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工作计划发言稿

作者:兰礼庆 | 发布时间:2020-12-18 18:09:37 收藏本文 下载本文

第1篇:工作计划发言稿

2018年工作计划发言稿

XX年工作计划发言稿

去年,我校以“构建和-谐校园,提升办学品位,打造质量品牌”为办学目标。紧紧围绕“教学中心,质量领先”这样一个工作指导思想,在谋求新安小学的内涵式发展之路上,取得了一个又一个成绩,刷新了一个又一个记录,谱写了一个又一个喜人篇章。

1、学校打造了“以精神血脉凝心聚力”的学校文化,构建了精细化管理的新模式。

2、学校的教学质量,实现晋位突破,创历史新高。

3、新安小学的校容校貌、校风校纪有了很大的改观。

4、引领教师专业素质的快速成长有了长足的发展。

5、为我们的老师营造了宽容和温馨的精神家园。

还是这一年,我们已经把“幸福教育”的种子埋在了新安小学的春天里。为XX年实现“让幸福的阳光洒满校园”的办学理念,做好了充足的准备。

今天,我们对过去的一年做了一次梳理。字里行间,读出的不仅仅是一组组激励人心的发展历史,更能感受到新安小学——从助跑到起飞的强大动力和坚定的信念。

XX年我们用学校文化,为新安小学的发展打通了血脉。XX年还是用学校的这一文化,将新安小学的工作逐步向前推进。具体计划如下:

一,总体目标:

按照区教育局工作部署,以“幸福教育”作为本学期的工作主线。调整规划学校的工作思路。亮出 “让幸福的阳光洒满校园”的办学理念。目的是“创建幸福教育这一学校文化,打造幸福教育这一特色品牌。”

二、工作定位:

本年度,通过全校教师的共同努力,把教育做足幸福的味道。让每个孩子都拥有幸福的一生。

三、工作思路:

沉下心来,用心地去经营幸福教育的学校文化,培养幸福的教师队伍,开发系列的幸福课程,让学生在校幸福快乐地成长。把学校打造成快乐的、精致的、有趣的、好玩的、有品位的、有内涵的学校。

四、具体实施通过以下途径:

(一)、学校向教师推荐《窗边的小豆豆》、《幸福在心》、《第56号教室的奇迹》三本书,党支部组织全校教师收看影片《放牛班的春天》,为我们被旧观念束缚的陈旧头脑,在校内来一场转变观念的头脑风暴,为教师们彻底洗脑,以备共同挑战新的教育生活。

1、学初进行教师论坛,明确年度工作任务、细化各项工作措施。通过转变观念统一思想达到共识。

2、推荐的每一本书和电影都以电子稿的形式,写出读后感,并发至自己的博客上。

3、在实践这一教育理念的时候,从点滴出发,从原点开始,从一做起。体现在于守魁局长提出的 “三个一”。既每一节课、每一次活动、每一个孩子的发展。

(二)、实施这一教育理念,具体体现在三个层面上:

1、建造“幸福课堂”,把“幸福教育”落实到课堂教学中。(五个方面)

①、开学伊始,全校召开“构建高效课堂,体验学习幸福”研讨课活动,让学校领导、品牌教师分别做示范课,引领、指导全校教师。

②、全校教师举行构建“幸福课堂”研讨活动。将课堂教学作为幸福教育的主阵地、关键处、突破口和落脚点,③、设计适合于本学科、本班特点的幸福课堂的教学模式。重点在加强课堂密度,减轻学生课业负担上下功夫,④、确立“幸福课堂”的教育理念和质量目标。

⑤、规划“幸福课堂”的组织语言和评价机制。

2、打造“幸福校园”,将“幸福教育”洒满校园的每一个角落。(两个大的方面)

⑴、创建浓郁的文化环境,让孩子浸泡在温馨、幸福的育人氛围里。(四个小方面)

①、重视校园文化建设,创设适合孩子生活的场景。让每一面墙壁都说话,每一个景点都育人。使校园真正成为学生幸福成长的温馨港湾,为孩子们的快乐幸福注入精神力量。让每个走进校园的学生都有一种被幸福包围的感觉。

②、活泼多样的班级文化,每个班都精心制作了“班级名片”,名片上要有全班同学的“全家福”、班主任寄语、班训、班级幸福约定等。

还有温馨优雅的办公室文化,和-谐进取的教研组文化,主题鲜明的走廊文化,富有特色的操场文化等等。

③、开展丰富多彩的学生社团活动,让更多的学生在实践中感知、体验校园文化建设带来了生机和活力,感受每一次活动所带来的幸福和快乐。

④、通过不断开发校本课程和实施十大“好玩课程”,为学生快乐地个性化的发展提供平台。让孩子们真正享受到校园生活的幸福。

十大好玩课程:

1.春季远足课程,让同学们走向春天;

2.放风筝课程,为孩子们搭建展示自我的舞台。

3.口琴校本课程,让悠悠琴声满校园 快乐飞翔伴童年。

4.才艺特色课程,让每一个同学在班级拥有一项不同的才艺;

5.经典诵读课程,感受中华传统文化博大精深。

6.六一儿童节狂欢课程,让同学们自己设计出喜欢的表演形式,全校师生来一次大狂欢!

7.传统游戏沙包课程,让学生真正融入到游戏中,成为活动的主人。在合作中好好相处,在玩中快乐、幸福地成长。

8.冬季白雪户外课程,下大雪过后,邀请孩子们到操场上打雪仗、滚雪球、堆雪人!

9.每周一次的走进亲情课程,让同学们完成好“亲情作业”。

10.“立字立人”校本课程,在练好每一个字中,熏陶孩子堂堂正正做人。

⑵、让学生成为校园生活的主人,提高感受幸福和创造幸福的能力。(五个小方面)

①、开学第一天,为全校学生发放红包,红包里面装着的是老师们根据孩子不同的特点,写给学生的新学期寄语和对孩子们的期望,拉近师生等情感距离。

②、本学期在全校学生中通过竞选,产生15名校长小助理,定期召开“校长有约”即校长小助理座谈会,凭借校长与学生互动的亲和力,倾听孩子的声音,为孩子们提供交流的平台,智慧的平台,为学校发展献计献策,督促学校各项工作的落实。培养孩子们的自理、自立能力和组织管理能力,增强学生的责任心和主人翁责任感。

③、采用“班长轮流制”的方法,让学生参与班级的管理,让“班长”这一神圣的职务不再是个别几个学生的专利,而是让每个学生都有体验的机会,赢得自主发展的机会。

④、尊重学生主体地位。要求所有老师都要弯下腰来,走进孩子的世界,听听孩子们来自心灵深处的声音,倾听孩子们的呼唤,解决孩子心中留下了许多问号和不愉快。做他们真正的知心朋友。

⑤继续落实“三进两听一汇聚”活动,老师真正走进学生家里,倾听家长的建议和意见,坦然面对他们的心声,在家校之间搭建一座无形的“心桥”,让家长感受到学校的关爱,把幸福带到学生的家中。

3、创造“幸福生活”,让“幸福教育”的甘露滋润每位教师的心田。(五个方面)

①、在“以精神血脉凝心聚力”的学校文化引领下,请专家来校进行“成功经营您的人生”讲学、举办“幸福的力量”事迹汇报会、学校教师的办公室,都添置了烧水器、报架、图书,窗帘,安装了地板、在每位教师的办公桌前配置了电脑,使他们在紧张的工作中体验了幸福,收获了幸福。潜心构筑教师成长家园,实现了教师发展与教育质量的比翼双飞。

②、推进校园民-主化,开展 “学校发展我当家”活动,领导每天都要与教师进行零距离的沟通,平等相待、倾心交流。举办倾听·信任——校长有约教师代表专常让老师们感受到“累,并快乐着”的浩然情怀!把“奉献”作为幸福教育的最高境界。

③、学校领导要有草根意识,贴近每一位教师,用赏识眼光去唤醒每一位教师,用人本情怀去关爱每一位教师,用制度文化去规范每一位教师,用需求理论去成就每一位教师。让教师感受幸福、体验幸福、创造幸福。(中国教育报第四版).④、为每一位教师建立成长档案,对教师在教育教学中获得的各种荣誉进行登记整理,记录教师成长历程,回味成功的喜悦和幸福。

⑤通过草根式校本教研促进教师全面发展,体现教师大练兵的时效性。本学期把训练微笑作为小本训练的一项重要任务。

以上是我们学校本年度的工作打算,在这里恳请教育局的领导,进修学校的各位专家,在做的各校的领导抽出宝贵的时间为我校的“幸福教育”把脉,让我们更加深入理解幸福教育的内涵

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第2篇:工作计划发言稿

经过班长、团支书的选举,我成为了新一届的班干部中的一员,我担任的是团支部副书记一职,工作计划发言稿。我将协助团支部书记的工作,同其他班委一起将0651班集体建设成为一个优秀、团结、和谐而有强有力的集体。

尽管我并没有担任过团支部副书记的工作,但我有一颗热诚的心即不断学习的精神,相信有能力做好团支部副书记一职。副团支部书记的职责是在团支部书记在时,做团支书的主要参谋和助手,除了完成一般委员承担的工作外,还要对有关委员的工作进行协调与指导;书记不在时,替书记抓各方面工作,保证支部工作的正常进行。

以下是我的工作目标及计划。

工作目标:1.协助团支部书记传达贯彻团委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意为同学们服务,使同学之间更加团结、有爱,是班级体更加优秀。

作计划:1.以身作则。搞好班级的思想政治工作,了解掌握班级团员的思想工作和学习情况,及时解决发现的问题。

2.检查团支部的工作计划、决议和执行情况及出现的问题,按时向团委汇报。

3.积极努力工作,根据支部具体情况,形成工作特色。

4.抓好团支部自身建设,争取得到各方面的支持和帮助。

工作职责:1.协助团支部书记负责全班团组织日常工作,辅助监督各班委工作,发挥模范带头作用。

2.在团支书有情况时,代行团支书职责。

3.负责《班级简报》工作

4.兼职其他工作

5.细心做好值周工作,认真写好值周简报(做好考勤记录检查寝室卫生情况并及时处理班级突发事件)并按时上交辅导员及班长

6.反映寝室的声音,发挥办团干部在本宿舍的舆论导向作用。

7.班级的问题及时与办团干部沟通,履行班团干部作出的决议。

班会上要说的话:很荣幸能够成为这一届的班团干部中的一员,我的职务是团支部副书记,主要是协助团支书胡伟洁的工作,会负责《班级简报》的工作等等,工作计划《工作计划发言稿》。说到为什么会参加这次班干部的自荐,是因为回顾了快过去的大学一年,自己好像真的没做什么,所以我觉得是时候站出来而不是在那里默默无闻,我很愿意尽我的全力把我的工作做好,希望大家能看到我的改变与成长。

尊敬的老师、亲爱的同学:

· 你们好!我叫...,是...班的.委员,很荣幸能.在此发言。

我知道,我今天能站在这里,离不开全班同学的支持和包容,更离不开老师的培养。在这里我对你们表示深挚的谢意,谢谢你们的支持和关爱,是你们让我学会了不少的知识,得到了许多工作经验。也希望你们能一如既往地支持我们班干部。我也知道我自身仍存在许多缺点,我一定会不断地改进,不断地完善自己。由于我存在着性格急躁,语言表达欠准确,不能正确掌握同学们的心理的不足,有时难免好心办坏事,无意伤了同学。在这里我向你们表示深深地歉意,请大家原谅。

从现在起我一定会努力提高自己的管理能力和协调能力,和大家和睦相处,做好同学们的知心人和代言人,做好老师的帮手,使我们的班集体成为温馨、上进的优秀班集体。我更知道优秀班干部应成为同学们的表率,以后我会做到以下几点:

一、认真学好每门功课,做到勤学好问、一丝不苟,争取更好的成绩。

二、工作方面以高度的责任心、认真的工作态度、严谨的纪律性约束自己,为全体同学尽心尽力服务。

三、培养和提高综合素质。我会积极带领大家参加学校组织的一切有益活动,共同提高我们的综合素质。尊敬的老师、亲爱的同学,谢谢你们对我们班干部工作的大力支持和配合。对我们在今后的工作中出现的问题,恳请大家及时批评指正,我们将不断地完善自己。我们坚信,在学校的正确领导下、老师的悉心指导下、同学们的密切配合下,我们一定能够圆满完成所承担的班级工作,向学校、向老师、向同学,交上一份满意的答卷。同学们,让我们共同携手,创造一个快乐幸福、多姿多彩的校园。让属于我们的阳光永远歌唱,让我们在菁华生活的每一天更加丰富多彩!

谢谢大家!

第3篇:工作计划发言稿

经过班长、团支书的选举,我成为了新一届的班干部中的一员,我担任的是团支部副书记一职。我将协助团支部书记的工作,同其他班委一起将0651班集体建设成为一个优秀、团结、和谐而有强有力的集体。

尽管我并没有担任过团支部副书记的工作,但我有一颗热诚的心即不断学习的精神,相信有能力做好团支部副书记一职。副团支部书记的职责是在团支部书记在时,做团支书的主要参谋和助手,除了完成一般委员承担的工作外,还要对有关委员的工作进行协调与指导;书记不在时,替书记抓各方面工作,保证支部工作的正常进行。

以下是我的工作目标及计划。

工作目标:1.协助团支部书记传达贯彻团委的指示。研究和安排支部工作。

2.全心全意为同学们服务,使同学之间更加团结、有爱,是班级体更加优秀。

工作计划:1.以身作则。搞好班级的思想政治工作,了解掌握班级团员的思想工作和学习情况,及时解决发现的问题。

2.检查团支部的工作计划、决议和执行情况及出现的问题,按时向团委汇报。

3.积极努力工作,根据支部具体情况,形成工作特色。

4.抓好团支部自身建设,争取得到各方面的支持和帮助。

工作职责:1.协助团支部书记负责全班团组织日常工作,辅助监督各班委工作,发挥模范带头作用。

2.在团支书有情况时,代行团支书职责。

3.负责《班级简报》工作

4.兼职其他工作

5.细心做好值周工作,认真写好值周简报(做好考勤记录检查寝室卫生情况并及时处理班级突发事件)并按时上交辅导员及班长

6.反映寝室的声音,发挥办团干部在本宿舍的舆论导向作用。

7.班级的问题及时与办团干部沟通,履行班团干部作出的决议。

班会上要说的话:很荣幸能够成为这一届的班团干部中的一员,我的职务是团支部副书记,主要是协助团支书胡伟洁的工作,会负责《班级简报》的工作等等。说到为什么会参加这次班干部的自荐,是因为回顾了快过去的大学一年,自己好像真的没做什么,所以我觉得是时候站出来而不是在那里默默无闻,我很愿意尽我的全力把我的工作做好,希望大家能看到我的改变与成长

工作计划发言稿(2):

刚才**对酒店的工作作出整体部署,提出了**的品牌战略,8就如何做好品牌战略,高瞻远瞩,并就“情满xx,舒适家园”的文化内涵,xx精神,作了阐述,提出了今年的预期目标和总体要求,并就如何建立实施服务品牌战略,提出了搞好五大工程的具体要求,对此,我表示坚决拥护和完全赞成。下面,我就如何落实**品牌战略谈点认识意见及工程部工作安排。

一、充分提高对**品牌战略的认识,从严掌握工作标准和要求。

**品牌战略是我们的行动口号:“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标:“以一流的产品一流的服务,一流的员工队伍,一流的管理模式,创建一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,为收获而耕耘,满足顾客的需求,是xx人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量,浓郁星级酒店氛围,提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求,也是酒店立足市场,吸引宾客,抢占市场份额的必然要求。**是顾客对酒店的认同,也是品牌品质的提升,竞争力的提升。家园是以店为家,努力奉献,团结向上的团队如家庭般温暖,也是经过我们的努力,优秀的服务,顾客对酒店的高度认同和评价,是生意兴隆,宾至如归的衷心认可,是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信,广大员工团结、敬业、学习、创新,以诚信精神,创新精神,团队精神,奉献精神来指导和促进我们的工作,市场经营以顾客为中心,企业管理以员工为中心,超越顾客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星级星评标准来指导工作,做优秀的员工,提供优质的服务,品牌战略一定会取得成功。

二、工程部今年的总体工作

今年是酒店企业改制的攻关之年,同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。工程部要尽力建设完善硬件设施,尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作,使二楼、五楼尽快投入使用,完善其配套设施的功能。充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积,通过改造使其可作为客房部办公室,布草仓库,pa工作间等,同时,增加客房数量。在资金安排得当的前提下,改造提升10~12层客房的设施,通过装修改造,提升客房作为核心产品的竞争力。

工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好锅炉,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

三、结合创新品牌战略,工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化,今年3月将派出人员参加电梯培训。www.xiexiebang.com对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

3、根据酒店部署,改造好硬件设施,做好客房的改造设计方案,精心选择队伍,精心施工,使改造的客房舒适新颖,极具超前的竞争力。合理调整布局,增加客房数量4—6套。控制好工程改造造价。

4、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。作为对各班组考核的依据。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比、煤耗比,降低万元收入物耗比。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励。坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝饱冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每半个月检查一次,水电装表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。

(5)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。用于各部门的材料必须经使用者签单,使用部门应针对工程部材料报表检查核对。杜绝流失现象。每月应对二级仓库实物盘查,杜绝积压和闲置物品备件。

(6)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委。尽量控制维修成本。

6、工程部员工要增强美学美感意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

总之,我们事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园,成为顾客宾至如归的家园。

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