宿管部内部考核制度
宿管部内部考核制度
为营造“文明、卫生、有序 、活泼”的宿舍文化氛围，协调学院宿管部的工作，促进内部团结，作为主管宿舍卫生和文明的部门，现制定以下内部管理制度：
一、为了使每一个新部门成员都能尽快掌握宿管部的行政规章制度、相关的工作内容，了解的各项信息。以培育合格的宿管部成员为中心，以人为本，全面教育为原则，部门主要负责人根据实际情况，抽出用一周时间对本部门的干事进行培训。
二、每个新部员进入宿管部有一个星期的考核时间，根据对工作的态度、对工作的熟练度、与部员的相处情况等决定是否被劝退。
三、部门每周召开一次部内例会，部门成员必须全体出席，若有特殊情况，经部长允许方可请假。迟到者作书面检讨。请假、迟到者扣5分，缺席者扣10分。若有请假的，则需要出示书面假条（电话、口头均不行）
（学期末对出勤率高的部员，给予奖励。）
四、内部成员应经常联系和交流、用心工作，把宿管部当作友情平台和一个温馨的大家庭、共同努力、共同锻炼、一起进步。部员之间要树立团队精神、分工协作，并配合其他部门的工作。
五、宿管部干事要充分发挥干部的桥梁作用，密切联系同学，做好上情下达，及时反映同学的意见和要求。（学期结束根据干事的平时表现情况来评优）
六、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损本部门名誉和形象的事。
七、对于本部组织的各项活动，本部成员须以身作则，积极参加。能积极、出色完成任务。
八、值班时主要负责接待工作和处理突发事件。要求严格遵守值班时间，不迟到早退。值班结束后，及时在考勤本上作好记录。
九、在每周查寝之后应主动与部长汇报查寝过程中所遇到的问题，给出切实可行的解决办法。鼓励部员提出关于宿管部的建设性意见，对于所采纳的意见给予奖励。
十、宿管会大型活动必须参加，无特殊情况，必须到场参与，若无故未到者，记大过一次，并作书面检讨。如有特殊情况，应上报宿管部老师，给予最终决议
十一、每次部长都将对部员和干事进行平时表现评分，学期末结束之前由内部部员公开投票出最优部员与最优宿管部干事的奖项，两者评分相结合，得出最优者。
