新企业调研报告
第1篇：新企业调研报告
鼓楼区科技局企业调研报告 2010年2月1日至2月5日，在区科技局许小萍局长的带领下，区科技局科管科、软件科及对外合作科5名同志对驻区科技企业进行了为期一周的调研，通过调研，增强了对企业的了解，加强了与企业的沟通，对今后的工作具有较大的指导价值。现将调研情况汇报总结如下：
一、科技型企业总体概况
近几年，经过不断的培育和发展，我区科技型企业发展势头良好，企业自主创新能力、核心竞争力显著提高，电子信息与软件、生物医药、新材料等优势特色产业已初具规模，形成了电力自动化、软件、电子通信、汽车电子等特色优势产品群。2009年,我区高新技术产业实现销售收入151亿元，同比增长11%。新培育高新技术企业30家，其中19家已通过高新技术企业认定，高新技术企业总数达48家。1个产品被认定为国家重点新产品，16个产品被认定为江苏省高新技术产品，5个产品被认定为江苏省自主创新产品，7个产品被认定为南京市自主创新产品。
全区民营科技企业稳步发展，民营科技企业技工贸总收入57亿元，民营科技企业总数达130家，南京朗坤软件有限公司等一批重点和行业龙头企业得到迅速发展，技工贸收入超亿元的民营科技企业已达13家，千万元以上企业达35家。
二、调研企业概况
1、南京中医药大学大学科技园
随着仙林新校区的建成，南京中医药大学将汉中门校区重新定位，主动争取各级政府及行业主管部门的支持，着力打造融科技、健康、文化、现代服务业于一体的大学科技园和文化产业园区，力争将科技园建成在全省乃至全国彰显中医药传统文化魅力和现代医药科技活力的最具代表性的窗口。国家、省、市主管部门和领导对科技园建设思路给予充分肯定，并提出相应要求。国家中医药管理局希望大学科技园能建成“国家级中医药文化宣传教育基地”。省委常委、南京市委书记朱善璐希望学校要以现代化、国际化的眼光，努力打造融产、学、研、文、医于一体的中医药产业园、中医药文化园、中医药健康城。2009年12月，南京中医药大学科技园被省科技厅、省教育厅认定为省级大学科技园。目前共有24家企业入驻园区：其中
2、南京泰通科技有限公司
南京泰通科技有限公司主要从事铁路无线通信信号系统（设备）的研发、生产、工程及销售，是“双高双软”企业，江苏省质量诚信aaaa级品牌企业。公司自成立起，十分注重自主研发，与中电集团第十四研究所、东南大学、南京邮电大学、解放军理工大学等科研院校进行了多项技术合作，开发出450m无线/光纤直放站系统、gsm-r光纤直放站系统、智能一体化箱式机房、漏缆状态实时监测系统、铁路高速摄像系统、光纤直放站移动宽带通信系统、半自动闭塞信息传输转换系统等系列产品，成功应用于青藏铁路、大秦重载铁路、武广高铁、郑西高铁、沿海客专等多项国家重点工程的建设，为铁路的六次大提速和客运专线提供了可靠的系统装备。目前公司拥有15件专利，12件软件著作权，8个经登记的软件产品，承担南京市科技发展计划知识产权战略推进专项项目，获得拨款30万元。
3、南京康尼电子科技有限公司
公司成立于2008年，是其母公司南京康尼机电股份有限公司将软件业务剥离成立的一家全资子公司，主要从事轨道列车门控器软硬件的研发及产业化。公司成立之初仅作为康尼机电的一个部门来运作，现在已成立了独立的董事会，并提出了明确的发展战略。2009年实现销售收入9992万元，是08年的2.24倍；实现利税5313，纳税1071万元。现已通过“双软认定”，获软件著作权8项，登记软件产品8件，目前承担国家中小企业创新基金、江苏省现代服务业软件专项、南京市软件专项等项目4项，共获经费支持260万元。公司预计2010年实现销售收入13500万元，净利润6701万元，缴税477万元。
公司现有员工近200人，其中研高工3人，高工12人，工程师及技术人员91余人。2009年，泰通科技销售额达8000万元。2010年，泰通科技销售额预计将达到1.5亿-1.7亿，力争完成集团公司的构建，以南京泰通为核心，实现集团化管理，同时加快雨花区泰通电子制造基地建设，为公司打造产品链奠定坚实基础。
4、江苏永驰股份有限公司 2007年12月成立，主要从事“生物识别”技术的研究及相关产品的研发、生产与销售。公司拥有一批富有实力的中、青年科研、管理人才，向广大消费者提供价格合理、质量可靠的指纹识别系列产品，如指纹锁系列、指纹门禁、指纹考勤机、指纹存包 柜、指纹档案柜等。公司目前拥有2项专利和2件软件著作权，承担国家、省、市科技计划项目4项，共获经费支持143万元。现有员工35人，2009年实现技工贸收入1000万元。
公司于2009年6月正式开业，注册资金1000万元，现有员工20多人，主要从事互动广告机和数字标牌技术的研发、推广及应用。公司作为一家新引进的软件企业，具有超前的理念和先进的前沿技术，目前已投入研发经费91万元，获得南京市2009年软件产业专项经费支持110万元，已完成软件著作权登记1件。
6、江苏省绿色建筑工程技术研究中心
该中心于2008年8月成立，由江苏省建设厅科技发展中心联合南京工业大学、南京丰盛能源环境科技发展有限公司合作成立，目前办公面积1500平方米，研发人员80余名，中心成立的宗旨在于推动江苏省绿色建筑领域的全面发展，增强在绿色建筑领域技术研发实力及市场推广应用能力，培育和扶持一批自主创新和领先的技术、产品和企业。中心的主要业务包括：绿色建设设计与咨询、可持续城市和社区规划、既有建筑综合改造、建筑能耗测评与绿色标识服务、合同能源管理及相关的课题研究等。
三、存在的问题
1、有限的空间载体如何同时承载“孵化小企业”与“培育大企业” 鼓楼区土地资源匮乏，可供开发利用的土地少之又少，产篇二：下企业调研报告 示范校项目下企业调查体会
在学校领导的关心和指导下，为了积极配合我校省示范校建设项目，了解企业对于数控专业人才需求的全面性要求，贯彻“以市场为导向”的人才培养模式，关注企业对数控技术应用专业人才在岗位设置、知识结构、职业素养和能力等方面的需求信息。我们机械组的教师在就业实习指导老师林蹦老师的工作配合下，先后参观了浙江省真空设厂及宝石缝纫机厂。
通过这次调研，我觉得学生的相关专业知识和能力素质方面存在以下问题：
（1）学生的技术不过关。在学校，学生所学的是专业内的基本知识，并且在很大程度上，学生实训的的练习项目是以考等级证作为导向，这就决定了学生所熟悉的工件形式、材料、刀具、工艺灯方面和企业实际生产不相符。并且，受制于现有等级考试制度的一些问题，学生证书的含金量水分很严重，比如真空设备厂的王车间主任就告诉我们，拿到高级证书的学生实际上勉强达到中级的水平。（2）吃苦耐劳程度不够。随着独生子女的不断增多，人们生活水平的不断提高，学生面对机械行业特殊的较高的工作强度、较差的工作环境时，往往坚持不了多长时间会选择离职。
宝石缝纫机厂的梁经理告诉我们，三个月时间下来，真正能坚持做下来的学生比列并不高，可是这些离职的学生在社会上并没有更好的选择，因为企业的环境大体都差不多的，学生自身不具备工作的态度和积极性，没有认清自我的意识，在任何单位都是做不好，呆不长的。
数控车间的郑组长说，企业在选择员工时，最为看重的就是员工的态度，其次才是员工的技能专业水准；技能水平可以通过学习培训得以提高，工作的态度必须是员工自己进行调节。这也提醒我们的老师，在教学时，不应当单纯教授专业内的有限知识，更应当及时的让学生了解企业生产的现状，学生所应当具备的健康心态。否则，学生们在走向工作岗位时，由于没有心理准备，巨大的落差和不适应，往往让他们很难习惯和调节。（3）专业化程度不够。专业化程度并不仅仅是狭义上的专业技能，它还应当包括员工对于工作的态度、认知、期望、尊重，在实际的工厂实践中，我发现我们的学生容易把在学校养成的坏习惯带到工作当中去。比如在学校里面玩手机是我们学生的一种常态，可是在生产线上手机不离手就是一种严重的缺乏专业程度的表现了；在比如在个人着装方面，不论是在学校还是在工作场合，都不应当着奇装异服，个人形象太过另类，我们的学生缺乏这种认知，在学校有纪律的约束还能做到规规矩矩，可是一旦走入社会却来个一百八十度的大转变。
这反应了我们的学校以教学没有把专业化的观念真正灌输
到学生的理念当中，没有让他们认识到作为一名专业化的人员所应具备的状态。这就要求我们老师在教学管理中，应当多培养学生的专业化意识，专业化不能只停留在单薄的理论知识和技能水平上面。从课堂到实习工厂，一言一行都应当以专业化的面貌对待实际的工作。
（4）不能很好的实现角色的转换。由学生变成为一个工作者，要求学生们应该有很好的角色转变能力，也是人生阶段重新定义的过程。我们的学生在工作中呈现的还是学生的状态，这就很难适应发展和变化。郑主任告诉我们，很多学生在进入工厂实习的时候，仍然是沿袭着在学校时的状态，干活慢慢悠悠，不讲求工作的效率和质量。当然，角色定位需要一个过程，但是我们能不能提前做一些工作，让我们的学生尽量多段适应的时间，尽早的成长为一名专业的工作者，这也是我们职业院校学生生存的根本！
通过这一次的调研，我及时掌握了企业单位对于我们学生现状的一些评价，让我重新定位了自己在以后的工作中需要改进的地方，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在职业教育的路上我们只有不断的根据市场的要求严格要求我们自己，用创新模式去教育我们的学生，才能适应社会发展的潮流，不断把我们的职业教育推向一个有一个崭新的阶段！篇三：浙江省中小企业新情况新问题调研报告
浙江官方首次书面回应小企业倒闭潮 政府承诺解难 对近期“中小企业倒闭潮”的说法，浙江官方首次以书面报告形式作出回应。浙江省委书记赵洪祝批示：研究采取些具体措施
早报记者 徐益平
对近期“中小企业倒闭潮”的说法，浙江官方首次以书面报告形式作出回应。16日，浙江省中小企业局在其网站发布《我省中小企业新情况新问题调研报告》称，当前中小企业发展情况“总体是好的，也确实面临诸多问题”，这些问题更多“表现为一种‘转型中的烦恼’。”
据了解，在浙江中小企业发展陷入困境的报道屡见报端后，工信部批示，要求浙江中小企业局跟踪了解、监测分析。该局组成调研组赴温州、台州调研，并结合11市中小企业管理部门反映的情况进行分析，完成了上述报告。
据悉，浙江省委书记赵洪祝对该报告作出批示，要求对中小企业面临的问题，“坚持政银企携手，研究采取些具体措施。”
我省中小企业新情况新问题调研报告 2011年6月15日
编者按：6月6日，赵洪祝书记在我局的书面汇报材料上批示：“近来，一些媒体反映我省中小企业面临新一轮的倒闭。省中小企业局就我省中小企业发展现状进行深入调研，客观分析存在的问题，并提出有关工作建议，这样做很好。对部分中小企业面临的生产成本高、融资难、用工缺、用电紧等问题，还是要坚持政银企携手，研究采取些具体措施。”现将该调研报告予以刊发。
近年来，我省中小企业转型升级经受了国际金融危机的严峻考验。受复杂多变经济环境影响，今年以来我省中小企业发展又遇到新困难。近期，媒体多次报道我省中小企业发展陷入困境。国家工信部领导专门批示我局，要求跟踪了解、监测分析。为客观掌握我省中小企业发展情况，我局专门组成调研组，深入到温州、台州进行调研，并结合11市中小企业管理部门反映的情况进行分析。我们认为，当前我省中小企业发展情况总体是好的，也确实面临着诸多问题。这些问题更多的属于前进中的问题，发展中的问题，表现为一种“转型中的烦恼”。现将调研结果专题报告如下：
今年以来，我省中小企业总体保持平稳运行，继续朝着转型升级的预期方向发展。一是生产延续了去年以来高增长的态势。1-4月份，全省规模以上中小企业实现工业增加值2512亿元，同比增长12.4%；规模以上中小企业实现工业总产值13057.1亿元，同比增长24.4%。一季度，规模以下工业企业实现主营业务收入1679.7亿元，同比增长25.8％。二是效益保持了较高水平。一季度，我省中小企业利润仍处于快速增长区间，全省规模以上中小企业工业利润达到470.8亿元，同比增长39.5%；税收同比增长23.7%。规模以下工业企业实现营业利润79.3亿元，增长28.5％；税金总额68.8亿元，增长23.7％。
一、我省中小企业发展中的新特点 今年我省中小企业发展开局良好，各地把落实省政府《关于促进中小企业加快创业创新发展的若干意见》，作为推进经济转型升级的重要内容，加快推进中小企业创业创新，全省中小企业发展出现了一些新特点。
（一）转型升级取得明显成效。中小企业的产业结构更“重”了，发展更“集约”了。4月份，中小企业轻、重工业增加值为363.94亿元和532.16亿元，分别增长9.8%、12.6%。重工业增幅高出轻工业2.8个百分点，对工业增长贡献率达到56%。专用设备、通用设备、化学纤维、化学原料及化学制品等装备制造和化工行业主营业务收入的增速均超过了全省平均水平。一季度，规模以下工业企业生产能力（设备）利用率为78.6％，同比提高4.6个百分点。其中，满负荷生产的企业占9.2％；利用率在80％以上的企业占58.5％，利用率在50％以下的企业仅占2.4％。
（二）创新发展取得明显成效。创新型、成长型中小企业成为各地发展的着力点。今年以来，全省创新型、成长型中小企业的生产规模、净利润和上缴税金等指标都保持了快速增长，不少中小企业在装备制造、新能源等高新产业取得了新突破，发展态势良好。调查发现，部分地区的特色产业发展势头良好，中小企业通过产品创新和营销创新，开始承接外地产业转移，区域竞争力进一步提高。如萧山区1-4月份，优势成长型工业企业和苗子型工业企业产销两旺，活力充足，销售产值增幅分别达到29.8%和34.7%，高于全区规上平均增幅8.1和13个百分点。
（三）传统产业改造取得明显成效。以劳动密集型为主的我省中小企业传统产业保持了较好的发展势头。一季度，纺织服装、纺织业、塑料制品、食品等主营收入分别增长了16.75%、23.7%、23%和22%，特别是纺织服装行业利润同比增长45.9%，高出全省中小企业平均利润7.3个百分点。总体上看，一季度虽然我省中小企业亏损状况虽有所加重，但传统行业的整体效益仍保持了较高水平。
（四）融资环境改善取得明显成效。各地针对“融资难”问题，积极应对，从多方改善企业的融资环境。加强机制建设，成立了金融服务办公室，健全与金融机构的常态交流协调机制。温州市构建银政企担“四位一体”的融资机制，建立了各银行中小企业信贷专营机构的定期联席制度，明确中小企业贷款责任目标。加大财政扶持，各地加强了财政激励机制建设，加大小企业贷款风险补偿力度，完善中小企业信用担保机构风险补偿和激励机制，建设小企业专项贷款融资平台，成立了各类企业应急救助基金。诸暨市专门设立“助推中小企业专项贷款”3亿元，成立了“中小企业专项贷款推介办公室”。加大直接融资力度，在首届“浙融会”取得积极成果的基础上，努力打造“浙融会”品牌，使之成为我省中小企业直接融资的创新平台；积极组织省内中小企业赴美国纳斯达克上市，引导中小企业上市融资，培育上市后备企业。温州鼓励企业开展股份制改造，形
成“首发”与“买壳”上市两轮驱动局面。拓宽间接融资渠道，我省与邮储银行开展战略合作，3年新增小企业贷款300亿元；舟山针对地域产业特色，加快开展在建船舶抵押、海域使用权抵押等业务；嘉兴推出了排污权抵押、专利权抵押、仓单质押等新产品。加快融资服务创新。我省在南浔建立全省首个产业集群融资服务平台；温州成立了国内首家民营企业发起的民间资本投资服务中心。
（五）服务企业活动取得明显成效。各地继续深化“双服务”专项行动，都梳理出企业面临的一些共性问题，主要领导亲自带队深入基层，调查研究，采取措施营造良好的发展环境。舟山市针对建立服务中小企业长效机制，重点开展政策法律、要素保障、市场拓展、帮困减负和转型升级等专项服务。金华市开展“送政策、送服务、解难题”活动，把为中小企业排忧解难作为中心工作来抓。推进公共服务的力度不断加大，组织开展了“中小企业大巡诊”活动，结合中小企业面临的新形势，组织专家为中小企业解决各类问题。组织创业辅导中心与小企业创业基地结对帮扶，为小企业作诊断、出点子，解决了小企业发展瓶颈无人解的困惑。积极实施中小企业“绿卡行动计划”，组织中小企业赴台合作交流周活动，积极推进与富顿集团合作设立“浙江品牌产品（美国）推广基地”；仙居县设立了1890企业服务专线，开启了服务企业的“直通车”，有效地解决了企业遇到难题不知找哪个部门、找到部门却落实不了的问题。积极为企业解决要素保障等问题，针对凸显的用工荒、电荒、油荒、地荒等中小企业赖以生存和发展的基本生产要素面临断供等问题，各地都出台具体措施，提高对企业的要素保障能力，并针对中小企业的特点，采取专门措施予以解决。加强中小企业运行监测分析，各地都建立中小企业运行监测分析数据库，抓好重点地区、重点行业、重点企业的动态监测，及时掌握企业订单、资金、招工、原材料和产品产销等情况，深入掌握中小企业发展动态。
二、我省中小企业存在的突出问题 今年以来，我省中小企业发展确实面临一些困难，一些产业链、价值链低端的中小企业尤其突出。主要表现为在相对偏紧的货币环境和新一轮通货膨胀的压力下，企业运营压力加大。再加上近期凸显的用电、用工、用地等要素制约，部分中小企业应对措施不足，影响了日常经营活动。突出表现在以下几个方面：
（一）生产成本更高了。企业原材料购进与产品出厂价格“高进低出”明显。一季度工业生产者购进价格和出厂价格分别上涨10.1%和6.4%，价差达3.7个百分点。能源、原材料价格大幅度的上升，对企业的经营造成了压力。部分纺织印染企业反映，受原棉、粘胶等原材料价格节后快速上涨压力，企业接单难度加大。在用工成本方面，全省多数中小企业工资涨幅普遍在10－30%之间，部分企业新年后和春节后连续两次加薪，纺织行业工资涨幅尤其明显，挡车工工资从去年的1700元每月上调到2500元每月，涨幅超过40％。监测数据表明，我省规上工业企业从业人员人均劳动报酬增长25%，有87.5%的企业用工成本明显上升。
（二）企业融资更难了。从紧的货币政策背景下，“缺钱”再次成为焦点。目前我省国有银行的存款回报一般在贷款额度的30%左右，股份制银行更高。银行对中小企业的贷款利率上浮基本上都在30%左右。存贷款利差加上承兑汇票贴现利息，企业实际贷款利息远远高于正常贷款利息，接近甚至超过银行基准利率的两倍。银行信贷资金的不足使得民间借贷日趋活跃。民间融资的利息水平相比去年有较大幅度的上升。我省多数地区民间借贷利率年息已经在25％－30％之间。前几年，受国际金融危机影响，我省中小企业投资实业的信心受到一定程度影响，部分中小企业把工业企业当作一个融资平台，将部分企业生产资金用于投
资房地产、资本等行业。今年以来房地产市场不景气，但很多企业还有大笔的钱在里面，所以只好不断地抽走实业上面的资金，来保楼市里面的钱，这也是一些企业资金紧的重要原因。
（三）劳动用工更缺了。随着中西部地区经济的快速发展，江西、湖北、安徽等内陆劳动力主要输出地的经济迅速壮大，工资水平与沿海地区的差距逐渐缩小，再加上生活成本提高，使得我省劳动力来源逐年减少，这对我省以传统劳动密集型为主的中小企业影响尤其严重。温州调查的855家企业中，有74.5%的企业表示用工较缺。我省中小企业集中的鞋类、纺织、服装和眼镜、打火机、制笔、锁具等劳动密集型行业缺工10%以上企业的比例均在八成以上。据对我省23个中小企业专业协会调查，各行业都不同程度存在招工难问题，部分行业在春节过后仍未得到有效缓解。用工紧缺已成制约我省中小企业发展又一大突出问题。
（四）用电缺口更紧了。今年“电荒”问题凸显，各地在生产用电分配中的“差别对待”，也对中小企业造成很大影响。随着气温逐步增高，居民用电大幅上升，企业生产用电缺口将越来越大，对中小企业正常生产经营将造成较大影响。以萧山区为例，由于上半年一些新工业项目陆续投产，预计今年夏季萧山电网网供最高需求将高达295万千瓦左右，同比增长21.3%，全社会最高负荷310万千瓦左右。如出现持续高温、严重干旱等极端天气，受制省网的供电能力，萧山区夏季用电高峰期间负荷最大缺口将达到50万千瓦左右。各地优先保证大企业用电的做法不会有根本改变，用电形势紧张对中小企业的影响将尤其严重。
（五）出口形势更严峻了。企业对出口外部环境吃不准，特别是大宗商品价格走势、人民币汇率等难以把握，影响了企业产品出口信心。今年以来人民币对美元中间价升值幅度超过1.8%，很多企业不敢接长单、大单。温州市监测的15大行业中，1—3月眼镜、打火机、制笔、锁具等出口导向型行业销售产值和出口交货值同比分别下降7%和17%，增幅分别比去年同期回落了13和25.7个百分点，亏损的占四分之一强。行业平均利润率为3.1%，利润率超过5%的企业不到10家。一季度，全省规模以上中小工业实现出口产品交货值1779.4亿元，同比增长18.1%，虽然环比上升了2.9个百分点，但比去年同期下降了5.3个百分点，小型企业比去年同期下降了7.2个百分点。
三、下步主要对策和建议
针对当前和今后一段时间内我省中小企业面临的各种问题，建议在以下几个方面采取必要措施：
（二）抓大与助长扶小相结合。一是继续实施龙头企业“百强工程”和中小企业“百千万”工程。既抓一批行业龙头骨干企业的发展壮大，发挥好引领示范
作用，也要扶持中小企业的创业创新，激发经济活力，形成万马奔腾之势。通过示范带动，进一步激发全省中小企业创业创新热情，推动中小企业转型升级。二是支持规模以下企业发展，在全省建立微小企业培育信息库，每年重点培育1万家微小企业上规模。三是推进大小企业协作配套，在延伸产业链上做文章，通过引导和支持，在各个环节培育更多的从事专业化生产的中小企业。四是召开全省中小企业工作大会，以进一步贯彻落实省政府关于加快中小企业创业创新实施意见，提高对中小企业工作重要意义的认识，进一步激发经济转型升级微观主体的积极性。
（三）培育战略性新兴产业与改造提升传统产业、推进淘汰落后产能相结合。一是积极引导中小企业科学发展，把创新型、成长型中小企业作为推动中小企业发展的重中之重，推进“百家升级工程”、“千家成长工程”和“万家培育工程”。二是扎实推进结构调整，加快推进传统产业领域中小企业改造提升，继续发展劳动密集型和特色优势中小企业，鼓励中小企业进入新兴产业领域，培育新的经济增长点。三是充分发挥市场机制作用，综合运用金融、环保、土地、产业政策等手段，依法淘汰中小企业中的落后技术、工艺、产品和设备，控制过剩产能和“两高一资”行业盲目发展。
（四）推动块状经济向现代产集群转型升级与培育生产性服务业相结合。一是重视中小企业发展的规划布局，在制定块状经济转型升级规划中，合理设置门槛和标准。将中小企业放在块状经济转型升级中统筹进行考虑和研究，通过块状经济转型升级来带动一大批中小企业做强做大。二是围绕产业配套发展服务型中小企业，把发展生产性服务业作为推进中小企业结构调整的重要方向和主要内容。积极鼓励引导企业改变“大而全”、“小而全”的组织观念，将非核心竞争业务外包给中小企业，走专业化发展道路。三是积极发展产业集群的生产服务平台，学习借鉴国外产业集群生产性服务业发展的经验，大力发展适合我省特点、面向中小企业的科技服务、融资服务、人才培训服务等多方面的生产性服务平台。
（五）对内发展与对外交流相结合。一是引导企业充分挖掘国内市场，抓住国家扩大内需和实施产业转移政策扶持的机遇，加快推进加工制造型中小企业向中西部转移。支持有实力的企业抓住机遇实施兼并、收购、重组，实现低成本迅速扩张，转变劳动密集型、低附加值的粗放式生产经营模式。二是推动企业抱团走出去，主动开展跨区域合资合作，创造条件走出去到境外投资办厂。重点围绕我省与纳斯达克证交所、美国富顿集团、马里兰州以及沃顿商学院签署的四个合作备忘录，切实有效推进“浙江企业境外上市行动计划”、“浙江品牌产品（美国）推广基地”、“美国浙江科技园”、“浙江企业家（美国）培训基地”。三是加强与国外企业的联姻嫁接，引进先进技术和管理经验。加快实施中小企业“绿卡计划”，落实我省与全球中小企业联盟签署的合作备忘录，加强与全球中小企业联盟的合作，精心选择一批行业龙头企业和成长性良好的出口型企业加入“绿卡计划”。篇四：xx企业调研报告 浅谈香港恒信家私存货管理中
存在的问题及对策
一级学科 财经 二级学科 财务会计 专 业 会计电算化 学生姓名 刘玉帅 指导老师 李丽
天津国土资源和房屋职业学院 2014年4月
内 容 提 要
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材模型料、燃料、包装物、低值易耗品等。存货是保证企业生产经营过程顺利进行的必要条件。为了保障生产经营过程连续不断地进行，企业要不断地购入、耗用或销售存货。存货是企业的一项重要的流动资产，其价值在企业流动资产中占有很大的比重，对存货进行准确的核算有利于企业如实的反映财务状况与经营成果。本文主要对恒信家私原材料、库存商品、低值易耗品、包装物等存货以及存货的清查及跌价准备的计提进行了分析与核算，并提出了在存货核算过程中应注意的问题。
关键词 存货 核算 分析
目 录
一、香港恒信家私存货现状„„„„„„„„„„„„„„„3
二、香港恒信家私存货管理出现的问题„„„„„„„„„„4
（一）各部门无有效沟通„„„„„„„„„„„„„„„4
（二）存货内部控制薄弱„„„„„„„„„„„„„„„5
（三）没有合理的存货管理制度„„„„„„„„„„„„5
三、恒信家解决私存货管理问题的建议„„„„„„„„„„5
（一）各部门主动积极沟通„„„„„„„„„„„„„„5
（二）提高管理人员的综合素质„„„„„„„„„„„„6
（三）健全存货管理制度„„„„„„„„„„„„„„„6 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 浅谈香港恒信家私存货管理中存在的问题及对策
香港恒信家私连锁机构是一家以生产、销售及管理为一体的现代专业家具企业。总部设在香港沙田工业区中心b座2-5号，大陆总部设在深圳市龙岗区恒信工业园。代理或直属连锁店遍布全球各地。
恒信公司以其精湛的生产技艺、高精度的生产设备、优质的名牌产品、独特的产品风格、科学的管理模式、健全的营销网络、一流的销售服务、环保健康的材料和完善的售后服务为千家万户营造了一个个温馨、美丽的家居生活。
选择恒信、不仅是身份的象征，更是高素质生活的体现。雄厚的品牌实力和“诚信为本”的经营理念让恒信与您携手共同进入高素质的生活。
一、香港恒信家私存货现状
目前，仓库存货所占用的资金在不断的增长。日期老化商品和赠品商品占用库存资金较大，货流账面不清楚，不明确，商品入库和出库时不能及时走账，所提供的仓库库存不能作为公司销售参考的依据。一个月才进行一次库存盘点，盘点报益与亏损没有及时分析原因也没有经过上级经理和总经理允许直接进行损益处理。
下表1-1为恒信家私2010年度—2011年度各类商品占总存货商品的比率
（1）存货入库的过程
存货的验收。当新购入的产品到达时，仓库主任同仓库保管员一起对产品的品种进行核对，并将每种产品计量，将入库产品的价格和数量同时入账，这样的处理方式，避免了材料品种和数量上可能出现的错误。
（2）存货保管的过程
企业没有具体的存货保管制度，不定期对存货进行检查。存货在不同仓库之间流动时办理出入库手续。按仓储物资所要求的储存条件贮存。香港恒信家私2月份的盘库数据和仓库保管员的账面数据相差甚远，且仓库保管员出具的产品发出报表和仓库出具的配送单也有相当大的出入。经过仔细的核对和计算，发现仓库保管员误将一笔仓库剩余产品退库10万记入产品入库，导致虽产品账实相符但生产成本虚增的现象，使账面数据与实际盘存数核对失去意义。还因为仓库管理不科学导致产品账实不符的问题，主要原因是仓库中的产品堆放秩序紊乱，往往一种产品分放多处。为了方便发料工作，一些零散的产品被堆放在赠品区附近，并根据产品的性能不同，小部分的滞销产品被分离出来堆放。
（3）存货发出的过程
存货的发出。仓库主任具体安排工作人员发货到地区服务中心仓库，仓库保管员根据货物需求情况发货填写送货单并如实填写实发数量。
送货单 0052411 收货单位： 年 月 日 收货单位： 送货单位： 验收人：
表1-2：产品送货单
地区服务中心仓库对顾客的存取货则开出存取货三联单。例如顾客a购买全套家具（两室两厅），花费50000元。但他房子还未装修完，因此家具必须存在仓库，等篇五：关于新形势下公司职工思想动态调研报告
关于新形势下公司职工思想动态调研报告
近年来，///业持续低迷，////公司（以下简称“公司”）同样也面临内、外部市场逐渐饱和的严峻局面。////年初，//公司结合企业发展现状及经营实际，围绕拓展外部市场的“走出去”战略，制定一系列改革发展举措。通过机构改革优化组织结构；通过业务流程再造减少管理层级；通过按////面向市场的分公司和重点项目，并以“新三定”为契机，以“竞争上岗”、“双向选择”、激励政策向创效岗位倾斜等措施，激发了广大职工的工作热情，为//公司生产经营指标全面完成打下了坚实基础。
一、职工思想动态调研目的在新形势、新举措、新模式下，职工思想极为活跃，职工观念具有多元化、个性化的特征。为及时掌握和了解职工的思想状态，有针对性引导职工树立积极向上、奋发有为的工作氛围，//公司党委组织开展了本次调研。
二、调研对象及方式
本次调研对象为//公司全体在岗职工，采取问卷式的方法进行调研，共发放问卷///份，收回///份，收回率达///%。调研的内容涉及人力资源、企业发展的认知度、党员干部的认同度、公司营运的满意等方面。由于公司生产经营和改革发展的举措直接关系到职工的切身利益，调研活动的开展全面、准确掌握职工的思想动态以及重点关心的事物，通过对调研数据统计、分析，为公司生产经营的科学决策，为改革措施的制订和落实，提供了第一手详实的依据。
三、调研掌握的基本情况 (一)人力资源方面
1.公司职工年龄结构趋于老化，不利于企业长远发展
在参与调研的///人中，28周岁以下25人，占总人数4.45%；满28岁不满35岁共64人，占总人数///%；满35岁不满45岁共///人，占总人数////%；45周岁及以上///人，占总人数////%公司职工平均年龄///岁。从职工队伍的年龄组成分析，未来//年内将有过半的职工面临退休。近几年来，公司每年新入职职工远远小于退休职工的情况下，部分工作岗位将逐渐面临人员紧缺的困境。没有“新鲜血液”及时补充的情况下，生产性的关键岗位就会出现人员“断档”的局面，而未经过“传帮带”的新员工，不可能马上适应岗位的要求。职工年龄结构趋于老化，不利于企业长远发展。（如图所示）。2.公司职工学历情况相对偏低，不利于企业拓展外部市场 在参与调研的职工中，本科及以上学历为///人，占职工总人数的//%；大专学历//人，占总人数///%；中专、技校学历//人，占总人数//%；高中、初中学历///人，占总人数///%。从学历分布上看，//周岁以下的职工具有较高学历，具有本科及以上学历的职工达到了//%，//周岁以上职工学历普遍较低，大专及以下学历职工占到///%。同时，我们可以清楚的了解到公司//岁至//岁年龄间的职工本科以上学历只占其人数的///%。公司职工学历情况相对偏低，缺乏高素质人才，给公司今后拓展外部市场带来难度。（如图所示）。3.部分职工认为薪酬不太匹配，对福利待遇基本满意
在薪酬待遇方面，///的职工觉得与工作质量不太匹配，其中///的职工是年龄超过//岁的职工。通过调研发现绝大部分职工认为公司现行的分配制度有待完善，也有部分职工认为自身竞争力较差，对当前的薪酬相对认可。在福利待遇方面，///%的职工对公司综合福利感到满意、////%的职工认为基本满意、///%的职工对现有福利不满意。同时，职工认为工资收入、劳保福利以及激励政策是影响工作积极性的主要因素。
（二）对公司改革发展战略的认知度
对公司改革发展战略的认知度，直接体现在日常的工作过程中的执行力，是各项工作有效落实的前提。通过调研，职工对公司的发展有冷静和比较客观的认识。///以上的职工能够明确和了解公司////年整体经营方针和目标。对公司大力推行的“走出去”战略，拓展外部市场的举措表示支持和理解。（如图所示）。
（三）对公司党员干部的认同度
从收集的数据分析，职工整体上对公司的风气及党员干部廉洁从业的情况感到满意或基本满意的同时，也有部分的职工觉得有异议。其中，在“公司的风气”项目的调查中，认为“风气好”的职工占////%、认为“一般有待改进”占///%、认为“风气较差”的占/%。在“党员领导干部廉洁从业情况项目”的调查中，非常满意的占///%、基本满意的占///%、不满意的占///%。同时，有////%的职工认为应该在提升领导干部办事效率上加强督促。
（四）对公司整体运营的满意度
对公司整体运营的满意度的调研，我们从教育培训、队伍稳定、工作压力、关心问题等四个方面开展调研： 1.教育培训工作
对职工的教育培训是企业的一项重要工作，其成效直接反映在现实工作中，通过培训可提高工作效率和质量，可强化服务意识和技能。
在教育培训工作的调研中，我们分为“培训机制”和“对培训工作意见”两部分进行。对“培训机制”表示满意的职工占///%、基本满意的占///%，对“对培训工作意见”的调研中
我们可以欣喜的看到，面对公司机构调整以及职工双向选择，职工与领导、职工与职工间的关系正向着好的方向发展。人与人间的和谐相处将更好的提升整个公司的执行力以及运营的流畅性。
2.工作压力情况 ///年公司面临着严峻的生产经营形势，//%的职工认为工作压力比较大，///%的职工认为一般，///%职工认为没有压力。职工认为工作压力比原来增加的情况为，///%的职工认为差不多，///%的职工认为有所减少。有////%的职工认为压力来源于工作量大，///%的职工认为考核过多，////%的职工认为工作要求高。机关//岁以下///%的职工表示工作压力比较大，而压力主要来自于各类考核过多，其他产业//岁以下职工也普遍反映工作压力较大。3.职工关心的问题 为职工解决后顾之忧，才能使职工全身心的投入到日常工作中去。///%的职工认为子女就业问题成为现在家庭的最大困难。///的职工认为家庭负担重，///%的职工认为现在房价太贵。其中，//岁以上的职工///%的认为家庭目前最大的困难是子女的就
业问题。
（四）职工对公司企业文化的关注度
打造新时期下具有//公司特色的企业文化，是公司党委的一项重要工作。经过前期对企业文化表述用语的反复提炼，以及多层次的广泛宣传，不断强化了职工对“文化兴企”的关注度和认同度。公司///%的职工了解公司的核心理念，///的职工认识到企业文化是企业发展的核心，非常重要。进一步明确了新时期下公司企业文化评价标准建立起一套完整的企业文化体系。
第2篇：新常态企业党建调研报告
新常态企业党建调研报告
新常态企业党建调研报告
如何适应新形势、新任务要求，加强非公企业党建工作，在非公企业中发挥党的政治核心和政治引领作用是目前党的基层组织建设面临的重要课题。
一、存在问题
1、党组织的覆盖率偏低。一方面，规模以上大企业基本组建了党组织，但规模以下中小企业多数未建的问题还非常突出。主要原因是企业党员少或者没有党员，相当大一部分“隐形党员”、“口袋党员”不愿意亮身份。另一方面，已组建的企业党组织不稳定，不是党员流动光了，就是支部书记“跳槽”了，致使有些非公企业党组织形同虚设，党建工作开展成了一句空话。
2、非公企业党组织书记队伍和党务工作者队伍薄弱。非公企业的现状是“打工书记”多，角色定位难；“新手书记”多，工作开展难；“矮子书记”多，发挥作用难；“流动书记”多，队伍稳定难。党组织书记和党务工作者队伍很不稳定，很多企业缺少合适的党务工作者，导致党务工作无人可干。
3、企业主不重视、不支持。一方面，随着市场化的不断深入，企业出资人数量逐渐增多，但党员企业出资人的数量较少；另一方面是企业出资人不重视党建工作，表面支持党建工作的多，但一建了之、不闻不问的不少。
4、非公企业党组织和党员作用的发挥不到位。受各方面条件限制，很多中小企业难以形成积极向上、和谐进取的企业文化，直接导致党员作用发挥难。一方面是党员不想发挥作用。一些党员认为在非公企业不需要讲奉献，只要将分内工作干好，拿到工资就行，干好干多无非是为老板多创造点剩余价值。另一方面是老板意识不到党员的作用。一些小企业老板只将眼光盯住产量、产值，而很少考虑提升员工生活质量、促进社会和谐稳定、构建健康企业文化等方面问题，只单纯地希望党组织组织员工好好工作、多出业绩，不希望以党组织名义提出意见、建议，更不希望接受监督，从而制约了党组织作用的有效发挥。
二、对策建议
1、抓好“两个覆盖”，即抓好非公企业党的组织覆盖和工作覆盖。一是要发展壮大党员。要注重发展优秀职工，加大在生产一线职工、专业技术骨干和经营管理人员中发展党员的力度，努力实现职工50人以上的企业都有党员。要注意培养发展符合条件的出资人入党。要有组织地向非公企业推荐，输送党员职工，为组建党组织创造条件。二是要创新党组织设置方式。采取灵活多样的方式设置党组织,凡是有3名以上正式党员、条件成熟的企业，一般都要单独建立党组织。对大量不具备单独组建条件的小型、微型企业，要发挥区域性、行业性党组织的作用，依托开发区(园区)、乡镇、村(社区)和行业协会等建立党组织。三是要坚持党群共建。对尚不具备建立党组织条件的非公企业，要依托工会、共青团等群众组织，积极做好联系职工群众、推优入党等工作，推动企业建立党组织。非公企业的党组织要加强对工会、共青团等群众组织的领导，以党组织建设带动群众组织建设。
2、发挥“两个作用”，即非公企业党组织要在职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。重点开展好三类活动：一是企业发展类活动。包括：找准存在或将要出现的主要问题、整理制定可操作性实施方案的“金点子”活动；组织党员和技术人员抓住问题关键开展的技术攻关活动；帮助和引导企业塑造特有企业精神，形成共同经营理念的企业文化活动；广泛营造和宣传诚信意识、法律意识和民主意识的精神文明创建活动。二是党员管理类活动。主要的形式有：在一定的区域和范围内，发挥党员先锋模范作用的党员责任区活动；引导党员明确“三高”（党员的思想觉悟要高于普通员工，业务技能要高于普通员工，工作业绩要高于普通员工）、“三学”（党员要带头学理论、学技术、学管理）和“四先”（科学管理知识党员要先掌握、先进技术设备党员要先熟悉、岗位工作规范党员要先做到，急、难、险、重任务党员要先行动）的党员形象设计活动；开展理论培训、文化培训、技能培训相结合，党的基本知识、市场经济知识、法律知识相结合的党员培训活动。三是员工教育类活动。主要有：营造一个良好的工作、生活空间，使广大员工安下心来，凝聚起来的亲情文化活动；运用法律手段，解决劳资纠纷、维护广大员工利益的维权活动；开展“爱企如家思想好、精心操作质量好、完成任务效益好、精打细算节约好，遵守纪律出勤好、学习技术进步好、爱护设备保管好、按章办事安全好、文明生产团结好、服从调度态度好”的十好评比活动；支持工会组织维护员工正当利益行动，团组织组织青年员工活动，妇女组织开展各项活动的群众组织活动。
3、加强“两支队伍”建设，即加强非公企业党组织书记和党建工作指导员队伍建设。在做好非公企业党组织书记学习培训、目标管理、工作考核，不断强化党组织书记党建工作第一责任人责任的同时，要真正把党建指导员责任落到实处，真聘、真管、真正发挥作用。首先要选好党建指导员队伍。要坚持标准、严格条件，结合企业实际，改变以往“单位报、组织派”的单线模式，采取“个人自愿、单位推荐、企业认可”形式，挑选出政治素质高，熟悉党务工作的同志担任党建工作指导员。其次，要用好党建指导员队伍。定期开展培训，加大党建指导员培养，帮助其熟悉业务工作，增强其党建指导员工作能力。明确工作职责，围绕协助建立党群组织，做好党员的教育管理和发展党员等方面，详细规定党建工作指导员工作任务。第三，要管好党建指导员队伍。建立定期汇报制度，党建指导员要保证每月深入非公企业2次以上，每半年召开党建工作指导员座谈会，听取工作汇报。建立考核评价制度，年底对工作开展情况进行考核验收。
4、强化“两个保障”。一是要强化体系保障。要进一步理顺非公企业党建工作领导体系、组织管理体系，配强配齐专职业务骨干，专门推进非公企业党建工作。二是要强化投入保障。要进一步加强出资人的教育引导，引导企业出资人真正重视企业党建工作，投入更多的资金用于开展企业党建工作。同时，各地党委也要建立财政投入制度，对非公有制企业党建工作给予必要的财力支持。积极探索建立党费拨返制度，设立非公企业党建工作专项经费，用于奖补非公企业开展党建工作。）
第3篇：企业调研报告,调研报告
企业调研报告范文,调研报告范文
企业调研报告范文
根据教育部统一要求，结合培训学校及汽修专业教学实际，汽修国培班第六期于2009年12月10日在北京现代有限公司进行了调研实习。现将调研情况总结如下：
一、企业简介
公司成立于2002年10月18日，原名为Beijing Hyundai Motor Company(简称北京现代)。企业性质为中外合资经营企业。总投资5.1亿元人民币，占地面积15万平方米的北京现代汽车技术中心，目前正在紧张的施工建设之中。该中心一期工程已交付使用，全部工程预计2010年底竣工。技术中心的组织机构和研发团队建设也将随研发设施的建设而分步进行。在创建初期，技术中心暂设造型部、车身与电装工程部、动力总成与底盘工程部、试验认证部、规划与管理部等五大部门。到2008年底，包括韩国现代汽车派驻专家在1 内，达到100人的规模。随着研发任务的增加和技术中心的全部竣工交付使用，人员规模将逐步扩大到600人左右。届时，北京现代汽车技术中心将是包括市场研究、创意造型、工程开发、分析仿真、试验试制、项目管理、形式认证等功能齐全、设施一流、人才配套的现代化轿车研发机构，为北京现代汽车年产60万辆的产能不断推出针对中国市场的各类新车型。北京现代二工厂是一座高度现代化、自动化的汽车生产工厂，其生产设备及技术在国内汽车厂商中处于领先地位。该工厂总投资120亿元占地面积115万平米并于2008年4月正式投产，具备年产30万台整车能力。在这里，我们了解冲压、车身、涂装、总装四大现代化汽车生产工艺流程，并能看见一块钢板如何通过上千道工序最终成为一辆功能先进品质优异的汽车。
总装车间生产线由内饰线、底盘线、最终线和OK线首尾相连组成，共具有229个操作工位，采用先进的柔性化混装线，可实现多车型混装。北京现代的总装车间是机械行业现代化大规模流水线生产的典型代表，通过模块化装配、即时生产、零库存管理等精益生产方式、一流的工艺装备以及可靠完善的质量保证体系，保证了每一辆商品车坚如磐石的品质。每辆车在生产线上经过6.43个小时的装配来到OK线，在OK线末端装有汽车废气吸收装置，保证了汽车首次打火启动时生产现场的空气清洁度。下线的车辆在检测线进行100%的质量检测，包括四轮定位、灯光检测、底盘、制动性能、淋雨和尾
2 气检测等。之后通过工厂设置的专业试车跑道进行路试，最终送到PDI(售前检测)进行300多项更加细致的检测，保证把高品质的产品送到消费者手中。
二、企业生产管理(6S管理)
实行6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。
整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并
3 放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁(SEIKETSU)维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
安全(SECURITY)重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6S管理实施原则：
(1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件;
(2)持之性：人性化，全球遵守与保持;
(3)美观：作产品 作文化 征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。
6S管理精髓：
(1)全员参与：董事长 一线员工，所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤;
(2)全过程：全产品研发 废止的生命周期
5 人人保持 改善 保持 管理活动
(3)全效率：综合效率，挑战工作极限。
只有起点没有终点。
执行6S的好处
(1)提升企业形象 整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心;
(2)减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。
(3)提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。
(4)质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。
(5)安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。
(6)提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护;
(7)降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运;
(8)交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。
三、企业的文化、理念、宗旨和精神
北京现代的企业文化
7 北京现代所创造的具有自身特点的物质文化和精神交流的总和，学习型企业、跨国型文化、信息化工程、团队式工作、系统性构建、持续性发展 等所构成的丰富内涵已经成为北京现代企业文化构建的基本特征。北京现代的企业文化是萦绕在车间，在员工心间和谐氛围的自然流露是中外双方沟通、交流的信任基础，是合资企业持续健康发展的坚实平台。
北京现代的理念、宗旨和精神
北京现代的理念：三个最好达到三个满意;①靠完美的汽车开辟最好的生活让顾客满意;②用精细的管理创造最好的回报让股东满意;③以舒适的现场提供最好的环境让员工们满意。
北京现代的宗旨：为中国人民的幸福生活，创造一片美好的蓝天
北京现代的精神：追求卓越品质、共创幸福生活
四、企业对中职毕业生能力素质的基本要求。
根据对该企业历届毕业生调研表明，企业注重对中职毕业生能力素质应达到以下要求：通用能力应达到1、良好的道德素养和协作能力，随着产品不断升级，要求分工越来越细，很多工作需要共同合作才能够完成，这就首先需要毕业生要有很强的团结协作能力。2、自我管理能力，我们去的企业是国际化大公司，员工来自不同的国家，员工归属不一样，工作主要靠自觉来完成，这也是很多国内企业员工所缺少的一种素质，中职学校应灌输这种企业文化，培养他们自我管理能力。3、科学严谨的工作态度，没有科学严谨的工作态度，生产出的产品就没有市场竞争力。在该企业你会看到员工良好的精神面貌，对待工作一丝不苟，工作时间没有唠闲嗑和做与工作无关的事情，整个职场环境安静、有序，中职毕业生应加强这方面的教育培养。4、吃苦耐劳和不簖学习的品质，只有养成吃苦耐劳的品质才有工作，不断学习才能立足于企业从事好的工作。5、还要有较强的沟通能力，才能和同事领导搞好关系，利于自己的工作。
专业能力应达到1、了解整车的装配过程;2、熟悉汽车装配工艺;3、会熟练掌握装配工具：4、要具备较强的识图能力;5、具有驾
9 驶技能和驾驶;6、掌握汽车出厂前检测方法和注意事项。
五、经过企业调研，对如何推进中职专业教学改革和做一名名符其实的专业骨干教师有什么体会和建议。
通过企业调研，我认为中职专业教学改革应做好以下几点：
1、坚持德育为先，加强学生职业道德培养，培养学生吃苦精神。
2、大力提高学生自我管理能力、沟通交流能力及团队协作能力。
3、加大学生技能训练力度，让学生熟练掌握常用工具的使用方法。
4、改革课程体系，适当开设机械制造、钳工和电工课程。
5、加大机械制图课时数，提高学生的识图能力。
6、重视职业指导，增设企业文化课程。
7、让学生掌握驾驶技能，达到年龄的考取驾驶证。
专业课程采取理实一体化教学模式，密切校企合作，加强专业教师团队建设，作为一名骨干教师应做到：
1、要时刻关注本专业新技术、新工艺、新装备。
2、了解现代企业对人才需求及要求，及时调整教学计划和教学内容。
3、要具备市场洞察力，对本专业人才培养规格与培养方向做到
11 心中有数。
第4篇：执行新企业会计准则调研报告
*** 县 财 政 局
对非上市公司执行《企业会计准则》
情况的调研报告
临汾市财政局：
我县现有国有企业14户，民营企业17户。按照临汾市财政局临财会（2010）18号文件的通知要求，我们积极会同有关部门，对我县所属的企业进行了详细的摸底调查。
从摸底情况来看，2户执行《企业会计准则》，但执行很不到位，与《企业会计制度》交叉执行，其余执行《企业会计制度》和《小企业会计制度》。究其原因是由于执行企业会计准则工作成本提高，会计人员对企业会计准则掌握不够，使得其执行起来有一定的难度。从企业负责人、财务人员反映的情况来看，现将具体情况汇报如下：
1、对执行新企业会计准则提出了更高的要求
由于我县会计人员素质参差不齐，对准则和制度理解上的差异以及不同的会计职业判断能力，在一定程度上制约着会计信息质量的提高和会计准则的运用效果。而会计人员是否可以做出恰当的职业判断已成为企业和会计信息使用者极为关心的问题，从而对会计人员的素质和工作能力提出了更高的要求。
2、相应地会提高会计工作的成本
由于新准则对会计人员的素质和工作能力提出了更高的要求，使得企业不得不加大对会计人员的在职培训经费；甚至有的企业由于现有会计人员无法胜任新会计准则的具体实施工作，不得不想办法聘请胜任的人员开展工作，从而相应提高会计工作的成本。而且执行新会计准则给予企业在会计处理上更多的职业判断，提高会计监督水平必然要求投入更多的人力和物力，从而提高了会计工作的成本。
3、谨慎性原则的实施主观性较大
新准则充分考虑了市场因素的变化对企业资产价值的影响，规定企业在资产价值发生减值时，可以依据谨慎性原则计提相关的减值准备，为规避企业不良资产、提高资产质量，防止因市场原因给企业资产造成重大损失提供了保障，但问题是企业在确定资产减值数额过程中，存在着一定的主观性。在提供真实的会计信息过程中，客观上要求会计人员正确运用会计职业判断处理经济业务事项，主观上也要求会计人员树立职业判断意识。
结合我县企业执行会计制度的情况，我们提出以下建议：
1、加快会计准则的内外部环境建设
加强企业的内部控制，建立健全企业的内部控制是贯彻会计法律法规，加强会计核算、提高会计信息质量的必然要
求，也是保证会计信息真实的最有效的办法。加强企业的内外部监控主要包括：加快现代企业产权制度改革，建立优化的组织结构和高效的运作程序；建立先进可靠的管理信息系统，提高企业的快速反应能力，加强内部控制的监督与评审，确保内控制度被较好地执行；加强企业外部监管，如加强外部审计监督，提高审计质量，加大对不法企业处罚力度。
2、完善会计专业技能教育和职业道德教育
加强会计从业人员的培训工作，培养合格的会计人才。应当完善以有关主管部门和财政部门为主导、个人主动学习构建知识的终身化后续教育制度，加快执行企业会计准则，使其能适应国际会计准则的要求。强化职业道德观念和行业自律意识，摆脱利益的驱使和有关管理人员的指使，不受权势和偏见的影响。加强对会计人员的诚信教育，强化市场主体和会计人员的会计诚信观念和信用意识，不断增强会计信息的透明度和诚信度。
今后，我们将会一如既往为企业提供更好更优质地服务，使得《企业会计准则》地贯彻实施更加深入。
以上妥否，请指示。
****县财政局
二〇一〇年十一月二十日
第5篇：企业调研报告
企业调研报告范文3篇
企业调研报告范文一
随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技××公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。
一、XX市XX科技××公司概况
XXxx科技××公司成立于1年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、1 / 14 电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍 (一)以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。(二)以创意为发展
勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：
三、XXxx科技××公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制
2 / 14 度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了优秀人才但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二)公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以很忙来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突
3 / 14 出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
三、完善XX市xx科技××公司的企业文化管理的建议 (一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。(二)加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通
4 / 14 企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技××公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
企业调研报告范文二
企业信用问题已成为当前经济生活中的一个十分突出的问题。有的企业不讲信用，赖账拖欠、偷税漏税、制假售假、走私贩私和逃废银行债务等现象时有发生。这些问题的存在，严重影响了正常的市场经济秩序，败坏了社会风气。最近，我市成立了企业合同信用管理协会，这意味着我市企业信用管理将进入一个新阶段。现将我市信用管理工作调研如下:
5 / 14 1982年以来，我市工商部门积极开展重合同守信用活动，对加强企业信用管理，从正面引导各类企业走重约守信之路，起到了十分重要的作用。但是，失信违约、商业欺诈等违法现象仍然大量存在。其主要表现为：一是合同履约率低。我们曾对我市部分企业进行调查，合同履约率只有65%。二是市场交易行为倒退。我们调查了150家企业，签订合同2.8万份，交易总额有30%以上是现货交易，私营企业交易额中有69%采用现货交易。信用缺乏明显增加了交易成本，甚至造成交易失败。三是商业欺诈等违法行为严重。今年1至9月份，全市工商机关查处违法合同案件593件，涉案金额1283万元。四是制售假冒伪劣商品行为严重。全市工商部门今年1至9月查处制假售假案件4429件，案值达5000万元。假冒伪劣说到底是不讲信用、不讲道德。
市场经济从一定意义上讲就是法制经济，是信用经济。信用是市场经济的基石，没有信用，就没有秩序，市场经济就不能健康发展。建立企业信用制度，加强企业信用管理，是整顿和规范市场经济秩序的一项重要治本措施，也是加大招商引资力度、深化软环境建设的重要内容。因此，全市各级工商行政管理机关在整顿和规范市场经济秩序中，采取各种措施加大打击经济违法行为力度，继续深入开展重合同守信用活动的同时，建立企业信用制度，加强企业信用管理，显得尤为重要。此次成立的泰州市企业合同信用管理协会，6 / 14 其目的在于大力倡导和弘扬诚实信用原则，引导企业自律。
目前我市企业信用管理从总体上看还处于起步和试点阶段，要真正形成完善的科学的企业信用制度还有大量艰苦、细致的工作要做。全市各级工商行政管理机关将加快建立企业信用制度，完整地收集整理企业登记注册、企业年检、企业动产抵押物登记、重合同守信用、著(驰)名商标、诚信单位、合同争议调解、合同鉴证、合同日常检查，企业受处罚等12项记录。同时，主动与金融、税务、质检、海关、法院等部门和单位联系，取得支持和配合，将相关部门所掌握的涉及企业信用的信息，收集录入企业数据库内，以丰富征信服务的内容，为建立全社会统一规范的企业信用制度，实现信用信息共享打下基础。通过建立企业信用制度，全面记录企业信用状况，使企业信用状况处于透明状态，让守信用企业赢得更多的市场交易机会，不守信用的企业由于不良记录的存在，难以在市场中生存，并最终被淘汰出市场。
建立企业信用制度，加强企业信用管理，也是企业自身发展的需要。信用是进入市场的通行证，诚实守信日积月累就能形成良好信誉，而拥有良好信誉就会在社会交往和商品交换中处于有利地位。信誉不仅是一个人、一个企业的无形财富，也是一个地区乃至整个国家的无形财富，这种无形财富作为一种特殊资源，甚至比有形资产更为珍贵。为此，全市广大工商企业要牢固树立诚实守信的观念，坚持依法经
7 / 14 营，健全内部各项管理制度，严格产品质量管理，遵循诚实信用、公平竞争的原则，塑造良好的信用形象，以良好的信誉争取市场、开拓市场。
企业调研报告范文三
为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题，进一步促进就业、发展经济。我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研，分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查，此次调查共涉及16家企业，其中国有企业6家、私营10家。被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业，就企业用工现状、是否存在招工难问题和成因等几方面内容开展调研。
一、企业的用工现状
金融危机给我市不同企业带来不同影响，在经济企稳回升的情况下，预计20XX年春季会增加52个技术性工作岗位，同比增长4.5%。
我市以电厂、自来水公司为主的国有企业，在用工上受金融危机影响较小，用工情况稳定，在受访的国有企业中，末与末单位从业人员基本无变化。在是否存在招工难方面，由于我市国有企业大多属于垄断行业，待遇好、福利高，对普通工人很有吸引力，企业在招工用工上有很大的挑选余
8 / 14 地。
而私营企业在经济企稳回升的情况下，企业用工波动较大，且依据行业的不同而体现出不同程度的招工难问题。被调查的10家私营企业，末单位从业人员为2111人，较末单位从业人员增加13.43%，预计20XX年春季会新增250个新增岗位，同比增长11.84%。新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上，而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主，因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的招工难现象。
采矿业受金融危机的影响较大，目前企业用工人数较上年有所减少，在经济企稳回升后有望增加。以亨通矿业为例，三季度时，企业的主营业务收入为5234万元，单位从业人员为98人，受金融危机影响锌价的持续走低，市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加，农民工工资浮动较大;生产时间相应减少、销售下降，在企业生产不饱和的情况下，用工的数量迅速萎缩，底单位从业人员减少为56人，在随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转，企业从二季度起逐渐出现回暖迹象，企业从业人员基本稳定在85人。
制造业技术人员紧缺。调查的天成丝业、昊华公司、旬阳烟厂、开源建材等企业，虽然也受经济形势的影响，有的企业处于减产、半停产状态，但是与采矿业相比受国际价格
9 / 14 因素影响较小，由于生产原料属当地农副产品，产品销售市场也是周边地区，加之企业采取多种措施，使职工队伍相对稳定，但是由于这些企业产品技术含量相对较高，要求职工具备一定的职业素质，造成企业对技术性岗位相对紧缺。
住宿餐饮业和建筑业出现用工短缺。受我市经济发展和高速路建设的影响，我市住宿餐饮业和建筑业发展迅速，不同程度出现用工短缺，尤其缺乏年轻的务工者。
预计，私营企业随经济形势的好转20XX年春季用工有望增加，但是招工难问题尚待解决。
二、企业用工短缺的成因
通过对企业的调查走访，可以看出，随着市场经济的纵深发展，人力资源的供需矛盾凸显，企业招工难与求职者就业难问题同时显现，主要表现：
一是招用的青壮年劳动力短缺，目前我市劳务市场上求职的工人多数年龄在35岁以上。而用工最为短缺的建筑业、住宿餐饮业由于行业特点，希望招聘18-30岁之间的青年务工者。这样造成供需方年龄结构的错位。
二是工资待遇同求职者愿望有差距。一方面企业受金融危机的影响，利润空间有限，愿意支付的用工成本相对较低，而另一方面随着生活费用的上涨，求职者的预期薪金增加，两者的矛盾导致就业意向难以达成。
三是工作强度大的企业招工难。工作强度大的企业与被
10 / 14 聘人员之间的双向选择，一般年青人倾向于到发达地区做能够获得高收入的工作，而不愿到经济落后地区薪水不高而工作强度大的企业里谋职。就拿兴科房建公司来说，聘用小工每天工资由过去的30、40元涨到60元，技工工资达到每天100元水平，但仍然会出现招工紧张的现象。
四是法律意识淡漠，给用工单位带来隐患。新《劳动法》的颁布，更加体现了以人为本的理念，更加健全、完善了社会保障体系，也依法约束了用人单位。但在具体操作过程中又曝露出一些不尽完善的地方。比如，企业招用的一些简单劳力，月工资几百元，但与企业签订合同后，企业就要依照《劳动法》给工人购买养老、医疗、工伤、大病等险种，除企业按规定予缴纳外，个人缴纳部分要按照社会平均工资水平的比例缴纳，而社会平均工资水平又远远高于其基本工资，也就是说工人要从本来就很低的薪水中拿出不少钱来购买保险，这样就会导致很多工人不愿意企业给买保险，也会使用人单位不知如何是好。
五是当地求职者整体上文化、技术水平不高，缺乏必要的系统的职业技能培训。据了解，在我市农村富余劳力中，初中以下文化程度的占绝大多数;高中、大中专以上文化程度的只是少部分;有初级以上技能的更是少之又少;下岗失业人员中普工占了绝大部份。
六是人才的培养远不能满足企业的用工需求。培训与中
11 / 14 小企业的用工需要缺乏必要的衔接，学校培育的普通人才企业用不上，企业需要的专业人员学校未培养，造成中小企业招工难，特别是招技术工人难。
三、多种措施解决招工难、就业难的矛盾
招工难、就业难的问题看似一种悖论，但是却又是一个非常现实的问题，一方面企业招不到可用之人，另一方面剩余劳动力闲置造成失业，对经济发展、社会稳定有着极大地危害。要解决这个发展中的难题，必须采取多种措施从就业环境、优惠政策、加强培训几个方面加以解决。1、改善就业环境。
一是建立劳动力市场大系统，使信息能在企业、培训学校、求职者三方自由流通，提高培训教学针对性、减少企业招聘成本、缩短劳动者待工时间。二是加大宣传力度，改善就业观念。通过宣传典型的方式，激励求职者爱岗敬业。工会、共青团、妇联、劳动社会××局等有关部门应积极宣扬在我市境内私企、外企中诚实劳动、爱岗敬业的职工群体，彰显他们的先进事迹。在评选各类劳动模范、优秀青年、三八红旗手等荣誉称号时，有意向私企、外企的第一线劳动职工倾斜，引导劳动力受聘于民营企业，为当地的经济建设服务。
2、继续提供优惠政策。
一是政府对企业实施相关优惠政策，如减少困难企业保
12 / 14 险上缴比例，增加轮岗补贴、特殊技术岗位补贴等方式，减少企业用工成本，帮助企业吸引和留住高技术人才、在保障劳动者权益同时减轻劳动者保险费用负担。二是政府对务工人员提供便利服务政策，解决子女入学问题、廉租房问题、医疗卫生等涉及生产生活的问题。3、加大职业教育培训。
一是加强校企联合办学，培训人才。学生在校经过一段时间的理论基础学习后，可安排到企业顶岗实习，企业根据学员工作绩效发给一定劳动报酬。经过实践，使学生在中专职高毕业前就成为熟练工人。毕业后招工入厂就能成为企业技术骨干，又可获得较高的工资收入。二是开展灵活办学，将长期培训与短期培训结合起来，将日间学习和夜校、节假日学习结合起来。不仅要有长期的专业知识的培训，更要有短期的实用技术的培训;培训时间不仅局限于白天的日常教学，还可以有针性的开展夜校和周末学习班，提高教学的灵活性。三是加大对创新型人才的培养，企业需要具有高技术有创造力的人才来促进企业的发展，应在教学中注重启发教育、通过创新比赛等方式激励学员动手动脑，积极思考，为技术创新培养人才。四是将就业宣传工作前移。提早动员鼓励一批初中毕业生，报考职业学校，学一技之长，为将来走出社会打下良好的就业基础。4、增强法律意识。
13 / 14 企业和务工者都应增加法律意识，企业应认真执行《劳动法》与员工签订劳动合同，参照地区行业平均劳动工资标准确定工资额，适当提高员工工资福利待遇，节假日、平时加班等超时劳动应按劳动法的有关规定支付相关的劳动报酬，依法为全部员工缴纳养老、工伤、医疗等社会保障费用，维护劳动者的合法权益。劳动者本身也应提高法律意识，意识到各种保险的缴纳是为保护自身的合法权益，应主动用法律来保护自己，而不能只看到眼前利益，拒绝企业给办理相关保险。
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第6篇：企业调研报告
企业调研报告 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，企业正确合理运营的流程和方法，本人于2015年4月至5月通过访问法、资料搜集法对某液化天然气公司进行调研。现将调研情况汇报如下：一、公司概况该公司成立于2015年，注册资本10000万元，公司的经营范围：液化天然气项目技术开发与推广服务、天然气液化装置工程设计与施工服务、自有房屋租赁。二、公司当前现状 自2014年以来，公司在新一届领导班子的带领下，树立精细化管理理念，建立健全了八十多项管理制度，坚持用制度管人，按制度办事，营造出了有利于企业核心价值观形成的制度和文化环境，为公司今后的科学发展奠定了有利的管理基础。由于公司始终以提高企业效益为根本目标，着力加强管理，公司的管理漏洞越来越少，干部、员工的工作积极性较以前有了很大提高，管理费用大大降低，公司员工队伍安定团结，为公司的全面、协调、可持续发展打下坚实的基础。三、目前公司存在问题（一）科学发展观理论的宣传和教育力度还需加强，由于液化天然气市场价格混乱，且天然气价格上涨，员工对企业经营业绩保持持续增长表示担忧。（二）由于目前国内液化天然气市场没有具体定价和管控的影响,且陕西、内蒙等地价格普遍偏低，网内市场形势严峻，公司全年的经营目标将可能会受到影响；公司必须积极开拓市场，确保公司全年有效工作量，增强企业抵御风险能力。（三）目前公司的各项制度逐步健全，如何提高员工的执行力，保证各项制度的有效落实，促进各项工作的开展是主要问题。（四）人才储备不足，技术力量急需提高。目前公司技术人才队伍力量薄弱，公司缺少大学学历以上专业对口的青年技术骨干人才和专家级的技术核心，且大部分技术骨干均为外地员工，如何留住这一部分技术骨干是一个很大的问题。四、解决问题的思路和建议（一）加强市场开发力度，开创市场开发新局面面对目前十分困难的市场形势，必须做好充分的准备，特别是市场开发部门，要全力以赴争取和占有市场份额；要借助集团公司搭建的平台继续加强市场的开发，加强前期跟踪和服务，掌握相关信息，扩大市场，不能在等待和观望中白白消耗，错失良机。（二）增强责任意识，夯实安全基础安全是企业永恒的主题，容不得丝毫懈怠与疏忽，必须引起高度重视。公司必须坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，特别是要提高全体管理人员的责任意识,在安全责任制的落实上下大力气，修订安全生产责任制，加大检查监管和处罚力度，坚持安全一票否决制。转变工作重点和工作方法，从重点监督检查过程实体安全，转变为重点监督检查安全责任制的建立和完善，以及安全生产法律法规和标准规范的落实执行情况，要关注协作队伍、作业层实体的安全管理，签订安全管理协议，明确责任，抓好落实。继续做好安全教育培训工作，在严格执行标准、技术方案以及重点环节的有效控制等方面做文章，深化安全生产专项整治，着力解决多发事故和突出问题，达到标本兼治的目的，确保全年安全目标的顺利实现。（三）加强经营管理，保证企业正常运转一是加强财务资金管理，发挥财务部门的监管控制作用。要继续加强财务预算管理，控制资金的使用，压缩非生产性开支；做好资金集中管理，盘活内部资金，提高资金的使用效率，努力使资金运动的各个环节处于可控状态,进一步优化资金结构,规避资金风险,提升财务管理水平；认真总结公司清欠工作经验，采取多种手段清欠清收，改变公司长期以来资金压力较大的被动局面；二是以高度的责任心和使命感抓好成本管理，提高效益。经济社会条件下，企业以追求利润最大化为经营目的，成本则是企业绩效管理的核心问题，成本管理在企业生产经营中占有至关重要的地位，直接关系到企业的生存和发展。（四）优化绩效管理，形成良性循环机制绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，直接影响着企业的整体效率和利益。公司要强化和完善绩效管理系统，严格规范岗位设置、岗位工作标准，在公司推行公开竞争上岗，通过竞争使员工焕发活力，实现优胜劣汰，使管理工作更加制度化、合理化，达到机构精干、人员高效。进一步完善内部分配激励机制，把劳动成果和员工的经济利益挂钩，按照工作标准进行考核，公司的工资、奖金发放必须体现按劳分配的原则，员工的岗位工资体现差别，向关键岗位倾斜，机关部室之间的奖金偏向主要业务部室，进一步打破企业大锅饭现象，充分调动优秀员工和卓越员工的工作积极性，增加平凡员工的危机意识，促使全体员工积极努力工作，不甘落后，形成能者上，庸者下的良性循环机制。以上是我通过对于该公司在各方面调研之后的感悟。通过这次的调研过程认识到一个企业只有注重企业文化、注重安全生产、做好成本管控及绩效管理与考核工作，才能在商业场上利于不败之地。
