧风冷冷凝器根据其表面脏污情况，一般不少于三个月清洁一次。3．冷却塔的维护保养制度

①通风装置的紧固情况一周检查一次；

②风机皮带两周检查一次，调节松紧度或进行损坏更换；

③两周检查一次风机叶片与轮毂的连接紧固情况及叶片角度是否变化；

④布水装置一般一个月清洗一次，要注意布水的均匀性，发现问题及时调整；

⑤填料一般一个月清洗一次，发现有损坏的要及时填补或更换；

⑥一般一个月清洗一次集水盘和出水口过滤网；

⑦减速箱中的油位一个月检查一次，达不到油标规定位置要及时加油，此外，每运行六个月检查一次油的颜色和粘度，达不到要求必须更换；

⑧风机轴承使用的润滑脂一年更换一次；

⑨电机的绝缘情况一年测试一次；

⑩冷却塔的各种钢结构件需要刷漆防腐的两年进行一次除锈刷漆工作。4．水泵的维护保养制度

①每天检查轴承的润滑油位情况，缺油时要及时添加；

②每天注意紧固松动的地脚螺栓和连接螺栓的螺母；

③每天检查轴封(盘根)是否漏水，随时进行调整和损坏更换；

④一年进行一次解体清洗，发现有损坏的零部件要予以更换；

⑤视情况一至三年对泵体刷一次油漆。

（三）检测与修理制度

①空调系统和设备的检测每年要做一次，一般放在运行期结束后进行；

②空调冷冻水和冷却水的水质检测在运行期间每个月做一次，锅炉的给水则两小时检测一次；

③拆卸零部件时，应严格按照设备使用说明书给出的步骤进行，严禁乱撬、乱敲，卸下的零部件应编号并按装配次序放好；

④清洗零件时要仔细检查有否损伤，对易锈件，清洗完毕应立即涂油防锈；

⑤在进行零部件安装时要谨慎小心，注意安装质量，在安装步骤和要求没弄清之前，严禁盲目乱装和强行安装；

⑥有转动部件的设备，特别是有叶轮部件的设备，在修理完试车前要仔细检查和清理现场，避免因工具、零配件、棉纱等物遗留在设备里面造成运转时的事故；

⑦设备试车时要用点动，开一下，停一下，初步确定设备无异常才可以进行较长时间的运行；

⑧在检测和修理过程中要注意人身和设备安全，工作前要穿戴好劳保用品和工作服，运转设备朱停止前不准进行修理工作；对电动设备和电气线路进行检修时，如要切断电源，必须挂上警告牌；在用易燃物清洗零部件、配漆和刷漆时0严禁烟火；高空作业时，必须扎好安全带，下面的人员戴好安全帽，上下人员互相关照，紧密配合；焊接和切割作业场所必须注意通风，并备有灭火器材；

⑨一个项目或一台设备检修工作完成后，检修负责人或主要承担人要填写检修记录表，按表中规定的项目认真填写后交班(组)长保管。

空调运行工值班守则

①要按规定的班次值班，不能迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班，因故不能值班者必须向主管领导请假；

②要了解值班期间的室外气象情况和室内负荷情况，从安全、经济的角度，参照有关规定拟出值班期间的运行调节方案，并认真实施，努力使空调区域的温湿度控制在符合要求的数值范围内；

③需把停止的中央空调系统运行起来时，在开机前要对有关设备与装置进行检查，做好运行前的准备工作，如无异常情况，准备工作也已就绪才可开机；

④开机要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地操作，严禁违章操作，各设备启动后应马上巡视一次，观察设备运转是否正常；

⑤需手动停止中央空调系统运行时，要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地进行操作，停机后还要进行必要的检查，消除不安全隐患；

⑥当多台(套)同类设备只需要部分投入运行时，要注意合理搭配、轮流运行；

⑦认真做好每两小时一次的运行记录，读数要准确，填写要清楚，写错了只能重写，不能涂改；

⑧按照巡回检查制度的要求，对中央空调系统的各设备、装置进行巡回检查；

⑨不能擅离职守，不能睡觉，不能做与值班工作无关的事情；要勤巡视、勤检查、勤调节；注意倾听运转设备的声音，感测设备的温度，观察仪表的指示情况，发现问题或故障要及时处理，并在运行记录表上做好详细记录，重大的及处理不了的问题和故障要立即向上级主管报告；

⑩出了事故，首先要防止事故蔓延，然后按照有关条例的规定进行处理；

⑩负责值班期间整个中央空调系统和机房的管理，来人参观必须有主管部门人员的陪同，并做好相关记录；

⑩必须搞好环境卫生，保持值班室和机房的整洁，并按有关制度的规定做好中央空调系统的维护保养工作；

⑩值班期间不得饮酒，不准在值班室和机房内吸烟；

⑩要严格按交接班制度进行交接班。

交接班制度

(1)交接班工作应在下_班正式上班时间前lOmin～15min内进行；(2)按职责范围，交接双方共同巡视、检查主要设备，核对交班前的最后一次记录数据；

(3)交接班双方要在交接班记录表止签字，接班人员有不同意见可当场写明，未对交班人员申明而在本班发生(现)盼闽题，由接班人员负责

(4)交接班时间以前发生的伺题或故障未处理完不能交接班，并由交班人员负责继续处理，接班人员配合，处理完后方可进行交接班

(5)交接班过程中如发现问题或故障，双方应共同处理，待处理完后再办理交接班手续；

(6)对交班人员的要求：

①做好交班准备工作，认真填写交接班记录表上的“本班运行情况及特别留言”；

②要向接班人员简要介绍本班运行情况、应注意的问题和需要继续进行的工作并须明确回答接班人员提出的伺题，办完交接检查并在交接班记录表上签字后，方可下班；

③接班人员未到之前不能离岗，并要及时向主管领导报告；

④发现接班人员有醉酒现象或其他神志不清的表现不能交班，并立即报告主管领导，听候处理意见文；(7)对接班人员的要求：

①上班前不能饮酒，要在规定的接班时间前到达接班地点，②因故不能上班或要迟到，应提前请假或通知交班人员；

③要认真听取交班人员的情况介绍，进行交接检查，在交接班记录表上签字后即开始上班；

④发现交班人员未认真完成有关工作或在交接检查中发现问题，应向交班人员提出询问，如交班人员不能给予明确回答或可能造成不良后果，接班人员可拒绝接班，并立即报主管领导处理。

机房管理制度

①非工作人员进人机房须经负责人批准，并由机房管理人员或运行值班人员陪同；

②机房内的设备由运行值班人员负责操作，其他人员不得擅自操作；

③不得擅自更改机房内的各种设备、管道、线路，如需改动，必须报请工程部审批；

④保持机房干净、整洁、无积尘，通风、照明良好，门窗开启灵活，消防设施完备；

⑤机房内不准堆放易燃易爆品和杂物，不准吸烟。

经济节能运行措施

①注意室内负荷和室外天气的变化情况，及时调节供冷(供热)量；

②加强系统的堵漏和保温工作，杜绝跑、冒、滴、漏，维护好管道的保温层，减少热损失；

③尽可能使设备在较高效率范围内工作；

④合理搭配运行的多台同类设备，使其总容量与所需提供的冷(热)量、水量、风量、压力相匹配；

⑤优先采用调速方式，使设备的输出能力可随冷热量、水量、风量、阻力的变化而变化；

⑥对全空气系统，采用全年不固定的室温设定值适时调控，夏季尽量偏高，冬季尽量偏低控制；

⑦全空气系统的新风使用量，在夏、冬季要维持在设计或规定要求的最低值；在春、秋季则要根据室内外情况尽可能多地使用，甚至全部使用；

⑧当中央空调系统为间歇运行方式时，要结合天气、室内负荷、建筑的外围护结构等情况选定合适的开停机时间；

⑨对于一塔多风机配置的矩形冷却塔，要根据室外气象条件决定投入运转的风机数，在保证冷却水回水温度满足冷水机组正常运行韵前提下，尽量不开或少开风机；

⑩确保自控系统的良好工作状态，发挥其快速、及时的调控作用； 11做好水处理工作，严防腐蚀发生、水垢生成以及微生物的生长和繁殖。

第13篇：空调维修工岗位职责

空调运行维修岗位职责与行为规范

职位名称：工程部空调维修员

直接上级：工程部空调班组领班

直接下级：

一、作为购物中心公司的员工，本着服务为宗旨，工程部员工因树立服务光荣的思想，加强服务意识，为商户提供高效准确、礼貌周到的服务。

二、严格遵守公司员工守则和各项规则制度及管理规定。

1、注重自身形象即仪容仪表，着工服，穿黑色皮鞋，不留长发，不染发等

2、作为金源集团员工应当注意品德高尚，意识超前，作风正派，业务过硬

三、工程部员工必须接受各方面的和现有的检测设施，反馈的设备故障信息在最短的时间内排除故障，将用户的报修和投诉率降低到最低水平。

1、如何做到及时的处理问题，首先要建立在熟练的掌握所负责区域的地里位置；各个设备设施的运行状况，各种水管道及本职岗位的即中央空调系统和所附属的各种管道走向，阀门的开启度，风机管道的保温情况，及新风阀是否按照季节等规律开闭状态。

2、如何监测设施反馈设备故障信息，在现有的条件做到每日巡检，巡查机房，巡视所负责区域各楼层温度情况，发现问题应及时妥善的进行处理。在处理同时，首先要知道问题出现的原因，不要盲目带着目标，目的的区找原因。

3、除了加强设备的巡查外，同时依靠其部门的情况，报告并及时排除故障。

四、作为空调运行维修的每日巡查的主要内容有：电源、手自动控制、运行状态、新回风阀的开启度、二通阀、温度计、压力表、控制元件、防水、照明及卫生，主要内容包括：

1、机房电源、要了然本机房的电源所在及控制开关有哪些，配电柜电压、电流是否符合正常数值及BA配电柜的信号电源所在，服务器所在和服务器电源的情况

2、手动与自动的控制，检查现场运行情况，是否按照现场指令区服役，自动控制的检查需联系BA控制室是否按照信号的给予去服役他的运行情况，校对现场与远程反馈信号的差异。

3、运行状态，主要指机组设备运行情况，来到设备机房首先要目睹机组现场是否开启，如果开启要看运行情况的各项指标参数是否正常，耳听设备在正常运行中是否有异声，杂音做到“目睹耳闻”。

4、新回风阀，查看新风阀与回风阀是否按照信号给予正常开度，及附属的执行器的运行状况，应当注意的是新风阀是否按照季节循环而开闭，冬天务必保持常闭。

5、二通阀要实时巡视所负责区域各楼层温度，明知二通阀是调节回水的流量直接关系到风机的送风温度，经过调节二通阀的开度，来实现最佳的送风温度，同时要与BA控制室反馈信号保持统一，结合现场实际情况使区域的楼层温度保持相对平衡，不会产生温度相差太大的差异。

6、温度计压力表，在巡视机房时，务必关注该机房的供回水的温度压力，要知道供水压力温度大于回水温度压力，他们之间的差值，不允许存在太大差异。

7、控制元件，设备设施的正常运行基于控制元件完好无损，在巡视机房的同时尤其关注的有设备附属的控制元件是否有丢失，缺损，发热等不正

常现象，如果存在故障隐患应当及时更换，补装。

8、防水，中央空调的媒介基于水，首先要保证水管设施不能有漏水生锈现象，机房内除了中央空调水系统外，还有消防水管，民用自来水管，下

水管道等，巡视机房时特别注意机房内是否存在漏水现象，还有万一漏

水严重就要靠地漏排水，务必保持地漏设施，完好无脏堵，处畅通状态。

五、最佳温度首先要建立在完好的设备设施，要建立计划近期为设备设施做

好维护保养工作将问题隐患处理在萌芽。日常运行维护保养主要内容有：

1、要善于发现问题解决问题的能力，反应快，要实现目的，必须要熟练掌握系统工作原理，工作流程，工作环境。

2、查看过滤网脏堵情况，因为它直接关系到送风质量定期清理机组过滤网

3、良好的室温是建立足够的水温在遇到温度不适合的情况下，知道热源的供水温度在结合现场，看是否有太大落差现象，如果效果不太明显，就

要从现场着手排除产生原因，如：定期为水系统排气，定期清洗安装在进水管道的过滤器，因为它们关系到水不能够很好的循环

4、巡视机房的同时，水管、风管的保温情况，不能忽视，如有脱落，及时通知维修班长及维保人员，进行及时处理

5、定期调试风机的皮带松紧度，因为他松紧度直接关系到风机的正常有效的工作

六、在商场所负责区域停止营业时务必要对各楼层的设备运行进行巡视，看

现场是否与BA控制室反馈的信号及设定时间启停相同步，对于特殊要求的场所应当给予特需的对待，譬如温度开启时间都要与BA控制室协商建立特别区域

七、务必要建立“日清”制度，当天需完成的任务须当天完成，不拖到次日，遇到特别情况应当及时向维修班长、主管及经理清楚的汇报，在交接班记录上注明

八、严格遵守员工守则，严厉规范自身规范要求自己的一言一行，身为金源

员工代表的是金源的形象，在工作中学习，逐步熟练掌握本职业务技能，灵活运用其方法，逐一推三，加强本身对自已本职工作的了解

九、严格遵循公司上下班时间，不迟到，不早退，做到无缺勤率，正确树立

工作态度，端正自己，牢固树立“服务第一，方便业主”的思想作风，以热爱本职岗位，爱护公司声誉，秉公办事，廉洁奉公，作风正派，虚心好学的心态，从事本职工作

十、严格履行自身的责任，对负责区域的设备设施做好维护，上门维修服务，都应尽职尽责，有始有终，给人以负责任的印象，同时提高服务的效率，籍以赢得顾客、业主的满意，保持了公司的声誉，在为顾客处理问题的时候注重协作，各部门之间、各员工之间应相互配合，真诚协作。

第14篇：空调运行工岗位职责

空调运行工岗位职责

职位名称：工程部空调运行工 直接上级：工程部空调班组领班 直接下级：

严格遵守《员工守则》和公司的各项规章制度及部门管理规定。

一、熟悉本购物中心冷冻站内所属的设备及操作规程：

1.熟悉空调主机的型号及操作规程。

2.熟悉各空调区域的供回水管路及系统阀门的分布位置。 3.熟悉冷冻站内所属设备的上级控制电源柜位置及控制开关状态。4.熟悉冷冻站内的补水管线和阀门的分布位置;冷却水和冷冻水及释、蓄冷水管线和阀门的分布位置;各管线排水阀门的分布位置。5.熟悉冷冻站内BA操作系统并做到实时监测室外温、湿度，并根据外界天气变化及时调节空调运行工况，从而努力使空调区域的温、湿度符合规定的标准范围。

6.熟悉冷冻站内各个水泵的用途与使用范围及其所属阀门的用途与使用范围和分布位置。

7.熟悉冷冻站内换热板换的运行原理及用途，软化水处理装置的运行原理及用途。

8.熟悉冷冻站内供电方式状态，线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

二、根据需要，按照操作规程每天准时开启和关闭相应的制冷或供暖设备，并按运行记录表作好记录（开机前、停机前及每小时记录一次运行数据﹚。

三、供暖季时及时与锅炉房联系，努力使空调区域的温、湿度符合规定的标准范围。

四、在供冷季结束后、供暖季开始前的保养与维护：

1.清洗冷却塔内水垢，冷却塔及冷却管道做放水处理以免冻裂。 2.制冷机组进行回收制冷剂至冷凝器内，关闭各阀门。

3.保证机组油加热器24小时通电，配合约克维修人员做好制冷机组的冬季维保工作。

4.清洗冷却泵过滤网，以保证来年机组制冷效果。

5.供暖管道注水并启动采暖泵试验压力，保证冬季供暖效果。 6.通过换热板换

一、二次侧进出水压力判断是否需要清洗。 7.调节集水器，分水器和各系统供回水阀门，确保末端流量。8.根据水质情况置换或更换系统水，并做水质检测。

五、遇有紧急情况需末端排水和注水时，要准确关闭或开启所属空调区域的供回水管路系统阀门。

六、设备开前、停后应先检查其前端电源柜的运行状态指示（即是否已送电），尤其是接到维修人员停机维修通知后，应立即停止使用故障机组并挂检修牌。

七、定期进行机组的保养与维护：

1.油过滤器半年更换一次。 2.回油系统干燥器半年更换一次。3.电机安装螺钉运行期间每班检查一次。4.机组所属配电柜检查一年一次。

5.检漏周期（运行时每周一次,停机时每两周一次）。

八、做好空调设备维修保养记录及设备故障记录，做好外来人员登记记录和每天的冷冻站能耗记录。检查每天的用电量，合理运行。避峰蓄冷，减少运行成本。

九、配电室巡视事项：

1.高压进线柜外观完好，指示灯应正常，电压表外观完好，三相电压指示应平衡，高压带电显示器应运行正常。

2.高压出线柜操作手柄应与高压断路器现运行状态保持一至.各种指示灯的指示状态应与高压断路器现运行状态保持一至，电流表指示正常，三相电流基本平衡。

3.变压器声音正常，无断续或较大的声响，温度控制器显示正常，高低压各连接点无变色，三相温度差距不能过大（视负荷温度而定）。

4.低压断路器无异常声响主进母排无颤动等无异声响，各连接点无脱落变色过热现象。

5.低压出线柜电流表指示正常，三相电流基本平衡，分合闸指示灯与断路器运行状态一至，连接母排无颤动等异常声响，各连接点无脱落变色过热现象。

十、做好冷冻站内空调主机和水泵（泵体、管道）及值班室、配电室内控制柜的清洁卫生工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。 十

一、接班人员应保持良好的精神状态，要做到交接班两清（即设备的运行情况、异常情况、上级指示和环境卫生、设备卫生情况）交接班人员互相签字认可。

十二、冷冻站及所属配电室为重点部位和重点设备，为保证冷冻站内设备的安全、高效、节能运行并延长其使用寿命，制定以下规章制度，值班人员应严格遵守： 1.严守岗位职责、服从指挥、严格执行各种设备的安全操作规程和巡回检查制度。

2.坚守岗位，定期巡视电器设备及冷冻站内运行的设备，密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。

3.日常巡视中要注意管道及所属阀门是否有跑、冒、滴、漏现象，并及时处理。

4.每天接班时查看系统压力及系统补水泵转换开关位置（手/自动）。系统补水时要注意系统里的水压（不低于0.4Mpa）并要注意补水泵的运行情况，做到及时为补水泵排气，避免泵体发热影响水泵使用寿命。

5.值班人员需定期为系统管道排气，以保证供冷/暖效果。

6.值班人员应严格遵守用电制度，不乱拉线，乱用电，违章操作，以免造成人员及设备损失。

7.8.9.检查清扫设备时，需停止所有运转设备保证人员安全。 为防止触电，严禁用湿手操作控制盘内的开关和配线。冬季需根据室外温度变化，通过楼宇自控系统设定启停二次采暖循环泵时间（夜间启停），以防止冻坏末端空调设备。

10.努力做好设备的维修保养工作，防范各种剥蚀、损毁设备、线路的情况发生，确保安全运行。

11.值班人员必须掌握冷冻站内所属设备的运行情况和技术状态。发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，立即报告上级领班或主管。发生紧急故障，上级领班或主管不在时，值班人员按照操作规程负责组织力量及时处理。

12.对领班安排的工作要负责，不得擅离职守，如离开值班室去巡查或抄表必须通知同值人员。

13.严格遵守消防制度，熟练掌握冷冻站内各种消防器材的使用方法，发现火灾、火情时要及时报警或与消防中控室联系。

14.在日常工作中对设备做到勤检查、勤调节，做好节能工作。

十三、认真学习技术，精益求精，努力学习专业知识，积极参加业务学习和技术培训，刻苦钻研操作技能，熟悉设备结构，性能及系统情况，注意总结实际经验，不断提高本岗位业务技能水平。

合肥世纪金源购物中心有限公司

工程部

第15篇：空调维修工岗位职责

空调运行维修岗位职责与行为规范

职位名称：工程部空调维修员 直接上级：工程部空调班组领班 直接下级：

一、作为购物中心公司的员工，本着服务为宗旨，工程部员工因树立服务光荣的思想，加强服务意识，为商户提供高效准确、礼貌周到的服务。

二、严格遵守公司员工守则和各项规则制度及管理规定。

1、注重自身形象即仪容仪表，着工服，穿黑色皮鞋，不留长发，不染发等

2、作为金源集团员工应当注意品德高尚，意识超前，作风正派，业务过硬

三、工程部员工必须接受各方面的和现有的检测设施，反馈的设备故障信息在最短的时间内排除故障，将用户的报修和投诉率降低到最低水平。

1、如何做到及时的处理问题，首先要建立在熟练的掌握所负责区域的地里位置；各个设备设施的运行状况，各种水管道及本职岗位的即中央空调系统和所附属的各种管道走向，阀门的开启度，风机管道的保温情况，及新风阀是否按照季节等规律开闭状态。

2、如何监测设施反馈设备故障信息，在现有的条件做到每日巡检，巡查机房，巡视所负责区域各楼层温度情况，发现问题应及时妥善的进行处理。在处理同时，首先要知道问题出现的原因，不要盲目带着目标，目的的区找原因。

3、除了加强设备的巡查外，同时依靠其部门的情况，报告并及时排除故障。

四、作为空调运行维修的每日巡查的主要内容有：电源、手自动控制、运行状态、新回风阀的开启度、二通阀、温度计、压力表、控制元件、防水、照明及卫生，主要内容包括：

1、机房电源、要了然本机房的电源所在及控制开关有哪些，配电柜电压、电流是否符合正常数值及BA配电柜的信号电源所在，服务器所在和服务器电源的情况

2、手动与自动的控制，检查现场运行情况，是否按照现场指令区服役，自动控制的检查需联系BA控制室是否按照信号的给予去服役他的运行情况，校对现场与远程反馈信号的差异。

3、运行状态，主要指机组设备运行情况，来到设备机房首先要目睹机组现场是否开启，如果开启要看运行情况的各项指标参数是否正常，耳听设备在正常运行中是否有异声，杂音做到“目睹耳闻”。

4、新回风阀，查看新风阀与回风阀是否按照信号给予正常开度，及附属的执行器的运行状况，应当注意的是新风阀是否按照季节循环而开闭，冬天务必保持常闭。

5、二通阀要实时巡视所负责区域各楼层温度，明知二通阀是调节回水的流量直接关系到风机的送风温度，经过调节二通阀的开度，来实现最佳的送风温度，同时要与BA控制室反馈信号保持统一，结合现场实际情况使区域的楼层温度保持相对平衡，不会产生温度相差太大的差异。

6、温度计压力表，在巡视机房时，务必关注该机房的供回水的温度压力，要知道供水压力温度大于回水温度压力，他们之间的差值，不允许存在太大差异。

7、控制元件，设备设施的正常运行基于控制元件完好无损，在巡视机房的同时尤其关注的有设备附属的控制元件是否有丢失，缺损，发热等不正常现象，如果存在故障隐患应当及时更换，补装。

8、防水，中央空调的媒介基于水，首先要保证水管设施不能有漏水生锈现象，机房内除了中央空调水系统外，还有消防水管，民用自来水管，下水管道等，巡视机房时特别注意机房内是否存在漏水现象，还有万一漏水严重就要靠地漏排水，务必保持地漏设施，完好无脏堵，处畅通状态。

五、最佳温度首先要建立在完好的设备设施，要建立计划近期为设备设施做好维护保养工作将问题隐患处理在萌芽。日常运行维护保养主要内容有：

1、要善于发现问题解决问题的能力，反应快，要实现目的，必须要熟练掌握系统工作原理，工作流程，工作环境。

2、查看过滤网脏堵情况，因为它直接关系到送风质量定期清理机组过滤网

3、良好的室温是建立足够的水温在遇到温度不适合的情况下，知道热源的供水温度在结合现场，看是否有太大落差现象，如果效果不太明显，就要从现场着手排除产生原因，如：定期为水系统排气，定期清洗安装在进水管道的过滤器，因为它们关系到水不能够很好的循环

4、巡视机房的同时，水管、风管的保温情况，不能忽视，如有脱落，及时通知维修班长及维保人员，进行及时处理

5、定期调试风机的皮带松紧度，因为他松紧度直接关系到风机的正常有效的工作

六、在商场所负责区域停止营业时务必要对各楼层的设备运行进行巡视，看

现场是否与BA控制室反馈的信号及设定时间启停相同步，对于特殊要求的场所应当给予特需的对待，譬如温度开启时间都要与BA控制室协商建立特别区域

七、务必要建立“日清”制度，当天需完成的任务须当天完成，不拖到次日，遇到特别情况应当及时向维修班长、主管及经理清楚的汇报，在交接班记录上注明

八、严格遵守员工守则，严厉规范自身规范要求自己的一言一行，身为金源员工代表的是金源的形象，在工作中学习，逐步熟练掌握本职业务技能，灵活运用其方法，逐一推三，加强本身对自已本职工作的了解

九、严格遵循公司上下班时间，不迟到，不早退，做到无缺勤率，正确树立工作态度，端正自己，牢固树立“服务第一，方便业主”的思想作风，以热爱本职岗位，爱护公司声誉，秉公办事，廉洁奉公，作风正派，虚心好学的心态，从事本职工作

十、严格履行自身的责任，对负责区域的设备设施做好维护，上门维修服务，都应尽职尽责，有始有终，给人以负责任的印象，同时提高服务的效率，籍以赢得顾客、业主的满意，保持了公司的声誉，在为顾客处理问题的时候注重协作，各部门之间、各员工之间应相互配合，真诚协作。

第16篇：人员岗位职责

经营经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；

2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；

3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；

4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。

5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；

6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；

7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；

8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；

9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。

后勤经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。 9.完成公司制定的各项目标任务。

工程技术经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。

2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程

项

目

施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。

4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。

5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。 6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。

7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。

8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。 9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。

10.完成公司公司制定的各项工作任务。

公司财务部岗位职责

1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。

4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。

6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。

7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。

8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。

9 负责质量保证金返款工作.4

公司办公室岗位职责

1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。

4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律。

7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作。

9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。

10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。

11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。

12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

14、完成公司交办的其他工作。

公司人事部岗位职责

一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。

三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

七、各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；

3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经

理聘任。

5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。

八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。

九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。

十

一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。

十

三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。

十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报

告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

十

七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

十

八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

工程项目部职责

在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：

一、项目工程施工准备工作。

1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

（2）定期进行质量检查并做好检查记录。

（3）重点工序重点检查并做好检查记录。

（4）按月上报工程质量完成情况。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。

9、材料设备管理

①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。

经营管理部管理职责

1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。

3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。

5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。

6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。

7.签订完的建设工程施工合同原件，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。

8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。

9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。

10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。

11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。

12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。

文字档案室管理职责

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。

2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。

3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。

4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。

5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。

7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。

8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。

9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。

10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。

11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。

12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。

13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。

工程资料档案管理职责

一认真做好工程资料的分类工作。

1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见

2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同

3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。

4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。

5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录。

6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。

7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣

工图。

8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。

二、认真做好资料的收集与整理工作

1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。

2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。

3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。

三、认真做好工程资料的收发工作

1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。

2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。

四、认真做好工程资料的保管工作

1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。

2、档案资料室由档案管理人员保管。

3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。

4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。

第17篇：人员岗位职责

活动促销专员

岗位职责：

1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。

2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行

3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。

4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。

5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。

6.负责各种市场投入，负责预算的执行。

7.会基础平面设计

任职要求：

1.大专以上学历要求；

2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验；

3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；

4.能适应经常性出差；

第18篇：4关键岗位从业人员食品安全岗位职责（定稿）

食品从业人员岗位责任制

一、采购员岗位责任制

1、采购食品时应向供方提出质量要求，并且查看食品质量，索取合格证或检验报告单。

2、腐败变质、发霉、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假的食品不能采购。

二、验收员岗位责任制

1、检验所购食品有无合格证或检疫证明。

2、腐败变质、发霉、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假的食品不验收。

3、验收记录妥善保存以备查考。

三、仓库保管员岗位责任制

1、做好食品数量、质量和进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。

2、定型包装食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。

3、散装易霉食品勤晒，储存容器加盖密闭。

4、肉类、水产、蛋奶制品等易腐食品冷藏储存。

5、食品与非食品不混放，消毒药品等有强烈气味的物品，不能与食品同库储存。

6、仓库经常开窗通风，保持干燥。

7、冰箱、冷库要经常检查，定期化霜，保持霜薄气足。

8、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。

9、做好防鼠、虫、蝇及防蟑工作。

10、分工包干定期大扫除，保持仓库室外清洁。

四、粗加工岗位责任制

1、清洗加工食品先检查质量，腐败变质、有毒有害食品不加工。

2、肉类、水产品易腐败食品不落地存放。

3、荤素食品分池清洗，洗过水产的池冲刷干净后才能洗肉类食品。

4、肉类清洗后无血、毛、污，鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。

5、活禽宰杀放血完全，去净羽毛、内脏和头、爪。

6、蔬菜按“一拣二洗三切”的顺序操作，洗后无泥沙杂草。

7、食品盛器用后冲干净，荤素食品分开使用。

8、加工结束将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。

9、所用刀具、砧板要做到生、熟、荤、素分开，不混合使用。

五、配菜岗位责任制

1、检查食品质量、腐败变质和有毒有害食品不切配。

2、绞肉机等机械设备用后拆开冲洗干净。

3、待用食品洗净或上浆后放入冰箱保存。

4、工具用具做到刀不锈、砧板不霉，加工台面、抹布干净。

5、食品容器、盛器清洁。

6、切配水产品的刀、砧板、抹布，刮洗干净后再切配其他食品。

7、冰箱专人管理，定期化霜，经常检查食品质量，半成品与原料分开存放。

8、配菜结束拖清地面，工具、用具清洗干净，保持室内清洁卫生。

六、烧煮烹调岗位责任制

1、检查食品质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。

2、食品充分加热、防止里生外熟。

3、隔顿、隔夜、外购熟食回烧后供应。

4、炒菜、烧煮食品勤翻动、勤洗刷炒锅。

5、烘烤食品受热均匀、蜜糖、麦芽糖使用前经消毒处理。

6、擦拭生、熟食品的抹布应分开，不用抹布揩碗盘，滴在盘边汤汁用消毒布揩。

7、根据用膳人数计划烧饭，剩饭摊开用纱布盖好。

8、工作结束调料加盖，工具用具、灶上、灶下、地面清扫洗刷干净。

七、餐具消毒岗位责任制

1、当天收回餐具，当天清洗消毒，不隔天隔夜。

2、餐具清洗消毒应按物理或化学消毒各自的顺序操作。

3、水不开及蒸汽温度、药物浓度不够不消毒。

4、消毒后的餐具放于保洁橱内，防止再污染。

5、消毒完毕将洗碗消毒池及其他清洗消毒设备冲洗干净

从业人员体检岗位职责（共5篇）

证券从业人员岗位职责

社区卫生从业人员岗位职责

酒店从业人员岗位职责

证券期货从业人员岗位职责