房地产销售主管岗位职责内容

第1篇：房地产销售主管岗位职责

房地产销售主管岗位职责销售主管岗位职责 一、日常工作及管理

1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排 2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情

况

4、售楼部每天销控的管理(包括定金、合同首付款、回款统计)5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上

6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理 7、售楼部每天成交客户的档案备份管理

8、负责日报表、周报表、月报表的统计 二、项目推进

1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行

3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约 4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促

三(培训考核 1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质 2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议 3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

四、其他

1、对有争议的客户进行公平的判决

2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情 3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理 4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题

6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案 7、完成上级领导交办的其他工作

第2篇：房地产销售主管岗位职责

房地产销售主管岗位职责

房地产销售经理岗位职责，下面由 为你分享房地产销售主管岗位职责的相关内容，希望对大家有所帮助。

房地产销售主管岗位职责：

1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。 8、对销售现场的整体监督、管理与控制。9、制定售楼中心员工的具体管理规章。10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

1 12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。 新形势下，开发商的销售经理角色如何转变： 一、开发商的销售经理职责：

1、监督和协调销售代理公司的工作，对接营销总监的工作; 2、及时掌握与沟通客户信息，全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等。督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向公司提供准确的以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。

3、规范日常管理的每一项重要工作，严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。

4、负责督促销售代表严格遵守规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。树立公司良好服务品牌形象。

2 5、抽查销售人员的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。掌握项目的销售状况及回款情况，并告之相关部门，以便及时作出调整。

6、在公司及营销总监整体营销思路的指导下，注重于项目推广的细节。从大的层面和销售整体上进行掌控，并与营销总监进行直接沟通，做出大的销售策略、定位推广、广告安排等制定执行。在对项目的推广方面，对代理公司的操作模式，操作思路进行把控和监督，在市场反应不好的情况下，应主动及时的调整。

7、除经营销售方向控制外还会兼顾对外的多项事务，如：早期介入，地块分析、前期规划核定，要熟悉案场、了解市场，根据市场需求出辅助设计方案、掌控全局、还要协调好代理公司和开发商之间的及时沟通等

二、具体工作的开展计划: 把自己的工作重心放在后台的支持和全程的监督上，把具体的管理实务大部分转移到代理公司的销售经理那里，而我着重做好销售物件的提供以及对日常销售秩序和业务质量的整体把控上，如果发现有什么问题，直接和代理公司的销售经理交涉，这样子既不会伤害到乙方的工作积极性，同时公司的整体利益又不是受到损害。具体从以下几个方面着手：

1、追求高效的精细化销售过程控制 1、执行计划控制与考评制度

加大过程考核力度以加大督促力度。增加考核的范围内容，规范

3 日常管理的每一项重要工作，明确标准并尽可能量化考核指标。严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。

2、及时掌握与沟通客户信息。

全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等，以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。

在销售的过程中，经常会出于销售需要，组织一些客户答谢活动，或者逢客户生日给客户送花，节假日送贺卡等进行日常客户感情联络，建议此类活动以地产公司客服中心的名义组织开展，这样可以更好的树立公司服务品牌，也为日后的客服工作进行铺垫。

3、做好销售控制。给乙方定制合理的销售要求。严格控制认购换签时间

客户在认购时销售公司往往与客户约定，在7天或更短的时间内换签正式购房合同，但实际销售中，往往有客户认购后迟迟不签约，销售人员往往为了保住客户对未按时换签的客户不进行清退(尤其是如果当月任务已经完成的情况下)，其结果是在项目价格上涨较快的阶段，造成了客户低价占房，开发商损失应得利润。对代理公司的换签/清退情况严格监控，并列入每月的营销工作考核范围，按单核查，杜绝了此类问题的发生

4、严格控制客户洽商申请

销售人员由于急于成交，容易对客户提出的要求给予退让，尤其

4 是客户对房屋设计的变更要求，因此，我们需在销售环节对客户洽商进行严格的控制和管理，以免为工程施工带来不必要的麻烦。

作为甲方的销售经理，首先要学会尊重我们的合作团队，尤其不能拿架子，而且要充分的信任他们(即使他们有失误的地方，你要学会以合适的方式去和他们沟通)。另外就是一定要和乙方团队做好工作分工，不要造成职务重叠。在工作沟通中，一定要给予乙方足够的信心，让他看到这个项目的一个良好未来，以为在乙方的眼里，你掌握的信息和内幕一定是比他们多

2、加强营销推广费计划与控制

考虑开发商投入与收入的问题，其中有一条就是要控制营销宣传费用，根据大势来制定销售周期，保证合理的利润达到最大化.1、合理制定营销推广费的预算

营销推广费用的额度根据项目的规模、档次以及销售周期(销售速度)结合市场上的竞争项目投放比例进行确定。

2、合理制定营销推广费的使用计划

对于营销推广应事先进行合理的计划，分为全案计划、年度计划、月度计划和阶段性计划(根据项目的销售分期)。按照上述几类编制推广计划，并在月度推广完成后，对于各推广方式带来的来电、来访和成交的情况进行分析，对营销推广效果进行评估，及时调整下一阶段的推广手段。

3、营销推广费的风险防范管理

营销推广费用使用计划预留风险防范额度，以确保未来尾房期有

5 足够的推广费用支持销售。

4、营销推广合作伙伴及合同管理

营销推广过程中的合作伙伴涉及广告公司、网络媒体代理公司、印刷公司、活动演出公司、数据库公司等等，对合作伙伴资源的评价与合作直接影响推广工作的效果与效率。经纪公司代为直接委托和管理相关合作伙伴，其好处是我们可以节省人力，带来的问题是对营销推广费的控制不能落实到执行层面。因此需要构筑推广合作伙伴平台，建立起优秀外部资源数据库，保证推广工作的效果与效率。

房地产销售主管岗位职责

第3篇：房地产销售主管岗位职责

房地产销售主管岗位职责

房地产销售主管岗位职责(参考20篇)房地产销售主管岗位职责（一）：

1、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售主管岗位职责（二）：

职位概述

房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。

房地产销售主管岗位职责

1.负责市场调研和需求分析；

2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3.确定销售部门目标体系和销售配额；

4.制定销售计划和销售预算；

5.负责销售渠道和客户的管理；

6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

7.组建销售队伍，培训销售人员；

8.评估销售业绩，建设销售团队。

房地产销售主管任职条件

1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

2.具备较强的市场分析、营销、推广本事；

3.具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

4.有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事；

5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；

6.具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；

7.刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。 房地产销售主管岗位职责（三）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责

1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；

3、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

4、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

任职资格

1、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；

2、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事； 3、接人待物大方得体，细致耐心；

4、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

5、工作进取主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；

6、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。

房地产销售主管岗位职责（四）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

职位描述：

1、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

2、负责客户的接待、咨询工作，为客户供给优秀的置业咨询服务。

3、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。 4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

6、参与、协助安排市场推广活动

岗位要求：

1、本科以上学历，有海外留学背景者优先。

2、1-2年以上销售经验，地产、金融、奢侈品行业。

3、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。

4、对工作和生活富有活力，有强烈成功欲望、主动性、自信心。

5、有良好气质、亲和力，专业沟通、团队协作本事。

6、流利书写运用英文。

房地产销售主管岗位职责（五）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：1、能够制定销售计划、拟定销售目标；2、完成公司部署的销售任务，业绩目标；3、配合公司领导制定产品营销策略；4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态。任职要求：1、大专及以上学历，2年以上房地产企业渠道或销售工作经验，形象气质佳，2、具有良好的人际沟通本事，抗压力强；3、有广泛的客户和拓展渠道资源，熟悉房地产销售流程、政策；

房地产销售主管岗位职责（六）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、负责对公司开发项目的销控管理；

2、负责销售软件实施和管理；

3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理；

4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；

5、负责销售台帐建立及管理；

6、负责代理公司销售佣金计算及审核；

7、协助物业公司做好交房工作；

8、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；

9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；

10、负责产权证办理申请及管理。

任职要求：

亲和力强、认真细致，具备较强的学习、沟通本事。具备带领团队本事，有良好的突发事件处理本事

房地产销售主管岗位职责（七）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。

3、每日确认各业务员当日业绩。

4、销售现场日常管理工作。

任职要求：

1、年龄在2035周岁，大专及以上学历，有1年以上房屋销售经验； 2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神；

3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪。

房地产销售主管岗位职责（八）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责

1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；

3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。 任职资格

1、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；

2、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；

3、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事；

4、接人待物大方得体，细致耐心；

5、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

6、工作进取主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；

7、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。

房地产销售主管岗位职责（九）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述 岗位职责：

1.熟悉绍兴本地房产政策方针，了解房产市场行情，掌握竞争项目动态；

2.熟悉本项目楼盘的结构、功能、技术指标、能给客户供给合理提议，并熟练回答客户提出的问题；

3.主动进取收集客户意见提议，并及时向上反馈；

4.收集整理客户资料，负责办理客户认购、签约、按揭、交房等各项手续；

5.带领团队完成销售指标。

任职要求：

1、大专或以上学历，男女不限，32周岁以下；

2、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；

3、热爱房地产销售工作，熟悉房地产相关法律、法规及销售流程； 4、3年以上大型房产公司销售经验，取得较好的销售业绩；

房地产销售主管岗位职责（十）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：负责项目销售工作的组织和实施岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；2、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；3、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧，掌握市场发展动态和规律；4、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。薪资待遇：4000元月+提成+五险及其他福利(供给住宿）

房地产销售主管岗位职责（十一）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

房地产销售主管一名：

岗位职责：

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理；

6、组建销售队伍，培训销售人员；

7、评估销售业绩，建设销售团队。

任职资格：

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；

2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

5、有较强的事业心，具备必须的领导本事。

薪资：面议

房地产销售主管岗位职责（十二）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

你是一个怀揣梦想，有上进心的年轻人，我给你平台，简单的公司，不一样的文化，公平的竞争，活出不一样的人生。

你不需要家境的显赫，只要你够坚强，你认为你是千里马，必须要有伯乐发现你，活出同龄人3倍的价值，高薪但有压力。我们因你而自豪，你也会因我们而自豪。

我们是一群有活力，有朝气的年轻人，我们是80.90后怀旧的一代，我们有梦想，有追求，也有一颗不安分的心，每一天我们一齐为着自我的梦想奋斗，尽管我们的梦想各不相同，可是在奔向梦想的路上，我们相互鼓励，亲如兄弟姐妹。

来吧，朋友！加入这个温暖的团体，为了梦想，为了追求，为了执着，为了家人，为了那个你不想让她失望的人。这条路或许艰辛或许坎坷，但当你有终有一天带着满身辉煌站在那里，有些人因你而自豪。

房地产销售主管岗位职责（十三）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

行业魅力：没有复杂的人际关系，不用看谁的脸色，一切努力都会得到回报！

你不需家境显赫，只要内心够强大。你够自信认为自我是千里马，必须要有伯乐发现你，活出同龄人3倍的价值吧！在那里，你能够拥有高薪的待遇。在那里，才会发现自我的潜能有多无穷大。是多么的优秀出众！永远记住！地产行业是唯一一个能让自我的收入跟房价成正比增长的行业！团队期待优秀的您的加入！

任职资格：

1、高中以上学历（军人退伍条件能够适当放宽），年龄18岁-40岁之间，性别不限，专业不限；

2、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作进取主动，乐观开朗；

3、具备良好的沟通表达本事和学习本事；

4、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫本事；勇于理解房产行业的压力和挑战；

5、做事认真踏实，为人正直诚恳；高度的工作意识，具有良好的团队精神；

6、对销售工作有较高的热情；

我们为您供给：

1、成熟完善的培训体系，全方位的培训资料。

2、晋升空间：尚诚置地注重人才的培养与选拔，随着公司的快速发展，为员工供给了广阔的晋升空间，为每一尚诚人供给了充分展示自我的广阔平台。

3、生日祝贺：为员工生日信息致贺、网络祝福，派发贺卡、等礼物，情同亲己。

4、员工奖励：按月评比优秀员工，给予通报表彰与现金大奖！

5、文娱活动：定期举办娱乐活动，鼓励员工之间与外界的交流，丰富业余生活。

房地产销售主管岗位职责（十四）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

1)大专及以上学历

2)2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事 3)有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

1）此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。

2）优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。

房地产销售主管岗位职责（十五）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；

2、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；

3、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作； 4、负责协助项目管理人员完成楼盘置业顾问的带教工作；

5、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

任职要求：

1、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；

2、两年以上房地产项目销售管理经验；

3、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；

4、具有组织、方案执行和团队协调本事，具备较强的人际沟通、谈判技巧、创新精神。

房地产销售主管岗位职责（十六）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1.负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行；

2.保证组内组员的进取性，完成既定的拓展任务和目标。

任职资格：

1、形象气质佳，有亲和力；

2、至少两年以上一手楼盘销售经验；有团队管理经验尤佳；

3、良好的职业道德及服务意识。

薪酬面议!

房地产销售主管岗位职责（十七）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。

2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。

3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。

4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。

5、定期进行团队销售技巧培训。

6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。

7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。

任职要求：1、2年以上房地产销售管理经验，男女不限，专业不限，市场营销，工商管理和销售相关专业者优先。

2、沟通本事强，普通话标准，有亲和力，工作进取主动，乐观开朗。

3、具备良好的沟通本事和学习本事， 4、敏锐的洞察力，较强的抗压和挫折本事，勇于理解房产行业的压力和挑战。

5、做事认真踏实，为人正直诚恳，高度的工作意识，具有良好的团队精神

6、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。

7、较强的数据处理及分析本事，具有良好的职业道德操守，沟通本事和工作职责感强，服务意识好。

房地产销售主管岗位职责（十八）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；

3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

任职要求：

1、大专以上学历，年龄23-45岁，性别不限；

2、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；

3、市场拓展本事强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户本事；

4、接人待物大方得体，细致耐心；

5、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

6、工作进取主动，认真负责；做事有条理，善于处理繁杂事务；

7、虚心好学，善于思考，善于在工作中总结、改善和提高。

房地产销售主管岗位职责（十九）：

房地产销售主管（岗位职责）

职位描述

职位要求：

1、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；

2、熟悉房地产行业特点和策划流程，具有2年以上房地产营销策划工作经验；

3、有较强的分析本事、策划本事、表达本事及独立提案本事；

4、具有较强的组织协调本事和管理本事，良好的职业道德；

待遇：面议

房地产销售主管岗位职责（二十）： 职位描述

岗位职责：

1、参与楼盘销售，执行个人及小组的销售计划；

2、协助销售经理带领团队，帮忙客户解决各种疑难问题，提高整个团队的销售业绩；

3、完成公司安排的其他工作；

任职要求：

1、大专以上学历、专业不限，年龄22-30岁之间，形象端庄大方；

2、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策，两年以上房地产销售工作经验；

3、熟悉房地产相关知识、产品特征以及销售、服务流程；

4、优秀的客户沟通、协调本事、人际交往本事、人际理解本事、确定本事和应变本事。

第4篇：房地产销售主管岗位职责

销售主管岗位职责

一、日常工作及管理

1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排

2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）

5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上

6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理

7、售楼部每天成交客户的档案备份管理

8、负责日报表、周报表、月报表的统计

二、项目推进

1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行

3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约

4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促

三．培训考核

1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质

2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议

3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

四、其他

1、对有争议的客户进行公平的判决

2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情

3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题

6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案

7、完成上级领导交办的其他工作

第5篇：房地产销售主管岗位职责范本

房地产销售主管岗位职责范本

房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，其具体的岗位职责如下：

一、协助经理搞好日常管理工作

1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;

2.协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;

3.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;

4.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;

5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;

6.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;

7.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;

8.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;

9.培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;

10.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

二、解决客户提出的疑难问题

1.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

3.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

三、日常统计工作

1.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;

2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;

3.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;

4.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;

5.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;

6.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;

7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;

8.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;

9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;

10.做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

第6篇：房地产销售主管岗位职责(共)

篇1：房地产销售主管岗位职责范本 房地产销售主管岗位职责范本

房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，其具体的岗位职责如下：

一、协助经理搞好日常管理工作

1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用; 2.协助经理搞好工作安排，指定值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;3.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;4.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;6.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;7.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;8.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;9.培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;10.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

二、解决客户提出的疑难问题

1.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。 2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

3.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

三、日常统计工作

1.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位; 2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例;3.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;4.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;5.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;6.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;8.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;10.做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

篇2：房地产销售主管岗位职责 销售主管岗位职责

一、日常工作及管理

1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排

2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）

5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上

6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理

7、售楼部每天成交客户的档案备份管理

8、负责日报表、周报表、月报表的统计

二、项目推进

1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行

3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约

4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促

三．培训考核

1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质

2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议

3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

四、其他

1、对有争议的客户进行公平的判决

2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情

3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题

6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案

7、完成上级领导交办的其他工作

篇3：房地产销售主管工作职责 房地产销售主管工作职责

销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。1.全面负责销售现场的业务管理工作。

2.负责销售人员言行举止规范化管理，严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

3.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。

4.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

5.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解

决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。6.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观

察，及时地给予配合，把握机会达成成交。7.实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导予以解决。

8.就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。 9.组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法规，积极参加公司举办的专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

10.每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

11.在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。

12.保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。 13.加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。14.积极完成公司领导交给的其他工作。

篇4：房地产销售人员岗位职责

图片已关闭显示，『学习改变人生·做成功物业管理人！』

销售人员岗位职责

一、职位名称：销售人员

二、职位目的：

负责公司开发项目的销售执行工作。

三、岗位职责：

1、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。

2、3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息，具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客

户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。

4、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记

录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约

客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售

任务。

5、负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售

主管及销售部长审核，销售总监签字后执行。

6、7、8、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。 负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。

图片已关闭显示，『学习改变人生·做成功物业管理人！』

9、10、11、12、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。 协助公司办理交房、办证、发证等工作。定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息。完成领导交办的其它工作。

篇5：房地产销售经理岗位职责 销售经理岗位职责

图片已关闭显示，篇6：房地产销售主管岗位职责 销售主管岗位职责

一、日常工作及管理

1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排

2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）

5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上

6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理

7、售楼部每天成交客户的档案备份管理

8、负责日报表、周报表、月报表的统计

二、项目推进

1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行

3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约

4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促

三．培训考核

1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质

2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议

3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

四、其他

1、对有争议的客户进行公平的判决

2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情

3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题

6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案

7、完成上级领导交办的其他工作

篇7：房地产销售经理的要求及岗位职责制度 销售经理素质要求及岗位职责

一、销售经理

（一）工作标准

在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。

● 自律面

总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：

1、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

3、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

● 管理面

总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业顾问保持一定的距离，又能成为置业顾问的朋友，谈心聊天。

1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

2、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

洁卫生分工，下班后柜台的整理等，同时要求销售经理有高标准要求及唯美的清洁态度。

3、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

4、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

5、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。

7、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。

8、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

● 业务面：

总评：管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。

1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。

3、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

4、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，平时提高大家的业务水准也至关重要。

7、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

8、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。

综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实，要在各方面都十分优秀很难，但这不是每个人奋发的目标吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。

房地产销售主管工作总结

房地产销售主管岗位职责 精选(参考20篇)

房地产前台销售主管岗位职责（共4篇）

房地产销售主管述职报告

房地产销售主管述职报告