长期活动方案（共14篇）

第1篇：长期片工会活动方案

长期镇教育工会长期片区工会小组 关于开展教职工工会活动之健身趣味活动方案

为丰富教职工的文化生活，增进教职工的身心健康，学校工会小组拟利用下周四下午组织开展健身趣味活动。特制定活动实施方案如下：

活动目的：

1、增强教职工的健身意识，带头参加体育活动。

2、缓解工作压力，愉悦身心，增强体质。

活动主题：强身健体营造温馨团队

心手相牵构建和谐校园 活动口号：活力青春 运动无极限 组织机构：

活动组织者：王江龙、袁 霜 后勤负责人：张政书、谭克明 宣传报道：袁华斌 总裁判：王江龙 照 相：雷辉华 保 卫：汪广辉、钟利怀 活动时间：2011年12月1日下午 活动地点：长期小学操场 参加人员：全校教职员工 活动项目：

阳光伙伴齐步走、瞎子敲锣、击鼓颠球、真情传递、拔河 活动形式：以小组为单位，记团体积分。活动项目及规则：

一、小组项目

1、阳光伙伴齐步走：每组参赛选手为8人，绑腿齐步走，先向前走，到达第一个目的地，然后侧向走到终点，速度最快的队伍取胜.2、瞎子敲锣：每组派11人参赛，蒙眼后原地转三圈，走到八米外敲锣，敲中者计1分，计算总数。

3、运乒乓球：每组6人，每人一块乒乓板，每人间隔2米，第一位从起点运乒乓球给第二个人，第二个人用乒乓板从第一个人那里接住乒乓球，再运给下一个，以此内推，先运完的组取胜。

4、真情传递：每组11人排成一队站在50米的跑道内，每人嘴咬一根吸管，将塑料圈按顺序传递到最后一人，最先传递完成的小组获胜.5、拔河比赛：每队各11人，抽签分组实行淘汰赛，每场比赛三局两胜。此场为友谊赛，不计总分，冠军队给予奖励。

6、同心协力：一组11人，由2个人甩绳子，其余9人一起跳绳，当绳子被绊到停下后，比赛结束，每组比跳绳的个数，跳的组多的获胜。

6、踩气球：每组出2人，脚上绑气球，让他们互相踩气球，在一定时间内哪个组剩的气球多获胜。

7、搭桥过河 ：竞赛方法：赛道两头各一组，每组分三人自由组合，起点组手持四块“小地毯”，由第一名队员向前搭放“小地毯”，第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，三人踩着“小地毯”前进30米，其距离为30米（以一篮球场宽为准，来回），要求脚不能触地，绕过障碍物回到起点，待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。

8、双人胸（背）夹球跑：每组推选2人，两人胸对胸或背对背，中间放一个气球，两人用胸或背夹紧，令下，两人从起点运气球到终点，一分钟内，看哪组运的气球最多的组获胜。比赛规则：（1）途中若气球掉地，要再原地夹好，继续比赛；（2）在跑动过程中，一律不能用手接触球。（3）派一名组员给两个参赛队员放球。

9、COPY不走样：6个人一组，由第一个人看图上内容做动作表演，按顺序依次进行，直至最后一个人看动作说出自己看到的。

比赛规则：在做动作时不得用口型比划或发音来提醒，只能用肢体表演。其他老师也不的说出或提示。

二、个人项目

1、跳绳比赛：在一分钟内跳的多者获胜。

2、定点投篮比赛：在一分钟内进球多者获胜。

3、吹乒乓球：每组2人比赛，并排放8个啤酒瓶，终点放一个水杯，参赛者用嘴吹乒乓球，沿着啤酒瓶路线吹，先吹到水杯里的获胜。

4、抓铅笔：3人一组，从起点开始从6支铅笔开始，放在手背上抓到手心里，再接着往后抓，每次递增一支铅笔，一直抓到12支，先抓完的获胜，在抓的过程中掉落，则从起点重新开始。

5、脚夹球：在1分钟内，参赛者睡在地上，用脚将球夹到头顶上的框里，夹的多球多者获胜。

6、夹弹珠：在一分钟内用筷子夹弹珠，夹的多者获胜。备注：

１、活动期间无重要事情，教师不得请假；缺席的在小组总积分中扣1分/人。

2、活动参与由各组组长负责，组长要安排好参加各个活动人员并填写好报名表（各组每项活动都必须参加，个人项目每组至少派1人参加），督促本组成员穿好运动鞋准时参加活动。

附：分组安排表

第2篇：长期幼儿园植树节活动方案

长期幼儿园植树节活动方案

一、活动背景：

早春三月，草长鹰飞间，冬天的寒意还未褪尽，春天带着绿色的气息向我们走来，春风吹绿了枝头上的嫩芽，吹绿了地上的小草，也吹动了西二幼孩子们的热情。3月12日是一年一度的植树节，为使孩子们能够积极与社区环境“对话”，主动参与植树节的相关活动，亲身体验劳动的乐趣，感受美化环境的意义，激发爱幼儿园、爱社区的情感，我们将在３月12日，组织孩子们开展“种一棵小树，绿一方净土”的植树节爱树护树活动。

二、活动目标：

1．情感目标：在活动中，发挥主人翁和团队合作精神。遇到挫折要相互体谅，相互帮助，能像一家人一样相亲相爱。

2．能力目标：在实践过程中每名幼儿要体现出各自自信勇敢的一面，发挥出绿色幼儿园成员的自豪与自律，从小锻炼身体，向大家展示我们西二幼的风采。

3．知识目标：了解“植树节的来历”、“植树与环保”、“有关植树节的活动”等资料，向大自然学习，并去社区、街道向居民和行人宣传。

三、活动准备：

1．每个级部制作活动宣传版面：“珍爱绿色，珍爱我们共同的家园”

2．浇树种树用的水桶铁锹等植树工具。

3．树苗若干。

四、活动过程：

（一）“种一棵小树，绿一方净土”植树节活动开始仪式

1．教师讲解植树节的来历，带幼儿种树。

2．教师讲解如何种，种树方法，工具运用

五、全园开展植树节活

家园活动主题“珍爱绿色，珍爱我们共同的家园”

流程：在幼儿园种植园地，和家长一起种植小树——挂牌合影（写上种植人及名称如“爱心树”“心愿树”“成长树”等）。

第3篇：长期中学教师外出学习活动方案

长期中學教師外出学习活动方案

一、学习目的：

为了拓展教师教学工作视野，积极吸收先进教育理念，学习优秀教学经验，提升教育教学水平，提高教育教学的实效性，特组织我校教师外出听课交流学习。

二、学习时间：201年6月16日。

三、学习地点：四川省合江縣白沙中學

四、学习方式：采用“走出去”的方式，以听课、座谈交流为主要方式。

五、参加人员：

带队领导： 王評，领导组长负责外出学习的全面工作，确保学习安全、有序；組員:周波,朱正才,廖红平,汪汝荣，汪廣煒,將迎春,何胜濤,蔡云忠

六.具体行程：

6月16日6：00在长期中学乘车出发；当日下午4：30返回。

七、学习要求：

1、每个教师自带U盘一个。

2、各位教师抱着学习与吸收的态度进行交流探讨，同时保持长期中学的良好形象。

3、重点探讨学案的设计和学案在课堂教学策略、学科的教法。回校后每人交一份学习心得。

4、提前做好学科交流中的问题设计，有所侧重，有针对性，提高交流活动的实效。

5、何胜濤做好摄像和后勤工作。

八.安全预案：

1.做好安全教育及宣布活动安排及要求。

2.教师有秩序地上车，周波, 蔡云忠清点人数上报王評处后，才能出发。

3.教师在学习活动期间发生一般的小毛病，马上与附近的诊所联系及时送治，发生重大事件，马上打

110、120电话，请求派车急救。朱正才负责。

4.车辆是有有正规的执照小车。6：00在长期中学乘车出发,王評负责。

5.活动结束时在规定的地点按时集中，清点人数上报，并有秩序上车，全部返回。

本方案一式三份，教务处、学校、教育局各一份。

二0一四年六月十二日

第4篇：长期服务奖方案1

XX公司上海分中心 2018年长期服务奖方案

1.目的通过设立长期服务奖，鼓励员工长期为企业服务，对员工为企业持续奉献的精神予以激励，肯定员工的忠诚度和使命感。

2.范围

本规定适用于公司全体员工。3.执行

3.1 人力资源部负责公司长期服务奖管理规定的修订完善和贯彻，长期服务奖金的核定和奖品发放。

3.2 各部门和各级管理人员应加强制度的宣贯，鼓励所属员工长期为企业服务。

4．条件

4.1为公司服务满三年以上者（按入职公司工作年限合并计算）且评定期间在职者，可享受长期服务奖。

4.2 因违规违纪受到公司处分两次（含）以上者，不享受长期服务奖。

5.标准

长期服务奖从入职3年（含）以上者开始核算，进行奖金奖励和荣誉授予。

第5篇：长期搞迷信活动

“长期搞迷信活动”。

党的十八大以来，中央纪委发布的中管干部严重违纪的通报中，这样的字眼多次出现。龚清概、刘志庚、邓崎琳、白雪山等人对搞迷信活动“情有独钟”。

事实上，在被查处的各级腐败分子中，理想丧失、信念动摇，不信马列信“大师”、不问苍生问鬼神的大有人在。这值得我们高度警惕。

新修订的《中国共产党纪律处分条例》对党员组织、参加迷信活动的处罚作出清晰规定。共产党员应当是有共产主义觉悟的先锋战士，是坚定的马克思主义者，无论什么时候，都不能丢了这个魂，迷失在迷信中。迷信“大师”，梦想升官发财

典型案例：山东省农业厅原党组副书记、副厅长单增德一心想着依靠“大师”指点升官发财，结果被一伙骗子骗得团团转。

单增德非常迷信，经“高人”指点，他把自己的办公室布置成“靠山向阳”的模式：把办公桌放在办公室入口旁，正对着窗户，自己出入虽然不方便，但办公时正好对着窗外阳光，美其名曰“向阳”；然后再在座位背后的墙上挂上一幅山水画，又所谓“靠山”，满脑子升官发财。一伙骗子正是抓住他既迷信又贪婪的特点，骗走180万元人民币。

2008年夏天，单增德的情妇谢某某前往泰山烧香，“巧遇”一位“大师”。经“大师”指点，得知北京有个叫“张新政”的人，能帮单增德当上莱芜市长。谢某某信以为真，把“大师”的话告诉了单增德。

彼时，单增德任莱芜市常务副市长，正想着要更进一步。“张新政”肯定地告诉他：给一笔钱，具体怎么办不用管，三个月内肯定让你升官！单增德居然信了，对“张新政”有求必应，结果不仅未能如愿当上市长，还被骗走180万元。

▲点评

单增德是恢复高考后的第二批大学生，受过高等教育，懂得常识与常理。但利令智昏，他狂热追求升官发财，丧失了基本的判断能力，结果被骗子牵着鼻子走。上当之后三个月，眼见没有如愿升官，他才反应过来，想找所谓的“张新政”讨个说法，不料，人已经找不到了。不仅如此，当初为其情妇谢某某指点迷津的泰山“大师”也不见踪影。180万元只买来黄粱一梦。

“人心不足蛇吞象”，类似单增德这样，企图靠“大师”指点升官发财的贪官不乏其人。正如一位心理学家所说，贪官迷信，大都离不开对权力和金钱的欲望。他们对权力和金钱的追求永不满足，官位是越高越好，做了小官想做大官，做了大官还想往上升；钱财是越多越好，捞了百万想千万，过了千万还想要更多„„当人的欲望膨胀到不能自持而又感到难以把握的时候，对所谓“大师”顶礼膜拜就不难理解了。

从这个意义上说，贪官迷信鬼神、“大师”，其实真正崇拜的是权力，信奉的是私利。腐化堕落，向鬼神求“平安”

典型案例：河北省大名县委原书记边飞不信马列信鬼神，妄图通过搞迷信活动求得“平安”，掩盖自己的严重违纪问题。

2013年10月底，组织对边飞采取调查措施。在清点边飞的随身物品时，发现3个小红布包，里面是画着符咒的黄纸。仔细辨认，依稀认出“蒲志安永久绝败”、“保佑边飞化恶成祥”等字句。

蒲志安曾任永年县工业园区管委会主任，曾4次送给边飞4张银行卡，共计45万元。2011年底，蒲志安因其他违纪问题被组织调查。在蒲志安被调查期间，边飞心神不宁，担心被蒲志安牵连出来，但他不是主动向组织交代问题，而是找所谓的“高人”念咒画符“保佑”他。

除了随身带着3个所谓的“护身符”，边飞脖子上还挂着一个翡翠观音。据他交代，这是他花大价钱求来“保佑”自己平安的。

▲点评

边飞入党30多年、担任县委书记多年，一旦理想信念动摇，则丑态百出，哪里还有半点共产党员的样子？他“事到临头送纸钱”，企图乞求神灵的保佑，不过徒增笑料，令人不齿。

类似边飞这样的腐败分子不在少数。辽宁省抚顺市原市长栾庆伟在接受组织调查的前几天还和一著名“大师”见面，这位“大师”信誓旦旦地告诉他：“有惊无险，没有任何问题。”分手后，“大师”还发信息告诉他：“确实没有问题，不是为了安慰你才这么说的。”栾庆伟落马后才幡然醒悟，对迷信“大师”追悔莫及，他在忏悔书中写道：“迷信就是傻子遇到骗子的结果。”

“为了规避风险，腐败分子向迷信领域寻求庇护，寄希望于‘大师’干预摆平，使自己免遭法纪的制裁，进而平安无事地混下去，直至捞取更多的钱财。”一名专家表示。迷信是表，贪腐是里，在表里之间，烧香拜佛不过是“安魂曲”。

确实如此，边飞、栾庆伟之流，对风水先生、某些“大师”的话分外上心、深信不疑；而对民生疾苦却置若罔闻，对党的纪律规矩更是不以为然，毫无敬畏，怎么能不出问题呢？内心空虚，从迷信那找“安慰”

典型案例：湖南省株洲市原市委常委、政法委书记谢清纯在自认为仕途上失意之后，沉迷于迷信，企图从菩萨那里找“安慰”。

谢清纯原本还算是名学者型官员，博览群书，但自从信佛后，只看佛书，每年必到四大佛教名山拜一遍，每到所谓的观音“生日”，他必一天吃斋，甚至到后来，每天出行都要算一算，看看往什么方向走“吉利”！

他与一位“大师”打得火热。一周至少去寺庙看望一次“大师”，一待就是半天；有时实在走不开，中午吃饭，也要让人把“大师”接过来，共进午餐，顺便“请教”。渐渐地，人人都知道“大师”和谢清纯的关系，明白讨好了“大师”就是讨好了谢清纯本人。于是，一些商人时常以“香火钱”的名义“捐钱”给寺里，由“大师”代收。通过这种方式，“大师”本人也捞到不少好处。

▲点评

迷信现象如同一面镜子，照出了谢清纯失衡乃至畸形的精神世界。他对“菩萨”和“大师”的敬仰和信任，背后包藏的是一颗忐忑不安的贪欲之心，无外乎是把所谓的“菩萨”和“大师”当成一种心理安慰。

落马的腐败分子中，这样的例子不在少数。广东省纪委查处的一名厅级干部，信念丧失，内心空虚，在家里布置了风水局，常年供着观音，收集供奉舍利子，每天念咒诵经吃斋拜佛，晚上还要打坐两个小时。此人把自己“落马”的原因归结为祖坟出了问题，写信让家里人赶紧请“大师”化解；又让妻子将供奉的舍利子赶快送给别人，说“自己德行不够，供奉不了”。

辽宁省沈阳医学院奉天医院原院长冯虹，享受国务院特殊津贴，曾是全国人大代表。就是这样一个在人代会上大讲特讲为人民服务的医疗专家，家中客厅及卧室的显眼位置，竟供奉着佛像、摆放着宗教用品和算命书籍。在她家房门的上方，还粘贴着特意从外地“请”来的符咒。

“这些落马官员看似笃信风水和宗教，其实他们什么都不信，他们既没有信仰也没有敬畏，心里装的只有金钱和私欲。所以才对于佛家所摒弃的酒色财气等身外之物充满欲望，搞起腐败来，一点也不含糊。”一名专家说。

共产党人的根本，就是对马克思主义的信仰，对共产主义和社会主义的信念，对党和人民的忠诚。很难想象，一个有着远大理想、坚定信念的干部，会践踏纪律、大搞腐败。

理想信念动摇是最危险的动摇，理想信念滑坡是最危险的滑坡。一旦理想信念这个“总开关”出了问题，荒诞不经、乌七八糟的东西就会乘虚而入，什么怪事都有可能发生。

“但立直标，终无曲影”。共产党人坚定理想信念，筑牢思想防线，遵规守纪，不越雷池一步，实在不需要什么鬼神来庇佑。反之，就是天天祈福、日日上香，恐怕还是消不了灾，避不了祸。这里面的道理，党员干部当深思。

第6篇：营销忠实顾客长期策划方案

营销忠实顾客长期策划方案

背景：在这样忙碌的社会中，越来越多人会选择快餐，根据他们的需要而造就了我们的发展前景，从消费者的消费心理着手，分析得出企业的忠实顾客只有20℅，而企业的大部分收入就来源于这20℅的顾客的消费。如何培养这20℅的忠实顾客就成为我们企业的主要目的。我们需要从以下方面着手。

目的：扩大我们某某品牌的知名度，增加企业的利益。培养忠实顾客的具体策划方案

一、确定某某企业的内部文化

某某国人快餐管理有限公司是一家以每天进步一点点为目标的企业，注重团队的力量与精神。立志开创全国快餐行业第一位。

二、确定企业本身的经营特色

现在企业本身是以主打米食的中式快餐餐厅，以套餐的形式出售。而现在做米的快餐行业很多，如何凸显自己的特色呢？我们可以搜集56民族的特色餐为我们的主打餐，推出56民族新品餐，吸引顾客的购食欲望，只有不断地创新，才能不断的发展。

三、确定主要的消费群体

现主要的消费群体以家庭、白领青年为主。次要的为学生。针对这一情况，我们可以推出家庭套餐，商务套餐。更方便快捷的满足顾客的需求，最大限度的让顾客感受到我们的优惠与服务。

四、短期目标 长期目标

根据企业的现状，短期目标就是改善企业的不足，完善我们的系统，推广我们某某品牌，增加企业的知名度。长期目标是培养并抓住我们的忠实顾客，做到快餐行业第一位。

品牌推广

一、根据企业的现状，我们的广告语：“蒸炖之上品 国人品精品“不容易传播，我们需要重新定位某某的广告语。

二、我们可以选择很多种方式来宣传某某的产品，可以选择车载宣传、大型户外灯箱宣传、报纸宣传、电台宣传、火车站/汽车站出站口广告语宣传、游戏宣传等方式来扩大我们某某的品牌知名度。

培养忠诚顾客的策划方案

一、服务至上

作为一个服务行业，服务态度是最重要的，现在越来越多人追求享受生活，更多的注重就餐环境与服务，为了满足顾客的需求，为了更好的培养我们某某的忠实顾客，我们提出“微笑服务”。用我们最周到热情的服务，最优雅的环境赢得顾客的忠诚度。店内装饰可分四季装饰，让顾客在不同的季节有不同的就餐心情，创造某某独有的氛围。

备注：服务员微笑服务的激励措施，立返兑现。

二、店内的附件设施

我们可以创造独特的服务流程，设置家庭服务站，提供便民服务：如雨伞、针线盒、药箱、地图、名胜旅游路线地图，会员服务、文化礼品（含某某企业报刊杂志）、便民充电站、送餐服务等。用最周到，最热情、最贴心的服务获得顾客对我们某某的忠诚。

三、某某会员机制

为了更好抓住顾客，根据顾客的个人需求与欲望，我们可以实施会员积分制度，凭会员卡在某某店内消费可享受我们最优质、最优惠的服务。

成立某某俱乐部，以米食爱好者为主。

四、最优质的餐品，最健康的绿色蔬菜

寻找周边绿色无公害蔬菜基地，与其合作，建立属于某某的无公害、健康的绿色餐饮体系，树立某某自己的健康餐饮形象。满足顾客对健康饮食的需求。同时开发米源，研发新品，餐品的味道是我们进攻市场，打败对手的利剑，所以一定要注重味道。

五、长期优惠方案

为了抓住顾客，针对顾客消费心理推出一系列的优惠活动，针对老人、儿童、银婚、金婚纪念日者推出不同的优惠套餐，以便吸引顾客，达到品牌推广的效果，增加企业收益。

六、电话营销方案

保存每一位在某某店内办会员卡的顾客的出生日期、联系方式与地址，定期回访，制定营养科普手册并投递到每一位某某会员手中，在他们生日的那天打电话问候，说一声：“某某祝您生日快乐”让顾客感受我们的贴心与关怀，享受某某，享受生活。

七、搭建网络营销平台

1、网络虚拟实体店

2、大型网站链接

3、手机网络搜索引擎平台营销

4、和大型的电子商务营销公司合作，比如“多购网”。

第7篇：中长期规划(工作方案)

一、企业安全生产化标准建设方案

（一）指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司各部门安全管理水平，增强安全生产意识。

（二）工作目标

通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。

（三）组织领导

为确保公司安全工作落到实处，设立安全生产领导小组作为本单位安全管理领导机构，全面领导、组织企业安全生产工作。

（四）具体措施

1、组织管理标准化

公司要根据公司安全生产管理规划，成立安全生产领导小组。明确公司各部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。

2、制度管理标准化

公司要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，并与相关责任人签订安全生产责任状。

3、基础管理标准化

公司要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议。

公司及时开展安全教育，加强安全培训教育，培训学习资料要建立专项档案。

公司每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，加强隐患治理、消除安全隐患。

公司应根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构，明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。

公司在发生事故时应马上启动相应的应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实地向上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。

制定完善安全考核标准，对各部门进行检查考核。

4、现场管理标准化

公司要加强现场作业管理，配备满足生产需要的设施设备，保证设施设备正常运行，明确重点部位安全警示标志，确保现场作业规范、安全进行。

5、档案管理标准化

本单位安全生产相关文件资料专门建档，由安监部设专门档案盒进行管理，保证文件档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使文件档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化管理。

6、信息管理标准化

公司应根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人员，对所辖车辆实施动态监管。GPS管理员每日对所辖车辆进行监控，监控及违法处理情况记录在案。

7、安全作业标准化

安监部结合企业各岗位实际作业流程，与各部门负责人一齐组织员工制定岗位安全生产操作规程，并根据实际需要持续改进，以确保岗位安全生产操作规程的适用性，完善企业安全生产标准化建设。

（五）工作时间

1、策划阶段（2013年10月-2013年12月）（1）成立安全生产标准化自评小组（2）制定安全生产标准化工作实施方案

（3）提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性

2、实施阶段（2013年12月-2014年3月底）

全面开展企业安全生产达标任务，根据上级部门下发的《珠海市道路旅客运输安全达标（三级）考评指标及评分标准（试行）》，逐一落实安全生产达标任务。

3、检查阶段（2013年12月）

进行企业自评，通过自评检查上一阶段工作是否达到三级安全生产达标企业的要求，各部门的安全生产达标工作是否落实。

4、改进阶段（2014年1-3月）

改进自评中发现的还没落实到位的工作，完成三级安全生产达标企业的任务。

5、完成阶段（2014年4月）（1）完成评审和报告（2）进入审核和复查（3）取得证书和牌匾

（六）工作要求

1、提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

2、加强领导。安全生产领导小组要在形成公司完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

3、完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

公司各部门要加强安全管理水平，加强安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，努力实现公司在2014年完成安全生产三级达标任务，建立安全生产长效机制。

二、隐患排查治理方案

（一）、工作目标 在2013年安全隐患排查治理的基础上，进一步深化安全生产隐患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路运输事故发生，保持全工作平稳态势。

（二）、排查治理的重点内容

1、安全生产责任制落实情况。企业和单位法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。

2、安全生产规章制度建立和落实情况：车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全安全生产制度情况，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度，企业安全经费保障，重点部位监管，应急救援预案制订和实施效果，应急救援物资、设备配备及维护，应急救援组织及演练情况。

3、安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；企业负责人、安全管理人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关基础台账完备情况。

4、按要求对客运车辆的安全技术性能进行安全例行检查情况；

5、驾驶员管理情况：对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和督促其参加学习、考试情况；对驾驶员行车动态监管，防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。

6、车辆管理制度执行情况：执行车辆维护检验制度，确保车辆性能符合安全技术标准，防止带病上路运行采取的措施及落实情况；车辆投保法定保险情况；安装GPS是否符合要求；例行保养制度情况。车辆配备应急处置器材和防护用品情况，安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求，是否存在车载现象。

（三）各重点时段排查治理重点

为保证工作顺利开展，本次安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：

（1）第一时段（2013年12月底前）①企业认真制订具体排查实施方案。②抓紧整改2013年排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。

（2）第二时段（2014年1-3月）

① 根据方案，围绕春节、汛期、台风、暑季运输的特点全面开展隐患自查和治理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好驾驶员安全管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位，全面治理事故隐患。②对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。

③将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高全体员工安全生产素质。

（3）第三时段（3-12月）

① 做好清明节、端午节、五一等假期及“十一”黄金周安全工作。针对冬季生产的特点，做好各项安全生产工作。②认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对前一阶段治理情况，对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实，提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

三、具体要求

1、统一思想，提高认识。要把深入开展各项专项活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定环境的一项重大任务，进一步统一思想认识，自觉增强责任感和使命感，把创建活动作为加强安全管理的一项重要工作，抓好落实。

2、落实责任，强化措施。健全各项专项活动责任机制，要把各项专项活动工作与其他工作同布置、同落实、同检查、同考评、同奖惩。要逐级落实责任，要细化量化目标，逐级分解，环环相扣，坚持责任到岗、任务到人，形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗位责任制，使各项工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求，要用严格的责任制确保目标任务的落实。要根据实际情况，围绕工作目标、内容和相关措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进工作，确保落到实处。

3、抓好宣传，营造氛围。要通过广播、会议、简报、板报、横幅、电子显示屏、手机短信等多种人民群众喜闻乐见的方式，加强对各项专项活动的宣传动员，营造良好氛围。

4、加强考核，确保质量。要严格按照工作内容进行督促、检查、考核，确保工作质量。要把定期检查与突击抽查有机结合起来，坚持边检查边指导，落实整改措施，扎扎实实提高工作水平。

第8篇：中长期公益活动规划

中长期公益活动规划

天目西社区敬老院

敬老院以奉养老人为主，在基本建成，良好运作之后，如何让为老服务的优势更好地产生公益效应，为此，本院做了一些初步规划。

一，以每年3.5学雷锋活动为契机，派出学雷锋活动小组参与社区为老服务活动。宣传《老年人权益保护法》，为孤寡残困老人义务理发等。

二，要做好日托老人的服务工作，让居家老人有地方聊天、交友、阅览、上网、读报、舞文弄墨、排演节目、看电视等。利用食堂，为日托老人提供用餐的方便。同时为居家养老的老人开办送午餐项目。

三，为社区各类团队提供活动场所和舞台，如为拳操队晨练提供广场空地、为社区文艺团队演出提供舞台和音响设备。让敬老院成为他们的排演基地。四，聘请、组织书画家为社区居民写春联。

五，为活跃社区文化，欢迎通过预约开辟展厅，为社区书画爱好者提供展览场地。

六，将本院每周播放的“小电影”向社区老人开放，做到便民利民、资源共享，为社区的文化事业锦上添花。

七，健身广场安放的健身器材在满足本院老人需求的同时，向社区居民开放，让社区老人和入住老人在这一平台上互通共融。

八，在不确定的因素下，当气象灾害影响居民危房时，及时为政府分忧，为百姓解难，义务为防灾居民提供避灾生活场所，并尽力做好相关衍生服务。九，在敬老院运作良好，确保收益的基础上，我们还要跨出院门，为社区孤寡残困老人冬送温暖、夏送凉，以我们的宗旨爱戴老人，孝行天下！

上海天目西社区敬老院2012.3

第9篇：林业发展中长期策划方案

林业是生态建设的主体，是重要的公益事业，又是重要基础产业，肩负着优化生态和促进发展的双重使命，在国民经济和社会可持续发展中具有不可替代的作用。年，中共中央、国务院作出了《关于加快林业发展的决定》，以“三个代表”重要思想和科学发展观指导林业工作，明确指出：“在贯彻可持续发展战略中，要赋予林业以重要地位；在生态建设中，要赋予林业以首要地位；在西部大开发中，要赋予林业以基础地位。”进一步统一了社会各界对林业重要地位的认识，标志着国林业建设进入了一个由以木材生产为主转向以生态建设为主的新的历史时期。《中共省委省人民政府关于加快建设林业生态省的决定》提出要在2020年全面建成林业生态省。年月日市委、市政府召开的全市林业工作会议提出，市要在201zzxu.cn/js/fenxiang.js'>

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第10篇：培训学校中长期业务活动计划

学校中长期业务活动计划

一、目标。为了实现近3年的即2009-2012年xxxx中长期发展规划，特制定此中长期业务活动计划。

二、计划开展业务活动计划。

1、公益活动。为了实现学校的社会价值，提高学员们的价值观、自我存在感，教职工团结合作，在每个培训期内，安排一次社会公益活动。

2、服务民生。民办学校的存在，不仅仅是为了盈利，它存在的价值，是教育机构的合理补充，是学生们成长过程中，第二个孕育摇篮。所以我们不能光看经济效益，更要注重学员们自身的道德品质，只有先做好人，才能为社会贡献更大的价值，才能健康发展。

3、持续性发展，研发一套民办艺考培训学校自己的特色教育理念，教育体系，教育方针。而不仅仅是为了让考生考试而去举办的学校。

4、合理化建议活动。严格按照章程和相关规定，定期组织员工大会，及时完善、规范相关规章制度。

5、形成人才产业链。多与外部联系，通过学校的平台，与企业和各大院校建立合作伙伴全系，为我们自己的学员提供更多锻炼、更多就业的机会。

总之，业务活动计划的宗旨就是为了更好地办学，实现自身经济价值的过程中，体现社会价值。

第11篇：蔬菜生长期病害的防治方案[推荐]

蔬菜生长期内的病害防治可采用的方法如下：苗床消毒用青枯立克喷淋，苗期用青枯立克、靓果安、病毒Ⅱ号以及沃丰素配合淋施，预防病毒病、死棵现象，移栽期用青枯立克、沃丰素、根基宝，促进作物根系生长，缓苗期用青枯立克、沃丰素、大蒜油喷淋蔬菜根基部两次，生长期需用药两次：第一次用青枯立克、沃丰素、靓果安、病毒Ⅱ号加有机硅喷雾，第二次用青枯立克、沃丰素、靓果安加有机硅喷雾。

青枯立克、靓果安由多种中药制剂制成，富含多种成分，能够有效预防多种植物病害，照方案实施番茄、辣椒、黄瓜等蔬菜整个生长期内的病害防治，能够防止绝大多数病害，性价比达到最大化，而且成本不高。

第12篇：长期持续改进计划分步实施方案

长期持续改进计划分步实施方案及完成情况

第一部分 质量管理政策

一、定义目标和目的，使用质量工具收集的实际生产数据，以验证结果

1、确定各个产品的质量目标：产品一次检验合格率，具体各个产品的一次检验合格率目标是多少，根据各产品加工工艺及现有的质量保证水平，原则上要比现有质量水平高一些，要经过努力才能实现。

责任人：计划完成时间：2011.4.30

实际完成情况:

检查人/检查时间:

2、确定质量目标：产品一次检验合格率统计方法，对于全检的，产品一次检验合格率=一次提交检验合格的产品数/提交检验产品的总数；对于抽检，产品一次检验合格率=一次检验合格的批次/提交检验的总批次，统计频次：可以一个月一次，也可以半个月一次责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间:

3、按确定的统计频次实施统计，并将结果与目标对比，如未达到目标，则应进行原因分析、实施纠正措施

责任人：计划完成时间：2011.7.30

实际完成情况:

检查人/检查时间:

二、建立客户满意系统，以明确改善行动

1、确定顾客满意率：

责任人：计划完成时间：2011.4.30

实际完成情况:

检查人/检查时间:

2、确定顾客满意率测量方法，包括测量项目、打分标准、统计方法

责任人：计划完成时间：2011.5.10

实际完成情况:

检查人/检查时间

3、按上述方法实施顾客满意调查，统计

责任人：计划完成时间：2011.7.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

4、根据统计结果与目标对照，如未达到目标，则应进行原因分析、实施纠正措施；如达到目标，则可以考虑制定下一阶段的目标。

责任人：计划完成时间：2011.7.30

实际完成情况:

检查人/检查时间

三、建立内部审计程序和检查实际审计结果。特别是对审计发现的问题期间，以检查纠正措施是正确有效的1、委派2名内审员外出培训，使其掌握内审程序，并有能力实施内审

责任人：计划完成时间：2011.7.30

实际完成情况:

检查人/检查时间

2、制定内审计划、编制检查表、实施内审

责任人：计划完成时间：2011.8.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

四、组织持续改进，每两个月检讨会议

建立质量例会制度，每月召开一次质量例会，参加人员为质检、生产骨干、技术人员，要求各人平时应注意收集质量信息，包括质量问题、好的加工方法、好的检验方法等，每月质量例会时进行讨论、评价，实施改进。

责任人：计划完成时间：2011.7.30

实际完成情况:

检查人/检查时间

五、组织员工和管理者质量和技能培训，计划及培训内容须事先完成制定员工和管理者质量和技能培训计划，明确培训内容、参培对象等

责任人：计划完成时间：2011.7.30

实际完成情况:

检查人/检查时间

六：质量成本管理：做后半年的预算

质量成本管理；确定质量成本项目，并对后半年质量成本进行预算

责任人：计划完成时间：2011.7.30

实际完成情况:

检查人/检查时间

第二部份：生产质量控制

一、失效模式：建立FMEA的过程，使用它是一个基本文件来定义控制计划，过程流程图和工作指导

1、对技术人员、工艺人员、关键岗位生产人员、检验员进行失效模式分析知识培训 责任人：计划完成时间：2011.5.5

实际完成情况:

检查人/检查时间

2、结合质量例会，利用头脑风暴法，对产品加工过程进行失效模式分析

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

二、控制计划和过程流程图：检查控制的计划是正确有效地根据实际生产

1、针对每一个关键过程制订过程流程图

2、设定检查点（控制对象、指标、测量方法、评定准则）

3、定义异常，警示征兆

4、应对措施，落实责任

责任人：计划完成时间：2011.5.30

实际完成情况:

检查人/检查时间

三、工作指令必须详细，便于操作者明白

对生产计划单相关内容进行修改，使工作指令更详细

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

四、建立生产检查记录：首检、巡检和终检

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

五、数据分析：悼念关键数据进行CP，CPK值分析，以确认是否生产质量稳定

1、选取关键过程

2、收集数据

3、CP，CPK值分析，确认生产质量是否稳定

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

六、在线质量控制文件必须修改。而且他们还必须定期审查和调整。在此之后，有关修订必须更新

对现场质量控制文件进行全面审查，凡不符合实际的均进行调整或修改，并标明修改状态，将最新有效版本发放至生产现场。

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

七、建立订单和生产计划记录

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

第三部份变更控制

一、建立有效程序来进行所有变化的控制

责任人：计划完成时间：2011.8.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

二、建立适当程序来进行所有设计记录和文件

责任人：计划完成时间：2011.8.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

第四部份 物料流量控制

一来料：划分区域和标签分离良好物料和问题材料，使用电脑来记录来料信息。要保存每批材料检验报告

1、来料划区并标识合格品、不合格品

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

2、运用电脑进行库存管理

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

3、保存每批材料的检验报告

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

二、建立单独的标签以区分线上好的部分和问题部分。建立预生产件流动标签。建立在不合格品存放区域。线上不合格品存放于红色标记物料箱内，标注状态。

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

三、仓库管理应确保先进先出

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

第五部份 检验设备和生产设备维护

一、建立设备管理清单

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

二、建立设备工装检查制度，并实施

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

三、建立自制量具的校验程序，并实施

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

四、初始过程能力研究

1、确定新产品的某个关键过程

2、收集数据，运用统计方法，进行过程能力研究

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

3、建立模具档案

责任人：计划完成时间：2011.5.20

实际完成情况:

检查人/检查时间

第六部份 员工管理

制定年度培训计划见第一部分第5条

失效是指 :

在规定条件下,(环境、操作、时间)不能完成既定功能。

在规定条件下, 产品参数值不能维持在规定的上下限之间。

产品在工作范围内, 导致零组件的破裂、断裂、卡死、损坏现象

过程功能/要求

填入要被分析的过程或作业简单的叙述(如车、钻、焊接、攻丝、装配等)。叙述尽可能与被分析的过程或作业目的一致, 当过程包含多种作业(如:组装), 而有不同的潜在失效模式时, 要将不同的作业视为不同过程处理。

• 潜在失效模式

为过程可能不符合过程要求或设计意图。叙述规定作业的不合格事项。它是一个原因成为下工程的潜在失效模式或被上工程所影响潜在失效模式。无论如何, 在准备fmea中, 必须假设进料的零组件或原物料是好的。

列出每一个特殊作业零件、分系统、系统或制程特性, 所引起的潜在失效模式。制程工程师或小组要提出和回答下列问题 :

过程或零组件为何不符合规范 ?

不考虑工程规范, 甚么是客户(最终使用者、下工程或服务)所不满意的 ?

一般的失效模式包含下列各项:弯曲、粘合、毛刺、转运损坏、断裂、变形、脏污、安装调试不当、接地、开路、短路、工具磨损等。

• 潜在失效后果

被定义为对客户的功能失效模式。客户指的是:下个作业、下工程或地点、经销商、或车辆所有者。每一个潜在失效功能都必须被考虑。

对于最终使用者, 失效的后果经常被指为: 杂音、不规律的动作、不能操作的、不稳定的、通风不良、外观不良、粗糙不平的、过度的费力要求, 令人不舒服的气味、操作性减弱、车辆控制受损等。

对于下工程而言, 失效的后果经常被指为: 不能焊牢、不能上胶、不能塑封、排向困难、引直困难、影响产品性能。

• 严重度（S）:

• 分级

• 潜在失效起因/机理

在尽可能的范围理, 列出所有能想象得到的失效起因 :

不当的钮力——过大、过小。

不适当的焊接——电流、时间、压力不正确。

不精确的量具。

不当的热处理——时间、温度有误。

不适当的上胶。

缺少组件或装错。

• 频度（0）

• 现行过程控制

现行过程控制是叙述制成方法, 用来预防可能扩大的失效模式和探测出失效模式的发生。这些控制方法可能包括冶具的防误或spc或后过程评估。

有三种过程可以考虑 :

预防失效起因/机理或失效模式/后果的发生或降低发生比率。

查出失效起因/机理, 并提出纠正措施。

查出失效模式。

可能的话, 最好使用第1种控制方法;其次才使用第2种控制方法;最后, 才使用第3种控制方法。

• 不易探测度（D）

不易探测度是指在零部件离开制造工序或装配工位之前，列于第16栏中的第二种现行过程控制方法找出失效起因/机理过程缺陷的可能性的评价指标；或者用第三种过程控制方法找出后序发生的失效模式的可能性的评价指标。

评价指标分“1”到“10”级。

一定要评价过程控制方法找出不易发生的失效模式的能力或阻止它们的进一步蔓延。 • 风险顺序(RPN)

风险顺序数是严重度数(s)、频度数(o)、和不易探测度(d)的乘积。

rpn =(s)×(o)×(d)

是一项过程风险的指针。当rpn较高时, 功能小组应提出纠正措施来降低rpn值。一般实务上, 会特别注意严重度(S)较高之失效模式, 而不理会rpn之数值。

• 建议措施

当失效模式依rpn数排列其风险顺序时, 针对最高等级的影响和关键项目提出纠正措施。任何措施的目的是要减少任何频度、严重度、或不易探测度。可考虑下列采行措施, 但并不限于此。

为了降低发生机率, 需要修改过程和/或设计。

只有设计或制程变更可以降低严重度数。

为了增加探测(失效)的可能性, 需要修改过程和/或设计。通常改进侦查管制方法, 对质量改善是浪费和无效的。增加质量管制检验频率不是良好的纠正措施。永久性的纠正措施才是必需的。

• 责任(对建议措施)

填入建议措施的负责单位或个人, 和预定完成日期。

• 采取的措施

完成一项纠正措施后, 填入简短执行作业和生效日期。

• 纠正后的RPN

纠正措施实施后, 填入简短执行作业和生效日期。频度、严重度和不易探测度的等级结果填入, 进一步的措施指要重复(19)～(21)项之步骤即可

第13篇：安全生产中长期规划和方案

安全生产中长期规划和方案

一、安全基础管理建设目标

（一）积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。

（二）循《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2012)的要求开展工作，力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。

（三）至2014年，企业通过区安全生产监督管理局安全生产标准化的验收考核。企业无重大安全、环保、职业安全健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

（四）至2016年，企业无重大安全、环保、职业安全健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

（五）至2018年，企业无重大安全、环保、职业安全健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。

二、安全投入指标

每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。

三、管理目标

（一）基本从业条件

公司的主要负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合区安全生产监督管理局的要求。

（二）安全生产职责

1.公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。

2.不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。

（三）风险管理

1.积极开展风险评价工作，依法定期进行安全评价。

2.根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。

（四）安全管理制度

定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 强化督促检查，进一步规范从业人员的安全行为。

（五）培训教育

对从业人员每月进行安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。提高其在各种异常情况下的应急处理能力。

(六)生产设备管理

公司积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新

设备和新材料，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

（七）作业安全

加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业的许可证管理，履行严格的审批手续。进一步规范作业行为，减少事故发生。

（八）救援

适时更新、添置应急救援器材，设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。同时积极组织从业人员进行应急救援预案的培训，每年至少开展一次演练活动。

有限公司

二〇一四年一月一日

第14篇：赵先生家庭成长期理财规划方案

赵先生家庭成长期理财规划方案

 客户基本情况

赵先生夫妇目前在晋江一家外贸公司上班，公司给买了社保，月收入共是180000元，目前两个人是租房住，每月租金支出为2000元，生活费支出在3000-3500元左右。有一个1岁的孩子，父母给带。父母经济条件好，他们暂时没有负担。2007年，夫妇俩花40多万元在武汉购得一套100多平方米，三房一厅的房子，没有出租，留着回家时住。2008年他们向亲友借了15万元买了一个车库，目前差不多还清了

 客户理财目标

1.打算买一部价格为55万元左右的车，以方便在晋江和武汉两地往返。

2.接下来，几年内在晋江买一套160平方米的房子。3.为孩子准备教育基金。

 客户财务状况分析

 家庭资产状况：

a.房子： 大约40万元，100平方米，三室一厅 b．车库：15万元

 家庭每月收支情况：

a.每月月收入：18万元

b.每月月支出：生活费支出：3500元； 月租房金支出：2000元；水电煤气等杂费支出：500元；其他支出：5000元。c.每月盈余：169000元

 家庭财务分析

目前，赵先生家庭属于高等收入家庭，平常支出少，而且，孩子暂由父母照顾，没有过投资项目，并在武汉有一套价值40多万的房子和价值15万元的车库，由此可知，赵先生的家庭资产是有较强实力的

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