策划书模板w0rd格式（共2篇）

第1篇：营销策划书标准0格式

营销策划书格式

市场营销学案例分析步骤

一、内容概要

二、当前营销状况分析报告

1、市场状况分析报告。

2、产品状况分析报告。

3、竞争状况分析报告。

4、分销状况分析报告。

5、宏观环境状况分析报告。

三、风险与机会（SWOT分析）报告

四、目标

五、营销战略制订（STP、4PS）报告

六、行动方案报告

七、营销预算报告

八、营销控制报告

分析结构评述报告

一、内容概要

对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。（案例分析可略）

二、当前营销状况

即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

1、市场状况

列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、产品状况

列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、竞争状况

识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况

描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

5、宏观环境状况

主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判

断某种产品的命运。

三、风险与机会（SWOT分析）

对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析

四、目标

1、财务目标

即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。（案例分析可略）

2、营销目标

财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、营销战略（STP、4PS）

1、目标市场的选择和市场定位战略

明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。

2、营销组合战略

即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。

3、费用战略

说明为执行各种战略所必须的营销费用。（案例分析可略）

六、行动方案

阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。

可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。（案例分析可略）

七、营销预算

即开列一张实质性的预计损益表。（案例分析可略）

八、营销控制

将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。（案例分析可略）

说明：以上步骤是综合性较强的案例分析步骤，学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面，教给你如何分析案例。当然，若你不按此步骤也未尝不可，只要你能把问题分析透彻，提出自己的策略，采取何种形式是不能限制的

第2篇：促销策划书一般格式与思路0

促销策划书一般格式与思路

薛辛光

1、封面

•应当包括：

•(1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。

•(2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。

•(3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。

2、概要提示

•策划方案要点与预期效果

3、目录

•说明策划思路；

•方便查找内容。

4、前言

•主要思路与内容

•1）策划任务的由来；为什么要策划。

•2）简述策划背景

•3）策划目标

•4）策划指导思想与策划思路

5、市场分析

•行业分析：集中在竞争强度、促销方式、手段等方面。竞争对手的促销策略及促销方案； •市场分析：同品类产品、价格、促销方式等相关信息。产品的市场经营状况。

6、目标顾客分析

•促销活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。目标顾客的消费习惯、特征、敏感点是什么等；具体为：

•1）目标顾客特征与消费行为分析

•2）目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣。

•3）目标顾客获取本产品的相关信息途径

7、产品分析

1、卖点（比较优势）、诉求点。

2、产品市场生命周期。产品所处于的销售阶段。

3、其他相关因素。

8、企业资源分析

•重点在企业的资金状况、营销能力等方面资源情况；

9、促销目标确定

1、根据前述分析，确定促销产品市场成长阶段和相应促销重点，确定促销活动主题。开展这次活动的目的是什么？促销活动要促销的是什么？产品？品牌？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

2、针对促销重点，制定具体促销目标。

•销量是多少；

•或者品牌知名度提升多少；

•或者其他具体目标。

10、设计促销传播信息

•根据前述分析确定：

1、促销内容——顾客对什么感兴趣（敏感点）；

2、准确、鲜明的描述促销主题；

3、确定实现主题的手段。在确定了主题之后要尽可能艺术化地表现出主题，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

11、选择促销方式（工具）

•根据前述传播信息确定促销手段、工具。要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

12、选择促销时机

•根据目标顾客消费习惯、对手情况、市场变化，或者制造适当理由确定促销时机

13、制定促销方案

•方案细节安排，包括：

1、促销活动宣传口号或广告词；

2、促销活动的时间、地点；

8、促销活动的内容；

4、执行促销活动人员；

5、促销进度（负责、安排）。将所有促销工作进行日历安排，落实到人。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等；

6、促销活动准备物资清单；

7、相关制度、文件、表格等等。

14、方案的效果预测与促销经费预算

•要说明根据资料情报预测策划方案实施的预期量化效果和促销活动总费用及其分配。

15、促销活动控制方案

•确定评价方案主要是为了保证企业与消费者沟通的效果。促销活动注意事项等内容。提出预防措施，制定应急预案，以做到有备无患。是为了使促销总体方案能够更有效地为实现促销目标服务。

16、促销活动效果评价方案。

•确定评价方案主要的依据是企业与消费者沟通的效果。通过设计消费者对促销信息的知晓程度及购买行为来确定促销效果是重要的宗旨。对促销总体方案做出评估和调整，其目的不仅仅是为了调整那些效果不佳的促销手段，同时也是为了使以后的促销总体方案能够更有效地为实现促销目标服务。

17、方案参考的资料

•列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性

•促销方案编写要尽可能周全、详细、具体。越详细具体越便于操作实施。谢谢大家！

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