石油石化述职报告
第1篇：石油石化单位
中国海洋石油总公司
上游业务
中海油 中海石油（中国）有限公司天津分公司 天津市塘沽区中海油 中海石油（中国）有限公司湛江分公司 广东省湛江市中海油 中海石油（中国）有限公司深圳分公司 广东省深圳市中海油 中海石油（中国）有限公司上海分公司 上海市
中海油 中海石油研究总院 北京市
中下游业务
中海油 中海石油气电集团有限责任公司 北京市
中海油 中海石油炼化与销售事业部 北京市
中海油 中海石油销售分公司 北京市
中海油 中海油气开发利用公司 北京市
中海油 中海石油化学股份有限公司 北京市
中海油 中海石油化工进出口有限公司 北京市
中海油 中海油海西宁德工业开发有限公司 福建省宁德市专业技术服务
中海油 中海油田服务股份有限公司 河北省燕郊
中海油 中海石油海洋石油工程股份有限公司 天津市塘沽区中海油 中国近海石油服务（香港）有限公司 香港
中海油 中海油能源发展股份有限公司 北京市
中海油 中海油能源发展股份有限公司油田建设工程公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司采油服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司采油技术服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司监督监理技术公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司通讯网络公司 广东省深圳市中海油 中海油能源发展股份有限公司人力资源服务公司 北京市中海油 中海油能源发展股份有限公司销售服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司配餐服务公司 天津市塘沽区中海油 中海油能源发展股份有限公司石化服务公司 广东省深圳市中海油 中海油能源发展股份有限公司物流公司 天津市塘沽区
中海油 中海油能源发展股份有限公司管道工程分公司 天津市塘沽区其他
中海油 中海石油财务有限责任公司 北京市
中海油 中海石油信托股份有限公司 上海市
中海油 中海石油保险有限公司 香港
中海油 中海石油投资控股有限公司 北京市
中海油 中海石油新能源投资有限责任公司 北京市
中海油 中海石油渤海公司 天津市塘沽区
中海油 中海石油南海西部公司 广东省湛江市
中海油 中海石油南海东部石油管理局 广东省深圳市
中海油 中国海洋石油东海石油管理局 上海市
中海油 中海实业公司 北京市
中海油 中海石油通讯计算中心 北京市
中国石油天然气集团公司
油气田企业
中石油 中石油大庆油田有限责任公司 黑龙江省大庆市中石油 中石油辽河油田公司 辽宁省盘锦市
中石油 中石油长庆油田公司 陕西省西安市
中石油 中石油塔里木油田公司 新疆库尔勒市
中石油 中石油新疆油田公司 新疆克拉玛依市
中石油 中石油西南油气田公司 四川省成都市
中石油 中石油吉林油田公司 吉林省松原市
中石油 中石油大港油田公司 天津市大港区
中石油 中石油青海油田公司 甘肃省敦煌市
中石油 中石油华北油田公司 河北省任丘市
中石油 中石油吐哈油田公司 新疆哈密市
中石油 中石油冀东油田公司 河北省唐山市
中石油 中石油玉门油田公司 甘肃省酒泉市
中石油 中石油浙江油田公司 浙江省杭州市炼化企业
中石油 中石油大庆石化公司 黑龙江省大庆市中石油 中石油抚顺石化公司 辽宁省抚顺市
中石油 中石油辽阳石化公司 辽宁省辽阳市中石油 中石油独山子石化公司 新疆克拉玛依市
中石油 中石油乌鲁木齐石化公司 新疆乌鲁木齐市
中石油 中石油锦州石化公司 辽宁省锦州市中石油 中石油锦西石化公司 辽宁省葫芦岛市
中石油 中石油大庆炼化公司 黑龙江省大庆市
中石油 中石油哈尔滨石化公司 黑龙江省哈尔滨市中石油 中石油广西石化分公司 广西南宁市
中石油 中石油四川石化公司 四川省成都市
中石油 中石油大港石化公司 天津市大港区中石油 中石油呼和浩特石化公司 内蒙古呼和浩特市
中石油 中石油辽河石化公司 辽宁省盘锦市
中石油 中石油克拉玛依石化公司 新疆克拉玛依市
中石油 中石油庆阳石化公司 甘肃省庆阳市
中石油 中石油兰州石化公司 甘肃省兰州市
销售企业
中石油 中石油西北销售公司 甘肃省兰州市中石油 中石油四川销售公司 四川省成都市
中石油 中石油广东销售公司 广东省广州市
中石油 中石油新疆销售公司 新疆乌鲁木齐市
中石油 中石油江苏销售公司 江苏省南京市中石油 中石油甘肃销售公司 甘肃省兰州市中石油 中石油河南销售公司 河南省郑州市
中石油 中石油湖北销售公司 湖北省武汉市
中石油 中石油浙江销售公司 浙江省杭州市
中石油 中石油云南销售公司 云南省昆明市
中石油 中石油湖南销售公司 湖南省长沙市
中石油 中石油安徽销售公司 安徽省合肥市
中石油 中石油广西销售公司 广西南宁市
中石油 中石油大连销售公司 辽宁省大连市中石油 中石油天津销售公司 天津市
中石油 中石油贵州销售公司 贵州省贵阳市
中石油 中石油青海销售公司 青海省西宁市中石油 中石油西藏销售公司 西藏拉萨市
中石油 中石油山西销售公司 山西省太原市
中石油 中石油润滑油分公司 北京市
天然气与管道储运企业
中石油 中石油管道工程有限公司 河北省廊坊市
中石油 中石油西气东输管道公司 上海市
中石油 中石油北京天然气管道有限公司 北京市
中石油 中石油西部管道有限责任公司 新疆乌鲁木齐市中石油 中石油唐山液化天然气项目经理部 河北省唐山市中石油 中石油大连液化天然气有限公司 辽宁省大连市中石油 中石油江苏液化天然气有限公司 江苏省南通市中石油 中石油昆仑燃气公司 北京市
中石油 中石油运输公司 新疆乌鲁木齐市
中石油 中石油管道公司 河北省廊坊市
中石油 中石油煤层气有限责任公司 北京市
工程技术服务企业
中石油 中石油川庆钻探工程公司 四川成都市
中石油 中石油长城钻探工程公司 北京市
中石油 中石油西部钻探工程公司 新疆乌鲁木齐市
中石油 中石油渤海钻探工程公司 天津市
中石油 中石油海洋工程有限公司 北京市
中石油 中石油东方地球物理公司 河北省涿州市
中石油 中石油测井有限公司 陕西省西安市
工程建设企业
中石油 中石油管道局 河北省廊坊市中石油 中石油管道公司 河北省廊坊市
中石油 中石油工程设计有限责任公司 北京市
中石油 中石油第六建设公司 广西桂林
中石油 中石油第七建设公司 山东省胶州市中石油 中石油第一建设公司 河南省洛阳市
中石油 中石油宝鸡石油机械有限责任公司 陕西省宝鸡市中石油 中石油宝鸡石油钢管有限责任公司 陕西省宝鸡市中石油 中石油济南柴油机厂 四川省成都市龙泉驿区
科研及事业单位
中石油 中石油工程技术研究院 北京市
中石油 中石油勘探开发研究院 北京市海淀区
中石油 中石油资产管理有限公司 北京市
中国石油化工集团公司
油田企业
中石化 中石化胜利油田公司 山东省东营市
中石化 中石化中原油田公司 河南省濮阳市
中石化 中石化河南油田公司 河南省南阳市
中石化 中石化江汉油田公司 湖北省潜江市
中石化 中石化江苏油田公司 江苏省扬州市
中石化 中石化西南石油局 四川省成都市
中石化 中石化新星石油公司 北京市
中石化 中石化西北油田公司 新疆乌鲁木齐市
中石化 中石化上海海洋石油局 上海市
中石化 中石化华北石油局 河南省郑州市
中石化 中石化管道储运公司 江苏省徐州市
中石化 中石化华东石油局 江苏省南京市中石化 中石化天然气分公司 北京市
中石化 中石化东北石油局 吉林省长春市
炼化企业
中石化 中石化北京燕山石化公司 北京市
中石化 中石化齐鲁石化分公司 山东省淄博市
中石化 中石化上海石化公司 上海市
中石化 中石化金陵石化公司 江苏省南京市
中石化 中石化茂名分公司 广东省茂名市
中石化 中石化天津分公司 天津市大港区
中石化 中石化巴陵石化公司 湖南省岳阳市
中石化 中石化仪征化纤股份有限公司 江苏省仪征市中石化 中石化安庆分公司 安徽省安庆市
中石化 中石化洛阳分公司 河南省洛阳市
中石化 中石化四川维尼纶厂 重庆市长寿区
中石化 中石化九江分公司 江西省九江市
中石化 中石化湖北化肥分公司 湖北省枝江市
中石化 中石化沧州分公司 河北省沧州市
中石化 中石化镇海炼化分公司 浙江省宁波市
中石化 中石化福建炼油化工有限公司 福建省福州市中石化 中石化南京化学工业有限公司 江苏省南京市成品油销售企业
中石化 中石化北京石油分公司 北京市
中石化 中石化上海石油分公司 上海市
中石化 中石化江西石油分公司 江西省南昌市中石化 中石化济南分公司 山东省济南市中石化 中石化河南石油分公司 河南省郑州市中石化 中石化湖北石油分公司 湖北省武汉市中石化 中石化武汉分公司 湖北省武汉市中石化 中石化湖南石油分公司 湖南省长沙市中石化 中石化广东石油分公司 广东省广州市中石化 中石化广西石油分公司 广西南宁市中石化 中石化北海分公司 广西北海市
中石化 中石化贵州石油分公司 贵州省贵阳市中石化 中石化云南石油分公司 云南省昆明市中石化 中石化四川石油分公司 四川省成都市中石化 中石化重庆石油分公司 重庆市渝中区中石化 中石化西安石化分公司 陕西省西安市设计施工单位
中石化 中石化宁波工程公司 浙江省宁波市中石化 中石化第四建设公司 天津市大港区中石化 中石化第五建设公司 甘肃省兰州市科研单位
中石化 北京化工研究院 北京市
中石化 安全工程研究院 北京市
中石化 抚顺石油化工研究院 辽宁省抚顺市
第2篇：北石油南石化中国石化和中国石油
中国石化和中国石油之比较
中石化是中国石油化工股份有限公司的简称，中石油是中国石油天然气股份有限公司，70年代以前，我国有石油部（上游），化工部（中游），有地方政府（下游）等，化工部管化工业务，石油部管石油勘探和开发，地方政府就是管销售渠道，现在这些部门全部整合，并分拆成三家公司，中石油中石化和中海油
1、中国石油在油气开采领域具有优势（资源性企业）
中石油是中国石油天然气集团公司最大的控股子公司，主要经营石油、天然气勘探、开发、生产、炼制、储运、销售等主营业务。在油气开采方面有大庆油田，辽河油田，新疆油田，长庆油田，大港油田，华北油田，青海油田，吉林油田，西南油气田，吐哈油田，冀东油田，玉门油田，浙江油田，塔里木油田 十四个资源子公司。中石油拥有的丰富的石油和天然气储量，中国石油每年的原油及天然气产量明显高于中国石化和中海油。油气勘探与开采业务也成为公司最主要的收入和利润来源。2006年，中国石油勘探与生产业务占公司收入中的比重只有38.75％，却贡献了几乎全部利润。中石油是中国最大的原油和天然气生产商；截至2006年底，其原油和天然气探明储量分别为116.2亿桶和15,140.6亿立方米，分别占到中国国内三大油气公司总量的71.8%和85.5%。勘探与生产业务为该公司最主要的盈利来源，也令其成为全亚洲最近三年盈利能力最出众的企业。
2、中国石化的一体化优势明显（化工型企业）
虽然中国石化在油气储量和开采量方面低于中国石油，但作为国内最大的石化企业，公司在石化产品生产和销售方面具有明显的优势。中国石化是我国最大的石油产品生产和销售商之一。拥有26家炼油厂、22家区域性油品销售公司以及1家润滑油生产企业。目前，公司的零售网络在东北、西北和华北地区占据优势地位，并迅速向东部和南部地区扩张。
2006年，中国石化的原油日加工量达到294.65万桶，较中国石油215万桶/日的加工量高37％。在加油站的布局方面，中国石化所拥有的加油站数量明显高于中国石油，截至2006年底，中国石化拥有的加油站数量达到28801座，而中国石油拥有的加油站数量为18207座。
2006年，中国石化勘探与生产业务占公司收入中的比重为7.26％，贡献了52.86％的利润，除了炼油业务亏损外，化工、营销与分销业务对公司收入和利润均有一定贡献。
中国石油的收入构成中，勘探与生产业务占收入中的比重达到38.75％，几乎贡献了全部利润，其他业务对公司利润贡献较小。
中国石油国内的油田炼油，中石化用进口原油来炼，成本差太多。中石化是产值第一，但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油，受原油价影响大！
3、中石油与中石化业务利润率比较
业务利润率比较
公司名称/项目────中国石油————中国石化
总营业收入──────3927亿元──5668亿元
原油及天然气业务比重──57%────11%
炼油及化工等业务比重──43%────73%
勘探与生产业务毛利率──59.51%──49.08%
炼油业务毛利率─────10.66%──4.48%
化工业务毛利率─────18.31%──12.01%
注：以上均以2007年中报数据为依据
中石油利润 ： 1062亿元毛利率26.97%
中石化利润 ：524亿元毛利率9.36%
由于中石油的原油大部分用于内部原油加工，在中国国内成品油未能跟随原油价格同步的情况下，少部分的原油及成品油出口收益无法完全体现国际原油价格的飞涨，加上国家征收石油特别收益金的摊薄作用，原油业务的高利润率只能向下游成品油或化工业务延伸以得到实现。在成品油中，占据大头的柴油、汽油和航油的价格受国家管制，无法实现原油高收益，只有燃料油、润滑油、沥青和石化等产品的实现价格跟国际原油价格的波动密切相关，因此，中石油对于国际原油价格上涨受益的程度受到了国内管制成品油价格和石油特别收益金的抑制。尽管原油业务的利润率受到了非市场因素的限制，但综合中石油上下游业务的整体利润率水平看，中石油在各项业务上的毛利率仍高于同类的中石化，同时由于油价的不断上涨，中国国内正处于大力发展天然气等其它替代能源的阶段，中石油最为丰富的天然气储量及产量(国内产量的75%)令其占据了最有利的战略位置，配合占了国内份额85%的天然气运输管道，在上调天然气价已经成为趋势的未来，中石油的天然气业务利润率料也将得到不断的提高(2006年毛利率为27.55%)。
中石油上游开采业务占优势，中石化的炼油业务占优势，中石油和中石化两只股票从行业上有少量重叠，石油主开采，是资源股的代表；石化是石油化工，更应归属化工板块。中石油用国内的油田炼油，中石化用进口原油来炼，在炼油方面国内炼油业务毛利波动大。中石化是产值第一，但利润不及中石油的1/2,中石化使用进口油，受原油价影响大，今年如果成品油价不上调的话，中石化利润会下降，2006年国家给补了中石化100亿。如在国际原油价格回落的1、2月份，国内炼油行业的盈利状况大为改善，实现全行业盈利。但自3月以来，随着原油价格的上涨，国内炼油业务又出现了亏损状况。因此油价上涨，天然气上涨，中石油全年的业绩决不是半年报0.42元/股乘以2那么简单，其全年业绩一定会明显好于0.84元。这主要是基于国际原油价格走势的分析，今年上半年国际原油价格平均不到63美元/桶，下半年的国际原油平均价格曾摸高到99美元附近，相对于上半年均价上涨了57％，虽然国际油价11月28日跌回90美元/桶的水平，85美元来计算也上涨了35％，加上天然气提价也就是说中石油下半年的业绩至少（按上涨了35％来估算）应该在0.56元/股，全年至少应该在0.98元/
股以上。10月末成品油价格上调500元后，将提升中国石化2007年每股收益0.07元，中国石化2007EPS 0.80元左右，中国石油全年业绩应该1元以上（根据原油产量和天然气可销售量分别为8.3亿桶和388.5亿立方米。油价上涨和天然气预算）
假如2007给中国石化20倍市盈率，中国石化2007年合理价位应该在16元左右，中国石油20倍的市盈率为20元左右。而12月3号中国石化收盘价为21元，市盈率为26.25倍，中国收盘价为30.44元，市盈率为30左右，考虑到中石油高分红（中国石油决定将2007年度中期净利润的45%派发中期股息，每股约0.205690元人民币）及中石油在上证指数中的杠杆效应，应该再有20%的溢价，因此中国石化和中国石油两者目前的比价比较接近。从企业类型看也是资源型企业的市盈率也应该高一些，因为中国石油的毛利率比中国石化要高，因此保守做法对中国石化的操作低于20元可以考虑部分买进，低于16元可以半仓持有，低于12.8元可以全仓买进。对于中国石油，低于30元可以考虑买进，低于24元则半仓持有，低于20元可全仓持有。
（注）目前的形势。中石油中国石化、仍一如既往地做空，总要打到你怕，打到你逃才叫有效；不管怎么打，最终的目的是为了日后更好地往上做。认清这两点，也就认清了目前的形势。综合来讲中石油中国石化是中小投资的最佳选择，这个大方向对了，才不会经常吃后悔药。
中石油、中石化、中海油的业务有什么区别？
中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司，英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1049亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理，石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用，石油炼制，汽油、煤油、柴油的批发，石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输，石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装，石油石化设备检修维修，机电设备制造，技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务，自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
中国海洋石油总公司（以下简称中海油）是中国第三大国家石油公司，负责在中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本500亿元人民币，总部位于北京，现有员工3.7万人。
中海油自成立以来一直保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的纯上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型企业集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能
源等六大良性互动的产业板块。近年来，通过改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等战略的成功实施，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强，逐渐树立起精干高效的国际石油公司形象。
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团）是一家世界领先的集石油和天然气上下游业务、油气田工程技术服务、石油物资装备制造和供应于一体的综合性能源公司。在世界50家大石油公司中排名第9位。
中国石油集团每天为社会提供超过219万桶原油和28亿立方英尺天然气，加工原油180万桶。
中国石油集团目前在海外22个国家开展石油投资活动
第3篇：中国石油石化企业
书名：2009中国石油石化企业大全出版单位：中国石油石化企业大全编委会出版日期：2009年02月01日定价：480 元
优惠价：380元
页码：
1141 页
《2009中国石油石化企业大全》
本书收录了全国石油及化工行业的行业学会、协会、科研院校、新闻出版、生产、经营、建设、销售、供应、装备制造、机械等单位的邮编、地址、电话。其中包括中石油、中石化、中海油、中化集团、中国化工集团等各大集团及其下属油田、炼化、石化、化工、钻探、勘探、销售等各企业的详细信息。本书既有查阅电话、地址、邮编的功能，又有市场营销、产品销售的作用，是一本实用的工具书
第4篇：述职报告中石化
2016中石化公司经理述职报告 尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好！2016年这一年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年。在我就任县公司经理期间，我在总公司各级领导的带领下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，就将我任职期间的工作情况向各位代表做以简要汇报，请予评议：
一、加强管理,安全第一
加油站经营的是易燃烧、易爆炸的液体。因此，“安全第一”是对加油站最基本的要求，也是最重要的要求。因此，我们树立“人人抓安全”的经营理念，建立完整的防火、防盗、防汛应急预案和加油站维修、保养、检验记录等安全档案，制定岗位安全责任制，与员工签订安全合同，并聘请消防部门同志对员工进行消防安全知识培训。同时，在加油站重要位置安装了报警系统。在日常管理上，主要体现在“三防”上。
首先是注意防火。在加油站附近，我们都标有明显的禁止烟火的图示。对来加油的各种车辆，我们都要求车辆熄火，否则，我们不给予加油。
其次是注意防静电。我们要求在加油站工作的员工必须穿防静电的服装上岗，在加油站内不得使用手机通话。对来加油的顾客，我们也总是提醒不能在加油站内使用手机。再次是注意防雷电。雷电可能引起加油站的火灾爆炸事故。因此，我们要求加油站内所有油罐都必须保证接地良好，并按期进行接地电阻测试。
二、规范服务，以人为本
为了提高服务质量，我们从细节入手抓管理，提出数十项规范操作和服务要求。如现场服务必须做到微笑待客、文明用语，员工要随时清理现场卫生，做到地面干净无纸屑、无油渍、无破损，物品摆放要有序、规范、美观、整洁；机械设备要勤擦拭、勤保养，做到无浮尘、无油渍、光亮完好无故障；员工统一着装、挂牌上岗，保持仪表仪容整洁端庄；加油员在加油过程中要合理引导车辆，做到准确、快捷、高效、无误；卫生间管理责任落实到个人，做到无污垢、无臭味，保证顾客使用方便卫生。因为重视细节管理，各项措施落实到位，使加油站管理水平和服务质量有了很大的变化，从而促进了油品销售量的快速提升。
三、工作中的不足方面和今后工作打算
总结自己这来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习，提高素质；二是要进一步熟悉工作业务，提高工作水平；三是要进一步增强求真务实精神，把各项工作落到实处；四是要继续在开拓创新上下功夫，结合新形势、新任务和工作新特点，探索工作新形式、新办法和新途径。
在以后的工作中，自己要努力克服和改正缺点和不足，认真贯彻和落实科学发展观，以便更好地完成上级交给我们的任务。
一是加强安全管理。为了从根本上解决制约加油站安全生产的瓶颈问题，努力打造安全型加油站，认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度，坚决树立中石化 安全第一、预防为主的安全工作方针，形成良好的安全生产新局面，我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面。
二是抓好服务工作，不断提高我们员工的业务技术水平，以致能更好的为顾客服务，创造更好的业绩。
三是扎实工作，求真务实，树立良好的形象，不辜负上级对我们的期望。篇2：中石化企业个人总结
一晃而过，弹指之间，已经工作6年了，在这些年同事们的悉心关怀下，自身的不懈努力，生活和工作也发生了诸多变化。回顾每一年，在大的国际环境下，石化经济市场蓬勃发展，车间在公司的决策下，设备稳定安全运行，产品质量步步高升，在工作上，不断的提升自我，我的工作业绩及现实表现如下：
一、重视加强业务学习，提高工作能力
为了更好地适应干燥操作的岗位要求，为每年的顺利工作贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习干燥的操作规程，结合日常操作进行学习，使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程，发现现场的问题及时上报，为干燥安岗位全生产奠定坚实基础。通过平时的操作作与考试，使自己对本岗位上的装置有了更深刻的理解，使自己有了进一步的提高，每天严格进行对装置区的巡检，发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补，积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在2010年代表齐鲁公司参加了员工精英培训班并且取得了优秀员工的称号。工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动，使我们在工作之余既放松了自己的精神，丰富了员工的生活，又增强了集体荣誉感，为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础.二、深入学习政治，不断提高自身综合素质
每一年，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，在思想上按党员标准严格要求自己，热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国共产党而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。
三、hse重如泰山，铭记在心
针对新上的装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析，安全、环境风险识别，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并多角度的操作熟悉流程，车间和公司灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯，使得安全环保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。
四、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作
按时上下班，劳保佩戴齐全。
认真做好日常对装置的巡检，并认真填写巡检记录。对设备定期盘车，认真做好本班组所负责的卫生区卫生。发现问题及时像班组本人以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，自觉服从组织和领导的安排
四 几个需要努力的方面
虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存 在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间不是很久，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为xx平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。篇3：加油站经理述职报告
述职报告
姓 名：
现 单 位：中国石油xx第x加油站
现任职务： 站经理
中国石油xx销售xx分公司
述 职 报 告 xxx站 xxx(xxxx年xx月xx日)
一、个人基本情况
本人xxx，出生于xxxx年，大专学历，中共党员，2004 年11月应聘于中国石油xxx分公司。2004年11月至2006年1月任xxx分公司xxx三站核
算员岗，期间参加过省公司通讯员写作培训，获得xx公司先进个人荣誉称号，xxx分公司优秀核算员称号。
2006年月1月至2008年11月任xxx分公司xxx六站
核算员岗，同时负责整个片区税务和监包工作，获得xx公司优秀核算员称号。2008年11月到2009年5月任xx分公司财务部增值税 岗；期间参加公司举办的演讲，获得第x名，获得xx分公司优秀岗位能手称号。2009年5月至2010年6月任xx分公司xxx片区片区
核算员岗；期间获得xx分公司管理优胜个人称号。2010年6月至2010年11月接任xx分公司xx第x站
加油站任站经理岗位，期间获得集团公司先进个人称号，xx公司优秀站经理称号，xx分公司优秀站经理称号。x、个人工作情况
中国石油xx销售分公司xx第x加油站是一个美丽而
温馨的加油站，这里繁华似锦、车水马龙，该站位于xx市xxx东200米处，是一座以圈内客户开发为主，线上客户开发为辅的市区加油站，2公里范围内共有7座加油站，其中：中石化4座，中石油1座，社会加油站2座，间距短，竞争激烈，正是这样的环境让我的梦想从这里开始。2010年11月我接任中国石油xx销售公司xx分公司第x加油站站经理一职，接站伊始，可谓艰难重重，我和我们的员工秉承中石油敢打敢拼的铁人精神，积极开拓市场，我们的努力正在改变着这里的一切，随着固定客户数量的日益增加，我站的客户由原先的89个增加到现在的870个，其中，流失客户回头率占50%，新增汽油客户610个，柴油客户159个，小额客户12个，加油站的日销量由刚接站时的不足4吨增长到现在的14吨。现在我把近两年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下：
（一）转变员工思想，提升服务质量，在稳定客户的基础上提升销量。
俗话说：攘外必先安内，更何况做为以汽油销售为主的市区站，员工好的思想和优质的服务至关重要，客户只开发，不维系，效果为零，如何把员工的被动思想转变成主动思想？在此之前我只一味的注重开发客户，而忽略了现场的 服务和员工的思想状态，结果是油品增量效果不但不明显，销量反而呈现出了下滑趋势。通过现场与客户沟通，与员工座谈，分析原因，终于发现问题的根源所在，因为员工不了解绩效考核办法，更不了解销量和工资的逻辑关系，所以员工的服务热情不高涨，那么客户进站加油的热情肯定也会受到影响，如此反复几次，客户肯定会流失。问题找出来了，可是该怎么办呢？于是我利用下班时间给员工讲解绩效考核办法和加油站管理规范，让大家真正了解增加客户，提升销量给自身带来的好处，提高服务意识才是销售生存的基本之道，让大家主动去开口销售，既提升自身素质，又提高加油站的服务水平，在这种良好的工作氛围下，客户在增加，销量在提升，员工的综合素质也在提高，真心服务，真诚待人，xxx站的销售量在每月递增，xxx站员工的工资每月也在增加，站内呈现出了一种从未有过的“幸福圈”。相比2011年，销售增加3427.196吨，增长率73％，更坚定了我们提高服务意识的信念。期间获得加油站客户管理一等奖，综合管理一等奖，管理先进加油站，优胜集体。
（x）推行线圈建设，转变开发方式，抓住机遇寻找新途径。在公司“强三基，抓管理，完任务”销售方针指引下，加油站零售工作被提到了前所未有的高度。“得零售者得天下”，成为各级石油人的共识。
我如何找到经营的突破口呢？经过一个月的销售实践，我理出了一个全新的思路：找准市场定位，立足自身优势，推出特色服务，培植营销亮点。服务是销售企业永远不变的主题。加油站的服务一流，会迎来许多的回头客户，员工们的跑动服务，会使司机感到一种被尊重的感觉。现在的加油站内都有洗车、保养车、更换润滑油、免费上厕所等多种服务项目。我们用什么留住客户呢？特色化服务--给司机擦车。只要进站加油的车辆我站都免费给客户擦前后玻璃，反光镜等。坚持是一种力量，正是我们的特色服务留住了“头回客”客户。
引来客户不易，留住客户更难。如何将头回客变成回
头客，再变为固定客，就要从根本上找切入点。为了车辆能头回来站加油，我多次登入xx网，查看关于李霞的事迹，学习她不怕挫折，勇往向前的精神，学习她开发客户的三步曲，就这样，我带领我站上的员工，挨家挨户的发放宣传单，介绍中石油品牌，推荐ic卡，虽然中间碰到过难说话，甚至说话难听的客户，但我们始终都保持一种和蔼的微笑，最终，走访的200家客户，成为我站固定客户的有67户，头回客占122户，站内的固定客户增加97户，使我站的销量出现了稳步增长。
（三）精细内部管理，丰富员工业务知识，培育硬队伍员工。
为了精细内部管理，我首先从改变分配办法入手，打
破平均分配的旧模式，实行“员工日常考核制度”。即根据篇4：中石化员工个人总结 中石化员工个人总结 xx年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营
分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存
在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地
方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。
零管部：侯亮篇5：中石化员工个人总结
中石化员工个人总结 xx年7月，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营
分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存
在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地
方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。
