做好安全生产年底考核工作总结（共9篇）

作者：flyang | 发布时间：2020-05-18 09:11:31 收藏本文下载本文

第1篇：年底安全生产工作总结

2012年年底安全生产工作总结

2012年以来，本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下，2012年的安全生产工作得到良好的开展，顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标，并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。

今年，我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务，工程总造价约**亿元。其中今年封顶共计9栋，其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着，二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库，截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下，本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故，顺利完成了公司的年度安全生产目标。

本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下：

1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变，指导思想不变的原则将每项工作做实做细。

2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上，还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。

3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。

4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，为安全文明施工提供有效的文明施工保证。

5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度，对发现的问题及时下发整改通知单，及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间，切实防止同类问题在同一部位再次出现，有效遏制了安全质量隐患的重复发生。

6、加强组织领导，做好提前防范。年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部所有管理人员与各楼号形成了上下互通的管理体系，再加上公司对安全生产工作的高度重

视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

7、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识，项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究，我们定期开展了 “安全文明施工大检查”等专项检查，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，要求各施工楼号对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人的自我保护意识，不断加大安全生产教育工作，使本项目部人员的安全意识得到较大提升。

8、开展旬、月、季度专项检查，消除质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，要求各项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象，检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到具体责任人上。

二、工作中的存在不足和今后的努力方向

本年度以来，项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业，人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了各项任务，但也存在以下不足：

1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患；

2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底，导致工程中仍存在一些安全质量隐患。

3、工作精度、细度不足，存在在小问题上出现错漏等现象，对此我们将继续加强自我知识修养，从而提高以后的工作质量。

4、工作创新度不够，仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中，本项目部人员将加强自身修养，深化专业知识的学习力度，加大钻研度，为今后的工作深化创新力度。

三、对2013年安全的工作重点。

1、2013年度本项目部将继续努力工作，根据公司要求完成年度安全管理目标，确保全年无重大伤亡事故。

2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。

3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标

准做好安全防护工作。

4、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改，绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。

5、加强对公司形象的管理，我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象，体现公司的管理水平，因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实，做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。

2012年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着2013年的到来，本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。

陕西方圆建工集团有限公司

吕小寨城中村改造项目部

二〇一二年十二月二十五日

第2篇：做好安全生产工作

做好安全生产工作

人是安全事故的受害者，也是安全事故的制造者，处罚可以提高对事故伤亡人员的经济补偿，但事故造成的人员伤亡，家庭的不幸，单位的创伤，社会的震荡是无法弥补的。要实现社会的安定，必须坚持抑制事故的发生。胡锦涛总书记在2006年3月27日中共中央政治局第十三次集体学习是强调“要坚持节约发展，情结发展，安全发展，把安全发年展作为一个重要理念，纳入我国现代化建设的总体战略。”他还强调“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。”温家宝总理也多次强调“安全生产责任重于泰山》。在管道施工中安全产是一个永恒的主题，安全永远放在第一位。

岗位是安全的管理的基础，“岗位集中了安全生产所相关的人，机械设备，环境设施，作业时间，作业空间等要素“岗位的安全是施工的重要组成部分，岗位安全绩效的提升必定意味着施工安全的提升。作为在施工一线从事安全岗位的我，深知安全施工的重要性，努力做好安全工作。：

第一，严格遵守管道局的规章制度。“金规铁律“，三违，六条禁令等相关规定严

格控制了在施工中的危险因素，坚守规定有效的避免施工的事故发生。

第二，加强自己的安全知识和风险识别能力。每到一个新的施工点，都先查看所有的危险点，和机组长，有经验的管工讨论相应的预防措施，把工作中的风险

降到最低，作业中时刻关注工作进程，确保施工安全。

第三，增强员工的安全意识。由于许多人员是外聘的农民工和新参加的工作人员，安全意识淡薄。每天的安全喊话，每周的HSE培训，我都把在施工中的风

险点的注意，安全知识讲解给他们听，提高他们的安全意识和风险识别能力，在空暇期间还积极组织大家一起学习管道局下发的安全知识文件，观看施工

事故视频，事故发生的应急演练，让所有人员把安全铭刻在心上，融进血液

里，不能是“要我安全“”我要安全“才是真正的安全。

安全是企业的生命，发展的根本。管道局坚持科学发展观，率先建成团队安全环保文化，牢固树立以人为本，安全第一，环保优先的理念。把安全放在第一位，只有安全生产，才有个人的幸福家庭的团结，只有把安全意识铭记于心，携手筑坚不可摧的安全长城，才能在石油管道的历程中书写我们的历史，与管道事业共同成长，创造崭新的美好明天

第3篇：关于做好安全生产目标考核工作的通知

合肥市人民政府安全生产委员会办公室文件

合安办﹝2009﹞45号

关于做好2009年安全生产目标考核

工作的通知

各县、区人民政府，开发区管委会，市直有关部门：

根据《合肥市人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（合政〔2004〕83号）和《市政府办公厅转发市安全生产委员会办公室关于市安全生产目标考核办法的通知》（合政办〔2006〕26号）精神，现就做好2009年全市安全生产目标考核工作有关事项通知如下：

一、考核内容和标准

按照市政府与各考核单位签订的安全生产目标管理责任书，以及市政府安委会办公室《关于下达2009年全市安全生产控制考核指标的通知》（合安办[2009]1号）、《关于印发

-1目标任务和考核标准，实事求是，认真进行自查、自评，严禁弄虚作假。考核所用材料要有目录且装订成册，于12月30日前报市安委会办公室。

（二）各县区政府、开发区管委会、市直有关部门在对所属乡镇（街道）或所属单位2009年安全生产考核中如有“一票否决”的，请将否决单位名单和相关依据一并函报。

（三）各考核组前往被考核单位具体时间应提前2日通知被考核单位。

附：2009年安全生产目标考核工作分组表

二〇〇九年十一月十八日

主题词：安全生产

目标

考核

通知

抄送：省政府安委会办公室，市委、市政府办公厅。合肥市人民政府安委会办公室 2009年12月18日印发

第4篇：关于做好安全生产目标考核工作的通知

合肥市人民政府安全生产委员会办公室文件

合安办﹝2009﹞45号

关于做好2009年安全生产目标考核

工作的通知

各县、区人民政府，开发区管委会，市直有关部门：

一、考核内容和标准

年合肥市安全生产目标管理考核评分细则>的通知》（合安办

[2009]32号）文件规定的目标任务和考核标准。

二、考核方法和程序

按照《市政府办公厅转发市安全生产委员会办公室关于市安全生产目标考核办法的通知》要求，考核工作由市政府安委会办公室组织，市直有关部门参加。采取自查自评与组织考核相结合、平时考核与年度考核相结合的方式进行。

一是自查自评。各目标考核单位按照市政府安委会规定的考核内容和考核标准，对2009年工作目标任务完成情况进行自查自评并形成书面材料。

二是组织考核。市安委会办公室将会同市有关部门于2009年12月1日至10日，分3个考核组（具体分组见附表），对各安全生产目标考核单位工作目标完成情况进行检查复核。通过听取工作汇报，检查相关记录，抽查部分基层单位或企业，对考核单位进行评分。

三是等次评定。根据各县区政府、开发区管委会、市直有关部门自查报告和考核组现场检查情况，形成各考核单位的得分。经市安委会办公室初审，提出各考核单位的考核等次意见，报市安委会主任会议审议后送呈市政府审定。市政府对安全生产目标考核工作先进单位予以表彰。市政府安委会将对安全生产目标考核结果予以通报，并抄送被考核单位的同级党委（党组）和人大常委会。

三、考核要求

（一）各县区政府、开发区管委会、市直有关部门要高度重视，按照要求认真做好安全生产目标考核工作。要严格对照

目标任务和考核标准，实事求是，认真进行自查、自评，严禁弄虚作假。考核所用材料要有目录且装订成册，于12月30日前报市安委会办公室。

（三）各考核组前往被考核单位具体时间应提前2日通知被考核单位。

附：2009年安全生产目标考核工作分组表

二〇〇九年十一月十八日

主题词：安全生产目标考核通知

抄送：省政府安委会办公室，市委、市政府办公厅。

合肥市人民政府安委会办公室2009年12月18日印发

附件：

2009年安全生产目标考核工作分组表

第一组组长：吴文凡（市安监局副局长）

成员：汪贺金（市经委安全生产处处长）第二组

第三组

周雁（市安监局综合处处长）被考核单位：长丰县、庐阳区、蜀山区、新站区、市建委、市交通局、市水务局、市教育局、市卫生局、市重点建设局、市工商局组长：王西平（市安监局副局长）成员：申广胜（市总工会劳动保护部部长）鲍永生（市安监局综合处副处长）被考核单位：肥东县、瑶海区、经开区、政务新区、市公安局、市经信委、市商务局、市质监局、市旅游局、市市容局组长：任俊东（市安监局调研员）成员：龚俊（市监察局执法一室副主任）董邦义（市安监局综合处副主任科员）被考核单位：肥西县、包河区、高新区、滨湖新区、市农委、市林业和园林局、市文广局、市国资委、市房产局、市国土局

第5篇：年底工作总结和考核总结

一年的教育教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，经验、吸取教训，本人特就本年度的工作如下：

一、政治思想方面：

本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业：能认真学习“三个代表”重要思想、十九大报告精神，做好政治学习笔记、写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责；把自己的精力、能力全部用于学校的教育教学过程中，并能自觉遵守职业道德，在学生中树立良好的教师形象；带头与同事研究业务，毫不保留自己的观点，实话实说，互相学习，共同提高教学水平；能够顾全大局，团结协作，在各方面以党员的标准严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。

二、教育教学工作：

首先，能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合，以提高学生分析问题和解决问题能力为目标，切实落实培养学生的创新思维和创造能力，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度，帮助学生拓展思路，从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。

第二，能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系，达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。

第三，尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养，在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力，提出与学生自身水平相当的问题，鼓励他们大胆探索，共同提高。

三、其他方面：

每学期根据学校实际认真制定学校工作计划并督促实施，撰写学校工作总结，突出反映学校师生成果；统筹安排学校的教学工作，注重通过组织业务学习、开展校本教研、进行业务竞赛、组织外出学习等途径抓好教师队伍建设，促进教师专业成长；能认真参加市小学校长高级研修班的学习，每次学习都能提前安排好工作，做到学习、工作两不误；创建博客，把平时的教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行交流分享，丰富业余生活，记录教育人生。

四、努力方向：

在新的一年中，我将以优秀同行为榜样，加强自身政治学习、业务锤炼，不断提高教育教学水平和学校管理能力，为学校的发展作出更大的贡献。

一年来，本人热爱党，热爱人民,坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。在工作中，能充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习情绪，合理运用教学手段，以学生为主体，教师作主导，以探究的方式创设教学情境，开拓学生思维，民挥学生的想象力，切实地向课堂四十分钟要质量。开学初，能很快要组织好班委会，选出班级骨干，努力培养班级骨干。例如杨金花、罗福权、邓丽花等同学，能积极配合老师抓好班风学风建设，创建优良的班集体，形成良好的班风学风。所以一年来，学生违法犯罪率为0，差生率为0，在学校中被评为先进班级。

在教学工作中，做到认真备课，认真批改作业，作业格式工整、规范，并养成良好的学习习惯。对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。例如，自己经常利用课余时间，落班辅导学生，有针对性地制定帮教计划，有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，努力提高后进生的文化基础知识。同时，在班级中开展互帮互学小组，进行一帮一的学习活动，使学生端正思想，互相学习，互想促进，形成你追我赶的良好学习氛围。平时，自己还注意“两手抓”：一方面培养好尖子生，一方面通过尖子生辅导后进生，以先进帮助后进，以好带差，促进双赢效果。例如，学期初，我制定了帮教计划，开展“伸出你的双手，帮助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查，发现有进步的同学，及时表扬，奖励。这样，就充分调动了学生的学习积极性，掀起学习热潮。

在学生的思想教育工作中，做到谆谆善诱，耐心疏导，耐心教育。例如当时有一个调皮学生，他叫郭华富。他学习成绩差，经常逃学，在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法，与学生交朋友，做学生的知心人，与家长紧密配合，发现有一点儿进步的就及时表扬他，鼓励他，树立起他在班级中的威信。通过教育，他进步很快，后来还成为三好学生。

在工作之余，本人还努力钻研教材，分析每堂课成功在哪里，哪里存在不足，不断的总结经验，不断的充实自己的教学水平和班级管理水平。通过一年来的教学，在班级中，学生的学习风气形成了，组织纪律性变好了，作业能依时完成，劳动积极肯干，诚实有礼，互助互学，使学生得到了全面的发展。本人申报考核等级：优秀

被考核人签名：

第6篇：生产组长年底工作总结

篇一：生产班组长年终总结生产班组长年终总结 ―――――――陆秋锋

在过去的一年中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。

班组长就如是一个火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。

因此便从重要岗位入手，主控是一个特殊岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组生产乃至全面工作，必须从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心控制的作用。有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。

针对今年生产情况、钢铁形势严峻，公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质增效工作开展顺利有序。今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年末由于２号和３号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况，班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时，并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人，并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要配合的随叫随到，有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见，这些确实难能可贵。从年初开始班组制订了相应的措施：

一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。

二、设立设备五定管理，环境卫生分区域并分配到个人。

三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作，确保操作正确无误。

四、坚持每班不低于３次的巡检，保证当班的所有设备保持在最佳状态。

五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年生产的实际情况，班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。

回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。篇二：生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划

生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划

时光荏苒，×××年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将×××年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1.班组的建设与管理得到加强

注塑车间成立的时间不长，因其前身管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓安全管理

注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动

注塑车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与优秀称职的班组长还有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心、责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点： 1．安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先，在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次，在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后，在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤，我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。2．质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3．班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1．加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识。

2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！篇三：生产车间班组长工作总结生产车间班组长年度总结

2012年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作，我静心回顾这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下：

一、自觉加强管理学习，提高个人素质，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平，积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本知识，让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合，不断完善。

三、半年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作，四、2012年，我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒，在具体的工作中，事故并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。意见，建议；

1、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励，（smt做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励，全是罚）

综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力！

大旗科技有限公司组装；吴邦龙

第7篇：年底安全工作总结

2016年以来，在项目经理的正确领导下，在公司领导的正确指导下，我项目部按照年初制定的安全生产工作进行了部署，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强检查，制定切实可行的措施，在建立起安全生产管理的长效机制方面，做了大量而有效的工作，取得了显著的工作成效，较好地完成了2016年公司制定的各项工作任务。现将上半年安全工作总结如下：

一、项目安全常规工作开展情况

1、建立健全各项规章制度、岗位职责，安全操作规程及作业指导书，编制现场处置方案及应急救援预案等。

2、按照国家法律法规要求，定期、定时开展各类安全教育培训工作。

3、定期召开各项安全会议，包括安全例会，班前会、每周安全活动，每日安全会等。

4、强化日常痕迹化管理工作，做好自己岗位职责要求的痕迹化工作，做到事事有跟踪，项项有追溯。如：交接班记录、机械设备日常维护保养记录、电焊工的动火作业证等。

5、定期开展隐患排查治理活动（包括人的不安全行为、物的不稳定因素，机械设备设施的不安全状态及管理上的缺陷等），及时发现事故隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。

安全隐患排查主要分以下7个方面： 1.安全人员日常巡查 2.每周安全检查 3.每月安全检查 4.专项安全检查

5.重大节假日，季节性安全检查 6.项目部综合大检查

7.陪同上级单位安全检查（业主、监理、公司）

对于检查中发现的问题，制定“四定”原则进行整改（整改责任人；整改监督人；整改劳务队伍；整改完成时间）限期未整改完成的队伍逾期将处以处罚并通报，同时录入中建系统队伍考核评比当中。

6、加强现场安全事故、事件的管理工作，尤其是未遂事故的处理，做到“四不放过”（1）.事故原因未查清不放过，（2）.事故责任人未受处理不放过，（3）.事故责任人和周围群众未受到教育不放过，(4).事故制定切实可行的整改措施没有落实不放过。

7、加强监管特殊工种特种作业人员的持证上岗情况，争取人员覆盖持证上岗覆盖率100%。

8、加强农民工宿舍的日常安全管理工作，制定农民工宿舍规章制度，不定期对农民工宿舍进行安全检查并进行队伍奖罚评比，对于表现好的队伍给予一定奖励。

9、开展安全生产月活动，促进安全生产，我项目根据安全生产月活动实施方案要求，并于6月1号举行安全生产月启动仪式，于6月17日在东洲岛湘江大桥举行消防应急演练，6月20日在合江套湘江隧道举行防汛抗洪应急演练，6月25日在合江套湘江隧道开展了2016年农民工安全知识有奖知识竞赛，并取得圆满成功。

10、根据项目实际情况针对本工程的危险源、环境因素等进行了识别、分析评价工作，编制了项目危险源和环境因素识别清单，9月组织聘请北京达飞安评管理顾问有限公司对项目道路、桥梁、隧道施工进行了专业安全风险评估，对评估辨别出的危险源及环境因素进行了重点监控、落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员进行整改，从而确保了各项危险源及环境因素均处于受控状况。

11、开展“百日安全无事故”专项整治活动，10月份各工区根据活动文件要求及JGJ59-2011检查表，陆续开展模板（安拆）、脚手架（搭设）、基坑、临时用电、大型机械设备、个人劳保防护用品、消防保卫、冬季施工、防火取暖等其他重点部位开展各项安全检查。

12、成立安全生产应急救援领导小组，编制专项安全事故应急救援预案，9月24日在合江套湘江隧道组织参与开展防汛抗洪安全专项应急演练活动，12月19日在合江套湘江隧道针对隧道盾构始发集团公司张晓奎副局长、市政公司李到洪副总应邀参加“隧道盾构涌水突泥”安全事故应急演练并取得圆满成功，通过演练，使我们更加熟悉掌握突发事故的应急处理，同事掌握了一定的应急救援基础知识，检验了应急预案的可行性。

13、创建衡阳市安全文明标准化工地，12月上旬迎接衡阳市安监站四季度考核评比创优工作并取得优异的成绩，目前评选工作正处于总结上报阶段。

二、项目安全亮点工作

1、建立安全体验馆，体验项目分别为：安全服装教育、综合安全用电体验、灭火器演示体验、安全带体验、安全帽体验、洞口坠落体验、应急演示培训体验、钢丝绳教育体验、平衡木教育体验、安全讲台、搬运重物体验、安全防护用品体验展示。

主要是为了让现场作业人员及管理人员通过亲身体验，认识到安全生产的重要性，在施工过程中时刻保持警惕，注意人身安全，规避安全事故的发生。

2、多媒体安全培训工具强，充分利用“互联网+”模式带来的便利，积极推广移动式多媒体安全培训工具箱，不断拓展安全教育培训形式，切实提高施工人员安全生产意识。

3、履约迎检集团半年品质检查，集团公司履约品质检查小组于6月23日下午对我项目进行了检查，我项目在安全文明方面分数为96分，安全评价考核评定为示范性安全文明工地，并于11月中旬顺利获得中建一局CI示范工程，12月22日公司党委第96号文颁发关于对于我项目奖项表彰的文件。

4、目前我们正在积极创建衡阳市安全文明工地，年初制定“衡阳市安全文明工地”建设实施方案，并根据方案针对现场严格执行各项管控措施。实施方案包括：动员部署准备阶段、创建示范工地阶段、推进落实阶段、总结上报及验收推广阶段，目前项目正处于总结上报阶段、上报工作目前正在进行中。

三、项目安全系统创新性工作 1.安全思想观念上创新，加强安全教育培训工作，逐步提高全员安全意识，从而实现从“要我安全”向“我要安全”意识上的改变，进一步砌筑牢固了安全防线。

2、安全管理体制上创新，从传统管理向科学管理上转变，积极推行职业安全管理体系建设，从项目的整体出发，把管理的重点放在事故预防的整体效应上，实现全员、全过程、全方位的安全管理，从而规避安全事故的发生。

3.安全文化上创新，开展形式多样的安全文化活动，如：安全生产月、百日安全无事故、安康杯、安全演讲，安全知识竞赛，发放安全管理手册，播放安全警示事故案例，营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围。

4.安全生产责任上创新，我们通过与各类管理人员包括劳务队伍，层层落实并签订《安全生产责任状》逐级逐人明确职责，严格落实各项安全责任制度，并按所分管的区域或承担及追究其相关的责任，并落实“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。

5.安全生产培训制度上创新，加强安全技术教育培训工作，对新进场的工人做好安全生产知识方面的教育培训，结合他们所从事的岗位针对性的进行培训并掌握安全操作规程方可上岗作业，加强监管特种作业人员的安全培训学习工作，通过学习培训取得相关职业的上岗操作资格证书。

6.安全宣传工作上创新，利用网络光盘定期播放安全事故案例，发放安全生产法扑克牌，把安全宣传融入到娱乐活动当中，促使人们从中受到安全教育提高安全意识。

四、安全工作中存在的不足及意见建议

1.安全知识宣传、学习和培训力度不够，培训多留于形式，得不到实质性的效果。

2.部分负责现场的安全管理人员业务水平低、责任心差、缺乏学习主动性，内业资料混乱，安全检查深度不够，现场隐患仍然不能得以查处。

3.施工现场临时用电较之去年已有较大改进，多数队伍目前能够采用“三相五线制”配电，少数队伍个别配电箱（三级配电，两级保护）目前尚不能达标，施工现场用电隐患仍为事故隐患主流，有待进一步加强现场安全用电日常管理工作。

4.分包队伍安全管理薄弱，从队伍考察到工程结算，项目对分包队伍安全管理缺乏约束性，安全管理部门在分包队伍工程结算考核时无控制权。

5.安全员工资待遇普遍较低，不能激发项目安全管理人员的工作积极性，建议项目启用考核奖励机制进行评比，针对专业技术、管理能力、工作责任心强的人予以适当奖励。

6.我项目涉及道路、桥、隧道，由于施工区域范围较大，涉及劳务作业人员数量较多，人员流动性大，施工周期不定时，对施工作业人员的安全实时监控、统计、安全教育、培训等日常管理带来一定的难度。

7.部分劳务队伍在安全防护上的安全认识高度不够，怀有侥幸心理，安全安全设施不到位，给现场实际管理带来一定难度。

8、开展部门

五、明年工作计划

我项目在巩固今年所取得的各项安全成绩的基础上，明年安全管理重点主要集中在以下几个方面：

1.编制年度培训计划，加强作业工人的安全教育培训。 2.加大安全管控力度，加强施工现场安全用电日常管理。3.针对大中型及特种设备施工机械，加强机械设备的日常管理（维护及保养），确保机械设备的安全运行及项目全体参建人员的人身安全。

4.针对桥梁工区上部结构施工，结合施工工艺特点及要求，对高空作业人员进行专门的安全教育培训，配备必要的安全劳保防护用品，采取可靠的安全防范措施，避免高空作业时发生人身或机械事故。

5.加强施工现场安全日常检查，对于发现的问题及时整改，涉及到重大危险源，对拒不整改的劳务队伍或班组，予以罚款或停工整顿绝不姑息，从本质安全出发从而规避事故的发生。

6.继续加大项目的安全防护工程建设，做好现场CI日常维护工作，确保作业人员的人身安全。

7.逐级落实安全责任制及岗位安全生产责任，针对岗位特点逐级进行安全教育培训。

8.创建湖南省安全文明示范性工地，实现2017年度公司与项目签订的安全生产责任目标书，安全生产责任事故为零，因工死亡事故为零，重伤为零，无重大机械事故。

9.加强部门团队建设，组织开展团队建设交流活动，提高部门团队凝聚力。

我项目将在总结今年成功经验的基础上，来年将继续增加安全措施费用的投入，确保本质安全防范到位，加强安全生产工作的宣传教育、落实安全监督检查及隐患排查整改情况及安全防护设施和施工机械的日常性管理，争取使我项目在2017年安全生产工作在上一个台阶。

第8篇：扎实做好安全生产工作

扎实做好安全生产工作

进入6月以来，通化车队进一步提高思想认识，落实责任，强化措施，扎实开展“安全生产月”活动。以集团公司和分公司系列安全环保视频会议精神为指导，以公司“精细管理年”活动为载体，以实现年度安全环保工作目标为重点，以深化HSE管理体系推进为主线，强化安全责任落实，强化安全基础工作，突出抓好源头控制和过程管理，狠抓安全隐患的排查和整治，切实提高风险管控能力，进一步提升安全环保精细化管理水平。为扎实开展好全国第十一个“安全生产月”活动创造良好的安全生产环境。时刻保持如履薄冰的警觉和责任，坚持预防为主、标本兼治，持之以恒地抓好安全生产工作。

一是广泛开展宣传教育，提升全员安全意识。

为贯彻落实[2012]43号文件的要求，深入开展“安全生产月”活动，近期，通化车队通过安全培训、观看《事故案例警示教育片》和《危险化学品运输车辆罐体闪爆警示教育片》、《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和集团公司事故警示教育片《人命关天》，分享事故事件案例资源。要求我们不断的给自己充电，不断的强化思想上的认识，在工作中时时刻刻提醒自己，时时刻刻给自己敲警钟，认真分析危险点预控，只有这根弦绷紧了，才能强化员工的安全生产意识。

二是深入开展隐患排查，消除安全事故隐患。

活动开展期间，我先后到山城分队、辉南分队、集安分队就车辆、办公室、寝室、生产场所进行了检查，通过检查，我深刻感受到，一直以来我都以为安全和生产是同等的，但现在知道，更重要的还是安全，首先应该是安全的生产，然后是生产的安全。要搞好安全，真正做到安全为了生产、生产必须安全，除了严格按照各项安全操作规程规定作业外，最重要的一点就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜号，违章操作的情况下找上门来。为此，要突出“三规一限”这个重中之重，抓好车辆在运行过程中的监管力度。

三是扎实开展应急演练，使应急能力进一步加强。

有备无患，预则事立。扎实做好应急预案的演练准备，应急演练要在全车队范围内全面展开，突出演练的科学性、针对性、实战性，做到一旦遇有事故，最大限度降低公司及员工的生命财产损失。为今后安全生产工作打下坚实的基础。

“安全责任，重于泰山！”是啊，这个责任，与我们自己息息相关！我们要知道，没有安全，公司就谈不上发展；没有安全，也谈不上我们个人的生存；没有安全，我们的幸福，我们的未来又从何而来呢？为了我们的公司，为了我们的家庭，为了我们自己，请把你的安全思想牢牢树立。我相信，只要每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全意识，就一定能把好我们的安全关！

第9篇：如何做好安全生产工作

安全生产责任重于泰山，如何做好安全生产工作，笔者认为要从以下几个方面入手：

一、牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。要做到这一点，必须要从维护社会发展和稳定的大局出发，牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全生产工作的根本所在，把职工当成自己的兄弟姐妹，从工作上、生活上关心他们，让职工感受到企业的关怀，自觉自愿地做好自己的本职工作。

二、健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。

三、生产职工要做到“四勤”，安(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多，工种繁杂，像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂，遇到这种情况，要及时向技术人员请教，向有经验的老师傅请教，细心观察，认真学习，多动脑筋，严格按照操作规程操作，就会避免一切安全隐患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生产。

四、加强职工安全教育、加大安全培训力度，提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时间，对职工进行安全教育，坚持一日一题、一周一案的学习，结合事故案例向职工宣传安全的危害，让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念，让职工明白：安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念，变“要我安全”为“我要安全”，让职工自觉自愿地遵章守法，这样安全生产才能持久，安全生产才有保障。单位还要经常对职工进行安全培训，加大职工技能培训力度，让职工熟记本岗位各种规程，熟练操作。

只有抓好了职工的培训与教育，提高了职工的安全意识和安全技能，才有可能避免各类安全事故的发生。

安全生产工作是一项系统的工作，只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的，只有通过全员的共同努力，从自己做起，尽心尽力，安全工作才有保障。