电控班班长 岗位职责（共5篇）

第1篇：电力安全电控班班长安全职责

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合电控班班长安全职责

（1）在电气二次高级主管领导下全面主持电控班日常工作，组织完成设备维护、检修员作任务及上级领导交给的其它工作任务,保障所辖设备安全、经济、稳定运行。

（2）是电控班安全生产工作第一责任人，全面负责完成班组安全生产工作目标。

1）掌握电控班所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节，遇到问题及时组织处理，对暂时无法处理的问题制定防范措施并向专业提出整改建议。

2）以身作则，严格遵守各项安全生产管理规定。

3）按照“四不放过”的原则，严肃对待事故和不安全事件，认真组织进行事故调查分析。定期组织召开班组各种不安全事件分析会，制定有针对性的预防措施，并落实执行。

4）定期对工作票执行情况进行检查、评价并提出整改意见。对工作票执行中存在的问题及时汇总和纠正，修改和完善危险点预控措施，保证工作票执行中无差错和无遗漏。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合5）按照电气二次专业要求及时完成本班组重大危险源检查和整改工作。根据电气二次专业安排做好技术监控、安全性评价、经济性评价、二十五项反措、秋季及春季安全大检查等工作。

6）定期进行现场安全生产检查，针对专业及班组检查结果及时安排整改。7）检查班组工作过程中的各项程序符合要求，对各种违章现象进行批评和考核。

8）负责做好班组安全文明生产工作。

9）主持班组安全活动，及时传达上级文件、会议要求，对班组不安全现象进行考核。

（3）全面负责完成班组日常安全生产工作。1）制定并组织实施电控班年度、月度及周工作计划。

2）浏览工作日志、缺陷管理、经验反馈管理系统、公司部生产调度会例会纪要、安全情况通报、专项整改、生产信息管理系统等内容。

3）策划当天工作计划，安排班内工作；跟踪督促和指导重点工作。4）向电气二次高级主管汇报前天未完成工作、需要延期处理消除的缺陷和需要公司部协调的事项。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合5）检查班组每月、每周、每日工作完成情况及缺陷消除情况，对未完成工作任务工单内容进行督促和书面回复；并据完成情况进行考核。

6）参加部门例会，汇报工作完成情况和存在的问题、各项督办事项、安全情况，并对例会精神进行记录和传达。

7）巡视班组所属重要设备，检查班组成员巡检质量，并提出考核意见。8）安排电控班非工作日的值班，记录相关情况。

9）及时完成电控班上月工作情况总结、上报电控班下月工作计划，对各项工作进行总结、点评并提出奖励及考核意见；对班组工作中存在的问题及需公司部协调的问题进行统计上报。

10）定期对本班日常需用的备品、材料、工具等进行统计，严格把好材料、备品申报关，必要时上报采购计划，积极开展修旧利废工作。

11）按时完成专业合理化建议和全年改造项目汇总和上报。12）对班组重大设备缺陷处理等重要工作到场监督、指导。

13）审阅和申报班组设备异动变更工作，做好竣工报告和异动通知单，告知运行注意事项。

14）协调电控班内部及电气二次高级主管的关系。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合15）受理电控班职工的申诉，及时召开班组长以上人员会议对争议进行讨论，必要时汇报电气二次高级主管进行仲裁。

16）组织召开班组班前会、班后会、民主生活会，为职工解疑释惑。（4）建立健全班组各项管理制度，督促人员严格执行公司的各项规章制度。1）根据工作需要，及时召开班组民主生活会制定并完善班组各项管理制度。2）负责组织班组职工学习各项规章制度并要求严格对照执行。负责对制度执行情况进行监督、总结、评价及奖惩。

（5）加强电控班职工培训工作，不断提高职工理论及实际工作水平。1)根据电气二次专业年度培训工作目标对电控班培训计划进行审核、提出修改建议

2)根据设备状况和人员情况及时组织实施培训计划，对培训情况及时总结、评价与奖惩，找出差距，根据培训工作实际情况对培训计划进行完善，不断提高班组成员安全责任感和技术素质。

3)督促班组技术员完成QC成果总结、发布工作，新QC项目申报、审批工作。做好班组合理化建议统计、上报工作。

4)组织班组成员参加相关应急预案的演练，随时做好预案启动的准备工作。(6)负责班组定期检修工作。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合1)负责组织制定班组周、月、年定期检修计划、检修工时及检修费用计划。2)严格质量管理，督促班组成员执行检修工艺规程和检修质量标准；各项设备检修工作过程中及完成后，进行过程验收及完工验收、签字，对作业中发现的问题提出考核意见、限期整改。

3)检修工作结束后，机组并网1个月内，组织完成班组检修总结（包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期等）的编写。补充和完善作业指导书应在检修完毕后2个月内完成。

4)组织修订检修作业指导书。(7)抓好电控班班组建设。

1)每日对劳动纪律进行检查、评价及奖惩。

2)定期安排对班组所辖生产及办公区域卫生进行清扫。

3)对班组基础技术管理工作进行检查，督促班组技术员对台帐、图纸、资料等管理工作进行完善。

4)对月度本班组工作开展情况提出考核意见并督促进行整改。

5)做好班组考勤及奖金分配工作，将上月专业奖惩项目和工资分配发放落实。6)对本班组成员的任用、举荐和淘汰。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合7)定期召开班组长以上人员会议，总结上周工作，对部门例会会议精神、检修任务及本周工作进行细致安排，落实责任到人。

第2篇：道班班长岗位职责

道班班长岗位职责

一、在养护公司经理的领导下，负责本班全面工作。 二、认真执行公司规定的各项管理制度，组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标，做到安全生产。

三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。 四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。

五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习，做好各种会议学习记录。

六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。

道班统计员岗位职责

一、在班长的领导下，负责全班的内业管理和统计工作。

二、严格遵守国家《统计法》及国家有关政策、法律、法规、积极完成本职工作。 三、有权要求有关单位和人员依照国家规定提供资料。检查统计调查中违反国家法律和破坏国家计划的行为，维护统计工作的严肃性。四、按照辽宁省公路养护管理文件汇编中的《辽宁省公路养护道班管理的规范实、试行方案》中的有关规定和要求、配合、协助班长做好各项相关工作。使道班达到省“道班管理规范标准”。

五、上墙的各种图表，表格必须按有关规定填写，不得随意改变和增减，填写必须整洁、清晰、准确、规范。做到数据资料与实际情况一致，并按规定装盒入柜。六、有关报表的规定（一）每月必须按规定日期上报： 1.公路原始3表（一式二份）及各相关明细表：

2.公路养护质量检查记录表及各对应的汇总表（一式一份），并报本月养护情况分析说明： 3.上报公司规定的有关设备的各种报表.(二)每季末20日前上报本季度（县道点）交通量调查原始记录表；每季末28日前上报交调仪器数据采集存储卡（国道点）。

（三）水毁、翻浆及防台防汛情况反映应要求发生期间随时上报公司，紧急情况立即电话上报。

七、负责组织管理交通量调查工作。 八、完成公司安排的其他临时性工作。

养路工人岗位职责

一、认真执行公路养护生产各项规章制度，贯彻以养好路面为中心，提高养护工程质量为重点，加强全面养护、提高好路率，消灭差等路的养路方针，服从领导，坚守生产岗位，保质保量完成各项生产任务。

二、在养护生产作业时，认真贯彻操作规程，保证安全生产和达到技术标准。

三、积极参加劳动竞赛和两个文明建设活动，加强集体主义观念，严格遵守国家法令，敢于向坏人坏事作斗争。

四、遵守学习制度，积极参加政治、业务、安全等教育，提高政治思想觉悟和生产技术水平。

五、做好责任路段的路产、路树、路政管理。 六、及时完成班长临时交办的各项工作。

车辆驾驶员岗位职责

一、认真执行养护机械使用管理规定，严格遵守交通规则，服从领导，按时完成各项生产任务。

二、爱护车辆，定期进行保养，提高车辆的完好率、工作率、延长车辆使用寿命。 三、严禁非驾驶员开车，保证安全生产。

四、保管好工具、节约用油、严禁油料良妃和送给他人。 五、保管好工具，节约用油，严禁油料浪费和送给他人。六、严格执行家是规定，不开麻痹车，英雄车、赌气车和酒后驾车，自觉遵守交通规则，文明驾驶，及时完成生产任务。

七、及时完成临时交办的各项任务。

观测员细则

1、观测人员必须认真负责地进行观测记录，对记录的数字签字负责。 2、连续式观测站作昼夜24小时观测。

3、执行观测任务的人员应提前10分钟到观测室准备接班，在接班人未到岗之前，加班人不能离岗停测。

4、值班人员不可私下约定以一人顶替二人工作。

5、在执行观测任务的时间内、应集中精力工作，严禁阅读书报、看电视、收听广播、聊天、会客或干其它事情。

6、夜间车少或无车时，也应按小时分段统计交通量，应准确记录夜间车辆。值班时，不打瞌睡，不外出睡觉。

7、在规定观测时间内，观测室严禁非工作人员出入、停留、谈话、以免干扰观测记录。 8、非地震、大暴雨、大风沙、水毁路段。塌方阻车等自然气候影响、以及非市处规定，不能随便借故改变规定观测日及观测小时时间。

9、准时进行观测记录，及时统计报送观测资料，不允许伪造数据，任何弄虚作假的行为都是工作不负责任的渎职行为。 10、文明操作，经常保持设备完好，保持观测室内清洁卫生。

第3篇：车班班长岗位职责

车班班长岗位职责

1.在总包部综合办公室主任的指导下，对全班工作进行全面管理和车辆的统一调度。

2.做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。

3.做好车辆定期检修和保养工作，本着勤俭节约的原则，提高设备完好率、车辆出勤率。 4.负责车班考勤及安排值班工作。

5.负责车辆的保险、年检、维修、保养的办理及结算工作。 6.负责监督和提醒驾驶员的纪律、服务态度、车容车貌及车内卫生。

7.负责根据需要为总包部领导及各部门提供车辆驾驶服务。 8.负责组织驾驶员安全教育学习，定期开展交通安全教育活动。

9.完成领导交办的其他工作任务。

第4篇：综合班班长岗位职责

综合班班长岗位职责

1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。

2、协助机修车间主任管理本维修组。

3、班长是安全第一责任人，遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。 6、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人

7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。

11、长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。

12、值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。

13、每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。

14、及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。 15、保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。16、参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。

18、在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。

19、每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。 20、加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。21、协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。22、完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。23、完成车间及领导交办的其它各项任务。

第5篇：营业班班长岗位职责

营业班班长岗位职责

1、负责营业厅规范化管理工作。

2、负责营业区业扩报装、计量、用电检查管理，开展各类营业普查和用电稽查活动。

3、负责营业区计量总表的抄表工作。

4、负责营业区高、低压用户的电费回收等工作。

5、负责营业区有关便民服务、用电常识宣传。

6、负责受理营业区客户有关供电需求和服务质量的来信、来访按规定上报相关专职并做好客户答复工作。

7、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐，做好动态管理。

8、负责营业区客户停电预告通知。

9、负责相关报表的编制、上报工作。

10、完成上级交办的其他工作。

电费班班长岗位职责（共8篇）

质检班班长岗位职责（共17篇）

营业班班长岗位职责（共4篇）

检修班班长岗位职责

汽车班班长岗位职责