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供电所领导人员党建工作总结

作者:poizonbox | 发布时间:2021-02-09 00:08:41 收藏本文 下载本文

第1篇:供电所党建工作总结

供电所党建工作总结

供电所党建工作总结(一)

20xx年,*县供电支公司党支部始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大精神,紧紧围绕企业安全生产、优质服务这一主线,以创国家一流供电企业为目标,不断深入开展党建和思想政治工作,切实增强了企业党组织的凝聚力和战斗力,为支公司顺利完成全年各项工作任务,提供了坚实可靠的保证。现将支部主要工作总结

(一)维护支部领导班子的团结稳定、继续保持和发扬电力事业领头羊的精神

今年1月,支公司党支部顺利完成了人事调整工作,为支公司党组织注入了新鲜的血液。如何继承发扬优秀传统,继续保持支部领导班子的团结稳定,充分发挥支部领头羊的作用,是支部工作的重中之重。新的支部班子通过工作的不断磨合,同行政很快建立起互助互信、团结合作的紧密关系,成为了带领支公司的航船搏击市场风浪,通往胜利彼岸的舵手和领航员。

支部始终坚持与分公司党委、*县县委思想上保持高度的一致,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,认真落实上级党组织有关指示精神,组织全体党员和职工群众积极地、创造性的开展工作,为支公司的各项工作的顺利开展提供了可靠的思想保证。支部支委内部分工明确,能认真贯彻民主集中制的组织原则,坚持和维护集体领导和个人分工相结合的原则,支公司的重大问题都经集体讨论决定,做到了公正、公开,保证了党员职工队伍的团结、稳定。

(二)不断完善基础工作,创造性地开展支部党建工作

党支部基础工作扎实,党员名册规范、整齐、清楚。党费收缴做到了及时无误。党员调动组织关系按时接转,党建网络建设形式新颖,内容充实,做到了动态管理,按分公司党委要求精心设计了党支部网页,并及时更新主页内容,准确反映支部工作动态。党支部网页做到了新颖、实际,有内容、有创意,使基层支部党建工作符合时代发展的要求。

(三)大力加强党风廉政建设,全面开展行风评议和纠风工作

党支部认真落实党风廉政建设责任制,认真开展反****斗争。根据上级党组织的要求,结合支公司的工作特点,党支部紧密围绕安全生产和优质服务的主线,不失时机地在党员干部中开展党风廉政、行业作风教育以及纠风专项治理工作,并通过对支公司党风廉政监督网络的健全和完善,不断提高公司党员领导干部的反腐拒变意识和廉洁自律能力,党风廉政建设成为支部党建工作的重点,党政领导身先士卒,开通了经理、书记信箱,主动接受广大职工社会各界的舆论监督。内有严密的组织机构和责任分工,外有严厉的监督机制和监管手段,为支公司树立“为民、务实、清廉”的行业新风,保证党风廉政建设顺利进行奠定坚实的基础。为把行评工作引向深入,引导社会各界群众参与行风评议和单位双评工作,为全县的经济建设创造良好地软环境,支公司多次参加了由县纠风办、行评办举办的行风评议大型群众性宣传咨询活动,主动接受社会监督,收到了良好的社会效果。

(四)坚持正常的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设

党支部始终坚持正常的组织生活制度,坚持“三会一课”制度,保证做到了每季度一次党员大会,每月一次支部委员会,党课坚持每季度一次。并做到会议准备工作充分,主题突出,记录完整,质量较高。按时召开党员领导干部民主生活会,认真收集党内外群众意见,会议主题突出,与会人员个人书面准备充分,会上积极发言,认真开展批评与自我批评,会后党支部能认真的向全体党员报告会议查找出的主要问题和整改措施,积极主动地接受广大党员的监督,务求达到理想效果。同时重视政治理论学习,专门聘请省委和县委党校专家上党课,通过老师浅显幽默的表白,紧扣生活的阐述,把高深莫测的哲学理论同现实生活融会贯通,大大激发起全体党员干部政治理论学习的浓厚兴趣。支部个人都建立了学习笔记,并能联系思想实际写出学习笔记和体会文章,收到了良好的学习效果,有效提高了全体党员干部的政治素质和理论水平。支部还在支公司全面开展“保持共产党员先进性教育”的活动,教育广大党员同志要为党旗增光彩,严于律己、规范言行,做职工群众信任的党员。

(五)积极开展争先创优活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用

党支部紧紧围绕“安全生产、营销服务”的中心工作,积极开展争先创优活动,做到了活动有方案、有实施、有效果,突出了加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部战斗堡垒作用的主线。活动中,领导干部带头讲政治、讲学习、讲正气,工作不断创新,遇到矛盾不上交,遇到困难不回避,广大党员以身作则、开拓进取,在各自岗位上分兵把口,关键时刻冲锋在前。把“人民电业为人民”的服务宗旨全面落实到具体的行动之中,在学习、工作中发挥了应有的先锋模范作用。

(六)强化职工思想政治工作,有效增强企业向心力和凝聚力

党支部非常重视抓好基层职工的思想政治工作,教育培训有计划有步骤,具体落实有重点、有内容。通过支公司日益健全的网络、报纸、电视等宣传媒体,对职工广泛进行“世界观、人生观、价值观”教育和政治理论学习活动。各基层班组坚持每周一次的理论学习活动,教育面达到了90%以上。支部还坚持开展思想政治工作研究、调查活动,结合自己的主管工作,联系工作实际,深入现场和班组开展思想政治工作调研,准确发现思想苗头,及时掌握职工思想动态,解决具体思想问题,大大增强了企业向心力和凝聚力。党政领导还专门召集基层职工代表和一线职工进行面对面的恳谈会,当面征求职工意见,倾听职工心声,许多对企业有益的合理化建议和意见被采纳,充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。支公司一位职工不幸患白血病,病情危急,党支部发出了捐款倡议,号召支公司全体党员群众奉献一片爱心,广大干部职工争先恐后、涌跃捐款,短短几天就筹集到5万多元送到家属手中,表现了广大职工“一方有难、八方支援”的人道主义精神,充分显示出企业的巨大向心力和凝聚力。

(七)党政工团齐抓共管,企业管理工作再上新台阶

支公司党政领导紧紧围绕政府的富民强县战略,创建特色服务品牌,积极为地方经济服务,为*县经济的发展作出了巨大贡献,荣获*县20xx年度“引资上项先进单位”和“服务地方经济先进单位“光荣称号。在工作中,党支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作,在宣传思想和树立良好企业形象中,起到了积极的引导和促进作用。针对当前缺电的紧张局面、党政领导多次走上街头就供电部门采取的措施及开展节约用电活动进行公开宣传,受到了大家的普遍欢迎,全社会对缺电形势的了解和对供电部门工作的理解和支持。工会、共青团紧紧围绕支部中心开展针对性工作,多次组织举办了很多职工群众喜闻乐见的活动,大大丰富了职工文化生活,陶冶了职工情操,提高了职工修养,有力地促进了企业的两个文明建设。20xx年,支公司接受了国电公司创一流检查,其严谨的工作作风、详实的基础资料、完善的考核制度得到了上级领导的肯定。支公司紧紧围绕分公司提出的“提实力,争排头,三年再上一层楼”的宏伟目标,确立了支公司“面对成绩、寻找差距、稳中求进、争创一流”的奋斗方向,党支部将继续与行政保持良好的协作关系,精诚团结、齐抓共管,坚持标本兼治、纠建并举的方针,强化市场意识和服务意识,强化监督和深化改革,开创支公司两个文明建设的新局面,从安全生产、营销管理等多方面协助行政积极开展工作,将支公司的各项工作推上一个新台阶。

供电所党建工作总结(二)

一、20xx年党建工作总结

20xx年,我公司党建工作在靖江市委组织部和公司党委的正确领导下,以科学发展观为指导,以创先争优活动为抓手,切实加强党组织建设和党员干部队伍建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为公司各项工作的开展提供了组织保证。

1、做好领导班子和干部队伍建设工作。

公司党委以争创优秀(四好)领导班子为抓手,不断加强领导班子和中层干部队伍建设。一是理论学习。每月组织1次中心组学习,由班子成员轮流备课作学习辅导,班子成员每季每人都撰写1篇以上学习体会。通过党委中心组有计划的学习,不断提高思想政治觉悟和理论水平,增强了解决实际问题的能力。二是团结协作。班子成员遇事及时通气协调,通过谈心通气,召开民主生活会等多种形式,使公司“一班人”在工作中形成共识,相互信任,相互支持,提高班子的凝聚力和战斗力。三是民主决策。严格执行《基层党委工作规则》和《党委议事规则》,定期召开党委会,凡涉及到“三重一大”事项,都按决策程序、议事规则集体研究决定,不搞个人说了算。四是作风建设。能够经常深入基层,扑下身子搞调查研究,实事求是地解决问题;坚持实事求是,一切从事业、从工作出发,大局意识强。五是队伍建设。2月份,举办了一期中层干部培训班,进行以人为本、企业文化理念、党风廉政建设和形势任务等内容的培训学习,提高中层干部的理论水平和法纪观念。组织职工代表进行评议、测评,完善了干部队伍监督管理机制。注重抓好后备干部队伍培养教育,储备优秀人才。班子成员坚持求真务实,2、切实抓好党组织建设工作。

以开展各类创争活动为抓手,着力抓好基层党组织建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。一是开展“争创”活动。根据《中共泰州供电公司委员会关于在全公司开展争创五好基层党组织活动意见》的要求,年初重新修订了基层党支部的“争创”规划,各支部按照规划目标开展各项活动。二是签订20xx年党建目标责任书。制订了《20xx年党建目标管理考核细则》,坚持每季考核一次,促进年度党建目标的实现。三是举办了一期党建工作培训班。邀请了靖江市委组织部党管科科长李华兵作党务业务知识讲座,有针对性的从党支部的性质与任务、党支部书记职责、党支部的制度和程序、工作方法和活动方式等几个方面进行了细致的讲解。各支部书记围绕“20xx年如何开展好党群工作”这一主题,开展了座谈研讨,增强了党支部书记的理论知识和业务能力。四是坚持和完善党建工作各项制度。开展党务工作检查评价活动,通过召开座谈会听取职工的反映和意见,查阅各党支部《基层党支部一本通》记录台账资料等,对各支部的争创“四强”党组织情况作出综合评价。规范了新搬迁支部的阵地建设。五是开展基层组织建设年活动。根据省公司党委制定的《开展基层组织建设年活动实施细则》,制订了《靖江市供电公司开展基础组织建设年活动任务分解表》,召开了开展基层组织建设年活动动员部署会,完成了党支部自评定级、公认度测评、制定整改提高计划、晋位升级等工作。按照市委组织部开展“评星定级”活动意见,拟定了1个五星级,6个四星级、7个三星级基层党支部,努力在原有基础上实现新提高。4月19日,迎接了靖江市委组织部对靖江公司“基层组织建设年”的调研约谈活动。

3、着力推进创先争优活动。

一是实施创先争优活动公开承诺。公司党委进行了20xx年创先争优活动十项承诺,21个党支部(总支)立足自身实际,围绕贯彻落实公司重大决策部署,在加强自身建设、优质服务等方面进行了承诺;全体党员立足本职岗位,围绕履行自身职责,在加强学习提升、创造岗位业绩、发挥模范作用等方面做出了承诺。二是学习兄弟单位党支部建设先进经验。公司党委书记带领直属党支部书记、党群口相关人员赴苏州供电公司韩克勤党支部、徐州铜山供电公司学习取经,实地学习了党支部的建设经验和做法,拓展了支部书记的工作思路和眼界。三是走进民企、牵手村开展共建活动。4月19日,公司党委书记率队走进新桥镇“统筹共建”单位标新久保田公司、牵手结对村孝化村开展了为民服务共建活动。帮助村企做好科学用电规划,为村企发展提供一流的电力服务,以创先争优彰显社会责任。四是开展创先争优活动情况评议和民主评议党员工作。以党员“五带头”要求和党员创争规划为评议对照标准,与创先争优评议结合进行,将群众评议、领导点评情况作为民主评议党员时党员定格的重要依据,对全公司320名党员认真进行了评议。在公司庆“七一”党员会议上,评比表彰了XX年度电网先锋党支部4个、创先争优优秀党员28名和优秀党务工作者8名。2月28日,公司党委报送的《开展“同级比先进、同岗比贡献”活动》,被靖江市委组织部评为XX年度基层组织工作“十佳创先创优成果”。

4、打造党员义工服务亮点工程。

深化党员义工活动是进一步加强党员教育管理的有益探索,能够增强党员社会责任感和奉献精神,提高党员参与社会建设和管理能力,让党员的党性观念、宗旨意识和奉献精神转化为具体行动,他们的特长和优势明显释放,纷纷在不同岗位上发挥模范带头作用,在急难险重任务中彰显先进本色。20xx年,公司党委全面推进“为民服务创先争优”活动,积极谋划党员义工服务的方式和内容,健全党员义工管理体系,进一步明确了党员义工服务队管理体制和品牌建设的方向,改进服务作风,提升服务能力,创新服务举措,树立党员义工服务品牌,打造“95598 光明服务”工程。一是加强和完善制度建设。建立党员义工资源网络和党员义工服务档案,将党员义工服务活动实现常态化、制度化。二是建立4个公司党员义工固定服务点。该做法被靖江市委发文推广,在全市建立了50个市级“靖江星期六”党员义工服务固定站点。三是制定下发了《靖江市供电公司开展党员义工服务活动实施意见》。将服务内容与基层支部党建工作整体更好的衔接,并融入中心工作中,机关党员侧重于负责内、外部党员服务活动的组织协调和对外联络交流活动,进行净化美化环境服务;营销、农电口党员侧重于利用节假日走上街头、深入社区、校园、企业开展用电知识宣传服务,帮助解决用电困难,开展慰问、用电、卫生等服务活动;生产口党员侧重于对电力设施进行义务巡视,确保电网安全运行。四是积极开展各类党员义工服务活动。利用节假日、休息日,进社区、进校园、进农村,开展安全用电、智能用电等宣传咨询服务活动;对各自辖区内的“留守家庭”、孤寡老人、残疾人、特困户等做好统计,建好服务档案,组织辖区电工定期对他们的用电情况进行检查,及时提供线路维修、插座安装等服务,为弱势群体义务解决用电难题;将党员义工服务与公司倡导的“亲情电力幸福民生”理念相结合,积极参加“慈善一日捐”、党员义工、“学习雷锋好榜样”志愿服务、爱心妈妈牵手结对留守儿童、义务献血、“红马夹服务”等扶贫济困、公益活动,有力地塑造了供电行业“你用电 我用心”的良好社会形象。在抗台风“海葵”的关键时刻,公司党员义工连续20个小时顶风冒雨奋战在抗台一线,全力以赴抢修受损电网,靖江地区65条10KV线路恢复送电、632个线路及用户内部故障全部处理结束,2万多户受灾群众全部恢复用电。在抗台中涌现了一批先进党员典型,受到了公司的表彰奖励。五是组织党员撰写“我的党员义工”心得体会并进行交流。围绕“我的党员义工”这个主题,公司党员根据自己或他人在公司党员义工服务活动中的先进事迹,畅谈内心感受、认识和体会,深入思考和积极探索今后如何更好地参与党员义工服务活动,履行社会责任,发挥党员的先锋模范作用。3-4月份,分别启动了靖江光荣院、马桥敬老院、八圩港口小学、高速口环岛绿地,作为公司党员义工服务基地,定人定时定则做好义工服务活动。

5、开展“党员素养提升”活动。

一是开展党员“争创”活动。党员年初制订个人争创规划;开展“党员责任区(三带三促三创优)”、“党员示范岗”、“党员身边无事故、无违章、无违纪”活动,并进行季度考核。二是开展了“多读书、读好书、爱读书”党员读书主题活动。定期编发党支部(小组)学习园地,向各党支部(总支)赠送书籍,将《做最好的党支部书记》、《做最好的共产党员》读本送给每位支部书记、党员,组织党员认真选读泰州供电公司《经典著作学习材料》,自主学习政治理论、哲学经济、党的建设、法律法规等方面书目。三是开设了员工“周末课堂”。抓好员工“周末课堂”的学习安排,由注重理论教育向实际技能操作转变,有针对性的组织各类讲座、研讨、练兵、竞赛活动,为全体员工提供互相交流、学习的平台。四是组织青年党员与孝化村大学生村官结对交流活动。就如何在基层党组织中发挥带头示范作用进行互动交流。五是开展了“祝福寄语十八大”活动,利用党支部活动、党小组会议等多种形式,组织党员开展讨论、交流,踊跃抒发爱党情怀。六是开展了“创先争优在岗位、迎峰度夏争奉献”活动。组织党员在迎峰度夏保供电中,立足岗位努力做到“三争先三优良”:安全生产争先,工作业绩优良;抢修抢险争先,作风素质优良;电力服务争先,社会形象优良,以实际行动带动广大员工打好迎峰度夏攻坚战。七是开展了“做表率、担责任、保安全”活动。激励党员提高安全意识、服务意识和责任意识,在安全管理、电网建设、设备维护、抢修抢险、优质服务和员工队伍稳定等工作中,带头严格执行安全规程规定,保障电网运行、建设安全生产,营造“做表率、担责任、保安全”的良好氛围。

6、做好党员组织发展工作。

按照党员发展工作流程,认真做好建党对象的培养、发展工作,今年吸收9名同志加入党组织,8名预备党员转正,确定20xx年发展对象10名,并参加了培训学习;做好党费收缴工作,完成20xx年党费收缴工作,共收缴党费40612元;开展了“党员捐赠日”活动,公司党委在指定时间内,将党员捐赠的3990元,交到靖江市党员管理中心,并由工作人员登记造册。

存在问题与不足:

1、党支部党建工作不平衡。

2、党支部结合所在部门、单位实际不多,没有特色鲜明的主题活动和工作亮点。

二、20xx年党建工作思路

十八大明确提出“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”,学习、服务、创新三者紧密相连,学习是基础,创新是动力,服务是落脚点,学习、创新的目的全在服务。十八大报告提出要加强基层服务型党组织建设,这是今后一个时期,公司党建工作的努力方向和工作重点。公司党委将不断创新党建活动载体,把基层党支部打造成“学习型、服务型、创新型”三者合一的服务型党组织。

1、党组织倾力服务一线。把生产经营工作的重点、难点、热点作为基层党支部工作的落脚点和切入点,贯彻到全年工作中,使党建工作与中心工作紧密融合,在安全生产、经营管理、优质服务、工程建设和员工队伍稳定等工作中,发挥党组织的引领、保障和监督作用;以争创“四强”党组织、“电网先锋党支部”为抓手,深化基层组织建设年活动,进一步完善党建工作机制,规范党组织工作程序,强化创先争优意识和服务能力,切实做好基础性、经常性工作,每个党支部结合所在部门实际都有相对明确的工作思路和工作特点,通过特色鲜明的主题活动,把工作思路转变成工作效果和亮点;深入推进为民服务创先争优具体举措,结合党支部“结对创先”、党员义工、为民服务创先争优等活动,不断增强党支部的服务大局意识,坚持“你用电,我用心”,打造“95598光明服务”工程,持续提升供电服务水平,全力塑造为民服务的亲情电力品牌。开展创建“基层党建示范点”活动,选树先进标杆,推广成功经验,推动和提升公司基层党组织党建工作服务水平。

2、党员干部热忱服务群众。深入实施领导干部联系点制度,加强调查排摸、情绪疏导和矛盾纠纷排查化解,着力解决员工反映强烈的突出问题;积极探索党员教育新模式,大力开展党员“三亮”(亮身份、亮职责、亮承诺)、“五进三服务”、党员义工服务队特色品牌活动,让党员在 “你用电,我用心”义工活动行为中思想、党性观念得到升华;继续深化党员责任区(三带三促三创优)、党员示范岗、“党员身边无事故、无违章、无违纪”等活动,以党员“带思想、带安全、带技能、带作风,带业绩”为内容,实施党员先锋工程,通过党员与广大员工在思想作风、业务技能、安全生产、优质服务等各个方面的互帮互助,发挥党员在各个工作岗位上的示范带动作用;按照程序发展党员,做好入党积极分子、发展对象和预备党员的培养教育,推进“强基工程”。

3、企业真诚服务社会。公司党委把履行社会责任放在重要位置,在迎峰度夏等重要时段,全力以赴保障安全生产,满足电网需求;坚持开展“为民服务创先争优”走访政府、客户活动和走基层“三解三促”活动。了解镇(园区)发展规划,电网建设、企业发展规划、用电需求等情况,征求镇(园区)政府对供电服务的意见和建议。对大客户用电规模进行预测,超前谋划电网建设规划;实地查看调研村供电网络、企业供配电设施、安全用电情况,开展有针对性的特色服务;认真落实“电力牵手村支部、为农三联三服务”结对共建活动方案,积极组织开展社会公益捐助、志愿者服务、文化交流、节电宣传、结对帮扶等活动,做到电力服务争先,社会形象优良。

第2篇:供电所党建工作汇报

供电所党建工作汇报

【篇1:供电公司党建工作汇报】

一、党组织基本情况20xx年底,当涂供电局改制为当涂供电公司,20xx年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成(党总支书记一人,副书记一人),专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作,现有5个直属党支部,8个党小组,党员102人(其中预备党员12人)。二、解放思想,党的建设全面推进公司党总支紧紧围绕公司中心工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。增强素质,提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力,党总支从落实各项制度入手,坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会,布置工作任务,交流工作经验,通报工作情况,汇报职工的思想动态,检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力,举办了党支部书记、委员学习班,学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法,绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图,并逐一进行讲解。通过培训学习,基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。规范管理提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作,公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》,从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范,每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展,增强了党支部的工作能力。认真做好党员发展工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中,认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度,严把入口关。全年发展的7名党员,均进行了公示,提高了发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机制。三、团结协作,领导班子建设稳步加强不断学习,树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中,主要把握三点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求,按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施参学人员签到制。20xx年,我党总支共组织集中学习12次,参学人员每人自学时间约计60小时,参学率为98以上,保证了学习任务的完成。团结协作,保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制,强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重,互相支持,顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今,当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有序的平衡状态,班子成员充分发挥聪明才智,集思广益,优势互补,形成合力,提高了班子整体效能。加强监督,狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制,以党总支委民主生活会为抓手,以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段,不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头,全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制,保证了党风廉政责任书的落实,全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务,明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制,保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,将“责任书”内容分解,职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式,形成一级抓一级,一抓到底的工作机制。三是健全考核机制,实行了党风廉政风险保证金制度,保证党风廉政责任书的落实。坚持执行

《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》,党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。四、保证质量,狠抓干部队伍建设。争先创优,狠抓干部队伍建设。

【篇2:供电公司党建工作汇报】

*供电公司党建工作汇报

围绕中心 做好核心 在农电体制改革中唱响主旋律 一、党组织基本情况

2000年底,当涂供电局改制为当涂供电公司,2002年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成(党总支书记一人,副书记一人),专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作,现有5个直属党支部,8个党小组,党员102人(其中预备党员12人)。

二、解放思想,党的建设全面推进

公司党总支紧紧围绕公司中心工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。

增强素质,提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力,党总支从落实各项制度入手,坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会,布置工作任务,交流工作经验,通报工作情况,汇报职工的思想动态,检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力,举办了党支部书记、委员学习班,学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法,绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图,并逐一进行讲解。通过培训学习,基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。

规范管理 提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作,公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》,从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范,每季度组

织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展,增强了党支部的工作能力。

认真做好党员发展工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中,认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度,严把入口关。全年发展的7名党员,均进行了公示,提高了发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机制。三、团结协作,领导班子建设稳步加强

不断学习,树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中,主要把握三点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求,按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施参学人员签到制。2003年,我党总支共组织集中学习12次,参学人员每人自学时间约计60小时,参学率为98%以上,保证了学习任务的完成。

团结协作,保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制,强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重,互相支持,顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今,当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有序的平衡状态,班子成员充分发挥聪明才智,集思广益,优势互补,形成合力,提高了班子整体效能。

加强监督,狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制,以党总支委民主生活会为抓手,以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究

【篇3:电力公司年度党建工作情况汇报】

精选范文:电力公司年度党建工作情况汇报(共2篇)电力公司年度党建工作情况汇报紧

贴工作实际,与时俱进抓好党建工作——20xx年度党建工作情况汇报各位领导、同志们:你

们好!首先,我谨代表公司党、政、工对你们在百忙之中莅临检查指导我司的党建工作表示

热烈的欢迎并致以新春的问候。多年来,我司的党建工作县委、县府的坚强领导和县委组织

部、县委企工委的直接指导下,在全司干部职工的共同努力下,取得了长足的发展和进步,在此,我谨代表全司干部职工向您们表示诚挚的感谢,现根据县委县府的统一安排,对照县 委企工委20xx年的党建工作目标责任考核要求,我就一年来公司党建工作情况作职下汇报,不当之处,请领导和同志们批评指正。一、20xx年公司党建工作指导思想20xx年,我们的党建工作在县委、县府的坚强领导下,在县委组织部、县委企工委的直接领导下,公司的党

建工作指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习宣传贯彻党的十

六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕企业经济建设中心,坚持以人为本和人民电业

为人民的服务宗旨,充分调动广大党员、干部和职工的工作积极性,正确处理了公司改革发

展与党建的关系,为公司的改革、发展、强管、增效提供了强有力的政治保证和组织保证,较好地完成了年初党建各项目标任务。二、领导重视,健全组织今年初,我们党政工领导重

视,对党建工作领导小组进行了充实调整,成立了由党委书记王亚非任组长,党委副书记胡

永军、纪委书记吴志杰任副组长,各部门支部书记为成员的党建工作领导小组,领导小组下

设办公室在政治工作部,由谭勇同志任办公室主任,政工干事黎静同志专责负责党建工作各

项事务工作。有党建作保障,企业工作就有了强有力的组织保障,从而确保了党建工作的正

常有序开展。三、突出重点,强化责任在建立健全组织机构的同时,我们十分重视党建工作的责任制建设,切实将公司各级领导班子的思想、作风、组织建设纳入了党建工作的重要内

容,全面落实了“一岗两责”,建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系。

在创建“一流的党委”、“一流的党员队伍”,“一流的干部员工队伍”的“三个一流”中,我们围绕公司经济建设中心,有效推出了“龙头”、“旗帜”、“楷模”、“巾帼”、“稳定”、“素质”、“温暖”、“帮扶”、“文体”的“九大工程”任务,同时我们还重新修订完善了《党支部目标

管理责任书》、《党风廉政建设目标责任书》、《行风建设目标责任书》、《精神文明建设目标责

任书》、《工会工作目标责任书》《社会治安综合治理目标管理责任书》共六大目标责任书,分

别下发并与所属各支部签订目标管理责任书,对党风廉政建设、行风建设、综合治理三项责

任制,我们加重了考核力度,实行了风险抵押,各支部结合各部门实际,对照党委各项目标

责任书又相继制定出了相应的目标管理责任书,与各部室、车间、班组层层签订了责任书,真正使目标细化到了职工个人,做到了企业重担人人挑,人人身上有指标,增强了党建工作的实效性。一年来,各支部强化管理,落实责任,使党建工作与经济工作同布置、同计划、同分析、同检查,为三个文明建设的协调健康发展奠定了坚实的基础。四、围绕目标,完善

制度建设为切实搞好我们的党建工作,我们结合工作实际,在工作实践中,不断充实,不断

完善党建工作制度,今年,我们重新修订补充完善了其内容囊括了《党委会议制度》、《党委

民主生活会制度》、《党风廉政建设制度》、《廉洁自律规定》、《党风廉政建设责任追究制办法》、《三会一课制度》、《党员管理制度》等党建工作制度共60余项,形成了一整套系统完整的党

建工作管理办法和制度。同时,制度的修订,强化了领导责任,促使了优政廉政的顺利实施

和推进。五、突出实效,狠抓落实(一)抓思想建设方面今年以来,我们一改过去灌输式的教育方式,把思想政治工作渗透、融合、落实到生产经营之中,增强了公司思想政治工作的亲和力和凝聚力,党委紧贴公司生产经营中心开展工作,唱响主旋律,打好主动仗,切实围 部署,各支部也结合各自实际,相继建立了周一或周五政治学习制度,学习考核制度,充分

利用电教片、报刊杂志和文件学习了党的十六大和十六届四中全会精神,帮助全司干部职工

树立起了正确的思想观念,进一步培养了干部职工敬业爱岗的主人翁精神。由于今年电力体

制改革,我们公司可谓是一个全面深化的改革年,改革中,面对干部职工的竞争上岗、转岗

分流、富余职工的培训,我们积极稳妥,不搞一刀切,而是从思想教育入手,强力要求各支

部做好改革时期干部职工的思想政治工作,同时,公司党委成员还深入基层,深入实际,做

好党建调研,及时了解掌握干部职工的生产、生活、家庭情况,做到了有的放矢地疏导思想、化解矛盾,一年来,无一例闹思想情绪的干部职工和转岗分流拒不服从安排的事件发生,特

别是今年7月,11月份的五峰山滑坡搬迁补偿和老城门面户的息访工作中,由于涉及人员多

数系家属子女电力公司年度党建工作情况汇报第2页,为了搞好息访工作,公司党委及政治

工作人员和所属各支部上门解释,多方诱导,既讲政策,又摆道理,及时化解了矛盾,平息

了上访,切实为公司改革的顺利推进起到了保驾护航的作用。(二)抓组织建设方面在今年的改革中,我们一方面按照上级要求,强化内部管理,推进改革进程,另一方面,我们为加强

党的领导,在5月25市建设投资公司第一次改革中,按照《党章》规定,经请示县委,报批

方案后,于20xx年8月25日成功召开党代会进行了党委换届选举工作,选举产生了新一届

党委会;纪律检查委员会;成立了公司机关、双江供电所、南溪火电厂、客户服务中心、输

变电工区、老协共六个基层党支部,从政治上、组织上、制度上有力地加强了企业党组织建 设。在抓好组织建设的同时,我们十分重视党员发展工作,按照“坚持标准,保证质量,改

善结构,慎重发展”的十六方针,严把党员“入口”关,确保了发展质量。为了改变党员分

布不合理的现状,今年,我们从生产一线重点考察入党积极分子,在县委企工委的直接领导

下,全年共送培入党积极分子34名,拟转正党员12名,发展党员9名,为公司党组织的发

展壮大输送了新鲜血液。同时,我们还坚持组织谈话制度,加强了对入党积极分子的培养教

育,定期组织了入党积极分子谈话,更加深入地了解干部职工对入党的认识,对入党积极分

子我们每月还要求其书面形式向党组织汇报思想工作情况。有力地提高了党员队伍整体素质,各支部还相继建立了每月一次党员学习日和学习制度,坚持了“三会一课”制度,定期组织

党员认真学习了党的路线、方针、政策,按时领取和播放了党员电教片,运用三个代表重要

思想和党的十六大精神武装了全司党员的头脑,从而增强了党员的党性观念和党性原则,同

时,各支部还建立了党员登记卡,正确引导全体党员严于律己,工作生活有对照,平时言行

有标准,使其时时处处起到了党员的先锋模范和示范作用,通过一年来的工作,公司党员以

强烈的政治责任感和与时俱进的时代感深深扎根和展现在了全司干部员工中,带动和激活了

全司干部员工的工作积极性,营造出了一种争先创优的良好氛围,党的战斗力进一步增强。

(三)抓作风建设方面党的“十六大”提出“物质文明、政治文明、精神文明”必须同时抓的要求,给新时期企业的党建工作指明了发展方向。三个文明建设的提出,是贯彻党的基本

路线的重要组成部分。今年以来,我们坚持三个文明一起抓的原则不动摇,在创建市级最佳 文明单位的工作中,我们自20xx年创建至今,每年都制定出了相应的创建市级最佳期文明单

位规划,成立了相应的创建工作领导小组,与所属各单位签订《精神文明目标承包责任书》。

同时,在行业作风建设工作中,我们在窗口行业开展“树电力新形象,促供电服务质量”的活动,5月初,公司向社会各界发出行风评议征求意见500余份,按照服务质量,服务效果,服务态度等方面进行收集整理。7月份,我公司又参加了县纠风办组织的行风评议义务咨询

活动,向社会再次发出行风评议征求意见书600余份,接受义务咨询300余人次,收到良好的社会效果。12月1日上午,我们在金帝酒店召开了群众座谈会,诚恳邀请创建市区级最佳

文明单位工作领导小组的领导,对我们的创建工作提出忠恳的意见和建议。会上,公司党委

书记、总经理王亚非同志还就公司自20xx年来市级创建最佳市级文明单位工作情况从组织建

设、思想教育、工作手段、道德建设、文化建设、综合整治六个方面向领导小组作了汇报,创建工作领导小组肯定了公司几年来的成绩,认为我们创建有领导,有措施、有步骤,成效

显著,同时,也指出了存在的问题和宝贵的整改意见,我们也将在今后的工作中从制度上、纪律上、查处上建立长效机制,完善服务质量和社会监督考核体系,使公司形象得到良好的提升。(四)抓经济建设方面从20xx年启动二期农网改造工程,历时两年时间,在各级各部

门的共同努力下,我们全面完成了市计委下达的11385万元的投资计划和建设规模。共完成新建和改造10kv线路530.443公里;新建和改造配变667台,容量31.975mva;新建和改造

0.4kv及以下线路9828.032公里,安装一户一有表16.2297万户,完成233个村及场镇5条 10kv主干线路的改造。全面完成了第二期农网建设与改造任务。9月24日至26日,重庆市

发改委组成专家组对我县二期农网改造工程进行了全面检查验收。通过市验收小组分别对投

资管理、工程质量、用电同价等方面进行检查评审,我县二期农网改造工程达到了市级验收

标准。农网改造二期工程成绩斐然。20xx年,我们在面临行业生产经营形势十分严峻,火电

燃煤价格猛涨,发电成本成倍增长等不良情况下,仍实现利润1177万元,实现税金1034万

元,这些成绩的取得是县委、县府正确领导的结果,也是公司全体干部职工共同努力的结果。

(五)抓纪检监察工作方面今年以来,公司党委把纠正行业不正之风和强化职业道德教育紧

密结合,坚持纠建并举的方针,努力拓展了企廉工作的内涵。在信访举报的办理工作中,公

司党委完善了党风信息网络,建立了党风信息反馈跟踪服务制,多渠道地广泛了解了党风廉

政情况,对群众来信来访,做到了热情接待、认真查处,对违反规范化服务承诺行为的实行

重查重处,今年11月,公司接到群众举报,反映团滩供电组组长吴呈刚,无视公司制度规定,利用工作职务之便为用户购置供电设备,私自安装,坑害用户和公司利益。我们多次派人深

入调查核实后,按《员工奖惩条例》给予其行政警告处分、罚款1000元、撤消团滩供电组组

长职务、调离原工作岗位、安排到上坝乡供电组工作、扣奖金5000元、追缴私自收取的安装

工时费及其他费用的重处。同时,给予江口供电所所长陈中秋,平时工作管理不到位,监管

不力,负直接部门管理责任,处以行政警告处分、罚款500元、扣奖金5000元的重罚。通过

查处这一事件,在广大干部职工中引起了很大的震动,达到了内强管理,外树形象的目的。(六)抓群团工作方面为把党风廉政建设工作纳入企廉工作的重要目标,公司党委高度重视

厂务公开工作,年初,便结合工作实际,及时调整充实了“厂务公开”领导小组,由工会主

席任组长、纪委书记任副组长,所属各支部负责人为成员的厂务公开领导小组,并设立了专

门的“厂务公开”办公室,对“厂务公开”的内容、形式及要求研究下发了实施方案,并根

据上级有关文件要求,建立了厂务公开监督评议办法、领导干部廉洁自律规定、公司内部审

计工作制度、中层管理人员考核管理办法、人财物管理权限及程序规定等制度规定20余项,严格了企业重大事项出台的决策程序。公司党委以职代会为“厂务公开”的主要载体,坚持

定期召开职代会,运用新闻媒体,公开厂务及办事程序和标准,建立了“厂务公开”栏和“厂

务公开”意见箱,公司还运用板报、简快报等多种形式作为“厂务公开”的主要信息发布窗

口,每季度将招投标情况、业务招待费情况、通讯费用报销情况进行公布,做到了常规工作

定期公开、热点问题及时公开,切实抓好了企廉工作。结合改革,公司工会于20xx年8月日

召开职代会,重新换届选举了成立了新一届工会委员会,推选了新的工会主席,成立了新一

届女职工委员会。在12月底前完成了公司党建一条线考核评比工作,并按市公司要求完成了

xt20xx党员建库升级版工作和党内年报统计工作,新一届团委建立并完成了公司团员摸底调

查工作、团员建库立库工作、共青团统计软件上报工作、团委年度总结和团费收缴工作等。

(七)抓科协工作方面我们历年来都十分重视对广大干部职工的素质培育工作,尽管在办公

条件不理想的情况下,今年,我们对向阳火电厂转岗分流人员进行了为期二个月的培训,培 训工作主要由人力资源部负责组织实施,为充分利用现有资源优势,使一部分懂理论、懂技

术的管理人员达到学以致用的目的,培训授课教师由公司营销部、生技部等相关工程技术专

业人员贴近职工工作实际担纲讲解,并进行结业考试,考试合格后才进行重新安置上岗。9

月份,公司严格按照市建设投资公司下达的机关50人编制,在确定了机关定编方案的基础上,确定了岗位职数、竞岗条件、试题拟定、制卷、考试、阅卷、累计分值等一系列公平公正原

竞争上岗举措。在整个考试考核过程中,王总经理都亲自挂帅,现场拟制试题,交职工代表

现场抽定考题,现场制卷,阅卷时,按照统一的标准和尺度认真进行,整个命题、考试均在高度保密的条件下进行,真正体现了公开、公平、公正的原则,广大员工心悦诚服,深得人

心。下岗分流人员无一人上访闹事事件发生。竞争上岗结束后,公司于10月中旬在县职教中

心对掉岗的47名分流安置人员进行了为期2个月较为全面系统的技术培训,为他们走上新的工作岗位奠定了良好基础。(八)抓老干部工作方面在抓党风、行风、廉政建设等方面工作的同时,我们也十分重视老协工作,把关心老干部工作纳入了党委和工会的重要议事日程,为

使退休职工切实感受到组织和集体的温暖,每年“重阳节”,我们都要举办退休职工座谈会、茶话会,公司党政工一班人也都要出席座谈会,与职工亲切交谈,了解他们的生活情况、身

体健康状况,对他们嘘寒问暖,老职工们也十分关心企业的发展,对公司的发展提出了很多

宝贵的建议,这是一笔十分值得珍惜的财富。今年,尽管公司经历了2次改革,但对老职工的工资、福利待遇、医疗费用报销从无拖欠,对生病住院的老职工,我们领导一班人都要亲 自上门探望,每到元旦、春节,公司党、政、工领导还要登门慰问老干部、退休职工和困难

职工,为他们发放团年费及慰问费,对特别困难的职工给予适当的困难补助,使老职工真真

切切地感到了组织的温暖。六、存在的问题及改进措施回顾一年来的工作,公司党委做了大

量而扎实的工作,但工作中仍还存在一些薄弱环节。一是职工教育深度不够,职工学习的自

觉性不高;二是员工整体素质还有待提高;三是行业作风还有待进一步改进,服务意识还有

待进一步转变,服务质量还有待进一步提高。这些问题,改制给我们带来了新的发展机遇,我们决心在今后的工作中,认真总结经验,添补措施,切实加以弥补和改进。风光胜旧,时

序更新。在新的一年里,我们决心在各级领导的坚强领导下,乘着十六届三中、四中全会的强劲东风,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,与时俱进,不断加强党的执政能力建设,为促进公司的物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展,为全县的经

济建设做出新的更大的贡献!谢谢大家!

[电力公司年度党建工作情况汇报(共2篇)]篇1:2011年电力公司党建工作总结

xx电力公司党委

2011年公司党建工

作总结

一年以来,在县委、县人民政府的坚强领导下,公司党委紧紧抓住“抓班子、带队伍、促发展”这一党建工作主

线,围绕“经济发展,电力先行”这一核心,推动了全公司各项工作的长足发展和不断进步。

现将2011年公司党建工作开展情况总结如下:

一、抓组织,重协调,建立强有力的保障体系。公司党政领导班子非常重视党建工作的开展,并把党建工作作为推 动各项任务完成的强大动力,对党建工作领导小组进行了充实和调整,成立了由党委书记xxx

任组长,党委副书记xxx任副组长,党委委员、党委职能部门负责人及各支部书记为成员的党建工作领导小组,领导小组下设办公室,由党委办主任xxx任办公室主任,另抽调相关人

员2名具体负责党建各项日常工作。党建工作领导小组的完善,使企业党建工作有了强有力的组织保障,从而确保了各项活动的正常有序开展。

二、抓重点,明责任,形成全员参与的联动机制。在建立健全党建组织机构的同时,公司十分重视党建工作责任制的建设,切实将公司党员干部的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设纳入了党建工作的重要内容,全面落实了

1“一岗两责”,建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系。公司始终以创建“一流的党委”、“一流的党员队伍”,“一流的干部员工队伍”为目标,围绕生产和供电服务工作,明确了各

基层党支部在党建工作中的责任,加大了考核力度,并把考核结果作为党员干部业绩评定的重要依据。同时根据党风廉政建设责任制要求,建立了层层责任追究制度,真正使目标细化

到了职工个人,做到了企业重担人人挑,人人身上有指标,增强了党建工作的实效性。在公

司范围内形成了层层抓党建,层层有职责,上下齐抓共管的良好氛围。

三、抓制度、打基础,严格规范和落实党建工作。按照“抓制度促党建、抓党建促事业”的做法,我们结合工作实

际,在工作实践中,不断充实、完善党建工作制度,重新修订、补充、完善了《党委中心组

学习制度》、《公司党风廉政建设制度》、《公司党政领导班子廉洁从政制度》、《党支部党风廉 政建设工作制度》等党建工作制度,形成了一整套系统完整的党建工作管理办法和制度。在制度的制定上,进一步加大了对党建工作质量和各项任务完成情况的量化管理与考核,减少

了工作的随意性,进一步完善了集中学习考核制度、党委中心组成员学习调研制度,全面开

展党员干部谈心谈话制度。我们还组织每季度的党支部、党小组和党员的三级量化目标责任

制考核工作,开展各党支部的创先争优、评星授旗、知识竞赛活动,有效地营造了学先进、争先进的浓厚氛围。2

[电力公司年度党建工作情况汇报(共2篇)] 2011年“七一”

期间,为隆重庆祝中国共产党成立90周年,公司党委召开了“庆祝建党90周年暨先进表彰

大会”,联系当前正在开展的“创建先进基层党组织”和“争做优秀共产党员”活动,对2010

年度涌现出的先进党支部及优秀共产党员、创先争优先进个人进行了表彰奖励,并对4名新

党员进行了入党宣誓。各支部也纷纷开展了丰富多彩的庆祝活动,如xxx支部开展了党建知

识竞赛活动,通过活动让党员们重温了中国共产党走过的90年光辉历程,在实现中华民族伟

大复兴的道路上取得了一个又一个的胜利的伟大业绩;xxx党支部结合“创先争优”活动,组织支部全体党员认真学习党的路线方针政策,积极探索开展“创先争优”活动的新举措,取得了较好效果。四、抓学习、重方法,加强思想政治工作力度。

我们在日常工作中

十分注重抓党员干部的学习教育,运用多种形式丰富教育手段、提高教育效果,并认真开展

了一系列教育活动,如组织了8名入党积极分子到县委党校进行了学习培训,组织公司全体

党员干部开展了学习杨善洲、李林森同志先进事迹活动,并推出了组织一次“党员访贫问苦 送温暖活动”、开展一次以“服务企业用户”为主题的走访活动。由于领导重视、措施有力、组织严密、载体丰富、成效明显,得到了上级党委的充分肯定。3

一年来,我们还

组织全体党员系统学习了党的十七大、十七届五中全会及省、市、县委会议精神,开展了以

“创先争优”为主题,以“八荣八耻”为内容的荣辱观学习。在学习中以中层干部为重点,组织开展了以“知荣辱、树新风、促和谐”为主题的活动,真正把科学发展、和谐发展的要

求,运用到为谋划公司各项生产经营工作中,确保了公司在大旱之年得到了稳定、健康发展。4

篇2:白沙电力党委

上半年党建工作总结

第3篇:供电所工作总结

****供电有限责任公司

**供电所2011年年度工作总结

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下,我所坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,本着“真诚服务,共谋发展”的服务理念,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,完成了局内下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所2011年度的工作情况报告向各级领导简要汇报如下:

一、经营指标完成情况:

1、供电量:截至今年10月份累计完成10Kv供电量万kwh,比上年度同期上升%。

0.4 Kvkwh,比上年度同期上升%。

2、售电量:截至今年10月份累计完成10Kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。0.4 Kv售电量万kwh,比上年度同期上升%。

3、线损率:截至今年10月份10kv线损率累计完成%,0.4kv线损率累计完成%。

4、电费回收率:应收亿元,实收亿元,欠费万元,回收率99.9%。

二、安全生产工作情况:

安全方面:

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放在重之又重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,在全所职工的共同努力和上级部门的正确领导下,我所今年未发生

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农电生产人身伤亡事故;未发生有人员责任的重大及以上电网、设备事故。供电可靠率,电压合格率均达局内要求。在安全方面,我所采取的重要措施为: 一是结合“查隐患、找根源、强管理、保安全”和“两抓已建”工作,做好我所供电线路及设备的隐患排查治理,加强巡视管理,确保了汛期电网安全,保证了“春节、五

一、十一”长假的安全供用电。二是加强安全工器具管理及现场施工安全管理,杜绝了违章现象的发生。三是利用每周安全活动日时间,组织全所职工学习《安规》、《事故通报》以及《上级安全文件》,提高了全员安全意识,并组织员工进行安全自查,举一反三,吸取教训,堵塞安全漏洞,杜绝违章现象及安全事故的发生。四是组织了全体职工对新《安规》进行学习和考试。五是成立“标准化作业现场反违章纠查小组”,对全所工作进行“三查”。即:对施工现场、抢修现场进行全程纠查;对报修现场、服务现场进行随机抽查;对办公室和宿舍状况进行定时检查。六是认真开展《安全用电知识画册》发放工作。组织配电班、营业班全体人员深入各村、各户对安全用电知识画册进行逐户发放,并对用户在安全用电知识方面进行详细讲解,使广大客户认识到安全用电的重要性,并确保了发放率和签字回收率达到99%。

生产方面:

在生产方面,2011年年度针对我所图纸陈旧和高压业扩变压器增加较多的现状,组织人员及时更新了设备台帐和线路图纸,从而保证了设备和图纸相符,为今后的工作提高了安全系数,方便了今后工作的更好开展。为提高设备的完好率,安排了人员定期对高低压线路进行巡视检查,并及时处理设备缺陷,确保了生产设备的安全运行。

1、线路跳闸情况:

截止12月份我所共计跳闸次,其中跳闸重合成功次、接地次、过流速跳次。

2、新农村建设(电气化村)情况:

计划建设7个(耿****村),现已全部完成。

3、低电压治理情况:

计划治理7个村(***村),现已全部完成。

4、生产MIS情况:

生产MIS已全部录入完成,现正在进行设备维护。

5、水利磁卡表安装应用情况:

为了有效解决农村收费难的问题,我所辖区范围内的磁卡表进行了安装,共计安装***户,现已投运***户,其他正在陆续投运。

6、线路改造情况:

对****线路、****线路主路1-41号杆进行了线路改造;完成了****线路与****线路双回线路架设、改造工程;对****线路主路27号杆至主路41号杆及****分支1至14号杆进行了线路改造。

三、线损管理方面:

我所积极配合营销部落实新颁发的《线损管理考核办法》从管理、技术两个方面下手结合sg186程序落实降损工作。10kv线损完成%,同比上升%。

四、电费回收方面:

电费回收工作是供电所工作的重要工作,为了方便用户交费并且及时回收电费,我所积极拓宽收费模式,实行POS机、自动缴费机、电子银行等多种方式收取电费,并且做为全局试点实行电费邮政代收工作,该种收费模式受到用电客户的一致好评。我所积极落实局《电费回收考核制度》,从而提高了职工的工作热情,加大了电费回收制度。实现了全部高压用户和个村的电费短信告知工作。

五、优质服务工作情况:

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办

实事的精神,开展了一系列重要举措。

一、有计划定期对员工进行服务理念教育以及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等方面的培训,不定期的进行现场抽查,全年来未发现投诉事件。

二、一如继往的坚持所长接待日以及客户走访工作,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

三、认真接受行风监督员的监督,并组织召开了两次行风监督员座谈会。

四、对12个村进行了安全用电宣传,出动48人次,发放宣传材料4000余份,向社会、客户宣传电力设施保护的重要意义。

经过全所职工的共同努力,我所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

六、业绩考核方面:

为全面推行绩效考核,形成面向全所、覆盖全方位管理、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理机制,着重做了四项工作。一是认真组织学习业绩考核办法和考核细则,强化责任意识,充分激发员工潜能,实行奖金二次分配,按绩取酬及时兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解,逐级落实到、班组、个人,进一步量化指标,实行按月考核,按月奖惩。三是进一步加强计划管理,不断提高会议质量和效率,为加强供电所管理提供有力的保障。四是深入开展争先创优活动,比学习、比创新、比业绩、比贡献,促进员工互相学习,互相激励,共同提高。

七、存在的主要问题

1、安全方面:部分员工仍存在安全意识不强,技术水平低,危险辨识能力和自我保护能力意识差。

2、人员培训方面:人员培训力度不够,技能培训针对性不强。

八、党风廉政建设:

2011年我所认真学习了公司党组关于加强党风廉政建设方面的有关文件精

神,同时开展了许多活动,并结合我所实际情况,层层分解,责任到人,要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪,要廉政勤政,廉洁奉公,严禁以电谋私行为的发生。以加强思想作风和纪律教育为基础,进一步完善惩防体系建设,全面落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律各项要求,营造“干事、干净”的良好氛围。通过党风廉政建设的开展,推动了我所反腐倡廉工作和两个文明建设的深入开展,坚持以人为本,积极做好信访和稳定工作,积极营造企业与员工同舟共济、和谐发展的良好环境,确保员工队伍稳定。

九、2012年度工作安排:

2012年度,**供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。

1、继续加强隐患排查力度,将查出的隐患上报生技部,制定整改计划,按计划对隐患进行治理。

2、做好建华站投运后的10KV线路调整布局,彻底解决供电瓶颈,为全区经济发展做好服务工作。

3、根据计划,按时进行营业普查以及用电检查工作。

4、加强电力设施保护,加大宣传力度,重点解决线下树问题。

5、将水利磁卡表全部投入使用。

6、完善生产MIS系统,加大人员培训,使生产MIS系统正式运用。

7、对所辖10KV线路进行全面检修,消除缺陷,保证线路安全运行。

8、做好“两率”的统计、分析工作,确保“两率”工作达到各项指标要求。

9、加强优质方面培训,不发生投诉事件,确保客户满意率100%。

10、每月认真落实“所长接待日”工作以及对客户走访工作。

11、不定期召开行风监督员座谈会。

2012年度,**供电所全体员工将齐心协力,在各级领导的关心、支持下,努力搞好全方位管理工作,争取更好的完成各项工作任务。

**供电所

2011年12月12日

第4篇:供电所工作总结

2011年工作总结及2012年工作计划

**中心供电所现有员工22人,其中党员6人,为二个乡镇31个行政村约3万人提供电力服务,电表户9895户,公用变88台,专变62台,10kV线路172公里,0.4kV线路380公里。在县电力公司、党委和乡、镇党委、政府的正确领导和关心下,以及各部门的配合和支持下,基本完成了年度工作目标。无任何安全事故发生,安全生产365天。现将一年来做的几点工作总结如下。

一、安全方面:坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各级人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,强化安全教育和培训,为我所各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。

1、落实安全责任制:本所以员工签定的安全生产责任书为纽带,落实以供电所长为安全生产第一责任者的同时,不断完善安全保证体系,进一步实行安全负责制,确定了班组安全责任人,同时,不断加强安全管理,夯实安全基础,并结合实际,完善安全生产规章制度。

2、加强安全法制教育、提高职工安全意识 :抓好安全教育培训工作:长期以来,本所坚持把安全教育培训工作作为我所安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高本所职工素质和安全管理的必修内容,全所安规考试应考率为100%,及格率为100%。同时,重点抓了 “三种人”考试,全部经考试合格,还开展了安规每月一考的学习。

3、抓好安全大检查活动 :坚持抓好季节性和例行安全大检查活动,是及时消除安全隐患的重要手段之一,本所在今年春季安全大检查活动中,查出所有安全隐患,都已整改完成。在秋季安全大检查活动中,查出安全

隐患.施工现场安全隐患,大修工程施工现场安全隐患,全部及时整改完成。查处各类违规违章和习惯性章,并进行了严格考核。

4、加强施工现场安全管理: 为保证各施工现场始终处于最佳安全状态,2011年在安全生产工作取得了一定成绩。但按现代安全管理要求,我们还存在较大差距,特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实,施工方案中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得很粗,现场安全管理和监督上也存在不少漏洞。本所将在今后工作中,加强对全所员工的安全教育,进一步夯实安全基础工作,不断完善安全生产自我约束机制,加大安全考核力度。

二、在供电所全体员工的共同努力下,以团结、拼搏、创新、奉献的精神,尽心尽力,较好地完成了各项经济指标。(1-11月份)

1、完成购电量:1216万KWH;

2、完成售电量:1125万KWH;

3、综合平均单价:521.36元/ K〃KWH;

4、综合线损率:12.99%比上年的13.35%下降了0.36%

其中:高压:4.57%、比上年4.79%下降了0.22%.低压:10.07比上年10.96%下降了0.89%

5、电费回收率:100%。

三、完成各类安全隐患的整改155项。

1、认真完成了今年“两措”计划。

2、完成春季隐患整改。

3、完成了秋检全隐患32条的整改工作。

4、截止2011年12月15日,我所表计轮换安装共计1382架,使辖区内的年久及小电流表计更换完成,老百姓都享受到好政策实惠。

四、较好地完成了当地党委、人大、政府提出的要求。

1、我所完成辖区内10kV975**线支路真空开关安装4台, 10kV973**线真空开关安装1台。各10kV分支线安装刀闸11处和配变绝缘化改造53台,更换破旧接户线3千多米。

2、完成了10kV**至**的联络线施工协调工作和协助施工工作票的开启。

3、完成了**集镇规划区内10kV**线的改造。

4、本所积极配合**乡政府,对**库区,**段网箱养殖治理的执法行动,共配合停电5次,从而有效地保证了执法人员的安全执法。

五、狠抓线损管理,促经济效益发展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降损是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用电检查人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查,共查处窃电户9户。追补电量2365KW/h,追补违约电量7095KW/h,追补电费5307.2元。

六、深入优质服务,树行业新风。优质服务是我们电力企业的生命线,搞好农村供用电优质服务,认真履行供电服务承诺,树行业新风。我们以《优质服务》为宗旨,来取信于群众,使公司安心,府放心,群众满意; 2012年我所将继续从“要我服务”向“我要服务”的观念发扬良好的服务形式。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁向用户

吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过服务机制的创新,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的服务品牌。

七、要求员工在便民服务活动中深入到农村基层,开展安全用电宣传活动,根据当地具体情况,充分利用圩天、村委会集散地,向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识,发放各种宣传资料千余份。

在新形势下行业宗旨对我们工作提出的更高要求。而为了能达到这要求,作为供电所的员工,就更应该认真履行自己的岗位职责,确保管辖区供电的安全运行,使电力快速、健康、平稳发展。更好地为我们的电力事业作一份贡献。

二、2012年工作计划:

1、安全生产形势非常严峻,“安规”知识在大部份员工中不够熟悉,习惯性违章现象时有发生,加强安全生产管理,认真学习“两票”实施细则,有待于常抓不懈。

2、加强员工政治、道德、业务素质的培训,加快提高员工自身素质水平。各种制度的执行不够到位,导致个别员工工作纪律散慢、工作效力低。有待加强执行考核力度。

3、加强线损管理,加大“闪电行动”的执行力度,认真做好降损计划,细化降损措施,对电力线路每月定期巡视。

4、提高电费回收率和加大旧欠电费的回收工作力度。

5、规范服务窗口,做到内强本质、外塑形象。努力提高优质服务水平,要按优质服务的文明用语规范去做,以微笑服务面对客户。

6、每月按时完成抄、收、核工作。

7、按照公司创一流管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料,为上杭县公司创一流打好基础。

8、加大《电力法》《电力设施保护条例》的宣传工作。

9、加强党风廉政建设和行风建设工作。严格各制度的考核力度。

10、加大与政府部门的联系,争取取得政府部门更大的支持。

11、完成公司领导交办的一切任务。

致礼

**供电所

2011年12月13日

第5篇:供电所工作总结

2010 年供电所工作总结范文 来源:考试大 【考试大:中国最优秀的考试信息平台】 2010/6/4 模拟考场 视频课程nn为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强× ×*城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生 产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。根据国网公司《关于 开展标准化示范供电所创建工作的通知》,对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核 标准》,并结合当前农电工作重点和工作实际,将标准融入到创建工作中去,层层分解,落 实到人,建立了常态机制。在创建工作过程中,我所先后接受了国家电网公司农电部、省公 司农电部以及××*供电局等上级部门和领导的检查指导,为我所今后的发展指明了奋斗方 向。在上级主管部门的帮助指导下,我所全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。在管 理工作方面,我所在省公司“规范化管理”标准的基础上,紧紧依托创建“国网公司标准化 示范供电所”这一载体,积极探索先进的农电管理模式,开拓创新,不断进取,稳步开展创 建标准化示范供电所活动。现在,就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电所的工作 总结如下:

一、××*城区供电所基本情况 ×× 城区供电所基本情况 ××*城区供电所地处××××脚下,是××*供电局的南大门,辖 1 个镇,个街道办,1 5 个社区,共 9042 户客户。近年来,××*县域城区经济发展势态良好,用电量连续 3 年增 长比例超过 25.00%。城区供电所现有职工 13 人,设置有 3 个专业组。管辖 10kv 线路 129.37km/5 条,配变 244 台,其中专变 131 台,公变 113 台,担负着××*县城区及周边××*、××*等 9042 户生产生活用电。2009 年售电量完成××××万千瓦时,农村低压综合线损率 7.36%。近年来,我所先后获得多项殊荣,并于 1998 年 9 月被国家电网公司命名为“青年文明号”。随着省公司“县级一流供电企业”的创建及复查验收又为我所进一步发展注入了新的活力。今年我所被确定为创建国网公司“标准化示范供电所”,我所感觉到压力的同时,亦感觉到 无比的责任感、动力感。

二、创建工作中的具体做法

1、树立品牌意识,提高企业形象,积极推广 vi 视觉系统 国网公司推出企业视觉识别系统,规范了企业对外宣传的整体形象,我所根据实际情况,将视觉识别系统应用分为了两个层次,一是必备项目,二是选用项目。其中必备项目包括: 营业厅门楣、营业厅铭牌、营业时间铭牌、玻璃门窗防撞条、小型双面识别灯箱、服务台背 景墙、n

我所按照“××*县电力局标准化供电所建设实施方案”的具体标准、实施细则、考核要求及整体思路,认真落实了局主管部门对供电所的办公环境的统一规划,对供电所的功能设置进行了合理的调整补充,使各功能区设置更加合理、清晰。办公室布置除保留原有的所长、综合办公室、值班室外,还增设了档案室、活动室、阅览室、荣誉室等。对安全工器具和生产工器具进行了区分和规范,统一货架,专人管理,规范并明确了备品备件、安全工器具等台帐,并设专人进行登记领用记录,做到了“帐、卡、物”三相符。建立和规范使用了供电所上墙资料、岗位工作职责、综合管理制度、综合管理记录等四个方面资料,做到了上墙资料标准统

一、内容统

一、摆放地点统

一、各种记录本统一。

(2)夯实安全基础,保障电网安全运行

长期以来,我所始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立三级安全监督网,通过签订安全责任书逐级落实安全责任制。针对农村电力设施盗窃、破坏事件一度大幅上升的情况,我所从“新农村、新电力、新服务”的三新战略高度积极向政府汇报,并结合××*县成立的××*市第一个县政府常设的保护电力设施领导小组为契机,重新唤起政府对电力管理、安全用电和电力设施保护的重视,采用成村民护线队,有效地遏制了此类事件的发生。同时我所还经常性通过集会和各种安全宣传活动,向广大农民宣传安全用电常识,提高人农民的安全意识,2009年上半年未发生一起触电伤亡事故及线路被盗事件。

(3)以专业化为依托打牢模式化管理平台

实行了专业化管理。建立了生产、营销、服务三个不同类型专业化管理小组,对应设立了供电

所“一长、三员、三组”组织机构,明确了各岗位职责,完善了工作标准、工作流程和规章制度。将员工划分到各专业班组分组作业,打破了供电所班组划分不清晰、工作职责不明确、工作随意性强的松散式管理现状,构建起供电所标准化建设的雏形。

(4)以标准化为抓手构建规范化管理网络

一方面坚持专业管理与标准化建设相结合。加强专业化管理力度,通过局整体思路:各职能科室专业与供电所专业的对接,按照标准化管理“注重过程、立足专业、科学量化”的原则,为职能专业与供电所搭建了沟通、交流的平台,促进了专业管理与执行层的实际衔接。各专业建立起管理网络图和工作流程,运用专业标准予以串联、贯通,形成专业管理自上而下、自下而上的运转闭环,使每个岗位清楚工作过程,知道在哪个环节具体做什么、怎么做、达到什么样的标准和效果。

另一方面坚持学习培训与标准化建设相结合,突出培训形式的灵活性。采取集中和自学的方式开展全员培训。本着“学我所做,做我所学”的理念,采取标准化知识问答、现场提问、强化“培训周”、集中考试、工作观摩等方法,使广大员工对标准化知识熟记于心、力行于岗。

(5)强化以效益为中心的观念,提高经营管理水平

结合省公司开展的“三个主题年”活动,我所清醒认识到只有抓好管理才能真正产生效益。我所对配网线路维护、抄核收的责任人进行了明确,并实行定期轮岗,杜绝了抄核收死角,避免了相互扯皮的现象。在全面实行“三公开、四到户、五统一”和微机制票的基础上,重点根据局制定的“××*县电力局低压台区线损管理办法”,重新规范低压客户业扩流程,实现了从方案确定、勘查施工、竣工验收,到装表接电、审核归档的全过程管理。在推广建设县城光亮工程,实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务,在人员少,工程量大的情况下,上半年新增高压用户8户,低压客户65户,新增变压器8台,新增容量1720kva。在日常用电检查和计量管理工作中,供电所实行台区责任制,所有抄表人

员负责的台区每月均在抄表的同时要完成用电检查、计量检查,并做好相应的记录。

为强化经营指标管理,我所根据局下达的经济指标计划,将售电量、均价、电费回收、线损等指标按月分解到各台区,完成了从指标分解、月度完成情况分析、问题原因查找、措施办法制定、考核结果计算到个人收入兑现的整个闭环管理过程,形成了目标明确、职责清楚、分析透彻、考核到位的线损管理体系。同时我所还实行了台区计量跟踪抄表制度,每月由所长、馈路长按年初制定的跟踪抄表计划抄录台区电量,实现了对台区电量抄表工作的监管,从而保证了台区总表抄见电量和分表抄见电量的真实性,为监督线损考核落实情况提供了依据,为有针对性的对线损异常台区展开分析和查找原因,切实进行整改,制定相应技术和管理措施提供了准确的基础数据。

(6)标准化建设成效初步显现

农网建设更科学。随着标准化建设的全面推进,我所结合“电气化”村组改造,共计改造2个村组。将标准化理念、方法贯穿于建设各环节。大力推广“典型设计”,开展了“施工标准影像管理法”,保证了电网工程质量,提高了电网健康水平。

(7)建立优质服务常态机制,提供优质便捷服务

我所重点通过营业窗口建设、事故抢修制度以及行风监督制度实现优质服务的常态机制。对营业窗口,做到了窗口工作人员统一着装,佩戴统一标志,用电业务受理和电费回收统一在窗口柜台办理,使供电所营业厅真正成为优质服务的窗口。同时设立了抢修值班室,配备了完善的事故抢修备品备件和生产、交通工具,实行专人24小时抢修值班准军事化管理,在规范事故抢修制度和抢修值班记录的基础上,通过建立电力故障报修登记卡填写制度,由报修客户对事故抢修质量和准时到达率进行监督,从而形成了事故抢修的闭环管理。同时,针对××*县2009年重点项目建设,发放了20张“重点项目跟踪服务卡”。同时,利用“5.4”青年节、“6.1”儿童节,对城区辖区5所学校发放了“安全知识读本”8030册。

完善相关配套制度,推动优质服务工作的落实,把优质服务工作纳入责任考核目标,使优质服务与安全生产责任制同安排、同落实、同考核、同奖惩。推行特别服务工作制,执行停电公示制,实行所长接待日制度和不定期所长走访日。设立举报电话、投诉箱,公示抢修、投诉、举报电话。聘请行风监督员,召开监督员座谈会和客户座谈会,集思广益听取客户反映的意见和提出的建议,认真听取对服务质量的评价,全所员工自觉从客户满意的地方做起,从客户不满意的地方改起。

服务于辖区政府的工作大局和新农村的建设工作。积极配合政府进行新农村建设,落实“新农村、新电力、新服务”三新战略,在实效上下功夫。一是处理好与乡(镇)党委、政府的关系。主动开展工作,做到勤汇报、勤参谋,积极宣传各种电力政策,争取乡(镇)领导的理解和关心。二是处理好与村党支部、村委会的关系。在用电上帮助村“两委”出主意、想办法、当参谋。与村干部增进友谊,建立良好的关系,以求得村干部对“四到户”管理、农电安全管理、低压资产维护、查处偷窃电、保护电力设施、清理树障等工作的大力支持、配合。

(8)抓好软件建设,完善优化现代化系统功能

实现网络化运行及管理,我所的各类基础档案、报表通过网络报送到各主管部门,以使我所的电量电费、业扩报装、计量管理等所有业务内容均实现有效的闭环管理。

三、创建标准化示范供电所取得的效果

通过省公司、××*供电局及局领导、主管部门等各级人员的检查指导,且在全所员工的共同努力下,我所已具备标准化示范供电所验收的初步条件。从效果上看,经过创建标准化示范供电所,我所发生了很大的变化,这些变化不仅仅是办公环境的显著变化,还有供电

所内部管理流程进行一步规范和完善,工作职责、管理方法和目标更为明确,管理漏洞得到有效地堵塞,服务形象得到进一步提高,极大地提高了供电所人员的综合素质,改变了供电所管理和服务观念,服务质量和效率明显提高。从开展创建标准化示范供电所工作以来,我们各项指标完成情况良好,全年未发生一起安全责任事故,2009年售电量完成××××万kwh,同比增长31.43%,综合线损降低至7.36%,同比下降1.37个百分点,完成平均单价(税后)515.81元/千千瓦时,电费回收率100%。

四、创建标准化示范供电所的几点体会和工作思路

第一,领导重视是我们取得优异创建成绩的关健。任何工作的顺利开展都得益于良好的组织领导,否则就会成为无本之木、无源之水。在我所大力开展创建工作始末,我局各级领导高度重视加强组织工作的力度,做到思想统

一、行动统一,从源头上为创建工作提供了有力的保障。

第二,全体动员,统一认识是工作有序开展的基础。在开展创建工作的过程中,我所高度重视全员思想认识的统一,通过不断地宣传、学习,力争把最精华的群众智慧融会贯通为我所用,把最广泛的群众力量聚集在同一个目标上,最终为实现创建目标而努力。

第三,以点带面,逐步铺开,是我们创建工作有序开展的重要方法。在实施创建工作的过程中,我所根据局店头所创建省公司“样板供电所”积累的经验,并通过局多次组织到兄弟局先进供电所创建进行实地考察学习,主管科室手把手教,把创建工作循序渐进地开展,再在创建的过程中不断学习交流,扬长避短,有效地确保了创建工作得以顺利进行。

第四,在创建工作中,我们也发现一些我所管理方面的漏洞,在今后的工作中,要在已完成达标创建的标准化示范供电所基础上,不断引入最新、最科学的管理方法和手段,进一步对创建工作加以改进和提升,把工作作得更深入、更扎实,不断开创农电管理工作崭新的局面。

标准化管理是一个循序渐进、逐步深入的过程,不是一朝一夕就可以完成的。在今后的工作中,我们将不断进取,开拓创新,以“清晰层次、明确责任、统一流程、规范标准、强化考核、提高人员素质”为重点,进一步强化内部管理,认真落实“两种精神、两种意识”,为整体提升我所管理水平而努力奋斗!

领导人员党建工作总结

殡葬所党建工作总结

司法鉴定所党建工作总结

公路所党建工作总结

社保所党建工作总结

本文标题: 供电所领导人员党建工作总结
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