运营经理内部竞聘方案

作者：wanghr | 发布时间：2021-01-22 13:09:58 收藏本文下载本文

运营经理岗内部竞聘方案一、目的为了在公司内部建立公平、优质、高效的用人机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本方案。

二、基本原则本着“公平、公正、公开、平等、竞争”的原则，采用资格审查、竞聘演讲、竞聘答辩等考核方式，对工作能力、工作业绩、职业操守等方面进行全面考核，择优录取。

三、竞聘岗位运营经理，1 名四、岗位职责及任职资格岗位职责：

1、协助公司领导完善公司各项规章制度及作业流程，促进提升新型业态的经营管理水平； 2、负责所管辖区域各项费用的收缴以及任务完成； 3、负责所管辖区域商户进场装修等工作； 4、负责组织商户和顾客满意度调查，把收集到的意见进行汇总、分类、整理，并进行跟踪反馈； 5、关心、培训、激励下属，提高其综合素质，并对其工作进行检查、跟进、指导及评估； 6、积极落实执行公司的各项规章制度及运营计划。

任职资格：

1、大专及以上学历； 2、有较强的抗压能力及数据分析能力； 3、热爱运营工作，愿意突破自我，出色的市场分析推广及协调沟通能力。

五、竞聘范围公司全体员工，凡符合条件者均可报名参加。

六、竞聘测评程序 1、报名时间：

此方案审批通过后 2 天内完成报名。

2、报名方式：

现场报名：参加竞聘人员携《内部竞聘表》（附件 1），竞聘报告（以 PPT 的进式提交），一寸照片 1 张、身份证、学历（位）证书、职称证书、职（执）业资格证书等相关证件原件，到公司行政人事部现场报名（如不方便现场报名的，可将相关资料扫描成电子档发到人资行政部公共邮箱：hr@163.com）。

3、竞聘报告内容包括以下几方面：

(1)个人基本情况、目前所在岗位、主要工作内容；(2)平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；(3)对竞聘岗位的认识，任职后的工作计划。

4、测评时间地点，另行通知。

5、测评内容及方式：

评估内容权重评估方式备注学历、职（执）业资格证书、工作经验 0% 资格审查行政人事部评估综合素质测评 70% 竞聘报告演讲、答辩测评评委成员民主测评 30% 360 度民主测评是否列入评估内容待定(1)资格审查：

行政人事部依照任职资格中的要求对学历、工作经验等进行审查。根据规定调整的分数在内部竞聘评分表上进行加减，其具体规定见下表：

(2)竞聘演讲、答辩：

行政人事部组织抽签，决定竞聘演讲顺序，竞聘者根据提交的竞聘报告进行演讲，每人陈述不超过 20 分钟，演讲结束后由评委小组随机提问进行答辩。

(3)360 度民主测评，由人资行政部组织公司 6-9 人进行 360 度民主测评。

任职资格要求的内容参加竞聘人员的情况与分数调整学历超过任职资格要求的，每高一档，加 2 分；达到任职资格要求的，不加不减；未达到任职资格要求的，每低一档，减 2 分。

工作经验有同岗位工作经验 1 年以上的，加 1 分；有运营工作经验 2 年以上的，加 3 分。

七、竞聘结果公布 1、测评结束后，行政人事部汇总竞聘者的最后得分，并出具综合评价结果，报集团领导审批，根据审批结果，在公司范围内公示七天； 2、公示结束后，调岗试用，试用考察期 2 个月，考察期间薪酬不作调整，考察期通过后按岗位级别定薪正式上岗。

附件：见后人资行政部 20**年 11 月 28 日

附件一：

内部竞聘表竞聘岗位: 填表日期：

年月日姓名性别出生年月从业年限照片籍贯民族婚姻状况体重身高血型最高学历专业入司时间现任单位现任职位（薪级）健康状况（有无传染病史）电脑水平□ 操作 □ 编程 □ 打字字/分外语语种及等级驾驶执照 □有 □无身份证号码户口性质 □ 城镇 □ 农村是否要求提供住宿期望薪资其他要求家庭地址联系电话 E-mail 地址紧急备用电话家庭成员姓名与本人关系年龄工作单位职务联系电话教育及培训经历起止年月学校名称(培训机构)专业及学历(课题)统招/非统招毕业/肄业 □统招□非统招 □毕业 □肄业 □统招□非统招 □毕业 □肄业 □统招□非统招 □毕业 □肄业 □统招□非统招 □毕业 □肄业工作经历（请由最近工作开始）起止年月工作单位职务月薪离职原因证明人及电话能否出差能否加班能否接受公司调动职务或工作地点有无亲友在本集团工作 □有 □无姓名关系类型声明：本人保证以上各项均属事实，且无心脏病、高血压、传染病（或传染病毒携带）等疾病，并同意应聘单位对所提供个人情况予以调查核实，若有不实、虚构或隐瞒情形，公司有权解除本人劳动关系而无需作出任何补偿。

申请人签名：

日期：

附件二：

内部竞聘评分表被评价人：

（一）竞聘演讲（50分）序号评估项目评价标准（单位：分）备注 10—9 8—7 6—5 4—3 2—1 1 仪态、仪容、举止、礼貌 2 上进心、吃苦能力、工作热情 3 工作敬业、主动积极、认真负责 4 工作的稳定性、意愿、培养潜力 5 认同并践行公司文化（二）答辩（50分）序号评估项目评价标准（单位：分）备注 10—9 8—7 6—5 4—3 2—1 1 语言表达能力及逻辑水平 2 工作思路清晰、组织计划周全 3 临场判断、应变能力 4 专业技能 5 岗位胜任力综合评价：

评价人：

以下由行政人事部填写：

资格审查加减分情况总得分

附件三：

民主测评表被评价人：

序号评议项目评价标准（单位：分）得分差中良优 1 道德品质：为人正直果敢，真诚守信，公正严明、尊重他人，不投机取巧。

1-3 4-5 6-7 8-10 2 专业能力：在所属专业领域内，知识结构丰富，技能突出；善于钻研业务，精益求精。

1-3 4-5 6-7 8-10 3 工作态度：工作敬业，主动积极，认真负责，求实奋进，不断进取。

1-3 4-5 6-7 8-10 4 尽职敬业：勇于承担有挑战性的工作职责，工作中实事求是，敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见。

1-3 4-5 6-7 8-10 5 团队协作：理解、尊重他人的不同；注重与协作伙伴就共同目标及协作规则达成一致。

1-3 4-5 6-7 8-10 6 沟通能力：虚心听取意见，主动改进工作，与他人沟通顺畅。

1-3 4-5 6-7 8-10 7 创新能力：工作有思路，有点子。善于发现需要完善的工作，并不断优化、完善流程。