美术教学总监岗位职责

第1篇：美术总监岗位职责

美术总监岗位职责

【篇1：艺术总监职务说明书】

艺术总监职务说明书

【篇2：艺术总监岗位职责】

艺术总监岗位职责

职 位：艺术总监

直接上级：总经理

主管部门：

工作性质：

在总经理的领导下全面负责公司艺术类工作的统筹管理及营销推广、团队的策划、运营、执行等工作。

岗位职责：

1、组织领导公司影视文案创意制作团队，规范创意制作流程，完成创意制作目标。

2、领导制作团队完成客户的广告片、宣传片及其他视频包装剪辑合成工作，提升作品的艺术性，做到商业性、视觉力和艺术感叁者兼备，突出导演的艺术风格。

3、运用独特的商业智慧和审美观，依据客户需求制定艺术设计策略。监控和协调整个制作过程，及时解决问题，对公司影片的整体调性和质量负责；

4、编写分镜头剧本和“导演阐述”，包括对影片主题意念的把握，人物的描写，场面的调度，以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等。

5、根据具体构思，对摄影、演员、美术设计、录音、作曲等创作部提出要求，组织主要创作人员研究有关资料，分析剧本，集中和统一创作意图，为剧本找到恰当的表达形式，确定影片总的创作计划。 6、组织摄制组,对各个成员提出具体的任务和技术要求；合理安排的摄制计划。

7、领导和指挥现场拍摄工作，直到影片全部摄制完成为止。 8、指导道具组完成道具的准备和布置工作。

9、指导工作团队完成后期制作，包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等。监督成品质量。

10、与出片方商讨作品的宣传推广工作。 11、负责与客户及客服务人员协调沟通，参加公司重要项目的提案工作。

12、负责与合作机构的联系并调派督导工作人员。

13、控制制作成本，管理、协调、发展和维护工作团队影视、晚会项目的创意、策划、执行，统筹协调项目各方关系。

14、要具有敏锐的娱乐精神和较高新闻敏感度，发展有前瞻性考虑和全新的制作包 装理念。

15、具有高度的工作责任心、团队组织协调能力及对新型节目的探索与挑战精神，不断拓展文化艺术领域的人脉关系，持续寻找潜在项目机会。

【篇3：设计部岗位职责】

设计部岗位职责

设计部的内部框架：

设计总监

美术指导

设计员

主创设计师

主创设计师

主创设计师

二、设计部各岗位职责：

设计总监岗位职责: 1、人员招聘工作：

及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。2、新人员培训工作：

新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程 3、设计部管理工作：

做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。

对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。

美术指导岗位职责：

1、平面设计，创意指导工作

2、负责视觉表现作品的提案工作。 3、监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:

1、收集和整理相关广告资料

2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目) 3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。

4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。 5、对项目广告推广提出建议。

设计员岗位职责:

1、协助主创设计为主要工作， 2、收集和整理相关广告资料 3、联系印刷，制作等事项

三、设计部设计工作流程

设计部参与提案流程：

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的vi系统。㈢第一阶段设计（初步完成2-3稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统）㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）

㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户，参与说稿

必要的提案工具：ppt，投影

第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；

第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；

第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）

第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

设计部设计流程：

检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），项目组下单（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）

进行设计

（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）设计修改与验收

（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）

策划文案部提交文案

（文案必须为最后稿）

提交项目组，项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改

设计部根据项目

修改意见进行修改，发给与客户最终确认。

制作稿制作

发给第三方制作发布

第2篇：教学总监岗位职责

教学总监岗位职责

一、1、2、二、1、2、3、4、5、6、三、1、2、3、4、5、四、1、2、3、4、5、6、7、五、六、七、领导教师队伍，加强团队建设，增强团队凝聚力。 励志学习

定期组织团队活动 制定教学计划 课程培训计划

课外培训计划（美音、英文歌曲、专业语法知识）

教师基本功培训计划（板书、简笔画、ppt、语音、儿童成功学）家长会计划（每学期3次：开学、期中、期末）赛课计划（每学期3次：开学、期中、期末）学生单词拼写大赛、口语大赛计划 安排教师的日常工作 集体学习

教研（小组、师徒）验课（小组）电化教学 校访

抓好落实工作

每次培训结束后，安排时间进行考核，并及时进行奖罚 教师基本功考核

穿插监督验课，及时进行奖罚

每周进行质检和突击检查，开展评课活动，及时进行奖罚。每周对电话教学记录进行奖励 家长会进行视频拍摄，会后点评 校访结束后进行互相学习

定期招聘和培训新教师，为学校做好储备 每年进行教师绩效考核，并及时进行奖罚

对海贝教学体系全面了解，进行各类课程的教学实践，并能够担当某一层次课程的“领头羊”或某一课程的教研工作

八、调配好各个教学区的老师，根据老师的特点进行分配课程。 九、协助开展招生工作，扩大办学规模。十、做好续费工作，扩大办学规模

十一、本着勤俭节约的原则，协助学校做好教学用品，教学资料、教学教具的管理。

第3篇：教学总监岗位职责

教学总监岗位职责：

一、教师招聘工作

1.制定教师招聘计划

2.制定教师招聘标准

3.制定教师招聘工作流程

4.严格按照招聘计划、教师标准、招聘工作流程开展招聘工作

5.根据公司或学校发展制定教师资源规划，做好优秀教师储备。积极配合公司项目开展，做好相应教师的招聘和储备。

6．制定试用教师待遇标准。

7.协助新入职教师办理或完善相关聘用手续。

二、教师培训工作

1．制定新入职教师培训目标、计划

2．制定新入职教师培训方案。

3.严格按照培训目标、计划、方案组织新教师培训工作。

4.制定教师学习、培训计划和方案，并组织所有教师的阶段性业务学习、培训工作。

5.制定和完善教师工作手册（教学工作标准、工作流程、工作内容、工作注意事项、拒绝事项），并组织培训学习。

6.组织教师职业操守学习。

7.阶段性组织教师礼仪、行为、形象讨论和学习，提升新剑桥教师形

象。

8.制定和完善教学教师管理制度，并组织学习和培训。

9.组织公司其他制度和公司发展规划以及项目更新的学习和培训。

10.组织教师个人发展目标方向的讨论、学习和演讲等活动，帮助教师树立正确的教育观、价值观、人生观、发展观。

11.阶段型组织多类型教师活动，调动教师工作积极性和业务素质提高。

12.组织公司安排必要的学习和培训。

13.每次学习或培训后总结报告。

三、教师管理工作

1.进行对任课教师的考评管理及教学工作的质量控制。

2.进行对教学课程设置及教学进度控制。

3.以课堂的为主，并做好学员授后跟踪及学员的考核备案工作。

4.通过工作巡查发现学校教学过程中的问题并组织进行解决，不断提升学校教学质量，充分了解学校师资力量及需求，做到教师资源重组，合理调配。

5.教师工作手册制定和完善，监督教师严格按照工作手册进行教学工作。

6.教师管理各项制度的制定和完善。教师制度的贯彻和执行。

7.教师请假、调课的批准和安排。

8．教师离职批准和交接安排。

9.优秀教师的推荐。

10.不合格教师的认定、处理办法、调整方案。

11.协助拟订学校的教学机构设置、职权划分，落实教学规范化管理工作；

四、教学管理、教学质量评估、检测工作

1.学校教学资源信息的统计，监督授课质量，并不断制订提高教学方案与方法；

2.参与学院发展规划，把握教学发展方向

3.负责学校各项教学管理制度教学评估制度、常规部门管理制度、教务管理制度、教学培 训制度等的制定、修改和完善；

五、教学研究工作

1.项目开发

六、学校招生工作

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