党建职位岗位职责
第1篇：职位描述岗位职责
职位描述： 岗位职责：
1、在董事长的领导下，全面负责公司各项工作；
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内中长期决策和目标制定； 3、制定企业发展规划和经营计划，负责协调部署各职能部门落实执行与经营目标达成；
4、全面组织生产经营管理；建立健全公司各项管理制度和流程，并组织贯彻执行，提升公司运营效率与管理水平，维护公司正常的工作秩序；
5、负责公司运营体系及架构的建设、落实及实施，监督并检查推行情况； 6、分解落实公司各项考核指标，并组织完成；
7、及时掌握公司运营情况，并进行系统分析，定期向董事长汇报管理情况； 8、维护与开拓合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作；
9、管理培养部门员工，打造团结、高效、执行力强、敬业的团队； 10、完成董事长交办的其他工作。
第2篇：工程职位岗位职责
材料工岗位职责1.能坚持“六不”原则，无计划部采购，质量不好不采购，超计划不采购，价格超过规定未经领导同意不采购。
2.能作好（三比一算）降低物资采运成本，做到采购及时、就近、直达供应；先算后用，减少中间环节，降低成本。
3.材料“二个一定”○1一定要有合格证，○2一定要有材质书，货到场共同报送资料员。 4.材料选择：“货比三家，才下手”，并把采购价格上报项目经理，审批后再购买。5.廉洁奉公，遵纪守法，努力提高自己的守法意识。
项目经理岗位职责
1.代表公司实施项目管理，执行公司和业主相关管理制度，积极维护公司合法利益。努力提高业主满意度水平，对所施工的项目自开工准备至竣工验收结算全过程全面管理。2.项目经理是所负责项目安全和质量管理工作的第一责任人，负责组织项目部全体人员自觉遵守国家和各级政府相关的政府、法规、规范准标。认真执行公司质量、环境和安全管理的相关规定工作，贯彻落实安全第一、质量第一方针。3.选择合格的施工队伍，与施工队伍鉴定《工程劳务合同》，对施工质量，安全管理，工期进行全面管理，对施工队伍支付工程款进行确认。
4.审核硬、软景材料计划，并自审、送审业主。组织采购，严格验收进场材料、入库、存放、出库制度等相关规定。
5.组织好各种统计报表，按时上报工作，负责项目管理和控制，对项目组成人员工作绩效进行考核和奖惩。
6.负责按合同编制制度进度款回收的相关资料和催收项目款、负责做好变更及相关工作，组织竣工验收、结算工作，编制工程材料，向业主提供项目竣工结算资料。
资料员岗位职责
1.资料员在项目经理领导下，主要负责对该工程文件资料进行收集、整理、筛分、归档工作。
2.参与施工组织设计的制定、配合设计做好施工图修改，并发放工作。
3.参加隐蔽、分项、分部、植物的品种、规格、数量的确定，并做好相关单位签字，及时向项目经理汇报情况。
4.及时、准确向预算提供工程数据。
5.负责按工程进度同步收集，整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。 6.负责本工程部门文件和资料的发放、回收、传阅签字制度，并管理有序。7.协助配合相关人员完成相关事务性工作。8.完成领导交办的其他工作。质量员岗位职责
1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
安全员岗位职责
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。对我有帮助
第3篇：党建岗位职责
党建工作制度及职责
二0一二年六月六日
一、议事决策制度
1、会议一般每月召开一次，议题由党组织书记、成员提出。无议题不开，紧急情况随时召开。
2、会议议题由党组织书记审定后提前两天通知党组织成员，围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的，可在会场分发。
3、党组织书记根据议题适时主持召开会议，非紧急情况不搞临时会议。党组织书记较长时间离开单位，会议由受委托的党组织成员主持，会后向书记汇报，重大问题要及时汇报。
4、会议议题按急缓和重要程度排列，研究的问题需要有关科室参加时，该科室负责人届时列席会议。
5、党组织班子讨论重大问题，事先要充分酝酿。涉及院务事项，要与党政领导班子成员沟通、讨论决定。
6、党组织班子会议应有超过三分之二以上的班子成员参加方能举行，讨论干部问题时必须全体班子成员到会。班子成员因故不能参加会议，要提前向党组织书记请假，并可用书面形式表达意见。
7、党组织班子会议研究决定事项时，赞成者超过应到会成员的半数为通过。
8、党组织班子会议讨论多个事项，应逐项进行。
9、对应由党组织班子会议决定的事项，因情况紧急来不及召开党组织班子成员会议时，书记可与有关党组织成员临时处臵，事后应及时向党组织班子全体成员报告。
10、提交党组织班子会议研究的议题，有关科室会前要做好准备，并经主要领导审核把关后方可提交，为领导决策提供真实可靠依据。
二、支部工作会议制度
1、支部会每月召开一次，遇有紧急事项，书记可随时决定召开。
2、会议的主要内容：传达贯彻上级领导机关会议文件精神，研究实施意见和措施；研究部署年度或阶段性重要工作；汇报交流工作进展情况和人员的思想状态；需要讨论研究的工作事项和决议。
3、支部会由书记主持，因特殊情况缺席，可委托其他支部委员主持召开。
4、对决策重大问题，要坚持民主集中制原则。
三、“三会一课”制度
（一）支部党员大会一般季召开一次。其内容为：
1、传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、指示，制定本单位贯彻落实的计划措施。
2、定期听取、讨论支部委员会的工作报告。
3、讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分。
4、选举支部委员会和出席上级党代表会的代表。
5、讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重大问题。
（二）党的支部委员会会议。由半数以上党的支部委员会成员参加。
1、讨论研究思想政治工作和党员的教育问题。
2、贯彻执行上级党组织的指示和决定，保证完成教育、科研、行政和工作任务等问题。
3、发展党员、选拔干部以及对党员的奖惩问题。
（三）党小组会议。一般每月召开一次至两次，如支部有特殊任务，次数可增加，也可推迟召开。其内容有：
1、组织党员学习。
2、研究如何贯彻执行支部决定，完成各项工作任务。
3、党员汇报思想工作情况，贯彻执行支部决议和完成党小组分配的工作情况，开展批评和自我批评。
4、改选小组长，酝酿支委候选人和出席上级党代表大会的代表候选人、发展对象，评选优秀党员，讨论对党员的处分等党务方面的工作。
5、针对群众的思想状况，研究如何做好思想政治工作。
（四）按时上好党课。按上级对党员学习内容的要求做好党课教育。
四、民主生活会制度
为了加强党内监督和领导班子的思想作风建设，提高领导班子解决自身问题的能力，认真开展批评与自我批评，提高民主生活会的质量，特制定本制度。
（一）召开的时间和参加人员
民主生活会每年进行一次，除特殊情况，领导班子成员必须到会。
（二）班子检查总结的内容
领导班子必须在会前写好书面的检查总结，检查总结内容包括贯彻执行党和国家的方针、路线、政策及上级决议指示情况，执行民主集中制，维护班子分工协作，工作任务完成情况，艰苦奋斗，勤政廉洁，遵纪守法情况，加强稳定工作的情况，坚持群众路线、改进工作作风，积极为群众办实事，排忧解难的情况等。
（三）民主生活会的程序
1、班子成员认真学习，在认识的基础上，写出书面检查总结。
2、在群众中广泛收集意见，可通过召开座谈会或问卷的方式，把意见归类整理。
3、根据群众的意见和上级部门的要求，确定民主生活篇2：党建岗位职责
黄梅县非公企业党建制度汇编
党员目标责任公示
“五好”党组织标准
一是领导班子好。班子成员素质高，能较好地发挥政治保障作用，有一个思想政治素质好、企业管理能力强、熟悉企业管理工作的党组织负责人。
二是党员队伍好。党员队伍结构合理，政治素质高，业务能力强，平时工作踏实，关键时刻能充分发挥模范带头作用。
三是运行机制好。有一个与企业生产经营相适应的运行机制、适合企业特点的党组织内部管理机制、联系服务群众和帮助指导群团组织的有效机制。
四是工作业绩好。在促进企业经营发展，促进改善职工群众工作生活环境，加强精神文明建设和企业文化建设中成绩显著，为企业所需要、为党员所欢迎、为职工所拥护、为业主所支持。
五是群众反映好。在推动企业健康发展、维护职工合法权益、关心困难党员等方面实绩明显，诚心诚意为群众办实事，工作作风、工作业绩受到企业职工群众的普遍公认。组织生活会制度
1、党员组织生活会一般每年不少于一次，党委、党（总）支部委员民主生活会一般每年不少于一次。每个党员要自觉地参加组织生活会，党委、（总）支委委员要参加双重生活会。
2、会议主要任务是汇报思想、工作情况等，相互展开批评与自我批评。会议主题要相对集中，有针对性地解决几个问题。
3、生活会召开的时间和议题事先通报全体党员作好准备，并在召开前10天报上级党委。
4、党组织书记是生活会的召集主持人，并要在生活会上带头开展批评与自我批评，引导大家畅所欲言。
5、生活会要认真做好记录，对检查和反映出来的问题，要认真制定整改措施，切实加以解决。在生活会召开的15日内，按要耱将会议情况报告上级党委。党组织议事规则和决策程序
1、议事决策形式。坚持民主集中制原则，党组织议事决策形式为党员大会或党（总）支委会，（总）支委会每月召开一次，遇特殊情况，可随时召开，党员大会根据需要召开。
2、议事决策内容和程序。凡党组织职责范围内的事项，（总）支委会提出初步意见，提交会议讨论决定。讨论关系职工切身利益的重大问题，应先征求群众意见，提交党员大会或群众大会通过。
3、议事决策要求
（一）党员大会、（总）支委会一般由书记主持，书记暂缺或因其他原因缺席时，可委托副书记主持。
（二）党员会议由全体党员参加，（总）支委会由党委成员、（总）支部委员参加。
（三）党员大会、（总）支委会召开前，应首先将会议时间、地点和议事内容告知与会人员。党员大会应到正式党员三分之二参加方可召开。
（四）党员大会、（总）支委会均要有专人负责记录，对会上发表的不同意见和需要保密的一般不得公开。
（五）按民主集中制的原则对所议事项作出决策，赞成人数超过应到会有表决权人数的一半，方可通过。如发生分歧、不能达成一致，应暂缓作出决议和决定。集体讨论决定的事项，必须无条件服从，坚决执行，保留个人意见。组织选举制度
1、党组织任期届满，应按期进行换届选举。如需延期或提前换届选举，应
报上级党组织批准。延期最长不超过一年。
2、选举应采用直接选举和无记名投票方式。
3、正式党员有表决权、选举权和被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权，预备党员没有表决权、选举权和被选举权。
4、党（总）支部委员会议确定候选人预备人选后，召开党员大会或代表会议，确定正式候选人，报上级党组织审查。
5、召开党员大会进行选举，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效。选举大会由上届委员会主持。不设委员会的党支部，由上届支部书记主持。
6、选出的委员、副书记、书记，报上级党组织。
党员教育服务管理制度
1、发展党员制度。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”方针，把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人，对有50名以上职工而没有党员的企业，要加强指导，重点帮助，有计划地做好入党积极分子培养和发展党员工作。对外地员工要求在企业入党的，一般应在企业连续工作两年以上，并征求其原籍所在地党组织意见。
2、“三会一课”制度。每月召开一次党小组会议、（总）支委会议，每半年至少召开一次全体党员大会，定期为党员上党课，加强党员的党性教育和党的基本理论、基本方针和政策教育，鼓励党员钻研科学文化知识和业务知识，成为岗位能手。党员无故连续三个月不参加活动，作不合格党员处臵；连续六个月不参加，视同自行脱党。
3、党员学习培训制度。按照“业余、小型、灵活、实效”的原则，定期组织党员学习新理论、新知识、新技能，党员每年参加集中学习时间累计不少于7天。
4、党员工作汇报制度。党员向党（总）支部每季度作一次思想汇报，每年作一次述责报告。汇报方式可以口头、书面或电子邮件，重点汇报思想、工作情况，向党组织和企业提出合理化建议。
5、党员联系服务职工制度。每个有活动能力的党员，要联系服务1—2个入党积极分子、困难职工、帮教对象等，宣传党的路线、方针、政策，帮助解决生产和生活中的实际困难；做好职工的思想政治工作，及时向党组织反馈联系职工的意见和要求。把联系服务职工作为党员年度责任目标具体承诺事项，作为民主评议党员的重要依据。
6、流动党员管理制度。凡在企业工作3个月以上、6个月以内的党员，要接转临时党组织关系，持流动党员活动证参加组织生活；工作超过6个月的，要接转正式党组织关系。
7、民主评议党员制度。党（总）支部每年要组织一次全体党员民主评议活动，对优秀党员进行表彰，对不合格党员要明确专人负责教育，做好思想政治和转化工作。情节严重的，要根据党章的规定，依照相关程序进行组织纪律处分。处分不合格党员要经过支部大会讨论，事实清楚、证据充分、处理恰当、手续完备，经得起历史检验。
8、党组织关系接转制度。党员在变更工作时，应及时接转党员组织关系。党员临时外出在3个月以上、6个月以内的，可办理《流动党员活动证》或转出临时组织关系，在流入地党组织参加组织生活。无正当理由不及时办理组织关系转接事宜，党组织要进行批评教育，经教育仍不改正的，要按党章及党内有关规定进行组织处理。
9、党费收缴管理制度。党员必须自觉交纳党费。预备党员从党组织批准为预备党员之日起按标准交纳党费。税后月收入3000元（含）以下的按0.5％，3000—5000元（含）的按1％，5000—10000元（含）的按1.5％，10000元以上的按2％比例交纳党费。无正当理由连续6个月不交党费的，按自行脱党处理。党费要有专人管理，建立专账，党（总）支部至少每季度应向上级党组织上交一次党费。篇3：党建办工作职责
党建办工作职责
一、协助镇党委制定并实施基层组织建设规划。
二、负责发展党员的日常工作，按照党员发展工作方针和原则，结合本镇实际提出发展党员计划，及时了解掌握党积极分子的情况，并负责组织培养、教育和考察，按发展程序具体办理有关手续。
三、负责党员教育管理工作。
四、负责党费收缴和党内年报统计工作。
五、负责党员组织关系接转工作。
六、协助镇党委做好村级干部的教育管理、考核、考察、任免等工作。
七、负责农村离职干部定补管理工作。
八、负责大学生村官的专项管理、考核工作。
九、加强和完善非公有制经济党建工作。
十、完成好党委、政府交级的中心工作和上级组织部门的其它工作。
一、负责全镇党的基层组织建设的管理，研究和提出全镇基层组织建设的阶段性规划、意见及相关政策建议。
二、研究、指导全镇党组织的设置和调整等工作。
三、负责镇党代会的组织工作，参与人代会、政协会的有关组织工作。办理镇党代表大会的审批手续，对基层党组织换届选举工作进行指导。
四、负责全镇基层党建工作的考核和评比表彰工作。
五、指导做好党员的教育、管理和发展工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议，督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。
六、负责全镇党内统计、组织关系接转等工作，做好党费收缴、管理和使用工作。
七、检查指导基层党组织坚持党的民主生活会制度，督促指导各支领导班子民主生活会。
八、抓好“创先争优”活动，提出表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的意见，总结推广先进典型。
九、加强调查研究，经常深入基层，了解情况，及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。
十、收集、整理、综合、上报组工信息。
十一、完成部领导交办的其它工作篇4：党建指导员工作职责
党建指导员工作职责
（1）负责向非公有制经济组织、社会组织负责人和职 工群众宣传党的路线、方针、政策以及在非公有制经济组织、社会组织内建立党组织的必要性和重大意义。（2）了解非公有制经济组织、社会组织的经营管理和 职工队伍情况。考察、培养、教育入党积极分子,向所在党组织提交入党积极分子名单,介绍入党积极分子情况,提出发展意见。
（3）在党支部和非公有制经济组织、社会组织之间起 到桥梁和纽带作用,代表党支部积极主动地开展活动。条件成熟时帮助非公有制经济组织、社会组织筹备和建立党组织, 并帮助新建的非公有制经济组织、社会组织党组织建立和完 善各种规章制度。（4）向非公有制经济组织、社会组织内的党员传达上 级党组织和党支部的重大决策和指示精神,组织党员和入党 积极分子开展组织活动,帮助提供和解决党员学习的必要资 料。（5）关心党员的疾苦,维护党员合法权益,调动党员的 工作积极性,发挥党员的先锋模范作用,帮助非公有制经济 组织、社会组织协调和解决经营管理中遇到的困难和问题, 促进其健康发展。
党建指导员：袁兵兵篇5：小学党建办工作职责
党建办公室主任岗位职责
一、制定并实施基层组织建设规划。
二、做好党员的教育管理工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议，督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。
三、负责发展党员的日常工作，按照党员发展工作方针和原则，结合本校实际提出发展党员计划，及时了解掌握入党积极分子的情况，并负责组织培养、教育和考察，按发展程序具体办理有关手续。
四、负责学校党建工作目标责任书的制定、考核。
五、负责学校党内统计、组织关系接转等工作，做好党费收缴、管理和使用工作。
六、抓好“创先争优”活动，提出表彰优秀共产党员和优秀党务工作者的意见，总结推广先进典型。
七、加强调查研究，经常深入基层，了解情况，及时发现并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。
八、收集、整理、综合、上报组工信息。
九、完成校领导交办的其它工作。
第4篇：工程各职位岗位职责
职位描述/要求：
土建预算工程师
岗位职责：
1）负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核
2）负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核
3）参与现场工程量实测、计算及审核，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同
4）依据工程进度核算工程量，审核落实进度款的支付，负责项目的的后期结算
组织落实项目具体专业招投标工作，包括合同拟订、评标、标底报价审核等
5）协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算
6）完成部门经理交办的其他工作
任职要求：
1）40周岁以下，土木工程或工程造价相关专业，本科及以上学历；
2）5年以上相关岗位工作经验，中级以上职称。
3）能独立完成土建工程的预结算工作，熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程；
4）熟练掌握工程量清单计价模式；熟悉招投标与合同管理；熟练使用专业软件及办公软件。
5）责任心强，较强的协调沟通能力。
土建造价工程师
岗位职责：
1、负责审查工程设计概算、工程估算和施工图预算，参与制定项目成本控制；
2、参与分包招标工作并负责计价原则和付款方式的审定，对招标文件进行审核。参与项目合同有关条款的审核和谈判。负责编制、审核本项目的预结算工作；
3、编制、审核施工图预算；审核工程进度款并按合同条款的规定提出审核意见；
4、审核分管项目的现场签证，负责设计变更的月结与审核工作；
5、对现场签证工程量进行实地计量，对施工单位编报的设计变更月结进行审核；负责进度款审核以及分管项目、零星工程完工后的结算审核等工作；
6、做好材料价格的市场调查；负责分管项目所使用材料、设备价的审核；
7、及时掌握政府部门的有关规定和价格动态；
8、提供项目决算中所需的工程成本资料并进行结算分析工作。
任职资格：
1、教育背景：工程管理、工程造价、建筑工程相关专业本科及以上学历；
2、工作经验要求：5年以上大型房地产公司或设计院工作经验；
3、知识和技能：熟悉工程预决算、招投标及合同管理，注册造价工程师优先考虑；
4、应熟悉的主要制度和流程。
钢结构工程师
岗位职责：
1、指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的现场安装及现场管理；
2、进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作；
3、参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作；
4、参加钢结构工程变更、现场签证审核工作；
5、进行工程项目钢结构衔接点的应用处理。
任职要求：
1、35周岁以上, 钢结构、工民建以及相关专业；
2、具有中级工程师职称以上，拥有本行业国家注册执业资格证书者优先；
3、5年以上相关工作经验，电脑操作熟练；
4、熟悉厂房钢结构设计图纸，具备大型厂房钢结构施工安装经验。
第5篇：各个职位的岗位职责
岗位的职责要求销售代表：
1、目标客户需求分析 2、客户的维护和开发
3、完成公司下达的销售目标
4、制定计划，有效地处理日常事务 5、利用各类资源实现特定的目标 职位要求：
1.有展览，展厅，会展相关行业销售管理经验，懂得客户需求。 2.富有亲和力，能独立完成销售目标。3.有会展行业相关从业经验者优先。
工程施工经理：
1、负责施工过程中协调业主、监理、总包方等相关单位的关系，保障工程进度款的收取，为工程的施工工作创造有利条件；
2、负责工程施工管理全面工作，对工程的成本、进度、质量、安全文明施工等进行全面监督管理； 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施；
4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，及时解决施工中出现的各种问题。
客户经理：
1、对内代表客户主持项目的策划设计工作；
2、对外与客户建立良好互动沟通，协助客户理清项目思路；
3、发展、访问、跟踪客户需求，提供服务方案，完成营销目标； 4、客户的开发与维护，客户关系的管理； 5、熟悉市场和项目信息，掌握市场动态；
设计师;
1、善于思考和创意
2、负责展台设计，与客户的沟通讲解，了解客户的要求； 3、根据展览商形象独立完成展台设计任务；
设计主管：
1、负责展台设计、制作及其它三维设计；
2、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
3、协助设计师对展台风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等； 4、与协作方沟通，保证各类三维项目的质量极其时间的把握，成功的验收。5、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。6、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。7、管理本部门的内部日常事务。
市场部主管：
1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
2、综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴的开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层； 3、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交营销中心；
4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收帐的催收工作； 5、制定本部门相关管理制度并监督下属人员的执行情况； 6、对下属人员进行业务指导和工作考核； 7、组织建立销售情况统计，并定期报送管理层。
8、培训市场和销售人员，建设和管理高素质的市场销售团队。
品牌管理总监：
1、负责提升公司品牌知名度和认知度；
2、确定公司品牌成长策略和扩张策略，规划品牌传播策略与计划，媒体广宣策划/公关活动/事件营销策划； 3、了解市场行业现状及发展趋势，能明确洞察客户需求，及时发挥资讯收集能力作出方向判断和完善的解决方案。
4、制定和实施市场推广计划和产品计划，落实推广方案； 5、确定公司产品价格策略和销售价格体系； 6、确定区域市场及渠道布局策略；
市场助理：
1.协助项目市场方案和市场调研工作； 2.协助部门组织各项市场推广活动；
3.协助项目主管进行业务拓展和客户关系维护； 4.负责制作合作单位合作计划的制作、谈判；
5.协助市场经理处理日常非油项目工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。
第6篇：工程各职位岗位职责
职位描述/要求：岗位职责： 土建预算工程师
1）负责工程各阶段土建工程的估算、概算、预算、结算编制、分析及审核 2）负责现场土建工程签证、变更、洽商、索赔等的符合性审查及造价的审核
3）参与现场工程量实测、计算及审核，及时审查、调整工程价款，签订有关的补充合同 4）依据工程进度核算工程量，审核落实进度款的支付，负责项目的的后期结算 组织落实项目具体专业招投标工作，包括合同拟订、评标、标底报价审核等 5）协助相关部门进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算 6）完成部门经理交办的其他工作 任职要求：
1）40周岁以下，土木工程或工程造价相关专业，本科及以上学历； 2）5年以上相关岗位工作经验，中级以上职称。
3）能独立完成土建工程的预结算工作，熟悉辽宁省预算定额、材料设备的市场价格和现行工程造价规范及操作规程；
4）熟练掌握工程量清单计价模式；熟悉招投标与合同管理；熟练使用专业软件及办公软件。5）责任心强，较强的协调沟通能力。
土建造价工程师 岗位职责：
1、负责审查工程设计概算、工程估算和施工图预算，参与制定项目成本控制；
2、参与分包招标工作并负责计价原则和付款方式的审定，对招标文件进行审核。参与项目合同有关条款的审核和谈判。负责编制、审核本项目的预结算工作；
3、编制、审核施工图预算；审核工程进度款并按合同条款的规定提出审核意见； 4、审核分管项目的现场签证，负责设计变更的月结与审核工作；
5、对现场签证工程量进行实地计量，对施工单位编报的设计变更月结进行审核；负责进度款审核以及分管项目、零星工程完工后的结算审核等工作；
6、做好材料价格的市场调查；负责分管项目所使用材料、设备价的审核； 7、及时掌握政府部门的有关规定和价格动态；
8、提供项目决算中所需的工程成本资料并进行结算分析工作。
任职资格：
1、教育背景：工程管理、工程造价、建筑工程相关专业本科及以上学历； 2、工作经验要求：5年以上大型房地产公司或设计院工作经验；
3、知识和技能：熟悉工程预决算、招投标及合同管理，注册造价工程师优先考虑； 4、应熟悉的主要制度和流程。
钢结构工程师 岗位职责：
1、指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的现场安装及现场管理；
2、进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作； 3、参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作； 4、参加钢结构工程变更、现场签证审核工作；
5、进行工程项目钢结构衔接点的应用处理。
任职要求：1、35周岁以上, 钢结构、工民建以及相关专业；2、具有中级工程师职称以上，拥有本行业国家注册执业资格证书者优先；3、5年以上相关工作经验，电脑操作熟练；4、熟悉厂房钢结构设计图纸，具备大型厂房钢结构施工安装经验。
第7篇：媒介经理职位岗位职责
媒介经理职位岗位职责
岗位职责：
1.根据宣传需求撰写并执行媒体推广方案及公关方案、媒体软性资源整合方案;
2.负责媒体关系的建立、维护和拓展，与媒体保持有效沟通;
3.已投放广告、软性资源数据整理分析，根据数据对媒介推广进行把控及调整，并形成分析报告;
4.具备危机公关意识，能及时与相关媒体进行积极沟通，进行危机公关预警及妥善处理;
5.与营销部门配合，完成公司安排的市场推广;
任职要求：
1.本科或以上学历，熟悉淘宝及各类b2c电商，两年以上媒介工作经验;
2.熟悉各类网/平媒，特别是网络媒体，了解各种广告、媒介传播方式、流量优缺点，有相关资源;
3.良好的协调能力及危机公关处理能力;
4.熟练掌握数据获取及整理技能，输出简洁/易懂的专业数据报告;
5.有电商行业媒介部工作经验优先;
6.态度积极，工作主动，能胜任快节奏工作;
第8篇：公司各职位岗位职责
各职位岗位职责
一、销售经理
1、负责市场调研和需求分析；
2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解； 3、确定销售部门目标体系和销售配额； 4、制定销售计划和销售预算； 5、负责销售渠道和客户的管理； 6、组建销售队伍，培训销售人员； 7、评估销售业绩，建设销售团队。
二、区域销售经理
1、负责所属区域的零售网络的开发；
2、负责所管辖区域客户的维护、管理和售后服务； 3、负责所管辖区域客户的走访、培训、问题的解决； 4、负责所管辖区域信息的收集、整理、上报； 5、负责全国工程业务的开展； 6、负责全国建材超市和专卖店的管理； 7、负责其管辖区域客户应收账款的回收和对账；
8、负责跟踪所管辖区域内客户海外货物运输的进展情况并及时反馈给客户；
9、同时服从并完成公司另外分配的工作；
10、严格执行公司财务规定，不得收取客户的现金，所有货款的结算必须以支票或银行转帐的形式收取；
11、负责新开发项目的策划、谈判、进场、管理等工。
三、销售支持
1、管理客户信息，处理客户投诉； 2、进行销售分析，制作销售业绩报表；
3、跟进各区域工作计划实施进度、销售目标达成情况，组织规划和 建立后援运营体系；
4、收集区域市场信息及需求，协调相关部门给予支持和完善； 5、负责与相关部门的业务协调，及时解决客户提出的问题
四、客户服务
1、通过公司系统，受理客户咨询、投诉、建议及意见等问题，并做好记录；
2、建立和管理客户档案和信息数据库； 3、处理国内外订单；
4、协助仓库盘点工作及运费报销。
五、市场部经理
1、协助市场策划经理制定总体市场计划和市场发展目标； 2、实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；
3、研究同类竞争企业经营动态等相关信息；
4、协助经理制定新产品上市的市场推广整体策划，撰写策划活动方案；
5、协助经理管理市场策划团队，并对团队成员和相关部门人员进行培训和指导。
七、站编辑
1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作； 2、完成信息内容的策划和日常更新与维护； 3、编写网站宣传资料及相关产品资料；
4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息； 5、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行；
6、协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高； 7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。
八、财务
1、完成各项财务核算及会计业务，负责成本管理、费用支出控制，预算编制、更新；
2、协助财务经理进行预算管理，处理税务事宜，组织协调内外部审计；
3、审核公司各项支付，清理往来帐户，定期对应收帐款进行分析，协助加强应收帐款的管理；
4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检和更新工作；
5、完成会计凭证编制、登录工作，审核后上报相关财务报告及报表； 6、及时传达并严格执行下发的各类财务管理文件，指导财会资料档案管理；
7、主持财产清查，并对发现问题提出建议； 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
九、出纳
1、负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销；
2、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐；
3、现金、银行凭证制作、装订、保管；
4、固定资产、办公用品、低值易耗品的帐务管理、核对与盘点； 5、协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作； 6、协助部门管理相关客户档案。
十、人事
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等； 8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
十一、行政
1、文档资料整理存放，报刊管理，通知发放；
2、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况；
3、统计员工考勤，按月上报相关部门；
4、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录，协助组织公司各种活动和会议；
5、维护公司日常办公秩序和办公环境；
6、宣传公司安全保卫、消防、卫生等条例，协助上级定期检查； 7、办理公司车辆的相关手续。
十二、采购
1、协助采购经理做好日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务；
2、开展市场调查，包括：市场信息和供应商信息的收集和调研； 3、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等；
4、执行采购合同订单的下发、物料验收及付款流程，履行跟进落实工作；
5、维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商； 6、监督、检查采购员执行情况；
7、完成有关发货情况、成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录；
8、供应商资料与产品资料管理。
十三、进出口操作
1、根据合同及相关资料办理进出口报关手续； 2、关务单证的制作、审核； 3、配合报关公司整理、传送单证；
4、负责进出口报关资料的统计、整理、存档和保管工作； 5、协助财务部门办理外汇核销工作，按时缴纳税款及各种费用； 6、负责与进出口海关相关事务的处理。
十四、仓库主管
1、协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率； 4、有效配合公司整体业务运作需求；
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
十五、驾驶员
1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。 2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题即使排除，确保车辆运行。
3.
安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，不违章开车，严禁酒后开车。4.每次出车回来后，如实填写行车记录。
5.
车辆用毕后，原则上车辆停泊在公司，锁好方向盘、门窗等。6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。简单的修理应由司机自己完成。车辆出现较大故障时需要修理时，须经总经理批准方可执行。
7.对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10.驾驶员在驾驶车辆时，因违反国家交通法规规定，所造成的损失，由个人完全负责。
11.
在工作中司机不得利用车辆做与工作无关的事物。
12.
车辆不得转借或由非本公司人员驾驶。因违反此规定，造成的损失完全由个人负责。
13.
驾驶员下班后将车辆开走停放在公司以外的地方，必须对车辆的安全负全部责任。造成车辆的损坏及丢失完全由个人负责。14.人下班后使用车辆，不得随意办理私人事务，需要办理事务所造成的油耗，由个人承担。十六、门卫保安 1.门卫保安值班员应当着装整齐干净、仪容端正、精神饱满。坚持文明值班。2.工作时间不做与工作无关的事情。工作时间不得睡觉、洗澡，不得离开工作岗位超过十分钟，如果有特殊情况需要长时间离开，需和主管领导联系，安排好接班人员后，方可离开。3.门卫应当维护好大门的交通秩序，指挥、引导各类车辆的人员，保障车辆和人员通行安全。人员骑车进入大门时，应下车推车进入公司。4.对来访客人、车辆热情友好，进行登记，礼貌询问客人访问的部门和人员姓名，填写会客单，并礼貌告知客人离开公司时，请接待人员填写会客单。访问副总经理以上干部时，需电话请示后方可放行进入。5.门卫应加强大门的警卫工作，坚决阻止衣冠不整者、形迹可疑者、精神病患者、流浪乞讨人员、各种推销人员、与公司业务无关者进入公司。6.门卫要加强物品出门管理，物品出门须持出门证；人员携带物品出门时，门卫需要认真核对出门证；公司送货车辆出门时，门卫要认真检查核对货物和出货单是否相符，发现出门实际物品与出货单所注明的物品不符或有疑点，应当场扣留该物品，经向主办部门核实后方可放行；出门证必须要由部门经理以上人员签字认可方为有效；外来人员未经允许不得入内，要见副经理以上干部，门卫人员须先请示同意后方可进厂。7.门卫人员应做好公司的收发业务，收到急件时，应立即送到相关部门，若无法离开门卫，立即通知收件人或收件部门到门卫处领取。不得将急件滞留在门卫处而因此影响公司业务的进行。8.门卫人员应做好考勤的监督工作，员工不得代替其他人打卡，上下班必须打卡。9.门卫要保证公司大门周边环境的整洁。门卫应合理安排时间定时清理厂门周边的卫生，发现有垃圾和杂草时，应随时进行清理。十七、人力资源岗位职责
管理权限：行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。
主要职责：
1、坚决服从公司领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
11、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
12、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
13、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
14、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 15、认真做好公司领导交办的其它工作任务。
十八、行政岗位职责 管理权限：行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务；
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。主要职责：
1、坚决服从公司领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，检查公司员工执行公司规章制度的执行情况；
3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
4、负责公司车辆的管理；负责公司办公用品、劳保用品的计划、采购和发放。负责员工各种福利工作的安排，负责公司员工集体活动的组织和安排。
5、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
6、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核； 7、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费； 8、负责公司卫生管理工作，负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。9、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
10、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
11、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
12、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；
13、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
14、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动； 15、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
十九、综合管理部经理岗位职责
1、全面负责办公室日常工作 ，组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;2、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;3、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； 4、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施； 5.参与公司重大决策的研讨和制定；
6、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动； 7、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； 8、审核、控制公司办公费用及接待费用。
9、组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；
10、组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 11、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
12、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告
13、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；
14、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
15、负责工会日常工作。负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。
16、内部组织管理。负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。二十、总经理职责
1、主持公司的日常经营管理，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；
2、组织并执行董事会制定的公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章； 6、根据有关规章制度，批准公司正常的经营费用和支出； 7、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；
8、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员； 9、依有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪及辞退； 10、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 11、董事会授权的其它事项。
二十一、总经理助理工作职权范围
1、催收货款，通知销售人员催收该负责区域的销售货款，并跟进。 2、跟踪销售人员的工作情况，业务动态，及客户的发展情况；考核销售人员的出差申请报告与流程，审查销售人员的出差费等；同时催收其工作报告。
3、分析销售报表，针对每个销售经理管辖范围内业务量的增长或减少，进行分析，查找原因。
4、B级与C级客户分类的确认，检查B、C级客户的整体销售情况，销售指标的完成情况等，检查B级客户的任务指标、销售合同及预付款等。 5、分析每个客户的版本销售情况，同时审核版本的发放。6、发现客服在销售工作中存在的问题，改善原有的规章制度和流程。
7、检查并统计客服开单与仓库发货的错误情况，根据情节的轻重，给予相应处罚。对于及时发现而未产生任何费用的发现一次罚款5元；若已产生费用，并造成损失的，除罚款外，该费用必须由开单人或取发货人员与部门经理共同承担。每月执行奖励制度，根据客服与仓库人员的工作表现，制定无差错奖、无投诉奖等。
8、对于来公司购买墙纸的客户，价格应在C级客户批发价的基础上增加20%。
