综治严格落实岗位职责制度

第1篇：严格落实岗位职责

严格落实岗位职责

2020年4月19日

严格落实岗位职责

【篇1：严格执行岗位责任制】

严格执行岗位责任制、树立峡江妇保新形象

为充分落实全县卫生工作会议精神，严肃劳动纪律，以此次创业服务年为契机，峡江县妇幼保健院制定了严格的管理制度及奖惩措施，并经过召开院科两级会议、职工大会向每位职工传达。自4月1日起，全院职工实行签到制，院委会成员轮流值班查岗，从根本上杜绝了迟到早退、脱岗空岗现象。实行人性化服务，首问负责制，让每个来就诊的病人感受到家的温馨，亲人般的关爱，树立峡江妇保新形象。

峡江妇保院 周娟 4月

【篇2：建立健全岗位责任制】

建立健全岗位责任制

为进一步促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提高队伍执行力和服务效能，推动岢岚科学发展和跨越式发展，建立健全的岗位责任制提出如下意见。

2020年4月19日

一、总体目标

按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系，促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化，促使人员增强岗位责任意识，积极尽职履责，在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。

二、适用范围和基本原则

（一）适用范围。全市列入人员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照人员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。

（二）基本原则。因事设岗，责权统一；人岗相适，激发活力；严格考评，强化奖惩；制度管人，失职必究；科学高效、优化服务；依法办事，公开公正。

三、主要任务

按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能，结合实际，对现有岗位进行集中清理，进一步科学设置岗位，明晰岗位职责，规范岗位运行，强化履责考

2020年4月19日

评，严格责任奖惩，构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴的岗位责任体系。

（一）明晰岗位职责，锁定岗位责任

根据本地区、本部门、本单位实际，将岗位职责具体化，实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。

因事定岗。根据形势发展和工作需要，与部门职能相衔接，重新梳理和分解内设机构职责，科学合理设置工作岗位。确定岗位类型和数量，规范岗位名称，明确岗位基本要求，使设置岗位覆盖全部工作职能，体现转变职能、减少层次、重心下移的要求，做到上下级、平级、部门内部不同机构和岗位之间的职权划分科学合理、明确清晰、相互衔接，避免责任不清、推诿扯皮等现象。

因岗定责。将每个岗位的职责细化、具体化，使每个岗位的工作内容、职责、权限、程序和衔接方式清晰明了，责任与权力、义务相互统一。既明确每个岗位的工作责任，又明确失职失责的代价。

因责定标。依照岗位类型、授权范围、工作责任，设定科学合理的岗位工作质量标准，做到定性与定量、普遍与特殊、连续性与阶段性、先进性与可行性相结合，且易于监控、便于考核。既制定通用的岗位工作质量标准，又设立基于绩效目标考核的年度工作任务指标。

2020年4月19日

因岗择人。根据岗位职责、工作标准和任职条件，视情况分别采用竞争性选拔、双向选择、专业测试等多种方式确定岗位人

选。充分运用干部人事制度改革的新办法新成果，逐步建立能上能下、优胜劣汰、充满生机与活力的岗位竞争机制。

（二）健全完善机制，促进履责到位

在定岗定责基础上，对现有工作流程实施再造，对工作制度进行清理、完善，促进各级人员立足岗位，尽职履责。

优化工作流程，形成履责链条。根据岗位职责，制定项目办理流程表或工作流程图，使流程中各个岗位的责任无缝链接，工作程序简明严密。项目流程表（图）重点明确办理程序步骤、需提供的材料、办结时限和责任人等内容。

完善配套制度，建立履责机制。重点建立完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制、ab岗负责制等岗位工作制度，以及对工作失职失责的责任追究制度，保障人员规范履职。

加强教育培训，提升履责能力。强化政治品质和职业道德教育，引导广大人员牢固树立职务岗位是能力席位的理念，敬畏岗位、忠于职守。以岗位需要为取向、能力开发为重点，加强干部关键才能的培训，提高实际工作能力，使庸者去庸、能者更能，为切实履行好岗位责任夯实基础。

2020年4月19日

（三）改进方式方法，强化履责考评

结合市管党政领导班子和领导干部年度考核评价办法，积极探索制定科学、有效的办法，加强人员履责情况的考核评价，重点考核履行岗位职责、做好本职工作的成绩和效果，切实加强平时考核,规范年度考核。

推行工作记实制。建立平时考核台帐，由每名人员定期填写记实簿，可采取日记、周记、月记等形式，主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措，以及出勤和奖惩等情况。主管领导根据人员平时记实情况，每季度进行一次评鉴。做到月登记、季小结、半年考评和年度汇总。

探索信息化考评办法。将人员工作业务流与信息流有效整合，科学设定履责考评指标体系，充分运用现代信息化和网络技术进行考核评价。经过建立分级管理、资源共享的考核管理网络和数据库系统，使每名人员的履职过程、工作进度和成效“晒”到“网上”，做到客观公正和公开透明。

注重引入第三方评价。经过群众测评、社会调查机构评估、“两代表一委员”评议等方式进行考核评价。对“窗口”单位人员，可经过意见反馈卡、满意度调查等方式征求服务对象的评价意见，使社情民意成为考核评价的重要因素。

2020年4月19日

充分运用考核结果。平时考核与年度考核挂钩、考核等次与绩效奖金挂钩，拉开考核差距、奖优惩劣，把年度考核结果作为人员岗位调整、晋职晋级、工资待遇、学习培训、奖励惩罚等的重要依据，真正树立凭实绩用干部、以发展论成败的用人导向。

（四）强化履责监督，严格责任追究

人员不认真履行或不正确履行岗位职责，影响工作效率，致使遭受损失和造成不良影响的，凡经查实，坚决追究责任，形成良好的责任导向。

加强监督检查。经过集中检查、明察暗访等形式，对人员履责情况开展经常性监督检查。健全电话、信访和互联网举报网络，及时受理群众举报和投诉。强化“事前、事中、事后”的全程监督。

实施责任倒查。建立健全人员失职失责倒查机制，及时发现问题，查清事实，逐级追责。实施责任追究，要实事求是，分清集体责任和个人责任，以及直接责任者、主要领导责任者和重要领导责任者，分别予以问责。

注重权益保障。对于人员不履行或不正确履行岗位责任需要追究的，作出处理决定前，应充分听取当事人的陈述和申辩。当事人对处理结果有异议的，可向作出问责决定的机关要求重新认定和处理。责任追究要做到合法合理、有根有据，禁止打击报复。

2020年4月19日

四、工作要求

建立健全人员岗位责任制对于加强人员管理，提高执行力具有十分重要的意义。各单位要高度重视，切实抓紧抓好抓出成效。

（一）精心组织，周密部署。建立健全人员岗位责任制工作，由市人员主管部门组织实施。各区人员主管部门、市直部门和单位组织人事部门负责落实。各单位主要领导要亲自抓，分管领导要直接抓，保证领导力量到位、工作措施到位。要认真制定方案，精心组织实施，确保这项工作顺利进行。

（二）分类指导，大胆创新。按照人员分类管理的要求，积极探索不同类别、不同职级人员的岗位设置和管理办法。既要严

【篇3：岗位职责与工作标准】

3.1 主任岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责

a)负责办公室的全面行政及日常管理工作。

b)负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。

c)负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。

2020年4月19日

d)负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。e)负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。f)负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。

g)负责基层工作的调查研究，并及时将信息反馈给厂领导。h)负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。i)负责重要来宾来访的接待工作。

j)负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。k)负责卫生责任区的打扫。

l)完成上级领导交办的其它工作。3.1.2 工作标准

a)贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度，带领本部门员工，全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。

b)经常学习政治理论和业务知识，不断提高思想水平和管理能力。c)严格执行《公文管理办法》，在一个工作日内出具公文拟办意见。

2020年4月19日

d)遵守《接待制度》，热情接待来宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐，应遵守《业务招待规定》，不能铺张浪费。

e)每年至少深入基层调研一次，对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查，对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改，对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法，并定期向主管厂领导汇报情况。

f)依照《“三费”管理办法》对办公费、电话费、招待费进行严格管理，每月按年初下达的各单位“三费”控制指标，认真考核，提出奖罚意见，公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报，并提出下一步的控制措施。

g)按《会议管理办法》筹备、安排会议，会场应干净整洁，秩序良好，服务周到。h)遵守《车辆管理规定》，合理调度小汽车和大客车，严肃公车外出制度，严格差旅费报销审核程序，无正当理由的不予审核。

i)参加厂党政联席会，做好记录，并形成会议纪要。

j)监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的管理，因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时，应负管理责任。

2020年4月19日

k)严格按照《计算机使用管理规定》，确保全厂计算机网络正常运行。

l)计算机、空调等大型办公用品的采购，应坚持比价采购的原则，价格不得高于市场同类产品的平均价格。

m)每月组织一次党委中心组学习，有特殊情况的，可根据领导指示另行安排。

n)每月召开一次部门例会，总结工作经验，查找不足，寻求改进工作的方法和途径，促进工作更好更快上台阶。

o)做好本部门绩效考核工作，工作表现突出的提出表扬，树立先进典型，表现不好的，要给予教育和帮助，做好思想引导，确实不能胜任的，应书面向人力资源部提出调岗意见。

p)落实厂领导部署，协助相关领导和部门做好重大节日期间的慰问、走访工作。q)每天打扫一次卫生责任区，确保干净整洁。r)按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。3 人力资源部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与标准 3.1.1岗位职责

a)负责人力资源部的全面管理工作。

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b)负责我厂各部门（单位）定岗定编的组织工作。c)负责我厂的员工招聘录用管理工作。

d)负责我厂员工内部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。e)负责我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作。f)负责我厂员工的培训和人力资源开发管理工作。

g)负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。h)负责主管厂领导临时交办的工作。3.1.2工作标准

a)每年年初根据厂实际情况，制定本年度用工计划、工资计划、员工培训计划，保证人力资源工作有序进行。

b)根据企业招聘计划，坚持“企业所需，择优录用”的原则，及时招聘人才。

c)在员工配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。

e)每月制定部门工作计划，对工作进行合理安排，并做好检查和总结。

2020年4月19日

f)定期到一线了解用工、收入分配情况，为厂部的用工和工资制度改革提供依据，为调配员工收集信息。

g)按厂部规定，做好我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作，及时提交考核结果。

h)按时参加厂部有关会议，及时向内部员工传达会议精神，使部门工作和厂部战略保持一致，形成合力。

i)协调我厂与上级主管部门、地方主管部门的关系，保证业务关系畅通。

j)及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合理化。

k)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3.2副主任岗位职责与标准 3.2.1岗位职责

a)根据厂部年度工作计划和各单位培训需求，制定年度培训计划。b)负责厂级培训的组织实施。

c)负责培训工作的跟踪检查和反馈评估工作。d)负责员工外委培训的联系和沟通工作。

2020年4月19日

e)负责相关单位人员的实习和培训沟通协调工作。f)负责培训器材的选购、保养和维护工作。

g)负责教材选购、教员联系、培训场地安排等工作。h)协助人力资源部主任做好其它工作。3.2.2工作标准

a)遵守并贯彻执行厂各项管理规章制度。

b)每年年初制定全厂的培训计划，拟定培训预算，按计划实施。c)每年组织新员工入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训，选择高素质的教员，使培训工作满足生产需要。

d)做好培训工作的前期准备和跟踪调查，保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训需求。

e)对重要培训项目做好调查、评估、反馈工作，为以后培训工作提供改进依据。f)根据培训计划，做好外委培训的联系工作，保证培训工作的顺利进行。

g)在不影响正常生产的情况下，安排兄弟单位人员来我厂实习和委托培训。

h)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。

2020年4月19日

3.1财务负责人岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责

a)负责本部门的全面工作。

b)负责厂财务管理、资金管理工作。

c)负责会计核算及经济活动分析监管工作。

d)负责月、季、年生产经营综合预算的审核工作。e)负责全厂生产统计日报及综合统计的全面管理工作 f)负责内部目标指标承包方案的审定工作。g)负责组织全厂财务人员的业务培训工作。h)负责本人办公室卫生的打扫。i)完成领导交办的其它工作。3.1.2工作标准

a)认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司的各项规章制度，依法组织企业的财务管理、资金管理及会计核算工作。

2020年4月19日

b)按照股份公司的要求结合企业实际情况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算执行情况及执行结果进行分析。

c)做好全厂生产统计日报和综合统计月、季、年报的日常管理及统计指标的信息传递、发布工作，及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时准确地报出各种统计报表。

d)认真组织建立科学合理的统计原始记录合账，搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠、项目齐全、指标体系完善。

e)做好各类合同的审核确认，并对项目、大修等工程结算实施审计监督。

f)组织内部目标经营承包方案的审定及考核指标奖惩工作。g)认真审核年度生产经营、资金流等全面预算。

h)按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。

i)严格按照规定提取各项费用；制定资金管理办法，并确保资金的安全使用；组织原材料收发的稽核和分类核算；按国家税法规定准确计算缴纳各项税费；及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。

j)加强二级成本核算，组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。

2020年4月19日

k)组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。

l)根据国家相关财务法规及时制定并修改相关财务制度。

m)及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时报出各种统计报表；建立科学合理的统计原始记录台账，认真搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠，项目齐全，指标体系完善。n)严格按照规定标准，计算提取各项费用性基金和报销各种费用；组织原材料收发的稽核和分类核算；管理有价证券、银行存款和库存现金，保证其安全，计算缴纳各项税费。o)保持办公室卫生清洁。

p)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3.2副主任岗位职责与工作标准 3.2.1岗位职责

a)协助财务负责人做好本部门的日常管理工作。b)负责厂财务管理及会计核算的组织工作。

c)负责组织制定财务核算制度、财务管理制度、财务内控制度等相关财务管理制度。d)负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。e)负责组织全厂定额管理的核定、考核工作。

2020年4月19日

f)负责内部审计及工程结算审计监督工作。g)负责内部目标指标承包方案的制定工作。

h)负责厂经济活动分析及预算完成情况分析工作。i)负责组织全厂财务人员的业务培训工作。j)负责组织本部门卫生区的打扫。k)完成领导交办的其它工作。3.2.2工作标准

2020年4月19日

第2篇：严格落实岗位职责

严格落实岗位职责

【篇1：严格执行岗位责任制】

严格执行岗位责任制、树立峡江妇保新形象

为充分落实全县卫生工作会议精神，严肃劳动纪律，以此次创业服务年为契机，峡江县妇幼保健院制定了严格的管理制度及奖惩措施，并通过召开院科两级会议、职工大会向每位职工传达。自4月1日起，全院职工实行签到制，院委会成员轮流值班查岗，从根本上杜绝了迟到早退、脱岗空岗现象。实行人性化服务，首问负责制，让每个来就诊的病人感受到家的温馨，亲人般的关爱，树立峡江妇保新形象。

峡江妇保院 周娟 2010年4月

【篇2：建立健全岗位责任制】

建立健全岗位责任制

为进一步促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提高队伍执行力和服务效能，推动岢岚科学发展和跨越式发展，建立健全的岗位责任制提出如下意见。

一、总体目标

按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系，促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化，促使人员增强岗位责任意识，积极尽职履责，在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。

二、适用范围和基本原则

（一）适用范围。全市列入人员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照人员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。

（二）基本原则。因事设岗，责权统一；人岗相适，激发活力；严格考评，强化奖惩；制度管人，失职必究；科学高效、优化服务；依法办事，公开公正。

三、主要任务 按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能，结合实际，对现有岗位进行集中清理，进一步科学设置岗位，明晰岗位职责，规范岗位运行，强化履责考

评，严格责任奖惩，构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴的岗位责任体系。

（一）明晰岗位职责，锁定岗位责任

根据本地区、本部门、本单位实际，将岗位职责具体化，实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。

因事定岗。根据形势发展和工作需要，与部门职能相衔接，重新梳理和分解内设机构职责，科学合理设置工作岗位。确定岗位类型和数量，规范岗位名称，明确岗位基本要求，使设置岗位覆盖全部工作职能，体现转变职能、减少层次、重心下移的要求，做到上下级、平级、部门内部不同机构和岗位之间的职权划分科学合理、明确清晰、相互衔接，避免责任不清、推诿扯皮等现象。

因岗定责。将每个岗位的职责细化、具体化，使每个岗位的工作内容、职责、权限、程序和衔接方式清晰明了，责任与权力、义务相互统一。既明确每个岗位的工作责任，又明确失职失责的代价。

因责定标。依照岗位类型、授权范围、工作责任，设定科学合理的岗位工作质量标准，做到定性与定量、普遍与特殊、连续性与阶段性、先进性与可行性相结合，且易于监控、便于考核。既制定通用的岗位工作质量标准，又设立基于绩效目标考核的年度工作任务指标。

因岗择人。根据岗位职责、工作标准和任职条件，视情况分别采用竞争性选拔、双向选择、专业测试等多种方式确定岗位人

选。充分运用干部人事制度改革的新办法新成果，逐步建立能上能下、优胜劣汰、充满生机与活力的岗位竞争机制。

（二）健全完善机制，促进履责到位

在定岗定责基础上，对现有工作流程实施再造，对工作制度进行清理、完善，促进各级人员立足岗位，尽职履责。

优化工作流程，形成履责链条。根据岗位职责，制定项目办理流程表或工作流程图，使流程中各个岗位的责任无缝链接，工作程序简明严密。项目流程表（图）重点明确办理程序步骤、需提供的材料、办结时限和责任人等内容。完善配套制度，建立履责机制。重点建立完善服务承诺制、首问负责制、限时办结制、ab岗负责制等岗位工作制度，以及对工作失职失责的责任追究制度，保障人员规范履职。

加强教育培训，提升履责能力。强化政治品质和职业道德教育，引导广大人员牢固树立职务岗位是能力席位的理念，敬畏岗位、忠于职守。以岗位需要为取向、能力开发为重点，加强干部关键才能的培训，提高实际工作能力，使庸者去庸、能者更能，为切实履行好岗位责任夯实基础。

（三）改进方式方法，强化履责考评

结合市管党政领导班子和领导干部年度考核评价办法，积极探索制定科学、有效的办法，加强人员履责情况的考核评价，重点考核履行岗位职责、做好本职工作的成绩和效果，切实加强平时考核,规范年度考核。

推行工作记实制。建立平时考核台帐，由每名人员定期填写记实簿，可采取日记、周记、月记等形式，主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措，以及出勤和奖惩等情况。主管领导根据人员平时记实情况，每季度进行一次评鉴。做到月登记、季小结、半年考评和年度汇总。

探索信息化考评办法。将人员工作业务流与信息流有效整合，科学设定履责考评指标体系，充分运用现代信息化和网络技术进行考核评价。通过建立分级管理、资源共享的考核管理网络和数据库系统，使每名人员的履职过程、工作进度和成效“晒”到“网上”，做到客观公正和公开透明。

注重引入第三方评价。通过群众测评、社会调查机构评估、“两代表一委员”评议等方式进行考核评价。对“窗口”单位人员，可通过意见反馈卡、满意度调查等方式征求服务对象的评价意见，使社情民意成为考核评价的重要因素。

充分运用考核结果。平时考核与年度考核挂钩、考核等次与绩效奖金挂钩，拉开考核差距、奖优惩劣，把年度考核结果作为人员岗位调整、晋职晋级、工资待遇、学习培训、奖励惩罚等的重要依据，真正树立凭实绩用干部、以发展论成败的用人导向。

（四）强化履责监督，严格责任追究

人员不认真履行或不正确履行岗位职责，影响工作效率，致使遭受损失和造成不良影响的，凡经查实，坚决追究责任，形成良好的责任导向。加强监督检查。通过集中检查、明察暗访等形式，对人员履责情况开展经常性监督检查。健全电话、信访和互联网举报网络，及时受理群众举报和投诉。强化“事前、事中、事后”的全程监督。

实施责任倒查。建立健全人员失职失责倒查机制，及时发现问题，查清事实，逐级追责。实施责任追究，要实事求是，分清集体责任和个人责任，以及直接责任者、主要领导责任者和重要领导责任者，分别予以问责。

注重权益保障。对于人员不履行或不正确履行岗位责任需要追究的，作出处理决定前，应充分听取当事人的陈述和申辩。当事人对处理结果有异议的，可向作出问责决定的机关要求重新认定和处理。责任追究要做到合法合理、有根有据，禁止打击报复。

四、工作要求

建立健全人员岗位责任制对于加强人员管理，提高执行力具有十分重要的意义。各单位要高度重视，切实抓紧抓好抓出成效。

（一）精心组织，周密部署。建立健全人员岗位责任制工作，由市人员主管部门组织实施。各区人员主管部门、市直部门和单位组织人事部门负责落实。各单位主要领导要亲自抓，分管领导要直接抓，保证领导力量到位、工作措施到位。要认真制定方案，精心组织实施，确保这项工作顺利进行。

（二）分类指导，大胆创新。按照人员分类管理的要求，积极探索不同类别、不同职级人员的岗位设置和管理办法。既要严

【篇3：岗位职责与工作标准】

3.1 主任岗位职责与工作标准 3.1.1 岗位职责

a)负责办公室的全面行政及日常管理工作。

b)负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。

c)负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。d)负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。e)负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。f)负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。

g)负责基层工作的调查研究，并及时将信息反馈给厂领导。h)负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。i)负责重要来宾来访的接待工作。

j)负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。k)负责卫生责任区的打扫。

l)完成上级领导交办的其它工作。3.1.2 工作标准

a)贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度，带领本部门员工，全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。

b)经常学习政治理论和业务知识，不断提高思想水平和管理能力。

c)严格执行《公文管理办法》，在一个工作日内出具公文拟办意见。d)遵守《接待制度》，热情接待来宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐，应遵守《业务招待规定》，不能铺张浪费。

e)每年至少深入基层调研一次，对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查，对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改，对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法，并定期向主管厂领导汇报情况。

f)依照《“三费”管理办法》对办公费、电话费、招待费进行严格管理，每月按年初下达的各单位“三费”控制指标，认真考核，提出奖罚意见，公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报，并提出下一步的控制措施。

g)按《会议管理办法》筹备、安排会议，会场应干净整洁，秩序良好，服务周到。h)遵守《车辆管理规定》，合理调度小汽车和大客车，严肃公车外出制度，严格差旅费报销审核程序，无正当理由的不予审核。

i)参加厂党政联席会，做好记录，并形成会议纪要。

j)监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的管理，因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时，应负管理责任。

k)严格按照《计算机使用管理规定》，确保全厂计算机网络正常运行。

l)计算机、空调等大型办公用品的采购，应坚持比价采购的原则，价格不得高于市场同类产品的平均价格。

m)每月组织一次党委中心组学习，有特殊情况的，可根据领导指示另行安排。

n)每月召开一次部门例会，总结工作经验，查找不足，寻求改进工作的方法和途径，促进工作更好更快上台阶。o)做好本部门绩效考核工作，工作表现突出的提出表扬，树立先进典型，表现不好的，要给予教育和帮助，做好思想引导，确实不能胜任的，应书面向人力资源部提出调岗意见。

p)落实厂领导部署，协助相关领导和部门做好重大节日期间的慰问、走访工作。q)每天打扫一次卫生责任区，确保干净整洁。

r)按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。3 人力资源部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与标准 3.1.1岗位职责

a)负责人力资源部的全面管理工作。

b)负责我厂各部门（单位）定岗定编的组织工作。c)负责我厂的员工招聘录用管理工作。

d)负责我厂员工内部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。e)负责我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作。f)负责我厂员工的培训和人力资源开发管理工作。

g)负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。h)负责主管厂领导临时交办的工作。3.1.2工作标准

a)每年年初根据厂实际情况，制定本年度用工计划、工资计划、员工培训计划，保证人力资源工作有序进行。

b)根据企业招聘计划，坚持“企业所需，择优录用”的原则，及时招聘人才。

c)在员工配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。

e)每月制定部门工作计划，对工作进行合理安排，并做好检查和总结。

f)定期到一线了解用工、收入分配情况，为厂部的用工和工资制度改革提供依据，为调配员工收集信息。

g)按厂部规定，做好我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作，及时提交考核结果。

h)按时参加厂部有关会议，及时向内部员工传达会议精神，使部门工作和厂部战略保持一致，形成合力。

i)协调我厂与上级主管部门、地方主管部门的关系，保证业务关系畅通。j)及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合理化。

k)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3.2副主任岗位职责与标准 3.2.1岗位职责

a)根据厂部年度工作计划和各单位培训需求，制定年度培训计划。b)负责厂级培训的组织实施。

c)负责培训工作的跟踪检查和反馈评估工作。d)负责员工外委培训的联系和沟通工作。

e)负责相关单位人员的实习和培训沟通协调工作。f)负责培训器材的选购、保养和维护工作。

g)负责教材选购、教员联系、培训场地安排等工作。h)协助人力资源部主任做好其它工作。3.2.2工作标准

a)遵守并贯彻执行厂各项管理规章制度。

b)每年年初制定全厂的培训计划，拟定培训预算，按计划实施。c)每年组织新员工入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训，选择高素质的教员，使培训工作满足生产需要。

d)做好培训工作的前期准备和跟踪调查，保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训需求。

e)对重要培训项目做好调查、评估、反馈工作，为以后培训工作提供改进依据。f)根据培训计划，做好外委培训的联系工作，保证培训工作的顺利进行。

g)在不影响正常生产的情况下，安排兄弟单位人员来我厂实习和委托培训。

h)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3.1财务负责人岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责

a)负责本部门的全面工作。

b)负责厂财务管理、资金管理工作。

c)负责会计核算及经济活动分析监管工作。

d)负责月、季、年生产经营综合预算的审核工作。e)负责全厂生产统计日报及综合统计的全面管理工作 f)负责内部目标指标承包方案的审定工作。g)负责组织全厂财务人员的业务培训工作。h)负责本人办公室卫生的打扫。i)完成领导交办的其它工作。3.1.2工作标准

a)认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司的各项规章制度，依法组织企业的财务管理、资金管理及会计核算工作。

b)按照股份公司的要求结合企业实际情况，综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算，汇总编制年、季、月份生产经营综合预算，并对预算执行情况及执行结果进行分析。

c)做好全厂生产统计日报和综合统计月、季、年报的日常管理及统计指标的信息传递、发布工作，及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时准确地报出各种统计报表。

d)认真组织建立科学合理的统计原始记录合账，搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠、项目齐全、指标体系完善。

e)做好各类合同的审核确认，并对项目、大修等工程结算实施审计监督。

f)组织内部目标经营承包方案的审定及考核指标奖惩工作。g)认真审核年度生产经营、资金流等全面预算。

h)按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。

i)严格按照规定提取各项费用；制定资金管理办法，并确保资金的安全使用；组织原材料收发的稽核和分类核算；按国家税法规定准确计算缴纳各项税费；及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。

j)加强二级成本核算，组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。

k)组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训，做到会计人员持证上岗。

l)根据国家相关财务法规及时制定并修改相关财务制度。

m)及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料，按时报出各种统计报表；建立科学合理的统计原始记录台账，认真搜集积累统计信息资料，力求做到统计数据可靠，项目齐全，指标体系完善。n)严格按照规定标准，计算提取各项费用性基金和报销各种费用；组织原材料收发的稽核和分类核算；管理有价证券、银行存款和库存现金，保证其安全，计算缴纳各项税费。o)保持办公室卫生清洁。p)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。3.2副主任岗位职责与工作标准 3.2.1岗位职责

a)协助财务负责人做好本部门的日常管理工作。b)负责厂财务管理及会计核算的组织工作。

c)负责组织制定财务核算制度、财务管理制度、财务内控制度等相关财务管理制度。d)负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。e)负责组织全厂定额管理的核定、考核工作。f)负责内部审计及工程结算审计监督工作。g)负责内部目标指标承包方案的制定工作。

h)负责厂经济活动分析及预算完成情况分析工作。i)负责组织全厂财务人员的业务培训工作。j)负责组织本部门卫生区的打扫。k)完成领导交办的其它工作。3.2.2工作标准

第3篇：严格落实核心制度

严格落实核心制度，规范临床诊疗行为，推进合理检查、合理诊

疗；加强科室建设，实施院务公开

严格落实核心制度，规范临床诊疗行为，推进合理检查、合理诊疗；加强科室建设，实施院务公开。实事求是分析核心制度落实不到位、诊疗行为不规范问题。

1、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的落实工作，保障医疗质量和医疗安全。

2、大力推行临床路径，规范诊疗行为促进医疗质量科学管理。

3、定期开展病历点评活动，规范病历书写行为，加强病历内涵建设，提高病历质量。

4、规范电子病历系统建设和电子病历的临床应用。

5、进一步加强急诊科、重症医学科、病理科、新生儿室等重点科室和重点部门的建设和管理，做到人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，开展科学、合理、规范的医疗服务。做到透析室制度、设备、人员符合基本标准。

6、全面推行医院院务公开制度，进一步落实院务公开各项要求

7、根据《卫生部办公厅关于启用“白内障复明手术信息报告系统”的通知》按规定上报白内障手术信息。

第4篇：严格落实规章制度

严格落实规章制度

【篇1：落实各项规章,制度】

从细节入手 狠抓学校常规管理 认真落实各项规章制度 开学以来，学校在认真总结上学期常规管理中得与失的基础上，把强化学校常规管理，作为提高教育教学质量、办人民满意教育的重要举措,坚持做到“每一个步骤都要做得精心，每一个环节都要做得精细，每一项工作都要做成精品”,经过近两周的努力，取得了较好成效。

一、各部门狠抓制度化常规管理，各项工作行有标准

没有规矩就不成方圆，运用各种规章制度，规范学校各项工作，规范师生日常行为，是学校最基本的管理。学校坚持用制度管人管事，制定了《教师考核制度》、《班主任考核制度》、《学生日常行为守则》、《教学楼楼道管理细则》、《宿舍管理规定》、《安全管理制度》、《卫生工作制度》、《卫生检查评分标准》、《路队管理制度》、《班级量化考评方案》等一系列规章制度，将学生日常行为、学生宿舍、学校安全、学校卫生等工作全部纳入制度化管理，让制度覆盖到学校工作的每个层面，各个角落，并根据素质教育新要求和形势变化及时完善健全各项制度，使全校师生行有规范、做有标准，学校各项管理有章可循，保证了工作的规范有序，高效运转。

二、坚持精细化管理，各项制度落实到位

有了健全的制度，关键在于落实。学校严格强调全体领导干部必须强化管理意识，树立责任意识，各负其责，各司其职，严抓学校各项工作制度的落实。

在教职工管理方面，严格落实学校考勤制度，坚决执行学校考勤规定，坚持每天每节课由专人考勤。对教师的考勤结果一月一公示，年度考勤结果直接与教师绩效挂钩。由于措施得力，教师都自觉按时上下班，坚守岗位意识强，努力工作干劲足。

在学生管理方面，坚决落实《学生一日常规》，严格执行《学生上课规定》、《学生课间活动规定》等，并充分发挥团委、少先队、班干部、学生值日的作用。同时，对班级实行量化考评，每月对各班级的德育、卫生、团队、体育、音乐、宿舍情况进行量化考评，考评结果在公示栏中公布。为了加强管理，在一日三餐时间，学校领导和值周教师轮流值班，维护学生领饭、就餐、上下楼道秩序；班主任、德育处人员课间经常走到学生中间，实地管理，解决纷争，排除不和谐因素，制止违反校规校纪现象，全校学生面貌焕然一新，形成了稳定和谐的良好校风。在行政管理方面，严格落实相关制度要求，学校实验室、微机室、音体美器材室等各种功能教室和设施的管理规范，严格管理有毒物品、易燃易爆品，严把食堂、食品卫生关，确保师生饮食卫生安全。学校建立健全了各类档案，分门别类，装订成册。规范完备的教育档案，作为学校教育教学的重要信息资源，发挥了难以替代的作用。

三、坚持经常化管理，各项工作常抓不懈

学校在坚持制度化、精细化管理的同时，还做到了管理工作经常化，各项管理及时督查，日清月结，常抓不懈。全体教职工坚持周五例会制度，总结交流上周工作，查找问题和不足，部署安排下周工作，确保学校各项工作持续开展，各项管理有序实施。

对于安全管理，学校定期对师生进行交通安全、人身安全、消防安全、饮食卫生安全等方面的教育，增强全体师生的安全防范意识，提高了全体师生的自护自救能力；定期排查安全隐患，对校舍、消防、教学设施、校园内外环境等进行安全排查，并认真做好记录，发现隐患立即整改；加强了对学生上学、放学的交通安全管理，放学时，学校值周干部到校门口，加强走读生进出校园的管理及疏散指挥交通，杜绝了学生交通事故的发生。

【篇2：在严格落实规章制度中正风气树形象】

在严格落实规章制度中正风气树形象

近年来，xxx党委认真落实党章和党的各项规章制度，通过靠制度管权、靠制度管事、靠制度管人，端正部队风气，树立良好形象。去年，xxx通报表彰了分部党委的先进事迹。xxx肯定分部的做法和经验，体现了新形势下加强党的先进性建设的根本要求，值得大力宣扬推广。今年初，中央10多家媒体，集中报道了xxx党委守规如铁、执纪如钢的事迹。

落实规章制度必须钉是钉铆是铆，坚持“严”字当头敢较真，坚决维护制度的严肃性和权威性

有一段时间，吃喝问题在分部比较普遍。尽管上级和分部三令五申，但仍没有得到有效遏制，所属单位多数接待费严重超支，有的甚至吃空了家底，广大xxx反映强烈。xxx党委感到，吃喝风刹不住，不仅造成很大浪费，也败坏部队风气。2001年，xxx党委开展专项教育整顿，组织党员干部学习党纪法规，进行自查自纠。同时，做出硬性规定：领导机关下部队一律不得接受超标准接待；到xxx机关附近单位工作一律不就餐，哪个违反了，带队领导在常委会上作检讨；各单位一律实行接待费限额管理，哪个单位突破了，主要领导就到分部作检讨。规定出台后，多数单位落实坚决，但也有少数单位领导在等待观望，甚至还有人说，那么多文件都管不住一张嘴，这几条规定能起到什么作用呢？一些人没有想到，这次分部党委动了真格。在这不久，xxx部长到xxx检查工作，有个单位还是按惯例摆了酒席，被当

场责令撤掉，到基层吃“碰饭”。这件事对部队震动很大。从此，分部领导机关下部队，基层领导不再为接待而费心，也从应酬中解脱了出来。6年来，整个分部共节约接待经费近千万元。由此“一班人”感到，规章制度能不能落实好，关键是有没有一股较真的劲。清理违规占房是个“老大难”问题。分部多次组织清理，但成效不够明显。有一些转业干部在地方分到房子后，把部队的公寓房让给亲属和朋友住，甚至出租收钱，分部几次做工作都被拒之门外。2001年起，分部党委依据上级有关规定，把清理住房作为一个“战役”来打。虽然遇到很大阻力，有打招呼说情的，有无理取闹的，甚至有威胁恐吓的，但党委“一班人”坚持原则，决不退让，一抓到底。几年来，共清退不合理占房512套。

有的基层单位落实规章制度，容易从本单位利益出发，干一些打“擦边球”的事。对这些现象，xxx党委盯住不放，露头就抓。前年，xx经油料仓库修建战备公路，工程预算52万，按规定要组织公开招投标。而xxx领导认为采取议标方式分两段修建，既不突破分部确定的30万元招标下限，又省事省钱。xxx党委发现后，严厉批评他们肢解工程、规避招标的想法，并通报部队，对落实规章制度必须不打折扣、严禁耍“小聪明”、搞变通，提出了明确要求，确保了各类工程项目规范有序地实施。

6年来，xxx党委还下功夫治理了机关拨关系款、发人情物，医护人员吃“回扣”、拿红包，调学干部逾期不归等违规违纪问题，对 个别性质严重的进行了严肃处理。严抓促落实，真抓真管用。通过严格落实规章制度，使讲规矩、守规矩成为部队上下的自觉行动。落实规章制度关键是党委班子带好头，做到正人先正己，严下先严上，真正形成按制度办事的良好导向

分部管人、管钱、管物，还管工程，落实规章制度标准高、要求严，受到的诱惑大、考验多。党委坚持从自身抓起严起，率先垂范，以身作则，不符合规定的事不办，违反原则的好处不谋，政策制度之外的例不破。

选人用人是部队上下最为关注的一个问题，最容易受到来自各方面的干扰。xxx党委感到，选好用好干部，最有效的办法就是不折不扣地按制度办、按程序办。党委严格落实考核选拔干部中的民主推荐、群众评议、方案酝酿、集体研究决定等基本程序；坚持做到“五公开”，就是公开用人岗位、公开标准条件、公开预选对象、公开考核测评、公开审批结果。正副书记带头遵守规定，不授意、不定调、不暗示、不掺杂个人因素。前年，xxx弹药仓库空缺一个副职岗位，符合提升条件的有10多人，有任职长、资历老的，有在领导身边工作的，也有通过“上面”打招呼的。xx党委严格按规定程序办事，推荐提升了扎根大别山区10多年的xxx分库检修所所长xxx。xxx激动地说：“我自己没想到能提升，是组织上想到了我。”前年，xxx所干部调整时，有的想借此机会进城的干部，跑门子找关系，都被xxx党委一一卡住，党委按照有关规定，在全分部范围内公开选拔，择优任用。大家都说，这样用干部，优秀者不会有“忧”，老实人不

会吃“亏”。6年来，xxx提升团以上干部132人，中级以上技术干部367人，官兵都很服气，没有反映不廉不端的群众来信。

工程建设是违纪违法问题的“多发区”。为防止“大楼竖起来、干部倒下去”，党委“一班人”带头按规章制度办事，自我设限、自“捆”手脚，做到过问不插手、监督不干预。xxx部长老家离分部只有几十分钟的路程，有好几个亲戚从事工程建筑，多次打电话、上门要求承包工程，都被他用“乡情、亲情我不会忘，但xxx的规矩我不能破”一一回绝。6年来，分部投资1.53亿元、建设360多项大小工程，都按工程招投标等法规组织实施，30万元以上工程招标率100%，项目合格率100%，没有一名干部犯错误、栽跟头。

过去，xxx机关各部门和所属单位都有一些有偿服务项目。上级关于有偿服务项目归口管理的规定下发后，xxx机关动静不大，xxx也在观望。主要原因是班子中有的同志出于本部门利益，想缓一缓再说。“一班人”感到，领导机关不做出样子，规章制度在部队就难以落实到位，必须一级做给一级看。针对这件事，正副书记分头找常委谈心、交换意见，又专门召开常委会，学习有关规定，统一思想认识。很快，机关有偿服务项目全部实现了集中统管，并带动和促进了规定在部队的落实。基层落实规章制度，有时一些关系不好处理。每当这个时候，xxx党委领导都会为他们撑腰、解难。前年底，xxx选改工作刚开始，xxx油料仓库就接到上级机关的一个电话，希望将一名士官选改为三级。当时xxx只有一个名额，这名士官虽然表现不错，但不是最优秀的。仓库领导感到很为难，原政委xxx听说这件事后，明确表态，选改士官按制度规定办，打招呼的人我来做工作。有了领导的支持，选改士官做到了公平公正。

去年9月，xxx纪委派工作组考核分部，这样评价分部党委：“在落实规章制度上，他们不是一两个人做得好，而是班子里每个成员都做得好；不是一时做得好，而是坚持五年多来一直做得好；不是局限某个方面做得好，而是方方面面都做得好。”xzxx的岳父母住在97医院附近，从没到医院看过一次病、拿过一粒药。现任政委xxx妻兄想到xxx医院推销药品，话刚说出口就被挡了回去。2002年，4名常委家里在南京装修经济适用房，有关部门考虑到他们不在家顾不上，就提出派人出车去帮忙，他们都没答应，整个装修没用分部一个人，没花分部一分钱，没动分部一台车。分部班子中老同志多，至去年上半年，大多50出头，任职五六年以上，还有八九年、满十年的，但在执行规章制度上，没有因年龄到杠而放松要求、职务到顶而降低标准。原副部长xxx，任职满10年，一直分管工程建设，包工头说他是一把打不开的“锁”。退休之前，有个工程队送他一沓钱。老储仍像以前一样，当场予以拒绝，明确地讲：你有你的游戏规则，我有我的做人原则。这些年，也常常有人劝分部领导没必要这么认真，可“一班人”感到，领导干部破一次规矩，就留下一个污点；搞一次特殊，就降低一分威信；谋一次私利，就失去一片人心。分部党委不管干什么事，都坚持做到“有政策按政策办，没有政策按规定办，没有规定按党性原则办”。

【篇3：严格执行各项规章制度的目的】

建立健全和严格执行规章制度

是实现企业有序规范管理的必然要求-在公司管理层会议上的讲话

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。规章制度是企业和员工的行为准则对于劳资双方同等重要 首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的随意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的准则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不只是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。

我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。

建立健全规章制度是企业各层级人员的共同需要

作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。

作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。

作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。

规章制度是管理和被管理的“游戏规则”，需要大家自觉遵守和执行

规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。

虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。篇2：公司规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义？

公司规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义？

公司规章制度在处理企业和员工的纠纷中有至关重要的作用。企业仅凭“感觉”来处理与员工之间的劳动关系是不行的，而现实中往往又经常出现这样的情况。所以企业不仅要有自己的规章制度，而且要结合企业的自身实际制定具体便于操作的规章制度，并依法向员工公示。保护双方的权利和义务。

? 原创：企业规章制度何时会失效？（秋日传奇）

一、企业领导带头破坏或者不遵守规章，常见于家族企业或者私企。

二、规章不保护职工的合法权益，而仅是领导个人权力欲和虚荣心满足的工具。

三、规章变动，出于领导个人喜好，规章建立的目的之一是避免用人单位任意行事，反之则失效。

四、规章与国家相关法律抵触，员工懂法。 ? 为什么要制定企业规章制度？

随着公司业务不断扩展，为了取得更高的工作业绩，公司会逐渐增加工作环节，不断细化工作岗位，不断扩编工作人员。但人员的增加和企业的业绩并不是正比例1：1 的增长，对于工作人员来说 1+1=2 的计算方法已经失效，有可能小于2，也可能大于2。究其原因，是因

为存在协调配合问题。合作好了，三个臭皮匠顶一个诸葛亮；合作不好，三个和尚没水吃。

管理的作用也就是为了实现一定的目标，通过计划、组织、控制、协调和领导的方法，加强协调合作，使产出远远高于投入，达到1+1远远大于2的结果。然而，管理本身是很抽象的概念，就像电流，我们看不见也摸不着，这就需要一种载体如同电线，这个载体就是规章制度；用它来传递和实现管理的理念、目标和方法。

企业规章制度：

1.是为了满足企业经营目标和管理需要 2.具有一定的适用范围

3.针对对象包括工作、活动和人员行为 4.具有约束力和强制性。

企业规章制度制定的原则： 1.目标明确：制定规章制度的目的一定要明确，能够真正服务于企业发展，而不是成为包袱。

2.统筹兼顾：规章制度是一把双刃剑，不可能十全十美，有利有弊，必须针对企业发展的实际情况，并结合员工的实际素质，权衡利弊，切忌四面反对、八方抵制。

3.民主集中：要争取相关部门和人员的意见，多角度、全方位的纳百家之长，然后集中汇总，根据目标确定内容。一方面考虑全面，另一方面减少规章制度执行的阻力。

4.操作简单：制度格式要简练，表现形式要通俗易懂，操作过程要简单直接。 ? 规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义？

企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率、保护职工和企业双方的合法权益、促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义。l、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。

企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分。《宪法》规定：遵守劳动纪律是公民的一项义务。《劳动法》规定：用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者应当遵守劳动纪律。制定和实施内部劳动规章制度，是企业在其自主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。因此，规章制度也称为“企业内部法”，是相

关法律、法规在企业管理过程中的延伸。对违反规章制度的企业应当追究法律责任。职工与企业因执行规章制度发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序处理。

2、企业内部规章制度有利于保证生产和经营的安全有效。

企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动管理，使企业的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，促进生产经营的发展，增强企业在市场上的竞争力。因此，为了保证企业生产或经营的正常秩序，企业有权对违反规章制度的职工采取某些处理措施，从而保证企业有序生产或经营。

3、企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对职工合法权益的保护，如有关劳动过程中安全生产、技术规程的要求，解除劳动合同的经济补偿，社会保险待遇，员工福利，休息日，年休假，女工产假等内容。因此，企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

4、企业内部规章制度有利于避免用人单位的任意行事。

企业制定的各项规章制度，使职工在劳动过程中有了共同的行为规范，对于职工的劳动有了统一的衡量标准，如工资与劳动报酬的确定、工作时间、劳动安全卫生条件和保障措施、员工培训、劳动纪律、岗

位职责、职工上岗标准、职工奖惩规定等，有利于避免用人单位对职工的不公平对待。综上所述，我们应当深刻理解企业内部规章制度的重要意义，它与企业的经营管理和职工合法权益的维护有着密切的关系，我们应当关注企业内部规章制度的建立问题，使企业内部规章制度在法律的约束下健康发展。篇3：公司规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义？

公司规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义？

公司规章制度在处理企业和员工的纠纷中有至关重要的作用。企业仅凭“感觉”来处理与员工之间的劳动关系是不行的，而现实中往往又经常出现这样的情况。所以企业不仅要有自己的规章制度，而且要结合企业的自身实际制定具体便于操作的规章制度，并依法向员工公示。保护双方的权利和义务。

? 原创：企业规章制度何时会失效？（秋日传奇）

一、企业领导带头破坏或者不遵守规章，常见于家族企业或者私企。

二、规章不保护职工的合法权益，而仅是领导个人权力欲和虚荣心满足的工具。

三、规章变动，出于领导个人喜好，规章建立的目的之一是避免用人单位任意行事，反之则失效。

四、规章与国家相关法律抵触，员工懂法。 ? 为什么要制定企业规章制度？

随着公司业务不断扩展，为了取得更高的工作业绩，公司会逐渐增加工作环节，不断细化工作岗位，不断扩编工作人员。但人员的增加和企业的业绩并不是正比例1：1 的增长，对于工作人员来说 1+1=2 的计算方法已经失效，有可能小于2，也可能大于2。究其原因，是因

为存在协调配合问题。合作好了，三个臭皮匠顶一个诸葛亮；合作不好，三个和尚没水吃。高于投入，达到1+1远远大于2的结果。然而，管理本身是很抽象的概念，就像电流，我们看不见也摸不着，这就需要一种载体如同电线，这个载体就是规章制度；用它来传递和实现管理的理念、目标和方法。

企业规章制度：

1.是为了满足企业经营目标和管理需要 2.具有一定的适用范围

3.针对对象包括工作、活动和人员行为 4.具有约束力和强制性。

企业规章制度制定的原则：

1.目标明确：制定规章制度的目的一定要明确，能够真正服务于企业发展，而不是成为包袱。

2.统筹兼顾：规章制度是一把双刃剑，不可能十全十美，有利有弊，必须针对企业发展的实际情况，并结合员工的实际素质，权衡利弊，切忌四面反对、八方抵制。

3.民主集中：要争取相关部门和人员的意见，多角度、全方位的纳百家之长，然后集中汇总，根据目标确定内容。一方面考虑全面，另一方面减少规章制度执行的阻力。

4.操作简单：制度格式要简练，表现形式要通俗易懂，操作过程要简单直接。 ? 规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义？

企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率、保护职工和企业双方的合法权益、促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义。l、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。

企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分。《宪法》规定：遵守劳动纪律是公民的一项义务。《劳动法》规定：用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者应当遵守劳动纪律。制定和实施内部劳动规章制度，是企业在其自主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。因此，规章制度也称为“企业内部法”，是相 关法律、法规在企业管理过程中的延伸。对违反规章制度的企业应当追究法律责任。职工与企业因执行规章制度发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序处理。

2、企业内部规章制度有利于保证生产和经营的安全有效。

企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动管理，使企业的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，促进生产经营的发展，增强企业在市场上的竞争力。因此，为了保证企业生产或经营的正常秩序，企业有权对违反规章制度的职工采取某些处理措施，从而保证企业有序生产或经营。

3、企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对职工合法权益的保护，如有关劳动过程中安全生产、技术规程的要求，解除劳动合同的经济补偿，社会保险待遇，员工福利，休息日，年休假，女工产假等内容。因此，企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

4、企业内部规章制度有利于避免用人单位的任意行事。

企业制定的各项规章制度，使职工在劳动过程中有了共同的行为规范，对于职工的劳动有了统一的衡量标准，如工资与劳动报酬的确定、工作时间、劳动安全卫生条件和保障措施、员工培训、劳动纪律、岗

位职责、职工上岗标准、职工奖惩规定等，有利于避免用人单位对职工的不公平对待。综上所述，我们应当深刻理解企业内部规章制度的重要意义，它与企业的经营管理和职工合法权益的维护有着密切的关系，我们应当关注企业内部规章制度的建立问题，使企业内部规章制度在法律的约束下健康发展。

第5篇：严格履行岗位职责

严格履行岗位职责

2020年4月19日

严格履行岗位职责 【篇1：履行岗位职责】

“履行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论

发 言 提 纲

责任是一种认真的态度，一种自律的品格;责任是一种使命，一种对完美的追求;责任是道德的承载，一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任，能够让人变得更强，落实责任，能够收获成就和回报。

作为一名党员领导干部，如何履行岗位职责，抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题，但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起，就懂得了作为学生的责任，自我们参加工作起，就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见，责任，不只是挂在嘴边的两个简单的字，而是我们应尽的本分，做事的标准，需要我们时时掂量。那么，我们怎样把责任落实到位?

（一）严格履行岗位职责，要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度，是做好工作的前提。心里有责任，才能去履行职责，去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人能够不伟大，但不能够没有责任心。”如

2020年4月19日

果只追求利益，怕承担责任，或推卸责任，不论干什么工作，那都是非常危险的，轻

者给单位带来麻烦，重者将造成财产损失，生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作，我们必须时时提醒自己，我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样，你才能认真地去思考工作，也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部，我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作，常怀一颗负责任的心，勇于承担自己份内工作的责任，切实履行好职责。

（二）抓好工作任务落实，要在工作中尽职。尽职，是负责任的表现，是责任落实的基础。只有尽职，才能扎实做好本职工作。我们的每一项工作，都是所在单位事业的组成部分，而尽职是实现目标的落脚点。如果在工作中不能尽职尽责，势必会对工作带来不同程度的影响。因此，在工作中一定要有明确的目标，做到把每一项工作做好做实。但在现实中，有的人往往不是这样，她们虽然也是在做工作，但对待工作的态度不够端正，想走捷径，弄虚作假，搞上有政策下有对策，对工作责任不是重在落实。这样的工作态度不但不是尽职，而是严重的作风不实的表现。要知道，认真做事只能把事情做对，只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏实的工作作风，只能与落实责任相距甚远，何谈把责任落实到位?因此，必须在工作中尽职，才能真正把责任落到实处。

2020年4月19日

（三）把责任落实到位，要勇于承担责任。在一个单位集体，有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难

免，而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败，就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下，是承担责任还是逃避责任，也是一种需要表明的态度，对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功，但一旦遇到问题，往往就会采取回避、推脱的态度，讲客观，找借口，而不是主动分析原因，承担责任，谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上，自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人，又怎么能把责任落实到位呢?因此，作为一个负责任的人，其责任心的表现还在于能勇于承担责任，对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任，是加强组织团结，促进工作顺利开展的保证，也是一个人成就事业的品质之一。

注重细节，尽职尽责，是一种涵养;追求完美，承担责任，是一种境界。让我们在本职岗位上牢记责任，挥洒激情，在责任面前，不为失败找借口，只为成功找方法!二o一五年一月二十日

【篇2：模范履行岗位职责】

2020年4月19日

履行岗位职责 永葆党员先进性 积极参与创立先进党组织、争当优秀共产党员活动，是党的建设一项重要的经常性工作。我作为一名基层党员和党总支书记，更应该带头响应党的号召，积极投身创先争优活动，紧密结合计量工作实际，抓好党总支建设的同时，做好全体党员的思想工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和效果，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，为圆满完成党组织赋予的各项工作提供了坚强的思想、政治和组织保证。在深入开展创先争优活动中，我承诺做到以下几点：

一、坚持理论学习。深刻领会党的理论知识的精神实质，坚定共产主义信念，不断提高政治思想觉悟；做学习型党组织的倡导者、自觉实践者，做到以学立德，以学修身，学以致用。

二、恪守工作职责。立足本职，勤勉敬业，加强业务学习，不断提高业务素质。

三、讲党性做表率。牢记党的宗旨，加强党性锻炼，保持忠诚敬业、任劳任怨、秉公办事、谦虚谨慎、无私奉献、勤政廉洁的品格，树立共产党员先锋模范形象。争做保持党的纯洁性的组织者、领导者、执行者和实践者。

四、带头开展批评和自我批评，努力维护院领导班子团结。

五、带头深入开展“四群教育，加快转变工作作风。服务群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。倾听民意、关注民

2020年4月19日

生，脚踏实地为群众做好事、办实事、解难事，心系群众，情系民生。

六、扎实开展基层组织建设年活动。着力解决党支部建设中的突出问题，着力增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强党支部的体制机制，把创先争优活动不断引向深入。

七、带头积极开展争先进位创发展先锋、计量为民创服务先锋、凝心聚力创和谐先锋、强基固本创云岭先锋活动。

八、组织好群众评议工作。以党员身份参加评议，以党总支书记的身份参加点评，强化党员的党性观念和宗旨意识。

九、勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象做斗争。

十、坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服务从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

十一、认真落实群众来信、来访和举报，严肃查处违纪案件。按规定和程序及时查办违纪违规案件;廉洁自律，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争，抵制歪风邪气，弘扬清风正气。

十二、认真履行党章规定的义务，自觉遵守党的纪律，坚决执行党的路线方针政策，维护党的权威；模范遵守国家法律法规和有关规章制度,模范执行省局党员创先争优承诺书。篇2：个人履行岗位职责情况

2020年4月19日

个人履行岗位职责情况。

一、思想方面

一年来我坚持政治理论学习，努力学习十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学习每期的公司简报，关心集团动态与发展，思想汇报《个人履行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。

二.学习工作方面

一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事

虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。

三.在廉洁自律方面，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取

2020年4月19日

向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。

回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。篇3：履行岗位职责

“履行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论

发 言 提 纲

责任是一种认真的态度，一种自律的品格;责任是一种使命，一种对完美的追求;责任是道德的承载，一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任，能够让人变得更强，落实责任，能够收获成就和回报。

作为一名党员领导干部，如何履行岗位职责，抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题，但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起，就懂得了作为学生的责任，自我们参加工作起，就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见，责

2020年4月19日

任，不只是挂在嘴边的两个简单的字，而是我们应尽的本分，做事的标准，需要我们时时掂量。那么，我们怎样把责任落实到位?

（一）严格履行岗位职责，要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度，是做好工作的前提。心里有责任，才能去履行职责，去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人能够不伟大，但不能够没有责任心。”如果只追求利益，怕承担责任，或推卸责任，不论干什么工作，那都是非常危险的，轻

者给单位带来麻烦，重者将造成财产损失，生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作，我们必须时时提醒自己，我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样，你才能认真地去思考工作，也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部，我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作，常怀一颗负责任的心，勇于承担自己份内工作的责任，切实履行好职责。

（三）把责任落实到位，要勇于承担责任。在一个单位集体，有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难

免，而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败，就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下，是承担责任还是逃避责任，也是一种需要表明的态度，对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功，但一旦遇到问题，往往就会采取回避、推脱的态度，讲客观，找借口，而不是主动分析原因，承担责任，谋划下一步

2020年4月19日

工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上，自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人，又怎么能把责任落实到位呢?因此，作为一个负责任的人，其责任心的表现还在于能勇于承担责任，对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任，是加强组织团结，促进工作顺利开展的保证，也是一个人成就事业的品质之一。

注重细节，尽职尽责，是一种涵养;追求完美，承担责任，是一种境界。

【篇3：履行岗位职责】

第一月份个人履行岗位职责情况报告 办公室：

根据岗位职责要求及科室工作安排，现将自己1月份履行岗位职责情况报告如下：

一、本月完成工作情况

（一）本职岗位工作

主要针对自己在科室的岗位分工，就本岗位所要求的工作任务完成的数量、质量、时间、效果。

（二）科室安排工作

2020年4月19日

主要针对科室落实全处阶段工作过程中，自己所承担的工作任务完成的数量、质量、效果。

（三）临时参与性工作

对以上工作报告时，要对落实工作任务过程中方法、思路、完成过程中的困难和问题、自己怎么解决的以及最后效果情况进行报告，不能只罗列工作事项，不做自我分析。

二、本月工作的体会和自我评价

主要报告本月工作过程中的困难、问题、经验、体会、思考、分析、协作、求助等情况，并对工作效果进行自我评价。

三、未完成工作

主要对要求本月完成、但尚未完成的工作进行报告，要对工作任务要求、最后完成时限、尚未完成原因、存在困难问题、需要科室（或单位）协调解决的问题、下一步工作打算，以及最后 必须完成时间进行报告。

2020年4月19日

第6篇：严格落实各项规章制度

严格落实各项规章制度【篇1：落实各项规章,制度】

从细节入手 狠抓学校常规管理 认真落实各项规章制度 开学以来，学校在认真总结上学期常规管理中得与失的基础上，把强化学校常规管理，作为提高教育教学质量、办人民满意教育的重要举措,坚持做到“每一个步骤都要做得精心，每一个环节都要做得精细，每一项工作都要做成精品”,经过近两周的努力，取得了较好成效。

一、各部门狠抓制度化常规管理，各项工作行有标准

没有规矩就不成方圆，运用各种规章制度，规范学校各项工作，规范师生日常行为，是学校最基本的管理。学校坚持用制度管人管事，制定了《教师考核制度》、《班主任考核制度》、《学生日常行为守则》、《教学楼楼道管理细则》、《宿舍管理规定》、《安全管理制度》、《卫生工作制度》、《卫生检查评分标准》、《路队管理制度》、《班级量化考评方案》等一系列规章制度，将学生日常行为、学生宿舍、学校安全、学校卫生等工作全部纳入制度化管理，让制度覆盖到学校工作的每个层面，各个角落，并根据素质教育新要求和形势变化及时完善健全各项制度，使全校师生行有规范、做有标准，学校各项管理有章可循，保证了工作的规范有序，高效运转。

二、坚持精细化管理，各项制度落实到位

有了健全的制度，关键在于落实。学校严格强调全体领导干部必须强化管理意识，树立责任意识，各负其责，各司其职，严抓学校各项工作制度的落实。

在教职工管理方面，严格落实学校考勤制度，坚决执行学校考勤规定，坚持每天每节课由专人考勤。对教师的考勤结果一月一公示，年度考勤结果直接与教师绩效挂钩。由于措施得力，教师都自觉按时上下班，坚守岗位意识强，努力工作干劲足。

在学生管理方面，坚决落实《学生一日常规》，严格执行《学生上课规定》、《学生课间活动规定》等，并充分发挥团委、少先队、班干部、学生值日的作用。同时，对班级实行量化考评，每月对各班级的德育、卫生、团队、体育、音乐、宿舍情况进行量化考评，考评结果在公示栏中公布。为了加强管理，在一日三餐时间，学校领导和值周教师轮流值班，维护学生领饭、就餐、上下楼道秩序；班主任、德育处人员课间经常走到学生中间，实地管理，解决纷争，排除不和谐因素，制止违反校规校纪现象，全校学生面貌焕然一新，形成了稳定和谐的良好校风。在行政管理方面，严格落实相关制度要求，学校实验室、微机室、音体美器材室等各种功能教室和设施的管理规范，严格管理有毒物品、易燃易爆品，严把食堂、食品卫生关，确保师生饮食卫生安全。学校建立健全了各类档案，分门别类，装订成册。规范完备的教育档案，作为学校教育教学的重要信息资源，发挥了难以替代的作用。

三、坚持经常化管理，各项工作常抓不懈

学校在坚持制度化、精细化管理的同时，还做到了管理工作经常化，各项管理及时督查，日清月结，常抓不懈。全体教职工坚持周五例会制度，总结交流上周工作，查找问题和不足，部署安排下周工作，确保学校各项工作持续开展，各项管理有序实施。

对于安全管理，学校定期对师生进行交通安全、人身安全、消防安全、饮食卫生安全等方面的教育，增强全体师生的安全防范意识，提高了全体师生的自护自救能力；定期排查安全隐患，对校舍、消防、教学设施、校园内外环境等进行安全排查，并认真做好记录，发现隐患立即整改；加强了对学生上学、放学的交通安全管理，放学时，学校值周干部到校门口，加强走读生进出校园的管理及疏散指挥交通，杜绝了学生交通事故的发生。

【篇2：关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管

理的通知】

关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级

管理的通知 公司各部门：

为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司总裁办公中心研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。

一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度 1.认真学习，严格执行公司各项规章制度

全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育，使之尽快熟悉管理制度和工作流程。对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。

2.严格按规章、按工作流程办事

对于要求应通过oa或erp工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。对于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予 相应的行政处罚。

3.必须及时发起和处理各种工作流程

各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及时发起工作流。每天上班时必须打开oa、erp，及时处理各项工作流程。对于不及时发起工作流，或不及时处理工作流者，将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。

二、坚持层级管理，通过正确的方法实现良好的沟通 全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则： 1.服从直接上级指挥

（1）对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。

对于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。

（2）对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下达指令。

2.严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥

（1）上级对下级的指挥要逐级进行，禁止越级指挥。下级对上级的请示、汇报要逐级进行，禁止越级请示汇报、提出意见和建议。如原则上不允许业务总监直接指令业务咨询开展工作，应通过业务经理逐级下达指令。

（2）如果有业务需跨部门协同处理，应事前做好充分沟通，并由业务发起部门领导向协同部门领导提出协同办理要求，由协同部门的领导进行指挥，禁止超越管理权限跨部门直接指挥。跨部门协同工作时如存在问题，应及时向各自的部门分管领导汇报，由各自的分管领导进行沟通解决。如a中心的总监，不得直接向b中心的人员提出工作要求，应事先正式征求b中心总监意见，由b中心总监向下级下达工作指令要求；如沟通存在问题，应及时向各自的分管总裁汇报，由各自的分管总裁协商解决。

（3）关于工作检查监督与申诉

上级可越级检查监督本部门的各级人员，但不可越级指挥。下级可越级申诉但不可越级请示。

对于承担检查监督职责的总部督查部门，可以越级、跨部门检查监督工作，但检查监督过程中如发现问题，应该以书面方式向被检查部门领导及相关责任人反馈存在的问题，并接受对方书面的解释，核实问题后可以向被检查部门的领导提出处理意见，由被检查部门领导作出相应处理，原则上不由督查部门直接作出处理。3.及时反馈复命

各员工必须及时向直接上级反馈上级布置任务的执行 情况，及时汇报计划的落实结果。

4.书面方式是进行工作沟通的有效、正确途径

在工作中，应谨记以书面方式代替口头方式、以记录方式代替记忆方式进行工作流程，同事间、部门间的工作交流、意见建议、请示汇报均应通过内部邮件的方式进行，任何口头的请示、指令、承诺、批准均为无效。

三、工作中要敢于、善于提出意见和建议

正直是惠海员工的基本行为准则。公司努力为员工营造一个坦诚开放、民主管理的环境，希望公司员工都为人正直，在工作中要敢于真实表达自己的观点，敢于提出自己不同的意见及建议，能真诚学习他人的想法，接纳别人正确的意见，相互信任。员工在提出意见、建议时，应选择书面方式，不能越级提出意见。部门间对某意见或建议有异议无法协调时，应及时书面向分管的上司汇报，由分管上司出面协调解决。

请各员工严格服从公司制度和安排，身体力行地保证公司每个政策的最终落实。惠海it连锁

总裁办公中心

【篇3：在严格落实规章制度中正风气树形象】

在严格落实规章制度中正风气树形象 近年来，xxx党委认真落实党章和党的各项规章制度，通过靠制度管权、靠制度管事、靠制度管人，端正部队风气，树立良好形象。去年，xxx通报表彰了分部党委的先进事迹。xxx肯定分部的做法和经验，体现了新形势下加强党的先进性建设的根本要求，值得大力宣扬推广。今年初，中央10多家媒体，集中报道了xxx党委守规如铁、执纪如钢的事迹。

落实规章制度必须钉是钉铆是铆，坚持“严”字当头敢较真，坚决维护制度的严肃性和权威性

有一段时间，吃喝问题在分部比较普遍。尽管上级和分部三令五申，但仍没有得到有效遏制，所属单位多数接待费严重超支，有的甚至吃空了家底，广大xxx反映强烈。xxx党委感到，吃喝风刹不住，不仅造成很大浪费，也败坏部队风气。2001年，xxx党委开展专项教育整顿，组织党员干部学习党纪法规，进行自查自纠。同时，做出硬性规定：领导机关下部队一律不得接受超标准接待；到xxx机关附近单位工作一律不就餐，哪个违反了，带队领导在常委会上作检讨；各单位一律实行接待费限额管理，哪个单位突破了，主要领导就到分部作检讨。规定出台后，多数单位落实坚决，但也有少数单位领导在等待观望，甚至还有人说，那么多文件都管不住一张嘴，这几条规定能起到什么作用呢？一些人没有想到，这次分部党委动了真格。在这不久，xxx部长到xxx检查工作，有个单位还是按惯例摆了酒席，被当

场责令撤掉，到基层吃“碰饭”。这件事对部队震动很大。从此，分部领导机关下部队，基层领导不再为接待而费心，也从应酬中解脱了出来。6年来，整个分部共节约接待经费近千万元。由此“一班人”感到，规章制度能不能落实好，关键是有没有一股较真的劲。清理违规占房是个“老大难”问题。分部多次组织清理，但成效不够明显。有一些转业干部在地方分到房子后，把部队的公寓房让给亲属和朋友住，甚至出租收钱，分部几次做工作都被拒之门外。2001年起，分部党委依据上级有关规定，把清理住房作为一个“战役”来打。虽然遇到很大阻力，有打招呼说情的，有无理取闹的，甚至有威胁恐吓的，但党委“一班人”坚持原则，决不退让，一抓到底。几年来，共清退不合理占房512套。

6年来，xxx党委还下功夫治理了机关拨关系款、发人情物，医护人员吃“回扣”、拿红包，调学干部逾期不归等违规违纪问题，对 个别性质严重的进行了严肃处理。严抓促落实，真抓真管用。通过严格落实规章制度，使讲规矩、守规矩成为部队上下的自觉行动。落实规章制度关键是党委班子带好头，做到正人先正己，严下先严上，真正形成按制度办事的良好导向

分部管人、管钱、管物，还管工程，落实规章制度标准高、要求严，受到的诱惑大、考验多。党委坚持从自身抓起严起，率先垂范，以身作则，不符合规定的事不办，违反原则的好处不谋，政策制度之外的例不破。

选人用人是部队上下最为关注的一个问题，最容易受到来自各方面的干扰。xxx党委感到，选好用好干部，最有效的办法就是不折不扣地按制度办、按程序办。党委严格落实考核选拔干部中的民主推荐、群众评议、方案酝酿、集体研究决定等基本程序；坚持做到“五公开”，就是公开用人岗位、公开标准条件、公开预选对象、公开考核测评、公开审批结果。正副书记带头遵守规定，不授意、不定调、不暗示、不掺杂个人因素。前年，xxx弹药仓库空缺一个副职岗位，符合提升条件的有10多人，有任职长、资历老的，有在领导身边工作的，也有通过“上面”打招呼的。xx党委严格按规定程序办事，推荐提升了扎根大别山区10多年的xxx分库检修所所长xxx。xxx激动地说：“我自己没想到能提升，是组织上想到了我。”前年，xxx所干部调整时，有的想借此机会进城的干部，跑门子找关系，都被xxx党委一一卡住，党委按照有关规定，在全分部范围内公开选拔，择优任用。大家都说，这样用干部，优秀者不会有“忧”，老实人不

会吃“亏”。6年来，xxx提升团以上干部132人，中级以上技术干部367人，官兵都很服气，没有反映不廉不端的群众来信。

工程建设是违纪违法问题的“多发区”。为防止“大楼竖起来、干部倒下去”，党委“一班人”带头按规章制度办事，自我设限、自“捆”手脚，做到过问不插手、监督不干预。xxx部长老家离分部只有几十分钟的路程，有好几个亲戚从事工程建筑，多次打电话、上门要求承包工程，都被他用“乡情、亲情我不会忘，但xxx的规矩我不能破”一一回绝。6年来，分部投资1.53亿元、建设360多项大小工程，都按工程招投标等法规组织实施，30万元以上工程招标率100%，项目合格率100%，没有一名干部犯错误、栽跟头。

过去，xxx机关各部门和所属单位都有一些有偿服务项目。上级关于有偿服务项目归口管理的规定下发后，xxx机关动静不大，xxx也在观望。主要原因是班子中有的同志出于本部门利益，想缓一缓再说。“一班人”感到，领导机关不做出样子，规章制度在部队就难以落实到位，必须一级做给一级看。针对这件事，正副书记分头找常委谈心、交换意见，又专门召开常委会，学习有关规定，统一思想认识。很快，机关有偿服务项目全部实现了集中统管，并带动和促进了规定在部队的落实。

基层落实规章制度，有时一些关系不好处理。每当这个时候，xxx党委领导都会为他们撑腰、解难。前年底，xxx选改工作刚开始，xxx油料仓库就接到上级机关的一个电话，希望将一名士官选改为三级。当时xxx只有一个名额，这名士官虽然表现不错，但不是最优秀的。仓库领导感到很为难，原政委xxx听说这件事后，明确表态，选改士官按制度规定办，打招呼的人我来做工作。有了领导的支持，选改士官做到了公平公正。

去年9月，xxx纪委派工作组考核分部，这样评价分部党委：“在落实规章制度上，他们不是一两个人做得好，而是班子里每个成员都做得好；不是一时做得好，而是坚持五年多来一直做得好；不是局限某个方面做得好，而是方方面面都做得好。”xzxx的岳父母住在97医院附近，从没到医院看过一次病、拿过一粒药。现任政委xxx妻兄想到xxx医院推销药品，话刚说出口就被挡了回去。2002年，4名常委家里在南京装修经济适用房，有关部门考虑到他们不在家顾不上，就提出派人出车去帮忙，他们都没答应，整个装修没用分部一个人，没花分部一分钱，没动分部一台车。分部班子中老同志多，至去年上半年，大多50出头，任职五六年以上，还有八九年、满十年的，但在执行规章制度上，没有因年龄到杠而放松要求、职务到顶而降低标准。原副部长xxx，任职满10年，一直分管工程建设，包工头说他是一把打不开的“锁”。退休之前，有个工程队送他一沓钱。老储仍像以前一样，当场予以拒绝，明确地讲：你有你的游戏规则，我有我的做人原则。这些年，也常常有人劝分部领导没必要这么认真，可“一班人”感到，领导干部破一次规矩，就留下一个污点；搞一次特殊，就降低一分威信；谋一次私利，就失去一片人心。分部党委不管干什么事，都坚持做到“有政策按政策办，没有政策按规定办，没有规定按党性原则办”。

落实党内制度不严格整改措施

严格落实堤防岗位职责

关于进一步严格落实“第一议题”制度的通知

严格落实党风廉政工作总结

严格岗位职责