岗位职责及业务操作程序

第1篇：审计业务操作程序

**市审计局审计业务操作程序

（发稿时间：2004-11-12 16:53:14 阅读次数：1487）

为进一步规范审计执法行为，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》 及国家审计署《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》的规定，结合本局实际情况，制定本程序。

一、审计立项 年度审计项目(含调查项目，下同)由上级审计机关下达项目、地方党委政府交办项目和有关部门委托项目 及自定项目组成。审计项目的立项、调整，均以有关文书为准。

二、审前调查 承担审计项目的处室应当根据项目的规模和性质，安排适当的人员和时间，通过调查了解、查阅相关资料、试审、走访有关部门等方法，对审计项目的有关情况进行审前调查，收集与审计项目有关的资料。在审前调查中发现被审计单位不具备审计条件的，应及时向主管领导报告，视情调整审计计划，或者督促 被审计单位限期完善。审计人员对审前调查过程中形成的有关记录的真实性和完整性负责。

三、编制审计工作方案 凡市、县同步实施的项目或者组织多个审计组对同类项目实施审计，均应编制审计工作方案。审计工作方 案由相关业务处室编制，报分管局长批准。重要审计项目的审计工作方案应当经审计业务会议审定。审计 工作方案以局行政文书形式印发执行。

四、成立审计组 (一)业务处室根据审计项目计划，报请分管局长同意，选派审计人员组成审计组，指定审计组长。根据需 要，特殊审计项目可同时设组长和主审。有些项目需要抽调其他处室人员和聘请有关专业人员的，由局长 或分管局长决定。审计组实行组长负责制。

(三)审计人员与被审计单位或审计事项有直接利害关系的，应当提出回避。审计人员回避，按《中华人民 共和国审计法实施条例》第十一条规定办理。

五、编制审计实施方案 审计组根据项目要求、审计工作方案、审前调查情况等，编制审计实施方案。审计实施方案由业务处室负 责人审核，报分管局长审批。重要项目的实施方案应在一定范围内审定。审计组组长对审计内容的适当性、步骤和方法的可操作性负责；审计组所在部门负责人对审计范围和重点 的适当性负责；分管局长对审计实施方案所确定的审计目标的恰当性负责；由于审计实施方案编制、调整 不当，造成重大违规问题应当查出而未能查出的，有关人员应当承担相应责任。

六、送达《审计通知书》 (一)审计组代拟《审计通知书》，经所在业务处室负责人、办公室审核，由分管局长签发。凡需要列入审计范围的单位，应在审计通知书中列明单位全称，并按规定送达。经济责任审计的通知书应抄送被审计的个人。(二)审计组在实施审计 3 日（注：必须间隔满 3 日）前，向被审计单位送达（邮寄）审计通知书，并要求 被审计单位在《审计文书送达回证》上注明收件日期。(三)下列材料可随《审计通知书》一并送达被审计单位： 1.《**市审计局行政执法公示》； 2.《被审计单位承诺书》； 3.《被审计单位提供资料清单》；

4.要求被审计单位填写的有关自查表等。(四)专项审计调查通知书的要求按相关准则规定执行。

七、实施审计 (一)审计组进点时，需携带《廉政行风监督反馈卡》，交被审计单位负责人，并在被审计单位办公场所醒 目位置张贴《**市审计系统审计组廉政纪律公示》。

(二)审计组应当根据《审计机关内部控制测评准则》对被审计单位内部控制进行测评。根据测评结果或者 掌握的有关情况，需要修改、调整审计实施方案的，应报分管局长批准。(三)审计人员应依据审计实施方案确定的目标、分工和具体步骤实施审计，并根据局规定编写审计日记。(四)对违反国家规定的财政财务收支行为以及对审计结论有重要影响的审计事项均应收集审计证据。审计 证据必须符合客观性、相关性、充分性和合法性的要求。其间应注意的事项有： 1.审计人员取得审计证据，应当由证据提供者签名或者盖章；不能取得提供者签名或盖章的，审计人员 应注明原因； 2.审计证据应注明所要证明的事项，做到一事一证； 3.专项审计调查或延伸审计调查应使用《审计调查记录》； 4.查询被审计单位在金融机构的存款时，必须持有局长签发的《协助查询存款通知书》； 5.在取证过程中，若有根据

认为被审计单位可能转移、隐匿、篡改、毁弃相关资料时，经局长批准，有 权暂时封存被审计单位与违反国家规定的财政、财务收支有关的账册资料，或依法申请人民法院采取财产 保全措施； 6.对实现审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法难以实施或者实施后难以取得充分审计证据 的，审计人员应当实施追加或者替代的审计步骤和方法，仍难以取得充分审计证据的，应当由审计组组长 确认，并在审计日记中予以记录和审计报告中予以反映； 7.审计组对审计中发现的重大违法违规问题、经济案件线索疑点及其他重要情况，应随时向分管局长和局 长报告，不得隐瞒； 8.严格保守国家机密和被审计单位的商业秘密。在审计中取得的相关资料不得用于与审计工作无关的事 项。审计人员应当对其收集的审计证据严重失实，或者隐匿、篡改、毁弃审计证据的行为承担责任；审计组组 长应当对重要审计事项未收集审计证据或者审计证据不足以支持审计结论，造成严重后果的行为承担责任。(五)编制审计工作底稿。对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支行为以及对审计结论有重要影响的审计事项，审计人员 应当在编写审计日记的基础上，编制审计工作底稿。审计工作底稿应当附有审计证据。审计人员应当将经过分析、判断和归纳的审计证据，编号排序，附在相 应的审计工作底稿之后。实物证据、视听资料和电子数据资料等，应编制书面材料，附在相应的审计工作底稿之后。审计人员应当对审计工作底稿的真实性、完整性负责；对未执行审计实施方案导致重大问题未发现的，审 计过程中发现问题隐瞒不报或者不如实反映的，以及审计查出的问题严重失实的承担责任。(六)复核审计工作底稿。审计组长或者委托有资格的审计人员对审计工作底稿及所附证明材料进行复核并签署意见。对审计工作底稿中存在的问题，审计组组长应当责成审计人员及时纠正。审计组组长对复核意见负责，对未能发现审计工作底稿中严重失实的行为承担责任。

八、汇集审计情况，编审《审计报告》 (一)审计实施阶段结束后，审计组及所在处室应对审计情况进行集体讨论，对审计工作底稿及审计证据进 行梳理，检查审计目标是否全面完成，并将审计发现的问题全面如实地向分管局长、局长汇报，任何个人 不得截留、隐瞒。(二)审计组编写《审计报告（征求意见稿）》，概述审计情况和事实，列出对有关问题定性、处理处罚的法律、法规、规章等规定。(三)以审计组名义向被审计单位（包括有关个人，下同）送达《审计报告（征求意见稿）》。被审计单位 对审计认定的事实提出异议的，审计组应进行核实，如有必要，应当修改审计报告，并填制《审计报告反 馈意见说明书》，但向被审计单位征求意见的《审计报告》应予保留；被审计单位在 10 日内未提出书面意 见的，视同无异议，由审计组作出书面说明。(四)审计组以《审计报告（征求意见稿）》为基础，结合被审计单位反馈意见及核实掌握的有关情况，代 拟审计机关的《审计报告》，本着实事求是的原则，提出对有关问题的初步处理意见和建议。审计组提交《审计报告（代拟稿）》的期限为现场审计结束后 30 日内（以取证材料或者核实情况的最后日 期为准）。审计组组长对其提交的审计报告的真实性和完整性负责；对审计工作底稿记录的重大问题不予反映或者不 如实反映的，审计报告反映的问题严重失实的承担责任。(五)业务处室负责人审核《审计报告（代拟稿）》及所附证明材料，填制《审计报告审核意见书》和《审 计业务会办会议申请单》。(六)法制处对《审计报告（代拟稿）》及重要的审计工作底稿、审计证据等材料进行审核，提出书面审核 意见，并提出可否提请会办的意见。(七)分管局长审核《审计报告（代拟稿）》，签署审核和会办意见（包括确定会办范围等）。(八)召开审计业务（办公）会议，形成会议记录。具体要求按《**市审计局重大审计事项集体审议制度》（盐审发〔2000〕59 号）和《**市审计局一般审计事项集体审议制度》（盐审发〔2003〕32 号）规定办 理。审计业务（办公）会议由法制处负责安排。审计业务（办公）会议讨论过程和决定事项由相关业务处室明确专人负责记录。

九、听证和处罚告知 (一)听证告知。本局在作出较大数额罚款（指对被审计单位处以违反国家规定的财务收支金额百分之五以 上且金额在十万元以上罚款、对直接责任人员处以两千元以上罚款）的审计决定前，应制发《审计听证告 知

书》，告知被处罚人享有要求举行听证的权利。听证的具体事项按审计署《审计机关审计听证的规定》 办理。(二)处罚告知。本局在作出警告、通报批评、罚款、没收违法所得等行政处罚决定前，应当制发《审计处 罚告知书》，告知当事人作出处罚决定的事实、理由和依据，以及当事人依法享有的权利。本局认为当事 人提出的事实、理由或者证据成立的，应重新会办。听证和处罚告知文书须经法制处审核。

十、制发审计法律文书，上报审计情况

(一)审计组根据审计业务（办公）会议决定的事项，按照有关法律、法规、规章的规定，修改审计机关的 《审计报告》、代拟《审计决定书》、《审计移送处理书》等审计法律文书以及专题（综合）报告。涉及 税收或政府基金方面的问题，可单独制发审计法律文书。(二)业务处室负责人初审。(三)法制处复核把关。(四)办公室核稿。(五)分管局长审核。(六)签发。《审计报告》、《审计决定书》、《审计移送处理书》等审计法律文书由局长委托分管局长签 发；上报省厅和市委、市政府的专题（综合）报告由局长审阅签发。复核、审核各环节对审计文书代拟稿的修改，都应如实地反映在原稿之中。(七)审计法律文书由相关业务处室负责送达被审计单位及有关单位，分送局领导、法制处、办公室，上级 机关由办公室发送。《审计报告》主送被审计单位，以函的形式送其他有关单位（将《审计报告》附于函后），根据需要抄送 本级政府和上级审计机关。

向本级政府和上级审计机关报送的审计业务工作报告，使用行政公文。(八)《执行审计决定及自行纠正情况回单》随法律文书一并送达被审计单位。(九)本局应在收到《审计报告》后 30 日内（从审计组所在处室接收审计报告之日计算），将《审计报告》 和《审计决定书》送达被审计单位和有关单位。特殊情况需要延长时间的，应由业务处室作出书面说明，报分管局长批准。(十)及时整理、报送审计信息。(十一)依照有关规定向社会公布审计结果。(十二)相关责任。审计组所在部门负责人对审计组代拟的审计报告、审计决定书、审计移送处理书的恰当性负责；对审计组 提出的审计报告中记录的重大问题隐瞒不报或者不如实反映的，其代拟的审计报告、审计决定书、审计移 送处理书反映的事实严重失实的承担责任。法制工作机构负责人和复核人员对其复核意见的恰当性负责；对审计报告中存在的定性不准确、适用法律、法规、规章不正确、处理处罚不当问题应当发现而没有发现，造成严重后果的行为承担责任。分管局长对审计机关出具的审计报告、审计决定书、审计移送处理书与审计业务会议精神的一致性负责。编制的审计信息严重失实的，有关人员应当承担责任。十

一、审计决定执行情况检查 业务处室应当自审计决定生效之日起即行检查并跟踪检查审计决定落实情况，了解审计意见采纳情况，填 写《审计决定执行及自行纠正情况检查记录》；并将被审计单位执行审计决定的回执及有关材料的复印件 等资料，送法制处备案。被审计单位未按规定期限和要求执行审计决定的，业务处室应及时向分管局长汇 报，同时告知法制处，以便采取相应的法律措施。法制处会同有关处室对重要审计决定的执行情况每半年 抽查一次。审计组长和业务处室负责人对审计决定未落实事项承担责任。十

二、行政复议、诉讼事项 分别按《审计机关审计复议的规定》和《行政诉讼法》等规定办理。十

三、立卷归档 审计组应当按照审计档案管理要求收集与审计项目有关的材料，建立审计档案。审计组应当确定立卷责任人及时收集审计项目的文件材料；审计项目终结后，立卷责任人及时办理立卷工 作。立卷责任人将文件材料归类整理、排列后，交由审计组组长审查验收。审计档案实行审计组负责制，审计组组长对审计档案反映的业务质量进行审查验收。业务处室应当在年度终了后四个月内将检查合格的审计项目案卷移交办公室归档。业务处室在移送审计项目案卷时，应当做好该被审计单位审计资料库的建立或者补充工作。审计组成员对卷内文件材料内容的真实性、完整性负责；立卷责任人对卷内文件材料的完整性、归档的规 范性负责；审计组组长对审查验收意见负责；审计组所在部门负责人对归档的及时性负责。十

四、采用送达审计方式的，参照本程序执行。 本程序由法制处负责解释。本程序自印发之日起执行。2004 年 2 月 4 日印发的《**市审计局审计业务操作程序》（盐

审发〔2004〕 7 号）即行废止。

市审计局自 2009 年 11 月以来，对总投资 10 亿元、建设工期计划 4 年的先锋 岛整体开发项目实施跟踪审计。一年来，跟踪审计取得明显成效。一是促进节约 了财政资金。在目前概算总价 16400 万元的基础上，节约了 7285 万元，在** 市场价的基础上，节约了 1260 万元，核减工程造价 789 万元；二是规范了招投 标及相关合同。审查招标文件 21 份，提出审计意见 23 条，建设单位全部按照审 计意见修改；审查合同初稿共 16 份，提出跟踪审计意见 18 条，建设单位按照审 计意见全部进行了修改；三是促进了建设单位建章立制。已经促进建设单位建立 和完善制度 8 条。

第2篇：评审工作程序及业务操作规程

评审工作程序及业务操作规程

第一条 为了严格评审工作程序、规范业务操作规程、防范项目评审中的风险、提高评审工作效率，特制定本评审工作程序及业务操作规程。

第二条 本评审工作程序和业务操作规程适用于公司评审部门。

第三条 评审部门的评审权限起始于对项目申请材料的审理，截止于对所审理的项目提出肯定或否定性的意见并向公司项目决策委员会提交《企业贷款担保评审报告》(参见附表一)，中间环节为项目评审与调查核实。对建议通过项目的最终审批权在公司项目决策委员会，中间环节为对项目评审的稽核和对需要复议项目的落实。

第四条 各评审部门在进行项目评审时设置项目责任人制度。项目责任人为个案项目的主评审人，负责对项目的审核与调查并起草《企业贷款担保评审报告》(以下简称《评审报告》)。各评审部门经理(也可兼做项目责任人)为个案项目的复核人，负责对项目责任人起草的《评审报告》进行审核并签署的意见。

第五条 项目责任人在对项目进行调查、核实和评审时，要认真填写《评审工作底稿》(参见附表二)，以作为稽核和业务考核的参考依据。

第六条 按照公司的岗位分工，主管项目评审工作的副总经理负责组织、领导与协调各评审部门的评审工作，指导、监督与检查各评审部门工作质量与工作进度。依据本工作程序和操作规程的有关规定负责安排各评审部门的项目评审，对各评审部门提交的《评审报告》进行审核并签署意见。第七条 各评审部门审理由综合管理部受理和登录后提交上来的项目申请材料。主管副总经理将提交申请材料的项目分配给各评审部门进行评审。各部门经理再根据本部门内的实际情况对项目进行分配。

第八条 企业提交的申请材料分正式与非正式两类。正式申请材料为《企业委托担保申请书》及相关的文件资料(参见附表三)，非正式申请材料为《企业贷款担保基本情况调查表》及必要的文件资料(参见附表四)。

第九条 评审人员对企业提交上来的非正式申请材料先进行初步审核，以判断企业是否符合贷款担保基本条件。判断的基本标准是：企业的工商税务登记以及合法性方面没有问题；

1、企业及企业主要经营者没有明显的道德风险；

2、企业产品技术水平先进或适用并拥有一定的市场或具有较大的市场潜力；

3、财务状况良好，经初步核实判断各项财务指标没有超出可接受的范围；

4、企业的资信状况良好近期没有大额到期借款或逾期借款；

5、企业的贷款数量一般不超过其净资产的60%(有明确的销售预期和切实可行的反担保除外)；

6、企业的贷款目的明确，拟贷银行必须是公司的协作银行；

7、企业愿意提供较为可行的反担保抵押、质押物品。 第十条 评审人员对企业提交的非正式申请材料的初步审查和评价必须恪守科学、严谨和公证的原则。对于需要核实澄清的问题，评审人员要与企业进行联系。

第十一条 对于未通过初步审核的项目，评审人员在会同本部门经理商议后出具《企业贷款担保简易评审报告》(以下简称《简易报告》)并上报主管副总经理，经主管副总同意后可通知企业。

第十二条 主管副总经理主要从初审的公正性、准确性，所分析的信息是否有遗漏或有无进行核实等方面对《简易报告》进行审核。如果发现上述方面有问题，主管副总有权要求相关评审部门对《简易报告》进行复议。

第十三条 主管副总在《简易报告》上签署意见后，将交公司综合管理部存档并接受公司领导和稽核人员抽查。

第十四条 对于通过初步审核的项目，评审人员负责及时通知企业领取正式的申请表并准备相关的文件资料(见《企业委托担保申请书》及附属文件清单)。

第十五条 在企业提交了正式申请书和相关文件资料后，评审人员要及时安排时间到企业进行考察，并对企业自行提供的有关信息进行调查与核实。下企业时，评审人员必须认真填写工作底稿，以作调查核实和业务考核的参考依据。

第十六条 在下企业之前，评审人员要及时通知企业拟定的协作银行对企业进行联合考察。在项目评审过程中要主动与协作行进行沟通，并将所了解的协作行对项目的意见填写在《评审报告》相应地方。

第十七条 对于争议性较大的项目或是贷款担保额超过1000万元(含1000万元)的项目，主管副总要及时了解这些项目的评审进展情况，以便随时向总经理和公司项目决策委员会进行通报。

第十八条 在对企业进行了考察并对企业提供的资料数据及自主评价进行了调查核实后，评审人员将按公司的统一要求起草《企业贷款担保评审报告》。第十九条 《企业贷款担保评审报告》是公司用于评审企业贷款担保申请的详细审核文件。它包括以下几项内容：

(一)企业的基本情况分析评价

评审报告要对申请企业的注册情况、产品的技术市场基本情况、历史沿革、管理水平、人员素质、企业实地考察印象、财务状况和资信状况等项内容进行分析，并且在核实这些基本情况的基础上，对企业的基本情况作出判断来。

(二)企业的技术状况分析评价

评审报告要对申请企业的技术来源、研发能力与发展潜力、科研支持条件、技术优势和技术先进水平等项内容进行核实分析与判断。在有些项目听取了专家委员会意见之后，对企业技术状况指标作出定性分析结论来。

(三)企业财务状况调查分析评价

评审报告要对企业的资本实力、资产状况、营运能力和经营收益等项内容进行核实分析与判断。在对影响评审决策的重要因素作出分析后，提出对此评价指标的结论和建议。

(四)企业的现金流量分析评价

评审报告在对企业经营活动、投资活动、筹资活动和非常项目产生的现金流量进行了核实分析后，对此指标提出定性分析结论。

(五)企业经营销售调查分析评价

评审报告在对产品状况、市场需求情况、销售收入与预测情况、上游产品和经营销售综合情况等项内容进行核实分析判断后，作出此项指标的结论与建议。

(六)专项分析评审

此项内容是对影响企业贷款担保重要因素的专门评价。评审报告要对企业的贷款担保用途效益、企业收益和重点资产状况(包括法定代表人个人资产)等项内容进行专项分析和评价，并对这些内容作出定性分析结论。

(七)特别提示

评审报告要对企业的技术、销售、资产、人才和政策等项内容做特别提示性说明，并给出特别提示的分析结论。

(八)综合评审结论

根据以上七个部分的核实、分析与判断，评审报告将对企业的贷款担保申请作出信用担保、抵质押或第三方担保及放弃担保的结论。对于有条件担保结论，评审报告还要对企业的反担保措施方案进行设计并提出建议。

第二十条 评审人员要严格依照本评审工作程序和操作规程作出自己的评审结论来。评审人员要对《评审报告》所使用基础材料的真实性、准确性和与报告内容的一致性，对评审过程中的公正性、合理性以及评审结论的正确性负责。

第二十一条 评审人员在完成了《评审报告》后，交由部门经理审核。各评审部门经理将定期安排时间对本部门的评审项目进行会审并填写《会审意见表》(参见附表二)。部门经理要对《评审报告》所使用的基础资料的准确性与真实性，对评审过程和评审方法的公正性与合理性进行严格把关。对于与评审人员在判断结论或是看法上发生不一致问题，部门经理将在评审报告相应的地方写明自己的意见。

第二十二条 在评审部门内，《评审报告》的签署程序为：项目责任人先签字，然后交部门经理签署意见。

第二十三条 凡是进入详细审核阶段的项目不管最终结论如何都要形成《评审报告》，并上报公司项目决策委员会进行审议。

第二十四条 评审责任人和部门经理分别在《评审报告》(一式二份)上签署意见后交主管副总经理审阅。对于与项目评审结论判断不一致问题，主管副总经理应在评审报告相应的地方填写意见。主管项目评审的副总经理要对评审报告的整体质量、准确性和完整性负责。

第二十五条 在主管副总经理审核并填写意见后，《评审报告》将交由公司项目决策委员会秘书统一安排复制并提前交公司项目决策委员会各成员进行稽核与审阅。

第二十六条 对于稽核通过的项目，主管副总经理将负责通知公司项目决策委员会秘书安排时间上会进行讨论。项目责任人或项目主评审人将参加公司项目决策会议，对所评审的项目进行陈述并回答决策委员会成员的提问。

第二十七条 对于项目决策会需要复议的项目，决策委员会秘书以书面的形式将复议项目需要落实的意见下达给各评审部门。

第二十八条 对于决策委员会需要复议的项目，主管副总经理将责成有关评审部门在一周时间里及时落实，并形成补充报告。补充报告在提交主管副总审核后交决策委员会秘书分发给各决策委员会成员审议。在下次项目会议上决策委员会将对复议后的项目进行最终表决。

第二十九条 公司项目决策委员会形成的最终决议只有“通过”与“未通过”内容，附带有部门经理、主管副总经理、稽核人员和项目决策委员会意见的《评审报告》及相关文件资料交综合管理部的档案人员进行保管，未经许可一般不对外公开。

第三十条 对于参与项目评审的有关人员如果具有下列情形之一者将按照公司的有关规定给予处罚：

1)不按操作规范遗漏关键信息从而导致评审结果发生严重误评的；

2)故意夸大或压低企业信用等级的； 3)故意夸大或压低企业所需担保额度的；

4)篡改、毁损和丢失企业评审资料及相关工作底稿的； 5)授意、指使和强令改变企业评审结论的。第三十一条 本规程由公司制定，修订和解释。第三十二条 本规程自下发之日起执行。

第3篇：垃圾房操作程序及职责

垃圾房操作程序及职责

1.按规定时间准时清运垃圾房的垃圾，每时间段结束，必须冲洗地板、地沟，清洁所经途径及周围的垃圾。并将垃圾桶冲洗干净放置整齐，切断水，电源。

2.每天必须对垃圾房墙壁、地板、过道、垃圾车等停靠位置、收货区域等作全面清洁卫生并保持干净整洁。

3.在清理垃圾过程中，如发现有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必须归还及告诉甲方餐务部带班主管人员。不得丢弃或作为垃圾运出酒店。

4.进出酒店区域，必须接受甲方保安人员的检查。工作人员必须在垃圾房或垃圾存放区域作业，未经许可严禁进入厨房或酒店其它区域闲逛。

5.经过的京津新城地段，必须保持干净，不得掉落垃圾。更不许将任何垃圾倒在京津新城内的任何场所。

6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它东西，酒店员工只能在经理许可下才能拿走，不准酒店员工从垃圾房随意拿走酒店不用的任何东西。 7.每周对垃圾房进行大清洁一次.，清洁工作必须严格按照酒店要求去做

8.按酒店规章制度,在处理垃圾的过程中如发现有酒店财产应及时分类登记并交给酒店管事部.不得擅自带出酒店.

第4篇：操作班岗位及职责

人员的岗位职责：1操作班班长职责：1.1班长必须具备正职资格。1.2班长是本操作班安全生产第一责任者，对全班的安全生产负有领导责任。1.3领导全班人员严格执行各项规章制度；领导全班开展各项运行管理工作。1.4根据上级要求和本操作班实际，及时制订本班年度、月度和周运行工作计划及上阶段的工作总结上报所办。1.5对于新、改、扩建设备的设运，大型的停、复役操作，重大的事故处理，大型检修工作的许可、验收等，应亲自组织、指挥、参与，以确保安全运行。1.6对于本班管辖范围内的新建变电所投产工程，应组织落实投运准备工作。1.7组织本班人员制订并完善本班的经济责任考核制度，每月一次定期进行考核。1.8负责从本班运行管理角度制订本班的年度安全措施、反事故技术措施，并组织实施。1.9组织至少每月一次的全班人员会议，内容为运行分析、安全活动、本月经济责任考核、技术培训以及工作布置等。1.10对于本班范围内的变电所，每所每月至少全面巡视检查一次。1.11负责检查本班的交接班情况，每天查阅本班值班日志，检查“两票三制”的执行情况。1.12做好缺陷管理工作，对上报缺陷的准确性全面负责。负责做好缺陷的审核、等级定性，必要时应赴现场进行核实，并有责任督促缺陷的处理。1.13负责本班每月一次的工作票、操作票考核。1.14负责本班车辆、通讯工具、办公家具、备品备件、低值易耗品等的管理工作。1.15组织本班人员做好所属各变电所的文明生产、防小动物、消防设施的维护、检查工作。2操作班技术专责职责：2.1技术专责必须具备正职资格。2.2技术专责是本班的技术负责人，负责本班的设备管理、运行技术管理及人员培训工作，协助班长开展本班的其他运行管理工作。2.3负责编订并及时修改完善本班所属各变电所的现场运行规程、典型操作票。2.4负责管理本班所属各变电所的图纸、设备台帐、有关设备的产品说明书等技术资料，并保证其完整性和正确性。2.5负责本班电压合格率报表、电能平衡报表、设备定级报表以及其他上级部门提出的专业技术报表的填写、分析及上报工作。2.6负责制订本班年度培训计划并组织实施。2.7组织本班人员，每年一次业务技术考试，每季一次反事故演习，每月一次事故预想、一组技术问答。2.8协助班长做好本班工作票、操作票审核、考核工作。2.9协助班长搞好缺陷管理工作，做好月度缺陷的审核、等级定性、统计上报工作，必要时应赴现场进行核实，并有责任督促缺陷的处理。2.10查阅每天本班的运行日志、缺陷记录、检修记录，及时发现、分析、处理问题。2.11对于新、改、扩建设备的投运，大型的停、复役操作，重大事故处理，大型检修工作的许可、验收等，应协助班长组织、参与，对该类工作的技术管理负全面责任，以确保安全运行。2.12对于本班管辖范围内的新建变电所投产工程，应协助班长组织、参与投运准备工作，对该类工作的技术管理负全面责任。2.13对于本班范围内的变电所，每所每月至少到现场全面巡视检查一次。2.14负责每季一次检查本班各变电所的防误装置、所用电系统、直流充电装置及蓄电池、消防设备、主变室、开关室的通风装置等设备的运行情况，对于发现的问题，及时分析、处理、上报。3操作班安全员职责：3.1在操作班班长及上级安全员领导下，组织参与并搞好班组安全工作。以身作则，带头学习和遵守各项规章制度。3.2协助操作班班长搞好安全教育，协助操作班班长认真贯彻执行上级有关安全生产指示和文件规定，组织和参加本单位进行的安全活动。定期组织班组安全活动和学习，并做好记录。了解班组成员安全思想情况，发现问题及时向操作班班长和本单位领导反映。3.3督促班组人员认真参加安全活动，根据平时掌握情况，向班长提出考核意见。3.4对于新、改、扩建设备的投运，大型的停、复役操作，重大事故处理，大型检修工作的许可、验收等，应协助班长组织、参与，对该类工作的安全管理负全面责任，以确保安全运行。3.5认真组织本班“两措”计划的讨论和制订，并督促“两措”计划的如期实施。3.6配合操作班班长认真进行班组安全检查。负责检查工作现场安全措施及安全用具的认真执行和正确使用，督促工作人员认真执行安规，对各类违反规章制度和习惯性违章现象有权批评制止，对可能造成事故的违章作业，有权停止其工作并通知其工作负责人或班组长。3.7对本班组所辖变电所、设备及人员发生事故或障碍等不安全情况，应按“三不放过”原则认真吸取教训，及时分析制订防范措施并督促执行。配合班长及时迅速组织事故抢修，并督促事故抢修时安全措施的落实。3.8负责做好操作班安全工器具台帐的健全完善和记录工作，以及班组安全活动记录的维护工作。3.9负责组织对各无人值班变电所的进行每月一次的安全检查（包括安全工器具检查、防小动物检查、消防设施检查等）。3.10负责操作班所辖临时工的安全教育、培训工作，并督促检查无人值班变电所门卫、值守人员做好其本职工作。3.11协助班长做好本班工作票、操作票审核、考核工作。3.12完成上级领导交给的安全生产其它工作任务。4操作班当班负责人职责：4.1是本班当值时间内运行、操作、事故处理的负责人。负责根据有关规程制度组织本值人员完成当值期间的各项工作。4.2负责做好交接班工作。4.3必须掌握本班各变电所设备的运行状况、当值期间的运行方式。4.4组织本值人员做好有关记录。4.5负责接受调度对操作班所发布的操作予令、受到工作票。并按调度予令填写操作票、工作票。4.6负责操作班所在变电所的运行维护、倒闸操作、工作许可、事故处理工作等。4.7负责对无人值班变电所的消防、防盗及图象监控装置运行情况每小时进行一次巡查。4.8负责当值期间，根据变电所工作需要进行操作班车辆的调度。4.9负责带领本值人员完成培训计划。4.9组织本值做好文明生产工作。5操作班正值职责：5.1正值在值班负责人领导下进行运行维护、倒闸操作、事故处理工作。随车正值同时也是出车期间变电所现场工作的第一安全责任人。5.2审核倒闸操作票，担任倒闸操作时的监护工作。5.3负责做好工作票的审核以及许可、验收、终结工作。5.4负责做好设备巡视、定期切换试验、维护测试工作，及时发现设备缺陷情况和异常运行情况。5.5负责随车记录以及其他专业记录的完整性、正确性。5.6负责检查、督促、指导留守人员完成有关工作。5.7做好文明生产工作。6操作班付值职责：6.1在正值领导下进行运行维护、倒闸操作、事故处理工作。6.2根据调度命令填写倒闸操作票，在倒闸操作中担任操作人。6.3协助正值办理工作许可、验收、终结工作。6.4做好设备巡视、定期切换试验、维护测试工作。6.5做好各专业记录，按时抄录有关数据。6.6做好文明生产工作。7操作班驾驶员职责：7.1在操作班班长领导下工作。是每次出车用车过程中的安全第一责任人。应严格执行交通法规和安全生产有关规章制度。7.2自觉参加车辆小组及本单位的安全活动。认真学习上级安全生产指示和文件要求，认真学习交通安全条例和有关法规。并每月一次参加操作班安全活动。7.3切实执行凭“执行卡”出车，做到出车前检查，途中检查和返回单位的检查。7.4作为出车在用车过程中的安全第一责任人，驾驶员有权拒绝用车人员的违章指挥，有权拒绝违章超载，有权制止车内其他人员的危及安全行车的言行。7.5掌握所驾车辆的性能和安全状况，及时提出和处理车辆各类故障，不开带病车。7.6认真做好车辆的保养工作，学会使用车用消防器材，并每6个月检查一次。7.7操作班车辆是确保无人值班变电所安全运行、倒闸操作、事故处理的重要交通工具。驾驶员应确保操作班的用车要求，按排班表上班，不准私自出车。8无人值班变电所留守人员职责：8.1负责无人值班变电所的安全保卫和环境卫生及草坪绿化的管理工作。8.2接受安全教育，学习并遵守有关规章制度。接受操作班的工作指导。接受操作班、所、局有关部门的安全和工作考核。8.3关心变电所安全。负责对进出变电所人员的审核和登记。严格执行变电所出入管理制度。非本局人员进入变电所应得到操作班、所及局有关科室的同意。8.4严禁在变电所进行违法活动，防止变电所设备、财物遭他人破外或失窃。8.5在操作班人员的指导下，做好防小动物相关工作，定期更换鼠药、诱饵，放置捕鼠工具。生活食品用储物罐（桶）加盖（罩）定置存放，保持变电所场地环境整洁，不留食物残渣、碎屑。严禁在变电班内喂养家禽、家畜、种植粮食植物。8.6除高压设备室不得进入外，负责搞好其余场所环境卫生、绿化管理。8.7如遇起火、偷盗、雷击损坏设备、厂房漏水等突发情况应立即报告运行操作班、调度当班者及局安监部。8.8在操作班人员指导下，对控制室、开关室的暖气、空调、除湿器等的适时开启关闭。8.9原变电运行留任留守人员还应担任非电气类第二种工作票的工作负责人。并执行局或所（运行操作班）临时委托的其他任务。8.10每天进行三次巡查，做好巡视记录，发现异常及时向操作班汇报。8.11遇有特殊情况外出应向操作班当班负责人、班长请假，并得到准许。8.12及时完成操作班交予的指令性工作。8.13年度予试、大修等计划工作应主动到场配合。

第5篇：岗位职责及操作规程

岗位职责及操作规程

目经理岗位职责

1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策。

3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有 进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7、负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1． 在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2．负责现场的技术、测量、试验工作。

3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。

材料员岗位职责

1、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。

2、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

3、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负换。

4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料，每周提交《库存表》。

项目部各工种操作规程

架子工安全技术操作规程

一、脚手架材料必须符合要求，有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂纹或焊接的禁止使用。

二、钢管脚手架的立杆应垂直稳放在底座或垫木上。必须设置纵、横扫地杆，按照规范JGJ130-2001规范构造要求，立杆间距不得大于1.6 米，大横杆间距不得大于1.8米，小横杆间距不得大于1.5米,钢管立杆、大横杆接头应错开,要用扣件连接拧紧螺栓。不准用铁丝绑扎。

三、脚手架要均布活荷载，装修不超过2千牛每平米。如果活荷载必须加大，应按照施工方案进行架设。

四、脚手架的工作面和外侧斜道，要绑1.2米的防护栏杆和钉 18cm高的挡脚板和密目式防护立网。

五、剪刀撑搭设不应小于4跨，净距不应小于15米，斜杆与地面的斜角宜在45度—60度之间，脚手架转弯处必须加设剪刀撑。 六、外脚手架应按规范全封闭搭设密目式安全立网和兜底平网，工作面应满铺脚手板，不能有探头板，操作人员必须系好安全带。七、脚手架安装完毕，必须经施工负责人验收合格后方准使用。

砖瓦工安全技术操作规程

一、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。

二、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。三、山墙砌完后立即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。四、起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方可松开夹具。五、在屋面坡度大于25度时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯必须有牢固的挂钩。没有外架子时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。六、屋面上瓦应两坡同时进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳。屋面无望板时，应铺设通道，不准在桁条、瓦条上行走。

抹灰工安全技术操作规程

一、室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设平衡牢固，脚手板跨度不得大于2米，架子堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。

二、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。

三、机械喷灰喷涂应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。

四、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞应卸压检修。 五、贴面使用予制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。

六、使用磨石机，应戴绝缘手套穿胶鞋，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可操作。

混凝土工安全操作规程

一、车子向料斗倒料，应有挡车措施就得用力过猛和撒把。 二、用吊盘运输时，啵车把不得伸出笼外，车轮前后要挡住，稳起稳落。

三、浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节问必须连接牢固。操 作部位应有护身杆，不准直接站在溜槽帮上操作。

四、浇灌框架梁、柱混凝土，应搭设操作平台，不得直接站

在模板或支撑上操作。

五、浇捣拱形结构，应由两边拱脚对称同时进行；浇圈梁、雨蓬、阳台、应设防护措施；浇料仓下口应先行封闭，并铺 设临时脚手架，使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电，并应安装漏电保护器。

搅拌机工安全操作规程

一、搅拌机必须安旨在坚实的地方，用支架或支脚筒 架稳，不准以轮胎代替支撑。

二、开动搅拌机前应检查、离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。

三、进料斗起升时，严禁任伺人在料斗下通过或停留。 工作完毕后应将料斗固定好。

四、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。

五、现场检修时，应固了料斗，切断电源。进入滚筒时外面应 有人监护。

钢筋工的安全操作规程

一、钢材、半成品等应按规格，品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。

二、拉下钢筋，卡头要卡牢，地锚要坚实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松解，不得一次松开。

三、展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹、切断时要先用脚 踩紧。

四、人工断料，工具必须牢固。掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30厘米的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护箱笼罩。

五、多人合运钢筋、起、落、转、停动作在一致人工上下传送不得在同一垂直线上，要注意附近高低压电线。钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。

六、在高空，深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马边。 七、绑扎高层建筑物的圈梁、挑檐外墙、边柱钢筋、应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全网。

八、冷拉卷扬机前应设置防护挡板，没有挡板时应卷扬机与冷 拉方向成90度，并且应用封闭式导向滑轮。操作时要站在防护挡板后，冷拉扬地不准站人。

木工安全操作规程

1、模板支撑不得用腐朽、扭裂的材料，顶撑要垂直、底端平整坚实，并加木垫、木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢固。

2、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆，支撑攀登上下。

3、支设四米以上的独立梁柱模板，四周必须钉牢，操作时，应 搭设临时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。4、凡在2米以上的高处临边作业时，必须挂牢安全带。

5、拆除模板应经旋工技术人员同意。振作时应按顺序分段进行，严禁猛撬，硬砸。

6、严禁站在悬臂构件上敲拆底模；拆平台模板时，操作人员应站 在门窗洞口拉拆，严防模板突然全部掉下伤人。

7、拆模间歇时，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时 运到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。

8、安装二层楼以上外窗扇，如外面无脚手架或安全网，应挂好安 全带，安装窗扇的固定扇，必须钉牢固。

9、钉房檐板，必须站在脚手架上，禁止在屋面上探身操作。

电工安全操作规程（新）

1、所有从事电工作业的人员必须经过专门培训，取得安全操作证后，方可上岗作业，并且安全操作证必须按规定定期审验；作业人员要严格遵守《电业安全工作规程》的各项规定进行操作。

2、登杆作业人员在登杆前，应对杆上情况和上杆后的工作顺序了解清楚，做好准备；必须检查所用的工、器具是否完好可靠；检查电杆根部是否腐朽、夯实牢固；杆上、杆下的作业人员必须使用统一的技术术语，地面人员必须戴好安全帽，并远离电杆3~5M，非因工作，不得在杆下逗留。

3、杆上的作业人员必须系（挂）好安全带（绳），不得将安全带栓在横担或瓷瓶拄上，杆上、杆下传递工具、材料时，必须使用绳索系吊，不得抛接。

4、五级以上大风、大雪、雷雨、大雾及杆上有霜时禁止登杆；发现远处有雷电现象时亦不得登杆；遇体力不佳，精神恍惚时亦不得登杆作业。

5、带电作业前须经有关领导批准后，再通知值班电工的带班负责人，并明确带电作业的线路或设备地点、工作内容和工作时间；任何送、断电操作都必须严格执行工作票制度。

6、带电作业电工在未登杆前，应详细了解工作性质、顺序、杆顶装置和电流方向，并应将上杆后的工作程序告诉监护人，征得同意后，方可登杆。

7、作业时，不允许同时接触两线，任何时候都应以一线工作为原则； 如杆顶同时有两人以上工作，不允许身体互相接触或直接递换工作材料：更不允许直接割断带负荷的线路，如因工作需要必须割断时，应将割断处的前后另外用导线接良好后，方可割断。

8、高空紧线时，操作人员必须闪开紧线路，并将夹紧螺丝拧紧，以免滑脱伤人。

9、维护电工作业时，必须有两人一道参加，其中一人操作，另一人监护。

10、工具应随身佩带，注意保护，以免需要时措手不及；对于工具的 绝缘部分应经常进行检查，如有损伤，不能保证其绝缘性能时，不得用于带电操作并要及时修理或更换。

11、使用直梯时，倾斜角应不小于20º但也不应大于60º，底角应有防滑措施，禁止两人同登一个梯子；使用人字梯时，夹角应保持45º左右，两平梯间应用链子拉住，以防向外侧滑倒，必要时应派人扶住。12、修换灯头或开关时，应将电源断开，单极拉线开关应控制“火线”； 如使用罗口灯头，“火线”应接罗口灯头的中心。

13、安装电动机时，必须检查绝缘电阻是否合格；转动是否灵活，部 件是否齐全，同时必须安装接地线。

14、拖拉电缆应在停电情况下进行。若因工作需要不能停电时，应首

先检查电缆有无破裂缺口之处，确认完好后，带上绝缘手套才能拖拉。15、在进行停电作业时，首先拉开刀闸开关，取走熔断器（管），挂上“有人工作，不准合闸！”的标示牌，必要时，应在开关箱处加锁，并留人看守，以防万一。

16、在低洼潮湿的地方敷设电线，应采用橡皮电缆，如用橡皮线则须 装于胶管中或铁管内；操作人员穿、戴好绝缘靴和绝缘手套。17、临时炸药库、油库的线路、应用没有接头的电线，严禁把架空明线直接引近库房。库内不得装设开关或熔丝等易发生火花的电气元件；库内照明应用防爆灯。

18、熔丝或熔片不得削细、削窄使用，也不应随意组合和多股使用，更不得使用其它导线代替熔丝或熔片。

19、操作刀闸开关及油开关、作各种电气设备耐压试验工作时，必须 戴绝缘手套；试验电气设备或器具时，应设围栏并挂上“高压危险！止步！”的标示牌；并要设专人监护。

20、一切施工机械设备的电气部分，应由专职电工维护管理，其他员不得任意拆、卸、装、修。 电工安全操作规程

本规程适用范围适用于专职从事电气设施维护修理工种的作业，简称“电工”。1.作业目的 2．1 对设备的电气系统进行保养、维护、修理、调整，以保障设备的电

传动系统、电气控制系统正常运作和满足生产工艺要求。2．2 对供电、用电设施进行维护，对用电操作进行监督，以保证供电、用电系统的安全。3.作业前准备

3．1 熟悉车间的供电系统的供电设施，知道各总开关、分开关的控制范 围和线路布置。

电焊作业安全操作规程

1．目的为规范电焊作业流程，明确电焊工工作职责，保证电焊作业安全、准确、规范、有效的完成，而制定本规程。2．作业 2.1 作业前准备

2.1.1 检查电焊机无缺陷，接线正确，线头安全不外露，防护罩齐全，接地良好可靠；

2.1.2 电焊钳和地线、零线接触良好；

2.1.3 电气开关良好，电源线可靠，一次线一般为2米； 2.1.4 电焊机放置在通风、干燥、便于调试的地方； 2.1.5 调整焊机使用最佳电流；

2.1.6 焊接贮存过易燃、易爆、有毒物质的容器和管道时，应根据介质性质进行多次置换及清洗，并打开所有孔口，经检测确认安全后方可作业。2.2 焊接

2.2.1 焊接时左手拿面罩，右手握焊钳，左手间歇放夹和更换焊条； 2.2.2平焊时采用蹲式焊接或坐在绝缘椅上，焊条与焊件夹角为90度、向右成30度，焊接顺序视情况而定；

2.2.3 立焊时蹲在焊缝中心位置，焊条夹角成90度角、向左成80度角，焊接顺序视情况而定；

2.2.4 横焊时根据焊缝高低，采取蹲、半蹲或站立式，焊条向右成75度角，向下成80度角，焊接顺序视情况而定；

2.2.5 仰焊时采取的姿势须注意身体和面部躲开焊缝，焊条左右成90度角，向前成70-80度角，焊接顺序视情况而定；

2.2.6 高空焊接时须站立牢靠，系好安全带，戴好头面罩，右手握钳，左手抓住固定物，根据焊缝位置，选择合适焊法焊接。2.3 补焊

2.3.1 左手拿面罩，右手拿钢锤清除药皮，检查焊接质量； 2.3.2 检查不合格处需要补焊，根据焊缝位置情况选择前述各焊接方法的动作标准补焊。2.4 焊接结束

2.4.1 停电时侧身单手拉下电焊机电源，将电焊机二次线盘好放到固定地方；

2.4.2 将焊接好的焊件摆放到固定位置，摆放平稳、整齐； 2.4.3 清理打扫现场，消灭火种。3．安全注意事项

3.1 电焊作业人员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种作业操作证；

3.2 焊接作业须办理动火作业许可手续，未办理动火手续不得进行焊接作业；

3.3 在金属容器内、地下、地沟或狭窄、潮湿等处作业时，照明电源电压不能高于12伏；

3.4 焊接人员在作业时应穿戴好劳动防护用品； 3.5 焊接场所附近易燃物品必须清除或采取安全措施；

3.6 焊接时临时接地线头严禁浮搭，必须固定、压紧，用胶布包严； 3.7 受限空间内焊接必须办理受限空间作业许可证，焊接时必须设专人监护，监护人应熟知焊接操作规程和抢救方法； 3.8 作业过程中遇到下列情况应切断电源： 3.8.1 改变电焊机接头； 3.8.2 移动二次线； 3.8.3 转移工作地点； 3.8.4 检修电焊机； 3.8.5 暂停焊接作业。

3.9 下班后必须拉闸断电，必须将地线和焊把线分开。

塔吊安全操作规程

一、塔吊作业前

1、检查基础状况，有无沉陷，以确保起重机基础安全。 2、检查现场环境，要保证安全作业距离及各种安全条件。3、检查塔架机构有无漏电，防雷装置是否完好。4、检查各传动部分、结构部分的安全和润滑情况。5、检查各限位装置，安全装置是否灵活可靠。6、检查钢丝绳的磨损情况，有无损伤，是否要更换。7、上机开始操作时，先鸣笛发出警示，提醒注意。

二、操作工应持证上岗，应由持有效指挥证件的人员实施指挥。 三、指挥和操作必须遵循严格的工作程序，先指挥后操作，指挥人员 必须先确认吊装捆绑安全可靠，方可下达操作指令。

四、操纵控制器时，应依次逐级操作，变换运转方向时，应先将控制

器转至零位，严禁急开急停。

五、工作时不得擅自离岗，起重机在停止时，应将大钩收起锁住大臂，关闭电源。

六、起重吊装中要遵守“十不吊”原则

七、顶升作业时，应按规定步骤进行，注意校正垂直度，四级以上大 风禁止顶升。

八、吊物下面不得有人行走和停留，禁止由塔机上向下抛掷任何物品。 九、起重机在作业中严禁维修、保养，除必要情况外不准带电检查。十、六级以上及雷雨天气时禁止作业，并采取相应措施劈免受损。

项目部会议制度

为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制 定本会议制度： 一、经理部会议：

1、会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决定；

2、召开时间及参加人员：会议的召开由项目经理决定；由经理 部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加。3、会议内容：（1）决定生产经营活动中的重大问题；（2）讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等；（3）讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议；（4）研究处理生产经营活动，行政及业务的重大问题；（5）项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。二、办公会议

1、办公会议是经理为实现项目工程目标，履行职责行使权利的主要方式；

2、办公会议由项目经理或总工主持；

3、一般情况下，每周召开一次会议，如有必要时可随时召开； 4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人，项目部所属工程队的主要负责人，项目部的主要领导。

5、会议内容：（1）传达上级有关文件或会议精神；（2）汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况；（3）研究生产、工作中存在的问题；（4）布置、安排下周的生产工作；（5）项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。三、专题、技术会议

项目部的专题、技术会议是专业性的会议，其召开时间、研究内 容、参加会议人员由有关部门提出方案后，由项目经理、副经理或总 工决定。

质量、安全生产管理制度

一、质量管理制度

１、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导，实行质量 制度“一票否决权”，在质量与进度发生矛盾时，以质量为先的原 则。质量检查组织职能机构如下：

２、实行全面的质量管理，成立岗位班组的QC小组，开展QC活动，使质量进一步提高。

３、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。 4、加强原材料的管理工作和检查工作，设立专人进行验收，为保证原材料进场符合要求。

5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场，做到不合格

材料工地不过夜。

6、水泥钢材必须有产品合格证，且钢筋、水泥由建设方提供，使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样，填写取样见证 技术部质检组测量组试验室资料管理单，后送检。

7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。

8、坚持每一项工序签字、验收制度，上道工序未经验收，不 得进行下道工序的施工。

９、加强计量管理，工地设悬挂式磅称计量，要求砂石、材料 计量准确，保证砼、砂浆等强度均符合要求。二、安全生产管理制度

1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训，取得安全管理合格证书。

2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络，设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。

4、安全设施不齐全、人身安全无保障时，严禁冒险作业、违章作业。 5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。

6、未经“三级”安全教育、岗位安全规程教育和安全考试，或安全考试不合格，未取得《安全操作证》者，不准上岗。

7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训，熟悉岗位工艺技术和熟练掌握所用设备的性能和操作规程，培训考试合格方可独立操作。

8、特种作业人员必须持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》 ，方可进行相应工种的作业，严禁无证上岗。

9、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不得违 章作业。上班前不准喝酒，上班时不准打闹，不准擅离工作岗位。10、饮酒后，不准进入施工工地，不准操作施工机械，不准驾 驶任何机动车辆。

11、对施工现场附近的沟、坑、老井、河道及高、低压输电线路等危险处，应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。

12、严禁随意拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。

13、安装拆卸应有专人统一指挥，明确分工，互相配合，协调操作。 14、机械设备的安全防护设施必须齐全，技术性能良好，裸露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必须安装牢固的防护罩。

15、安装、维修或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工必须经培训并经考核合格方可上岗，严禁无证人员进行电气操作。

16、作业时必须按规定穿戴和配备相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。 项目部质量安全文明施工管理制度

木工制作安装工程

1、模板截面尺寸，标高不到位罚款50元。 2、模板出现膨模或轴线位移，每处罚款50元。

3、模板安装完后，模板上面的木渣、锯末不清理干净，每处罚款10元。

4、模板安装完后，房间内多余的材料不清理干净，每根为罚款3元，木渣寸子每斗车罚款10元。

5、模板拼缝不严、出现漏浆，地面或墙面清理干净，每处罚款20元。

6、模板末刷脱模剂就安装，每处罚款5元。 7、倒砼时没有人照模，每处罚款100元。

8、拆模时把松散拆掉角，每5cm第罚款5元，超过10cm每处罚款30元。

9、安装模板时，把墙搞歪了或搞坏了，每处罚款50元。 10、门、窗边墙加固不牢或搞歪了，每处罚款50元。11、模板加固时，将铁丝位在钢筋上，每处罚款5元。12、吊模木脚砼初凝不起出每根罚款20元。

13、梁板、墙支不位线弯曲每段超过0.8cm公分罚款10元。 14、高空拆模杂物往下掉物件根据大小罚款10元—1000元。15、危险地方不系安全带每罚款50元。

16、进入施工现场不带安全帽每人每次罚款50元。 17、在脚手架上乱放物件每件根次罚款10元—100元。

钢筋工程

1、不划间距线绑扎，达不到要求每处罚款10元。 2、钢筋保护层没有按要求垫每处罚款10元。3、钢筋主筋偏移，每根钢筋罚款10元。

4、钢筋完工后，多余的钢筋未清理，每根罚款2元。 5、倒砼时，没有人照筋，每次罚款100元。6、现浇砼表面漏出的弯钢筋，每根罚款10元。

7、钢筋制作现场余料清理干净，余料归堆分类放置，切割一次清理一 次，如未清理，过夜一次罚款10元。

8、钢筋不按规范所监理每检查一次不合格罚款500元。 9、构造钢筋不图预埋每一处罚20元。

10、高空杂物往下掉物件根据大小罚款10元—1000元。 11、危险地方不系安带每人罚款50元。

12、进入施工现场不带安全帽每人每次罚款50元。 13、在脚手架上乱放物件每件根次罚款10元—100元。

泥工砌体、砼工程

1、落地灰未清理干净，每边墙罚款20元。

2、墙做完后，房间内墙未清理干净，每块砖罚款0.50元。 3、墙砌完后拉墙筋未清理干净，每根罚款0.50元。4、浇灌构造柱时柱内未清理干净，每根罚款3元。5、马牙槎上灰，每处罚款3元。6、干砖上墙，每部脚手罚款50元。

7、浇捣砼后，落地灰未清理干净，每斗车罚款100元。

8、砼养护：每三天每天养护六次，每次未养护罚款30元。 9、施工道路上，吊栏口、合灰机、搅拌机处砼，灰未清理干净，每斗 车罚款100元。

10、斗车使用之后未冲洗衣干净，每辆罚款20元。 11、砼出现蜂窝、麻面、每处罚款50元。

12、门、窗未按位置安装木砖，每个部位罚款5元。 13、砌体中未按位置安放位墙筋，每处罚款10元。

14、每到墙做完后，当时自检，姓名、检查数据、年月日上墙，未上 墙的每面墙罚款10元。

15、做完后的墙体，12小时候开始进行养护，养护三天，每天养护四 次，每次未养护罚款30元。

16、倒砼时，石头未洗干净、砂未筛、每次每斗车罚款50元。 17、合灰机、搅拌机使用后内面未冲洗干净，每车罚款30元。18、每道路墙砌筑完后，搭脚手架所用的材料未清理干净，每间房罚

款10元。

19、未立皮数杆及每层未位线砌筑、每次罚款5元

第6篇：岗位职责及操作规程

目经理岗位职责

1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策。

3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有 进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7、负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

8、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1． 在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作

2．负责现场的技术、测量、试验工作。

3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4．随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5．按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

?6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。

材料员岗位职责

1、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。 2、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

3、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负换。

4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。

5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料，每周提交《库存表》。

项目部各工种操作规程

架子工安全技术操作规程

一、脚手架材料必须符合要求，有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂纹或焊接的禁止使用。

二、钢管脚手架的立杆应垂直稳放在底座或垫木上。必须设置纵、横扫地杆，按照规范JGJ130-2001规范构造要求，立杆间距不得大于1.6 米，大横杆间距不得大于1.8米，小横杆间距不得大于1.5米,钢管立杆、大横杆接头应错开,要用扣件连接拧紧螺栓。不准用铁丝绑扎。?三、脚手架要均布活荷载，装修不超过2千牛每平米。如果活荷载必须加大，应按照施工方案进行架设。

四、脚手架的工作面和外侧斜道，要绑1.2米的防护栏杆和钉 18cm高的挡脚板和密目式防护立网。

五、剪刀撑搭设不应小于4跨，净距不应小于15米，斜杆与地面的斜角宜在45度—60度之间，脚手架转弯处必须加设剪刀撑。 六、外脚手架应按规范全封闭搭设密目式安全立网和兜底平网，工作面应满铺脚手板，不能有探头板，操作人员必须系好安全带。七、脚手架安装完毕，必须经施工负责人验收合格后方准使用。

砖瓦工安全技术操作规程

一、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。

二、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。三、山墙砌完后立即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。四、起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方可松开夹具。五、在屋面坡度大于25度时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯必须有牢固的挂钩。没有外架子时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。六、屋面上瓦应两坡同时进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳。屋面无望板时，应铺设通道，不准在桁条、瓦条上行走。

抹灰工安全技术操作规程

一、室内抹灰使用的木凳，金属支架应搭设平衡牢固，脚手板跨度不得大于2米，架子堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。

二、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。三、机械喷灰喷涂应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。

四、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞应卸压检修。 五、贴面使用予制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。

六、使用磨石机，应戴绝缘手套穿胶鞋，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可操作。

混凝土工安全操作规程

一、车子向料斗倒料，应有挡车措施就得用力过猛和撒把。 二?、用吊盘运输时，啵车把不得伸出笼外，车轮前后要挡住，稳起稳落。

三、浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节问必须连接牢固。操 作部位应有护身杆，不准直接站在溜槽帮上操作。

四、浇灌框架梁、柱混凝土，应搭设操作平台，不得直接站

在模板或支撑上操作。

五、浇捣拱形结构，应由两边拱脚对称同时进行；浇圈梁、雨蓬、阳台、应设防护措施；浇料仓下口应先行封闭，并铺 设临时脚手架，使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电，并应安装漏电保护器。

搅拌机工安全操作规程

一、搅拌机必须安旨在坚实的地方，用支架或支脚筒 架稳，不准以轮胎代替支撑。二、开动搅拌机前应检查、离合器、制动器、钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。

三、进料斗起升时，严禁任伺人在料斗下通过或停留。 工作完毕后应将料斗固定好。四、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。

五、现场检修时，应固了料斗，切断电源。进入滚筒时外面应 有人监护。

钢筋工的安全操作规程

一、钢材、半成品等应按规格，品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。

二、拉下钢筋，卡头要卡牢，地锚要坚实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松解，不得一次松开。

三、展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹、切断时要先用脚? 踩紧。

四、人工断料，工具必须牢固。掌克子和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30厘米的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护箱笼罩。

五、多人合运钢筋、起、落、转、停动作在一致人工上下传送不得在同一垂直线上，要注意附近高低压电线。钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。

?六、在高空，深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马边。七、绑扎高层建筑物的圈梁、挑檐外墙、边柱钢筋、应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全网。

八、冷拉卷扬机前应设置防护挡板，没有挡板时应卷扬机与冷 拉方向成90度，并且应用封闭式导向滑轮。操作时要站在防护挡板后，冷拉扬地不准站人。

木工安全操作规程

?1、模板支撑不得用腐朽、扭裂的材料，顶撑要垂直、底端平整坚实，并加木垫、木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢固。

2、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆，支撑攀登上下。

3、支设四米以上的独立梁柱模板，四周必须钉牢，操作时，应?搭设临时工作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。 4、凡在2米以上的高处临边作业时，必须挂牢安全带。

5、拆除模板应经旋工技术人员同意。振作时应按顺序分段进行，严禁猛撬，硬砸。

6、严禁站在悬臂构件上敲拆底模；拆平台模板时，操作人员应站 在门窗洞口拉拆，严防模板突然全部掉下伤人。

7、拆模间歇时，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时 运到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。

8、安装二层楼以上外窗扇，如外面无脚手架或安全网，应挂好安 全带，安装窗扇的固定扇，必须钉牢固。

9、钉房檐板，必须站在脚手架上，禁止在屋面上探身操作。

电工安全操作规程（新）

1、所有从事电工作业的人员必须经过专门培训，取得安全操作证后，方可上岗作业，并且安全操作证必须按规定定期审验；作业人员要严格遵守《电业安全工作规程》的各项规定进行操作。

2、登杆作业人员在登杆前，应对杆上情况和上杆后的工作顺序了解清楚，做好准备；必须检查所用的工、器具是否完好可靠；检查电杆根部是否腐朽、夯实牢固；杆上、杆下的作业人员必须使用统一的技术术语，地面人员必须戴好安全帽，并远离电杆3~5M，非因工作，不得在杆下逗留。

3、杆上的作业人员必须系（挂）好安全带（绳），不得将安全带栓在横担或瓷瓶拄上，杆上、杆下传递工具、材料时，必须使用绳索系吊，不得抛接。

4、五级以上大风、大雪、雷雨、大雾及杆上有霜时禁止登杆；发现远处有雷电现象时亦不得登杆；遇体力不佳，精神恍惚时亦不得登杆作业。

5、带电作业前须经有关领导批准后，再通知值班电工的带班负责人，并明确带电作业的线路或设备地点、工作内容和工作时间；任何送、断电操作都必须严格执行工作票制度。

6、带电作业电工在未登杆前，应详细了解工作性质、顺序、杆顶装置和电流方向，并应将上杆后的工作程序告诉监护人，征得同意后，方可登杆。

7、作业时，不允许同时接触两线，任何时候都应以一线工作为原则； 如杆顶同时有两人以上工作，不允许身体互相接触或直接递换工作材料：更不允许直接割断带负荷的线路，如因工作需要必须割断时，应将割断处的前后另外用导线接良好后，方可割断。

8、高空紧线时，操作人员必须闪开紧线路，并将夹紧螺丝拧紧，以免滑脱伤人。

9、维护电工作业时，必须有两人一道参加，其中一人操作，另一人监护。

10、工具应随身佩带，注意保护，以免需要时措手不及；对于工具的 绝缘部分应经常进行检查，如有损伤，不能保证其绝缘性能时，不得用于带电操作并要及时修理或更换。

11、使用直梯时，倾斜角应不小于20o但也不应大于60o，底角应有防滑措施，禁止两人同登一个梯子；使用人字梯时，夹角应保持45o左右，两平梯间应用链子拉住，以防向外侧滑倒，必要时应派人扶住。12、修换灯头或开关时，应将电源断开，单极拉线开关应控制“火线”； 如使用罗口灯头，“火线”应接罗口灯头的中心。

13、安装电动机时，必须检查绝缘电阻是否合格；转动是否灵活，部 件是否齐全，同时必须安装接地线。

14、拖拉电缆应在停电情况下进行。若因工作需要不能停电时，应首 先检查电缆有无破裂缺口之处，确认完好后，带上绝缘手套才能拖拉。15、在进行停电作业时，首先拉开刀闸开关，取走熔断器（管），挂上“有人工作，不准合闸！”的标示牌，必要时，应在开关箱处加锁，并留人看守，以防万一。?16、在低洼潮湿的地方敷设电线，应采用橡皮电缆，如用橡皮线则须 装于胶管中或铁管内；操作人员穿、戴好绝缘靴和绝缘手套。?17、临时炸药库、油库的线路、应用没有接头的电线，严禁把架空明线直接引近库房。库内不得装设开关或熔丝等易发生火花的电气元件；库内照明应用防爆灯。

18、熔丝或熔片不得削细、削窄使用，也不应随意组合和多股使用，更不得使用其它导线代替熔丝或熔片。

19、操作刀闸开关及油开关、作各种电气设备耐压试验工作时，必须 戴绝缘手套；试验电气设备或器具时，应设围栏并挂上“高压危险！止步！”的标示牌；并要设专人监护。

20、一切施工机械设备的电气部分，应由专职电工维护管理，其他员不得任意拆、卸、装、修。 电工安全操作规程

本规程适用范围适用于专职从事电气设施维护修理工种的作业，简称“电工”。1.作业目的 2．1? 对设备的电气系统进行保养、维护、修理、调整，以保障设备的电 传动系统、电气控制系统正常运作和满足生产工艺要求。?2．2? 对供电、用电设施进行维护，对用电操作进行监督，以保证供电、用电系统的安全。3.?作业前准备

3．1? 熟悉车间的供电系统的供电设施，知道各总开关、分开关的控制范 围和线路布置。

电焊作业安全操作规程

1．目的为规范电焊作业流程，明确电焊工工作职责，保证电焊作业安全、准确、规范、有效的完成，而制定本规程。2．作业 2.1?作业前准备

2.1.1?检查电焊机无缺陷，接线正确，线头安全不外露，防护罩齐全，接地良好可靠；

2.1.2?电焊钳和地线、零线接触良好；

2.1.3?电气开关良好，电源线可靠，一次线一般为2米；? 2.1.4?电焊机放置在通风、干燥、便于调试的地方； 2.1.5?调整焊机使用最佳电流；

2.1.6?焊接贮存过易燃、易爆、有毒物质的容器和管道时，应根据介质性质进行多次置换及清洗，并打开所有孔口，经检测确认安全后方可作业。 2.2?焊接

2.2.1?焊接时左手拿面罩，右手握焊钳，左手间歇放夹和更换焊条； 2.2.2?平焊时采用蹲式焊接或坐在绝缘椅上，焊条与焊件夹角为90度、向右成30度，焊接顺序视情况而定；

2.2.3?立焊时蹲在焊缝中心位置，焊条夹角成90度角、向左成80度角，焊接顺序视情况而定；

2.2.4?横焊时根据焊缝高低，采取蹲、半蹲或站立式，焊条向右成75度角，向下成80度角，焊接顺序视情况而定；

2.2.5?仰焊时采取的姿势须注意身体和面部躲开焊缝，焊条左右成90度角，向前成70-80度角，焊接顺序视情况而定；

2.2.6?高空焊接时须站立牢靠，系好安全带，戴好头面罩，右手握钳，左手抓住固定物，根据焊缝位置，选择合适焊法焊接。 2.3?补焊

2.3.1?左手拿面罩，右手拿钢锤清除药皮，检查焊接质量； 2.3.2?检查不合格处需要补焊，根据焊缝位置情况选择前述各焊接方法的动作标准补焊。2.4?焊接结束

2.4.1?停电时侧身单手拉下电焊机电源，将电焊机二次线盘好放到固定地方；

2.4.2?将焊接好的焊件摆放到固定位置，摆放平稳、整齐； 2.4.3?清理打扫现场，消灭火种。3．安全注意事项

3.1?电焊作业人员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种作业操作证； 3.2?焊接作业须办理动火作业许可手续，未办理动火手续不得进行焊接作业；

3.3?在金属容器内、地下、地沟或狭窄、潮湿等处作业时，照明电源电压不能高于12伏；

3.4?焊接人员在作业时应穿戴好劳动防护用品； 3.5?焊接场所附近易燃物品必须清除或采取安全措施；

3.6?焊接时临时接地线头严禁浮搭，必须固定、压紧，用胶布包严； 3.7?受限空间内焊接必须办理受限空间作业许可证，焊接时必须设专人监护，监护人应熟知焊接操作规程和抢救方法； 3.8?作业过程中遇到下列情况应切断电源： 3.8.1?改变电焊机接头； 3.8.2?移动二次线； 3.8.3?转移工作地点； 3.8.4?检修电焊机； 3.8.5?暂停焊接作业。

3.9?下班后必须拉闸断电，必须将地线和焊把线分开。

塔吊安全操作规程

一、塔吊作业前

1、检查基础状况，有无沉陷，以确保起重机基础安全。 2、检查现场环境，要保证安全作业距离及各种安全条件。3、检查塔架机构有无漏电，防雷装置是否完好。4、检查各传动部分、结构部分的安全和润滑情况。5、检查各限位装置，安全装置是否灵活可靠。6、检查钢丝绳的磨损情况，有无损伤，是否要更换。7、上机开始操作时，先鸣笛发出警示，提醒注意。

二、操作工应持证上岗，应由持有效指挥证件的人员实施指挥。 三、指挥和操作必须遵循严格的工作程序，先指挥后操作，指挥人员 必须先确认吊装捆绑安全可靠，方可下达操作指令。

四、操纵控制器时，应依次逐级操作，变换运转方向时，应先将控制

器转至零位，严禁急开急停。

五、工作时不得擅自离岗，起重机在停止时，应将大钩收起锁住大臂，关闭电源。

六、起重吊装中要遵守“十不吊”原则

七、顶升作业时，应按规定步骤进行，注意校正垂直度，四级以上大 风禁止顶升。

八、吊物下面不得有人行走和停留，禁止由塔机上向下抛掷任何物品。 九、起重机在作业中严禁维修、保养，除必要情况外不准带电检查。十、六级以上及雷雨天气时禁止作业，并采取相应措施劈免受损。

项目部会议制度

为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制 定本会议制度： 一、经理部会议：

1、会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决定； ?2、召开时间及参加人员：会议的召开由项目经理决定；由经理 部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加。3、会议内容：（1）决定生产经营活动中的重大问题；（2）讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等；（3）讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议；（4）研究处理生产经营活动，行政及业务的重大问题；（5）项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。二、办公会议

1、办公会议是经理为实现项目工程目标，履行职责行使权利的主要方式；

2、办公会议由项目经理或总工主持；

3、一般情况下，每周召开一次会议，如有必要时可随时召开； 4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人，项目部所属工程队 的主要负责人，项目部的主要领导。

5、会议内容：（1）传达上级有关文件或会议精神；（2）汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况；（3）研究生产、工作中存在的问题；（4）布置、安排下周的生产工作；（5）项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。三、专题、技术会议

项目部的专题、技术会议是专业性的会议，其召开时间、研究内 容、参加会议人员由有关部门提出方案后，由项目经理、副经理或总 工决定。

质量、安全生产管理制度

一、质量管理制度

１、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导，实行质量 制度“一票否决权”，在质量与进度发生矛盾时，以质量为先的原 则。质量检查组织职能机构如下：

２、实行全面的质量管理，成立岗位班组的QC小组，开展QC活动，使质量进一步提高。

３、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。 4、加强原材料的管理工作和检查工作，设立专人进行验收，为保证原材料进场符合要求。

5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场，做到不合格 材料工地不过夜。

6、水泥钢材必须有产品合格证，且钢筋、水泥由建设方提供，使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样，填写取样见证 技术部质检组测量组试验室资料管理单，后送检。

7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。

8、坚持每一项工序签字、验收制度，上道工序未经验收，不 得进行下道工序的施工。

９、加强计量管理，工地设悬挂式磅称计量，要求砂石、材料 计量准确，保证砼、砂浆等强度均符合要求。二、安全生产管理制度 1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训，取得安全管理合格证书。

2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络，设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。

4、安全设施不齐全、人身安全无保障时，严禁冒险作业、违章作业。 5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。

6、未经“三级”安全教育、岗位安全规程教育和安全考试，或安全考试不合格，未取得《安全操作证》者，不准上岗。

7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训，熟悉岗位工艺技术和熟练掌握所用设备的性能和操作规程，培训考试合格方可独立操作。 8、特种作业人员必须持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》，方可进行相应工种的作业，严禁无证上岗。

?9、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不得违 章作业。上班前不准喝酒，上班时不准打闹，不准擅离工作岗位。10、饮酒后，不准进入施工工地，不准操作施工机械，不准驾 驶任何机动车辆。

11、对施工现场附近的沟、坑、老井、河道及高、低压输电线路等危险处，应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。

12、严禁随意拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。

13、安装拆卸应有专人统一指挥，明确分工，互相配合，协调操作。 14、机械设备的安全防护设施必须齐全，技术性能良好，裸露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必须安装牢固的防护罩。

15、安装、维修或拆除临时用电设施必须由电工完成，电工必须经培训并经考核合格方可上岗，严禁无证人员进行电气操作。

16、作业时必须按规定穿戴和配备相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。 项目部质量安全文明施工管理制度

木工制作安装工程

1、模板截面尺寸，标高不到位罚款50元。 2、模板出现膨模或轴线位移，每处罚款50元。

3、模板安装完后，模板上面的木渣、锯末不清理干净，每处罚款10元。

4、模板安装完后，房间内多余的材料不清理干净，每根为罚款3元，木渣寸子每斗车罚款10元。

5、模板拼缝不严、出现漏浆，地面或墙面清理干净，每处罚款20元。 6、模板末刷脱模剂就安装，每处罚款5元。7、倒砼时没有人照模，每处罚款100元。

8、拆模时把松散拆掉角，每5cm第罚款5元，超过10cm每处罚款30元。

?9、安装模板时，把墙搞歪了或搞坏了，每处罚款50元。10、门、窗边墙加固不牢或搞歪了，每处罚款50元。11、模板加固时，将铁丝位在钢筋上，每处罚款5元。12、吊模木脚砼初凝不起出每根罚款20元。

13、梁板、墙支不位线弯曲每段超过0.8cm公分罚款10元。 14、高空拆模杂物往下掉物件根据大小罚款10元—1000元。15、危险地方不系安全带每罚款50元。

16、进入施工现场不带安全帽每人每次罚款50元。 17、在脚手架上乱放物件每件根次罚款10元—100元。

钢筋工程

1、不划间距线绑扎，达不到要求每处罚款10元。 2、钢筋保护层没有按要求垫每处罚款10元。3、钢筋主筋偏移，每根钢筋罚款10元。

4、钢筋完工后，多余的钢筋未清理，每根罚款2元。 5、倒砼时，没有人照筋，每次罚款100元。6、现浇砼表面漏出的弯钢筋，每根罚款10元。

7、钢筋制作现场余料清理干净，余料归堆分类放置，切割一次清理一 次，如未清理，过夜一次罚款10元。

8、钢筋不按规范所监理每检查一次不合格罚款500元。 9、构造钢筋不图预埋每一处罚20元。

10、高空杂物往下掉物件根据大小罚款10元—1000元。 11、危险地方不系安带每人罚款50元。

12、进入施工现场不带安全帽每人每次罚款50元。 13、在脚手架上乱放物件每件根次罚款10元—100元。

泥工砌体、砼工程

1、落地灰未清理干净，每边墙罚款20元。

2、墙做完后，房间内墙未清理干净，每块砖罚款0.50元。 3、墙砌完后拉墙筋未清理干净，每根罚款0.50元。4、浇灌构造柱时柱内未清理干净，每根罚款3元。? 5、马牙槎上灰，每处罚款3元。6、干砖上墙，每部脚手罚款50元。

7、浇捣砼后，落地灰未清理干净，每斗车罚款100元。? 8、砼养护：每三天每天养护六次，每次未养护罚款30元。9、施工道路上，吊栏口、合灰机、搅拌机处砼，灰未清理干净，每斗 车罚款100元。

10、斗车使用之后未冲洗衣干净，每辆罚款20元。? 11、砼出现蜂窝、麻面、每处罚款50元。

12、门、窗未按位置安装木砖，每个部位罚款5元。 13、砌体中未按位置安放位墙筋，每处罚款10元。

14、每到墙做完后，当时自检，姓名、检查数据、年月日上墙，未上 墙的每面墙罚款10元。

15、做完后的墙体，12小时候开始进行养护，养护三天，每天养护四 次，每次未养护罚款30元。

16、倒砼时，石头未洗干净、砂未筛、每次每斗车罚款50元。 17、合灰机、搅拌机使用后内面未冲洗干净，每车罚款30元。18、每道路墙砌筑完后，搭脚手架所用的材料未清理干净，每间房罚 款10元。

19、未立皮数杆及每层未位线砌筑、每次罚款5元

要求会编写岗位职责 操作程序

客运站岗位职责及业务操作规程

教育扶贫操作程序

业务主办任职要求及岗位职责

制定岗位职责及业务工作流程