工程质量总监岗位职责
第1篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
一、负责执行集团公司的质量方针、参与编制项目质量、环境、职业健康与安全管理计划,负责质量体系的现场运行。
二、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行驶质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现。
三、参与编制项目创优规划、负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标。
四、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理。五、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查。六、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
七、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度相关依据进行处罚。
八、定期召开质量例会或专项分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施。
九、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检查监督,过程实验监督。 十、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;
十一、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求。
十二、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作。
十三、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台账;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。十四、参与工程结构验收和竣工验收。
十五、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。
第2篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
一、认真贯彻执行有关质量的法律、行政法规,执行国家有关质量的方针、政策、法律、法规,对本工区的质量管理工作负直接领导责任。
二、协助建立健全工区质量保证体系,督促体系中各部门及人员落实岗位安全职责,检查指导工区质检人员、分包单位专职质检员和班组质检员的业务工作。负责本工区质量监督管理工作的组织落实。
三、组织开展危险源识别评价和控制管理,建立项目重大危险源清单,参与制定项目安全管理目标,监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行,建立相关活动记录。
四、参与审核工程部、安质部、物机部制定(修改)施工技术安全方案、安全技术操作细则、施工安全措施、机电设备安全操作规程,提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求。
五、督促项目安全生产资金保障制度的有效落实,监督本项目安全生产专项资金的提取和使用情况,并督促项目安质人员、财务人员上报公司安质部。
六、负责组织本项目的安全生产督查工作,监督检查本项目的安全施工保障措施的合规性,对存在的施工安全隐患有权下令要求限期整改,对施工过程中存在危害人身安全的作业,有权责令停工整改。监督对外协队伍的安全管理工作,督促外协队伍执行施工安全技术措施、交底、操作规程。七、监督检查劳动保护用品、防寒用品、保健食品、防暑降温用品的采购、使用和发放,并督促项目安质人员统计上报上级有关部门。
八、监督检查项目安全生产应急预案的编制、审批、培训、演练,积极参加事故抢险救援工作。组织、参与本项目发生的生产安全事故调查、分析、处理工作,并督促安质人员及时上报公司部门。
九、监督项目施工人员和安质人员,认真贯彻落实公司安全生产相关文件及公司领导对安全生产的指示和要求,并及时反馈相关的信息。
十、负责与公司安质部、局片区管控组(安全质量稽查队)、项目所在地的安监部门、应急救援部门进行沟通,了解相关信息,组织项目安质部对安全管理进行创新。
十一、定期向公司分管领导、安全总监、安质部汇报,遇有重大或紧急情况,可越级汇报。对项目经理部的安全管理人员进行考核。
第3篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
1、负责执行公司的质量方针,参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划,负责质量体系的现场运行;
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度,行使质量否决权,确保项目总体和阶段质量目标的实现;
3、参与编制项目创优规划,负责质量目标的分解,并将分解的目标下达给各部门,作为项目内部考核指标;
4、在项目经理的授权下,全面负责项目质量检查监督工作;督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行;指导分包方现场质量管理;
5、按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点并组织落实;参与编制过程识别与控制书,对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;
6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施;
7、对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;
8、定期召开质量例会或分析会,并根据情况组织召开专题质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的纠正和预防措施;
9、监督施工过程、物资的使用及检验结果,参与进货检验监督,过程试验监督; 10、参与编制质量教育规划并组织实施,加强分承包方的质量意识;
11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作,并跟踪检查,直至达到要求;
12、组织、召集检验批、分项、分部(子分部)工程及样板的质量验收与讲评工作,并负责资料申报工作;
13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作;建立各类质量台帐;编制、上报质量月报,保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。14、参加工程结构验收和竣工验收;
15、参与工程质量管理全过程(包括创优)音像资料的记录、保存工作。
第4篇:质量总监岗位职责
质量总监岗位职责
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质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作,全面负责企业质量管理工作,改善产品质量,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。其具体职责如图1-12所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 参与制订企业发展战略与年度经营计划 负责企业整体质量战略的拟定,配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作 审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行 组织制定质量方针,建立相应的质量目标群 指导ISO9000质量管理体系的建设,组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行 负责供应链的质量控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理 主持对企业重要客户的评审,行使质量否决权 主持召开重大质量专题会议,协调各部门的配合,开展重大质量改善和成本降低项目 指导、参与重大质量风险和事故的处理 协助总经理完成其他工作
图1-12
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二、质量管理部经理岗位职责
质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业的日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。其具体职责如图1-13所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 参与制定企业质量管理的各项制度、标准并监督执行 贯彻落实企业质量方针、质量目标 制订质量管理部的年度、季度和月度计划,汇总质量信息,编制质量报告 负责建立、实施企业质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并组织进行内外部审核 组织、监督企业各部门认真执行质量管理体系,提高产品质量 负责企业的质量控制工作,组织开展对供应商的及外协商评估检验工作及仪器、档案等管理工参与处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施 完成产品质量的市场调查报告,提出改进建议或措施,促进内部质量体系的持续改进 制订部门年度培训计划及企业质量培训计划,指导、检查下属的工作 完成上级领导交办的其他任务
图1-13 质量管理部经理岗位职责
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三、质量主管岗位职责
质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,组织质量专员建立并维护质量管理体系,开展质量检验、改进和控制等工作,实现企业的质量目标。其具体职责如图1-14所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 协助质量管理部经理拟定质量管理的各项制度、标准及各项计划,并组织质量专员执行 协助质量管理部经理制定质量管理体系,控制并管理认证过程,策划和实施质量管理体系内部审核方案 监控质量流程,严格执行质量控制程序,控制和管理产品质量的检验过程 组织质量专员对供应商开展质量控制、原材料检验、制程质量监督及产品终检等活动 负责质量管理信息的收集、分类、统计、分析、处理、传递及应用,对其进行综合控制和管理 协助人力资源部对企业各部门进行培训,检查各部门、车间的质量管理流程、规范的执行情况 参与处理重大质量问题、质量事故,提出相应的改进、处理措施 完成质量管理部经理交办的其他工作
图1-14 质量主管岗位职责
四、质量专员岗位职责
质量专员的主要职责是在质量主管的领导下,检验质量管理体系的执行情况,对原材料、在制品、东莞培训网
外协件和产成品进行检验,作好记录与质量控制,管理好质量资料。其具体职责如图1-15所示。
职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 参与质量管理体系的认证、内审以及体系文件的编写工作,严格监督其执行情况 根据相关标准与技术文件,在原材料入库前对其进行检验,并出具检验报告 负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测,监督工序质量,防止出现不合格品 严格按照成品检验规程和相关规定进行成品抽验等工作,防止不合格的进入仓库 按相关规定对生产制程进行质量控制,分析产品质量问题并提出质量改进措施 作质量记录,对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理 管理检验工具,严格按检验工具的操作规程检验,防止出现误差 配合人力资源部定期对各部门、车间的相关人员进行质量管理体系的培训工作 完成上级领导交办的其他工作
图1-15 质量专员岗位职责
第5篇:工程总监岗位职责
工程总监岗位职责
第一节 总则
第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条在总经理的领导下,对设计部、预算部、工程部、项目部、材料部行使
行政及专业管理职权,主要负责对工程前期招投标工作、工程过程施工、工程竣
工验收、工程保修服务全过程的组织管理,通过对公司设计部、预算部、工程部、项目部、材料部工程项目部的组织管理及与甲方协调配合从而实现对工程总目标的有效控制。第二节 具体职责
第三条 贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,确保工程按质按期完成并实现工程总目标。
第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全公司专业部门各
项管理规章制度。
第五条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。
第六条对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联
网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析,与投资方进行专业
沟通,组织协调公司各部门编制投标文件。
第七条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项
目部,组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。
第八条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况,检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。
第九条审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进
度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优
方案,审核材料部编制的材料采购进度计划。
第十条 监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理
开展落实的情况。第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开
展落实的情况。
第十三条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故
及工程技术问题处理方案。
第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重
大技术问题处理。
第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工
人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。第十六条 组织妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。
第十七条 监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。
第十八条 完成领导交办的其他工作。
第6篇:工程总监岗位职责
工程总监岗位职责
1工程总监岗位职责
1、组织修订、工程物业制度及流程,并监督执行。
2、审核各物业维修预算及计划,保证成本最优,并跟进实施。 3、组织重要维修、改造项目招标工作,争取有竞争力的价格。4、为达到商户物业条件提供支持和配合。
5、维护,改善和升级购物中心硬件设施,保持各设备正常运行。 6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉,跟进解决,保证满意度。2工程总监岗位职责
1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作; 2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。3工程总监岗位职责
1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指
导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施,确保工程进度及工程质量;2、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专项会议,确保公司各项目正常运行;3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作;4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况,全面掌握各项目施工管理情况,必要时,约谈工程承包等相关事宜;5、审核设计变更项目及预算。
第7篇:工程总监岗位职责
工程总监岗位职责一、制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。二、工程计划
1.依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。 4.根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。三、招投标管理
1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。 2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。 四、工程管理
1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。 2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。
3.整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。
4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。
6.负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。
8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9.领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。 五、协作配合1.负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。 2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。
湖南福天兴业投资集团
2012年3月
第8篇:工程总监岗位职责
工程总监岗位职责
1、工程总监岗位职责
1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。
2、工程总监岗位职责
1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施,确保工程进度及工程质量;
2、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专项会议,确保公司各项目正常运行;
3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作;
4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况,全面掌握各项目施工管理情况,必要时,约谈工程承包等相关事宜;
5、审核设计变更项目及预算。
3、工程总监岗位职责
1、组织修订、工程物业制度及流程,并监督执行。
2、审核各物业维修预算及计划,保证成本最优,并跟进实施。
3、组织重要维修、改造项目招标工作,争取有竞争力的价格。
4、为达到商户物业条件提供支持和配合。
5、维护,改善和升级购物中心硬件设施,保持各设备正常运行。
6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉,跟进解决,保证满意度。
4、工程总监岗位职责
1、组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划;监督各项制度的执行、工作计划的实施情况,确保工程部各项工作的顺利进行;定期检查工程进度计划的执行情况,发现问题要及时调整计划和提出纠正措施;
2、根据企业的发展战略,制定企业工程项目发展规划,报总经理、董事会审批;分解战略目标,下发阶段性工作任务并监督其实施情况;指导分管部门的发展方向,适时对工程部的运行模式进行调整;
3、负责组织管理企业所有工程项目;审核签批各项工程技术文件;
4、负责对各工程项目进度进行检查、审核,通过组织协调,确保各项计划相互衔接;
5、监督施工质量,及时解决施工中的重大问题;
6、关注政府相关政策、行业信息等,开发重要客户资源;
7、监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈。
5、工程总监岗位职责
1、负责协调设计、施工、监理三方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施; 2、组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;
4、负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;
5、配合公司团的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;
6、协调配合工程结算工作。
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