焦炉带班岗位职责
第1篇：带班岗位职责
带班职责
1.需提前15分到车间了解生产情况。
2.接班后确认开机数量及机台号，负责本班人员安排，确认人员是否到位。对机台进行全面检查，对模具进行全面检查。做好相关记录。根据生产计划领所需的原材料及包装材料等。
3.生产方面，对员工工作方法进行正确指导。生产过程中做好首末件确认，做好相关记录。2小时全面巡回检查1次（晚班重点）4.负责模具拆卸安装，工艺调整。生产过程中的故障模具维修，以及生产中出现的其他问题。保障机台正常生产。对生产中出现的异常情况，要及时处理并做好相应改善措施。5.保证当班生产的产品质量合格，数量准确。
6.生产出的产品放入待检区，经检验员检验合格后安排员工及时入库。
7.根据光线情况负责照明灯的开关。停机超过10min的，电动机及照明、电风扇关闭。
8.负责现场5S管理，确保工作环境清洁，整齐有序，摆放整齐。车间场地有废纸、废包装袋、废料粒子等垃圾看到后及时清除。9.负责机台加料，需要加热的原料，必须在料筒红色加料线之上加。10.交接班，完成交接班记录，本班出现的一些问题及情况需要与接班人交代。
11.带领员工做好车间卫生工作，现场场地，机台，工作台等。
第2篇：带班领导岗位职责
2009年带班领导岗位职责
一、带班领导提前半小时上班，下班最后离校。检查校园内的安全情况，维持学样当前正常教学秩序，制止各种影响教学及破坏学样的行为。
二、督查值日值宿落实情况。
三、对教师出勤、学生出勤、做操、学生仪表、学生不良行为进行检查纠正。
四、在课余本人空堂时间，须在校园内巡查，发现问题，及时解决。负责指挥学生过路。
五、晚班在学校住，管理时间为：值宿教师到岗时间，舍生就寝，早晨学生起床。具体负责督查晚辅导教师、舍务教师、值宿教师到岗履责情况。主要管理学生，检查就寝情况，严禁外出。发现问题，及时解决，同时做好一切安全防范工作。
六、认真如实填写《领导带班记录》。
东丰县二龙山乡永合中学
2009年2月27日
第3篇：带班主管岗位职责
带班主管岗位职责
直接上级：保安部经理
直接下级：外围保安员、楼层巡视员、门岗值班员 岗位职责：
1)负责本物业范围内的安全管理工作，对管理区域内发生的重大案件负责；
2)负责做好本班保安员的思想教育、法纪教育，组织保安员学习业务知识和训练等；
3)负责本班人员的监督管理，对违反规定的保安员进行处理； 4)负责主持召开班务会议，传达上级指示，研究提出贯彻意见，并组织落实；
5)熟悉保安员各岗位职责，掌握管理区域内治安保卫工作规律及重点；
6)负责主持本班日常工作，带领和督导全班人员依据岗位职责，完成安全保卫工作；
7)负责本班人员的考勤，如实记录本班当值中遇到和处理的问题，重大问题要及时向保安经理报告；
8）当值夜班期间负责外围、地下车场、中控、监控及巡逻各值班岗位的安排，检查和督导工作；
9)负责协调本班与其他班之间的工作关系和本班人员的关系。10）完成保安经理交办的其它事项。
第4篇：看守所领导带班岗位职责
看守所领导带班岗位职责
（一）带班所领导要 24小时在监区值班，掌握狱情动态，负责处理带班期间监区内日常事务。
（二）组织集体交接班。认真清点人员，点评值班期间工作情况，对发生的异常情况及处置情况进行记录交接，并向相关领导反馈。
（三）定时查岗，监督检查值班民警履行岗位职责（每天至少早晚各一次），对违反工作制度和监管纪律的行为，要及时予以纠正，对当事民警予以批评、告诫，并做好考核记录。要严格落实值班制度，做到上情下达、下情上达，确保看守所安全。
（四）加强对重点部位的巡查和对重点人员的管理教育，熟知和掌握重大风险在押人员的情况，及时处置各类突发事件。对需要严管、禁闭、加戴械具的在押人员履行审批手续。
（五）晚上就寝前，组织民警对监区、设施进行检查。
（六）对值班期间的工作情况进行记载，对发生事故或紧急事件时协调驻所武警进行突发事件处置，并及时报告上级。
内勤岗位职责
内勤是担负所内综合性业务的工作人员，主要的工作职责是：
一、按照法律规定，认真做好在押人员出入所登记，办好各项法律手续；
二、准确掌握在押人员的羁押时限，对到达和超过法定期限的按照有关规定，及时通知办案单位或报告检察官；
三、建立管理在押人员档案，对每个在押人员在羁押期间形成的收押释放凭证，收押登记表、财务保管收据、医疗诊断等一切材料全部归档；
四、切实掌握在押人员人数、认真做好日、月、季的统计，按规定时间及时上报；
五、办理提请改变强制措施、保外就医的报告和通知保外就医等项手续；
六、认真登记，及时转递在押人员上诉、申诉材料；
七、做好所内文书处理、工作记事、情况积累、材料整理；
八、接待来信来访、来所外调等事项；
九、完成所领导交办的其它工作。
巡视、监控民警岗位职责
1、督促在押人员遵守一日生活制度及其他管理规定，发现并处置在押人员违规行为。发现严重违规行为，认真进行记录，并及时报告所管教和值班领导。
2、协助管教民警做好日常管理工作。
3、发现在押人员患病的，应当立即询问简要病情，通知医生诊治。发现病情较重人员，立即报告所领导。
4、发现安全隐患，立即按照规定处置，同时报告所领导。
5、对出入监区的本所工勤人员和非本所民警进行跟随监视，并详细记录相关情况。
6、对新入所人员、重大安全风险人员和实行禁闭、严管、加戴械具等重点在押人员，对监室门窗、室外活动场、厕所等重点部位，对一日三餐、夜间和上下班等重点时段，加强巡视监控。
7、在押人员就寝前，对在押人员进行点名，核对人数，重点检查门、窗等监区和监室设施。
8、在看守所信息管理系统中及时录入巡视监控情况，特别是发现、处置的安全隐患、在押人员违规和患病等异常动态情况。对一级重大安全风险人员和因严重违规被加戴械具人员，至少每30分钟记载一次动态。对新入所人员、二级和三级重大安全风险人员适时记录动态。
9、巡视、监控记录应当客观记载各时段在押人员的行为状态和发现的问题，记录要鲜活，实事求是，不能简单的记录为“正常”。
10、交接班时，交接民警应当交清人数、当班情况以及待处理的问题，移交钥匙等值班用品，并在值班记录上签名。
11、辅警可以独立从事监控岗位工作，发现问题及时向民警报告，由民警进行处置；从事巡控工作需要在民警带领下进行。
羁押人员现金、物品管理制度
为加强对在押人员的现金、物品管理，确保在押人员的现金、物品收、支帐目清楚，手续完备，特制定本制度；
一、在押人员的现金、物品确定专人负责，做到手续齐全，帐目清楚。
二、值班民警对新入所人员一律不代保管现金、物品。
三、对在押人员亲属送入的现金、物品，要仔细检查，逐项填写一式三联单，经送入人核对无误后签字，一份交送入人保管，一份随物交收物人，一份交财物保管民警记帐。
四、对在押人员亲属送入物品中有违禁物品的一律拒绝，违禁物品指：玻璃制品、铁制品、香烟、打火机及易燃、易爆、夹带纸条等物品。
五、财务保管民警对在押人员的代管现金、物品要妥善保管，在押人员的收、支情况要及时入帐。在押人员出所时，其现金、物品应及时移交或返还。在办理在押人员出所时仔细核实，防止发生物品失少、误领等情况。
六、对在押人员的现金实行记帐式管理。在押人员的现金使用必须由本人签字，购买的物品必须当面清点，交与在押人员本人签收捺印，保证在押人员财物不被他人勒索和不被他人强迫购买食品、生活用品。
主管管教岗位职责和要求
1.对分管监室进行安全检查，重点检查监室床板、墙壁、门窗等安全设施，及时清除监室违禁物品，确保监所安全。
2.对新收押人员进行过渡管理教育；对分管在押人员每周至少进行一次体表检查；对新调入分管监室在押人员在24小时内进行谈话教育，安排坐位、睡位、吃饭排队顺序和内务卫生等事务，并在一周内跟踪观察，作好记录，发现异常情况，及时进行处理。
3.安排在押人员站班轮值；告知值班人员发现异常立即报告。对有安全危险的在押人员不得安排值班。
4.检查监室秩序，督促在押人员遵守看守所管理规定以及一日生活制度，及时处置在押人员的异常动态。管理在押人员的休息、学习和劳动，安排在押人员收听收看新闻广播电视节目、看书看报和学习活动，组织在押人员开展文体活动、座谈讨论、撰写心得体会。
5.按照有关规定对每名在押人员进行安全风险评估，提出风险等级意见。
6.对在押人员进行谈话，对重大安全风险的在押人员应当加强谈话教育；掌握分管在押人员的姓名、案由、诉讼进程、思想动态和健康状况，并对重大安全风险在押人员做到熟知。
7.对加戴械具的在押人员进行检查，包括械具是否牢固，是否对在押人员造成身体伤害，在押人员身体状况是否允许继续加戴械具，在押人员是否已经悔过可以提前解除械具等，及时提出意见。
8.掌握分管监室患病在押人员情况，发现患病人员及时通知医生，配合医生做好疾病预防和治疗工作。
9.对在押人员坦白、检举的犯罪线索，按照规定制作笔录、登记、转递。
10.对在押人员提出的辩护、上诉、申诉、投诉、控告、检举等书面材料或者口头提出的记录，及时登记、转递。
11.受办案机关的委托，对所管监室在押人员的来往信件进行检查。
12.定时检查在押人员帐卡使用情况，防止在押人员帐卡被他人使用。
13.向协管民警通报监室动态和相关情况，对协管民警反馈的情况，及时妥善处理。
14.其他需要处理的事项。
协管民警职责和要求
1.掌握协管监室在押人员的基本情况，了解重大安全风险等级在押人员，基本掌握其思想动态。
2.主管民警不在岗时，承担其监室管理事务，并做到：
（1）对新入所人员进行首次谈话。
（2）在押人员被加戴械具前后，及时进行谈话教育。
（3）对重大安全风险人员进行谈话教育和管理。
（4）安排在押人员坐位、睡位、吃饭排队顺序、值班和内务卫生等事务。
（5）检查监室秩序，及时处置在押人员的异常动态。
（6）了解在押人员患病情况，配合医生做好治疗工作。
（7）检查械具、监内安全设施，及时消除隐患。
（8）及时转递在押人员的辩护、上诉、申诉、检举、控告等相关材料。
（9）其他需要应急处理的事项。
3、向主管管教民警反馈协管期间的工作情况。
第5篇：带班主管岗位职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
带班主管岗位职责
Duty supervisor position duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
一、岗位职责
1、根据计划做好人员的规划和安排，确保及时高效地完成生产任务和质量持续提升。
2、做好6S管理工作和对班组人员的培训及教育提升。
3、指出现场问题，督促线长整改并反馈整改进度。
4、及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
5、及时完成公司上级领导交办的其他任务。
6、此岗位12小时倒班制。
二、岗位要求
1、5年以上相关工作经验，至少有1年带班主任经验。
2、熟悉现场工艺流程。
请输入您的公司名字
第1页 / 共2页 岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
Fonshion Design Co., Ltd
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第6篇：带班队长岗位职责0217
带班队长岗位职责直接上级：副经理 直接下级：职工 岗位职责如下：
1． 负责生产部招工，关注生产部工人动态和周边同类型企业的 用工情况。（用工价格和紧张程度等）保持不被动用工，确保不因用工紧张而延误农时。
2． 正常与技术人员保持无障碍沟通，互相协作。
3． 因职务需要，正常保持提前15分钟上班，不得提前下班。4． 每天中午须与技术员、生产部副经理计划第二天工作事项，于当日晚上下班前交代好工人第二天应带工具和工作内容。
5．上班时间期间，田间只要有人干活，带班队长就不得离开现场，如有特殊情况需要离开，安排带班组长带班。
6． 带班队长须具有高度的工作责任心和奉献精神，同时具有 高度的协调能力，做好与小组之间，工人之间的关系协调。
7．工作中不得有不文明，粗暴带工行为，工作中避免出现矛盾而影响工作。遇到公司条件不具备，应尽量克服，不说牢骚话。
8． 工作中一切以公司利益为重，关键时刻必须具有高度的奉献 精神。必须坚持认真负责的工作态度，如因工作失误和犯一些简单常识性错误的，第一、二次给予警告，第三次起视情节严重性予以扣罚工资。
第7篇：现场带班岗位职责及管理制度
现场带班岗位职责及管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
（一）现场带班岗位职责
1．现场带班是代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2．遵守国家和地方政府的政策法规，执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
3．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
4．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
5．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，6．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。7.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8.经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。 9.负责对工程安装质量进行检查，并对整改情况跟踪落实。10．认真履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。
（二）人员管理
1、员工必须服从公司的整体管理，公司有权根据公司的经营状况、工作需要、和员工的能力、工作表现、个人状况等，调整员工的职务、工作地点、工作内容。员工应当服从公司对于岗位、地点、工作内容的调整，并按时按质的完成公司安排的任务。（人员调动由现场带班报公司统一安排）2.管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体工作计划顺利进行。
3.员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级、消极怠工而影响公司工作的正常运作，视情节严重程度，给予处理。 4.员工有事需通知直属上级，不得越级。5.公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
（三）工作要求
1.进入施工现场人员配戴好安全帽。
2.现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3.现场施工人员的着装必须保持整洁，不得穿拖鞋，严禁酒后上岗。
4.施工人员必须遵守现场安全施工规章制度。 5.工作时间内不得无故离岗。
6.工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
（四）物品管理与使用
1.进入各工地的设备和工具由带班清点数量，安排专人保管与日常维护。（清单备份上报公司）
2.工具在施工作业前应选配好，每天收工后要清点工具是否符合选取的数量，如发现遗漏自觉找回。
3.精密的安装工具、检测工具，不准在施工现场和工具房内乱摆乱放，使用完毕应妥善保管。
4.正确合理使用设备和工具，杜绝野蛮施工，爱护工具人人有责，如应个人未按规范操作使用导致设备和工具损坏个人自行赔偿。 5.工具包及小工具有个人自行保管，工程结束后交至带班清点，如有遗失自行购回。
6.设备、工具不得擅自外借他人及单位，若特殊情况需外借应向带班请示，使用完及时收回。
（五）考勤制度
为进一步加强公司管理，维护正常工作秩序，提高劳动效率，根据公司有关规定，结合公司实际，制定本制度。
第一条 总体规定
1.考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资等待遇的主要依据，各级人员都必须予以高度重视；
2.各工地的考勤管理由带班负责，每月考勤在次月5日前交至公司汇总；
3.各工地需逐日认真记录考勤。 第二条 考勤员职责
1.按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；
2.如实反映本单位考勤中存在的问题； 3.妥善保管各种休假凭证；
4.及时汇总考勤结果，并上报公司。 第三条 休假
1.员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，由现场带班报公司，（未经批准不得休息）
2.员工请假三天以上需提前一周向直属上级申请，由其上级主管报至公司审批，第四条 旷工管理
1.凡下列情况均以旷工论处：
（1）采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；（2）未请假或请假未被批准，即不到岗；（3）不服从工作调动，经教育仍不到岗；（4）打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗；（5）其他违规违纪行为造成缺勤。2.旷工一天扣发三天工资。
第五条 本制度未尽事宜按公司有关规定执行。
（六）奖惩制度
1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励； 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及开除；
3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公室研究，给予相应的奖励：
A、工作努力积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公室研究，给予相应的惩罚：
A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；
B、拒不接受公司安排的工作任务、消极怠工，造成不良影响的；
C、泄露公司经营管理秘密的； D、私自挪用公司物资的。
（七）经费管理
1、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车及其它交通工具时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。
2、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司借款申请单，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款，(冲账时账单明细需清楚，购物发票盖章有效)3、出差途中除因病或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
4.员工因特殊情况需预支工资提前一周报现场带班处，由带班报办公室审批。（不得越级申请）
5.各工地购材料需提前上报公司，未经批准擅自购回材料由个人支付其费用。
(八)作息时间
1.由公司统一安排，未经批准不得私自更改作息时间。 2.季节变化需调整作息，上报公司统一调整。
目录
（一）岗位职责（二）人员管理
（三）工作要求（四）物品管理与使用
（五）考勤制度（六）奖惩制度
（七）经费管理（八）作息时间
南京首永建筑安装工程有限公司
现
场
带
班 2012
