岗位职责分解存在问题（共3篇）
第1篇：新办公室岗位职责分解
行政部一、部门概述
行政部是总经理室下属办事机构，是联系总经理室与公司员工之间沟通的桥梁。由经理、人事主管、行政专员组成。行政部的主要职能是当好总经理的参谋和助手，根据总经理室的要求起草有关报告、文件；负责公司的人力资源规划、招聘与配置、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、劳动关系管理；按时呈送各部门上报的报告；安排总经理室召集的有关会议和其他活动并做好会议记录；接待来访人员；协调与协作单位的关系；负责相关对内、对外文件的收发、传阅、保管、装订归档等工作。负责相关信息的收集、统计与传递；负责与上级部门的日常联系。二、岗位说明书
行政部经理岗位说明书
（一）、职位基本信息： 1、部门：行政部 2、职位名称：行政部经理 3、直接上级：总经理 4、直接下属：主管 5、编制人数：1人
职责描述：
行政部在公司总经理室领导下，具体负责公司总经理办公室的所有业务管理、日常行政管理、组织管理公司员工的调配、招聘、考核、奖惩、升降职、工资、档案、劳保福利和员工的日常生活等人事行政管理工作。领导行政部完成职责任务和总经理室下达的其他工作任务。具体职责：
1、汇报对象：向总经理室报告、负责，并接受其领导和监督。 2、工作目标：
（1）确保总经理室正常办公秩序、安排总经理室召集的有关会议及其它活动。（2）起草各类文件、规章制度，并对种类文稿进行政策性文字把关。（3）协助总经理室决策并积极与相关部门协调、落实反馈。（4）接待社会各部门来访人员，协调与协作单位的关系。（5）负责公司印信、资料、档案管理工作。（6）确保车辆安全，保障经营部门的经营需要。（7）做好公司人力资源规划。
（8）完成员工的招聘和部门人员的配置。
（9）落实公司新员工的培训和员工职业生涯的设计。（10）建立公司薪酬、绩效管理体系。（11）确保部门各项管理指标的完成。3、工作内容：
（1）负责和组织公司对内对外的计划、报告、总结、请示、通知、会议纪要等各种文件的起草、审核。
（2）组织和安排总经理室会议及其它有关公司的会议，并随时将会议精神的贯彻情况反馈给总经理。在总经理的领导下，负责各部门之间的协调平衡工作，使总经理的经营决策得以落实。
（3）负责做好信访接待和处理工作。
（4）坚持经常性的调查研究工作，分析经营管理情况，收集各方面信息，为总经理决策提供资料，当好参谋。同时做好对外联络工作，使总经理与外界联系的渠道保持畅通。
（5）主持制订和审定所辖部门的规章制度和工作程序。
（6）对所辖各级人员有人力调配权，对其工资，奖金及其他嘉奖、处罚有政策内决定权。
（7）根据国家公司人事劳动管理制度、规定和方针，结合公司实际情况和发展规划，拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（8）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（10）制订人力资源部专业培训计划，并协调培训实施、考核。（11）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息，并组织招聘工作。（12）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转财务部执行。
（13）组织办理中层人员、员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果。（14）制订中层人员述职周期，经批准后安排述职活动。
（15）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（16）负责人力资源部的工作程序和规章制度、实施细则的培 训、执行和检查。（17）受理员工投诉和员工与劳动争议事宜，并负责安排及时解决。（18）加强与公司外同行之间的联系。（19）完成总经理交给的其它工作。
行政部人事主管岗位说明书
一、职位基本信息
1、职位名称：人事主管 2、所属部门：行政部 3、职位等级：主管级 4、上级：行政部主任 二、具体职责
1、汇报对象：向行政部经理报告、负责，并接受其领导和监督。 2、工作目标：
（1）协助部门经理做好每年的招聘工作，确保满足各部门用工需求。（2）确保各类人事档案的齐全，及时做好转入及转出工作。3、工作内容：
（1）根据人力资源市场情况和公司状况，负责人员招聘工作，提出用工计划和调整方案，制定各岗位人员编制计划。
（2）负责公司员工的人事档案管理，做好人事统计工作。（3）负责对公司全体职工进、出管理及人事档案调入、转移。（4）负责所有员工档案的更新和资料存档工作。（5）负责组织员工的劳动合同签订、鉴证。（6）负责审核各类休假登记。
（7）负责公司员工独生子女医疗费用的审核。
（8）负责公司员工的进离状况办理公积金缴纳、开户、支取、封存。（9）完成领导交办的各项工作。素质要求
1、思维敏捷、办事果断；
2、具备较为丰富的人力资源管理经验； 3、具备人际沟通、协调能力；
4、正直、公平，有责任感，有良好的职业道德； 5、精通办公软件及人事管理软件。任职条件
1、大专以上学历，了解国家劳动法律法规，人事管理政策，有较强的人力资源市场分析和判断能力。 2、有五年以上的人事管理经验。3、年龄在30-45岁。4、熟悉电脑操作。
行政部行政专员岗位说明书
一、职位基本信息
1、职位名称：行政专员 2、所属部门：行政部 3、职位等级：员工级 4、上级：行政部经理
具体职责：
1、汇报对象：向行政部经理报告、负责，并接受其领导和监督。 2、工作目标：
（1）协助行政部经理确保总经理室及办公室内日常各项工作正常、有序的进行。（2）协调、安排好总经理室召集的各类会议及其它活动，并提前做好各类物品的准备工作。
（3）严格遵守保密制度，确保各项事务的严谨性，以免造成不必要的损失。（5）协助行政部经理对内、对外的协调、沟通及信息收集工作，组织办理好各类综合性的有关工作。
（5）灵活、妥善处理、应对各类突发事件。3、工作内容：
（1）正确理解上级领导的意图，及时、有效做好交办的各项工作及行政事务，确保在第一时间内完成，不出错。
（3）协助做好各类文件的拟定、打印工作，并对需存档的文件做好分类、登记工作，并于年底对所有文件进行整理、审核，分批装订、入册，防止公文的积压及遗失，存放于档案室内。
（4）协助做好相关来访客人的接待工作，做到热情大方、语言文明、举止大方。（5）保管好各类执照、证件的保管工作，并除定期进行整理、核对外，按时做好相关的年检或更换工作。
（6）根据申购单，做好各部门物品的领用及登记工作。
（7）努力提升自身的敏感性与自觉性，对上级指示的各类未经正式下达的各类文件、政策坚持不随意外传，贯彻执行保密制度，防止发生失、泄密事件。
（8）负责公司资产保管及每月的盘点及清查。
行政部门卫岗位说明书
1、部门：行政部 2、职位名称：门卫 3、直接上级：行政部经理 职责描述：
负责公司安全及车辆引领等工作。具体职责： 1、汇报对象：向行政部经理报告，负责，并接受其领导和监督
2、工作目标：
（1）确保公司的安全性。
（2）严格务实车辆引领管理制度，为员工提供有序的环境。
3、工作内容：
（1）负责大楼的日常管理。严格按照公司要求引领车辆停放。（2）负责各部门及会议的送水工作。
（3）负责门卫固定资产保管及每月盘点清查。
（4）负责大楼大院的卫生清理工作。
第2篇：物流部门岗位职责分解
物流部门岗位职责分解
为了明确物流部门岗位职责和分工操作，加强部门管理，提高部门工作效率，凝聚部门团队合作精神，现将物流部岗位及岗位职责规定如下：
岗位设置：经理岗位，综合岗位，发货岗位，司机岗位，仓库主管岗位，ERP岗位，收货岗位，配货岗位，处理品仓库管理。
岗位职责：1、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。7、收货岗位：及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。8、配货岗位：负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，提交配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。
9、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。
第3篇：公益性岗位存在问题
公益性岗位存在的问题、发挥的作用及建议
就业是民生之本、安国之策、和谐之基。解决就业问题，尤其是解决就业困难群体的就业问题，是改善民生、保障人民生活、构建和谐社会的重要举措。
存在问题方面：
1、一些年龄偏大的就业困难人员受年龄偏大、体质差，又无技能等因素影响，很难适应已开发的一些公益性岗位的用工需求。
2、蔬菜销售协管员是有蔬菜销售公司管理的，但蔬菜销售公司管理考勤方面经常出现漏报问题。
发挥作用方面：
1、沙区开发的保洁、保绿岗位安置的就业困难人员，使社区环境卫生有了很大改善，给社区居民带来优美的生活环境。
2、政府开发的蔬菜销售协管员岗位给社区居民也带来了便利和实惠，得到了居民的一致好评。
3、在街道和社区工作的公益性岗位这些人员都结合自己工作，苦练工作技能，都熟练掌握了本职岗位技能，胜任本职工作，树立了爱岗敬业和为名服务的观念，他们工作得到了社会群体的认可和称赞。
建议方面：公益性岗位的开发是一项惠及百姓的民心工程，需要各方面的参与、支持和配合。为了更多开发公益性岗位，首先，建议政府继续加大公益性岗位补贴的资金支持力度，进一步加强再就业优惠政策宣传力度，调动各类用工单位的积极性和主动性，使公益性岗位开发工作由被动变主动。
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