（4篇）民生工作总结材料汇编

民生工作总结材料汇编（4篇）

目录

1.稳就业引人才优服务惠民生 2

2.xx系列新举措推进省以下财政体制改革 11

3.实施国企改革三年行动助推xx国企发展迈上新台阶 14

4.红色党建引领改革发展涉水服务情系民心万家 17

稳就业引人才优服务惠民生

以改革促发展，向改革要动力，新征程中，改革的脚步永不停歇。奔腾不息的创新能量带来了全市人社事业的高质量发展，书写了一份温暖而美好的民生答卷。

就业人口达新高全力“促进更高质量更充分就业”

“这是我参加过的规模最大的一场招聘会，除了xx的企事业单位，还有来自xx区乃至全国各地的招聘单位，给我们提供了很多选择。”在人潮涌动的2023年xx区人才专场招聘会暨第xx届全国高校毕业生秋季就业双选会现场，xxx行走在一个个展位间，寻觅着自己职业生涯的起点。她刚从xx留学回国，特地从xx飞到xx参加招聘会。“xx的就业机会多，希望能融入xx区的建议。”她参加的这场超大规模招聘会为期两天，xxxx家用人单位提供了x万多个优质岗位。

就业是最大的民生。2023年度，xx市人社局坚持就业优先战略、强化就业优先政策，xx持续优化就业环境，完善就业政策，加大人才服务力度，全力推进“促进更高质量更充分就业”这一民生实事，吸引着越来越多的人才扎根xx，追逐梦想。

助企就是稳岗。为了全力稳就业促发展，xx优化稳就业政策体系，创新实施阶段性鼓励用工政策，包括发放用工补贴、返岗交通补贴、新招工员工补贴等，真金白银助力企业稳就业保用工。全年累计发放春节期间用工补贴、交通补贴、首次来深就业补贴共计x.x亿元。

中小微企业是稳就业的关键所在。xx补齐创业扶持弱项短板，完善补贴、载体、融资、培训、创赛“五位一体”创业扶持体系，全市共发放各类创业补贴x.xx亿元，惠及xx.xx万人次；发放创业担保贷款xx.xx亿元。

高校毕业生等青年就业是重中之重。xx聚焦高校应届毕业生等重点群体就业，努力拓宽就业渠道。印发高校毕业生就业创业十大行动方案，实施高校毕业生“风华圳茂”就业创业行动方案，全市共举办高校毕业生“职引未来”系列线上线下招聘活动xxx场，累计归集发布xx.x万个就业岗位。

据统计，2023年，全市城镇新增就业xx.x万人，超额完成全年目标任务。就业登记人数xxxx.xx万人，达历史新高。非深户籍就业人数xxx.xx万人，继续为全国、全省稳就业大局作出xx贡献。

深港协同融合加速

率先在港设立港澳青年就业创业离岸服务平台

“不出校门就可以详细了解xx的人才和就业政策，还有不同领域xx的宣讲，让我对xx的城市定位和经济发展有了更深入的了解，也对xx月在xx举行的毕业生双选会充满期待。”

2023年xx月底，xx市人社局携x家用人单位代表，在xx大学举办2023年xx区人才专场招聘会暨第xx届全国高校毕业生秋季就业双选会校园推介活动，反响热烈，吸引了同学们组团来xx参加双选会，加入xx区建设的队伍。

这是xx市人社局将就业创业服务前移xx的暖心举措之一。2023年，xx市人社局首开先河，率先在xx大学、xx大学、xx大学设立x个港澳青年就业创业离岸服务平台，以“政府+高校+投融资机构”模式，为xx青年在“家门口”提供全链条创新创业服务。

“通过设立离岸服务平台，搭建起了xx青年了解xx的一个窗口和平台，在帮助他们获得更广阔的发展机遇的同时，推动两地科技、人才、资金、政策、市场等融通发展，促进两地之间的资源共享和互利共赢，助力两地携手建设具有全球影响力的科技和产业创新高地。”xx城市大学xx研究院院长陈俊铎如此表示。

一方面，依托xx高校本部影响力和区域优势，打造xx营商环境推广、就业创业政策宣介、在港校园招聘、就业创业资讯交流“主阵地”，推动就业创业服务“走出去”；另一方面，推动xx天使母基金为有创业投资计划的xx高校配套成立专项基金，择优投资来深落地转化的xx创业团队，推动优质创业项目“引进来”。同时，利用xx高校本部及其共创空间、校友会等阵地，提供孵化场地保障、创业导师辅导、创赛交流推介、招聘活动组织、博士后联合培养等五大支撑，常态化组织xx青年参观xx市港澳青年创新创业基地与大型企业，推动深港青年人才“共发展”。

这一年，xx还继续加大力度厚植沃土，通过政策引导、资金扶持和优化服务，积极推进港澳青年创新创业基地等孵化载体建设，进一步优化港澳青年来深就业创业环境，为港澳青年干事创业、融入发展提供广阔平台。目前，xx以前海深港青年梦工场为龙头的“1+10+n”的港澳青年创新创业基地空间布局起势成形。首批7家市级港澳青年创新创业基地各具特色。

这一年，xx青年协同创新和深度交融加速，xxx个xx创业团队入驻xx港澳青年创新创业基地，为xx区发展增添新动能。xx已经成为xx青年在xx区就业创业的第一站和首选地。

数字人社建设结硕果

xx市人力资源生态服务平台精彩上线

“本来想在xx市人力资源生态服务平台求职的，没想到还有零工市场，让我可以体验不同职业的兼职，很方便。”有跳槽想法的小邱偶然发现平台还有“灵活就业”板块，他开始先在xx市xx有限公司兼职配送员和打包员的工作。

“我看到平台上还提供了免费的培训机会，可以帮助我们更有针对性地提升自己，认清自己的职业方向和目标，找到适配岗位。”xx笑称这个平台“懂打工人”。

在2023年xx月举行的第x届全国人力资源服务业发展大会上，由xx市人力资源和社会保障局主导建设的公益服务平台——xx市人力资源生态服务平台首次精彩亮相，引起市民关注。

记者获悉，这是xx人社进行政务服务改革取得的丰硕成果，xx数字人社建设为全国先行探路。从在全国率先推出“xx”到“xx”，xx人社改革不停步，进而推出了“3.0—具有时空延展特征的人力资源生态服务平台”，以人才“引、育、管、用、留”全生命周期为牵引，创建求职招聘、灵活用工、技能提升、创业服务、人才服务、企业人力资源管理和政务服务七大专区、xx余个服务场景，融合xxx多个人力资源服务事项。

入驻平台的企业使用者软通智慧科技有限公司经理李悦介绍，平台会给出一些合规用工的指导，同时也提供了很多便利工具，如简历筛选、社保缴纳模拟计算器、薪酬管理工具等，可以提高工作效率，简化工作流程。

xx市人社局审批服务处负责人表示：“我们在深调研过程中，发现人力资源服务领域存在一些现实问题，比如求职招聘信息失真、信息泄露，灵活就业缺服务、缺保障，创新创业入门难、转化难，人才成长缺指引、缺体系，企业人事管理需培训、需指导等等，由此尝试拉通就业创业、技能培训、社会保障等人力资源服务业务内在逻辑，聚合政府、个人、企业、机构等全要素服务，打造劳动者全成长周期的人力资源生态圈。”

双招双引成效显著

第x全国人力资源服务业发展大会成功举办

2023年xx月xx日—xx日，第x届全国人力资源服务业发展大会在xx成功举办，智慧交流碰撞、项目签约合作、企业纳贤揽才⋯⋯呈现出人力资源服务业“百舸争流千帆竞”的生动图景：

全国xx个省、自治区、直辖市以及xx生产建设兵团组团参会，展现各地行业发展和建设全国统一的人力资源大市场新成效；

大会总入场近x万人次，全国意向合作金额xxx亿元；xxxx多家重点用人单位开展专场招聘，提供超x万个优质岗位⋯⋯

一头连着劳动者，一头连着用人单位，人力资源服务业强劲的发展势头，背后是产业发展体系的同频共振。动能澎湃的xx区正在成为人才聚集的热土。xx区也因此成为国内人力资源服务领域头部机构最为看重、也是业务量最大的区域之一，不少企业在这里布局分支机构，为服务大湾区先进制造业和科技创新提供人力资源服务方案，全力支撑湾区的高质量发展。

“借着大会的东风，xx以会为媒，大力促进人力资源服务业高质量发展。”市人社局相关负责人介绍，xx出台若干措施推进新时代人力资源服务业高质量发展，共推出xx项创新举措，“真金白银”推动人力资源服务业高质量发展，助力强化人力资源优势为“双区”建设提供强有力支撑。

xx多次赴xx、xx、xx、xx等地招商，其满满诚意吸引了国内首家a股上市的人力资源服务企业科锐国际、20xx年中国服务业xx、xx资源领域第一股同道猎聘等

xx余家头部人力资源服务机构先后落户xx。

“xx区很有活力，很有国际范，新的技术、新的产业模式都在这里孕育而生。我们选择在xx前海落户就是基于这里的产业发展优势和人才资源优势。”xx资源股份有限公司董事长xx说。

“人力资源服务业需要跟着产业走，xx区是国家区域发展的重要布局地，有多项政策支持。我们落户xx光明区，也是希望把产品和服务介绍给更多客户，在境内外同步发展人力资源服务。”xx集团创始人xxx表示。

“xx是一座非常有魅力的城市，经济活力非常大!”xx集团有限公司总裁特别助理xxx表示，“我们也在寻找更多优质的发展机遇，希望能推动产业的转型升级”。

人才“集结号”正在吹响，xx正快马加鞭，打造高水平人才高地，以高质量人力资源服务赋能产业转型升级，实现与xx区人才的“双向奔赴”。

创新人才评价机制

高技能人才队伍建设取得新突破

一次申请、一次评审，合格即可完成三类认证、拿到三本证书!2023年xx月，xx省首批“一评三证”证书颁发仪式在xx优必选科技举行，xxx名xx人才同时拿到了属于自己的三本证书，这是xx建立多层次、多元化的人才评价机制的创新举措。

职业技能等级（服务机器人应用技术员一级高级技师）、xx省职称证书（控制工程专业副高级工程师）、智能机器人认证证书（智能机器人专家）——优必选研发负责人张琨博士向记者展示了他获得的三本证书，他认为，“一评三证”减少了多次重复申报，简化评审和认证流程，提高了评审效率，既节约了宝贵的时间，又激励大家用更多时间继续深度钻研科学技术。

“xx正以多元化市场化改革为方向，畅通技能人才成才通道。探索建立‘新八级工’职业技能等级制度，构建以职业能力为导向，以职业技能等级认定、专项职业能力考核为主要内容的多元化技能人才评价体系。”市人社局相关负责人介绍，下一步将紧贴xx“xx+x”战略性新兴产业集群发展需求，不断扩大试点范围，进一步完善高层次人才认定和评价机制，让高层次人才在xx既能创想、创新、创造，更能追梦、筑梦、圆梦。

2023年，xx出台了技工教育高质量发展“三年行动计划”，要求至2025年底全市将形成布局合理、有序衔接、梯次发展、创新协同的技工教育体系。xx月xx日，xx技工教育集团和xx教育集团成立，标志着xx技工教育正式迈入规模化、集团化发展轨道。首批成员单位包括x所技工院校，xx家国内外机构、xx家龙头企业和xx家重点企业。

xx顺利承办了xx省第x届职业技能大赛集中赛，xx选手共获xx金x银x铜x优胜，金牌数、奖牌数均列集中赛全省第一。xx名选手代表xx省参加第x届全国技能大赛，荣获x金x银x铜x优胜，奖牌总数较上届增加xx%。xx名选手进入国家集训队，冲击2024年在xx举办的第xx届世界技能大赛入场券。

建立健全劳动者终身职业技能培训制度，大规模组织实施补贴性培训项目，引导劳动者持续提升就业技能储备，助力实现充分就业和高质量就业。

正是因为xx在技能人才培养、评价、使用、激励、保障等方面全面加大改革创新力度，技能人才队伍建设取得积极成效。截至2023年底，xx市技能人才总量xxx.x万人，其中高技能人才数量xxx.xx万人，高技能人才占技能人才比例达xx%，成为支撑xx市技术进步、产业升级、高质量发展的重要力量。

xx系列新举措推进省以下财政体制改革

《实施方案》聚焦做强县域经济、促进城乡区域协调发展、提升体制规范性水平等方面，推出一系列新举措，再造财政体制机制新优势，全力支持省委“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）落地见效。

支持县域振兴，建立县级财力保障长效机制。针对xx省县域较为薄弱的实际，省财政重点聚焦促进县域高质量发展，建立县级财力保障长效机制。一是财政省直管县“全覆盖”。将财政省直管县扩围至全省xx个县（市），促进财政资源下沉，让基层有实实在在的获得感，增强县域发展内生动力和财政保障能力。二是地市管理帮扶责任“严落实”。压实地级市对县（市）财政的管理、帮扶和指导责任，地级市对县（市）帮助越大、管理越好，获得的补助越多。三是县级高质量发展“强保障”。加大对困难地区的财力和库款支持力度。按照“谁发展得好、财政资金就奖励谁”的政策导向，围绕“百千万工程”分类考核体系，省财政拿出“真金白银”，大力支持各地比学赶超、赛龙夺锦。

促进协调发展，推动城乡区域基本公共服务均等化。《实施方案》对此作出四方面安排。一是继续坚持分税分成财政体制“保稳定”。省与市县继续严格按税种、按比例分享收入，各级收入划分保持稳定、公平和规范。重点完善市以下收入划分体制，稳步统一市内同一税费收入在市与所辖区之间的归属和分享比例，促进财政体制规范有序，优化横向财力分布。二是巩固财政事权和支出责任划分框架“减负担”。省财政建立与推进基本公共服务均等化相适应的支出责任分担机制。推广基本公共服务共同财政事权分类分档、按比例分担财政支出责任的管理机制，探索推进同一市县不同领域的财政支出责任分担比例统一，科学设计分担比例，减轻基层支出压力。三是夯实财政转移支付调节功能“促均衡”。省财政加大对老区苏区、民族地区、生态地区、省际边界地区等财力薄弱地区倾斜支持。健全“钱随人走”转移支付机制，推动财政资源配置“跟人走、可携带”。四是完善专项领域转移支付“提效益”。落实“先有项目后有预算”管财理财理念，推动专项转移支付管理改革，编早编细编实年度预算，分类做实预算项目，提高预算执行效率和资金使用效益。

突出规范统一，提升全省“一盘棋”管理效能。《实施方案》提出，进一步促进管理规范、协同、高效，充分考虑和保障乡镇“一线施工”的实际需求，系统加强建制区和开发区的协同管理，统筹好发展和安全，不断加强地方政府债务管理。一是加强乡镇财政管理“增效能”。推动各地将财力较为困难、管理能力薄弱的乡镇纳入乡财县管范围。深化乡镇街道体制改革，加强乡镇财政队伍建设，确保有效履行乡镇财政职能。强化县级政府对财力薄弱乡镇财政支出的保障和预算约束，防范化解乡镇财政运行风险，促进基层经济社会加快发展。二是规范开发区财政体制“促发展”。加强开发区政府性债务管理，强化开发区管委会等政府派出机构举债融资约束。压实市县政府对开发区的管理主体责任，统筹保障其机构正常运行和辖区民生社会事务管理。三是加强地方政府债务管理“防风险”。进一步强化地方政府债务管理，常抓不懈防范化解地方政府隐性债务风险，健全长效监管机制，消除违法违规举债融资产生的土壤。建立健全专项债券项目常态化储备机制，对项目闲置资金及时组织调整，对使用管理不佳的地区收回部分额度重新分配，提高债券资金使用效益。

实施国企改革三年行动助推xx国企发展迈上新台阶

近年来，全县县属国有企业深入学习贯彻******关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述，坚决落实县委、县政府决策部署，深入实施国企改革三年行动，加强国有资产监督管理，巩固壮大国有经济实力，确保国有资产保值增值。

优化国有经济布局。布局发展战略性新兴产业，推进县属国企加大对战略性新兴产业的投入和布局，聚焦产业链开展“双招双引”，围绕政府基金平台集中精力招引大项目。做实国投集团，配齐县国投集团领导班子队伍，对部分国有企业主营业务进行优化整合，实现资源有效利用，按照“x个集团公司+x个专业子公司”的管理架构以及“融资平台、投资主体、城市建设与服务”的发展定位，全力打造xx县国有资本管理与战略投资的主平台。

完善企业治理体系。规范设立“三会一层”，将董事会建设、董事、经理层行权履职等规定写入章程，明确了权责边界，突出章程在企业内部的“宪法”作用，实现权由法定、权依法使。研究制定《xx县县属国有企业董事会工作规则》，指导企业建立董事会向经理层授权、经理层向董事会报告管理制度。积极探索国有企业职业经理人制度，推行经理层成员任期制和契约化管理，着力改变行政化管理思维和方式。建立市场化选人用人机制，建立并落实管理人员公开选拔、竞争上岗和员工公开招聘等制度，实现全员绩效考核，市场化用工、薪酬分配及中长期激励机制基本形成。

强化党建引领提升。优化组织设置，理顺*组织关系，按照管人管党建、管资本更要管党建的原则，县属国有企业*组织关系调整至县财政局。全面落实“两个一以贯之”，指导县属国有企业制定*组织前置研究讨论重大经营管理事项清单、“三重一大”决策事项清单。将*的建设写入章程，严格落实“第一议题”制度，实现国企*组织书记、董事长“一肩挑”，坚持加强*的领导和完善公司治理相统一，明确和落实*组织在公司法人治理结构中的法定地位，推动党建工作与生产经营深度融合。出台《xx县县属国有企业领导人员选拔任用暂行办法》，围绕落实国有企业领导人员“xx字”要求，拓宽选人用人视野，着力建立一支高素质、专业化企业领导班子队伍。

严格日常监督管理。根据各县属国有企业功能定位和分类，制定差异化监管目标、监管重点和监管措施，强化企业运行情况监控、分析和预警，把全面履行出资人职责、国有资产监管职责和企业*的建设工作职责相统一。组织开展小金库自查、假冒国企、“控股不控权”等x项专项整治工作，推进县属国有企业内控管理、业务管理、经营管理提质增效。出台《xx县国有企业投资监督管理办法》等xx项国资国企监管制度办法，构建业务监督、综合监督、责任追究三位一体监督体系，持续推进出资人监督和纪检监察监督、巡视监督、审计监督等统筹衔接。

红色党建引领改革发展涉水服务情系民心万家

xxxx集团（以下简称“xx集团”）是我市市政服务类公益性国企，经营范围涵盖供水、排水、污水、中水及涉水工程设计、施工、监理xx全产业链。

一手抓党建，一手抓经营。近年来，xx集团*委牢记******的殷殷嘱托，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦打造全国城乡基层治理现代化标杆城市的总目标，采取“党建+”模式，有效将党建工作与基层治理、经营管理、营商服务等工作结合起来，通过践行“两邻”理念、推进“xx工作室”进社区、开展“三比三拼”等有力举措，将党建工作与生产经营深度融合，把*的政治优势、组织优势转化为企业发展的竞争优势、资源优势，促进经济效益与社会效益“双提升”。

“党建+基层治理”

筑牢红色堡垒，提升治理效能

作为xx唯一一家供水民生重点保障单位，xx集团*委聚焦做强做优做大国有企业的工作目标，深入推进“共产*员工程”，精心策划“叫响xx蓝服务在身边”xx工作室进社区活动作为集团年度“共产*员一号工程”，依托“强党建、兴国企、促振兴”专项行动，有效解决影响城市治理效能的各类涉水问题。

2023年，xx集团各级*组织紧扣提高基层治理效能的工作主线，xxx名基层*组织书记“挂帅出征”，xxx名各级领导班子成员领办“攻坚项目”，xxxx余名*员锚定重点工作任务制定“突破清单”。各区分公司持续优化社区涉水服务网格员—营业所所长—综合服务大厅主任“三级”服务架构，搭建以市内主城区营业分公司为矩阵，以营业所为单元，以服务辖区社区为对象，以涉水用户为目标的服务链条一体化平台。2023年累计解决xxxx个小区涉水难题xxxx件，形成了“哪里有需要，哪里就有*员；什么时候需要，*员就什么时候出现”的生动局面，涉水基层治理效能得到充分发挥。

“党建+经营管理”

树牢红色旗帜，推动高质量发展

城市发展，供水先行。城市发展的战略规划指向哪里，城市供水的发展保障便先行到达哪里，民生需求的期盼出现在哪里，优质供水的民生保障便出现在哪里。xx集团*委聚焦集团二次供水、营业查收、工程建设等方面存在的突出问题，精心谋划了“七个突破”“xx项行动”重点任务，组织搭建了营商环境、工程项目、漏损管控、规制成本控制x个赛道，选取核心指标xx余项，实行“赛马”月度考核，努力破解发展难题。

2023年，xx集团积极借鉴先进水司管理经验，组建了二次供水管理中心，实现了二次加压泵站“投、建、运、管、维”集中统一管理。狠抓高漏失泵站改造，全面推进xxx处高漏失泵站改造，泵站夜间小流量降幅达xx.x%，日减少无效供水x.x万立方米；着力强化泵站管理，xxxx处二次加压泵站在装xxxx支远传水表在线运行率达xx%，优于国家住建部标准x个百分点；牢牢抓住营业“秤杆子”，完成水表轮换、撤换xx.x万块，同步完成智能远传水表平台关联xx.x万件，自动制售率xx.xx%，营业管理基础不断夯实。通过多措并举、综合施策，全年完成漏损率xx.x%，同比下降x.x%，创历史最佳水平。

“党建+营商服务”

培育红色先锋，严守为民初心

为推动营商环境改善，xx集团主动对标全国一流，通过提升管理效能和水平，紧紧扭住市民“获得感、幸福感”这个“牛鼻子”，促进供水全生命周期和营商环境优化机制的形成。xx集团*委以贴近百姓生活，满足用水需求，提升服务质效为己任，供、营、排、污各板块把优化营商环境作为“一把手工程”，根据主责主业特点，精心打好“服务牌”，用实际行动叫响“*派我来的”。

2023年，xx集团从“只提交一次材料”改革入手，创新获得用水项目联批联审、统谈统签模式，并推行项目获得用水配套前置服务，实现了零申报、零要件、零成本、零跑腿“四个零”服务目标。“创建辽宁清风政务窗口”，搭建了网上服务大厅，实现线下线上双轨服务。设立“首席水管家”，推行“首接负责制”，对全市重点企业和项目提供上门服务，当好“水保姆”，做好“店小二”。

民生工作总结

民生党建工作总结

民生工程工作总结

民生监督工作总结

民生协理员工作总结