卖家纺岗位职责是什么（共7篇）

作者：txy11222 | 发布时间：2020-08-13 07:02:42 收藏本文下载本文

第1篇：家纺门店岗位职责

“千汇”终端导购员岗位职责

门店名称：店长职责

——负责卖场的日常事务、人员等各项销售管理工作；

——努力完成经理或督导下达的销售任务及其他指标，将卖场的各项任务落实分配给店员；

——每日销售统计以及每周进行销售汇总分析及市场总结报告；——信息的收集与反馈（库存、断货、产品质量、同行竞争等等）；——对新近导购员日常的培训工作（行为规范、陈列、销售、产品等等）；

——处理异常情况（客户投诉、店内事物等等）。导购员工作定义

——引导顾客消费，宣传产品和提升品牌；——维护公司品牌形象，管理协助促销活动；——收集市场信息，汇报日常销量情况；——管理卖场物流，保障卖场货物安全；——维护卖场和公司间的关系，处理客户投诉。导购员职责

——接待顾客，通过各种方式满足顾客的需求，说服顾客购买店内商品，同时宣传企业及品牌形象；——能正确、及时地补货，更换展示品；——自觉保持卖场清洁，维护品牌在卖场的形象；

——收集顾客意见及建议及时反馈给店长；——遵守并执行专卖店导购员各项规则制度。

第2篇：家纺品质控制岗位责任制

质控部岗位责任制

一、质控部经理岗位责任制

二、车间品控员岗位责任制

三、尾部品控员岗位责任制

家纺服装分公司车间品控员岗位责任制

一、岗位职责

1、做好生产前的准备工作，掌握每款的难点、重点

2、按要求跟进各大组生产进度及首8件的批办。

3、做好每天的重点工序抽查及查货记录。

4、及时发现问题，督促工人返工。

5、对各大组落尾成衣进行严格抽查，并作好记录。

6、监督中烫及车工按工艺要求生产，每周上报AQL2.5《品质检查记录表》。

二、工作内容

1、每款批办进车间做好生产前的准备工作，吃透工艺要求，掌握每款的难点、重点。

2、按照原办、工艺单等技术要求以及时间要求，跟进各大组生产办及首8件的进度与批办。

3、做好每天的重点工序抽查及每天查货记录，包括尺寸度量。

4、发现问题必须要求车间及时返修，对问题的发现要及时跟进，直到最终解决。

5、对各大组落尾成衣进行严格抽查，并作好记录。

6、监督中烫及车工严格按工艺要求生产，做好每个星期AQL2.5《品质检查记录表》报品控部。

三、经济考核

1、每月尾部退平缝车间返修率控制在3％以内的奖100元。超过3％以上扣50元，每再超1％再加扣30元。

2、由于批办或首8件失误导致批量性返修扣100元。

3、客户发现质量问题要求批量性停工返修，而品控员无发现及无书面形式责成相关部门返修每次扣30元。

4、ISO-9002及AQL2.5质量体系内、外审核，由品控工作失误造成不合格，每次每项扣50元。

5、由于工作失误出现重大质量事故按公司文件进行处罚。质控部经理岗位责任制

管理范围：质控部、IS09002体系

一、岗位职责

l、建立、完善并推行分公司各阶段的统计体系和工作程序。

2、负责产品质量的检查、监督工作。

3、全面负责监控管理各部门的IS09002体系的执行情况。

4、负责客户与工厂之间的沟通协调，解决生产中的质量问题。

5、统计AQL2.5月报表上交公司，组织召开质量分析例会及各类会议。

6、处理客户投诉及质量索赔，做调研分析报告。

7、监督各分厂各部门执行品质控制系统，督促做好各检验记录，上交相关部门。

8、负责与驻厂QC、客户QC协调工作，控制工作质量，对最终结果负全面责任。

9、配合技术部解决大货前的品质与技术问题。

10、制订IS09002体系的年度内审计划，进行体系内审，对外部审核结果负领导与监督责任。

ll、严格执行IS09002程序文件进行管理并整理相关文件资料。合理分配并监督、指导员工完成各项任务，对部门工作负全面领导责任。

二、工作内容

1、建立、不断完善及认真推行分公司的品质控制、现场质量、尾部查衫、统计体系和工作程序。

2、全面负责产品品质的检查、监督工作；外发加工厂产品质量控制工作。

3、全面负责监控管理各部门的ISO9002体系的执行情况。

4、组织如开各类生产会，在营业QC及客户与工厂之间进行沟通协调、分析解决生产中的质量问题。

5、每月统计AQL2.5报表交公司，月初召开质量分析会，对重点问题的解决进行落实跟进。

6、对各类客户投诉或质量索赔进行调研分析，形成分析报告。

7、严格执行和监督各分厂各部门执行品质控制系统，及时督促做好每组每单的封样生产、品质检验、早中尾查，并做好落货、损耗的统计及记录，及时上交相关部门。

8、全面做好与驻厂QC、客户QC之间的工作协调与配合，控制好尾部查衫的工艺质量，对最终成品查货成功与否及有无质量索赔负全面责任。

9、配合技术部做好大货前的品质与技术问题的彻底解决；

10、制订ISO9002体系的年度内审计划，并按计划严格进行体系内审，对外部(包括总公司)审核成败负领导与监督责任。

11、严格执行ISO9002程序文件的有关规范进行管理并整理相关文件资料，认真运用TQM方法对上述工作进行自我鉴定与改进。

12、对管理范围内所属有关人员合理分配工作，并监督、指导属下完成好各项任务，对部门工作负全面领导责任。

三、工作协作

1、驻厂QC：沟通品质要求与标准、生产会、封样、早中尾查、生产品质问题的解决。

2、生产部(分厂)：生产会、封样、早中尾查、现场品质控制与指导。

3、技术部：各类板衣的品质、大货品质的前期技术控制，审核各类技术资料的准确性。

4、综合办：协同做好对管理范围内人员的考核、考评工作。

5、各部门：质量体系的要素责任。

四、经济考核

1、公司完成当月(累计)利润指标，责任范围内未发生以下严重工作失误的奖100元。

2、正品走货率达到99％，奖100元；每下降0.5％扣50元，每上升l％奖50元。

3、担保走货每单扣100元。

4、未严格执行《品质控制程序》，负领导责任扣20元/次，由此造成质量事故与质量损失的，另行扣罚。

5、走货后有客户投诉、索赔，依据总公司《重大质量事故扣罚制度》执行。

6、质量体系内审不合格扣100元/次，外审出现不符项扣100元/次。

7、文明生产，安全生产。发生事故损失在1000元下扣50元；1000-5000元扣60元；5000元以上扣年终奖15％；发生重大事故另行处理。

8、早查一次合格率高于90％，奖50元；低于85％扣50元；尾查一次合格率高于90％，奖50元；低于85％扣50元；客查一次合格率高于95％奖50元，低于90％扣50元。尾部品控员岗位责任制

—、岗位职责

1、抽查各大组落尾的成衣，并作好资料整理。

2、及时对尾部手工、大烫、查衫、包装首件生产办进行封样。

3、参与尾部的生产前准备会议，讲清质量标准，做好会议记录。

4、审查尾部的船样及各种办衣，审批查衫组的返修记录。

5、及时做好每单的首20件、尾早查及尾查报告。

6、抽查包装成品，写查货报告，督促分厂查衫返查并进行跟进。

二、工作内容

1、对每个大组落尾的成衣做好严格抽查工作，并按程序要求作好资料整理。

2、严格按照客户要求及时对尾部手工、大烫、查衫、包装首件生产办的封样。

3、参预尾部的生产前准备会议，讲清质量标准，做好会议记录。

4、尾部的船样及各种办衣要进行严格审查。对查衫组长的返修记录表要审核签名。

5、及时做好每单的首20件、尾早查及尾查报告。

6、按客户要求对包装组成品衣不定期、不定数抽查，发现品质有问题必须写出查货报告，通知分厂查衫返查并进行跟进。

三、经济考核

1、由于对尾部的各封样失误造成批量返修每次扣50元，造成不可返修损失的视情节报经理室批复处罚。

2、每月经审核的各种办衣合格率低于80％扣50元。合格率超过95％奖100元。

3、尾早查一次合格率达到90％奖50元，每下降l％扣30元。

4、尾查一次合格率达到95％奖50元，每下降1％扣30元。

5、客查一次合格率达到95％奖100元，每下降1％扣50元。

6、ISO-9002及AQL2.5质量体系内、外审核由于品控工作失误造成不合格项，每次每项扣50元。

7、由于工作失职出现重大质量事故按公司文件进行处罚。

第3篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师

职级:总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知识:通晓企业管理知识;

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所:办公室、需要经常出差;

环境状况:舒适,独立办公室;

工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;

危险性:基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心

职级:副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。

知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

直接上级:办公室主任直接下级:

本职工作:依照法律维护企业合法权益。

直接责任:

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。

16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

第4篇：伊之恋家纺仓库管理员工作职责

伊之恋家纺仓库负责人工作职责

1、负责仓库的日常清洁及卫生；

2、负责仓库的整理工作，货品和包装按要求分类堆放整齐；

3、产品到货后，负责实收货品清点，每天出一份产品入库清单；

4、产品到货后，应按公司检验标准进行仔细检验。发现质量问题产品，能自行处理应及时处理完入库，不能处理应及时报与采购人员解决，尽量缩短有问题产品遗留在仓库的时间；

5、质量完好的产品按公司包装要求及时包装整理入库，一般产品到货后必须在两天内包装完毕；

6、负责每天的日常发货工作；

7、有责任保护产品的整洁，不定期的抽检产品，防止产品发霉和被蚊虫污染等情况；

8、每月月底负责仓库货品的盘点，有盈亏产品必须查出原因，及时更新账目；

9、严禁工作时间内做与工作无关的事情；

10、有责任向上级反应工作中遇到的问题以及提出合理化建议；

11、在完成本职工作的基础上，服从领导安排的其他工作任务；

12、暂定以上条例，未完善部分可另行增加！

伊之恋纺织品有限有限公司

二零一一年四月十二日

第5篇：电工岗位职责岗位职责

电工岗位职责岗位职责

1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。

2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。

6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：

1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。

3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。

5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。

6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。

7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。

8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。

9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。

10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。

11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。

12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。

第6篇：岗位职责统计员岗位职责

统计员岗位职责

统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责，供你参考!统计员岗位职责篇1

1、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料;

2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;

5、做好统计资料的保密和归档工作。统计员岗位职责篇2

1、完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。统计员岗位职责篇3

1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;

2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;

3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;

4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;

5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名;

6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

7、完成主管领导交给的其他任务。

统计员岗位职责篇4

一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作

1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。

2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。

二、负责每日入库单的输入工作

1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。

2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。

三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总

1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。

2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。

四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作

1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。

2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。

五、完成领导交办的其它任务

第7篇：岗位职责海鲜岗位职责

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合海鲜岗位职责

隶属关系：厨师长1、按照工作程序和标准，每天做好海鲜池换水，清洗过滤棉，调整养殖环境、水温、盐度、给氧量等养殖工作；、2、做好活鲜产品的入池前整理刷洗和部分贝类的吐沙暂养；3、做好活鲜产品和闭餐反对海鲜池、鱼缸玻璃、大理石饰面材料，以及地面明沟进行冲洗及擦拭；4、认真做好海产品的售卖工作，按照客人的要求，打捞各类活鲜海产品和收取各类冰鲜海产品，热情周到的为客人服务；5、按照值班表的内容，按时到岗，做好夜间和闭餐休息期间的值班工作；6、保管好玻璃刮、地刮、刷子、鱼网等工具，工作完毕收回锁好，防止丢失与损坏；7、认真完成领导交办的临时上货任务。

1、主管：主要负责督促工作。每天早上九点考勤，布置一天的日常工作。每周一、三、五开晨会。会后，如有本地采购的产品和采购部一起去市场采购。根据活鲜变死鲜产品的特点，和其他海鲜员一起研究开发新菜品，放在展示柜进行摆盘出售。监督员工日常工作质量。晚上，根据海鲜的售卖情况作采购计划单，2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合以保证每天的营业售卖。检查其他各组的工作情况。2、冰鲜区组长：每天早上将砸好的冰放入冰鲜台后进行上货。晚上把未出售的货物用冰保鲜放入保鲜库中。帮助贝类组收货和打扫卫生。作采购冰鲜产品的计划单。3、贝类区组长：每天早上把所有的贝类产品清洗后放入贝类缸，然后挑拣死的贝壳。在营业售卖时兼顾其他类组的售卖。晚上把贝类产品全部捞出后，用冰进行保鲜放入保鲜盒中。把死虾死蟹挑拣出来放入保鲜盒中。检查水的温度及盐度是否符合标准。4、鱼类区组长：每天早上进行抽缸，打扫卫生，包括海鲜池、玻璃缸及铝塑板。营业售卖时兼顾其它类组的售卖。晚上把死鱼捞出，用冰进行保鲜。每天检查水的温度及盐度是否符合标准。5、记帐员：要负责对海鲜的售卖情况进行记录。早上点名之后打扫办公室卫生。对需要改价的产品进行改价。对每天进货产品进行验货。准备营业售卖。晚上营业完毕对各种进货及售卖产品进行汇总。根据营业售卖的具体情况进行分析，提出建议以供参考。统计调拨厨房和手写单的产品。月底配合财务做好盘点工作。海鲜池每周二、四、六召开内部协调会，提出一些可行性建议。为了保证海鲜的数量，保障突发事件发生时能够及时采取补救措施，把损失降到最低。所以每天要有一人值班，中午实际工作只有四人。一周彻底整理仓库和保鲜库一次。每周检查过滤室、水循环组及净水池，对水质有问题的缸组及时换水，采取相应的处理措施。每周作小节，每月作总结。