技术科工作总结

作者：hujinbo2008 | 发布时间：2021-02-16 06:10:31 收藏本文下载本文

第1篇：专业技术科工作总结工作总结,技术科,专业

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1、水利工程建设质量是关键，因此本科室根据工作性质制定了工作制度并对科室技术人员进行了分工，实行分片包干、分片负责，保证每个乡镇都有技术人员具体负责农田水利基本建设，切实做到工程质量落实到人、责任到人。在水利工程建设中，严格按照水利工程质量要求进行监督检查和工程施工技术指导，做到工程开工前有承包合同，施工中有检查，竣工时有验收。

2、为使农田水利基本建设规范化和标准化，严格贯彻执行《农田水利工程检查验收制度》，要求技术人员严格按照“浆砌石、砼予制板、u型防渗渠及低压管道验收标准”和“渠系配套闸、桥、涵建筑物验收标准”对水利工程进行检查验收，并落实到工程实施的各个阶段和每个环节，根据验收结果填写工程档案卡片，凡达不到要求的部分，一律拆除重建。为扎实深入的抓好农田水利基本建设工作打下了坚实的基础。

3、全面执行工程建设项目招投标制---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-次水利大发展的好时机，做好项目申报、立项工作。今年技术科完成的项目申报工作有：迪坎尔乡高效节水项目实施方案、二塘流域吐峪沟项目渠水土保持综合治理实施方案、鄯善县农田水利基本建设规划、西河坝护岸工程环评、水保申报审查工作。

按照中央《关于申报中央财政小型小型农田水利重点县建设的意见》及自治区《关于报送自治区小型农田水利重点县称述报告》有关要求，为切实加快农田水利建设进程，进一步提高全县农业综合生产能力，我县积极申报自治区小型农田水利重点县，并于今年9月申报成功。新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程实施方案由新疆维吾尔自治区发展与改革委员会批准，2014年度建设内容为吐峪沟乡3000亩低压管道节水灌溉工程、5000亩设施农业工程、各乡镇村斗渠及渠系配套建筑物。2014年度工程投资为万元，其中中央投资800万元，县财政配套资---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-田水利工程于2014年10月日开工至2014年4月20日完工，总工期2个月，总投资万元，主要完成浆砌石2668m3、c20现浇砼板886 m3、土方开挖13224 m3、土方回填8874 m3、以及桥涵2座，今年10月31日通过竣工验收。

鄯善县二塘流域吐峪沟项目水土保持综合治理工程实施方案通过水利厅审查，工程位于吐峪沟大峡谷景区内，总投资万元，其中国家投资100万元，地方自筹万元，治理水利流失面积300公顷，修建拦沙坝1座，修建围栏1公里，种植芦苇15公顷，施工单位为哈密地区科源水利工程建设有限公司，现已完成拦沙坝及配套建筑物的建设。

鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程实施方案由水利厅、财政厅批准建设，建设

内容为七克台镇黄家坎渠道更新改造及桥涵1座、分水闸1座，渠道设计流量为/s，加大设计流量为/s，工程总投资万元，其中自治区财政小型农田水利---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-资情况和完成进度，积极开展调查研究和统计分析，力争用数据、用第一手材料、在第一时间反映基建投资完成过程中存在的问题。及时、准确、全面地向统计局、地区水利局上报，及时填报地区、县上上传下发的各类水利报表。

5、档案整理工作

在档案的管理上力求档案整理规范化、管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学、检索和利用方便，使档案

工作日后更加有效的为各项工程提供更好的服务。柯柯亚水库除险加固工程、达浪坎乡小型农田水利工程、防洪坝工程等工程档案已分类整理、编制目录和组卷装订归档。

6、工程竣工验收工作。

严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利工程建设项目验收管理规定》等规范组织对水利工程验收，确保工程完工后的工程质量。今年完成鄯善县七克台三十里大墩自压滴灌工程、---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-完成计划产量的%。其中上半年计划任务822m，实际完成,其中开拓完成, 完成计划任务的%，掘进完成99m。下半年经公司同意后计划开拓任务2977m，完成，完成计划任务的%。

主要影响因素为：

1、5月份省到矿检查下达停止生产指令，矿井转入基本建设。

2、过含水层、穿越采空区，其中主斜井过含水层66m，平均涌水量为90m3，回风斜井过含水层34m，平均涌水量为78m3，副斜井穿越2#煤层采空区。

二、2014年计划任务

我矿经研究结合项目部实际情况，2014年全年计划任务6783m，计划六个炮掘队、两个综掘队，第三篇：2014技术科工作总结

检察院2014年检察技术科工作总结

2014年，我院检察技术工作在院党组的领导和上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-定了我院信息化建设的项目、技术措施要求、资金标准及保障措施。

3、继续完善“两房”施工，大力推进检察信息化建设。我院根据高检院、省院“科技强检”的要求，在已基本完工的新办公楼的基础上，又加大了基础装备和信息化建设的资金投入，不断提高检察工作的科技含量，为检察业务发展提供了坚实的物质保障。一是为适应三级专线网的正常运行，根据省院、市院的建设标准，将所有的综合布线重新进行敷设；二是应上级院保密部门对专线网的要求，重新进行了墙体开槽布线，做到了局域网与外界绝对的物理隔离。

二、全面履行检察技术职能，增加办案科技含量，全方位提供技术支持与服务

今年以来，我院检察技术部门紧紧围绕为检察中心工作服务、为法律监督服务、为办案服务，力求多办案、办好案，以办案促发展，强化各门类的检验鉴定职能，充分运用先进的科技手段增---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-印发的意见>和的通知》【2014】高检技发第29号文件精神，边使用边规范，尽量做到程序规范化，操作标准化，效果合法化。

3、检验鉴定、现场勘查

4、其他事项

技术入紧紧围绕应用先进的科技手段为办案服务这个重点，利用监控、多媒体示证等技术为业务部门提供技术支持和保障。先后完成视频会议调试、保障97次，协助办公室维护统计软件6次，照相摄像次，协助监所科拆除旧迎泽

区看守所同步录音录像设备，并清点入库，协助办案部门采集关于计算机网络数据的证据。

2014年，我院检察技术工作虽然取得了很大成绩，但是也存在一些问题：一是车辆配备问题。因我院是市检察院唯一指定协助现场勘查资质的，现有的面包车经常在途中熄火，不能保证第一时间到达现场，并及时有效的开展工作、固定证据，对保障检察技术工作造成了---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-过程中，发生的设计变更等设计方面问题，按照学校相关规定进行协调与实施，完成主要项目内容如下：

1、第三教学楼工程施工过程设计变更管理

2、第三教学楼外配套工程设计及施工过程设计变更管理

3、动物实验室工程设计

4、林学院温室大棚方案设计

二、招投标工作及委托预算、清单编制方面>在招投标工作中，负责对招标代理机构编制的招标方案、招标文件进行初审，并按照学校相关规定向相关领导及部门报批和会签，同时做好与招标代理机构的协调工作；负责对委托的咨询机构编制的工程量清单和预算进行初步审核，完成主要项目内容如下：

1、体育馆、第三教学楼工程的招投标

2、第三教学楼外配套工程的招投标及其预算、清单初步审核

本文来源：公务员在线http://、第三---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-的做好本职工作。

技术科

2014--24 第：技术科工作总结

2014年度工程技术科工作总结

2014年一转而逝，预示着新一年的到来，在即将过去一年中，在公司领导层的带领下，同时在工程科全体成员的共同努力和各部门的支持、配合下，基本完成了年度工作计划。科室工作总结基于科室每一份子的努力工作，围绕董事会、公司年初制定各项目标，进行回顾整理总结和比较对照。总结中涵盖了科室工作的不足与职工工作中的心得与体验，通过工作总结反映出本年度工作完成情况，为09年度工作进行指引。

一、科室建设

按科室岗位分内勤、外勤。内勤主要负责项目前期开工办证、竣工存档以及工程资料和工程管网信息平台管理使用、维护更新；外勤主要以项目为主，按建设工程以业主现场代表的模式进行---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-

该项目是浙江省百亿生态考核项目，经省发改委列入2014年省重点建设项目，经过项目报批、中试、施工图设计、土建安装招标、设备招标，现已完成主干管9公里，泵站2座，基本完成厂区土建工艺主体部分、工艺设备安装、附属工程安装等，完成投资8390万元；于5月日开始进行了通水调试，9月份开始试运行。4月25日完成姚庄工业区污水外排；目前姚庄污水处理厂调试处理最大量已达到10000多吨/日，且出水水质达到设计要求。

3、完成嘉善干窑镇污水输送管工程

完成了干窑污水输送管工程：污水输送管约

公里，累计完成投资约471万元；干窑镇污水输送管工程二标段：污水输送管约3公里，一座泵站万m3/d，累计完成投资约630万元。

4、继续完成城市南片污水处理管网工程

南片可研于07年7月13日批复，---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-

2、认真完成档案的收集、分类、整理、建档工作。建立了南片污水管网收集项目、干窑镇污水输送管项目、嘉兴城网二期嘉善支线泵站、城网二期5号泵站7个新建项目的工程前期资料及设备招投标资料，还进一步完善姚庄污水处理厂、2号泵站谈公路、开源路进水管工程、浒弄小区雨污分流改造工程、2是泵站和柳溪路污水管工程等十余个工程的档案，保证了工程归档材料的完整、准确、系统。归档材料做到了分类明确，组建合理，目录登记清楚，案卷标题简明扼要等要求。

3、认真做好工程证件办理和工程验收、存档工作。在新建项目开工前及时办理了规划许可证、中标通知书等一系列前期准备工作。工程招投标工作完成后及时圆满的完成了建设工程廉政合同、建设工程安监、建设工程质监、建设工程施工许可证、公路挖掘许可、道路挖掘许可等各类与项目相关的施工证件的办理。由于大云、惠民、干窑、5---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-

5、各工程通过招投标有效的控制了各分项工程的投资，在确保工程质量及技术标准下，降低了投资成本，为企业的建设、有序运行奠定了一定的基础。

6、全年度工程建设中，始终坚持文明施工、科学管理、合理规范工程建设，全年县长热线、人大意见无投拆。

四、对外污水设施建设质量监查工作，在政府投资性建设污水项目的对外管理中，通过相关职能部门、姚庄镇、新城管委会、开发区、城发公司、业主等的支持和配合下，对姚庄镇、阳光东路、阳光东路延伸段、阳光西路、开源路、农商路、世纪大道等污水设施进行技术质量标准查验及验收工作。分别争取事先介入，事中参与控制，事后检验有效严格到位。逐步改善、理顺、提高污水设施建设方的思想观念、行动，同时为整个污水城网干管网。

五、科室积极配合公司做好公司的项目库建设，按时编报公司、局等相关工程报表和工程建设计划，同时做好污---精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-划完成投资30万元。

2014年工程科在忙碌繁杂的工作中不断健康成长，从建设项目的产生、建设、验收、归档无不体现了全体人员的辛劳。全体科室人员团结合作、开拓创新、任劳任怨、取长补短，在新的一年中将以饱满的精神面貌迎接新的挑战，发挥科室在公司的职责。

工程技术科

2014年月22日

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第2篇：技术科工作总结

卷子坪煤矿技术科一季度工作总结

公司领导：

在公司及矿领导的正确领导下，卷子坪煤矿技术科第一季度编写了1册采煤作业规程，2册施工安全技术措施，并请技术矿长进行了审阅修改，再报公司会审，有力的保证了生产所需。在编写作业规程和措施时，严格按公司《技术管理规定》要求，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到规程与措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。在每次下井时，我都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合规程和措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。

一季度井下主要工作是：

1、+1600m至+1650m（+1600m西中平巷）开切眼测量；

2、+1600m西中平巷测量及腰线标定；

3、+1600m东煤层运输巷测量及腰线标定；

4、+1600m东中平巷（+1650m）至+1700m回风巷开切眼测量及中线标定；

5、+1600m东煤层运输巷掘进碛头抽放钻孔定位（向）；

6、+1600m东底板岩石运输巷卷9#煤层探孔定位（向）

7、陪同公司工程验收人员验收当月工程；

8、参加公司每月的安全大检查；

9、配合矿其他安全检查人员检查现场安全

一季度地面主要工作是：

1、计算测量数据并上图；

2、整理所收集的技术资料并存档；

3、协助技术矿长整理上级部门检查资料；

4、协助技术矿长整理标建资料；

5、定时和公司进行图纸交换；

6、学习公司及上级部门有关文件；

7、协助技术矿长对新工人的培训；

8、按时参加矿内安全会议；

9、完成矿领导安排的其他任务

总之，规程和安全技术措施是保证施工按设计科学、有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。技术服务于生产，技术科的主要任务是规范技术管理，确保安全生产。在以后的工作中我们更要克服困难，发扬爱岗敬业精神。努力做到以下几点：

1、认真编写作业规程和安全技术措施，2、严格按公司技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作，3、认真完成公司及矿领导安排的其他工作

卷子坪煤矿技术科 2012年4月2日

第3篇：技术科工作总结

技术科年度工作总结【篇1：技术部年终总结】

和泓花园技术部年终总结

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2013年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和g1#楼～g4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、2013年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4、统计设计变更（联系单），并做好台账。5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。 8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即

开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用h型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。

我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。

对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。

1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。 2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质

量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 2013年的工作给了我们很多教训，2012年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为2012年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。

和泓花园工工程技术部 2013-12-7

【篇2：技术科年度工作总结】

技术部年度总结

一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交

及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行

统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。

截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标

31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001：2008《质量管理体系要求》、iso14001：2004《环境管理体

系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准

化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常

安全活动记录、班组培训等标准化。

二、能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理

制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办

法》等制度。

较好完成了2010年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请

报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策

创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论

安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施

方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好

地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提

高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇

装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计

增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000

吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、检修和大修的技术管理从去年年底开始，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车

间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明

确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。

此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修

停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措

施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气

加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因

素。

2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉

南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象；3月7日焦炉

气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦

炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实

践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其

脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本

增加，焦油进入加热炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作；完成好各级领导

交办的各项任务；依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司

确定的各项目标任务保驾护航。篇2：2012技术部个人工作总结2012年年终总结从8月3日进入公司邹城名仕豪庭技术部，已经有将近半年的时间，在李总的领导以及

关心支持下，个人在2012年度工作中取得了进步。在工作过程中，较好地完成了公司交给的工作任务。现将有关2012年度个人工作情况作如下总结：

1、熟悉了解公司颁发的各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章

制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时

也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程项目的图纸及现场情况

作为工程师，全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期的工作进度、质量、安全

对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我深入现场，对现场的施工情况

做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我结合图纸、查阅相关技术资料，对工程

现场情况进行归纳，对以后施工重难点进行分析，为下一步工程量的计算和施工图预算提供

了可靠的依据。

3、消防工程的标书编制及招标为了加快进度，合理利用资金，公司对消防工程采用工程量清单报价进行招标。但是标

书的编制对工程量的要求是极其严格的。合理的确定工程施工项目，制定了详细的工程量清

单及标书。

4、园林景观工程量的计算，材料的统计（安装部分）。二、存在的不足以及改进措施2012年即将过去，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不

多，许多工作还有不尽如意之处，作为一个现代化工人，他应该是一专多能的，这样的人才

才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，这都限制了

自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主

观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2013年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，名仕豪庭项目的顺利竣工，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理

实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证

体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划, 以及质量保证体系是否行之

有效。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工

作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时

对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行检查工作。2、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究

项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做

好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。3、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其

实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。

所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。2012年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2013年工

作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低

耗、按期、安全、文明地建好该项工程，保证按期交房是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自

己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的顺利交房贡献自己的力量。

赵振新

2012年12月30日篇3：生产技术科上半年工作总结编号：sczj-2012-01 河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿生产技术科上半年工作总结永宁煤化生产（01）期生产技术科

二零一二年六月二十六日永宁公司生产技术科上半年工作总结生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项

规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技

术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技

术科上半年的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：

一、生产指标完成情况：产量：1-

6月份我矿总进尺计划11.2万吨，实际完成产量11.36万吨，完成计划的101.4%，超计划0.16万吨，其中掘进煤1.2万吨；2202工作面原煤产量计划10万吨，实际完成产量 10.16万吨，完成计划的102%，超计划0.16万吨。掘进进尺：1-6月份我矿总进尺计划1250m，实际完成产量1304m，完成计划的104.3%，超计划54m。

开拓进尺：1-6月份我矿总进尺计划150m，实际完成产量180m，完成计划的120%，超计

划30m。

二、开展的主要工作

1、改进测量技术，消除系统误差，高标准、高精度过渡车场弧线段为保证2204皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成，在测量技术方面，经生产技

术科全体技术人员共同努力，改进了传统的掘进弧线段“切线法”测量技术，构想出了“一

次通视法”测量方法，此测量方法不仅消除了传统 “切线法”存在系统误差，而且简化了测量工作，节约了测量时间，提

高了测量效率，提高了测量精度，且在2204皮顺车场弧线段掘进实践中，取得了显著效果，2012年4月18日，2204皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。

2、采煤工作面做到精采细收，提高资源回采率生产科专业技术人员加大下井力度，加强两方面现场管理，一方面监督采煤工作面采高

和浮煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。

通过加强工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷

浮煤，全力按照设计采高标准进行回采工作，这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工

作得到了更进一步的提高。

3、坚持抓采掘接替工程，重点抓好掘进工程进度通过采取专门措施，及时调整掘进工程部署，缓解采掘接替压力，重点确保2204掘进工

作面施工，在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜，保证了重点工程的施工进

度，为采掘正常接替奠定了坚实基础。4、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员管理水平及员工素质从4月份开始通

过落实开掘巷道文明施工标准、从开掘现场管理开始逐渐延伸到采煤现场管理，并且在现场

第4篇：技术科工作总结

2010年技术科工作总结

在局领导班子的正确领导下，在各科室的大力帮助支持下，按照年初水利局提出的水利发展目标要求和整体思路，我科室同志齐心协力，认真发扬“团结拼搏、爱岗敬业、开拓创新、振兴水利”的水利精神，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕全县水利工作重心，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，现就一年来的主要工作总结如下：

一、健全各项制度、强化责任意识

2、为使农田水利基本建设规范化和标准化，严格贯彻执行《农田水利工程检查验收制度》，要求技术人员严格按照“浆砌石、砼予制板、U型防渗渠及低压管道验收标准”和“渠系配套闸、桥、涵建筑物验收标准”对水利工程进行检查验收，并落实到工程实施的各个阶段和每个环节，根据验收结果填写工程档案卡片，凡达不到要求的部分，一律拆除重建。为扎实深入的抓好农田水利基本建设工作打下了坚实的基础。

3、全面执行工程建设项目招投标制度。根据《中华人民共和国招标投标法》和《水利水电工程建设项目招标投标管理规定》中各项条款要求，对工程招标条件、资格预审文件、招标文件、评标办法、招标情 1

况报告严格把关，进一步规范了招投标活动。在工程整个开标过程要求纪检委、发改委和审计局等相关部门组成监督小组进行全程监督，确保了招投标的公开、公正、公平。今年完成了新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程、鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程、鄯善县二塘沟流域中游段吐峪沟项目区水土保持综合治理工程等重点项目的招投标工作。

二、积极进取、努力完成各项工作任务

1.项目申报情况

(1)今年新疆工作会议再次强调了水资源的重要性，明确了水资源对新疆长期可持续发展的制约作用，我们应认真贯彻落实新疆工作会议精神，牢牢抓住这次水利大发展的好时机，做好项目申报、立项工作。今年技术科完成的项目申报工作有：迪坎尔乡高效节水项目实施方案、二塘流域吐峪沟项目渠水土保持综合治理实施方案、鄯善县农田水利基本建设规划、西河坝护岸工程环评、水保申报审查工作。

(2)按照中央《关于申报中央财政小型小型农田水利重点县建设的意见》及自治区《关于报送自治区小型农田水利重点县称述报告》有关要求，为切实加快农田水利建设进程，进一步提高全县农业综合生产能力，我县积极申报自治区小型农田水利重点县，并于今年9月申报成功。新疆维吾尔自治区吐鲁番地区鄯善县小型农田水利重点县工程实施方案由新疆维吾尔自治区发展与改革委员会批准（批复文号：新发改农经【2010】903号），2010年度建设内容为吐峪沟乡3000亩低压管道节水灌溉工程、5000亩设施农业工程、各乡镇村斗渠28.25km及渠系配套建筑物。2010年度工程投资为1899.93万元，其中中央投资800万元，县财政配套资金1099.93万元，施工总工

期5个月。本工程分两个部分共计五个标段，鄯善县吐峪沟乡重点县末级渠系改造一标段和二标段、鄯善县辟展乡重点县末级渠系改造一标段、二标段、三标段。2010年10月日完成工程招投标，一至五标段中标单位分别是北京金河水务建设有限公司、昌吉州浩源建设有限公司、吐鲁番地区天鸿水利水电工程有限责任公司、鄯善新星建筑安装有限公司、湖南华纬水电工程公司。

(3)协助地区世行办完成世行贷款项目的全部前期工作，鄯善县世界银行贷款项目包括：二塘沟水库、农业节水灌溉工程、渠道防渗工程，总投资为45737.9万元,其中二塘沟水库工程总投资35816万元，二塘沟水库初步设计报告已由水利厅规设局批准，批复文号为新水办规计[2010]59号，计划年底进行灌溉放水洞、导流泄洪洞的招投标工作。

2.项目实施情况

(1)鄯善县连木沁镇汉墩夏灌区小型农田水利工程于2009年10月12日开工至2010年4月20日完工，总工期2个月，总投资133.71万元，主要完成浆砌石2668m

3、C20现浇砼板886 m

3、土方开挖13224 m

3、土方回填8874 m

3、以及桥涵2座，今年10月31日通过竣工验收。

(2)鄯善县二塘流域吐峪沟项目水土保持综合治理工程实施方案通过水利厅审查（批准文号：新水水保【2010】17号），工程位于吐峪沟大峡谷景区内，总投资160.79万元，其中国家投资100万元，地方自筹60.79万元，治理水利流失面积300公顷，修建拦沙坝1座，修建围栏1公里，种植芦苇15公顷，施工单位为哈密地区科源水利工程建设有限公司，现已完成拦沙坝及配套建筑物的建设。

(3)鄯善县七克台镇黄家坎小型农田水利工程实施方案由水利厅、财政厅批准建设（批复文号：新水农水【2010】57号），建设

内容为七克台镇黄家坎渠道更新改造4.1km及桥涵1座、分水闸1座，渠道设计流量为0.75m3/s，加大设计流量为1.01m3/s，工程总投资136.45 万元，其中自治区财政小型农田水利工程设施建设补助专项资金投入90万元，七克台镇农民用水者协会自筹资金23.23万元，项目区受益农民投工投劳23.22万元，工期2个月。该项目于今年10月20日完成招投标,中标单位为吐鲁番地区天鸿水利水电工程有限责任公司,目前已全部完工。

3.农田水利基本建设情况

在抓好重点水利工程的同时，加快农田水利基本建设步伐，今年全县新建防渗渠道45.367公里,三级渠道衬砌率已达到89%;修建闸、桥、涵等配套水工建筑物306座；维修渠道111.726公里；掏捞维修坎儿井62.1公里，建设乡村道路5.1公里;新建永久性防洪坝1.48公里，建设临时性防洪坝2.3公里，维修防洪坝1.5公里，超额完成了地区下达的农田水利建设任务，为获得地区天山杯农田水利检查评比第一名奠定了基础。

4.统计工作

严格按照水利统计报表制度，进一步做好投资统计的月报工作，及时跟踪反映国债项目及农田水利基本建设的投资情况和完成进度，积极开展调查研究和统计分析，力争用数据、用第一手材料、在第一时间反映基建投资完成过程中存在的问题。及时、准确、全面地向统计局、地区水利局上报，及时填报地区、县上上传下发的各类水利报表。

5、档案整理工作

在档案的管理上力求档案整理规范化、管理制度化，做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学、检索和利用方便，使档案

6、工程竣工验收工作。

严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利工程建设项目验收管理规定》等规范组织对水利工程验收，确保工程完工后的工程质量。今年完成鄯善县七克台三十里大墩自压滴灌工程、连木沁镇汉墩夏灌区小型农田水利工程以及山南三乡一镇人畜安全饮水工程的竣工验收。

一年来，通过全科室同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加开阔。在新的一年里，决心要加大政治、业务学习力度，提高思想素质、专业水平和工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科室的工作任务及领导交办的各项工作任务，为鄯善县的水利事业做出更大的贡献。

水利局技术科

2010年10月30日

第5篇：技术科工作总结

技术科工作总结

2010年，根据院党组的安排，技术科创新思维，抓住机遇，加快发展，司法技术辅助工作又迈上了一个新台阶，技术科工作总结。一年来，我们坚持抓宣传，营造良好环境，抓管理，规范执业行为，提高鉴定质量;抓培训，提高鉴定队伍的综合素质，各项工作抓落实，司法鉴定技术辅助工作取得了良好的社会效益，为构建和谐社会作出了突出贡献。

一、建立了规范的案件收办结程序

为进一步规范对外委托司法鉴定工作流程，我科根据最高人民法院的文件精神建立了统一立案、统一编号、统一办理的“三统一”的工作程序，对司法技术辅助工作从立案、办理到归档的整个流程做出了详细规定，实现了这项工作的规范化管理。我科设专人负责办理立案审查登记，经审查，材料齐全，符合立案条件的，予以立案，并填写立案登记表。对委托事项不明，材料不齐全的退回庭室进行补充。对应当提供鉴定评估所依据的书面材料发现未经双方当事人质证的，及时退回业务庭进行质证，防止因鉴定依据的证据材料未经质证、认证，导致鉴定结论不能作为定案依据，而引起重新鉴定程序，我科自实行“三统一”工作程序以来，从未出现过一起因为工作程序不当而导致当事人上诉、上访案件的发生。

二、建立了顺畅的信息交流机制

为了委托鉴定案件能够顺利办结，我科在审判执行人员、双方当事人和中介机构之间建立顺畅的信息交流平台，比如对我院审判或执行案件需要解决的问题及当事人的合理诉求向受委托中介机构作充分说明，又对中介机构委托工作中遇到的一些情况和问题及时向审判执行人员或当事人进行反馈，保证案件的正常审理或执行，实现了案件当事人的合理诉求，工作总结《技术科工作总结》。建立有效的沟通协调机制，既确保审判、执行部门需要委托的案件及时委托，最大程度地保护当事人的合法权益，又加大了对委托中介机构的监督管理力度，提高了我科的委托工作质量。另外为确保鉴定质量，我科人员在工作中还与中介机构鉴定人员共同查资料、出现场，主持双方当事人对鉴定结论进行质证，一次不行两次，三次，直到双方当事人能够认知认同，达到了社会效果和司法效果的有机统一。

三、严格规范管理，缩短鉴定周期

我科在对外委托司法鉴定工作中，按照"公开、公平、公正、科学"的基本原则，在鉴定机构的选定、督办、送达等工作中，完善工作制度，狠抓工作落实，取得了良好的工作效果。为提高工作效率，我科对审计、鉴定、评估、拍卖等活动分别限定了完成期限，要求技术科工作人员对司法鉴定机构的工作进行协调督办，确保案件在限期内完成，为此我科实行定期排查制度，催办制度，即对在办鉴定评估案件，每周排查一次，详细了解鉴定工作的进展情况，及时掌握和解决鉴定中出现的问题，对鉴定周期长的及时了解原因，提示鉴定人员，提高工作效率，并跟踪催办，如果司法鉴定机构无故不能按期完成工作，技术科承办人员就要承担责任，极大的缩短了鉴定周期，切实维护了当事人的合法权益，收到了良好的社会效果。

四、优化服务环境，帮助审判人员开展庭外调解

今年，我科为响应省高院的号召，在司法技术工作中引入调解机制，通过座谈和调解，使一般性技术问题在专业技术人员和专家的配合下，许多纠纷在庭审前、庭审中得到了解决，为化解矛盾打下了基础，既节省了审判资源，又减轻了当事人的诉累，深受审判人员和当事人的好评。由于我县是人口大县，村庄分散，道路不好等情况，为了保证审判执行工作的顺利开展，即使一只牲畜、一座农房也要驱车百里进行鉴定，做出科学、客观、公正、及时的结论，使案件得以顺利结案;为了减轻当事人的负担和为生活不能自理的当事人排忧解难，想方设法与鉴定机构多方争取，邀请他们到当地进行鉴定，既提高了鉴定效率，又解决了当事人的困难，我们不辞辛苦的工作，为我院调解工作垫下了坚实的基矗今年通过我们的努力，就成功调解三十余起案件。促进了审判、执行工作的顺利进行，达到政治效果、社会效果、法律效果的统一。