广告发言稿
第1篇：广告发言稿
篇一：广告公司领导讲话
领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
风和日丽，清爽宜人，今天我们在这里欢聚一堂，隆重举行世纪坐标广告公司和少林寺旅游公司签字仪式。我谨代表少林寺旅游公司对莅临签字仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
少林寺旅游公司是一家以国家5a级旅游景区—少林寺旅游业为主要发展方向的公司，成立于1998年，经过多年的经营发展和积淀，少林寺旅游公司在“先做精，再做强，再做大”的发展理念指引下，全体人员奋力拼搏，锐意进取，将少林文化传播到世界各国。
“十二五”时期也是公司大力实施人才强企的关键时期，得人才才能得天下，公司致力于为员工搭建广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境，公司十分重视员工的再教育和持续培训，不断提高生产经营和管理人才的培训力度，持续引进高层次的人才到公司工作，为公司成长提供有力的人才保障，把少林寺旅游公司建设成为追求卓越的公司、勇创一流的公司，公司将以公平、公正、公开的原则，让每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自己的才干。
少林寺始建于北魏太和十九年（公元495年）由孝文帝元宏为安顿印度僧人跋陀而依山辟基创建，因其坐落于少室山密林之中，故名“少林寺”。北魏孝昌三年（公元527年）释迦牟尼的第二十八代佛徒菩提达摩历时三年到达少林寺，首传禅宗，影响极大。因此，少林寺被世界佛教统称为“禅宗祖庭”，并在此基础上迅速发展，特别是唐初十三棍僧救驾李世民后得到了唐王朝的高度重视，博得了“天下第一名刹”的美誉。
现在的少林寺不仅因其古老神秘的佛教文化名扬天下，更因其精湛的少林功夫而驰名中外，“中国功夫冠天下，天下武功出少林”。这里是少林武术的发源地，少林武术也是举世公认的中国武术正宗流派。
少林寺景区还是我国著名的旅游胜地之一。2000年，少林寺景区被国家旅游局首批认定为我国目前最高级—5a级旅游区。
近年来，少林寺文化传播得到快速健康发展。尤其是今年以来，实现了高位快速增长的良好态势，为双方合作奠定了坚实的基础。
真心希望双方在今后的合作中，密切配合、精诚团结、加快速度，创新模式，使双方人才效益、经济效益获得双丰收，为当地经济建设做出贡献。
今天，我少林寺旅游公司与世纪坐标合作关系的正式确立，必将为双方创造新的更好的合作与发展机遇。
尊敬的各位领导，各位嘉宾，今天举行的签字仪式是我们双方合作，追求卓越的一个新起点，我们愿和大家一起以此次签约为契机，进一步发挥自身优势，创新合作机制，努力搭建优势互补、互利共赢、务实高效的合作平台，我们也期待着更加全面和深入的合作。
最后，再一次对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢，也预祝世纪坐标公司和少林寺旅游公司合作之树常青！
祝各位领导身体健康，工作顺利。
谢谢大家！
二〇一二年五月二十六日 篇二：广告设计演讲稿
复鑫博广告设计演讲稿
尊敬的各位领导各位来宾：
大家中午好，我叫李婵是复鑫博广告设计部平面设计师，毕业于南昌航空大学艺术学院广告设计专业。今天很荣幸能够站在这里与大家谈一下广告设计发展趋势体会。
复鑫博广告公司成立于2011年5月，是一家在临汾地区主营印刷品广告设计制作发放、网站设计建设与维护、vi设计制作、动漫视频设计剪辑、logo演绎制作、吸塑雕刻、会场形象设计制作、室内外装饰装修及设计施工的专业综合性广告公司。企业始终遵循以人为本的经营理念，以专业、时尚、睿智，创新品牌。
广告，从其产生之日起，已经有数千年的历史。从实物叫卖为主体的古代广告时期一直发展到现在的利用电讯科技传递信息的时期。广告的产生是和商品生产、商品交换分不开的，因此可以说广告是商品经济的产物。它是随着商品生产的发展，商业贸易的流通而发展起来的。特别是随着社会科学技术的进步，传播手段的日趋完善，各种媒介层出不穷，推陈出新，这些媒介在丰富提高了广告内涵的同时，也使广告设计成为广告投放媒介之前重要的一个步骤，使广告设计逐步发展成今天的一种成熟的独立的设计艺术门类。它充当了多种角色—推销员，教育家，品味制作人，生活方式倡导者，流行文化制造者，它多方面，多层次地影响和塑造着当代人的观念意识和行为方式，引导人们进入一个新的天地。
一、广告的创意
广告创意，从动态的角度去理解，是广告创作者对广告活动进行的创造性的思维活动，从静态的角度看，广告创意是为了达到广告目的，对未来广告的主题、内容和表现形式所提出的创造性的主意，俗称为“点子”，广告创意，从狭义的角度去分析，是指广告主题之后的广告艺术创作与艺术构思，即创造性的广告表现；从广义角度去分析，它主要指广告中所涉及的创造性思想、活动和领域的统称，这几乎包含了广告活动的所有环节。
二、广告对消费者的影响
广告受众与消费者既有联系，又有区别。消费者是广告信息所宣传产品的需求、使用者；广告受众是广告信息的接受者。并不是所有广告受众都会产生购买商品的行为，广告信息只会对某一部分受众起作用，有些受众尽管也看到或听到了某些广告，但广告对他们不会产生任何影响，甚至还会引起受众的抵触情绪。因此，只有当广告受众实施了购买行为，才能转化成为广告主所期待的消费者。但是，广告信息的接受者是否产生消费行为，还要决定于其他种种因素。因此，我们有必要对消费者心理、行为及其影响因素进行分析和研究，以便更好地实施合理的广告策略，达成企业的营销目的。
三、广告对社会的影响
广告对社会有着强烈的影响, 它有力量控制媒介，促使形成人们爱好标准，现在广告已成为能够控制社会各种制度中的一个，目前，广告已经构成我们生活中不可缺少的一部分，而且是强有力的。它已触及到现代社会的各个领域，不论人们持何种态度，广告对现代社会的影响日益广泛且作用巨大是显而易见的。
四、对公司以后的发展
身为广告人，首先必须清醒的认识到，我会什么，能做什么。因为说到底，广告是服务行业，是永远的乙方，要对甲方负责，才能够成就自身价值。我们会多一点信心，少一点唯诺，让复鑫博广告拥有更大市场。
作为复鑫博广告公司的一员，我将会在这里更深入的学习，为公司的发展出一份自己的力，也祝我们公司蓬勃发展，财源广进，蒸蒸日上！
谢谢大家！篇三：广告说课发言稿
广告说课发言稿
各位领导、同事大家好
我说课的课程是 《广告原理与实务》，分为5个部分进行
一、课程目标
◆意义： “广告原理与实务”是市场营销专业所开设的一门专业骨干课程。本课
程贯彻“够用、实用，注意技能培养”的原则，旨在比较全面的介绍现代广告的基本原理和基础知识，总结现代广告实践的经验和技巧。
使学生掌握广告的基本原理和知识，懂得如何去科学的认识广告、理解广告、评
价和制作广告。了解广告公司的基本运作流程，广告与媒体的关系、广告费用预算等等现实问题。
◆目标层次
1、了解广告与市场营销其他课程之间的关系
2、熟悉广告活动的各项策略，以及广告策划、创意、设计的技巧
3、掌握大纲所列出的各项现代广告学基本理论
4、通过阅读和评析优秀广告作品，熟悉和掌握广告活动的规律和表现技巧
5、运用广告和营销的基本方法，根据各种具体产品进行系统的广告策划
◆此课程首先要求讲述内容广博，使学生对广告有个的概况了解，在课程的后续内容中还要针对广告调查、广告创意、广告媒体分析、广告效果评估、广告策划、广告提案等进行专门的讲解和分析，以其初步形成以上相应的岗位能力，打造较强的广告操作能力。
◆
二、教学内容组织和选取
教学内容整合依据、过程及结果
◆本课程在讲授时实行基础内容综合化，核心内容项目化、实践内容一体化、专业常识竞赛制。
◆在教学内容组织上采取任务导向，项目驱动等教学模式。
知识部分采取任务导向教学。主要采取案例分析、启发引导、辩论讨论、自主学习等教学方法。
实践部分采取项目导向教学。主要通过分组讨论、角色模拟、实地调查、汇报交流体验实战等方法进行。
◆本课程开设在第三学期，前导课程为市场营销、市场调研与预测；后续课程为推销技巧、营销策划、客户关系管理、商务谈判。
◆本课程共计60学时，（分为9个模块进行
1）广告概论-------------4课时；（2）广告调查-------------8课时
（3）广告策划-------------8课时；（4）广告心理-------------4课时
（5）广告表现-------------4课时；（6）广告创意-------------8课时
（7）广告媒体-------------12课时；（8）广告提案-------------8课时
（9）广告效果评估-------4课时
教学内容尽可能来自企业，使教学内容充分体现工学结合，同时引导学生参与企业广告实践，以加深广告理论的理解和实际工作中灵活运用的感悟。
广告是一门与时代结合紧密的学科，要求时时处处以现实生活、现实案例为参考进行讲解，所以讲述内容要求时时更新，以满足课程和学生要求。所选教材和参考书籍分别为任课教师主编和参编，教材编写过程中遵循项目导向、任务驱动教学模式的指导思想。内容选取与安排接近学生现有的专业素养、兴趣方向和职业道德意识培养。
◆本门课程：重点、难点、关键点的分析
重点：广告心理、广告调研、广告策划、广告创意、广告文案、难点：广告调研实施、广告策划的整体把握、广告创意的形成、广告文案的撰写
措施：老师知识讲授与学生自主学习相结合；个人学习与小组讨论结合；利用多媒体教
学开拓视野
◆
三、学情
本课程开设学期为第三学期 授课对象为市场营销专业大二学生，市场营销专业的学生活泼好动，领悟性高，有较强的创新能力，广告课程的基本理论通俗易懂，实践技能要求高，动手能力强，符合学生的性格特点，很容易激发学生对课程的兴趣，但由于我们的学生入学基础差，年龄偏小，社会阅历和人生经验少，缺乏必要的底蕴积累，所以在创意策划方面具有相对局限性，理论联系实际的能力较弱，在教学过程中在教学过程中，我通过大量的广告图片、实物展示、视频播放等手段启发学生的思维，这些手段比较直观，能让学生有更直观的感受，自己对这些问题产生思考，加深对这些知识点的理解。
广告原理与实务是一门应用性很强的学科，与实际生活联系密切，因此，在教学过程中，不仅要讲授基本原理，而且更重要的是给学生创造情景环境，引发探究欲望。从实际出发，结合教材给定任务，通过学生自主探索交流，自己解决问题，体验成功。
四、教学方法与手段
◆实施基于课程下的项目教学法：结合行业和企业现状，选定特定行业和特定产品，依据能力培养要求设定项目目标；项目作业布置，项目作业推进；项目成果考核；项目成果展示
◆教学手段使用运用多媒体教学、实现教学活动的立体化、生动化和全面化；结合影像教学。选择某些典型图片与视频的创意和内容进行讲解，解析理论的运用。引导学生关注企业实际，引导学生走出校门，采取实训或者是自由参与的形式，认知现实中的广告，以及相关的投放与发布的知识。（图片解说）
根据学生的实际情况，以“案例教学”与“实践教学”相结合的方法培养学生各方面能力。具体教学方法、手段如下：
一、让学生走上讲台：在教师的指导下，学生查阅大量资料，准备讲授内容的同时深刻学习了相关知识。变被动为主动的学习方式，不仅增强了学生的自信心，也锻炼了学生的阅读和口头表达能力，教师根据学生讲授的综合表现情况记载平时成绩。
二、小论文写作、讨论：根据课程的内容要求，采用小论文进行课堂教学，通过课堂讨论，让学生发表个人的见解，对能够突破传统观点、具有创新意识的同学给予表扬，利于培养学生的创新意识和写作、表达能力。
三、“案例教学”与“实践教学”：基础理论知识的讲解以案例演示、讨论切入，既生动了授课内容、活跃了课堂氛围，又培养了学生的综合分析、鉴赏能力。坚持理论联系实际的“实践教学”方法，先后指导学生进行了沈阳本地企业“雪花啤酒”、“辉山乳业”、“中街冰点”、“不老林糖”等广告策划项目，极大地提高了学生们解决实际问题的能力。
◆教师讲授基本理论
选择典型案例理论进行阐明和分析
目的在于使学生更好地理解和掌握基本原理，提高其分析问题、解决问题的能力。例如某品牌广告案例。
高职学生往往缺乏学习的积极主动性，学习效果不理想，在教学过程中，设置问题情境使学生面临具体问题，以刺激学生思维的积极性，引导学生主动学习，启发他们独立地探索问题。
◆
五、考核和评价
学生成绩评定以突出阶段评价、目标评价、理论与实践一体化评价为指导。
理论知识掌握外，其他几部分考核遵循“态度与业绩”兼顾；“规范与创新”兼顾；“校内和校外”兼顾的原则
日常教学过程考核：出缺勤、课后作业、课堂表现
项目作业推进考核：调查问卷、预算计划书、广告策划书、广告提案书
期末试卷理论考核：名词解释、选择判断、问答辨析、操作计算、情景模拟、案例分析
? 主要分为平时教学过程考核（10%）；项目作业推进考核（30%）；期末试卷理论考
核（60%）；
? 书面考核部分要求结合人才培养方案的要求分为了解、熟悉、掌握三个层次。
“了解”，要求学生对所给的问题有全面和一般的认识；一般以名词解释、填空、选择、判断的题型进行考核；
“熟悉”，指在了解的基础上，要求学生对给定的问题有完整的把握；一般以名词解释、填空、选择、判断、简答、分析等题型进行考核；
“掌握”，指在领会的基础上，要求学生对给定的问题能够准确记忆，并针对考题作到灵活运用；以论述、案例分析、简答等题型进行考核。
◆通过广告课程的授课我的体会是-------课堂不再是教师表演的舞台，而是师生之间交往、互动的平台。
课堂不仅是对学生进行训练的地点，还应该是引导学生发展的场地。
课堂不只是传授知识的房间，更应该是探究知识的殿堂。
课堂不应是教师教学行为模式化的演示，而是教师教育智慧的充分展示 篇四：科学定位图发展-广告行业座谈会发言稿
科学定位图发展
——高港广告公司现状及建议 泰州城色广告传媒有限公司成立于2003年，由一批具有专业素质，凝聚创新理念的人员组成，公司成立至今，已发展成为一家集广告设计、制作、媒体代理、dm广告发布等业务的综合性广告公司，并已完全具备了为企业进行全方位形象展示的实力与优势。
春天播种是为了秋天能收获丰硕的果实，我公司一直本着“立足本土，与客户同进步”的理念将给客户带来真正收效为工作的基本目标。迄今已成功地为本土客户提供高水准、专业化的服务，在本土商界树立了良好的信誉，取得了一定的业绩。广告是一个依附性很强的行业，广告公司的发展依赖于其自身所在的环境。高港的广告行业经过近十几年的实践与发展，已逐渐形成了自己独有的特点。目前多数广告公司都是以制作为主，缺少媒体型、专业型的广告企业。多数广告公司发展水品还有待提高，缺乏自身的竞争力。由于入门门槛较低，广告公司的数量越来越多。
综观我们身边的很多广告公司的现状：
1.很多广告公司是作坊式的思路决定出路；作坊中也有大作坊，因为早在明清时期中国就已经出现了大作坊。大部分本土广告公司创业者们管理意识还停留在家长制的作坊时代，上至商业拓展下到修图改字，事无具细面面亲力而为之，如此劳作很难让人相信他们在讯息万变的21世纪里专业意识能够与时俱进。企业家和老板的最大区别在于管理者看势而非做事。终日热衷于细节并拥有强烈做事意识的老板怎能做到只做战略的企业家层面呢？一句话：老板终归是小老板，还不算是个企业家。大老板做市，中老板作势，小老板做事 2.员工投资有限
广告公司福利是可怜的；多数广告公司舍不得在员工身上投资；广告公司员工缺乏到位的福利，大多数广告公司的员工都未能够按国家规章制度参保。
3.关系高于专业
从整体来看我们身边仍存在许多靠拉关系的低级业务模式。很多广告公司在开张初期就把自身的经营寄托在“关系”之上，这就使得那些没有或缺乏专业知识的从业人员充斥进来，他们只要能够拉到客户，做成业务就能成在这个行业中生存发展。但是一个对广告没有明确概念，不懂广告专业知识的人，怎能让客户放心，怎能给整个行业带来长足的发展。
事实上，靠关系得到客户的公司起得快倒得也很快。关系不是不重要，问题是我们的广告公司经营者不应该把企业的基本生存都寄托在“关系”之上。我们身边很多的广告公司依托“关系”做业务，因此缺乏企业进一步的拓展和技术创新。
4.同行间的交流是有限的一个地区内的广告公司之间缺乏沟通与交流，无论是以制作为主的广告公司，还是以媒体发布以及营销策划为主的广告
公司之间几乎都存在着“老死不相往来”的现象，同行之间互相拆台、诋毁的事情比比皆是，同行之间的竞争也几乎局限在价格层面上的竞争，这就导致整个广告市场雷同、低价、以次充好的问题进一步突显。希望广告协会能多组织增进同行间的交流与沟通的活动，引导各广告公司间良性竞争，在新技术上，新思路上进行交流与探讨。
针对以上状况，我们有如下建议：
（一）术有专攻，唯精不败。
正因为太期望获得业务，所以承诺一切皆有可能，最终收获不信任便成了必然。原希望活下去，活的久一点，却只能面对死掉的结局。
首先必须清醒地认识到，我们会什么。因为说到底，广告是服务行业，是永远的乙方，要对甲方负责，才能够成就自身价值。
（二）多一点信心，少一点唯诺。
信心来自于体现，发自内心的信心，是能够获得尊重的，对于广告公司也不例外。但许多广告公司都忽略了这一点，他们认为，只要能做成一笔业务，广告公司再怎么低头也没关系。
“只有自己不好，没有客户不对”是很多我们身边广告公司的标准。从一定程度上说，有可取之处，但从更为实际的角度出发，这有失偏颇了。
客户到广告公司来是寻找合作伙伴的，而不是来点菜的。虽然需要照顾客人的情感，但更需要的是表达出自身的价值。多数广告公司在向客户表达自己观点时，习惯性的用询问性的语气表达，并随时关注客户的反应，当客户表现或表达出某一点自己的意见时，便立即附和，以表示接受。一次，两次，三次。客户觉得没意思了，到底是你做东西还是我做东西？我给你钱怎么什么都是我出的主意？你干嘛去了？
（三）酒香不香，都要走出巷子。
有许多的广告公司在等待客户的过程中，疲惫不堪。他们眼看着客户走进其他公司的会客室，只能垂涎而望。他们手中捏着些许过往案例，却无人欣赏。
还有一些公司，通过关系成功的接洽了一些有需求的客户，但是客户对公司持有怀疑，导致业务迟迟不能开展。有了客户，但是却迟迟无法获得业务。客户担心的是什么呢？是你公司的能力和水平。虽然他个人与你有着良好的交情，但是真要进入商业合作，那确实需要一分思考。
广告公司就像是一瓶酒，关键是看怎样去叫卖。市场的空间很大，需求时刻都存在，如果不能够合理有效的去吆喝，那
么客人只会走进别的酒楼。
要让自己的酒香起来，就要明确自己的阶段目标和发展方向，不可盲目而行，也不可大包大揽。耐心，才有利于发展，明确，才有利于成功。
广告公司、策划公司、咨询公司历来是凭借智慧为广大企业解决“疑难杂症”的，是企业营销与广告传播方面问题的高明“医生”。因此，广告公司理应对自己“把把脉”，进行调理调理，使自己的“脸蛋儿”红润起来，身体健康强壮起来。只有这样，才更有精神和能力为客户服务，让客户满意，凭借优良的服务品质而留住客户。就像其它企业一样，各方面做足做好了，才有“惊人”的发展。广告公司的健康发展，也不例外。
综上所述，作为广告经营企业，在发展上都应遵循两个原则：第一原则是，和别人做同样的事，一定要比别人做的好。第二原则是，和别人做不一样的事情，要为这个行业提供独有东西。
找准自己的定位，注重企业文化的塑造。这样我们所有的广告企业才能提升自己的竞争力。我们整个广告行业也才能获得更大的发展。
泰州城色广告传媒有限公司
二○一一年五月十七日
篇五：在集团广告经营管理工作会议上的讲话
在集团广告经营管理工作会议上的讲话
2010年5月11日
今天是集团成立以来召开的第三次专业类会议，第一次在日报召开，第二次是关于机关重组，第三次就是关于广告。可以看出广告经营创收工作在集团布局中的极其重要性。
今天把各媒体广告创收的主任和各媒体、各单位的主要领导都请来，是考虑到广告创收不仅是各广告创收部门的事儿，也是传媒集团每一个员工的大事。广告收入是集团的财政支柱，是集团媒体节目的财力支撑，是我们3000名职工生计的来源。在确保完成好新闻宣传工作的前提下，我们还要牢固树立市场意识、全员经营的意识，人人都得为广告创收做贡献。
集团网络传输中心被省里整合之后，我们集团的广告创收占集团创收的95%以上。除了广告之外，集团基本没什么收入，广电艺校有100万，亮化公司有50万，房地产公司有100万，电视塔交100来万。文化产业园三年上交2000万，今年基本是在投入。报业培训学校10万，乾方传媒交多少？印刷厂240万，今
年得折个交420万，这些加到一起也不到1000万。
我们的广告收入：电视台7500万、电台3250万、百湖周刊3500万，这些都是高指标。最高达到1.4亿以上。晚报8150万，日报350万有点少，得530万。日报和印刷厂的创收额度都得长。
广告收入是我们的主体来源，3000多名职工就靠广告活着呢。下一步发展要靠广告积攒财源。作为广告的同志一定要提高认识，作为集团各个部门在确保新闻舆论导向的前提下，必须树立市场意识，全员经营意识。全员经营意识不是让你去拉广告，但各个部门工作的出发点、落脚点，考虑问题的角度都要把广告放在至关重要的位臵。
过去办报、办台普遍的一个通病，就是节目总想
发批评报道提高影响力，广告总想压批评报道多弄点人缘。这个矛盾怎么解决？既不能封杀所有批评报道，广告创收也不能伤筋动骨。定个什么样的政策？什么样的批评稿发，什么样的批评稿不能发，没有万全之策。
有句话叫：“采访无禁区，发稿有纪律”。对负面
新闻什么部门都可以采访，再大的客户也可以采访，必须把所有广告客户臵于我们的监督之下，这点是前提。在不违背新闻的党性原则、真实性原则的前提下，大客户要保护。什么样的客户算大客户?以后咱们定一个制度，所有经营单位把你认为重要的客户名单报上来，但你报的名单不一定是受保护对象。最后，广告监督管理处统一考虑。这里既有额度问题，也有投入增长问题。
树立全员经营意识，尤其是各媒体主要负责人，总编、副总编、台长、副台长，包括后勤部门、物业部门，广告部门方方面面都要给树立经营意识。要求所有媒体负责人要为广告创收积极想办法。在保证新闻宣传正确舆论的前提下，铺桥开路，提供方便条件。广告创收活动与你们密切相关。另外，广告经营创收水平要与各媒体的奖金收入挂钩。03年在报业抓广告时我一直有这个想法，原来报社广告经营主要奖广告人员，那时候我也有意见，我们说哪怕奖励报纸100块钱也是对报纸质量的一种评价呀！后来，许社长非常支持我这个想法，从03年04年开始发奖金按321标准各部门都有。到广电后基本上是这种制度。就是说，广告创收的根本是媒体宣传平台，那么，对各媒体的主要负责人、对各个平台的盟主要给予重奖，对编采人员给予津贴、奖金、工资等各种形式奖励。当然，广告创收人员也发挥了不可替代的重要作用，他们的经营艺术、市场开发能力也都起到重要的作用。
那么，这个关系怎么处理？到底是经营拿得多，还是办报办节目部门拿得多，咱们慢慢摸索。
下面我主要讲这样几个问题。一是创收指标问题；二是运行机制问题；三是其他相关问题。在讲之前，我还要强调所有广告创收人员提高责任感，我们的创收形势不容乐观，有些是季节等原因，但主要的是我们广告创收人员积极性、创造性的问题。
第一个问题：关于广告指标。
报业广告就全国大势来说，呈下滑之势。大庆虽
然不是一枝独秀，但这几年广告一直在增长（包括百湖周刊也在大幅度增长），这是一个很好的基础。从电台、电视角度来说，电视台省台强势崛起，几个频道都在大庆落地，而且节目质量不断提高，在大庆收视市场占有很大的份额，虽然百湖频道在所有频道中多数是第一的位臵，但是其它几个频道相对比较弱。跟省电视台比我们相对处于弱势。我们的电台比较强势，占大庆收听市场份额70%以上。另外，新媒体在不断崛起，手机电视、互联网等都在抢广告市场，在这么严峻的形势下怎么办？
年初已经确定了创收指标，广电这边年初都已签
订了目标责任状，报业这边还没签。但是，创收指标是刚性的。个别可能有调整，但不能往下降，比如日
报的指标，原来报社两家广告在一起，客户来可以任选随意，到日报到晚报随便。日报重新改版之后变成瘦报，更加时尚更加现代了，报纸内容贴近性更强了，相应地要带来广告创收增长一块，广告不增长说明日报改版是失败的。各种原因考虑到一起吧，增长到530万不一定十分准确但也不是太大的困难，有可能增长到630万。你们要做好准备。印刷厂创收额度也要增加，能不能整到430万，整不到明年就不让你们上印务中心了。指标是刚性的，要说有弹性只能往上弹。这一条确定无疑的。
奖罚政策要统一起来。广电原有政策不变，日报
晚报要往这个方向靠拢。不是说广电原来就好，而是广电这套是与媒体本身的负责人全面挂钩，水涨船高嘛。当然，报业有原来的具体情况，传媒集团有传媒集团新的情况。不是说报业原来的方法不对，要么不可能这几年不断壮大，广电这套也是从许社长那里衍生出来的，这是根据新情况有新变化罢了。邹磊的奖金不能再是9000块钱，如果晚报广告完成得非常好。既然大家选择了媒体，都说媒体是清贫的，我们就是要靠卓有成效的经营。使清贫的岗位不清贫，创收多挣点。
第2篇：广告公司发言稿
广告公司发言稿
【篇1：2015年广告公司团拜演讲稿】
致辞
尊敬的领导们、亲爱的伙伴们、大家新年好！
今天我们在这里欢聚一堂，共庆2015年“大地飞歌广告公司团拜会”。
在这辞旧迎新之际，我谨代表大地飞歌及个人名义，向领导们及伙伴们表示热 烈的欢迎和致以诚挚的问候！
即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司伙伴们团结进取、奋力拼搏，在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得，不是某一个人的功劳，而是大家伙伴们努力配合、踏实工作的成果。
当然，这少不了公司各部门领导的正确引导，也少不了公司及彭总对伙伴们工作的大力 支持和配合。特此，我代表大地飞歌再次向领导们及伙伴们，致以衷心的感谢和诚挚的问候！
特此：（我献给大家三个词：“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。）
充满希望和挑战的2015年即将到来，新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质，丢掉过去坏的习惯。积极创新，扬长避短，同心同力，精诚合作，把工作做踏实，做好！我相信大地飞歌的明天一定会更美好！
同时，希望大家吃好！喝好！玩好！
让这个团拜会，拜出大家的年青，拜出大家的热情，拜出大地飞歌的新气象！让重庆一秒更上一层楼！
【篇2：广告公司领导讲话】
领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！
风和日丽，清爽宜人，今天我们在这里欢聚一堂，隆重举行世纪坐标广告公司和少林寺旅游公司签字仪式。我谨代表少林寺旅游公司对莅临签字仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！少林寺旅游公司是一家以国家5a级旅游景区—少林寺旅游业为主要发展方向的公司，成立于1998年，经过多年的经营发展和积淀，少林寺旅游公司在“先做精，再做强，再做大”的发展理念指引下，全体人员奋力拼搏，锐意进取，将少林文化传播到世界各国。
“十二五”时期也是公司大力实施人才强企的关键时期，得人才才能得天下，公司致力于为员工搭建广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境，公司十分重视员工的再教育和持续培训，不断提高生产经营和管理人才的培训力度，持续引进高层次的人才到公司工作，为公司成长提供有力的人才保障，把少林寺旅游公司建设成为追求卓越的公司、勇创一流的公司，公司将以公平、公正、公开的原则，让每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自己的才干。
少林寺始建于北魏太和十九年（公元495年）由孝文帝元宏为安顿印度僧人跋陀而依山辟基创建，因其坐落于少室山密林之中，故名“少林寺”。北魏孝昌三年（公元527年）释迦牟尼的第二十八代佛徒菩提达摩历时三年到达少林寺，首传禅宗，影响极大。因此，少林寺被世界佛教统称为“禅宗祖庭”，并在此基础上迅速发展，特别是唐初十三棍僧救驾李世民后得到了唐王朝的高度重视，博得了“天下第一名刹”的美誉。
现在的少林寺不仅因其古老神秘的佛教文化名扬天下，更因其精湛的少林功夫而驰名中外，“中国功夫冠天下，天下武功出少林”。这里是少林武术的发源地，少林武术也是举世公认的中国武术正宗流派。
少林寺景区还是我国著名的旅游胜地之一。2000年，少林寺景区被国家旅游局首批认定为我国目前最高级—5a级旅游区。
近年来，少林寺文化传播得到快速健康发展。尤其是今年以来，实现了高位快速增长的良好态势，为双方合作奠定了坚实的基础。
真心希望双方在今后的合作中，密切配合、精诚团结、加快速度，创新模式，使双方人才效益、经济效益获得双丰收，为当地经济建设做出贡献。
今天，我少林寺旅游公司与世纪坐标合作关系的正式确立，必将为双方创造新的更好的合作与发展机遇。
尊敬的各位领导，各位嘉宾，今天举行的签字仪式是我们双方合作，追求卓越的一个新起点，我们愿和大家一起以此次签约为契机，进一步发挥自身优势，创新合作机制，努力搭建优势互补、互利共赢、务实高效的合作平台，我们也期待着更加全面和深入的合作。最后，再一次对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢，也预祝世纪坐标公司和少林寺旅游公司合作之树常青！
祝各位领导身体健康，工作顺利。
谢谢大家！
二〇一二年五月二十六日
【篇3：广告发言稿】
领导讲话稿 尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！
风和日丽，清爽宜人，今天我们在这里欢聚一堂，隆重举行世纪坐标广告公司和少林寺
旅游公司签字仪式。我谨代表少林寺旅游公司对莅临签字仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
少林寺旅游公司是一家以国家5a级旅游景区—少林寺旅游业为主要发展方向的公司，成立于1998年，经过多年的经营发展和积淀，少林寺旅游公司在“先做精，再做强，再做大”的发展理念指引下，全体人员奋力拼搏，锐意进取，将少林文化传播到世界各国。“十二五”时期也是公司大力实施人才强企的关键时期，得人才才能得天下，公司致力
于为员工搭建广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境，公司十分重视员工的再教育和持
续培训，不断提高生产经营和管理人才的培训力度，持续引进高层次的人才到公司工作，为
公司成长提供有力的人才保障，把少林寺旅游公司建设成为追求卓越的公司、勇创一流的公
司，公司将以公平、公正、公开的原则，让每一个有思想、有能力、有热情的人都能发挥自
己的才干。
少林寺始建于北魏太和十九年（公元495年）由孝文帝元宏为安顿印度僧人跋陀而依山
辟基创建，因其坐落于少室山密林之中，故名“少林寺”。北魏孝昌三年（公元527年）释迦
牟尼的第二十八代佛徒菩提达摩历时三年到达少林寺，现在的少林寺不仅因其古老神秘的佛教文化名扬天下，更因其精湛的少林功夫而驰名中 外，“中国功夫冠天下，天下武功出少林”。这里是少林武术的发源地，少林武术也是举世公
认的中国武术正宗流派。
少林寺景区还是我国著名的旅游胜地之一。2000年，少林寺景区被国家旅游局首批认定
为我国目前最高级—5a级旅游区。近年来，少林寺文化传播得到快速健康发展。尤其是今年以来，实现了高位快速增长的良好态势，为双方合作奠定了坚实的基础。真心希望双方在今后的合作中，密切配合、精诚团结、加快速度，创新模式，使双方人
才效益、经济效益获得双丰收，为当地经济建设做出贡献。今天，我少林寺旅游公司与世纪坐标合作关系的正式确立，必将为双方创造新的更好的合作与发展机遇。
尊敬的各位领导，各位嘉宾，今天举行的签字仪式是我们双方合作，追求卓越的一个新
起点，我们愿和大家一起以此次签约为契机，进一步发挥自身优势，创新合作机制，努力搭
建优势互补、互利共赢、务实高效的合作平台，我们也期待着更加全面和深入的合作。最后，再一次对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢，也预祝世纪坐标公司和少林寺
旅游公司合作之树常青！
祝各位领导身体健康，工作顺利。谢谢大家！二〇一二年五月二十六日篇2：广告设计演讲稿 尊敬的各位领导各位来宾：广告，从其产生之日起，已经有数千年的历史。从实物叫卖为主体的古代广告时期一直
发展到现在的利用电讯科技传递信息的时期。广告的产生是和商品生产、商品交换分不开的，因此可以说广告是商品经济的产物。它是随着商品生产的发展，商业贸易的流通而发展起来的。特别是随着社会科学技术的进步，传播手段的日趋完善，各种媒介层出不穷，推陈出新，这些媒介在丰富提高了广告内涵的同时，也使广告设计成为广告投放媒介之前重要的一个步
骤，使广告设计逐步发展成今天的一种成熟的独立的设计艺术门类。它充当了多种角色—推 销员，教育家，品味制作人，生活方式倡导者，流行文化制造者，它多方面，多层次地影响
和塑造着当代人的观念意识和行为方式，引导人们进入一个新的天地。
一、广告的创意
广告创意，从动态的角度去理解，是广告创作者对广告活动进行的创造性的思维活动，从静态的角度看，广告创意是为了达到广告目的，对未来广告的主题、内容和表现形式所提
出的创造性的主意，俗称为“点子”，广告创意，从狭义的角度去分析，是指广告主题之后的广告艺术创作与艺术构思，即创造性的广告表现；从广义角度去分析，它主要指广告中所涉
及的创造性思想、活动和领域的统称，这几乎包含了广告活动的所有环节。
二、广告对消费者的影响广告受众与消费者既有联系，又有区别。消费者是广告信息所宣传产品的需求、使用者；
广告受众是广告信息的接受者。并不是所有广告受众都会产生购买商品的行为，广告信息只
会对某一部分受众起作用，有些受众尽管也看到或听到了某些广告，但广告对他们不会产生
任何影响，甚至还会引起受众的抵触情绪。因此，只有当广告受众实施了购买行为，才能转
化成为广告主所期待的消费者。但是，广告信息的接受者是否产生消费行为，还要决定于其
他种种因素。因此，我们有必要对消费者心理、行为及其影响因素进行分析和研究，以便更
好地实施合理的广告策略，达成企业的营销目的。
三、广告对社会的影响广告对社会有着强烈的影响, 它有力量控制媒介，促使形成人们爱好标准，现在广告已
成为能够控制社会各种制度中的一个，目前，广告已经构成我们生活中不可缺少的一部分，而且是强有力的。它已触及到现代社会的各个领域，不论人们持何种态度，广告对现代社会的影响日益广泛且作用巨大是显而易见的。四、对公司以后的发展
谢谢大家！篇3：广告说课发言稿 广告说课发言稿 各位领导、同事大家好
我说课的课程是 《广告原理与实务》，分为5个部分进行
一、课程目标
◆意义： “广告原理与实务”是市场营销专业所开设的一门专业骨干课程。本课 程贯彻“够用、实用，注意技能培养”的原则，旨在比较全面的介绍现代广告的基本原
理和基础知识，总结现代广告实践的经验和技巧。使学生掌握广告的基本原理和知识，懂得如何去科学的认识广告、理解广告、评价和制作广告。了解广告公司的基本运作流程，广告与媒体的关系、广告费用预算等等
现实问题。
◆目标层次
1、了解广告与市场营销其他课程之间的关系
2、熟悉广告活动的各项策略，以及广告策划、创意、设计的技巧 3、掌握大纲所列出的各项现代广告学基本理论
4、通过阅读和评析优秀广告作品，熟悉和掌握广告活动的规律和表现技巧
5、运用广告和营销的基本方法，根据各种具体产品进行系统的广告策划 ◆二、教学内容组织和选取教学内容整合依据、过程及结果◆本课程在讲授时实行基础内容综合化，核心内容项目化、实践内容一体化、专业常识
竞赛制。
◆在教学内容组织上采取任务导向，项目驱动等教学模式。
知识部分采取任务导向教学。主要采取案例分析、启发引导、辩论讨论、自主学习等教
学方法。
实践部分采取项目导向教学。主要通过分组讨论、角色模拟、实地调查、汇报交流体验
实战等方法进行。◆本课程开设在第三学期，前导课程为市场营销、市场调研与预测；后续课程为推销技
巧、营销策划、客户关系管理、商务谈判。◆本课程共计60学时，（分为9个模块进行
1）广告概论---8课时（3）广告策划---4课时
（5）广告表现---8课时
（7）广告媒体---8课时
（9）广告效果评估-4课时 教学内容尽可能来自企业，使教学内容充分体现工学结合，同时引导学生参与企业广告
实践，以加深广告理论的理解和实际工作中灵活运用的感悟。广告是一门与时代结合紧密的学科，要求时时处处以现实生活、现实案例为参考进行讲
解，所以讲述内容要求时时更新，以满足课程和学生要求。所选教材和参考书籍分别为任课
教师主编和参编，教材编写过程中遵循项目导向、任务驱动教学模式的指导思想。内容选取
与安排接近学生现有的专业素养、兴趣方向和职业道德意识培养。◆本门课程：重点、难点、关键点的分析 重点：广告心理、广告调研、广告策划、广告创意、广告文案、难点：广告调研实施、广告策划的整体把握、广告创意的形成、广告文案的撰写措施：老师知识讲授与学生自主学习相结合；个人学习与小组讨论结合；利用多媒体教学开拓视野◆三、学情
本课程开设学期为第三学期 授课对象为市场营销专业大二学生，市场营销专业的学生活泼好动，领悟性高，有较强的创新能力，广告课程的基本理论
通俗易懂，实践技能要求高，动手能力强，符合学生的性格特点，很容易激发学生对课程的兴趣，但由于我们的学生入学基础差，年龄偏小，社会阅历和人生经验少，缺乏必要的底蕴
积累，所以在创意策划方面具有相对局限性，理论联系实际的能力较弱，在教学过程中在教
学过程中，我通过大量的广告图片、实物展示、视频播放等手段启发学生的思维，这些手段
比较直观，能让学生有更直观的感受，自己对这些问题产生思考，加深对这些知识点的理解。广告原理与实务是一门应用性很强的学科，与实际生活联系密切，因此，在教学过程中，不仅要讲授基本原理，而且更重要的是给学生创造情景环境，引发探究欲望。从实际出发，结合教材给定任务，通过学生自主探索交流，自己解决问题，体验成功。
四、教学方法与手段◆实施基于课程下的项目教学法：结合行业和企业现状，选定特定行业和特定产品，依
据能力培养要求设定项目目标；项目作业布置，项目作业推进；项目成果考核；项目成果展
示
◆教学手段使用运用多媒体教学、实现教学活动的立体化、生动化和全面化；结合影像
教学。选择某些典型图片与视频的创意和内容进行讲解，解析理论的运用。引导学生关注企
业实际，引导学生走出校门，采取实训或者是自由参与的形式，认知现实中的广告，以及相
关的投放与发布的知识。（图片解说）根据学生的实际情况，以“案例教学”与“实践教学”相结合的方法培养学生各方面能
力。具体教学方法、手段如下：
一、让学生走上讲台：在教师的指导下，学生查阅大量资料，准备讲授内容的同时深刻
学习了相关知识。变被动为主动的学习方式，不仅增强了学生的自信心，也锻炼了学生的阅
读和口头表达能力，教师根据学生讲授的综合表现情况记载平时成绩。
二、小论文写作、讨论：根据课程的内容要求，采用小论文进行课堂教学，通过课堂讨
论，让学生发表个人的见解，对能够突破传统观点、具有创新意识的同学给予表扬，利于培
养学生的创新意识和写作、表达能力。
三、“案例教学”与“实践教学”：基础理论知识的讲解以案例演示、讨论切入，既生动
了授课内容、活跃了课堂氛围，又培养了学生的综合分析、鉴赏能力。坚持理论联系实际的“实践教学”方法，先后指导学生进行了沈阳本地企业“雪花啤酒”、“辉山乳业”、“中街冰
点”、“不老林糖”等广告策划项目，极大地提高了学生们解决实际问题的能力。◆教师讲授基本理论 选择典型案例理论进行阐明和分析 目的在于使学生更好地理解和掌握基本原理，提高其分析问题、解决问题的能力。例如
某品牌广告案例。
高职学生往往缺乏学习的积极主动性，学习效果不理想，在教学过程中，设置问题情境
使学生面临具体问题，以刺激学生思维的积极性，引导学生主动学习，启发他们独立地探索
问题。◆五、考核和评价
学生成绩评定以突出阶段评价、目标评价、理论与实践一体化评价为指导。理论知识掌握外，其他几部分考核遵循“态度与业绩”兼顾；“规范与创新”兼顾；“校
内和校外”兼顾的原则日常教学过程考核：出缺勤、课后作业、课堂表现 项目作业推进考核：调查问卷、预算计划书、广告策划书、广告提案书 期末试卷理论考核：名词解释、选择判断、问答辨析、操作计算、情景模拟、案例分析? 主要分为平时教学过程考核（10%）；项目作业推进考核（30%）；期末试卷理论考 核（60%）；? 书面考核部分要求结合人才培养方案的要求分为了解、熟悉、掌握三个层次。“了解”，要求学生对所给的问题有全面和一般的认识；一般以名词解释、填空、选择、判断的题型进行考核；
“熟悉”，指在了解的基础上，要求学生对给定的问题有完整的把握；一般以名词解释、填空、选择、判断、简答、分析等题型进行考核；“掌握”，指在领会的基础上，要求学生对给定的问题能够准确记忆，并针对考题作到灵
活运用；以论述、案例分析、简答等题型进行考核。◆通过广告课程的授课我的体会是-课堂不再是教师表演的舞台，而是师生之间交往、互动的平台。课堂不仅是对学生进行训练的地点，还应该是引导学生发展的场地。课堂不只是传授知识的房间，更应该是探究知识的殿堂。课堂不应是教师教学行为模式化的演示，而是教师教育智慧的充分展示篇4：科学定位
图发展-广告行业座谈会发言稿 科学定位图发展
——高港广告公司现状及建议 泰州城色广告传媒有限公司成立于2003年，由一批具有 专业素质，凝聚创新理念的人员组成，公司成立至今，已发展成为一家集广告设计、制作、媒体代理、dm广告发布等业务的综合性广告公司，并已完全具备了为企业进行全方位形象展
示的实力与优势。
春天播种是为了秋天能收获丰硕的果实，我公司一直本着“立足本土，与客户同进步”的理念将给客户带来真正收效为工作的基本目标。迄今已成功地为本土客户提供高水准、专
业化的服务，在本土商界树立了良好的信誉，取得了一定的业绩。广告是一个依附性很强的行业，广告公司的发展依赖于其自身所在的环境。高港的广告行业经过近十几年的实践与发
展，已逐渐形成了自己独有的特点。目前多数广告公司都是以制作为主，缺少媒体型、专业
型的广告企业。多数广告公司发展水品还有待提高，缺乏自身的竞争力。由于入门门槛较低，广告公司的数量越来越多。
综观我们身边的很多广告公司的现状：
1.很多广告公司是作坊式的思路决定出路；作坊中也有大作坊，因为早在明清时期中国就已经出现了大作坊。大部
分本土广告公司创业者们管理意识还停留在家长制的作坊时代，上至商业拓展下到修图改字，事无具细面面亲力而为之，如此劳作很难让人相信他们在讯息万变的21世纪里专业意识能够与时俱进。企业家和老板的最大区别在于管理者看势
而非做事。终日热衷于细节并拥有强烈做事意识的老板怎能做到只做战略的企业家层面呢？
一句话：老板终归是小老板，还不算是个企业家。大老板做市，中老板作势，小老板做事 2.员工投资有限
广告公司福利是可怜的；多数广告公司舍不得在员工身上投资；广告公司员工缺乏到位的福利，大多数广告公司的员工都未能够按国家规章制度参保。3.关系高于专业 从整体来看我们身边仍存在许多靠拉关系的低级业务模式。很多广告公司在开张初期就
把自身的经营寄托在“关系”之上，这就使得那些没有或缺乏专业知识的从业人员充斥进来，他们只要能够拉到客户，做成业务就能成在这个行业中生存发展。但是一个对广告没有明确
概念，不懂广告专业知识的人，怎能让客户放心，怎能给整个行业带来长足的发展。事实上，靠关系得到客户的公司起得快倒得也很快。关系不是不重要，问题是我们的广
告公司经营者不应该把企业的基本生存都寄托在“关系”之上。我们身边很多的广告公司依
托“关系”做业务，因此缺乏企业进一步的拓展和技术创新。
4.同行间的交流是有限的一个地区内的广告公司之间缺乏沟通与交流，无论是以制作为主的广告公司，还是以媒
皆是，同行之间的竞争也几乎局限在价格层面上的竞争，这就导致整个广告市场雷同、低价、以次充好的问题进一步突显。希望广告协会能多组织增进同行间的交流与沟通的活动，引导
各广告公司间良性竞争，在新技术上，新思路上进行交流与探讨。针对以上状况，我们有如下建议：
（一）术有专攻，唯精不败。在我们身边也不乏许多非常有创意的广告公司，他们非常敬业；渴望通过自身的努力，帮助客户获取成功。但他们却容易陷入一个误区。面临客户需求时，广告公司竭尽所能，期
望能通达四海，无所不作。当客户问，贵公司主要是做什么的？回答，什么都可以。问，能
做设计吗？答，可以。能做策划吗？可以。能做媒体吗？可以。能做发布吗？可以。能做代
理吗？可以。??
正因为太期望获得业务，所以承诺一切皆有可能，最终收获不信任便成了必然。原希望
活下去，活的久一点，却只能面对死掉的结局。首先必须清醒地认识到，我们会什么。因为说到底，广告是服务行业，是永远的乙方，要对甲方负责，才能够成就自身价值。
第3篇：广告说课发言稿
广告说课发言稿
各位领导、同事大家好
我说课的课程是 《广告原理与实务》，分为5个部分进行
一、课程目标
◆意义：“广告原理与实务”是市场营销专业所开设的一门专业骨干课程。本课
程贯彻“够用、实用，注意技能培养”的原则，旨在比较全面的介绍现代广告的基本原理和基础知识，总结现代广告实践的经验和技巧。
使学生掌握广告的基本原理和知识，懂得如何去科学的认识广告、理解广告、评价和制作广告。了解广告公司的基本运作流程，广告与媒体的关系、广告费用预算等等现实问题。
◆目标层次
1、了解广告与市场营销其他课程之间的关系
2、熟悉广告活动的各项策略，以及广告策划、创意、设计的技巧
3、掌握大纲所列出的各项现代广告学基本理论
4、通过阅读和评析优秀广告作品，熟悉和掌握广告活动的规律和表现技巧
5、运用广告和营销的基本方法，根据各种具体产品进行系统的广告策划
◆此课程首先要求讲述内容广博，使学生对广告有个的概况了解，在课程的后续内容中还要针对广告调查、广告创意、广告媒体分析、广告效果评估、广告策划、广告提案等进行专门的讲解和分析，以其初步形成以上相应的岗位能力，打造较强的广告操作能力。
◆
二、教学内容组织和选取
教学内容整合依据、过程及结果
◆本课程在讲授时实行基础内容综合化，核心内容项目化、实践内容一体化、专业常识竞赛制。
◆在教学内容组织上采取任务导向，项目驱动等教学模式。
知识部分采取任务导向教学。主要采取案例分析、启发引导、辩论讨论、自主学习等教学方法。
实践部分采取项目导向教学。主要通过分组讨论、角色模拟、实地调查、汇报交流体验实战等方法进行。
◆本课程开设在第三学期，前导课程为市场营销、市场调研与预测；后续课程为推销技巧、营销策划、客户关系管理、商务谈判。
◆本课程共计60学时，（分为9个模块进行
1）广告概论-------------4课时；（2）广告调查-------------8课时
（3）广告策划-------------8课时；（4）广告心理-------------4课时
（5）广告表现-------------4课时；（6）广告创意-------------8课时
（7）广告媒体-------------12课时；（8）广告提案-------------8课时
（9）广告效果评估-------4课时
教学内容尽可能来自企业，使教学内容充分体现工学结合，同时引导学生参与企业广告实践，以加深广告理论的理解和实际工作中灵活运用的感悟。
广告是一门与时代结合紧密的学科，要求时时处处以现实生活、现实案例为参考进行讲解，所以讲述内容要求时时更新，以满足课程和学生要求。所选教材和参考书籍分别为任课教师主编和参编，教材编写过程中遵循项目导向、任务驱动教学模式的指导思想。内容选取与安排接近学生现有的专业素养、兴趣方向和职业道德意识培养。
◆本门课程：重点、难点、关键点的分析
重点：广告心理、广告调研、广告策划、广告创意、广告文案、难点：广告调研实施、广告策划的整体把握、广告创意的形成、广告文案的撰写
措施：老师知识讲授与学生自主学习相结合；个人学习与小组讨论结合；利用多媒体教
学开拓视野
◆
三、学情
本课程开设学期为第三学期授课对象为市场营销专业大二学生，市场营销专业的学生活泼好动，领悟性高，有较强的创新能力，广告课程的基本理论通俗易懂，实践技能要求高，动手能力强，符合学生的性格特点，很容易激发学生对课程的兴趣，但由于我们的学生入学基础差，年龄偏小，社会阅历和人生经验少，缺乏必要的底蕴积累，所以在创意策划方面具有相对局限性，理论联系实际的能力较弱，在教学过程中在教学过程中，我通过大量的广告图片、实物展示、视频播放等手段启发学生的思维，这些手段比较直观，能让学生有更直观的感受，自己对这些问题产生思考，加深对这些知识点的理解。
广告原理与实务是一门应用性很强的学科，与实际生活联系密切，因此，在教学过程中，不仅要讲授基本原理，而且更重要的是给学生创造情景环境，引发探究欲望。从实际出发，结合教材给定任务，通过学生自主探索交流，自己解决问题，体验成功。
四、教学方法与手段
◆实施基于课程下的项目教学法：结合行业和企业现状，选定特定行业和特定产品，依据能力培养要求设定项目目标；项目作业布置，项目作业推进；项目成果考核；项目成果展示
◆教学手段使用运用多媒体教学、实现教学活动的立体化、生动化和全面化；结合影像教学。选择某些典型图片与视频的创意和内容进行讲解，解析理论的运用。引导学生关注企业实际，引导学生走出校门，采取实训或者是自由参与的形式，认知现实中的广告，以及相关的投放与发布的知识。（图片解说）
根据学生的实际情况，以“案例教学”与“实践教学”相结合的方法培养学生各方面能力。具体教学方法、手段如下：
一、让学生走上讲台：在教师的指导下，学生查阅大量资料，准备讲授内容的同时深刻学习了相关知识。变被动为主动的学习方式，不仅增强了学生的自信心，也锻炼了学生的阅读和口头表达能力，教师根据学生讲授的综合表现情况记载平时成绩。
二、小论文写作、讨论：根据课程的内容要求，采用小论文进行课堂教学，通过课堂讨论，让学生发表个人的见解，对能够突破传统观点、具有创新意识的同学给予表扬，利于培养学生的创新意识和写作、表达能力。
三、“案例教学”与“实践教学”：基础理论知识的讲解以案例演示、讨论切入，既生动了授课内容、活跃了课堂氛围，又培养了学生的综合分析、鉴赏能力。坚持理论联系实际的“实践教学”方法，先后指导学生进行了沈阳本地企业“雪花啤酒”、“辉山乳业”、“中街冰点”、“不老林糖”等广告策划项目，极大地提高了学生们解决实际问题的能力。
◆教师讲授基本理论
选择典型案例理论进行阐明和分析
目的在于使学生更好地理解和掌握基本原理，提高其分析问题、解决问题的能力。例如某品牌广告案例。
高职学生往往缺乏学习的积极主动性，学习效果不理想，在教学过程中，设置问题情境使学生面临具体问题，以刺激学生思维的积极性，引导学生主动学习，启发他们独立地探索问题。
◆
五、考核和评价
学生成绩评定以突出阶段评价、目标评价、理论与实践一体化评价为指导。
理论知识掌握外，其他几部分考核遵循“态度与业绩”兼顾；“规范与创新”兼顾；“校内和校外”兼顾的原则
日常教学过程考核：出缺勤、课后作业、课堂表现
项目作业推进考核：调查问卷、预算计划书、广告策划书、广告提案书
期末试卷理论考核：名词解释、选择判断、问答辨析、操作计算、情景模拟、案例分析
主要分为平时教学过程考核（10%）；项目作业推进考核（30%）；期末试卷理论考
核（60%）；
书面考核部分要求结合人才培养方案的要求分为了解、熟悉、掌握三个层次。
“了解”，要求学生对所给的问题有全面和一般的认识；一般以名词解释、填空、选择、判断的题型进行考核；
“熟悉”，指在了解的基础上，要求学生对给定的问题有完整的把握；一般以名词解释、填空、选择、判断、简答、分析等题型进行考核；
“掌握”，指在领会的基础上，要求学生对给定的问题能够准确记忆，并针对考题作到灵活运用；以论述、案例分析、简答等题型进行考核。
◆通过广告课程的授课我的体会是-------
课堂不再是教师表演的舞台，而是师生之间交往、互动的平台。
课堂不仅是对学生进行训练的地点，还应该是引导学生发展的场地。
课堂不只是传授知识的房间，更应该是探究知识的殿堂。
课堂不应是教师教学行为模式化的演示，而是教师教育智慧的充分展示
第4篇：广告公司会议发言稿
广告公司会议发言稿
【篇1：2015年广告公司团拜演讲稿】
致辞
尊敬的领导们、亲爱的伙伴们、大家新年好！
今天我们在这里欢聚一堂，共庆2015年“大地飞歌广告公司团拜会”。
在这辞旧迎新之际，我谨代表大地飞歌及个人名义，向领导们及伙伴们表示热 烈的欢迎和致以诚挚的问候！
即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司伙伴们团结进取、奋力拼搏，在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得，不是某一个人的功劳，而是大家伙伴们努力配合、踏实工作的成果。
当然，这少不了公司各部门领导的正确引导，也少不了公司及彭总对伙伴们工作的大力 支持和配合。特此，我代表大地飞歌再次向领导们及伙伴们，致以衷心的感谢和诚挚的问候！
特此：（我献给大家三个词：“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。）
充满希望和挑战的2015年即将到来，新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质，丢掉过去坏的习惯。积极创新，扬长避短，同心同力，精诚合作，把工作做踏实，做好！我相信大地飞歌的明天一定会更美好！
同时，希望大家吃好！喝好！玩好！
让这个团拜会，拜出大家的年青，拜出大家的热情，拜出大地飞歌的新气象！让重庆一秒更上一层楼！
【篇2：2016公司年会总结发言稿】
2016公司年会总结发言稿 2016公司年会总结发言稿
一、华与华的本质
1、华与华的本质是品牌战略公司
华与华的本质是品牌战略公司，当时在注册的时候，工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别，战略更不用讲了，只能先注册了一个管理咨询公司，但管理咨询根本不是我们的活，后来又说可以叫营销咨询公司，说这个可以注册，我说那就注册营销咨询公司吧，这就是华与华营销咨询公司的来历。
后来因为我们有广告的业务需要资质，又注册了华与华广告有限公司。
广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿，华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计都是免费奉送的，我们收取品牌战略咨询的费用，不要叫我们去比稿。如果请我们做品牌顾问，广告公司、设计公司的服务，我们全部免费提供，当然你愿意再去招标请别人也可以。
2、华与华是“任务供应商”
我们的价值是为客户企业发展导航，从这点来讲，我讲一个我们的性质，是一个任务供应商。我觉得每个人要好好琢磨琢磨，任务供应商这个词，为什么别的广告公司要去比稿，因为客户提出一个工作任务，你们谁能把这个任务完成得最好，我就把这个活派给谁，这没问题的，非常公平合理。
但是华与华是什么，华与华不是来完成你布置的任务，华与华是来给你布置任务的，我们给客户布置任务，也给自己布置任务。这是本质！
就像体操比赛，有规定动作和自选动作，华与华就是自选动作比较多，永远想在客户前面。
我们做葵花药业的时候，不是葵花说，小儿肺热咳喘口服液，这个创意应该怎么做，你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁。不是，是说葵花下一步该怎么发展。我们建议他们做这个儿童药的战略，建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品，给他们规划了整个产品结构，设计了这个品牌，设计了包装，创意了广告，所以我们是一个战略公司，我们提出战略思想，提出工作任务，这是核心。然后我们又完成全部的设计创意工作，这是服务。
我们提出任务，又完成了任务。
我们是要做到客户的良师益友，我们每一个人站在客户的角度，我们要想到，我们的角色是他的良师益友，那你能不能做到这样的一个角色。
其实任何行业都应该是这样，就像你是做香精公司的，不是等着牙膏厂来买你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是开放新的牙膏产品，让客户接受，然后一直卖香精给她。或者就像卖利乐包的，把生产线免费送给饮料厂，还帮你维护，就是你要一直买我的包材。
这本来是最简单的常识，但整个广告业实际上已经全行业没落。为什么要去比稿，就是因为没有战略价值。所以我们销售战略，免费送创意。不能跟他们站到一个低层面去比。3、所有的事都是一件事
我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务。我们认为企业战略，产品，开发，产品结构的设计，品牌战略的设计，品牌形象的设计，包装的设计，广告的创意，所有这些事都是这一件事，华与华就做这包含所有事的一件事。这在中国的还是国外，都是独一无二的。
为什么是独一无二的，又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代，因为所有的企业都在创业往前走，是这个时代才催生了我们华与华这样的一间公司。
中国正在成为全球新的营销思想的策源地，以后应该西方的要来向我们中国来学营销，因为只有中国集中这几年做了这么多的从无到有的原创的，创业的事，有那么多从无到有的品牌在诞生，在发展。而不是说，我从一入行就开始给可口可乐在写文案，写到我退休了，我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的，整个职业生涯总结就四个字：盲人摸象。
这是我们说的所有的事都是一件事，这是一个核心。4、“超级符号就是超级创意”的绝技
千战略、万策略，最后你还是要出招，要把那创意拿出来，才能解决问题，我们就是这样一间传奇的公司。我说叫“战略家，手艺人”，要有手艺，奇技淫巧，解决问题。我们有我们的独门绝技，有我们的套路，我们的华家拳，我们的华与华方法，就是“超级符号就是超级创意”，就是超级销售力。5、坚持真理，掌控大局
客户对一个方案不满意，他说要改，他说要改你就改吗？除非真正能够讨论，我们觉得确实他的意见是有价值的，给了我们有益的意见，我们值得去提升、去修改，那我们接受，否则我们硬挺到底，绝不接受。为什么，接受没有意义，你照他的改，他也不知道要什么东西，你一旦开始改，永远也不可能让他满意，还把自己给丢了。
能坚持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信赖，得到尊重。当然，也不能妄自尊大，固步自封，要始终保持谦虚谨慎，保持开放的心态，要随时能否定自己。对于一些实在无法沟通的客户，中国古话说“道不同不相与谋”，没有任何客户是不可放弃的，不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会。关键是我们自己能服务好信赖我们的客户，不断创造出成功的业绩，创造出了不起的案例，我觉得核心还是在于我们自己。我想再有五年，我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能够看到。
不断的创造新奇迹，我们要做一间让客户上瘾的公司。
二、华与华人的本质 6、u型人才
我们说u型生产线的u型人才，所谓u型人才，就是多技能的人才，而且必须是市场专家、沟通的专家，任何一个岗位的人都必须懂市场，懂沟通。
比如你是专门负责做三维效果图的，为什么要叫你做一个三维图，是因我们其他的沟通手段不够，需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服，才能够让它够吸引力。所以你是一个沟通的专家，如果你不懂市场，不懂跟钱转的东西，你就不可能做出这个来。也就是我们所有的人，不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的，还是负责插画的，我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能，而不是说你是后工序，你对这个事根本没认识，就是他给你个任务，你就照着他说得去做，那你永远你都上不了，我再说一遍，是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，这是第一个我们讲u型人才。
7、比客户更懂得它的生意
你不可能说100%的方面都比它更懂，怎么去跟银行贷款你也懂，怎么去融资你也懂，那不是，在产品上，在品牌上，在市场上，我们就要比它更懂。比如说药品，说哪个品种有限价，哪个品种没限价，那个剂型怎么回事，哪个东西可以弄，哪个东西不能弄，哪有肉，哪有骨头，哪有汤，哪有坑，哪能去，哪不能去，这就是比客户更懂得他的生意，要熟悉客户的行业！曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势，我说没想过，我又没广告业的客户。我要关注的是制药业的趋势，食品业的趋势，房地产业的趋势?? 8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是华与华做人的原则。我们是有真本事的真人，对客户有一颗真心，还真有一身本事！没有真本事就没法对人真心，又想拿人家钱，又没真本事，不就得弄点假的。
那么靠什么，一靠常识，二靠用心。前天我在北京的凤凰城会所游泳，游完泳我就找它的前台提意见，我说你那个钟挂的地方不对，那么大块游泳池，他把那个钟挂在那个灯光最暗的角，你在游泳池里面你是看不见几点钟的，就这么简单一件事，这个钟，这个游泳池该挂在哪儿，没用心，用心就知道挂那儿，使所有人都能看到，或者说一个钟不够，应该挂两个，一个钟不就100块钱，我怎么让在那边泡温泉的人，那边休息的人和游泳的人都能够在任何一个地点一眼能看到时间，没用心。
去杭州住那个酒店，万豪那游泳池，用心用太多了，那个钟给你创意的，你不死了劲看，你根本不知道那是钟，首先你就找不到那个钟，找到盯着看你也不知道是个钟，终于发现他是个钟时候你也很难看出是几点钟，那叫什么，那就叫伪创意，用的都是虚情假意，都没有真心实意。虚情假意的人就想着，我怎么弄一个牛逼的钟的设计，真心实意的人就知道，我要能让客人在任何一个地方都能一眼看到时间是几点钟，知道自己游了多少时间。9、师徒制
师徒制是华与华组织关系的核心！因为师徒制才能传承手艺，传承文化。每个人都是师傅带徒弟，像中国的奢侈品，奢侈品没有师傅带徒弟，文化大革命破坏那个传统，什么也没有。都去买lv干吗，我说弄一个苏绣的包扣上块牛皮，再镶上一块玉，卖个十万八万的，比爱马仕还值钱，没那个手艺，为什么，文化大革命把师傅都打倒了，哪还有手艺。
【篇3：2016公司年会总结发言稿】
2016公司年会总结发言稿
一、华与华的本质
1、华与华的本质是品牌战略公司
华与华的本质是品牌战略公司，当时在注册的时候，工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别，战略更不用讲了，只能先注册了一个管理咨询公司，但管理咨询根本不是我们的活，后来又说可以叫营销咨询公司，说这个可以注册，我说那就注册营销咨询公司吧，这就是华与华营销咨询公司的来历。后来因为我们有广告的业务需要资质，又注册了华与华广告有限公司。
广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿，华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计都是免费奉送的，我们收取品牌战略咨询的费用，不要叫我们去比稿。如果请我们做品牌顾问，广告公司、设计公司的服务，我们全部免费提供，当然你愿意再去招标请别人也可以。
2、华与华是“任务供应商”
我们的价值是为客户企业发展导航，从这点来讲，我讲一个我们的性质，是一个任务供应商。我觉得每个人要好好琢磨琢磨，任务供应商这个词，为什么别的广告公司要去比稿，因为客户提出一个工作任务，你们谁能把这个任务完成得最好，我就把这个活派给谁，这没问题的，非常公平合理。
但是华与华是什么，华与华不是来完成你布置的任务，华与华是来给你布置任务的，我们给客户布置任务，也给自己布置任务。这是本质！
就像体操比赛，有规定动作和自选动作，华与华就是自选动作比较多，永远想在客户前面。
我们做葵花药业的时候，不是葵花说，小儿肺热咳喘口服液，这个创意应该怎么做，你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁。不是，是说葵花下一步该怎么发展。我们建议他们做这个儿童药的战略，建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品，给他们规划了整个产品结构，设计了这个品牌，设计了包装，创意了广告，所以我们是一个战略公司，我们提出战略思想，提出工作任务，这是核心。然后我们又完成全部的设计创意工作，这是服务。
我们提出任务，又完成了任务。
我们是要做到客户的良师益友，我们每一个人站在客户的角度，我们要想到，我们的角色是他的良师益友，那你能不能做到这样的一个角色。
其实任何行业都应该是这样，就像你是做香精公司的，不是等着牙膏厂来买你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是开放新的牙膏产品，让客户接受，然后一直卖香精给她。或者就像卖利乐包的，把生产线免费送给饮料厂，还帮你维护，就是你要一直买我的包材。这本来是最简单的常识，但整个广告业实际上已经全行业没落。为什么要去比稿，就是因为没有战略价值。所以我们销售战略，免费送创意。不能跟他们站到一个低层面去比。3、所有的事都是一件事
我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务。我们认为企业战略，产品，开发，产品结构的设计，品牌战略的设计，品牌形象的设计，包装的设计，广告的创意，所有这些事都是这一件事，华与华就做这包含所有事的一件事。这在中国的还是国外，都是独一无二的。
为什么是独一无二的，又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代，因为所有的企业都在创业往前走，是这个时代才催生了我们华与华这样的一间公司。
中国正在成为全球新的营销思想的策源地，以后应该西方的要来向我们中国来学营销，因为只有中国集中这几年做了这么多的从无到有的原创的，创业的事，有那么多从无到有的品牌在诞生，在发展。而不是说，我从一入行就开始给可口可乐在写文案，写到我退休了，我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的，整个职业生涯总结就四个字：盲人摸象。
这是我们说的所有的事都是一件事，这是一个核心。4、“超级符号就是超级创意”的绝技
千战略、万策略，最后你还是要出招，要把那创意拿出来，才能解决问题，我们就是这样一间传奇的公司。我说叫“战略家，手艺人”，要有手艺，奇技淫巧，解决问题。我们有我们的独门绝技，有我们的套路，我们的华家拳，我们的华与华方法，就是“超级符号就是超级创意”，就是超级销售力。5、坚持真理，掌控大局
客户对一个方案不满意，他说要改，他说要改你就改吗？除非真正能够讨论，我们觉得确实他的意见是有价值的，给了我们有益的意见，我们值得去提升、去修改，那我们接受，否则我们硬挺到底，绝不接受。为什么，接受没有意义，你照他的改，他也不知道要什么东西，你一旦开始改，永远也不可能让他满意，还把自己给丢了。
能坚持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信赖，得到尊重。当然，也不能妄自尊大，固步自封，要始终保持谦虚谨慎，保持开放的心态，要随时能否定自己。对于一些实在无法沟通的客户，中国古话说“道不同不相与谋”，没有任何客户是不可放弃的，不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会。关键是我们自己能服务好信赖我们的客户，不断创造出成功的业绩，创造出了不起的案例，我觉得核心还是在于我们自己。我想再有五年，我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能够看到。
不断的创造新奇迹，我们要做一间让客户上瘾的公司。
二、华与华人的本质 6、u型人才
我们说u型生产线的u型人才，所谓u型人才，就是多技能的人才，而且必须是市场专家、沟通的专家，任何一个岗位的人都必须懂市场，懂沟通。
比如你是专门负责做三维效果图的，为什么要叫你做一个三维图，是因我们其他的沟通手段不够，需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服，才能够让它够吸引力。所以你是一个沟通的专家，如果你不懂市场，不懂跟钱转的东西，你就不可能做出这个来。也就是我们所有的人，不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的，还是负责插画的，我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能，而不是说你是后工序，你对这个事根本没认识，就是他给你个任务，你就照着他说得去做，那你永远你都上不了，我再说一遍，是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，这是第一个我们讲u型人才。
7、比客户更懂得它的生意
你不可能说100%的方面都比它更懂，怎么去跟银行贷款你也懂，怎么去融资你也懂，那不是，在产品上，在品牌上，在市场上，我们就要比它更懂。比如说药品，说哪个品种有限价，哪个品种没限价，那个剂型怎么回事，哪个东西可以弄，哪个东西不能弄，哪有肉，哪有骨头，哪有汤，哪有坑，哪能去，哪不能去，这就是比客户更懂得他的生意，要熟悉客户的行业！曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势，我说没想过，我又没广告业的客户。我要关注的是制药业的趋势，食品业的趋势，房地产业的趋势?? 8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是华与华做人的原则。我们是有真本事的真人，对客户有一颗真心，还真有一身本事！没有真本事就没法对人真心，又想拿人家钱，又没真本事，不就得弄点假的。
那么靠什么，一靠常识，二靠用心。前天我在北京的凤凰城会所游泳，游完泳我就找它的前台提意见，我说你那个钟挂的地方不对，那么大块游泳池，他把那个钟挂在那个灯光最暗的角，你在游泳池里面你是看不见几点钟的，就这么简单一件事，这个钟，这个游泳池该挂在哪儿，没用心，用心就知道挂那儿，使所有人都能看到，或者说一个钟不够，应该挂两个，一个钟不就100块钱，我怎么让在那边泡温泉的人，那边休息的人和游泳的人都能够在任何一个地点一眼能看到时间，没用心。
去杭州住那个酒店，万豪那游泳池，用心用太多了，那个钟给你创意的，你不死了劲看，你根本不知道那是钟，首先你就找不到那个钟，找到盯着看你也不知道是个钟，终于发现他是个钟时候你也很难看出是几点钟，那叫什么，那就叫伪创意，用的都是虚情假意，都没有真心实意。虚情假意的人就想着，我怎么弄一个牛逼的钟的设计，真心实意的人就知道，我要能让客人在任何一个地方都能一眼看到时间是几点钟，知道自己游了多少时间。9、师徒制
师徒制是华与华组织关系的核心！因为师徒制才能传承手艺，传承文化。每个人都是师傅带徒弟，像中国的奢侈品，奢侈品没有师傅带徒弟，文化大革命破坏那个传统，什么也没有。都去买lv干吗，我说弄一个苏绣的包扣上块牛皮，再镶上一块玉，卖个十万八万的，比爱马仕还值钱，没那个手艺，为什么，文化大革命把师傅都打倒了，哪还有手艺。10、趴着挣钱
看了电影子弹飞，都讲站着挣钱，我特别警惕这个事，很多人讲站着挣钱什么意思，就是要人家给他跪着，所谓店大欺客、客大欺店，把这个欺辱客户，欺辱合作伙伴当成自己的最高价值了。
以前一个客户营销总监跟我说的：“以前我们业务员出去，都敲不开人家门，现在！我们都不用敲门，开门都不用手，我们一脚踹门进去！”就踹经销商门，他觉得很光荣，站着挣钱！
我说挣钱还得跪着，跪着也不太踏实，也不太准确，那天李作鹏写什么，叫趴着挣钱，真正你得趴下去，贴近市场，贴近现实，所有东西你都清楚，那你才能挣到钱。趴着就是我们的态度，所以我说设计师要出门，那只有趴着，不能老呆在家里坐着，我们公司设计师全坐着挣钱，现在他们发现每个人都不想坐着，其实他们都想趴着，坐着不是什么好事，要趴下去，趴着挣钱！11、出手就有招！
再往下，能创意，能出招是最终的核心，你要想在这里有成长，你就得能出招，你不能出招说什么都没用。
每一个工序都是一次再创作，是一次提升，而不是衰减！
后工序不是完成任务，叫你做这个三维，叫你画这个插画，人家说画什么样你就把它画成什么样吗，你要进行再创作，就像导演拿着创意脚本来做分镜脚本一样，在这方面，要靠你出招！12、少干活，多挣钱
人少干活就能多挣钱，现在我们不光是多干活，还重复返工干活，那能挣钱吗，熬的通宵越多越挣不了钱，一定要抓住本质，最后一举中的，一箭就中红心，如果每一箭都中红心，我看我们一个星期上两天班差不多了，所以我们要趴着挣钱，然后要玩着挣钱，这个是要注意的，就是不返工，不是说大家纯粹别干活，没有老板号召大家少干活的，就是不要做无意义的工作，能够一把就干到位，我看，现在我们公司服务十个客户，我认为我能同时下20盘棋，但在我们整个团队能整合得上，我要就干我那点活，下20盘棋我看没啥问题。
13、人才战略：立足于招应届毕业生和投奔“延安”的知识青年
所有人才我们自己培养，有一句话叫做“要让信奉者得以实现价值和梦想的空间，而犹豫、彷徨者没有立锥之地”，这就是我们要创造的一个组织，所有人才都是从我们内部培养产生。14、终身员工
我有个词我是一直想提，几年我都想提我都没提，我觉得今年我可以提出来，就是我们要终身员工，而且我相信我们这里面有一些同志是能够终身地在这个华与华工作的，折腾又没有什么意义，不好折腾的，而且我也自己觉得有这个能力来提供这样一个终身的一个发展的空间，一个好的公司，有高的起薪，好的培养，然后有终身的这样的一个发展的空间，这是我们的一个追求。
以终身员工服务终身客户，就是华与华的追求。中国也要进入这个阶段了，大家都越来越成熟，越来越稳重。15、合伙人制，未来5年内发展5个合伙人
华与华从去年开始尝试合伙人制，肖总是我们第一个合伙人。合伙人制得有个指标，我现在说五年合伙人制，这五年我们发展五个合伙人，就在这个屋里，还不包括新来的，五年五个合伙人，一年一个，下一次年会的时候我们先解决一个，这个就具体了，反正，到时候没有人能够达到标准我们也硬拔一个，咱们跟划右派一样，咱五年定了指标划五个。
三、华与华的目标，16、成为中国独一无二的品牌战略权威
华与华的每一年是怎么过的，我们就一个指标——“每年中国市场品牌成功案例示范”，每年我们给中国市场一个示范，都是咱们原创的成功品牌！
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花儿童药也好，孔雀城也好，特别是我们自己的读客图书，每年让我们干出个示范，年年放卫星，每年都不断。不是说过五关斩六将，十几年前的事，说了十年还再说，而是每年有新事说。
我们要成为中国独一无二的品牌战略权威，活在别人的想象之外！
活在别人的想象之外！这就是我们的状态，谁能想象到我们公司，广告公司想不到，设计公司想不到，咨询公司还想不到，这么一个三合一的公司，我们要成为行业历史上里程碑式的公司，也要成为有历史地位的一代品牌战略家的团队。
我现在追求的是历史地位，从奥格威以后就华与华！
其实我们应该超过奥格威，奥格威就是广告，我为什么让大家看奥格威的书，并不是我在里
第5篇：广告公司会发言稿
广告公司年会发言稿
【篇1：广告公司年会的策划方案】
目录：活动目的、活动概况、年会预发布、年会预发布、活动流程、组织工作
活动目的：
增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合 竞争优势。
2、对2014年公司的发展成绩进行总结，并制定2015年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。
4.通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。
活动概况：
活动时间：2014年12月27日下午14点00分至21点30分(周六)
活动地点：上海中星铂尔曼大酒店一楼多功能宴会厅(上海市 徐汇区浦北路1号)
参与嘉宾：公司领导、企业客户及合作伙伴、业内精英、奥奇广告公司员工(可携眷属出席);
参加人数：150人至200人
活动内容：公司年会+晚宴+节目
组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行
年会预发布：通过在公司内部各公共区域，向全体与会者发布讯息;1、海报形式
2、内部邮件形式 3、部门
提升与会者对此次活动的兴趣和关注度
活动形式：
此次活动因考虑时间、场地等问题，采取先由公司领导及部门指导、协助，各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。
各部门组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、影子舞表演等)等。活动流程
签到
13:50—14:00 会议14:00 – 16:30
签到处布置
1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道 2、宾馆布置美观大方(根据公司要 求)
3、签到处放置指示牌，引导嘉宾
4、设定相应的工作人员进行相关的接待
活动流程（公司年会）
时间：2014年12月27日 14：00--16：30在上海中星铂尔曼大酒店(商务会议厅)
参会人员：本公司经理、设计师、优秀员工，共计15名;
公司客户代表：rio(锐澳)酒业 客户部经理王经理;得实打印
机设备公司 客户部经理黎经理
公司合作伙伴：上海新蕊广告有限公司 李经理、上海灵狮广告有限公司 蔡经理
议题--公司总经理对2014年度的总结、2015年公司战略部署讲话。--嘉奖本年度公司先进员工奖、优秀员工奖
会议结束后可自行安排(公司在酒店安排了休息室 可供ktv、健身娱乐、家庭影院等)具体流程（公司年会)
13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;
14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读2014年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:00—16:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。16:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
活动流程 20:00-22:00 晚 宴 采用自助餐方式---目的-增进员工之间的沟通、交流
晚宴布置
1、酒店沟通，设定自助餐的类别种类 2、晚宴入口处悬挂红色条幅 3、桌次安排
4、设定相应的工作人员进行相关的接待
舞台布置
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰
3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放，展现绚丽效果。 4、布置红地毯，获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖，并发表获奖感言
5、有相关人员进行实时录像和拍照，记录这一美好时刻
具体流程（晚宴安排）
18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人邀请公司董事长上台讲话，并由董事长引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:10—18:20 董事长及其夫人开舞
18:20—19:30 用餐时段：公司领导及员工敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:30—21：00 娱乐时段： 1、影子舞(员工)2、歌曲串烧(员工)
3、游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱 子;
游戏规则：有电脑随机选人，2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;
具体流程（晚宴安排）4、魔术(李霄飞)5、小品(员工)
6、游戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;游戏规则：电脑随机选人，将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;7、歌曲窜烧(薛之谦)
8、舞蹈表演 (宣传部员工)9、抽奖(所有人)
10、游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：电脑随机选人，6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢
11、游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：电脑随机选人，3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
12、幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个
抽奖前我们将会向每个参加游戏的人发放一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
13、最后主持人邀请全体员工上台合影留念、晚宴结束
抽奖
签到——每一位签到人员都会获得一张电子抽奖券，上面印有姓名，抽中即获得奖品
歌曲——企业员工
奖品：
一等奖(一名): iphone5(一部)及红包10000元
二等奖(三名)： 三星note2(三台)及红包5000元(三份)
三等奖(五名)：ipad mini(五部)及红包2000元(五份)
鼓励奖(十名)：购物卡600(商场或超市)(十张)
阳光普照奖：红包100元(200份)
组织工作
1、活动筹备组：企划部、公关部、总务部、采购部
总顾问：企划部部长
策划指导组长：企划部组长
主持人：公关部员工
小组成员：四个部门员工(企划、公关、总务、采购)2、工作人员责任分工：
【篇2：2016公司年会总结发言稿】
2016公司年会总结发言稿
一、华与华的本质
1、华与华的本质是品牌战略公司
华与华的本质是品牌战略公司，当时在注册的时候，工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别，战略更不用讲了，只能先注册了一个管理咨询公司，但管理咨询根本不是我们的活，后来又说可以叫营销咨询公司，说这个可以注册，我说那就注册营销咨询公司吧，这就是华与华营销咨询公司的来历。
后来因为我们有广告的业务需要资质，又注册了华与华广告有限公司。
广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿，华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计都是免费奉送的，我们收取品牌战略咨询的费用，不要叫我们去比稿。如果请我们做品牌顾问，广告公司、设计公司的服务，我们全部免费提供，当然你愿意再去招标请别人也可以。
2、华与华是“任务供应商”
我们的价值是为客户企业发展导航，从这点来讲，我讲一个我们的性质，是一个任务供应商。我觉得每个人要好好琢磨琢磨，任务供应商这个词，为什么别的广告公司要去比稿，因为客户提出一个工作任务，你们谁能把这个任务完成得最好，我就把这个活派给谁，这没问题的，非常公平合理。
但是华与华是什么，华与华不是来完成你布置的任务，华与华是来给你布置任务的，我们给客户布置任务，也给自己布置任务。这是本质！
就像体操比赛，有规定动作和自选动作，华与华就是自选动作比较多，永远想在客户前面。
我们做葵花药业的时候，不是葵花说，小儿肺热咳喘口服液，这个创意应该怎么做，你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁。不是，是说葵花下一步该怎么发展。我们建议他们做这个儿童药的战略，建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品，给他们规划了整个产品结构，设计了这个品牌，设计了包装，创意了广告，所以我们是一个战略公司，我们提出战略思想，提出工作任务，这是核心。然后我们又完成全部的设计创意工作，这是服务。我们提出任务，又完成了任务。
我们是要做到客户的良师益友，我们每一个人站在客户的角度，我们要想到，我们的角色是他的良师益友，那你能不能做到这样的一个角色。
其实任何行业都应该是这样，就像你是做香精公司的，不是等着牙膏厂来买你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是开放新的牙膏产品，让客户接受，然后一直卖香精给她。或者就像卖利乐包的，把生产线免费送给饮料厂，还帮你维护，就是你要一直买我的包材。
这本来是最简单的常识，但整个广告业实际上已经全行业没落。为什么要去比稿，就是因为没有战略价值。所以我们销售战略，免费送创意。不能跟他们站到一个低层面去比。3、所有的事都是一件事
我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务。我们认为企业战略，产品，开发，产品结构的设计，品牌战略的设计，品牌形象的设计，包装的设计，广告的创意，所有这些事都是这一件事，华与华就做这包含所有事的一件事。这在中国的还是国外，都是独一无二的。
为什么是独一无二的，又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代，因为所有的企业都在创业往前走，是这个时代才催生了我们华与华这样的一间公司。
中国正在成为全球新的营销思想的策源地，以后应该西方的要来向我们中国来学营销，因为只有中国集中这几年做了这么多的从无到有的原创的，创业的事，有那么多从无到有的品牌在诞生，在发展。而不是说，我从一入行就开始给可口可乐在写文案，写到我退休了，我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的，整个职业生涯总结就四个字：盲人摸象。
这是我们说的所有的事都是一件事，这是一个核心。4、“超级符号就是超级创意”的绝技
千战略、万策略，最后你还是要出招，要把那创意拿出来，才能解决问题，我们就是这样一间传奇的公司。我说叫“战略家，手艺人”，要有手艺，奇技淫巧，解决问题。我们有我们的独门绝技，有我们的套路，我们的华家拳，我们的华与华方法，就是“超级符号就是超级创意”，就是超级销售力。5、坚持真理，掌控大局 客户对一个方案不满意，他说要改，他说要改你就改吗？除非真正能够讨论，我们觉得确实他的意见是有价值的，给了我们有益的意见，我们值得去提升、去修改，那我们接受，否则我们硬挺到底，绝不接受。为什么，接受没有意义，你照他的改，他也不知道要什么东西，你一旦开始改，永远也不可能让他满意，还把自己给丢了。
能坚持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信赖，得到尊重。当然，也不能妄自尊大，固步自封，要始终保持谦虚谨慎，保持开放的心态，要随时能否定自己。
对于一些实在无法沟通的客户，中国古话说“道不同不相与谋”，没有任何客户是不可放弃的，不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会。关键是我们自己能服务好信赖我们的客户，不断创造出成功的业绩，创造出了不起的案例，我觉得核心还是在于我们自己。我想再有五年，我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能够看到。
不断的创造新奇迹，我们要做一间让客户上瘾的公司。
二、华与华人的本质 6、u型人才
我们说u型生产线的u型人才，所谓u型人才，就是多技能的人才，而且必须是市场专家、沟通的专家，任何一个岗位的人都必须懂市场，懂沟通。
比如你是专门负责做三维效果图的，为什么要叫你做一个三维图，是因我们其他的沟通手段不够，需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服，才能够让它够吸引力。所以你是一个沟通的专家，如果你不懂市场，不懂跟钱转的东西，你就不可能做出这个来。也就是我们所有的人，不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的，还是负责插画的，我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能，而不是说你是后工序，你对这个事根本没认识，就是他给你个任务，你就照着他说得去做，那你永远你都上不了，我再说一遍，是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，这是第一个我们讲u型人才。
7、比客户更懂得它的生意
你不可能说100%的方面都比它更懂，怎么去跟银行贷款你也懂，怎么去融资你也懂，那不是，在产品上，在品牌上，在市场上，我们就要比它更懂。比如说药品，说哪个品种有限价，哪个品种没限价，那个剂型怎么回事，哪个东西可以弄，哪个东西不能弄，哪有肉，哪有骨头，哪有汤，哪有坑，哪能去，哪不能去，这就是比客户更懂得他的生意，要熟悉客户的行业！曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势，我说没想过，我又没广告业的客户。我要关注的是制药业的趋势，食品业的趋势，房地产业的趋势?? 8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是华与华做人的原则。
我们是有真本事的真人，对客户有一颗真心，还真有一身本事！没有真本事就没法对人真心，又想拿人家钱，又没真本事，不就得弄点假的。
那么靠什么，一靠常识，二靠用心。前天我在北京的凤凰城会所游泳，游完泳我就找它的前台提意见，我说你那个钟挂的地方不对，那么大块游泳池，他把那个钟挂在那个灯光最暗的角，你在游泳池里面你是看不见几点钟的，就这么简单一件事，这个钟，这个游泳池该挂在哪儿，没用心，用心就知道挂那儿，使所有人都能看到，或者说一个钟不够，应该挂两个，一个钟不就100块钱，我怎么让在那边泡温泉的人，那边休息的人和游泳的人都能够在任何一个地点一眼能看到时间，没用心。
去杭州住那个酒店，万豪那游泳池，用心用太多了，那个钟给你创意的，你不死了劲看，你根本不知道那是钟，首先你就找不到那个钟，找到盯着看你也不知道是个钟，终于发现他是个钟时候你也很难看出是几点钟，那叫什么，那就叫伪创意，用的都是虚情假意，都没有真心实意。虚情假意的人就想着，我怎么弄一个牛逼的钟的设计，真心实意的人就知道，我要能让客人在任何一个地方都能一眼看到时间是几点钟，知道自己游了多少时间。9、师徒制
师徒制是华与华组织关系的核心！因为师徒制才能传承手艺，传承文化。每个人都是师傅带徒弟，像中国的奢侈品，奢侈品没有师傅带徒弟，文化大革命破坏那个传统，什么也没有。都去买lv干吗，我说弄一个苏绣的包扣上块牛皮，再镶上一块玉，卖个十万八万的，比爱马仕还值钱，没那个手艺，为什么，文化大革命把师傅都打倒了，哪还有手艺。10、趴着挣钱 看了电影子弹飞，都讲站着挣钱，我特别警惕这个事，很多人讲站着挣钱什么意思，就是要人家给他跪着，所谓店大欺客、客大欺店，把这个欺辱客户，欺辱合作伙伴当成自己的最高价值了。
以前一个客户营销总监跟我说的：“以前我们业务员出去，都敲不开人家门，现在！我们都不用敲门，开门都不用手，我们一脚踹门进去！”就踹经销商门，他觉得很光荣，站着挣钱！
我说挣钱还得跪着，跪着也不太踏实，也不太准确，那天李作鹏写什么，叫趴着挣钱，真正你得趴下去，贴近市场，贴近现实，所有东西你都清楚，那你才能挣到钱。趴着就是我们的态度，所以我说设计师要出门，那只有趴着，不能老呆在家里坐着，我们公司设计师全坐着挣钱，现在他们发现每个人都不想坐着，其实他们都想趴着，坐着不是什么好事，要趴下去，趴着挣钱！11、出手就有招！
再往下，能创意，能出招是最终的核心，你要想在这里有成长，你就得能出招，你不能出招说什么都没用。
每一个工序都是一次再创作，是一次提升，而不是衰减！
后工序不是完成任务，叫你做这个三维，叫你画这个插画，人家说画什么样你就把它画成什么样吗，你要进行再创作，就像导演拿着创意脚本来做分镜脚本一样，在这方面，要靠你出招！12、少干活，多挣钱
人少干活就能多挣钱，现在我们不光是多干活，还重复返工干活，那能挣钱吗，熬的通宵越多越挣不了钱，一定要抓住本质，最后一举中的，一箭就中红心，如果每一箭都中红心，我看我们一个星期上两天班差不多了，所以我们要趴着挣钱，然后要玩着挣钱，这个是要注意的，就是不返工，不是说大家纯粹别干活，没有老板号召大家少干活的，就是不要做无意义的工作，能够一把就干到位，我看，现在我们公司服务十个客户，我认为我能同时下20盘棋，但在我们整个团队能整合得上，我要就干我那点活，下20盘棋我看没啥问题。
13、人才战略：立足于招应届毕业生和投奔“延安”的知识青年
所有人才我们自己培养，有一句话叫做“要让信奉者得以实现价值和梦想的空间，而犹豫、彷徨者没有立锥之地”，这就是我们要创造的一个组织，所有人才都是从我们内部培养产生。14、终身员工 我有个词我是一直想提，几年我都想提我都没提，我觉得今年我可以提出来，就是我们要终身员工，而且我相信我们这里面有一些同志是能够终身地在这个华与华工作的，折腾又没有什么意义，不好折腾的，而且我也自己觉得有这个能力来提供这样一个终身的一个发展的空间，一个好的公司，有高的起薪，好的培养，然后有终身的这样的一个发展的空间，这是我们的一个追求。
以终身员工服务终身客户，就是华与华的追求。中国也要进入这个阶段了，大家都越来越成熟，越来越稳重。15、合伙人制，未来5年内发展5个合伙人
华与华从去年开始尝试合伙人制，肖总是我们第一个合伙人。
合伙人制得有个指标，我现在说五年合伙人制，这五年我们发展五个合伙人，就在这个屋里，还不包括新来的，五年五个合伙人，一年一个，下一次年会的时候我们先解决一个，这个就具体了，反正，到时候没有人能够达到标准我们也硬拔一个，咱们跟划右派一样，咱五年定了指标划五个。
三、华与华的目标，16、成为中国独一无二的品牌战略权威
华与华的每一年是怎么过的，我们就一个指标——“每年中国市场品牌成功案例示范”，每年我们给中国市场一个示范，都是咱们原创的成功品牌！
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花儿童药也好，孔雀城也好，特别是我们自己的读客图书，每年让我们干出个示范，年年放卫星，每年都不断。不是说过五关斩六将，十几年前的事，说了十年还再说，而是每年有新事说。
我们要成为中国独一无二的品牌战略权威，活在别人的想象之外！
活在别人的想象之外！这就是我们的状态，谁能想象到我们公司，广告公司想不到，设计公司想不到，咨询公司还想不到，这么一个三合一的公司，我们要成为行业历史上里程碑式的公司，也要成为有历史地位的一代品牌战略家的团队。
我现在追求的是历史地位，从奥格威以后就华与华！
其实我们应该超过奥格威，奥格威就是广告，我为什么让大家看奥格威的书，并不是我在里
【篇3：广告公司年终总结-2014经典】
一、上半年 (1)运营:上半年地铁二号线运营线路新增加了4个站段:车晓门——刘谦门(双向);罗海琼——小沈阳(双向)。老线路:阿凡达——孔子5、6、7号线设备也全部跟新升级。
(2)地铁公司:对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。对此工作可以做到认真完成,均无缺席。
(3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。为了能给客户一个满意的答复,我们不厌其烦的重复工作(重复拍摄,直至有了一个令人满意得效果)。
二、下半年
(1)运营:十四号线的开通(2010年9月28日)我们公司又开通了五个区间7套系统:动物园—国家图书馆、国家图书馆—魏公村、魏公村—人民大学、人民大学—海淀黄庄、海淀黄庄—中关村。对于这几条线路的开通现在回想起来仍然记忆犹新。
为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。
离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。对于这样一个***的大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。
岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。增加了对上刊画面的制作质量。
10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。
(2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。虽然工期没有如期完成,仍然得到了东京地铁公司的认可。2010年度我科在市局直接领导下，在区局商广处的指导和帮助下，结合我市商标广告业务实际情况，商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权，以及清理、整顿、规范户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下：
一、思想工作
把学习转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为，把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。把“三个代表”的重要思想落到实处，为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。
二、业务工作
1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动，通过设点、上门服务等形式进行宣传，把行政建议书、指导书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。
2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即保护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生。
3.结合“城乡清洁工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康发展，我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法，增强监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告，及时立案查处。载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款14.15万元(其中：广告违法案件33 起，罚没款10.19万元;商标侵权案件22起，罚没款3.96万元)。
4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。我们着重做了：⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中：(2)继续做好商标战略和促进当地农业经济发展有机地结合起来，推广“公司--农户--商标” 经营模式，促进农民增收，推动社会主义新农村建设的新思路：(3)开展保护奥林匹克标志专有权专项整治行动：(4)查处侵犯“梦特娇”注册商标专用权行为。
5.严格执行市局有关规定，规范行政执法。日前，我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作，继续结合我市2006年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、处罚书的实施发出按部就班的进行，对稍微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企
业发出行政指导书，对严重违规的企业作出行政处罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，减少了违法案件的产生。
6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。配合相关部门在3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体发布“4.26世界知识产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律知识，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建设。7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作计划，制定商标广告监督治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作提供行为指南。
三、存在的问题
1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。
2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的发展，造成一些虚假广告的产生而得不到及时的查处。
四、今后工作计划
1.把转变干部作风，提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政能力、为民服务能力、机关工作能力和微机操作能力。
2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，及时进行知识更新。举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增强他们的法律意识及规范行业标准。
3.强化对行政执法权的制约和监督，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和服务质量。
篇3：广告公司工作总结
上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1．以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面
2．以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3．以设计为主的广告公司，主要涉及ci的导入策划，vi的设计，宣传画册设计等
4．以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等 5．以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务
人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理
1．工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间
2．工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
其次，客户服务
1．沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2．策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。
3．设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。
4．守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。
5．执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工
分析员工工作的主要2个目的：1，挣钱为生活；2，学习东西
最有效的留住员工方法： 1.合理的薪资分配 2.培训带来新知识
合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。走在大街上，我们经常可以看到很多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也
在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢？
一、正确定位找准市场位置
广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，相信会有很好的发展空间。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。那么，什么样的力量能够成为核心竞争力？广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。在今天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的。0年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。
但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力。投5000万，不见效；再追加5000万，依然不一定有效。
企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是哪里出了问题？我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上，0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。而今天的现状，则是对正常现状的回归。由于0年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天，要想真正卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告，一样都不能差。
