商店端午节促销活动方案（精选4篇）
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篇1：商店端午节促销活动方案
活动时间：5月17日—19日
活动内容：
1、店庆期间通过在商厦一层共享大厅内设置6个顾客接待处，每个接待处分别根据自己的'工作职责，接待顾客来访及回答顾客提出的疑问。6个接待处分别是：总经理办公室、招商处、招聘处、促销活动咨询处、温馨卡发放处、顾客意见接待处。每个接待处各有商厦职能部门的领导负责接待。
2、接待咨询时间：17—19日上午10：00—12：00;下午13：30—15：30
活动要求：
1、接待咨询时间内，各接待处不允许出现空位的现象。如遇特殊情况，须自行安排人员替代。
2、各接待处准备好相关的资料。如招商手册、人事报名登记表等。
3、接待中要认真作好登记。
4、接待人员要求统一着装。(男5人、女5人)
5、行政部负责对各种资料的印制和桌椅的准备。
布置：
1、两椰树间挂一红布条幅，内容突出主题。
2、活动现场准备两块明示板。
3、摆放6张圆形谈判桌，每桌配4把椅子。
接待处的设置：
序号 接待处名称 负责人 准备资料
1 总经理办公室 无
2 招商处 招商手册、厂商提供资信明细、商厦布局图
3 招聘处 招聘岗位、招聘登记表
4 促销活动咨询处 店庆期间商厦的各项促销活动
5 会员卡发放咨询处 会员卡的登记表、联网电脑、会员卡、会员卡使用手册
6 顾客意见接待处 顾客留言簿、处理退货簿等
篇2：商店端午节促销活动方案
5月17日—19日，凡在店庆三日累计购物满100元、大家电、黄白金累计购物满500元，（餐饮除外）即可凭购物小票到商厦一层共享大厅参加摸球活动，100%中奖。
摸奖设置：设置四个透明有机玻璃摸奖箱，每个摸奖箱内装摸奖的玻璃球。顾客手背向上，一次性摸出多少玻璃球即赠送相应金额的购物券。（经过实验，一般一次抓出18—23个球，最多能抓出25个玻璃球）。
摸奖方法：顾客凭购物小票到摸奖处摸奖，每100元为一次；大家电、黄白金累计购物满500元摸一次，每票最多摸10次。奖金以顾客抓出玻璃球的数量确定，每个球1元，抓多少，送多少。并现场制作奖券，经财务登记、盖章后，发给顾客。此奖券可在全场通用。购物券消费不参加此活动。如顾客出现太多抓球机会，如20次以上，可根据情况增得顾客同意后，连抓5次取平均数赠券。
奖券发放：每组设置4人，一人登记发票，确认抓球次数；一人组织活动的开展；令两人进行监督和配合。每张奖金券的数额为空白，工作人员根据顾客摸出的球数登记，每一球为一元，合计以大写的文字表示。如顾客抓出23个球，工作人员就应在奖金券上登记“贰叁元”，代表23元，并在登记表上注明。
发放部门：企划部人员组织顾客摸奖；财务部审核小票、发放购物券；商管部登记、监督，三部门配合完成。
预计奖金：预计店庆三日销售200万元，每笔100元，最多有20000人摸奖。按每人平均20元计算，合计约40万元（实际仅为20万元，费用约为实际销售的10%。
要求
1、商管部作好促销活动的店内广播。
2、企划部负责活动的宣传和组织。
3、保卫部负责活动现场的秩序维护。
4、财务部负责活动购物券的发放和统计。
5、商管部负责店庆日摸奖活动的登记和监督。
6、业务部负责对摸球工作人员的培训。
7、总务部负责摸球道具和购物券的准备。
8、摸球人员要求认真负责，要耐心对顾客讲解。如出现差一、二元的顾客，应酌情参加活动，并赠送相应的礼券。
方案二：温馨两年与您面对面
活动时间：5月17日—19日
活动内容：
1、店庆期间通过在商厦一层共享大厅内设置6个顾客接待处，每个接待处分别根据自己的工作职责，接待顾客来访及回答顾客提出的疑问。6个接待处分别是：总经理办公室、招商处、招聘处、促销活动咨询处、温馨卡发放处、顾客意见接待处。每个接待处各有商厦职能部门的领导负责接待。
2、接待咨询时间：17—19日上午10：00—12：00；下午13：30—15：30
活动要求：
1、接待咨询时间内，各接待处不允许出现空位的.现象。如遇特殊情况，须自行安排人员替代。
2、各接待处准备好相关的资料。如招商手册、人事报名登记表等。
3、接待中要认真作好登记。
4、接待人员要求统一着装。（男5人、女5人）
5、行政部负责对各种资料的印制和桌椅的准备。
布置：
1、两椰树间挂一红布条幅，内容突出主题。
2、活动现场准备两块明示板。
3、摆放6张圆形谈判桌，每桌配4把椅子。
接待处的设置：
序号接待处名称负责人准备资料
1总经理办公室无
2招商处招商手册、厂商提供资信明细、商厦布局图
3招聘处招聘岗位、招聘登记表
4促销活动咨询处店庆期间商厦的各项促销活动
5会员卡发放咨询处会员卡的登记表、联网电脑、会员卡、会员卡使用手册
6顾客意见接待处顾客留言簿、处理退货簿等
篇3：商店端午节的促销活动方案
5月17日—19日，凡在店庆三日累计购物满100元、大家电、黄白金累计购物满500元，（餐饮除外）即可凭购物小票到商厦一层共享大厅参加摸球活动，100%中奖。
摸奖设置：
设置四个透明有机玻璃摸奖箱，每个摸奖箱内装摸奖的玻璃球。顾客手背向上，一次性摸出多少玻璃球即赠送相应金额的购物券。（经过实验，一般一次抓出18—23个球，最多能抓出25个玻璃球）。
摸奖方法：
顾客凭购物小票到摸奖处摸奖，每100元为一次；大家电、黄白金累计购物满500元摸一次，每票最多摸10次。奖金以顾客抓出玻璃球的数量确定，每个球1元，抓多少，送多少。并现场制作奖券，经财务登记、盖章后，发给顾客。此奖券可在全场通用。购物券消费不参加此活动。如顾客出现太多抓球机会，如20次以上，可根据情况增得顾客同意后，连抓5次取平均数赠券。
奖券发放：
每组设置4人，一人登记发票，确认抓球次数；一人组织活动的开展；令两人进行监督和配合。每张奖金券的数额为空白，工作人员根据顾客摸出的球数登记，每一球为一元，合计以大写的文字表示。如顾客抓出23个球，工作人员就应在奖金券上登记“贰叁元”，代表23元，并在登记表上注明。
发放部门：
企划部人员组织顾客摸奖；财务部审核小票、发放购物券；商管部登记、监督，三部门配合完成。
预计奖金：预计店庆三日销售200万元，每笔100元，最多有20000人摸奖。按每人平均20元计算，合计约40万元（实际仅为20万元，费用约为实际销售的10%。
要求
1、商管部作好促销活动的店内广播。
2、企划部负责活动的宣传和组织。
3、保卫部负责活动现场的秩序维护。
4、财务部负责活动购物券的发放和统计。
5、商管部负责店庆日摸奖活动的登记和监督。
6、业务部负责对摸球工作人员的培训。
7、总务部负责摸球道具和购物券的`准备。
8、摸球人员要求认真负责，要耐心对顾客讲解。如出现差一、二元的顾客，应酌情参加活动，并赠送相应的礼券。
篇4：商店端午节的促销活动方案
百货“龙翔端午”端午节促销活动 活动执行细则l每一片绽放的花瓣，都有我真挚的祝福，每一片萌芽的嫩叶，都有我声声的问候，拜托徐徐清风传送，愿鲜花与绿叶结伴，点缀你多彩的人生，愿端午节快乐！
一、活动主题：龙翔端午
二、活动时间：
三、主办单位： 百货商场
四、活动内容：
一）流行服饰/鞋品1元换3.3倍 部分2.5倍/2.0倍/1.5倍
二）华丽聚“惠”正当时
1.活动时间：
2.活动地点：一楼、二楼
3.活动内容：
1、珠宝精品区（镶嵌类、k金类）最底5折；钟表区新款最底7.5折，加推超值特惠款（199元—1000元）
2、化妆区全线特惠，最底6.6折，满额再送好礼；
3、去年夏季旧款特卖（童装/内衣/鞋类不少于3个）；
4、活动期间，VIP顾客消费满200元可免费办理我商场VIP银卡一张，满500元可免费办理环球影城联名卡一张。
三）怀惜传统，端午风韵
1.活动时间：
2.活动地点：一楼服务台
3.活动内容：活动期间，会员现金/刷卡消费满799元，非会员现金/刷卡消费满899元即可到一楼礼品兑换处领取冰粽礼包一盒或者精美广告雨伞一把；数量有限，送完即止；（不与其它活动同时进行）。
注：
①小票当天有效，单张小票金额不足可累计，超出金额不可积计；
②每人（每卡）限送粽子礼盒一份或雨伞一把，数量有限，送完即止；
③会员兑换礼品须出示会员卡，并登记卡号；
④已兑换礼品的小票上须盖上我店专用章，以作标记，不得重复领取礼品。
物品准备：略。
五、各部门注意事项及细则安排：
1、书面通知供应商，落实参加活动厂商名单，于6月21日17：00前报公司领导批准，以财务部作为扣款依据。参加活动专柜名单于6月21日18：00前给企划部；
2、向所有专柜营业员培训此次活动内容及操作细则。营业员在工作岗位推介商品时，应详细介绍公司促销方案，不得误导顾客，以免引起不必要的纠纷；
3、检查所有专柜张贴活动标识牌必须于6月22日10：00前全部到位，要求工整、美观、谐调，不得随意张贴；
4、各专柜应做好活动期间的价格备案和及时补货工作；
5、活动期间严禁各专柜员工代顾客买单，一经查实，将按照公司制度严肃处理；
6、负责与化妆区供应商洽谈防晒系列新品/套装等的推出和折扣；
7、负责相关外场特卖活动洽谈（不少于3个品牌）；
8、杜绝加价后再参加活动等欺骗消费者行为，一经查实，我公司将严肃处理；
9、确保电脑收银系统运作正常，功能完全；
10、向所有收银员培训此次活动操作细则及内容；
11、活动期间利用LED屏播放促销活动宣传照片；
12、严禁各专柜员工代顾客买单，一经查实，将严肃处理；
13、向所有收银员培训此次活动内容及操作细则。
14、6月22日上午10：00前完成好所有宣传布置，如POP张贴、海报、巨幅等；
15、6月21日前完成对各部门工作的对接；
16、协助营运部对外广场特卖区的帐篷安装和拆卸工作；
17、活动期间做好促销信息播音活动；
18、顾客致电总机或者现场咨询活动内容时，应详细介绍公司促销方案，不得误导顾客，以免引起不必要之纠纷；
19、安排端午节人员值班，专门负责端午节礼品兑换工作；
20、协助营运部对外广场特卖区的帐篷接电安装和拆卸工作。
注：活动的执行细则涉及各部门执行不清晰或存在某一些疑问的，请及时与企划部沟通；执行细则已确定，但需要修改执行方式的，必须经过上级领导批示，方可生效，不可擅自修改执行细则并执行，否则按公司制度处惩。
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