加油站安全检查和隐患整改管理制度
加油站 安全检查和隐患整改管理制度 为发现和查明各种危险的隐患，监督各项安全规章制度的实施。制止违章指挥、违章作业，搞好安全生产，特制定本制度 1 1、安全检查要求（1）安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
（2）安全检查活动，必须有明确的目的、要求，内容和具体计划，并制订《安全检查表》。
（3）必须建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改，及时总结和推广先进经验。
2 2、检查形式与内容（1）综合检查 综合检查分公司、油站、班组三级，分别由公司安全主要负责人站长、加油站安全管理人员、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。
公司级（包括节假日检查）每年不少于四次；油站级每月不少于一次；班组级每周一次。
（2）专业检查 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对危险物品、电气装置、设备、站房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。
（3）季节性检查 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。
（4）日常检查
日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。员工上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。
3 3、隐患整改要求（1）各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。
（2）对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“三定”、“三不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给部门、凡部门能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门）限期整改。
（3）部门无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。
（4）对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
（5）各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总并存档。
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