带班制度安全生产总结

作者：artchenfei | 发布时间：2020-10-17 07:07:04 收藏本文下载本文

第1篇：安全生产轮流带班制度

一目的与适用范围

1目的进一步落实安全生产责任制，贯彻中天集团有限公司“每建必优、精心管理”生产方针，提高各级领导履行安全生产职责的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合国家安全生产法律法规、国家和行业标准，提高风险控制能力，排除安全隐患，保障职工安全与健康。

2适用范围

本制度适用于公司所属建设单位。

二引用文件

1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

2《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号

3国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号

三术语与定义

领导带班值班：各级领导依据项目部《领导现场带班值班管

理制度》规定，组织、协调安全管理，带领组织每班的安全生产管理工作。

四职责

1项目总经理负责组织评审、批准下发《领导现场带班值班管理制度》。

2项目安全生产副经理负责对本单位的安全工作全面负责，综合协调各方面的安全管理工作，组织制定、实施本单位的《领导现场带班值班管理制度》，并贯彻执行。

3项目安全生产小组具体负责《领导现场带班值班管理制度》的起草、修改、完善和领导带班统计、公布、上报。

4党支部书记负责党、政、工、团、纪各部门安全生产职责的督促、检查与落实。组织协调社会治安、交通安全、公共设施安全管理，外部沟通与联系。

5分管安全生产的副经理对现场负责，组织、协调开展各方面的现场安全管理工作。负责员工安全教育培训工作的组织与协调，组织识别员工安全生产意识和安全技术知识、安全生产法律法规需求。

6分管物资的副经理负责主要设备、特种设备、安全管理工作的组织与协调。

7总工程师负责工程设计、施工、工艺流程、安全环保等方面技术、质量安全管理工作的组织与协调。

五管理内容与要求

1贯彻执行国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、湖北省安委会《关于印发湖北省企业领导干部安全生产轮流带班值班制度的通知》的通知，制定、实施《领导现场带班值班管理制度》。

2项目部领导班子成员结合自身的职责要求和本部《领导现场带班值班管理制度》规定，定期带班值班，组织、协调、解决现场安全生产工作。

3各工区领导班子履行自身安全生产职责，定期深入生产作业现场，及时组织、协调、解决安全管理方面的问题。

4结合《领导现场带班值班管理制度》，严格执行行政主要负责人、分管领导安全环保管理调研制度，分析现状，及时调整安全管理思路和方案。

5实行带班值班交接班制度。带班值班人员与职工同时巡查现场，执行现场向下一班带班值班人员交接班制度，并认真填写交接班记录。交接班主要内容：现场安全管理状况、存在问题、处理措施。

6建立带班值班档案制度。记录带班值班人员带班值班的时间、地点、经过路线、查出的隐患和问题及采取的措施。

7实行带班值班人员考勤制度。带班值班人员必须在现场向调度室汇报带班值班范围内的出勤人员，材料、系统、环境情况，由调度人员进行考勤记录。

8建立逐级上报制度。项目部下属各工区安全生产部每月15日前，将上月的带班值班检查情况汇总上报项目部安全环保部。

9项目部及所属各部门、工区将《领导现场带班值班管理制度》的执行情况，列为干部考核的重要内容。

10带班值班领导确因工作需要，不能按照带班值班计划带班值班，由各单位进行计划调整，确保每班至少有1名带班值班人员。

11具体要求

（1）带班值班领导对当班安全生产工作全面负责。

（2）认真查阅上一班带班值班领导记录台帐，督促、检查隐患整改和措施落实情况，检查、指导现场安全生产工作。

（3）督促、检查安全规章制度、安全技术操作规程的执行情况，掌握现场安全生产现状，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。

（4）检查、落实工区领导或值班长、队（组）长、专（兼）职安全人员、管理人员等带班值班和履行安全生产职责。

（5）检查危险源监控、管理措施的落实情况。

（6）加强对冬季防火、供配电、高空作业、高边坡、滑坡等重大隐患处理等重点部位、关键环节的检查、巡视、指导，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。

（7）协调、组织解决生产组织过程中的各种安全、生产问

题。

（8）检查各工区的安全检查记录、设备运行记录、检修记录、检测检验记录等。

六带班值班规定

1总经理、安全生产副总经理、总工程师每人每月定期深入现场监督检查《领导现场带班值班管理制度》执行情况。

2安全生产管理部门相关负责人及相关安全生产管理人员其它部门及管理人员经常深入现场进行安全检查，督促各项措施落实。

3带班值班人员范围：领导班子成员、工区负责人、副总工程师、主要安全生产管理部门负责人。

4所属生产工区，实行三班轮流带班作业，保证每班有一名副工区长或值班长和专职安全管理人员带班作业。

5领导班子成员和安全生产管理人员每班进行现场检查和巡查。

7检查考核及奖惩

1 项目部对《领导现场带班值班管理制度》的执行，实施统一检查与考核，考核周期一个季度检查考核一次。

2《领导现场带班值班管理制度》的执行由各单位提供检查考核依据，其依据为《领导现场带班值班记录台帐》、《领导现

场带班值班考勤记录表》、带班值班检查记录本，无台帐、考勤及检查记录，无实质性工作内容，视为未执行《领导现场带班值班管理制度》。

3《领导现场带班值班制度》执行情况纳入安全环保管理综合量化评估、系统安全状态评价及安全生产问责追究考核的重要内容。

4建立奖惩制度

（1）无领导带班值班或该带班值班而末带班值班和带班值班没有履行职责，按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》规定，对有关责任人按擅离职守处置，严肃追究责任。

（2）对带班值班过程中及时辨识危险有害因素、排除安全隐患有效避免一般以上生产安全事故的，按项目部《安全生产奖惩办法》规定给予奖励。

（3）未认真执行《领导现场带班值班管理制度》，未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生，依照《生产安全事故报告和处理条例》第三十八条规定给予经济处罚：

发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款。

发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款。

发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款。

发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。

第2篇：安全生产领导带班制度

安全生产领导带班制度

第一条

目的为认真贯彻业主指示精神，进一步改进和加强安全基础与现场管理，强化项目安全生产过程管理的领导责任，更好地落实安全生产主体责任，结合项目目前实际情况，特制定本制度。

第二条

适用范围

本制度适用于沈阳和佳道桥工程有限公司清原县2016年农村公路安全生命防护工程（六标段）项目部。

第三条

术语、定义

1、领导：是指项目主要责任人和其他领导班子成员。

2、领导带班是指：值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

第四条

职责

项目安质部负责本制度制订和领导值班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。

第五条

管理内容

1、带班制的工作形式

项目领导带班制，是由负责值班的领导，对本工作日（当日8时—次日8时）内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。

2、项目领导带班制的具体规定

（1）值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空

缺。

（2）带班领导的主要职责包括：

a监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； b检查作业现场的安全生产的状况；

c督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； d针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。e 组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故。

（3）领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

（4）每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

（5）严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向经理请假，并安排其他领导值班。

（6）当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

（7）领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。第六条

其它规定

1、带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。

2、当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

3、项目带班领导必须对带班中发现的问题的整改处理予以落实。项目安质部、工程部对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。

4、机关人员值班车辆安排：

车辆使用由项目办公室同意安排，保证带班领导出行车辆的保障。第七条

考核

1、带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。 2、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

3、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。 4、无故不值班的，考核责任人100元。

5、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。 6、不认真履行带班和值班工作职责的，考核责任人200元。7、由于车辆安排未落实导致不能按时值班的，考核责任人50元。8、带班和值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。9、带班领导和值班管理人员每月无故空班两次及以上的，在当月安全生产例会上予以通报，并给予相应的经济处罚。

第八条

本制度自下发之日起施行。

项目部

2016年10月26日

第3篇：安全生产领导带班制度

安全生产领导带班制度

安全生产预防为主，做好企业的安全生产管理工作，必须从头做起。为坚持管生产必须管安全的原则，企业各级领导应坚持下车间，班组带班作业。同时了解掌握生产一线安全生产情况，现场解决生产中所存在的安全问题，为此经公司研究特制定《安全生产领导带班》制度：

1.公司法定代表人必须每年度参加不少于二次现场带班作业。 2.党支部书记、公会主席必须每年参加不少于三次现场带班作业。

3.公司总经理必须每季度参加一次现场带班作业。 4.分管安全责任人必须每月参加一次现场带班作业。

5.参加带班作业各级领导，必须认真履行职责，听取工人意见，对安全生产中存在安全隐患应现场协助排除，确保全体职工有个良好地工作环境。

二零一二年三月订

第4篇：安全生产带班检查制度

安全生产带班检查制度

一、目的：

为了更好的执行中华人民共和国住房建设部和城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知落实安全生产法律、法规和公司各项规章制度。通过及时发现事故隐患，纠正违章作业，排除施工中人的不安全行为和物的不安全状态，监督安全技术措施的落实，使重点部位、关键过程的安全处于受控状态，堵塞事故漏洞，不断改善劳动条件，提高全员安全意识，防止工伤事故、设备事故的发生，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章作业，违规操作现象，结合我公司的实际情况，制定本制度。

二、范围：

所属公司在建项目工程。

三、术语：

建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、总管质量安全和生产工作的副总经理。

项目负责人，是指工程项目的项目经理。

施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工的作业活动场所。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班检查情况的检查。

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、一般规定

1、带班人员范围：总经理、副总经理、总经理助理、项目经理。

2、带班次数：总经理、副总经理、总经理助理每月带班不少于其工作日的25%，其余领导班子成员每月带班检查时间不少于其工作日的15%，项目经理每月带班检查时间不少于其工作日80%。

3、带班人员必须严格执行带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换。

4、带班人员和现场作业人员一同进入施工现场。

5、带班人员在现场进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

五、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同时上下班；“三不放过”即安全隐患和安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚持岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁超能力组织生产。

4、关口前移，重点加大对重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大安全隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

6、发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。

7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

六、考核及相关规定

1、由公司人力资源部对带班人员进行考核，报总经理审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同时上下班的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按公司相关规定严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

第5篇：公司负责人安全生产带班制度

公司负责人安全生产带班制度

为了强化公司的现场管理，切实加强安全生产工作，进一步落实安全生产责任制，根据《滨城区高危企业负责人安全生产带班制度》和国家有关法律法规，特制定本制度。

一、领导带班：是指公司主要负责人、领导班子成员、总工程师等轮流带班。

二、职责：带班期间对生产或作业现场安全生产工作实施指挥和监督、统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

1、带班领导要把保证安全生产作为第一责任，坚持生产工作与安全工作的“五同时”，全面掌握安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，监督指导现场人员安全作业；

2、及时发现和组织消除事故隐患，解决安全生产的疑难问题，防范和消除可能发生的一切不安全因素，及时发现和纠正“三违”行为；

3、对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见，督促限期整改。当现场出现重大隐患或遇到险情时，应当在第一时间组织好应急救援工作，及时采取处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；

4、对带班期间发生的生产安全事故要积极组织对伤员的抢救，保护好现场，并按要求时限及时向上级部门报告，参加事故调查，如实汇报经过；

5、安全生产带班负责人是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产工作的领导和指挥工作，全面深入了解公司安全生产状况，协调组织好当班期间的安全生产。

三、交接班：

1、带班结束后，要向接班的带班人员详细说明生产安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等；

2、要认真填写交接班记录，写明发现隐患的时间、地点及处置状况，记清当天的安全工作遗留问题及未处理的原因。

四、存档备查：

公司负责人安全生产带班计划备案表，执行情况及带班记录，由安保部妥善保存，留档备查。

五、本制度自二〇一二年八月一日起执行。

第6篇：安全带班制度

全泰小学安全带班职责

建立领导责任制和重大节日带班制。每年的五

一、十

一、元旦、春节等重大节日，学校领导均实行全天候带班。

1、校长、教导主任、安全员实行带班制度。每周轮换一次。寒暑假及节日长假另行编排。

2、带班领导负责安排平日值周教师对学生的养成教育及安全教育的检查工作。

3、带班领导负责安全检查工作。

4、负责指导平日教师的签到工作。

5、检查督促值日人员做好安全保卫及安全自检工作。

6、平日带班领导在工作结束前汇报值周带班期间工作。

全泰小学

二○一三年三月一日

第7篇：安全生产值班与领导带班制度

钢企公司安全生产值班与领导带班制度

1 目的为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知要求，特制定本制度。2 适用范围

本制度适用于钢企公司。3 术语、定义

3.1领导：是指企业主要责任人和其他领导班子成员。

3.2领导带班是指：值班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。

3.3 安全生产值班：是指企业生产经营相关人员针对单位安全生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。4 职责

公司安全环保部负责本制度制订和公司值班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。

各二级厂负责本单位领导代班值班表的编制；负责本制度的具体开展情况的监督落实；负责对违反制度规定人员的考核。5 管理内容

5.1 公司各单位值班和带班制包含两种类型： A各二级厂领导带班制 b公司机关人员值班制 5.2 值班和带班制的工作形式

5.2.1个二级厂领导带班制，是由负责值班的领导，对本工作日（当日8时

—20时）内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。

5.2.2 公司机关人员值班制，是由负责值班的各级人员，在当日8时—18时），在所值守的时间进行检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

5.3各二级厂领导带班制的具体规定

5.3.1 安全生产副厂长负责每月27日前编制完成下月的现场带班值班表，经厂长批准后执行，并上报公司安全环保部。

5.3.2 值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

5.3.3 带班领导的主要职责包括：

a监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； b检查作业现场的安全生产的状况；

5.3.4 领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5.3.5 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

5.3.6 严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向公司长请假，并安排其他领导值班。

5.3.7 当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

5.3.8 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

5.4公司机关人员值班制的具体规定

5.4.1 公司安全环保部负责每月27日前编制完成下月机关人员值班表，下发各相关部门，并按规定上报上级部门。

5.4.2值班表必须明确规定每个工作日的值班人员，不得出现人员遗漏和值日空缺。

5.4.3值班人员的主要职责包括：

a 检查各单位各项规章制度执行落实情况； b 检查指导各单位安全生产组织情况；

c检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决； d 收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。

5.4.4 机关人员值班的工作范围包括值守单位所有作业场所和作业人员。5.4.5 公司经理、副经理每月值班二次，安全环保处处长五次，具体日期不定，根据情况自行安排。

5.4.6因故不能按时值班的，应提前向安环部负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。

5.5 其它规定

5.5.1 各二级公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。

5.5.2 各二级公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

5.5.3公司安环部提供《值班检查记录表》，机关人员值班时负责填写齐全，次日7：50前上交安全环保部，由安全环保部在早调度会上进行通报。

5.5.4 各单位主要负责人必须对带班和值班中发现的关于本部门问题的整

改处理予以落实。公司安全环保部对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。

5.5.5机关人员值班车辆安排：

XXX：逢每周一、三、五乘座通勤车，其它时间综合部安排值班车。 XXX：逢每周一、三、五、日乘座通勤车，其它时间如有配车的管理人员则自行解决，若值班人员均无车则由综合部安排值班车。

5.6 考核

5.6.1 不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。5.6.2 未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。

5.6.3 带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。5.6.4 无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

5.6.5 不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。5.6.6 机关人员无故不值班的，考核责任人100元。

5.6.7 带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。5.6.8 不认真履行带班和值班工作职责的，考核责任人200元。5.6.9 由于车辆安排未落实导致不能按时值班的，考核责任人50元。5.6.10带班和值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。5.6.11 带班领导和值班管理人员每月无故空班两次及以上的，否决当月安全津贴。

钢企公司

2011年7月1日