《红色华润》读后感
《红色华润》读后感
看《红色华润》这本书时，会让我好奇华润的发展历程及创业经历，作为一个我国国企的代表，通过资本运作实现集团多元化的探索，在1938年华润成立以来，尤其在战争年代，华润为国内提供物资保障，在建设时期，华润是中国进出口贸易在港澳和东南亚的总代理，为国家的建设和发展做出了巨大的贡献。
企业不进则退，不变则衰，不思则荒，以人为本的现代企业管理模式现在也已成为很多企业发展中必不可少的理念之一，人的发展也就是企业的发展。华润也是根据时代进步，不断的积极探索，在发展之初，华润以美国GE为标杆，在香港发展缓慢的情况下，大举进军内地市场，运用资本的杠杆作用，在多个行业和领域大量收购，并迅速做大做强，成为行业的领头羊，期望在大陆再造一个华润。华润的这种运作手法已经初显成效，在零售、啤酒、纺织和地产等行业实现突破，加快了实现目标的步伐。
逆水行舟不进则退，意思是学习要不断进取、不断努力，否则就要后退。人才培养是人力资源工作的重点，正确引导、组织员工开展各种类型的学习则是人才培养的关键点。华润集团在经历了70年发展可以看出，他的发展正是在变化中前进。让我感受到了华润发展的先进理念和与时俱进的企业文化，只有企业在不断发展的同时，个人价值也能得到有效的体现，才能在企业中发挥自己的特长，为企业的发展做出力量。
