煤矿书记岗位职责
第1篇：煤矿或其他企业党委书记岗位职责
煤矿或其他企业党委书记岗位职责
1.负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大
会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻
党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及
时提交党委和党员（党员代表）大会讨论决定。
2.负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成是
上级党委下达的各项任务。
3.协助经理搞好企业管理，参与公司的重大决策，保证经营目标的完成。
4.向经理推荐行政管理干部人选。
5.负责综合治理工作。
6.负责企业文化建设工作和精神文明建设。
第2篇：书记岗位职责
书记岗位职责
（一）负责党总支日常工作，主持党总支会议。
(二)组织党总支成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的路线、方针、政策，努力提高政治理论水平和思想政策水平。
（三）加强对思想政治工作的领导，重视思想政治工作队伍的建设，组织与协调党、政、工、团各方面的骨干，共同做好思想政治工作。
（四）主持制定党总支工作计划并组织实施，检查和总结，代表党总支定期向上级党委和的代表大会报告工作。
（五）支持校长行使行政领导权，协调好党总支及各群众组织同行政领导的关系，保证学校办学的社会主义方向，保证学校任务的完成。
（六）认真贯彻知识分子政策和统战政策，尊重知识，尊重人才，善于同党外人士合作共事，充分调动备方面的积极性．
（七）深入调查研究，密切联系群众，掌握党员和群众的思想动态，及时提出改进学校党的工作及群众组织工作的方案和办法。
（八）以身作则，言行一致，带头发扬党的优良作风，做好党总支委员的思想政治工作，带领党总支一班人齐心协力，完成党总支的工作任务。
第3篇：书 记 岗 位 职 责
书 记 岗 位 职 责
1、负责组织学习和宣传党的路线、方针、政策。
2、负责召集支部委员会和支部大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
3、了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，经常性地做职工的思想政治工作。
4、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，相互配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，加强团结，充分发挥支部委员的集体领导作用。
5、团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
6、负责工地安全生产、文明施工的宣传和管理工作，主管后勤工作、办公室工作。
我当项目书记
时间：2008-10-27 14:12:18 作者：文/魏守华
在施工企业中，工程项目书记和经理同为项目班子成员中的重要角色。项目书记称职了，对于一起共事而富有事业心的项目经理来说，就像绿叶映红花一样，相得益彰，二者和衷共济，必将成为项目各项工作取得成功的先决条件。
我过去从事施工企业机关党群工作，现任工程项目书记，曾对计划经济时期党群工作那种空泛现象困惑过，也为社会主义市场经济条件下以生产经营为中心的项目书记工作而觉醒。最近七八年，是我所在单位中铁二十局集团六公司所属项目书记的工作最好时期。这里项目书记岗位既有责任、有风险，又有目标和成就感。这是因为六公司党委已经普遍建立起一种科学、规范、程序化的项目书记岗位工作机制。我试结合岗位工作的实践，对项目书记岗位工作谈点粗浅看法。
一般地来讲，项目书记除分管项目党支部、工会、团支部的工作外，还负责队伍建设与思想政治工作、企业文化建设、征地拆迁等事项。其工作纷杂，综合性强。
在传统的工作方式支配下，项目书记岗位的工作相对比较务虚与空泛，加之职责与责任不清，因而被视为“软任务”、“软指标”。如此，一方面项目书记岗位因无具体操作标准而不便于开展工作，另一面上级组织也难以进行量化考核。造成这种现象的根本原因不是项目书记个人不作为，而是缺乏科学的工作方式及工作机制所使然。
2003年7月，六公司党委独辟蹊径，在党群及财务系统贯彻GB/T19001∶2000GB/T24001∶1996GB/T28001∶2001三个标准，颁布了实行贯标的《管理手册》和《程序文件》。这些贯标文件中的19个程序基本涵盖了党群系统主要工作内容，阐述了各项业务工作的目的、范围、职权和作业流程以及遵循的法律法规、规章制度等要求，推进党群工作程序化、科学化、规范化。
执行贯标文件，使项目书记岗位的工作井然有序。如召开项目班子民主生活会，启用《党内民主生活会控制程序》即可。其操作十分简便，格式规范统一；体现了“写你该做的，做你所写的，记你做过的”工作过程及管理程序。
项目书记岗位职责范围广，不能仅仅用一般原则性的文字表述写在纸上、贴在墙上，必须使之具体化、细致化，才能更好地去执行。在实际工作中，六公司党委采取的方法之一，就是以汇报表的形式，把项目书记岗位职责分解为“队伍管理、党务工作、效能监察、企业
文化建设、其他方面”五大块20多项具体内容，如党务工作的具体内容有：
1、近期参加了哪些重大问题的决策；
2、物资、设备、外部劳务是否招标，确定的单位、队伍有哪些；
3、最近学习、贯彻公司文件、办法、制度情况；
4、领导班子沟通的方式，解决的问题；
5、领导班子成员分别与员工谈心的人次；
6、党课教育内容；
7、员工精神面貌及思想现状；
8、合理化建议采纳情况；
9、员工培训的方式及内容；
10、党员、管理人员违纪违规情况。这种方法使项目书记岗位纷杂的工作突出了重点，条理分明；变无形为有形，变软任务为硬指标，同时便于上级掌握情况和考核工作。
规范项目书记岗位工作，为项目书记履行职责，搞好党政配合打下了制度基础，但要在实践中处理好与项目经理的关系，还需要做出自身的努力。
项目书记和经理作为项目党政主管，待遇相同，也共担责任与风险，共同负责项目各项管理目标的实现。
在工作职责上，项目书记与经理虽有分工，但在工程质量、工期、安全、效益、队伍管理、企业文化建设、后备人才培养等项目管理目标上，则是责任相互一致的共同体。近年来，每上一个新项目我都要和项目经理一起与公司党政主管签订《项目管理目标责任合同》，且按工程投资额缴纳一定比例的风险抵押金。
我在实践中体会到，项目经理既要负责在建工程管理，又要承揽新的工程任务，所承受的工作责任和压力比较大。因此，作为一个项目书记，应该体谅、支持项目经理的工作，主动分忧，忠实履行书记岗位职责，切实搞好项目班子建设和队伍管理；抓好思想政治工作和企业文化建设，大力培育团队精神；建立项目学习制度，积极培养后备人才；善于策划（树立）企业形象，为项目创造和谐的内外部环境。
市场瞬息万变，工程项目的发展面临的形势一年比一年更加严峻，一个负责任的项目领导班子必须迅速应对，勇于在市场中谋生存求发展。为此，我以为，一个项目书记要适应市场和项目发展的需要，持续学习，持续创新，不断提高自身素养，努力提升工作能力。首先，要确立大局观，增强责任感。着眼企业和项目发展的大局，将自己的工作与经营相融合，与管理相融合，围绕职工利益，围绕企业利益，围绕队伍的长远建设与发展开展一切工作。其次，心地坦荡，胸怀宽广。从事项目书记岗位的工作，必需具备崇高的信念和情操，善于团结项目班子成员包括与自己意见不同的同志一道去工作，富有工作激情，尊重人、关心人、理解人，知人善用；抛弃私心杂念，不计较名利得失，不能把个人名字与工作职务划等号，否则就不能给项目班子成员以信心和力量，也难以在队伍中形成凝聚力。第三，善于沟通，善于化解矛盾。项目法施工组织倡导的是团队精神、有效的学习与沟通、有效的执行与控制、有效的管理与创新，它追求的是绩效、文化、人才；它是以信息为基础，依赖于责任感，而不是传统组织的行政命令。通过持续学习与沟通，形成一种团队精神，提升全员执行力，提升管理水平。与此同时，坚持积极疏导的原则，把原则性与灵活性相结合，妥善处理内外部各种矛盾，保持项目的稳定和谐。第四，提升自身能力，促进项目管理。项目书记要成为本职工作的专家，注重在实践中积累工作经验，持续学习，持续改进；熟悉施工管理及相关工作技能，厚积薄发，在岗位上展示作为，促进项目管理水平的提高，促进项目各项管理目标的实现。
总之，一个合格的项目书记的工作是主动的，和项目经理的合作将是愉快的，也会受到广大员工的欢迎，经得起组织的考验。
第4篇：书记岗位职责
党支部书记工作职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针和政策。贯彻执行党的路线、方针和政策，是党的事业取得胜利的根本保证。党支部书记要通过召开各种会议、举办骨干培训班、树立典型等多种方法途径，认真宣传、贯彻党的各项路线、方针和政策。宣传贯彻要注意与本单位的实际相结合，创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策。
二、贯彻执行上级党组织的决议、指示。对上级党组织的决议、指示，党支部书记要向支委会和支部党员大会传达，并对如何贯彻执行上级党组织的决议、指示提出自己的意见，交支委会和支部党员大会讨论。对传达和贯彻情况要如实向上级党组织报告。
三、负责召集支委会和支部党员大会。（1）主持召开支部委员会。党支部书记要根据支部的工作情况，确定会议的议题，并将会议的中心议题提前通知参加会议的同志。讨论问题时，要注意发扬民主，让每个支委充分发表意见。在大家对所讨论问题充分发表意见后，党支部书记要善于集中委员的集体智慧，按照少数服从多数的原则做出决议。（2）主持召开支部党员大会。党支部书记要根据上级党组织的批示和支部工作的需要，召开支部委员会，确定支部党员大会的议题和会议方案。会前，党支部书记要做好调查研究，提出初步意见和方案，并将会议的内容和要求通知全体党员。会上，要发扬民主，引导大家认真开展讨论，最后按少数服从多数的原则进行表决，做出决议。决议必须经过应到会有表决权的正式党员半数以上的表决同意，方能生效。
四、深入调查研究，认真做好思想政治工作。党支部书记要做好支部工作，必须紧紧依靠广大党员和群众，充分调动他们的积极性和创造性。因此，党支部书记要深入党员和群众，了解和掌握他们的思想、工作和生活情况，及时地、有针对性地做好党员和群众的思想政治工作，充分发挥他们的积极性和创造性。
五、检查支部工作计划和决议的执行情况，按时向支委会、支部党员大会和上级党组织报告工作。（1）加强对党员的教育，提高党员执行支部工作计划和支部决议的自觉性。要让党员明白，执行支部工作计划和决议，是每个党员必须履行的义务，是党的纪律对党员的基本要求。（2）加强督促检查。党支部书记要深入党员，了解支部工作计划和决议的执行情况，加强督促检查。（3）及时
解决问题。对执行支部工作计划、决议中出现的种种问题，党支部书记要及时掌握，并向支委会或支部党员大会报告，以便采取必要的措施。
六、与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，支持他们的工作，调动各方面的积极性。党支部书记是支委会一班人的“班长”，负有主持支部全面工作和处理日常工作的责任。在工作中，党支部书记要善于听取和正确集中各方面的意见，主动团结支部委员，共同把党支部的工作做好。对行政组织和群众组织的工作，党支部书记既要加强对他们工作的指导，又要热情支持他们独立负责、积极主动地开展工作。
七、搞好支委会的自身建设。支部委员会是支部党员大会闭会期间党支部的领导机关，担负着重要的责任。支部委员会自身建设如何，直接关系到党支部战斗堡垒作用的发挥。支部书记作为“班长”，在支部委员会自身建设中负有主要责任：（1）抓好支部委员的政治理论学习。（2）开好支部委员会的民主生活会。（3）加强支部委员会的思想作风建设。（4）注重支部委员会的制度建设。
八、党支部书记在发展党员工作中的职责。（1）认真制定支部发展党员的工作计划，并认真检查计划的落实情况。（2）维护发展党员工作纪律，对于发展党员工作《党章》有明确规定。支部书记要严格按照《党章》的规定办事，维护发展党员工作的纪律，保证新党员质量，把好党员“入口关”。
九、党支部书记在党员管理工作中的职责。（1）负责召集支部委员会和支部党员大会，传达贯彻上级党组织的批示，对党员进行教育；建立健全对党员教育管理的各项规章制度；加强党员管理教育工作检查指导，发现问题及时纠正。（2）了解和掌握党员的基本情况包括政治思想、工作学习、自然情况三个方面；关心党员的成长和进步，帮助他们解决工作学习和生活中遇到的实际困难，充分调动党员的积极性。（3）认真开展党的组织生活，对党员进行经常的教育、监督。为了保证党的组织生活能够正常开展，党支部书记应根据本单位实际情况建立健全一些必要的制度。同时根据不同情况对每个党员如何发挥作用提出具体要求。（4）坚持民主评议党员制度，教育党员认真履行党员义务，正确行使党员权利，充分发挥党员在生产、工作、学习和社会生活中的先锋模范作用。（5）贯彻从严治党的方针，抓好清除腐败分子和妥善处置不合格党员的工作。（6）督促和协助支部组织委员做好转移党员组织关系、收缴党费、党员统计、审查和鉴定党员等日常工作。
十、党支部书记在党员教育工作中的职责。（1）制定党员教育计划。（2）组织支委会讨论研究如何抓好党员教育计划的实施。（3）对党员教育工作进行总结。党支部对党员教育工作一般每年总结一次，另外，根据实际情况还要适时进行阶段总结
学校党支部书记职责
一、认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和上级党委的指示决议。全面贯彻党的教育方针，把握学校办学的政治方向和社会主义学校的性质,进一加强民族团结。
二、研究安排支部工作、重大问题交党员大会研究决定。
三、加强党组织的自身建设，切实搞好党员的教育管理和组织发展工作，健全党的组织生活制度，协助上级党委做好中层以上干部和后备干部的培养和考察工作，加强领导班子建设，坚持民主集中制，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
四、支持校长正确行使其应有的职权，维护校长的集中统一指挥，充分发挥党支部的保证监督作用，协调学校党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性，搞好统一战线工作，保证学校各项工作的完成。
五、了解党员的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想工作，把党员的积极性引导到教书育人、管理育人、服务育人上来，保证教育教学任务的顺利完成。
六、做好入党申请人的培养教育和考察工作，做好组织发展工作。
七、密切联系群众，发扬民主，接受群众监督。
第5篇：书记岗位职责
书记岗位职责
1． 组织学习和贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示以及公司的批示、决议，积极完成各项工作任务。
2． 提出支部工作思路，拟定支部工作计划，并负责组织实施。参与本单位工作计划的制定和管理工作，协同行政完成各项工作任务。
3． 掌握员工思想动态，召开员工思想分析会，开展经常性的思想政治工作，稳定员工队伍。结合单位和公司热点、难点问题，开展有针对性的思想引导工作。
4． 制定发展工作计划，掌握入党积极分子情况，抓好入党积极分子的培养教育，组织定期预备党员的教育、考查和转正工作。加强员工培养和单位文化、作风建设，提高队伍整体素质；协同行政研究制定单位人才培养计划并组织实施，加强骨干培养，向公司推荐优秀后备人才。
5． 贯彻执行党风廉政建设工作责任制，确保公司各项管理制度在单位的执行落实，具体包括：第一，组织完善内部管理监督机制；第二，进行班子和员工的经常性廉洁勤勉教育；第三，参与单位重大决策，加强对重要活动的监督。
6． 分管综合办公室、后勤部工作，负责分配布置各项任务，抓好落实。
7． 完成公司领导交办的其他事项。
第6篇：书记岗位职责1.负责党的路线、方针、政策和校党委的决定在机关各党支部的贯彻执行。2.负责安排检察机关各党支部的政治学习和传达上级的指示决定。3.负责机关党总支部委员会的日常党务工作。4.负责机关党组织的思想、作风、组织建设。充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。5.负责机关党员的管理、教育、培养、发展、奖惩工作。第7篇：煤矿总工程师岗位职责
煤矿总工程师岗位职责
【篇1：煤矿总工程师岗位职责】
煤矿总工程师岗位职责
1,认真贯彻执行党和国家安全生产方针,政策,法规以及上级 有关安全技术决定,规定.2,早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大 安全隐患排除作业提出技术要求.3,对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿 年度计划和长远发展规划.4,编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍 建设,负责组织工程技术人员技术培训工作.5,组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿 井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资 源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题.6,组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划, 并检查记录瓦斯, 水害, 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度.7,组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和 技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺, 新装备,新材料.8,组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施.9,负责全矿一通三防和雨季三防技术工作,组织编制 一通三防灾害预防和处理计划,现场指挥一通三防重大安全 隐患的排除工作.10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全 技术措施,审签通风瓦斯日报表.。
生产副总岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好所辖访问部门之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 8、搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。 11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。12、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。
矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制
一、矿长是本矿防治煤与瓦斯事故的第一责任者，对本单位的瓦斯治理工作负全面责任。
二、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审定、颁发本单位的瓦斯治理安全生产管理制度；审定瓦斯治理安全生产计划。
三、定期检查、指导防治瓦斯工作，解决瓦斯治理所需劳动力、财力、物力，保证瓦斯治理工作的实施。
四、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。
五、定期组织瓦斯治理工作专项检查，并进行分析总结，对瓦斯治理工作进行全面平衡。
六、重视瓦斯治理安全教育培训工作，对本单位职工进行瓦斯治理安全生产教育和培训，保证职工具备必要的瓦斯治理知识，熟悉相关的安全生产规章制度，掌握本岗位安全操作技能。
七、按规定为职工配备保障瓦斯治理所需的劳动防护用品。
八、矿井发生瓦斯事故后，必须立即采取措施，组织抢救，负责抢救指挥工作，并按规定及时上报，严格按照“四不放过”原则对事故调查分析。
1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。
2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。 3、加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制年度防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。
4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况，并协调解决存在的问题。
5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议，解决瓦斯治理工作中存在的问题，布置下一步的瓦斯治理工作。
6、负责组织科技攻关，推广使用瓦斯治理新技术。
7、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。
8、加大科技投入，进行矿井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高矿井瓦斯治理水平。
9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施，矿井发生瓦斯事故时，负责制定抢险技术措施，负责对事故进行调查分析。
生产副矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制
1、在矿长的领导下，对生产系统的瓦斯治理工作负责。
2、生产矿长负责生产系统业务范围内综合瓦斯治理措施、计划、工程的具体实施。
3、参与回采工作面瓦斯防治工作。
4、参与瓦斯治理措施的会审工作，督促、落实职工对瓦斯治理措施的学习、贯彻、考核。
5、参与矿组织的防治瓦斯措施实施情况检查，负责属于本系统问题的整改工作。
6、加强对本系统科队领导工作，督促本系统科、队干部、职工的瓦斯治理知识培训工作。
7、负责在本系统内推广应用瓦斯治理新技术、新工艺。
1、在矿长的领导下，分管全矿机电安全管理工作，并对矿长负责。 3、组织并落实机电职工瓦斯治理知识学习培训和考核。加强安全思想教育。
4、按瓦斯治理要求修订有关规章制度并严格执行。 5、完成矿长交办的其它瓦斯治理安全生产工作。
安全副矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制
一、严格落实党的瓦斯治理安全生产方针、政策及法律法规。
二、协助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》的规定。 三、督促、检查矿所属各系统落实三大规程、《防治煤与瓦斯管理细则》及瓦斯治理安全生产岗位责任制的情况。
四、督促有关科、队完善瓦斯治理规章制度，组织安检人员、评估人员，对各施工现场的瓦斯治理措施进行检查、评估，坚持“四不生产”原则。
五、监督瓦斯治理工作计划的落实。
六、经常深入井下、现场检查瓦斯治理工作，掌握矿井瓦斯隐患，并提出针对性瓦斯治理措施。
七、监督全矿职工的瓦斯治理知识培训，不断提高职工的瓦斯治理意识和技术素质。
八、矿井发生瓦斯事故后，协助矿长立即组织抢救并进行调查、勘查，并按照“四不放过”原则，主持追查分析事故的会议，拿出初步处理意见。
瓦斯抽放钻机工岗位安全生产责任制
一、施工前，要将钻机摆放平稳，打牢压车柱。
二、施工过程中，钻杆前后不准站人，不准用手托扶钻杆。
三、施工过程中，人员工作服要穿戴整齐，戴好安全帽，系好矿灯。严禁卧躺，不准赤脚或穿拖鞋工作。
四、施工过程中，能够正确使用便携式甲烷报警仪，严禁瓦斯超限作业。
五、钻操作应由熟练钻工或带班班长操作，不准坐在电机上或钻机任一部位操作钻机，操作时，袖口要束紧或卷起，不准用脚制动运转皮带。
六、操作人员要熟知各种钻机的结构、性能及使用方法，不得任意调节钻机的液压控制系统，钻机在出现故障时，不许带病运转。
七、松紧立轴卡瓦时，应待立轴停止运转后进行。
八、钻机不得在无人看管的情况下运转。
九、在钻机正常运行时，不得任意拨动各种联动手柄，如需要变速、变向时，必须停车后进行。
十、人工取下钻杆和装卸水笼头时，钻机的控制开关必须处在停止位置。 十一、钻机未停稳时，人员不得靠近钻杆或跨越钻杆。
十二、禁止在运转的皮带附近更换工作服和做其它工作。
十三、禁止立轴回转时丈量机上残尺或进尺长度。
十四、钻机回次进尺不得超过岩芯管的有效长度。 十五、无岩芯钻进时，发现钻头糊钻、憋泵、转速显著下降时，应立即提钻，不得随意加大压力强行钻进。
十六、钻进岩石孔时，发现孔口不返水，应立即提出钻具检查，见煤时要采取压风排渣措施。
十七、钻进煤孔时，要采取压风排渣和除尘措施。
十八、当发生埋钻事故时，在钻机无法安全固定运行的情况下，不准用钻机强行起拨钻具。
十九、孔内下套管遇阻时，严禁用钻机硬性冲击。
二十、严禁用钻头扫出孔内丢失钻具。
二一、所有人员不准用眼在孔口附近观看孔内情况，当钻孔仰角超过250时，不准正对钻机操作。
二二、钻进过程中，工作人员要精力集中，注意观察钻进情况，严格控制钻进速度，随时注意电动机的负荷情况，不得超载，当发生火花、冒烟或转数急剧降低和发热等情况，立即断开电路进行检查调整。
瓦斯抽放泵站司机岗位安全生产责任制
一、瓦斯抽放泵站司机必须熟悉、掌握抽放设计要求及抽放设备、管路情况。
二、严格按照泵站操作规程上岗操作。
三、上岗前要带齐瓦斯器、记录本等工器具，并每小班测定记录一次抽放浓度、抽放负压、孔板压差等参数，确保数据准确可靠。
四、认真做好运转设备的循环检查工作，及时排放放水器内的积水，保证管路畅通，发现问题及时汇报处理。
五、负责管保泵站内的所有仪器、仪表，做到现场交接班。
六、瓦斯泵启动前，必须认真检查电动机与泵体之间的对轮是否有阻力现象，只有无明显阻力时，方可做起动准备。
七、起动前，必须先打开进气端管路的控制阀门。
八、打开供水闸阀，观察泵体两端有无滴水现象，以成滴为度。
九、当泵体内的水量达到轴线高度时，方可送电起动。
十、调节供水阀门，使供水量接近或满足要求。
十一、瓦斯泵电机发热时，严禁用水对其进行冷却。
十二、瓦斯泵运转时，不得用手、脚触摸泵体旋转部位，或坐、靠在旋转部位。 十三、测量时，不得用嘴吸出测气胶管内的积水，当胶管内的积水较大时，采取措施
【篇2：煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系】
大通煤业有限公司煤矿
总工程师岗位职责及技术管理体系
一、总工程师岗位职责
我国煤炭工业经过多年的发展，已经形成了多种经济形式共同发展的一个行业。从企业结构来看，有集团公司式的煤炭企业，也有单一煤矿的煤炭企业。“煤矿总工程师”既包含集团公司的总工程师，也包含煤矿的总工程师。本章重点界定煤矿总工程师的领导地位，岗位职责、权限和应具备的条件。1、总工程师岗位定位
（1）煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
（2）煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。2、总工程师岗位职责
（1）认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
（2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
（3）组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
（4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
（5）组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技 术方案和设计。
（6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
（7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
（8）组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。（9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
（10）组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
3、（1）煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。
（2）集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命，应征得总工程师的同意。
（3）负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。
二、总工程师应具备的条件
煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任：
（1）有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。
（2）热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。
（3）应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。
（4）身体健康，能深入现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。
三、技术管理综述 1、技术管理内容
煤矿技术管理的内容，按矿井的类型可分为基本建设矿井（包括新建、扩建和技术改造矿井）技术管理、生产矿井技术管理；按矿井技术管理的专业可分为生产技术管理、机电技术管理、“一通三防”技术管理、洗煤技术管理、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。
①基本建设矿井技术管理
建设项目技术管理: 煤矿建设项目技术管理的内容主要有：《矿井总体规划设计》、《项目申请报告》、《煤矿建设项目或行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批，以及建设过程中的单项工程 设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建项目的全过程，其相关的详细内容见本篇第3章煤矿建设项目技术管理。
②技术改造矿井技术管理
煤矿技术改造是指在不提升矿井生产能力的前提下，通过矿井部分环节的技术改造提高煤矿的安全条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种：
（1）采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井，提高矿井的机械化程度。
（2）改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。
（3）对矿井生产系统的薄弱环节进行改造，提高矿井安全生产的保障能力
（4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。
（5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井安全生产能力。
（6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高矿井安全装备水平和抗灾能力。
（7）提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。
（8）提高洗选水平和煤炭综合利用水平，提高经济效益。
（9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井安全生产水平和煤炭回收率。
技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。
③生产矿井技术管理
生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面：
（1）制订矿井采掘生产、顶板管理、冲击地压、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等中长期计划及年度计划。
（2）地质勘探、煤炭储量的技术管理。
（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。
（4）矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。
（5）编制并实施采掘作业规程。
（6）新技术、新工艺、新装备的推广应用。（7）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。
（8）煤炭洗选的技术管理。
（9）矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。
④企业技术创新管理
煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作：
（1）建立煤矿技术创新管理体系，完善相关制度。
（2）煤矿科技发展规划的制定。
（3）煤矿科研项目的管理。
【篇3：煤矿总工程师的职责】
煤矿总工程师的职责
一、煤矿总工程师在煤矿企业的地位
矿总工程师是矿长领导下主管全面技术工作的负责人。他直接对矿长负责，是领导班子成员之一。副总工程师在总工程师领导下工作，对分管技术工作行使有关职权。
二、矿总工程师的任务和权限
1.总工程师对技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。
2.总工程师直接管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿长对矿技术管理部门负人的任命，要征得总工程师的同意。
3.总工程师对矿井开拓巷道布置，采掘布署，生产系统调整，技术规落、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺的推广应用等重大技术问题进行决策。
4.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。 5.总工程师负责组织制定事故应急救援预案。
三、总工程师的具体责任
出现下列问题由总工程师负责
1.违反开采政策，乱采乱挖，“吃肥丢瘦”，大量浪费煤炭资源。 2.采掘严重失调查，大、小接续紧张，导致开采技术上的不合理。3.生产系统和环节存在技上的不合理问题，长期不研究、不处理，导致事故发生（如通风、采掘、供电、提升、运输等系统存在技术上不合理等问题）。4.发现、知道有事故隐患，不研究、不采取措施处理，导致事故发生（如有瓦斯超限、自然发火，塌方预兆、提升运输设备带病运行、供电系统存在问题等）。
5.不按有关技术规定，应做技术措施的没做技术措施，应审批没审批及审批错误的（如防突的“四位一体”、放震动炮揭石门、排放瓦斯、巷道惯通、启封火区、区域停电、全井区域停风、井下动用火电焊、瓦斯报表审阅等都需制定措施和审批）。
6.安全生产费用使用不合理，应立项的没立项、不应立项的立项了，造成资金严重浪费；对已立项目不检查、不督促，工程质量低劣，变成“豆腐渣”工程等。
7.矿井质量标准化工作不上等级。
8.矿井有关技术规章制度不健全，严重缺项，导致事故发生。 9.矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案严重缺项和错误等。
10.发生事故后指挥救护队和抢险救灾人员犯技术错误。
矿总工程师工作范围
一、煤矿总工程师要模清本矿区、本矿井的“家底”
对以下情况要像自己手指头一样熟悉：
1.煤层产状：煤层层数、层位、顶底板岩性、顶底板间距等；煤层各部位的厚度、走向、倾角、断层、向（背）斜构造、褶曲等。2.煤层储量：地质储量；工业储量；矿井设计资源量；可采储量。3.矿井生产能力、环节生产能力、服务年限、煤种煤质、市场价格等。
4.采场情况：采掘工作面布置、应力分布、风量分配、瓦斯浓度、采掘进度、工作面能力等。
5.各生产系统：如通风、运输、供电、排水、提升、压风、瓦斯抽放、灌浆等系统工作状况。
6.各生产环节装备：如主要通风机；主、副井提升绞车，井上、下主要运输机，采煤机，支架，压风机，排水泵，井下中央变电所高压开关，变压器、瓦斯抽放泵、氮气发生装置、防火灌浆系统等设备型号、能力。
7.矿井火灾：矿井瓦斯绝对涌出量、瓦斯相对涌出量、瓦斯等级，煤的易燃性、自然发火周期、煤尘爆炸指数、瓦斯突出，冲击地压，自然含水层和采空区积水、地应力等情况。
二、组织编制矿井长远规划和年度生产计划 矿井2～3年要组织编制一次规划，使矿井有足够的开拓量，大接续不紧张，保证矿井有序、可持续发展；矿井应适时进行技术改造，尽量采用先进装备和先进技术，向安全高效、标准化、技术先进、安全一流矿进发展。编制的规划要实事求是，量力而行，真正把规化用为矿井的行动指南。
每年度生产计划是指导矿井全年工作的纲领性文件，它关系当年生产产量和经济效益，也关系今后采区、工作面接续，矿井后继等问题。煤矿总工程师要认真组织、编制好年度生产计划工作。三、组织建立各种技术管理规章制度
煤矿总工程师要组织制定好如下管理规章制度：
1.矿所有人员（包括各级领导干部）的岗位责任制、安全会议制度、安全投入保障制度、质量标准化制度、安全教育培训制度。 2.各部门、各专业的技术管理制度。如采区、工作面技术管理制度；机电、运输、提升、通风、“一通三防”、防突等技术管理制度。
3.各种设备、设施的定期检修、试验、测试制度。 4.技术审批制度。
5.各工种的操作规程。 6.技术档案管理制度。
四、调整好各生产环节系统
煤矿生产有很多环节系统，对每个生产环节系统，要有定期全面的检查制度，发现问题不论大小要及时处理，尤其是“一通三防”方面的问题，更是马虎不得，一定要把隐患消灭在萌芽状况。
五、组织编制事故应急救援预案
应急救援预案是事故、事件未发生前，虚拟发生了采取的对策。煤矿应急援预案应包括如下内容： 1.前言
讲述应急救援预案的概念、作用；编制应急救援预案的目的、意义；应急救援预案的大概内容；执行应急救援预案的要求和方法；应急救援预案编制形成过程和时间。
2.矿井生产和安全概况。如介绍生产、供电、运输、通风、救护、安全保护等系统的概况；“一通三防”方面的情况要多介绍一些。3.煤矿发重特大事故后，应建立的救援组织机构 救援方案中应写明指挥机关及人员和各单位部门及人员的分工、任务、权力、责任、到达时限、预先准备工作、执行方法、与指挥部联络方法等。每项工作都要落实到个人。
4.虚拟煤矿发生某类重特大事故，指出抢救处理方法
建议包括如下内容：
⑴虚拟的事故：不同地点的煤尘、瓦斯爆炸；电气火灾；大型塌方等；煤与瓦斯突出；冲击地压；透水；运输等事故。
⑵各种事故的抢救处理方法和避灾路线。
⑶ 职工的自求与互救。
⑷ 矿山救护队的使用。
⑸ 善后处理有关事宜。5.救灾物资的贮存与管理
如救灾物资仓库地点和联络方法；救灾仓库应存放的物资数量、种类、规格；救灾物资的使用与管理。
6.对事故应急救援预案的学习、惯彻、落实的方法和要求
对事故应急救援预案应让全矿广大职工、工人都知道并熟悉的内容，灵活掌握，真正成为煤矿灾害时矿工的求生武器。
六、管好用好安全生产费用，有计划补还安全欠账
管好用好安全生产费用应遵循如下原则：
1.煤矿总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。
2.按有关规定提取足够的安全生产费用，保证用于安全生产；建立安全投入机制，做到安全不欠新帐。
3.摸清本矿的安全欠帐。对各生产环节系统进行全面排查，对存在的问题，进行分类排队，制定安全整治方案和工程项目。“一通三防”、防止水患、抽放瓦斯和构成隐患的项目优先。
4.对各安全工程项目做到立项、设计、资金使用、设备材料购置、工程进度、工程验收、效果总结等工作明确到责任人。
5.要根据实际情况不断调整治理方案和工程安排，使之更符合实际，用尽可能短的时间把安全欠帐补上，把大中小接继失调调整过来，消除事故隐患。
七、抓好质量标准化工作
质量标准化是煤矿工作的基础，它隐含着产量、安全和效益，是“一抓百灵”的工作。质量标准化包括三个方面，即管理、工程、人的行为都要标准化。煤矿质量标准化工作有四大步必须做好： 1.制定的标准要高； 2.执行要严，不合格的坚决推倒重来，追究责任； 3.建立检查验收制度； 4.长期持久坚持。
八、用科学发展观武装头脑，开拓创新自己的工作
煤矿能否技术进步，能否走向安全高效，能否成为本质安全型矿井，关键在总工程师，因为总工程师是煤矿技术全面负责人。要做到用科学发展观武装头脑，开拓创新自己的工作，总工程师要做到如下几点：
1.持之以恒的学习，不仅要学好本学科知识，还要注意学习本学科外的知识，多学习宏观学科知识，注意科学发展状态，积累和沉淀知识，达到厚积薄发。
2.密切关注煤矿各专业的发展态势，学习和研究先进的的新的管理方法、新设计、新工艺、新产品、新设备、新材料、新工具等。 3.坚持科学发展观，创新自己的工作，关键是如何把学到的东西变成本矿的实践。变就要求：1.要对本矿情况，各专业技术水平，有非常透彻的了解，知道本矿处于什么水平及有何差距；2.要学深、学透新知识和新技术的精髓，掌握实质，使之成为自己的东西；3.对新知识、新技术，不要照搬照抄，而要创新，要根据本矿实际活学活用。
九、做好技术培训工作
煤矿总工程师要组织好工程技术人员和职工的技术培训工作，培养后备技术人才。技术培训要有计划和系统，防止这学一点，那学一点，知识支离破碎。培训不能局限于培训班，要通过各种宣传形式，学习形式，如论文竞赛、技术比武、作业规程评比、图纸展览、专题讲座、评先进人物、事故案例分析、板报、漫画等，建立煤矿学技术的风气，培养出自己的技术队伍。
