制药企业成本会计岗位职责

第1篇：制药企业岗位职责制

制药企业岗位责任制

：目的、1 明确公司各级人员职责。：范围、2 本公司各级人员。

：职责、3 本公司各级人员。：内容、4 总经理岗位责任制 4.1

制药厂厂长岗位责任制.2 4

负责安排制药厂的年、季、月的生产，根据市场需求进行生产调度。4.2.1 4.2.2 制药厂副厂长岗位责任制4.3

4.3.1 配合厂长完成公司下达的各项任务。

负责指导制药厂实际生产，根据生产计划进行人员、生产调度。4.3.2 下达生产计划，指导制造部门的具体生产安排。4.3.3 质保部经理岗位责任制 4.4

进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记录4.4.1.1 在公司内的正常运行。GMP进行审核，保证

对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和处4.4.1.2 理。

负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。4.4.1.3 分析、控制所有影响产品质量的因素。4.4.1.4 下达生产指令单，签批产品合格证。4.4.1.5 负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。4.4.1.6 是合格产品最终放行的决定人。4.4.1.7 走访供应商，确保供应物料的质量。4.4.1.8 负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。4.4.1.9 负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。4.4.1.10 负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。4.4.1.11 负责建立和充实产品的质量档案。4.4.1.12 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。4.4.1.13 负责验证管理，审核验证方案和验证报告。4.4.1.14 参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出意见。4.4.1.15 要求GMP参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符合4.4.1.16 提出意见。

员岗位责任制QA4.4.2

协助质保部经理的工作。4.4.2.1 负情况进行巡视检查，SOP、GMP并对各部门执行对各部门进行日常检查和巡视，4.4.2.2 责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。

妥善保存和积累质量资料和数据，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和监督管4.4.2.3 理提供信息。

检验样品的取样工作。QC负责4.4.2.4 负责洁净区日常环境监测工作。4.4.2.5 负责产品质量方面的统计，分析。4.4.2.6 负责质量分析会议的记录。4.4.2.8 监督检查质量管理文件的执行情况。4.4.2.9 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。4.4.2.10 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。4.4.2.11 的产品质量及 并负责建立供应商配合质保部经理组织有关部门进行供应商的审计，4.4.2.12 供应商审计档案，对供应商产品质量信息进行总结分析，反馈给供应商。

析会的召开。负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织半年度及年度质量分4.4.2.13 人员职责。QA负责制定4.4.2.14 质检部岗位责任制4.4.3

并判定产品和物料合格与否的主要职能部门。,质检部是对公司产品进行质量控制

质检部经理岗位责任制4.4.3.1

负责原辅料、内、外包装材料，标签，使用说明书、中间,按照国家现行的技术标准4.4.3.1.1 产品成品合格与否的判定，及时出具检验报告书。

按照国家现行技术标准，负责制订有关质量检验管理制度、取样制度、留样制度、4.4.3.1.2 确定物料的储存期及药品出具的检验数据，QC检验操作规程等标准文件，根据质量标准、的失效期。

负责合理安排质检部门的日常检验工作，科学管理。4.4.3.1.3 4.4.3.1.4 参与新产品的研究试验、稳定性考察等试验，为新产品注册提供准确的数据。

员按标准文件进行留样观察工作。QC负责公司产品的留样，指导4.4.3.1.5 组织质检人员按培训计划进行培训。4.4.3.1.6 员进行业务学习，不断提高质量意识和检测水平，形成专（兼）职共同监QC组织4.4.3.1.7 督管理网。

设施、生产工艺、检验方法的验证，参与厂房、4.4.3.1.8 为确定质量保证体系提供正确的数

据。员岗位责任制QC4.4.3.2

严格按照已批准有效的技术标准，完成日常检验工作，及时出具检验报告书。4.4.3.2.1 及时正确的记录试验过程。,按照标准文件进行日常质量控制工作4.4.3.2.2 参与制订取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程、各,努力提高业务水平4.4.3.2.3，完善公司产品质量的检验方法。负责正确使用及维护各类检验仪器。SOP类仪器操作法，的正确决 及时正确的上报产品、物料的检验和试验信息以保证公司对产品质量4.4.3.2.4 策。

价，对已确 进行物料储存期、药品失效期的试验，并对产品的质量稳定性进行评4.4.3.2.5 定的不合格品提出处理建议。

否投入生产 参与新工艺新技术的审查，为鉴定作出有关的试验和检验报告，对能4.4.3.2.6

提出意见。

办公室岗位责任制GMP4.5

制订生产质量管理的文件系统及文件管理运行情况、GMP办公室是监督检查公司 GMP 的主要职能部门。

办公室主任岗位责任制GMP4.5.1

及国家对药品GMP《产品质量法》、负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》、4.5.1.1 的贯彻执行。GMP质量的有关方针政策的审查。保证

协助质保部经理的工作，制订有关质量管理制度。4.5.1.2 负责组织建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。4.5.1.3 的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。GMP按4.5.1.4 配合人力资源部建立人员培训档案和健康档案，并对体检不合格者提出调岗意见。4.5.1.5 培训，并监督、指导和检查培训计划在GMP配合人力资源部组织公司各级人员的4.5.1.6 各部门的实施情况。

认证申报。GMP年审和GMP按国家规定进行4.5.1.7 不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。4.5.1.8 标准文件的GMP发展、动态，并以此作为制订公司GMP随时跟踪、观察国内外的4.5.1.9 依据。

办公室主管岗位责任制4.5.2 GMP

办公室主任建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行GMP协助4.5.2.1 情况。

发展、动态，并以此为依据，向GMP办公室主任跟踪、观察国内外的GMP配合4.5.2.2 标准文件的合理化建议。GMP办公室主任提出修改公司GMP 作好标准文件的的发放、归档、借阅、补发、更正及销毁管理工作，并及时正确4.5.2.3 的记录。

GMP配合4.5.2.4 认证申报。GMP年审和GMP办公室主任按国家规定进行

办公室主任不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。GMP配合4.5.2.5 制造部岗位责任制4.6

制造部是生产、制造国家批准的产品的主要部门

4.6.1 制造部经理岗位责任制

按计划完成制药厂正、副厂长下达的生产任务。4.6.1.1 科学管理部门的日常工作，合理安排员工工作。4.6.1.2 严格生产过程的日常管理。4.6.1.3 负责管理车间生产过程中的各类原始记录，审核并存档。4.6.1.4 负责组织制订产品工艺规程，岗位操作法。4.6.1.5 4.6.1.6 提出合理化的建议，完善产品生产工艺质量。督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。4.6.1.7 除发生质量事故外，不定期组织员工进行质量分析会，达到提高产品质量的目的。4.6.1.8 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。4.6.1.9 除完成人力资源部下达的培训计划外，经常组织员工进行岗前培训，提高员工的4.6.1.10 操作技能。

生产班组长岗位责任制4.6.2

以身作则，严格按照标准操作规程操作。4.6.2.1 不断提到技术技能，熟练掌握设备操作。4.6.2.2 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4.6.2.3 开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。4.6.2.4 经常组织员工探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向制造部经理反馈意见，提 4.6.2.5 出改进设想。

车间工艺员岗位责任制。4.6.3

出任何检查后必 的原则，工艺员必须随班检查，作”有生产必须有质量检查员“根据4.6.3.1 须有记录，并在有关记录上签名。

带领员工严格按照工艺规程生产。4.6.3.2 生产前检查各生产用厂房、设备、设施及各类容器的清洁、定置等，4.6.3.3 良好的生产程卫生行为，生产过程中应检查人员流动、检查后在有关记录上签名才可开工。序，每班次应不少于 次检查。2 容是否与包 次检查，检查内容是包装材料上有关内2对包装流水线，每班不少于4.6.3.4 装指令单相符（如批号、数量、印字清晰度等），车间的标签管理等。

生产工人岗位责任制4.6.4

为准则，指导厂区内的各项行为、活动。GMP提高质量意识，以4.6.4.1 严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。4.6.4.2 程，懂岗位操 即懂生产工艺过”三懂“。”三会“、”三懂“刻苦钻研生产工艺，做到4.6.4.3 即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。”三会“作技能，懂设备保养性能；

遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，4.6.4.4 真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神，随时做好保

洁灭菌工作，生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。

技术部经理岗位责任制4.7

努力专研技术，经常了解国内外产品发展趋势。4.7.1 负责公司引进产品的技术转让、审查新产品生产工艺，指导新产品的试生产以及中4.7.2 试放大。

按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。4.7.3 按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。4.7.4 负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人员工作标准，4.7.5 并组织实施。

配合有关部门作好本部门的技术培训。4.7.6 新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断处理。4.7.7 不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，巩固科研成果。4.7.8 完成领导分配的各项临时任务。4.7.9 负责监督检查新产品从计划到研制，批生产和投放市场整个过程，并组织搜集资料4.7.10 归档。

认真贯彻执行本公司各项规章制度，严格按照本专业工作标准，考核本单位员工具4.7.11 体工作。

完成领导分配的各项临时任务。4.7.12 物流部岗位责任制4.8

熟悉产品贮存条件，并按照规定条件贮存产品。4.8.1 应及时退回供应商。,采购的不合格物料4.8.2 熟悉本岗位的标准操作规程，并严格按操作规程办理。4.8.3 及时做好各类产品的台帐、分类帐。4.8.4 及时按规定做好采购登记单。4.8.5 及时做好报至公司产品的各类报表4.8.6 及时向厂长、副厂长汇报产品的库存量，以便厂长、副厂长作出合适的生产计划。4.8.7 严格按照标准操作规程发货。4.8.8 严格把好产品、物料放行关。4.8.9 4.9 设备部质量责任制

设备部经理岗位责任制4.9.1

严格按照标准操作规程进行厂房、设施、设备的管理。4.9.1.1 对厂房设施等有关内容的培训。培训生产操GMP，指导本部门员工进行GMP熟悉 4.9.1.2

作员工，规范设备的操作。

建立设备档案，及时修正、补充。4.9.1.3 按照国家现行技术标准，负责制订有关厂房、设施的管理规章制度、各种设备的操4.9.1.4 作规程等标准文件。

制订各类设备的管理、维修规程等标准文件。4.9.1.5 制订各类仪器、仪表计量管理的标准文件。4.9.1.6

按照国家规定定期或不定期对员工进行安全生产的培训教育。4.9.1.7 制订制药厂所有的厂房、设施小修、中修及大修的计划。4.9.1.8 根据厂房、设施的使用情况，定期或不定期的制订验证方案。4.9.1.9 根据验证结果制订厂房、设施的使用期限。4.9.1.10 设备部员工岗位责任制4.9.2

按照标准操作规程规定正确使用、操作公用工程设备。4.9.2.1 发现设备故障时应及时向设备部经理报告。4.9.2.2 按标准操作规程申购、维护、检修各类设备。4.9.2.3 努力提高设备维修技能。4.9.2.4 制水员工岗位责任制4.9.3

提高质量意识，充分认识工艺用水质量的重要性。4.9.3.1 努力提高检测水平，确保检测手段的准确性。4.9.3.2 的规定更换反渗透膜。SOP根据4.9.3.3 的规定，定期处理阴阳离子。SOP按照4.9.3.4 的规定，定期清洁储罐。SOP按照4.9.3.5 遵守规章制度，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，随时做好保洁4.9.3.6 灭菌工作，制水场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。

人力资源部岗位责任制4.10的要求制订规章制度。GMP按4.10.1的规定做好培训档案，做到人人有考核，人人有档案。SOP、GMP按4.10.2 的规定做好健康档案，确保制药厂所有员工无传染疾病。SOP、GMP按4.10.3 销售部岗位责任制4.11

销售总监岗位责任制4.11.1

使制药厂能够按计划生产。并将该计划传达到制药厂，制订每年度的公司销售计划，4.11.1.1的要求制订公司销售部门的管理制度、程序及操作规程。GMP按照4.11.1.2 按照人力资源部的培训计划，对公司销售工作人员根据不同层次分别进行技能培4.11.1.3 训。、销售技能培训。SOP、GMP组织员工进行4.11.1.4 销售经理岗位责任制4.11.2

贯彻执行国家公布的政策、法令及法规，并以次为指导原则来推进本部门的具体销4.11.2.1 售工作。

。SOP，执行SOP培训，使之能熟悉SOP对销售后勤人员进行4.11.2.2 按销售总监制订的年度销售计划，合理安排季度、月度的销售量。4.11.2.3 做好月度、季度销售统计表，及时报告总监，使之能随时掌握公司的销售动态，及4.11.2.4 时更正销售策略。的规定，完成本职工作。SOP合理安排销售后勤人员的工作，并指导员工按照4.11.2.5 按销售总监培训计划进行员工的培训4.11.2.6 销售后勤员工岗位责任制4.11.3

做好月度销售统计报表，并上报销售部经理。4.11.3.1

第2篇：成本会计岗位职责

成本会计岗位职责

1、执行部门负责人的工作指令并汇报工作，严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常成本核算和库存业务管理，积极参与酒店经营管理工作。

2、严格控制成本、开源节流，提高酒店的经济效益。负责对各部门的成本进行监督和管理，督导成本控制及清点存货，审核每一张领料单、销售等原始单据。

3、审核每一张出入库单据的数量、金额，审核领料单审批程序是否规范，并根据出入库单据编制材料的领用分配表，进行成本核算且编制会计凭证，对相关凭证做临时保管，随后按财务会计要求逐一上交。

4、加强成本管理，严格控制采购成本，有权对高于报价或不符合规定的物资及时上报部门负责人，建议相关处理意见。

5、加强酒店各部门的物资管理，定期和不定期组织对酒店实物及库存物资进行盘点清查，保证账实相符。按规定每天认真编制各部门的物资进销存报表，按时与部门核对数量，核算相关成本，并于本月结束之日把核算结果上报到部门负责人，并积极参与财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。

6、按规定整理、装订、妥善保管成本核算的相关会计资料，负责对成本核算的相关资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露公司商业秘密，公证和诚实地履行职责，做好企业的有关保密工作且所有的相关财务资料一律不得带出财务室。

7、有权随时抽查酒店各供货商的供应情况，对酒店常用物品要进行抽样市场调查，以确保供货商价格的合理；有权对给酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理建议。

8、对仓库管理员有监督和管理的权限，每月按时参与存货的定期盘点工作，发现差异，应查找原因，及时处理。编制盘盈盘亏报表并及时上报，每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一次全面的盘点，并编制盘点报告送有关领导审查。

9、各部门送来的报损单，成本会计要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理，报损单核查后要经成本部门签字后送财务部处理。

10、接受部门负责人的业务质询、调查、审计、考评等。

11、完成部门负责人按排的其他工作。

签收人：

2011年10月25日

第3篇：成本会计岗位职责

成本会计岗位职责

1.在财务主管的领导下，按照国家财经法规、企业财会制度、成本管理、核算管理及有关规定，拟订公司各项成本核算实施细则，报上级批准后执行。

2.主动会同有关人员对企业项目工程进行成本预算、编制项目工程成本计划，提供有关成本资料。

3.公司实行全面成本核算管理和内部银行等制度，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属部门推广培训。

4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报。 5.学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。组织项目财务对项目工程成本控制，建立财务成本控制体系，对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工等费用与工程部共商讨论以挖掘降低成本的潜力和控制，保证项目工程生产经营目标及利润目标的实现。

6.做好相关成本资料的整理、归档和数据库的建立、查询、更新工作。

7.根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。

8.及时了解、审核原材料、设备、产品的进场情况，并建立明细账和明细核算，了解项目工程合同履约情况，催促经办的材料员及

时办理结算和出入库材料手续，进行应收应付款项的清算。9.依照税法规定做好印花税贴花工作及相关的缴纳记录。10.负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

11.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。

12.正确进行会计核算电脑的处理，提高会计核算工作的速度和准确性。

13.协助主办会计等做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理、归档工作，对职业范围内的问题提出工作建议。

14.对原始凭证应分别按会计科目、记账凭证的顺序，分目装订成册，另加封面，详记起讫日期、会计科目种类、起讫号码等。记账凭证应按月编号，并按日装订成册，另加封面，详记日期、起讫号码、记账凭证张数。

15.负责“应交税金”、“应付工资”、“应付福利费”等科目及账户的管理与核算。

16.负责涉税报表的填制和申报，以及普通发票的领购、保管和发放。 17.负责公司员工工资和奖金核算、管理、计算、编制。18.完成公司领导交办的其他工作。

第4篇：成本会计岗位职责

成本会计岗位职责

1、原材料，低值易耗品和其他物料出库凭证的编制；

2、制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制；

3、计算产品成本并编制产成品凭证；

4、进行产品成本分析，寻找产品成本节约空间；

5、编制成本报表，为管理层提出成本改进建议；

6、参与车间生产管理；

7、产品定额或其他成本核算的编制和监督执行；

8、按总部管理要求管理核算工厂成本；

9、按成本主管思路结合工厂实际开展工作；

10、规范监督工厂材料领用情况；

11、复核监督仓库期末盘点；

12、复核监督工厂工时费用的发生与统计；

13、监督工厂资产的安全与完整；

14、出具工厂本批本月成本核算表；

15、计算工厂本批本月订单盈亏情况；

16、同工厂经理出具分析本批本月订单盈亏原因分析；

17、同工厂经理讨论提供出现问题原因的整改建议；

18、职责范围内的会计资料的整理、保管；

19、同材料员计划员做好材料的控制使用；

20、同工厂经理共同研究提高工作效率按时完成订单的方法

21、协助工厂经理做好数据收集分析管理工作；

22、为规范工厂成本核算流程，提供建议方法解决方案；

23、公司交办的其他工作

成本会计直接责任

1、对本职工作完成情况及工作质量负责；

2、对所出具的加工产品成本数据的准确性负责；

3、对所出具成本表的及时性负责；

4、对提出建议的存在性负责；

5、对主管交代的工作完成情况负责；

6、对分析表的合理性负责；

7、对工厂财务资料保密负责。

制药企业岗位职责

采购员岗位职责 制药企业

制药企业安全员岗位职责

制药企业资料员岗位职责

制药企业配制岗位职责